bright partners handout 2009
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Apresentação da Bright PartnersTRANSCRIPT
BRIGHT PARTNERS
Strategic Portfolio & Project Management
Março 2009
Especialistas na optimização de portfolios de investimentos e na gestão por projectos
Mais de € 5.000.000.000 em portfolios3.500 projectos em execução
2.000 gestores de projecto
São indicadores da nossa actividade em 2008
86% dos clientes repetem os nossos serviços
Águas de Portugal
AMA/ UMIC
ANA Aeroportos
Banco Privado Atlântico
Câmara Mun. Cascais CIMPOR
COFIDIS
DGAED – Min. Defesa
DGES – Min. Cienc, Tec.
DGITA – Min. Finanças
EDP Distribuição
EDP Produção
EDP Labelec
Entreposto
ERSE
Europ Assistance
GALP
Global Seguros
IAPMEI
IGFIJ – Min. Justiça
Montepio
NATO
Nycomed
ROCHE
Santa Casa Misericórdia
SONANGOL
…
- Racionalizar o CAPEX
- Alinhamento dos investimentos com a estratégia
- Maior valorização dos investimentos integrados
- Antecipar respostas às alterações de contexto
Sistemas para melhorar as decisões de investimento
- Governance ajustado à tipologia dos projectos
- Metodologias desenhadas à medida partindo dos standards PMI ou IPMA
- Integração com o controlo de gestão
- Melhor colaboração entre todos os participantes
- Melhor controlo da informação dos projectos
Sistemas para melhorar a execução e o controlo dos projectos
Apoio às equipas de direcção, execução e controlo
- Envolvimento na concepção e implementação dos novos processos
- Mobilização para a mudança
- On the job training e coaching
- Preparação para a certificação (PMI ou IPMA)
Disponibilizamos especialistas para a coordenação de programas e projectos
- Disponibilização de gestores com experiência em diferentes sectores de actividade (internacional)
- Disponibilização de sistemas de informação online para controlo e apoio à execução
Abordagem – da Visão à Acção
Avaliação das necessidades e oportunidades nas vertentes estratégica, operacional, económica e financeira.
Escolha das acções relevantes em cada momento, adaptando as práticas de Gestão de Projecto à maturidade da organização.
Adaptação dos processos e sistemas de informação que suportam essas práticas.
Apoio aos colaboradores dos nossos clientes, para melhor aculturarem as mudanças implementadas.
Assistência técnica aos modelos e sistemas de informação, promovendo contínuos desenvolvimentos.
Portfolio & Project Advisory
Apoiamos a Alta Direcção:
na optimização dos investimentos,
no governance das iniciativas,
na montagem de estruturas organizacionais para a gestão de programas e projectos (PMO).
Apoiamos os gestores de programas e projectos na definição dos processos relevantes, nomeadamente:
Risk Management
Value Management
Scope Management
Estimating and Planning
Integration Management
Procurement Management
Quality Management
People Management
Communication Management
Information Systems
Implementamos os sistemas de informação que suportam:
• os processos de apoio à decisão,
• o planeamento e reporte de actividades,
• a gestão centralizada de recursos,
• a gestão do risco,
• a gestão da qualidade,
• a documentação de projecto,
• a integração com o controlo de gestão..
BRIGHT Academy
Promovemos o desenvolvimento da gestão estratégica por projectos, através da:
• Formação para executivos.
• Formação para gestores de projecto (PMI, IPMA).
• Formação adaptada à gestão por projectos, para não técnicos.
• Formação nas ferramentas tecnológicas de gestão de portfolios e projectos.
PMO Outsourcing
Disponibilizamos:
pessoas, processos, sistemas de informação integrados
com o seu controlo de gestão,
para gerir programas e projectos em qualquer parte do mundo.
Gerimos programas com a sua equipa de gestores de projecto.
Seleccionamos e disponibilizamos gestores seniores de projecto, oriundos dos 5 continentes e com elevados níveis de especialização.
PAIXÃOPELA GESTÃO ESTRATÉGICA
PELA GESTÃO POR PROJECTOSPELOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
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Telefone +351 213 712 660Telefax +351 213 712 661
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