business continuity
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M&T Business Continuity Division
Especialistas enContinuidad de Negocios
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Website: www.myt.com.peMail: [email protected]
Centro Financiero San Isidro
Business Continuity Division
Servicios Profesionales enContinuidad de Negocios
La Gestión de Continuidad de Negocios, es un programa de gestión
que identifica las amenazas potenciales para la organización y el
impacto en las operaciones que dichas amenazas podrían causar,
proporciona además, un marco para aumentar la resiliencia
organizacional con la capacidad para dar una respuesta eficaz que
salvaguarde los intereses de las principales partes interesadas, la
reputación, la marca y actividades creadoras de valor.
Nuestra firma M&T, se encargará de realizar el diseño, desarrollo y
soporte para la implementación de un proceso permanente y
continuo, bajo el modelo PDCA, que permita establecer un
Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN) en una
organización, basado en la norma ISO 22301
Establecimiento(Purificación)
• Contexto de la Capacitación• Liderazgo• Planificación• Apoyo
Mantenimiento y Mejora(Mantenimiento)
• No Conformidades y Acción Correctivas• Mejora Continua
Supervisión y Revisión(Verificación)
• Supervisión, Medición, Análisis y Evaluación• Auditoria Interna• Revisión por parte de la Dirección
Implementación y Funcionamiento(Implementación)
• Planificación Operativa y Control• Análisis de Impacto en el Negocio (BIA)• Evaluación de Riesgos• Estrategia de la Continuidad del Negocio• Prueba y Verificación
22301:2012
PLAN
ACT
CHECK
DO
Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio - ISO 22301:2012
El Plan de Respuesta ante Emergencias, es la
planificación y organización humana para la
utilización óptima de los medios técnicos previstos,
con la finalidad de reducir al mínimo las posibles
consecuencias humanas o económicas que
pudieran derivarse de la situación de emergencia.
La alta dependencia en las tecnologías de información y
telecomunicaciones, ha motivado la necesidad de las
organizaciones de contar con las medidas preventivas
adecuadas, así como con la capacidad para recuperar la
habilidad de entregar servicios de TI en el tiempo adecuado
alineado a las necesidades de los procesos de negocio.
Plan de Evaluación
y Mantenimiento
Análisis deRiesgos
Selección de laEstrategia
Análisis deImpacto del
Negocio - BIA
Ejecución yDesarrollo del
Plan
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Ciclo deVidaBCP
Plan de Continuidad de Negocios (BCP)
La capacidad para restablecer los procesos y recursos de
negocio considerados como críticos, ante eventos que
pudieran interrumpir la habilidad de lograr sus objetivos
estratégicos, es un elemento clave para todo tipo de
organización.
Nuestra firma brinda consultoría especializada, para
desarrollar, implantar y mejorar sus planes de
continuidad en todo su ciclo de vida.
Esto permite a nuestros clientes proteger sus
recursos, su reputación y su relación con sus clientes
y proveedores; además de la ventaja competitiva que
representa el contar con una habilidad demostrada de
mantener la continuidad de sus operaciones y cumplir con
sus compromisos.
Plan de Recuperación de Desastres (DRP)
Nuestra Firma apoya a las organizaciones a desarrollar, implantar y mejorar sus planes de
recuperación en caso de desastre en todas sus fases.
Plan de Respuesta ante Emergencias (ERP)
La Gestión de Crisis se orienta a la planeación, control y
manejo de situaciones excepcionales que representan
riesgos latentes para una organización. Esta tarea
incluye la identificación de posibles escenarios
adversos, la planeación de mensajes, la definición de
procedimientos y al diseño de las herramientas de
comunicación requeridas.
Todas las empresas que han implementado un
Plan de Continuidad de Negocio deben asegurar
que sus empleados sean instruidos al respecto.
Aparte de las medidas de contingencia
importantes para cada uno, deben conocer los
procedimientos de evacuación y haber entendido
cómo actual la empresa en caso de un incidente o
emergencia.
Plan de Gestión de Crisis (CMP)
Nuestra firma desarrolla cada una de las fases de la Gestión de Crisis (Activación, Recuperación y
Retorno), centrándose en la preparación exhaustiva al equipo de crisis de la organización. Por ello, los
entrenamientos de voceros, la preparación de presentaciones en público y los simulacros de crisis son
tareas esenciales dentro de nuestra metodología de trabajo.
Programa de Concientización Organizacional (OAP)
Nuestra firma ofrece el desarrollo de Programas de Concientización Organizacional con el fin de
complementar las pruebas del plan de continuidad, dejando claro que el objetivo principal es salvar o
proteger la vida humana.
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