cartilla manual para apu

8/8/2019 Cartilla Manual Para APU

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CARTILLA MANUAL PARA LA ELABORACIN Y/O REVISION DEANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

1. OBJETIVO GENERAL

Esta Cartilla manual dirigido al profesional de la Interventora que realiza la UniversidadNacional de Colombia a las obras de Colegios que est actualmente adelantando laSecretara de Educacin Distrital (SED) para fijar los parmetros y facilite la revisin y/oelaboracin de Anlisis de Precios Unitarios (A.P.U.), de aquellas actividades no previstasen un determinado contrato de construccin.

2. OBJETIVOS PARTICULARES:

Los objetivos particulares son bsicamente entre otros afines, los enunciados acontinuacin:

Generalidades:

Realizar la revisin de los Anlisis de Precios Unitarios (A.P.U.), presentados por elcontratista, de aquellas actividades no previstas en sus contratos, pero que sonindispensables de construir.

Verificar que todos y cada uno de los A.P.U. a revisar, sean presentadospersonalmente y con el tiempo necesario y suficiente, directamente por el personalprofesional encargado de la obra por parte del contratista.

Verificar que los A.P.U. presentados para actividades de obras no previstas, seanrealmente eso: Obras no previstas en el contrato.

Se verifica para los efectos, que no sean A.P.U. de una obra prevista y contratada en laque al cambiar su nombre, la transforman como no prevista, para poder hacer unA.P.U. nuevo y con precios diferentes a los contratados.

Tambin debe ser verificado que no sea un A.P.U. de una obra prevista y contratada enla que al cambiar una simple especificacin o una caracterstica menor, la transformancomo Obra no previstapara poder hacer un A.P.U. nuevo con precios diferentes a loscontratados.

Hacer los seguimientos del desarrollo de la construccin de las actividades noprevistas, con el fin de verificar se cumplan las condiciones y caractersticas del A.P.U.convenido.

Otros de caractersticas afines.


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3. DETALLE DE LA REVISIN.

Se adelanta con el siguiente procedimiento.

3.1 ESTUDIO DE LA DOCUMENTACIN GENERAL:

La interventora en obra, por intermedio de su GERENTE de interventora, deber:

Solicitar formalmente al contratista de la totalidad de los documentos que hacen parteintegral del contrato de construccin realizado entre la SED y el Contratista.

El Gerente deber entregar dichos documentos al personal profesional a su cargo(Directores y residentes de interventora) para su conocimiento y estudio.

Todos ellos debern estudiar con sumo cuidado los documentos que hacen parte delcontrato, como son:

El texto mismo del contrato y sus anexos. Pliego de condiciones base de la licitacin. Planos Arquitectnicos generales y de detalle. Planos tcnicos y de ingeniera. Especificaciones detalladas de construccin. Memorias de clculos tcnicos. Presupuestos de construccin con todos sus informes y anexos. Programaciones de obra. Planes de manejo ambiental. Planes de seguridad industrial. Compromisos generales y particulares entre las partes. Otros afines.

3.2 ESTUDIO DE LOS DOCUMENTOS PERTINENTES DEL PRESUPUESTO DECONSTRUCCIN.

Como el objetivo general de esta cartilla manual se refiere bsicamente al tema de lospresupuestos, se hace nfasis en esto, por lo cual la interventora en obra, gerentes,directores y residentes para la eficiente ejecucin de su trabajo, deber:

Estudiar detalladamente los presupuestos de construccin, los anlisis de preciosUnitarios (A.P.U.), sus listados de precios bsicos, cantidades de obras y memorias sies que estn disponibles, y en general aquellos documentos indispensables para larealizacin correcta del trabajo de control del presupuesto por la interventora.

Constatar la correcta estructura o construccin de los A.P.U. contractuales (los quehacen parte del contrato) verificando para cada A.P.U. que su informacin sea,completa, suficiente y confiable.

Verificar las cantidades de obra del presupuesto contractual contra planos disponibles ycontra la realidad de obra y conceptuar al respecto.

Informar a la direccin del convenio, de los aciertos, inconsistencias, anomalas,errores y dems situaciones encontradas.


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3.3 REALIZACIN DE ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS (A.P.U.) DEACTIVIDADES NO PREVISTAS EN EL CONTRATO:

Es frecuente que los presupuestos que realiz el proponente para efectos de la licitacinde obra, est incompleto y con diversos errores, por lo tanto que existan actividadesindispensables para la construccin del colegio que no se encuentran incluidas dentro dedicho presupuesto, por lo cual se hace indispensable organizar la ejecucin de estasactividades no previstas por lo tanto se hace indispensable convenir los precios ytiempos para su ejecucin.

Para los efectos la interventora de obra deber solicitar al contratista la realizacin de losA.P.U. de las actividades no previstas procediendo a recibir mediante oficio y registr losdocumentos recibidos, y de manera inmediata proceder ha:

Verificar que cada A.P.U. entregado por el contratista, efectivamente sea de unaactividad no prevista

Constatar la correcta estructura o construccin de los A.P.U. verificando para cadaA.P.U. que su informacin sea, completa, suficiente y confiable.

Verificar las cantidades de obra de cada actividad no prevista contra planosdisponibles y contra mediciones reales de obra.

Verificar la correcta aplicacin en cada A.P.U. de los precios contractuales (si es queaplica), mediante la consulta directa a los documentos del presupuesto, como son losA.P.U. y los listados de precios de insumos que el contratista ha debido suministrar.

Aplicar, en caso que no sean insumos con valores contractuales, los valoresadecuados comercialmente, es decir los precios del mercado.

Verificar que los precios unitarios de Mano de obra sean los adecuados del mercado ysus rendimientos acordes a las caractersticas de cada actividad y de cada obra.

Realizar el seguimiento de rendimientos de aquellas actividades en construccin yrealizar el registro de sus resultados, en los que se detectaron rendimientos ycaractersticas de todos los insumos, incluyendo aquellos de difcil clculo, como sonlos rendimientos de la mano de obra, mquinas, equipos, herramientas y formaletas,entre otros.

Con los resultados de lo anteriormente descrito, el director de interventora proceder aajustar el A.P.U. y encontrar el nuevo valor (si ese es el caso).

Expondr al contratista el resultado de dicho estudio y ajuste, y junto con el, serealizarn los nuevos ajuste (si ese es el caso)

Imprimir el A.P.U. as logrado y le anexar los documentos de soporte (textosexplicativos, cotizaciones, planos, detalles, facturas, fotos, etc.).

Dispondr del tiempo necesario entregar de manera personal al asesor de costos de laInterventora, discutir el A.P.U., y proceder a realizar los ajustes del A.P.U. (si ese es elcaso)


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Llevar al contratista los resultados argumentados de los ajustes del A.P.U., y procedera repetir el ciclo de ajustes, hasta lograr el visto bueno del asesor de Interventora,quien finalmente lo recomendar para su pago a la SED.

Continuar con las actas y dems trmites previstos para el caso.

3.4 DIFICULTADES QUE SE PUEDEN PRESENTAR:

Es frecuente que algunos de los A.P.U. que el contratista realiza y presenta a lainterventora para su estudio y recomendacin, estn con errores de cantidades por unidady/o de rendimientos en sus insumos, as como con algunos de sus precios superiores a losdel mercado, por lo tanto la Interventora deber estudiar dichos A.P.U., y ajustar susprecios de la siguiente manera:

Cuando en alguna actividad todava no construida, no sean fciles de establecer losprecios o rendimientos de la mano de obra, herramientas, equipos, formaletas y

mquinas, se deber realizar en conjunto el profesional de interventora con el delconstructor, una simulacin terica del rendimiento de todos y cada uno de susinsumos con el fin de establecer el precio de cada uno.

Lo anterior hace prever, que en las actividades ya realizadas, as mismo la interventoradebi haber realizado un seguimiento y registro de sus resultados, con el fin de quecuando se realice el correspondiente A.P.U., se tenga la informacin pertinente yconfiable para realizarlo.

El estudio de cada uno de los A.P.U. (si se requiere), debe venir soportado con texto,dibujos, fotos o cualquier otro medio impreso que complemente la informacinconsignada en cada uno de los A.P.U. y que ese material acompae a los informes y

cobros correspondientes. Se prioriza el acompaamiento de dibujos detallados, pueslas fotos no dan especificaciones completas, calibres ni dimensiones.

Con todos los anteriores aspectos desarrollados, habiendo realizado los ajustes delcaso, se realizan de nuevo los clculos aritmticos entre la interventora y el constructorcon el fin de establecer el valor final del A.P.U.

Puede suceder que el nuevo precio as obtenido no sea del agrado del contratista yquiera discutirlo de nuevo, lo cual se debe hacer nuevamente con el Director y/o elResidente de Interventora, pues ellos ya estn enterados del proceso de obra y deajustes realizados a los A.P.U. mirando para los efectos, rendimientos reales de manode obra, herramientas, mquinas o equipos.

As mismo, la interventora podr solicitar documentos de soporte, como cotizacionesy/o facturas, y se aceptarn, siempre y cuando esos documentos representen preciosabsolutamente comerciales. Lo anterior significa, que as existan facturas ocotizaciones, la Interventora podr solicitar que se anexen cotizaciones de otrosproveedores o especialistas reconocidos en el oficio, con el objetivo de conseguir losprecios del mercado.

Si la diferencia contina, solo excepcionalmente se podr coordinar una cita del asesorde presupuestos de la Interventora con el contratista o su representante, para


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continuar con el estudio y si ese es el caso, realizar los ajustes pertinentes, para llegara un acuerdo adecuado y justo para las dos partes.

Si a pesar de eso, la diferencia subsiste, se remitir el caso a la SED, soportndola conlas recomendaciones y documentos pertinentes, para que sea esta entidad, en ltimasquien solucione las diferencias y se acuerde el precio del trabajo.

4. APOYOS PARA EL TRABAJO:

En general se debe recurrir a informacin actualizada, como son los A.P.U. realizados porel asesor de costos de la Interventora, precios de materiales, equipos, herramientas,mquinas, insumos tomados en consulta de bases de datos comerciales y reconocidas enel medio, como son publicaciones tipo Construdata y precios que los distribuidores hancolocado en sus pginas Web.

Se hace necesaria la aclaracin en el sentido que la informacin as obtenida se utilizasimplemente como dato de referencia, no como informacin definitiva.

De la misma manera, los contratistas deben conseguir sus precios por cotizacionessolicitadas a distribuidores reconocidos, la cual debe ser corroborada por los Directores y/oResidentes de Interventora, en referencia a materiales, equipos, mquinas, herramientas,formaletas o mano de obra especializada, para darle un mayor soporte y ms confiabilidada los precios.

Dichos documentos deben ser anexados al A.P.U. correspondiente, junto el acta de fijacinde precios y los otros soportes impresos, para ser presentados junto con la cuenta decobro a la S.E.D.

5. ACTIVIDADES PREVIAS REALIZADAS POR LA INTERVENTORA DE OBRA Y QUENO SON MANEJABLES DENTRO DE LAS RESPONSABILIDADES DEL ASESOR OASESORES DE PRESUPUESTOS:

Son entre otras afines, la interventora de obra debe verificar los siguientes aspectos:

Que la actividad no previstas que viene representada en un A.P.U. a revisar,realmente sea una actividad no previstaes decir que no sea una actividad contratadaque se pretende presentar como no prevista disfrazada por ejemplo con un simplecambio en su nombre o un cambio menor de especificacin en alguno de los insumosque lo componen.

Que el A.P.U. objeto de revisin, pertenezca realmente a una actividad que se realiz oest por realizarse en la obra en la que hacen su interventora tcnica.

Que las cantidades de obra (cubicacin) sean las reales del proyecto.

Que los insumos empleados en el A.P.U. (materiales, equipos, herramientas, mquinasy dems son realmente los utilizados o por utilizar. Adems que sean los adecuados,es decir los especificados y que cumplan con toda la normatividad tcnica pertinente.


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Que los precios unitarios de los insumos sean comercialmente los adecuados, parasuplir las necesidades de cada proyecto en particular.

Que las obras de los A.P.U. aprobados, realmente se construyan, tal como seestudiaron cuando se establecieron sus precios unitarios.

Que en caso de haber cambio de especificaciones, estos sean justificados ypreviamente aprobados tanto en precio como en aplicacin.

Que los rendimientos y consumos de materiales, as como los rendimientos de lasherramientas, mquinas y equipos estn acordes a lo que realmente tienen dichoselementos y adems estn acordes a las exigencias y caractersticas muy particularesde dicha obra.

5.6 DIFICULTADES QUE NO PUEDEN SER SOLUCIONADAS POR LAINTERVENTORA, POR LO QUE DEBEN SER MANEJADAS NICAMENTE POR LASED:

Entre otras las siguientes:

Impuesto de Guerra: Situacin que se le aplic al contrato posterior a su formalizacinlo que implica que el frecuentemente el contratista argumenta el impuesto de guerraen compensacin para mejorar sus precios unitarios, pero la Interventora no puede nidebe aceptar esta situacin, pues los APU quedaran inflados para aquelloscontratistas. Es claro que este es una situacin exclusiva de manejar entre la SED y elContratista, la interventora no puede hacer nada al respecto.

De igual manera, cuando una obra no puede sobrepasar los topes presupuestalesestablecidos,

Compensaciones.

5.7 ACTIVIDADES CONJUNTAS, REALIZADAS ENTRE EL RESIDENTE Y/ODIRECTOR DE INTERVENTORA Y EL ASESOR DE COSTOS:

Necesidad de apoyo eficiente a la asesora:

Se debe tener presente que el asesor de presupuestos no ha estado ni podr estar entodas y cada una de las obras, mientras se construyen aquellos tems objeto de los A.P.U.de actividades no previstas por lo tanto el asesor depende en gran medida de ladescripcin y apoyo, tanto verbal como muy especialmente escrito e impreso de las

caractersticas particulares y circunstancias especiales dadas en obra y que eventualmentepuedan modificar de alguna manera los resultados de un A.P.U.

Es as como se puede afirmar, que en algunas ocasiones el precio resultante dependetambin no solo de los precios del mercado, sino entre otros aspectos, de la informacin dela interventora de obra y especialmente de las caractersticas propias y particulares en lasque se desarroll o est por desarrollarse la construccin.

6. METODOLOGA:


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De manera general, el trabajo de revisin de A.P.U. previo cumplimiento de las actividadesde revisin previstas en el numeral 3 del presente documento, se desarrollar de lasiguiente manera:

6.1 DURANTE LA REVISIN CONJUNTA DEL A.P.U.

Durante el proceso de revisin de un A.P.U. se desarrolla con el asesor de presupuestos,en conjunto con el Director y/o Residente de interventora estn las siguientes actividades,previamente revisadas por la interventora de obra:

Identificacin de los insumos de precios contractuales y no contractuales.

Confirmacin para que los insumos (materiales, equipos, herramientas, mquinas,transportes, mano de obra, etc.) sean los requeridos en obra.

Verificacin de que dichos insumos estn en las cantidades correctas, todo de

acuerdo a las necedades de la obra.

Que los precios de los materiales sean comercialmente los adecuados, segn lascaractersticas de requerimientos del proyecto.

Que la mano de obra del A.P.U, est conformada apropiadamente, en cantidad ytipo de tcnicos especialistas, oficiales, ayudantes, operarios de equipos, etc.)

Que el valor de los jornales del personal de oficiales, ayudantes, operarios deequipos, tcnicos, etc., sea comercialmente el adecuado.

Que la descripcin, tanto verbal como escrita, (algunas veces apoyada por dibujos

o fotos, y entregada como soporte impreso al A.P.U.) est realmente completa yjustificada, adems que sea la requerida particularmente en dicha obra.

Que los equipos, mquinas y herramientas, as como las formaletas, seanadecuados a los requerimientos y, que sus rendimientos de utilizacin seanptimos, para que los precios finales de utilizacin sean justos y adecuados a lasnecesidades del proyecto.

En caso de dificultades o de circunstancias muy particulares del proyecto, cuyascaractersticas influyan en el desarrollo de la actividad, se calcular dichaincidencia, la cual deber verse reflejada en el precio final del A.P.U.

Se comparan los A.P.U. a revisar con otros de similares caractersticas en la basede datos propia que se ha conformando para este proyecto, para reflejar unresultado ms acorde al valor comercial.

6.2 DESTINO DE LOS A.P.U. REVISADOS Y SUS DOCUMENTOS DE SOPORTE:

De manera posterior a la presentacin de los A.P.U. de actividades no previstas y elestudio conjunto de dichos A.P.U. entre el asesor de presupuestos y el profesionalde Interventora de obra, dichos documentos con sus anotaciones, observaciones y


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comentarios hechos a mano en la misma documentacin presentada, seguir lossiguientes pasos:

Se fotocopiarn y se entregarn personalmente las fotocopias de vuelta alcontratista, se discutirn directamente dando las explicaciones pertinentes, con elfin que el contratista o su representante las escuche, entienda y as proceda a

realizar los ajustes sugeridos por el asesor de presupuestos, segn sea el caso.

La obra debe conformar un archivo de los originales que contienen las anotacionesrealizadas a mano por el asesor de presupuestos, archivo que al final de la obraser entregado a la gerencia e interventora realizada por la Universidad Nacionalde Colombia, para su manejo, clasificacin y archivo final.

Es muy importante tener presente, que estos documentos deben ser archivadosindefinidamente por la Universidad Nacional, estar clasificados, completos y serentendibles con el fin de tenerlos como soporte en caso de dificultades judiciales aun futuro o investigaciones de cualquier organismo de control.

7. EL PORQU DE ALGUNAS DIFERENCIAS DE PRECIOS ENTRE A.P.U.APARENTEMENTE IGUALES EN UNA OBRA, CONTRA LOS DE OTRA OBRA.

Se presentan evidentemente algunas diferencias entre el resultado de un A.P.U. de unaobra, contra un A.P.U. de igual nombre, pero de otra obra, a causa de circunstancias comolas que se enumeran a continuacin.

a. Por concepto del valor de los materiales.

Aunque se solicite cotizacin, el precio de un material de un Colegio puede serdiferente al mismo material para otro colegio, por ejemplo:

Por precio contractual diferente de un colegio al otro. Por ubicacin y distancia en el transporte. Por precio de volumen es decir, cantidad solicitada y comprada. Por forma de pago. Por sitio donde se pida la cotizacin. Por marca del producto. Por cantidad de descuento que le dan al constructor y este se lo traslada o no, a la

S.E.D. Por margen en el plazo de entrega. Etc.

b. Por concepto del valor de la mano de obra.

Por precio contractual diferente de un colegio al otro. Por ubicacin y distancia en el transporte del personal. Por precio de volumen es decir, cantidad de obra a ejecutar. Por facilidad o comodidad de ejecucin de la actividad. Por haber sido necesaria ejecutar de noche o en festivos, a solicitud de la S.E.D. o

incluso del rector del colegio con visto bueno del supervisor de la SED. Por incidencia del clima (Algunas actividades fueron difciles y lentas de desarrollar

en invierno) Por caractersticas de dureza o de nivel fretico del terreno.


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Por ubicacin de la actividad (distancias vertical u horizontal para la llevada delmaterial, sacada de escombros, trasiego). Etc.

c. Por concepto del valor de los equipos, mquinas herramientas.

Por precio contractual diferente de un colegio al otro. Por ubicacin y distancia en el transporte. Por precio de volumen es decir, cantidad de obra a ejecutar. Por facilidad o comodidad de ejecucin de la actividad, lo cual incide en los

rendimientos del equipo. Por facilidad o dificultad de llevar un equipo o mquina apropiada al trabajo en un

sitio especfico.


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8. AYUDAS

INCIDENCIA DE LAS PRESTACIONES SOCIALES Y PARAFISCALES EN LA MANODE OBRA.

LA MANO DE OBRA DEL PERSONAL DE LA CONSTRUCCIN:

1- INCIDENCIA PRESTACIONAL Y/O PARAFISCAL DE LA MANO DE OBRA:

1 - CESANTIA: 10,00 % 2 - INTERESES DE CESANTIA: 1,20 % 3 - PRIMA DE SERVICIOS (son 2): 8,34 % 4 - VACACIONES: 5,06 % 5 - ZAPATOS Y VESTIDOS DE LABOR: 8,40 % 6 - PREAVISO: 1,00 % 7 - SUBSIDIO FAMILIAR: 4,00 % 8 - SENA: 2,00 % 9 - I.C.B.F. 3,00 % 10 - APORTE A SALUD: El contratante aporta 2/3 del total 12,5% 8,33 % 11. APORTE A PENSIN: El contratante aporta 3/4 del total 15,5 % 11.62 % 12 - FONDO PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION: (F.I.C.) 1,70 %

SUB-TOTAL 1 Incidencia promedio: 64.65 %

OTRAS INCIDENCIAS AL JORNAL:

2- DOMINICALES, FESTIVOS Y OTROS:Diferencia: 365 (52 Dom.+ 17 Fest. + 3 permi. + 3 varios) = 290 das laborados al ao.(Aproxim.)

Proporcin: 365 / 290 = 1,2586 Equivalente al 25,86 %

SUB-TOTAL 2 : 64,325% + 25,86% = 90.51 %

3- AUXILIO DEL TRANSPORTE, valor mes: $ 50.800,oo

Incidencia del auxilio de transporte sobre el SMMLV:

Incidencia = $50.800,oo / $433.700,oo = 11,713%

TOTAL 1: Incid. Aproxim. = 90.51% + 11,69% = 102.20%

Incid, Sobre $530.000,oo = 50.800,oo / $530.000,oo = 9,585 %

TOTAL 2: 90.51% + 9,585% = 100.10%

PORCENTAJE ACEPTABLE DE TRABAJO: 100,00 %


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CALCULO INICIAL DEL VALOR POR HORA DEL PERSONAL DE OBRA:

INFORMACIN BSICA, AO 2.007:

VALOR MENSUAL DE UN AYUDANTE PROMEDIO:

VALOR POR MES: $475.000,oo mas 100% de Incidencias = $ 950.000,oo

Cantidad de horas promedio de un mes: 200

VALOR POR HORA: $950.000,oo / 200 = $4.500,oo

VALOR POR MINUTO: $4.750,oo / 60 = $ 79.16

VALOR MENSUAL DE UN OFICIAL PROMEDIO:

VALOR POR MES: $575.000,oo mas 100% de Incidencias = $ 1.150.000,oo

Cantidad de horas promedio de un mes: 200

VALOR POR HORA: $1.150.000,oo / 200 = $5.750,oo

VALOR POR MINUTO: $5.750,oo / 60 = $ 95.83

CALCULO FINAL DEL VALOR POR HORA DEL PERSONAL DE OBRA:

OTROS CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN EL MOMENTO DE EVALUAR EL VALORDE LA MANO DE OBRA DE UNA ACTIVIDAD NO PREVISTA EN UN CONTRATO SED:

Se podra, como margen de clculos, y para efectos de negociacin, incrementar un poco elvalor asignado a la mano de obra a causa de lo siguientes aspectos no contemplados en losclculos antes realizados.

Una actividad no prevista en el contrato, posiblemente tiene poca cantidad de obra. Posiblemente se desarrolla en condiciones desfavorables. Es una actividad que distrae a quien la ejecuta, de otras labores que est realizando. Le da la posibilidad de obtener rendimientos por el uso de su herramienta, con miras a

reponerla cuando termine su vida til. Permite a quien la ejecuta tener un pequeo margen de seguridad, que le implique

tener un poco de utilidad. Cubre eventuales descuadres al estimar los tiempos de ejecucin.

Por lo anterior, propongo incrementar los valores del minuto as:

Un 7.36 % al Ayudante para un valor de: $ 85,oo por minuto - $ 5.100,oo por hora Un 9,56 % al Oficial para un valor de: $ 105,oo por minuto - $ 6.300,oo por hora


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CALIBRES, DIMENSIONES Y PESOS DE ALGUNOS MATERIALES:

LAMINAS DE ACERO

CalibreEspesor

mm.

Ancho

mt.

Largo

mt.

Peso/pza

Kg.

26 0.451.0001.2001.200

2.0002.4403.050

7.61111.14313.928

24 0.601.0001.2001.200

2.0002.4403.050

10.02614.67818.348

22 0.701.0001.2001.200

2.0002.4403.050

11.63617.03521.294

20 0.901.0001.2001.200

2.0002.4403.050

14.85621.74927.186

18 1.201.0001.2001.200

2.0002.4403.050

19.68628.82036.025

16 1.501.0001.2001.200

2.0002.4403.050

24.51635.90544.881

14 1.901.0001.2001.200

2.0002.4403.050

30.95645.32056.649

CARACTERSTICAS

Normas deCalidad

ASTM-525-89JIS-G3302

COVENIN 941-76

Dureza (1)55-65

Rockwell B

Peso delGalvanizado

1.83 gr/ m2060 onzas/ pie

Tipo deGalvanizado

Grano regular

Condicinsuperficial

Cromado

(1) El Calibre 14, se suministra entre48-55 Rockwell B.

ALAMBRE GALVANIZADO LISO

Alambres de Acero de bajo carbono, galvanizado. Posee una gran uniformidad endimetro y en recubrimiento de Zinc, lo que lo hace un producto de alta calidad Gracias a su resistencia y durabilidad el Alambre de Acero Vicson est

especialmente recomendado al sector de la construccin ofreciendo excelentesresultados en el amarre de estribos y cabillas

Presentacin:o Rollos de 50 Kgso Rollos de 1 Kg

CALIBRE B.W.G Dimetro mm Metros por Kg. Peso Rollo Kgs.18 1.25 102.00 50/ 1

16 1.65 59.50 80

14 2.11 36.50 8112 2.77 21.14 82

10 3.4 14.00 83

8 4.19 9.23 84

6 5.16 6.10 85

4 6.05 4.44 86


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MALLAS ELECTROSOLDADAS Y GRAFILES EN ACERO

PESO SEGN DIAMETROS

MALLA ELECTROSOLDADA -

PESO SEGN DIAMETROS YSEPARACIONES

PESO GRAFIL O

BARRA DE ACERODIAMETROS SEPARACIONES PESO

MALLALongit. Transv. Longit. Transv. Dimetromm

Kg./ ml.

4.0 4.0 15 15 18.81 4 0.104.5 4.5 15 15 23.75 4.5 0.125.0 5.5 15 15 29.26 5 0.155.5 5.5 15 15 35.53 5.5 0.196.0 6.0 15 15 42.18 6 0.226.5 6.5 15 15 49.4 6.5 0.267.0 7.0 15 15 57.38 7 0.307.5 7.5 15 15 65.93 7.5 0.35

8.0 8.0 15 15 75.05 8 0.408.5 8.5 15 15 84.55 8.5 0.454.0 4.0 15 25 15.09 9 0.504.5 4.0 15 25 17.58 9.5 0.565.0 4.0 15 30 19.43 10 0.605.5 4.0 15 25 23.54 10.5 0.636.5 4.0 15 25 30.547.0 5.0 15 25 37.68 Dimetro en

Pulgad.kg / ml

6.0 5.0 10 25 40.66 1/4 0,258.0 4.5 15 25 44.97 3/8 0,568.5 5.0 15 25 51.40 1/2 1,008.0 6.0 10 20 72.53 5/8 1,55

8.5 6.0 10 20 79.73 3/4 2,254.0 4.0 15 30 14.16 7/8 3,065.0 5.0 15 30 19.44 1 4,005.0 5.0 20 20 21.95 1 6,404.0 4.0 25 25 11.52


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MEDIDAS AMERICANAS DE ALAMBRES DE COBRE:Ms de una vez nos ocurri que quisimos hacer proyectos, en los que se daban referencias aalambres de cobre pero tropezbamos con el inconveniente de que los valores estaban dados enNmeros AWG (medida americana), bueno aqu tienen una tabla que nos muestra las equivalenciasde cada AWG.

TABLA - Tamao en A.W.G.

A.W.G. Dimetro (mm) Seccin mm)#1 7.348 42.41 mm

#2 6.544 33.63 mm

#3 5.827 26.67 mm

#4 5.189 21.15 mm

#5 4.621 16.77 mm

#6 4.115 13.30 mm

#7 3.665 10.55 mm

#8 3.264 8.366 mm

#9 2.906 6.634 mm

#10 2.588 5.261 mm

#11 2.305 4.172 mm#12 2.053 3.309 mm

#13 1.828 2.624 mm

#14 1.628 2.081 mm

#15 1.450 1.650 mm

#16 1.291 1.309 mm

#17 1.150 1.038 mm

#18 1.024 0.823 mm

#19 0.912 0.653 mm

#20 0.812 0.518 mm

#21 9.723 0.410 mm

#22 0.644 0.326 mm

#23 0.573 0.258 mm

#24 0.511 0.205 mm

#25 0.455 0.162 mm

#26 0.405 0.129 mm

#27 0.361 0.102 mm

#28 0.321 0.081 mm

#29 0.286 0.064 mm

#30 0.255 0.051 mm

#31 0.227 0.040 mm

#32 0.202 0.032 mm

#33 0.180 0.025 mm

#34 0.160 0.020 mm

#35 0.143 0.016 mm

#36 0.127 0.013 mm#37 0.113 0.010 mm

#38 0.101 0.008 mm

#39 0.090 0.006 mm

#40 0.080 0.005 mm


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PESO DE PLATINAS, SEGN SUS DIMENSIONES

Pesoespecfico

kg/m3 =

7,850

Kg/M3

No.

Dimensionesde platinas enpulgadas por1,oo Mt. deLongitud

Volumenen Pulg.3

Volumenen Mts.3

PESOen Kg/ML

Ancho. Espesor Pulg.3 Ancho.Espesor

Metroscbicos

PesoKg/Ml

1Platina de 1"

x 1" 1.00 1.00 1.00 0.0254 0.025 0.00064516 5.065

2Platina de 1"

x 15/16" 1.00 0.94 0.94 0.0254 0.024 0.00060484 4.748

3Platina de 1"

x 7/8" 1.00 0.88 0.88 0.0254 0.022 0.00056452 4.431

4Platina de 1"

x 13/16" 1.00 0.81 0.81 0.0254 0.021 0.00052419 4.115

5Platina de 1"

x 3/4" 1.00 0.75 0.75 0.0254 0.019 0.00048387 3.798

6Platina de 1"

x 13/16" 1.00 0.69 0.69 0.0254 0.017 0.00044355 3.482

7Platina de 1"

x 5/8" 1.00 0.63 0.63 0.0254 0.016 0.00040323 3.165

8Platina de 1"

x 9/16" 1.00 0.56 0.56 0.0254 0.014 0.00036290 2.849

9Platina de 1"

x 1/2" 1.00 0.50 0.50 0.0254 0.013 0.00032258 2.532

10Platina de 1"

x 7/16" 1.00 0.44 0.44 0.0254 0.011 0.00028226 2.216

11Platina de 1"

x 3/8" 1.00 0.38 0.38 0.0254 0.010 0.00024194 1.899

12Platina de 1"

x 5/16" 1.00 0.31 0.31 0.0254 0.008 0.00020161 1.583

13Platina de 1"

x 1/4" 1.00 0.25 0.25 0.0254 0.006 0.00016129 1.266

14Platina de 1"

x 3/16" 1.00 0.19 0.19 0.0254 0.005 0.00012097 0.950

15Platina de 1"

x 1/8" 1.00 0.13 0.13 0.0254 0.003 0.00008065 0.633

16Platina de 1"

x 1/16" 1.00 0.06 0.06 0.0254 0.002 0.00004032 0.317A partir de la anterior tabla, es posible deducir el peso de otro tipo


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PESO ESPECFICO DE ALGUNOS MATERIALES:

Material Peso especficoAparente Kg./m3

A. Rocas

Arenisca 2.600Arenisca porosa y caliza porosa 2.400Basalto, diorita 3.000Calizas compactas y mrmoles 2.800Granito, sienita, diabosa, prfido 3.800Gneis 3.000Pizarra de tejados 2.800B. Piedras artificialesAdobe 1.600Amianto-cemento 2.000Baldosa cermica 1.800Baldosa de gres 1.900Baldosa hidrulica 2.100Hormign ordinario 1.200Ladrillo cermico macizo (0 a 10% de huecos) 1.800Ladrillo cermico perforado (20 a 30% de huecos) 1.400Ladrillo cermico hueca (40 a 50% de huecos) 1.000Ladrillo de escorias 1.400Ladrillo silicocalcreo 1.900C. MaderasMaderas resinosas: Pino, pinabete, abeto 600Pino tea, pino melis 800Maderas frondosas: Castao, roble, nogal 800D. MetalesAcero 7.850

Aluminio 2.700Bronce 8.500Cobre 8.900Estao 7.400Latn 8.500Plomo 11.400Zinc 7.200E. Materiales diversosVidrio 3.000Alkitrn 1.200


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CANTIDADES DE MATERIALES PARA CONSTRUIR UN METRO CBICO (1 M3)DE CONCRETO, SEGN MEZCLA RELACIONADA:

MezclaResistenciaaproxim.

Lb/pg2

MegaPascales

Cementogris

Kg

ArenaM3

AgregadogruesoM3

1 : 1.5 : 1.5 4.000 28 454 0.700 0.700

1 : 2 : 2 3.500 24.5 420 0.670 0.670

1 : 2 : 2.5 3.300 23.8 380 0.600 0.760

1 : 2 : 3 3.100 22.4 350 0.555 0.835

1 : 2 : 3.5 3.000 21.7 320 0.515 0.900

1 : 2 : 4 2.900 21.0 300 0.475 0.950

1 : 2.5 : 4 2.800 19.6 280 0.555 0.890

1 : 3 : 3 2.500 17.5 300 0.715 0.7151 : 3 : 4 2.300 16.1 260 0.625 0.835

1 : 3 : 5 1.800 12.6 230 0.555 0.920

1 : 3 : 6 1.600 11.2 210 0.500 1.000

1 : 4 : 7 1.400 9.8 175 0.555 0.975

1 : 4 : 8 1.200 8.4 160 0.515 1.025

CANTIDADES DE MATERIALES PARA CONSTRUIR UN METRO CBICO (1 M3) DE

MORTER, SEGN MEZCLA RELACIONADA:

MezclaCementogris Kg

ArenaM3

1 : 3 454 1.30

1 : 4 420 1.34

1 : 5 350 1.39

1 : 6 300 1.43

1 : 7 260 1.451 : 8 230 1.48

1 : 9 280 1.50

1 . 11 175 1.53

1 : 12 160 1.54


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RENDIMIENTOS DE ALGUNOS MATERIALES POR UNIDAD DE MEDIDA DE UN ITEM

o Muro de .12m en .LadrilloMorteroMano de Obra

Herramientas.

o Muro de .12m en .o Muro de .12m en .o Muro de .12m en .o Muro de .25m en .o Muro de .25m en .o Muro de .25m en .

CLCULO DEL RENDIMIENTO DE LAS MQUINAS, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

CLCULO DE LOS RENDIMIENTOS DE LA MANO DE OBRA..

cartilla manual para apu

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