CATALOGUE 2020

COMMUNICATION

VENTE / ACCUEIL

RECRUTEMENT

INFORMATIQUE

MANAGEMENT

NOS DO

MA

INES

D’IN

TERV

ENTIO

N...Des formations

sur mesure

Accompagnement

Des parcours

COMMENT...

Parce que votre problématique n’est pas celle du voisin, nous nous rencontrons

pour valider les objectifs de notre intervention et définir les moyens les mieux adaptés

pour une efficacité optimum dans votre organisation.

Pour favoriser l’implication de tous (Direction / managers / opérationnels)

et s’assurer que la dynamique insufflée lors des formations porte ses fruits

dans la durée.

20% de théorie / 80% de pratique.Pédagogie active et coaching terrain,

voilà nos méthodes pédagogiques pour ancrer les bons gestes.

FORMATION

FORMATIONS OBJECTIFS DURÉE*

COMMUNICATION

Process Com® : mieux se connaître

pour mieux communiquer

Module 1 Apprenez à vous connaître et à reconnaître le bon canal de communication de l’autre.

2 jours (14h) en présentiel ou à distance

Module 2 Sachez gérer les situations de tensions, d’incompréhensions, d’inefficacité, de conflit naissant ou avéré, …

7h en présentiel ou à distance

Formation certifiante 35h

Gérer les conflits Adoptez un comportement assertif face aux situations de conflits.

1 jour

Communication inter-

génerationnelle

Managers, ayez les clés opérationnelles pour faire des différentes générations le meilleur atout de votre entreprise.

1 jour

Prise de parole en public Faîtes en sorte que la forme serve le fond. 1 à 2 jours

Réseaux sociaux LinkedIn

et Facebook

Maîtrisez les outils pour créer des messages adaptés aux réseaux.

1 à 3 jour(s) (21h) en présentiel ou à distance

VENTE / ACCUEIL

Insuffler ma passion client

Niveau 1

Développez une relation client plus authentique, retrouvez la passion de servir et l’esprit commerce.

1 jour

Insuffler ma passion client

Niveau 2

Apprenez l’art de l’écoute active pour proposer une solution complète à vos clients.

1 jour

Faire grandir Niveau 1

Managers, animez la vente au quotidien et donner l’élan avant le pic d’activité.

1 jour + 1 jour

Faire grandir Niveau 2

Garantissez des résultats durables avec des outils d’animation mobilisateurs.

1 jour

FORMATIONS OBJECTIFS DURÉE*

MANAGEMENT

Mes premiers pas

Adoptez la bonne posture, les bons gestes, planifiez vos premiers actes de management, pour démarrer en confiance et sérénité.

1 jour + 1 jour

Les fondamentauxMaîtrisez les basiques du management pour responsabiliser et mettre en action vos collaborateurs.

1 jour + accompagne-ment

Personnaliser son management

avec l'outil Process Com®

Apprenez à motiver, engager, faire cohabiter, fidéliser les différents profils de vos collaborateurs.

2 jours

L'entretien individuel

Entretien de progrès, entretien professionnel, faîtes de l’entretien individuel un moment puissant du développement de vos collaborateurs.

1 jour + accompagne-ment

Construire et développer

son projet

Comment construire un projet pour éclairer la cible et mobiliser les équipes.

1 à 2 jours

INFORMATIQUE

Excel / Word / Powerpoint

Progressez avec une mise en pratique adaptée aux besoins spécifiques de vos services et fonctions. Validation des acquis par un test PCIE .

2 à 3 jours selon les niveaux

Maîtriser son outil informatique

Prenez confiance ! L’ordinateur n’est pas un ennemi, mais bien un facilitateur du quotidien : outils Windows, mails sur tous supports, panneau de configuration, cloud et smartphone, …

1 à 2 jours selon le niveau et les besoins

RECRUTEMENT

Devenir expert en recrutement

Décelez chez les candidats les détails qui sécuriseront vos recrutements.

2 jours

Sessions

INTER**

Éligible

au CPF

Sessions

INTER**

*À confirmer selon vos spécificités. ** Consultez nos dates, programmes, tarifs et conditions d’accès sur notre site ascenso-rh.com Accessibilité aux personnes en situation de handicap : nous contacter pour que nous puissions mettre en place les conditions d’accueil et de suivi de formations adaptées.

ORGANISME DE FORMATION

A S C E N S O - R H . C O ML E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - A D M I N @ A S C E N S O - R H . C O M

TRAVAIL

DÉLÉGATION DU PERSONNEL

GESTION DU PERSONNEL

TEST DE PERSONNALITÉ

CONSEIL JURIDIQUE

NOS DO

MA

INES

D’IN

TERV

ENTIO

N... COMMENT...

TEMPORAIREUn processus

de recrutement de qualité

Une gestion administrative

complète

Une équipe à votre écoute

Nous mettons notre expérience et notre expertise

au service de votre structure.

Libérez-vous des formalités administratives

et restez concentré sur votre activité.

Nous avons à cœur de vous connaître et de

comprendre vos besoins.

MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*

DÉLÉGATION DE PERSONNEL

Besoins de renforts

Nous avons à cœur de vous connaître, vous et vos besoins, pour vous proposer les candidats qui vous correspondent le mieux.

—

GESTION DU

PERSONNEL

De la D.U.E. à la paye

Un saisonnier, une connaissance, un job d’été …

Vous avez déjà votre candidat ?

Confiez-nous la gestion administrative liée à son embauche et restez concentré sur l’essentiel.

Nous gérons pour vous toutes les démarches et le suivi administratif de vos recrutements.

—

MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*

CONSEIL JURIDIQUE

Accompagnement Juridique

Il existe des lois et des obligations propres au Travail Temporaire que nous maîtrisons pour vous.

Nous vous accompagnons juridiquement tout au long de notre collaboration.

—

TESTS DE

PERSONNALITÉ

Détecter les savoir-être

Vous avez besoin d’être conforté dans votre choix ?

Nous vous accompagnons pour mettre en exergue les savoir-être des candidats internes ou externes.

—

TRAVAIL TEMPORAIRE

A S C E N S O - R H . C O M L E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M

NOS DO

MA

INES

D’IN

TERV

ENTIO

N... COMMENT...

CONSEIL RHACCOMPAGNEMENT

DES DIRIGEANTS

SÉMINAIRES, TEAMBUILDING,

COACHING

AUDITS

G.P.E.C.

BILANS

Établir la confiance

Révéler le meilleur de chacun

Faire ensemble

Écouter activement et créer un environnement favorable à la motivation

de chacun.

Car nous sommes convaincus que la réussite de l’entreprise

passe par la réussite des femmes et des hommes qui la compose.

En tant que facilitateurs, nous sommes là

pour favoriser la collaboration, mobiliser l’intelligence collective

et faire émerger les solutions qui viennent de vous.

CONSEIL OBJECTIFS DURÉE*

ACCOMPAGNE-MENT

DES DIRIGEANTS

Construction de projet

Prenez de la hauteur, puis structurez, planifiez, organisez, pour mettre en place un projet fédérateur pour vos collaborateurs.

—

Accompagner le changement

D’une situation de blocage, vous pouvez créer une dynamique positive en impliquant vos collaborateurs.

—

La gestion de crise intra

et inter entreprise

Anticipez et rédigez des process pour être prêt.

—

SÉMINAIRES, TEAMBUILDING

COACHING

La cohésion d’équipe

Choisissez le meilleur moyen, le plus impactant, le plus adapté pour mobiliser vos équipes.

– 1 jour – une soirée

en plus de la journée

– 2 jours…

Partager les valeurs

d’entreprise

Révéler ce qui vous rend unique : votre raison d’être et vos valeurs.

1 jour

Faîtes de vos collaborateurs vos meilleurs ambassadeurs.

1 jour

Bilan et lancement

de saison, année...

Donnez à vos bilans et lancements (annuels, saisons, produits, …) l’importance qu’ils méritent.

– 1 jour – une soirée

en plus de la journée

– 2 jours…

Partager la vision

Vision, ambition, projet d’entreprise... N’avancez plus seul sur ces sujets, partagez-les avec l’ensemble de vos collaborateurs.

1 à 2 jours

Coaching Individuel

Vous êtes expert de vous-même et avez les solutions. Nous vous permettons de les trouver !

6 à 10 rencontres de 2-3 heures

Coaching Collectif

Osez enfin aborder les sujets sources de tension, de freins, au sein de vos équipes pour pouvoir avancer par la suite.

—

CONSEIL OBJECTIFS DURÉE*

BILANS

Le bilan de compétences

Faîtes un point sur l’ensemble de vos compétences, vos motivations, vos capacités cognitives, qui vous permettra d’envisager un ou plusieurs projets concrets et réalisables.

21 heures sur 7 séances de 3 heures dans nos locaux

Le bilan professionnel

Pour que les personnes qui sont bien dans leur entreprise puissent avoir des éléments de réponses sur leur avenir en interne.

½ journée

Le bilan de formation

Envisagez une évolution transverse et pas forcément verticale.

½ journée

AUDITS

Audit organisationnel

Gagnez en performances dans votre organisation.

—

Audit en Ressources

Humaines

Faites bouger les lignes de votre organisation humaine.

—

MISE EN PLACE D’UNE G.P.E.C.

Gestion Prévisionnelle

des Emplois et des

Compétences

Mettez en place et faîtes vivre l’outil qui vous permettra d’anticiper vos besoins en formation et recrutement.

—

A S C E N S O - R H . C O ML E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M

CONSEIL RESSOURCES HUMAINES

CABINETNOS D

OM

AIN

ES D

’INTE

RVEN

TION... Un recrutement

sur mesure

Une intégration réussie

Accompagnement

COMMENT...

Recruter un candidat ce n’est pas choisir le meilleur profil mais LA bonne personne

par rapport à votre contexte, votre environnement, votre réalité.

Notre métier c’est aussi de mettre en exergue les points de vigilance

et de vous accompagner sur le QUOI faire pour que l’intégration

soit une réussite.

Parce que le potentiel ne fait pas l’expérience, grâce à un accompagnement très court mais ciblé,

nous permettons aux candidats d’être armés et confiants lors de leur prise de poste.

TOPMANAGERS

PROCESSUS COMPLET

ÉVALUATION DES POTENTIELS

LES PREMIERS PAS

AIDE À LA SÉLECTION

FINALE

DE RECRUTEMENT

MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*

TOP MANAGERS

Recrutement de « TOP Managers »

Processus complet pour des postes à forts enjeux économiques et humains.

La différence se trouve dans le niveau des candidats présentés et dans la capacité du consultant à déceler les points d’appui et les points de vigilance de chaque profil.

Nous avons cette expertise et cette expérience.

3 mois

PROCESSUS COMPLET

Recrutement en adéquation avec un projet

De la feuille de poste à l’intégration de votre collaborateur, nous intervenons à toutes les étapes tout en vous permettant de rester maître de vos recrutements.

Ce qui fait la réussite d’un recrutement ne s’écrit pas. Le candidat retenu doit avoir les compétences ou le potentiel, mais c’est l’adéquation de la personne au projet d’entreprise et au contexte qui est l’élément clé. C’est ici que se trouve notre plus forte valeur ajoutée !

De 1 à 3 mois selon les postes

MISSIONS OBJECTIFS DURÉE*

AIDE À LA SÉLECTION

FINALE

Accompagnement au choix final

Qui choisir ?

Vous avez réalisé l’ensemble du processus de recrutement et vous hésitez entre plusieurs candidats ?

Avec nos outils et notre regard extérieur, nous vous apportons la prise de recul nécessaire et un éclairage précieux pour faire votre choix.

—

ÉVALUATION DES

POTENTIELS

Évaluation de compétences

internes

Vous avez besoin de recruter et vous avez proposé ce poste uniquement à vos collaborateurs en estimant qu’ils avaient les capacités pour évoluer ?

Nous vous accompagnons pour déceler les potentiels et identifier ces personnes qui seront demain les piliers de votre entreprise.

—

LES PREMIERS PAS

Réussir l’intégration

de vos respon-sables

Nous avons trop vu des recrutements échouer alors que les candidats retenus étaient les bonnes personnes !

C’est pour cette raison que nous avons créé ce module court, pour sécuriser la prise de poste des managers en interne ou en externe.

3 ½ journées

CABINET DE RECRUTEMENT

A S C E N S O - R H . C O M L E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M

ET SI C’ÉTAIT COMPLEXE ? Nous vous apportons la prise de hauteur nécessaire.

« Comment accompagner positive-ment un changement d’organisation important ?

Quelle sont les étapes à construire pour que l’ensemble de mes collabo-rateurs s’approprie le projet d’entre-prise ?

Quelle est la solution pour que mes équipes se sentent au bon endroit et que chacun soit plus acteur que spectateur ?

Quoi que j’envisage le résultat ne semble pas positif…

Le sujet est posé et vous bloquez : trop de freins, de contraintes, d’éner-gie demandée. Vous ne savez pas par quoi commencer mais vous sen-tez qu’il est temps de s’y atteler. C’est en échangeant que l’on voit se dessi-ner le chemin à prendre. »

Et si c’était plus complexe que juste un audit, un recrutement, une formation ou un séminaire et que l’histoire à écrire était un ensemble à envisager plus globalement ?

Parlons-en, il est possible qu’on puisse trouver le bon bout de ficelle et démêler votre pelote !

Où en est votre entreprise et où vou-lez-vous aller ?Coachs, formateurs, directeurs d’en-treprise, spécialistes de l’accompa-gnement au changement…, ensemble nous écrivons votre-feuille de route et les différentes étapes pour atteindre votre objectif.

Nous vous apportons la hauteur nécessaire pour opérer les chan-gements en intégrant toujours vos collaborateurs dans une démarche positive.

Il en découle souvent une belle réussite construite par et pour vos équipes.

Contactez-nous : contact@ascenso-rh.comTél. : 04.82.53.06.43

A S C E N S O - R H . C O ML E T R I D E N T B Â T A - 3 4 , A V . D E L ’ E U R O P E • F - 3 8 1 0 0 G R E N O B L ET . + 3 3 ( 0 ) 4 8 2 5 3 0 6 4 3 - C O N T A C T @ A S C E N S O - R H . C O M