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Special Processes Vs NADCAP accreditations Issue A

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Special Processes Vs Accreditations NADCAP




Démarche LATECOERE

- Répondre aux demandes de nos Donneurs d’Ordre (AIRBUS; BOEING; ...)

- Utiliser l’organisation PRI/NADCAP pour qualifier et surveiller les procédés spéciaux à tous les niveaux: de la chaîne d’approvisionnement à la livraison chez LATECOERE.

Membres de Nadcap

Northrop Grumman Corporation

The Boeing Company

DCMA

AVIO S.p.A

MTU Aero Engines GmbH

Pratt & Whitney

Raytheon Aircraft Co

Sikorsky Aircraft

Cessna Aircraft Company

GSA

Air Force, WPAFB

GE Aviation

Hamilton Sundstrand

Honeywell Aerospace

Rolls-Royce Corporation

Rolls-Royce plcVought Aircraft

AIRBUS S.A.S.

BAE Systems

SAFRAN Group

ZODIAC

EADS Military Transport Aircraft Div. (MTAD)

Eaton AerospaceEADS Aeronautics

EADS Space

EADS Defense & Securities Systems

Goodrich Corporation Alenia Aeronautica SpA

Rockwell CollinsBombardier

Bell Helicopter

SONACA

As of 8-Feb-07

Latecoere

Liebherr-Aerospace SASSmiths Aerospace

INDUSTRIA de TURBO PROPULSORES

MD HELICOPTERS, Inc.

Lockheed Martin Corporation

NASA Goddard Space Flight Center

Textron Systems Ball Aerospace & Technology Corp.

Heroux Devtek Inc

Spirit Aerosystems

Parker Aerospace GroupThales

United Space Alliance




Organisation NADCAP

NADCAP est une organisation contrôlée par les “Primes“ de l’industrie aéronautique, et assisté par quelques sous traitants..

NADCAP est un système de qualification mondial, et indépendant.

NADCAP repose sur 3 principes :– Des " Check lists" d’audits établis par les spécialistes des industriels

concernés; et des « Hand Books » utilisés lors du déroulement de l’audit.

– Une sélection des auditeurs, reconnus pour leur expertise, un recrutement et une qualification surveillés par les industriels

– Des rapports d’audits et une qualification des procédés spéciaux revus par les experts des industriels, au sein des « Task Groups »




LATECOERE vs Nadcap / Politique menée par le Groupe LATECOERE

LATECOERE s’est engagé dans la démarche NADCAP en 2005 et demande à ses fournisseurs d’être accrédités pour le ou les procédés qu’ils mettent en œuvre selon un calendrier défini.

Cette exigence deviendra un pré requis à la qualification du fournisseur, notamment pour des Donneurs d’ordre nous l’imposant. (Cf. slide suivante)

Les fournisseurs ont été plusieurs fois informés des dates demandées:– Contrôles Non destructifs (avant fin 2006),– Les traitements thermiques (avant mi 2008), – Les traitements de surface (avant mi 2008),– les essais laboratoire (avant mi 2008),– Les composites (avant fin 2008).

LATECOERE s ’engage également à mettre en œuvre cette politique au sein de ses sociétés, via le programme NADCAP/ NUCAP (Voir dernières Slides)




Exigences de nos Donneurs d’Ordre

Pour toute notre “supply chain” travaillant sur les programmes suivants:- BOEING [787 & 777 Freighter] - AIRBUS- BOMBARDIER

Ceci est une imposition de nos donneurs d’ordre, d’où le caractère OBLIGATOIRE,

Pour notre « supply chain » travaillant sur les programmes suivants:- EMBRAER,- DASSAULT Aviation,

Il est fortement recommandé d’intégrer cette démarche de surveillance des procédés spéciaux, d’où le caractère fortement INCITATIF.




Demande à notre « Supply Chain »

– Contrôles Non destructifs (avant fin 2006),– Les traitements thermiques (avant mi 2008), – Les traitements de surface (avant mi 2008),– les essais laboratoire (avant mi 2008),– Les composites (avant fin 2008).




Chronologie de mise en place

- Prendre en compte:

1) Le programme sur lequel le fournisseur travaille,

2) les performances qualité du Fournisseur, l’historique de livraison (Suivi

au travers de la Qualité Achat Sous Traitance (QHS)

3) La maturité du système Qualité du Fournisseur

4) La criticité des pièces livrées

- Possibilité, lorsque le risque de non-conformité est négligeable, de ne pas exiger la qualification NADCAP et de couvrir les Fournisseurs concernés par leur propre système d’Assurance Qualité.

5) Cas de sociétés de petites structures et sur une « Niche »…




Avantages pour les Fournisseurs

Amélioration du niveau de qualité en se conformant à un niveau de référentiels exigeants, qui demande de traiter l’origine de la Non Conformité.

Qualification par un organisme reconnu à l’échelle internationale Opportunité d’ouverture sur des marchés hors Hexagone

Audits basés sur des référentiels agrées par les « experts » de l’ensemble des donneurs d’ordres aéronautiques du monde entier réduction du nombre d’audits et des coûts globaux associés

Harmonisation des évaluations grâce à un processus de qualification des auditeurs homogène.

Référentiels communs réduction du nombre total de référentiels (tendance à poursuivre).




Avantages

QUALITÉ

• Permet de maintenir un très bon niveau de qualité pour les procédés spéciaux,

• Analyse pertinente (Root cause) lors du traitement des NCR qui aide à résoudre en profondeur les problèmes.

• Améliorer la robustesse des procédés et donc diminution des coûts de non qualité (en interne et dans la supply chain).

• Limiter l’exportation de non qualité par un meilleur encadrement du process et une grande rigueur .

• Améliorer la traçabilité, et fiabiliser l’encadrement du procédé (notamment pour les enquêtes en cas de problème, il est indispensable de pouvoir identifier la population de pièces concernées)Encadrer la mondialisation en demandant le même niveau d ’exigence qualité quelque soit le fournisseur pour un procédé (A fiabiliser).

• Économique

Rationaliser le nombre d'audits des donneurs d'ordres chez les fournisseurs

POINTS POSITIFS




Difficultés

Reconnaissances clients Allègement des audits système

Réduire le nombre d’audits des « Primes » • Un engagement entre Primes est même établi en ce sens au plus haut

niveau de NADCAP, afin de ne traiter lors des audits primes que des points non traités au travers des questionnaires NADCAP.

• Les audits produit, les enquêtes qualités ne sont, par contre, pas concernés par cet engagement

Exigences avec des conséquences pas toujours bien évaluéesEx : NDT... Qualification des opérateurs selon EN 4179 pour des fournisseurs qualifiés dans leur

domaine (Aéronautique, sidérurgie et Produits connexes, fonderie, etc.).

DIFFICULTÉS




Entamer le Processus: Etapes Initiales

S’inscrire dans eAuditNet.com

Contacter le Service de Planification des audits à PRI (PRI

Scheduling)

• Compléter le questionnaire préliminaire et le renvoyer au service de planification

• Obtenir l’information relative à la durée et au coût de l’audit

• Obtenir l’accès aux questionnaires NADCAP

Planifier l’audit

Conseil: Bien Se Préparer !




Le Processus de Nadcap via eAuditNet

Approbation Par le

Groupe de Travail

FournisseursPRI planifie

l’AuditAuditeur Désigné

Demande d’Audit

Audit Réalisé

Revue par l’ingénieur

technique de PRI

Délivrance

Du Certificat

1 2 3 4

5

67

89

11




Coût des Audits NADCAP (en 2007)

Nadcap Audit Pricing

Effective Date May 1, 2007

NDT, HT, MTL, CP, CT, WLD, FLU, SLT, NM, SE, COMP, FAST, ETG, SEAL& AQS Stand Alone Audits

Americas & Asia UK (Pound) Europe (Euro/Dollar)

1 Auditor 2 Auditors 1 Auditor 2 Auditors 1 Auditor 2 Auditors

1 Day $3,425 $4,150 £2125 £2625 €3,425/$3,425 €4,150/$4,150

2 Day $4,150 $5,600 £2625 £3625 €4,150/$4,150 €5,600/$5,600

3 Day $4,875 $7,050 £3125 £4635 €4,875/$4,875 €7,050/$7,050

4 Day $5,600 $8,500 £3625 £5625 €5,600/$5,600 €8,500/$8,500

5 Day $6,325 $9,950 £4125 £6625 €6,325/$6,325 €9,950/$9,950

Each Added Auditor Day Past 5 Days $725 $1,450 £500 £1000 €725/$725 €1,450/$1,450

Application Fee $350 £235 €350/$350

ETCH Stand Alone Audits & Scope Extension Follow-up Audits

1 Day $2,000 $2,725 £1000 £1500 €2,000/$2,000 €2,725/$2,725

2 Day $2,725 $4,175 £1500 £2500 €2,725/$2,725 €4,175/$4,175

3 Day $3,450 $5,625 £2000 £3500 €3,450/$3,450 €5,625/$5625

4 Day $4,175 $7,075 £2500 £4500 €4,175/$4,175 €7,075/$7,075

5 Day $4,900 $8,525 £3000 £5500 €4,900/$4,900 €8,525/$8,525

Each Added Auditor Day Past 5 Days $725 $1,450 £500 £1000 €725/$725 €1,450/$1,450

Application Fee $350 £235 €350/$350

Follow-up Audits For Verification Of Corrective Action

1 Day $2,150 $3,025 £1100 £1700 €2,150/$2,150 €3,025/$3,025

Each Added Auditor Day $725 $1,450 £500 £1000 €725/$725 €1,450/$1,450

AQS (AC7004) & ETCH Done Concurrently With Process Audit /SE Audit Done Concurrently With NM Audit

Each Added Auditor Day $725 $1,450 £500 £1,000 €725/$725 €1,450/$1,450




Où Commencer et Terminer

www.eAuditNet.com• Documents Publics

Guide d’eAuditNet pour les Fournisseurs & Guides de l’Avant Audit et de l’Après Guides de l’Auditeur (Hand Book) Documents Divers (Formation des auditeurs, Pyrométrie, etc.)

• Documents Utilisateurs • Questionnaires

www.pri-network.org• Nadcap, Informations aux Fournisseurs

Comité de soutien aux fournisseurs (SSC) – comment le contacter (il y a deux représentants européens dont un est français), le parrainage et autres

David Alexander European Scheduling Specialist Performance Review Institute 28-32 Wellington Road London NW8 9SP United Kingdom Phone: + 44 (0) 870 350 5011 Fax: + 44 (0) 870 350 5022 E-Mail: [email protected] Website: http://www.pri-network.org




Où Commencer et Terminer (2)

PRI/NADCAP vus par les Fournisseurs Outils d’identification des causes racines et

d'élaboration des actions correctives / Actions mises en place pour éviter la récurrence / Supports et dates des Formations

Des mises à jour régulières sont effectuées sur les 2 sites.




CP CT COMP HT MTL NDT NM SE WLD

Anglais 12 2 1 10 3 25 5 3 3

Français 4 0 0 5 1 8 1 1 1

Italien 0 1 0 0 0 2 0 0 0

Allemand 0 0 0 0 0 3 0 0 0

Espagnol 0 0 0 1 0 2 0 0 0

Répartition des Auditeurs disponibles par Langue et par Procédé en Juillet 2007 (Zone EUROPE)




Points Clés

Conduisez un self audit complet et approfondi sur la base du questionnaire

• Prenez cet audit au sérieux. Vos clients le prennent au sérieux.

• Soyez bien préparés Utilisez les outils Internet disponibles pour vous venir

en aide. Réalisez une analyse approfondie et complète des

Causes Racine et documentez votre travail dans vos réponses aux non-conformités (en Anglais) dans le format approprié

Partagez vos informations avec les autres !




Ressources internes– 1chef de projets en interne pendant 9 mois, assisté par des « points

focaux » selon le domaine.+ Interface ASD-PRO; EURAB

– anglais impératif à l’époque de notre certification.

Méthodes – Utilisation des outils théoriques fournis par PRI NADCAP

le site eAuditNet est un outil très performant et riche en info, une fois que l’on est familiarisé avec son fonctionnement… (Il existe les « Hand Book » et les « Checklists » dont quelques-unes sont en Français).Obtenir au préalable la certification EN9100 VALABLE avant toute certification NADCAP, sinon coût supplémentaire d’une certification AC 7004.

Moyens– Mise en place d’un budget de fonctionnement complémentaire pour les

suivis opérationnels, (Documentations et fournitures),

La Mise en place (chez LAT)




Le Groupe LATECOERE est certifié, au travers de ses filiales:

LLV (Tchéquie): NDT Audit Nr122533: « Certificate Issued »,CP Audit Nr122538: « Scheduled » les 20-22 Nov. 2007.COMP « Audit to Schedule » en 2008,

LATECOERE (France): NDT Audit Nr122659: « Certificate Issued », HT Audit Nr124932: « Scheduled » les 10-14 Déc. 2007.CP « Audit to Schedule » au 1er semestre 2008,COMP « Audit to Schedule» en 2008,

Résultats (au 09/11/2007)




Sigles

Note: Signification des divers Sigles

NDT : Non Destructive Testing, HT : Heat Treating, CP : Chemical Processing COMP : Composites, MTL : Material Test Laboratory.




Question?

Votre Interlocuteur:

Thierry WARTELSpecial Processes Manager

Tél: +33 (0)5 67 73 42 11Mob: +33 (0)6 16 07 01 50Fax: +33 (0)5 61 58 76 15

Email: [email protected]

FIN