cemec marketing cultural - piatã kignel
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Originário da intersecção entre o público e o privado, o conceito e prática do marketing cultural traduz um cenário complexo que envolve governo, grandes corporações e pequenos e médios empreendedores. O objetivo do curso Marketing Cultural é traçar um panorama histórico do conceito, demonstrando sua evolução e perspectivas para o futuro e, a partir da apresentação de práticas inovadoras e corporativas atuais, instrumentalizar os produtores, gestores e empreendedores culturais no entendimento e utilização dessa ferramenta, componente essencial para a qualificação de seus negócios e projetos e alcance de seus objetivos. AULA 1 | O Conceito | Histórico, evolução e perspectivas de desenvolvimento do conceito de marketing cultural AULA 2 | A Corporação | Qual o entendimento e uso do marketing cultural pelas grandes empresas AULA 3 | O Produtor, Gestor e o Empreendedor Cultural | Como utilizar as ferramentas de marketing, adequadas ao contexto cultural, para qualificação das atividades do profissional da cultura AULA 4 | Estudos de caso | Exercícios com o grupo sobre cases do mercado e trazidos pelos participantes do cursoTRANSCRIPT
Piatã S. Kignel
MARKETING CULTURALEVOLUÇÃO E PERSPECTIVAS DE DESENVOLVIMENTO
DO CONCEITO DE MARKETING CULTURAL
Piatã S. Kignel
QUEM SOU EU?
Piatã S. Kignel
MARKETING–American Marketing Association, 2007
“Marketing é a atividade, conjunto de instituições e processos a criar, comunicar, distribuir e transacionar ofertas que tenham valor para os consumidores, clientes, parceiros e para a sociedade em geral.”
Piatã S. Kignel
MARKETING– Mitsuru Higuchi Yanaze
“Definição e conhecimento de determinado produto ou serviço ou a forma como eles são elaborados e colocados no mercado. Portanto, marketing nada mais é do que o planejamento adequado da relação produto-mercado.”
Piatã S. Kignel
CULTURA– Raymond Williams
Do latim COLERE = cultivar, habitar, proteger e honrar com veneração.
Piatã S. Kignel
Do latim COLERE =
COLONUS - habitação !CULTUS - cultivo ou cuidado !COUTURE - lavoura, cuidado com o crescimento natural
Piatã S. Kignel
CULTURAMARKETING
MARKETING CULTURAL
Piatã S. KignelPiatã S. Kignel
MARKETING CULTURAL
Instituições Culturais
Ações de marketing que são praticadas por entidades, cuja finalidade é criar e distribuir produtos exclusivamente culturais, utilizando recursos próprios ou dotações, doações e patrocínios de terceiros.
CorporaçõesSe utiliza do produto cultural, por meio do patrocínio como ferramenta para comunicar e posicionar sua marca.
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MARKETING ORIGEM
Piatã S. Kignel
Civilizações Antigas. Visão de marketing intuitivo
(demanda x necessidade).
Pós II Guerra Mundial…
Piatã S. Kignel
MARKETING ORIGEM
Pós II Guerra Mundial…
Piatã S. Kignel
1950 / 60 MARKETING 1.0
GESTÃO DO PRODUTO (Mix de Marketing e 4Ps) !O Mix de marketing, pode ser definido como a combinação de elementos variáveis que compõe as atividades de Marketing. Atualmente, é considerado como base fundamental para o Marketing tático / operacional. Jerome McCarthy, professor da Universidade de Michigan, definiu os 4 grandes grupos de atividades que representariam os ingredientes do composto de Marketing e os separou em: Produto; Preço; Promoção; Praça.
CONTEXTO A indústria manufatureira era o centro da economia americana no pós guerra da década de 50 e o setor continuou prosperando durante a década de 60. Neste ambiente, o MKT era visto apenas como uma das funções de apoio à produção.
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MARKETING ORIGEM
Pós II Guerra Mundial…
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1970 / 80 MARKETING 2.0
GESTÃO DO CLIENTE (Posicionamento) !O posicionamento se define pelo “ato de desenvolver a oferta e a imagem da empresa para ocupar um lugar destacado na mente dos clientes-alvo”, assim este conceito torna-se indispensável para a análise da imagem de uma empresa. Este conceito pode ser entendido a partir de uma visão das percepções do público-alvo, mas também pode ser percebido como um processo interativo, que envolve tanto a empresa quanto a percepção de seu público-alvo.
CONTEXTO Crise do Petróleo afeta economia dos EUA e do resto do mundo. Na década de 80, o crescimento econômico migrou para outros mercados como os da Ásia. Os 4 P’s não eram mais suficientes para gerar demanda. Foco no produto foi substituído pelo foco no cliente. Nesse momento o MKT deixou de ser tático e virou estratégico, principalmente com o desenvolvimento de segmentação, a definição de mercado-alvo e o posicionamento.
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MARKETING ORIGEM
Pós II Guerra Mundial…
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90 / 2000 MARKETING 3.0
GESTÃO DE VALORES (Marketing Emocional, Marca) !O desenvolvimento da relação entre marketing e valores passa por três fases. Na primeira fase, marketing e valores estão polarizados, já na segunda fase, balanceamento, as empresas começam a praticar o marketing de maneira usual, doando parte dos lucros a ações sociais, e por último, a terceira fase, a da integração, a empresa aplica na prática um conjunto de valores que lhe conferem personalidade e propósito.
CONTEXTO A partir de 1989 a Globalização e a expansão do networking permitiram um maior acesso à informação. Atingir os clientes por meio do posicionamento claro, não era mais suficiente, por isso expandiu-se o conceito para atingir também os corações dos clientes. Os con ce i t o s q ue s u r g i r am r e f l e t i r am principalmente a disciplina de Gestão de Marca.
Piatã S. Kignel
MARKETING ORIGEM
Tabela 1.1 Comparação entre Marketing 1.0, 2.0 e 3.0
Marketing 1.0Marketing centrado no produto
Marketing 2.0Marketing voltado para o consumidor
Marketing 3.0Marketing voltado para os valores
Objetivo Vender produtos Satisfazer e reter os consumidores
Fazer do mundo um lugar melhor
Forças propulsoras Revolução Industrial Tecnologia da informação Nova onda de tecnologia
Como as empresas veem o mercado
Compradores de massa, com necessidades físicas
Consumidor inteligente, dotado de coração e mente
Ser humano pleno, com coração, mente e espírito
Conceito de marketing Desenvolvimento de produto Diferenciação Valores
Diretrizes de marketing da empresa
Especificação do produto Posicionamento do produto e da empresa
Missão, visão e valores da empresa
Proposição de valor Funcional Funcional e emocional Funcional, emocional e espiritual
Interação com consumidores
Transação do tipo um-para-um
Relacionamento um-para-um
Colaboração um-para-muitos
Pós II Guerra Mundial…
Piatã S. Kignel
Piatã S. Kignel
A EVOLUÇÃO DOS CONCEITOS
1950 19601970
1980
1990
2000• mix de MKT • ciclo de vida do
produto • o conceito de
marketing
• 4 P’s • MKT do estilo
de vida • Ampliação do
conceito
• Posicionamento • Mercado-alvo • MKT social e de
serviço
MKT: global, local, direto, interno de relacionamento
• MKT Emocional • Patrocínio • MKT na Internet
• MKT do retorno • Valor de Marca • Co-criação
• Mecenato • Entretenimento(Consolidação de Hollywood)
• Pop Art
• Cultura de rompimento: experimentalismo, punk, rock progressivo, ecstasy, woodstock,
• Globalização se intensifica, e a cultura de massa passa a ser o objetivo.
•Criação da lei de incentivo Brasileira
•O intangível ganha maior relevância
•O Marketing enquanto expressão cultural.
•O Mercado cultural se apropriando das ferramentas da administração, incluindo o Mkt.
Piatã S. Kignel
O FUTURO
Piatã S. Kignel
?Criat
ividade e
colaboração
Tecnologia
(simplifica
r minha
vida)
Inovação (bem-est
ar)
Entrete
niment
o como benefício
Marca é a
cultura
da empresa
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A CORPORAÇÃOQUAL O ENTENDIMENTO E USO DO MARKETING CULTURAL
PELAS GRANDES EMPRESAS?
Piatã S. Kignel
Utilização do produto cultural, por meio de patrocínios, como ferramenta para comunicar e posicionar sua marca.
OBJETIVO:
!
GERAR
NEGÓCIOS
Piatã S. Kignel
COMO?
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RELACIONAMENTO - Este tipo de ação visa estreitar o relacionamento com os stakeholders da empresa por meio de benefícios gerados pelo patrocínio cultural.
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VISIBILIDADE - O objetivo desta iniciativa é divulgar o máximo possível o sponsor do projeto para obter notoriedade de marca.
Patrocínio do Itaú ao Rock In Rio
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Programa Natura Musical
POSICIONAMENTO - Fortalecimento de atributos da marca por meio de ações culturais.
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REDBULL- Queda livre da Estratosfera
ATÉ ONDE ISSO PODE CHEGAR?
No caso da RedBull, as ações e o posicionamento foram tão forte e presente que hoje, o intangível é superior ao produto tangível (bebida) da empresa.
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Apple - Think Different 1997
E ISSO COMEÇOU LÁ ATRÁS.
“Marketing é sobre valores"
–Steve Jobs
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O PRODUTOR, GESTOR E O EMPREENDEDOR CULTURAL
AS FERRAMENTAS DE MARKETING PARA A QUALIFICAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DO SETOR CULTURAL
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PESQUISA DE MERCADO
BANCO DE DADOS
COMUNICAÇÃO INTERNA
LOGOTIPIA
DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
MARCA
TREINAMENTO
PUBLICIDADE
PROPAGANDA
REDES SOCIAIS
IMPRENSA
MERCHANDISING
ENDOMARKETING
PREÇO
PRAÇA
RELAÇÕES PÚBLICAS
ATENDIMENTO
MKT DIRETO
INTERNET
FERRAMENTAS DE MARKETING
PRODUTO
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PRODUTO
É algo que oferecemos a um mercado para tentar satisfazer desejos e necessidades das pessoas. Na definição de Kotler temos uma análise de que todo produto oferece benefícios como beneficio central, básico, esperado, ampliado e potencial.
APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS CULTURAIS
Um produto pode ser uma peça teatral, uma exposição, um livro, um espetáculo musical. Cada um deles pode atender a uma série de necessidades do mercado, seja do consumidor final para se entreter, para unir a família, para estudar, para refletir sobre a vida, seja de uma empresa, para engajar seus funcionários, para dar convites a seus clientes, para agregar valor à sua marca, por exemplo.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS CULTURAIS
Precificação do produto ou serviço, customização em relação a público região período e qualidade
PREÇOPodemos citar preço como o valor que é dado em troca do produto ou serviço que sua empresa tem para oferecer.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS CULTURAIS
Podemos entender tanto como um ponto de vista de livros e CDs (como uma livraria etc) ou de produtos “mais intangíveis” como um teatro para apresentar sua peça, uma praça para apresentar sua banda musical etc.
PRAÇApraça é onde se realiza a troca entre produtor e consumidor, envolvendo logística e distribuição, tornando o produto ou serviço acessível ao seu target.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS CULTURAISÉ necessário para as produtoras culturais entenderem onde e como seu produto pode ter saída. Ex: em que cidade ainda não tem teatro, ou opostamente, em que cidade há um público já formado que gosta de teatro e vai querer ver minha peça?
PESQUISA DE MERCADOServe para definir estratégias de marketing, para ser analisada e obter resultados para aplicação em um mercado, gerando vantagem competitiva aos concorrentes.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS
CULTURAISHoje é muito mais fácil comprar mídia pelas
redes sociais (como FB e Google).
PUBLICIDADEÉ uma ferramenta de promoção utilizada por empresas para informar mensagens com menção aos seus produtos e serviços e tem um grupo escolhido para o qual deve receber essa mensagem.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS
CULTURAIS
Grande diferencial para conseguir se apresentar para seu público.
Distribuir panfletos em uma esquina especifica pode ser muito melhor que colocar em um determinado
estabelecimento.
MERCHANDISING Definimos o merchandising no qual tem função de colocar o produto ou serviço certo, no lugar certo, na quantidade certa, no preço certo, no tempo certo, com o impacto visual adequado e na exposição correta.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS CULTURAIS
Papel principal do produtor cultural. Fazer boas relações, rede, vender bem os produtos, abrir portas.
RELAÇÕES PÚBLICAS O profissional ajuda a otimizar/melhorar o processo de decisão da organização, é responsável por pesquisas e planejamentos, analisa dados das pesquisas, faz parte da comunicação institucional e ajudando na identidade corporativa, além de jornalismo empresarial.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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APLICAÇÃO DOS EMPREENDIMENTOS CULTURAIS
É o conteúdo principal de um produto cultural. É o grande diferencial do produto cultural para os demais produtos.
MARCA A marca é um nome, um termo, um sinal, ou um desenho, ou uma combinação destes elementos, com vista a identificar os produtos e serviços de um vendedor, ou de um grupo de vendedores, e a diferenciá-los dos concorrentes.
FERRAMENTAS DE MARKETING
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MAM-SP - MUSEU DE ARTE MODERNA DE SP
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METROPOLITAN MUSEUM - NY
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ESTUDOS DE CASOEXERCÍCIOS COM O GRUPO SOBRE CASES DO MERCADO
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OBRIGADO