Clipping do Varejo

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Shopping Centerloja em aeroporto cuSta maiS que em Shopping

A privatização dos aeroportos de Guarulhos, Campinas e Brasília pode fazer decolar os preços dos aluguéis das 533 lojas instaladas nos terminais aéreos. Os acordos antes negociaciados diretamente com a Infraero passarão a ser analisados pelos novos concessionários e empresas como Dufry e H.Stern podem pagar aluguéis a preço de ouro. Segundo a Associação Nacional de Concessionárias de Aeroportos (Ancab), em alguns casos, o preço do metro quadrado dos terminais brasileiros subiu até 200% nos últimos dois anos e a tendência é continuar em alta. Mas a área é tão nobre que há casos de empresas que, para não perder o ponto, estão renovando o contrato com valor superior ao faturamento, segundo o presidente da Ancab e ex-ministro da Aeronáutica, brigadeiro Mauro Gandra. Dois fatores explicam o apego à área comercial dos aeroportos: primeiro o bom momento da economia brasileira que levou cerca de 180 milhões de pessoas a viajarem de avião, só em 2011. A segunda é que esse batalhão de gente não tem muita opção de consumo dentro dos terminais. Daí as empresas cobrarem preços abusivos é um pulo.(Brasil Econômico - 08/02/2012)

MercadobraSil é a bola da vez no varejo mundial

Dos 45 minutos que durou sua palestra na National Retail Federation (NRF) em Nova York, em janeiro, o ex-presidente Bill Clinton dedicou oito minutos para falar de Brasil.“Não foi só pelo fato de um terço do congresso na NFR ser formado por brasileiros, cerca de 1,4 mil pessoas; Clinton e outras personalidades falam de Brasil porque temos cases de sucesso, varejistas que inovaram, o que há 19 anos não acontecia, pois os poucos brasileiros que iam na NFR eram ignorados”, afirma Marcos Gouvêa, diretor geral da consultoria GS&MD Gouvêa de Souza.“Estamos mais competitivos, incorporamos as melhores práticas do mercado internacional e estamos no mesmo nível, só que em menor escala; o Brasil tem vocação para o varejo”, disse Gouvêa.Alberto Serrentino, sócio sênior da GS&MD Gouvêa de Souza, exemplifica alguns cases

brasileiros de sucesso no evento promovido pela sua consultoria nessa semana, que reflete sobre as tendências do varejo apresentadas na NRF.“O Grupo Pão de Açúcar é exemplo em diversificação de formatos, com lojas pequenas, médias e grandes, que atendem diversos públicos, além dos próprios canais online de vendas”, aponta Serrentino. Outro case de sucesso é o Magazine Luiza, que inovou ao transformar seus clientes em vendedores com o lançamento do “Magazine você”, ferramenta digital em que qualquer brasileiro pode ter uma loja online da marca, deixando a cargo do Magazine Luiza a logística, pagamento, entrega e garantia de qualidade.(Brasil Econômico – 08/02/2012)

Mercadogeneral millS compra yoki por r$ 2 bilhõeS

A empresa acertou a compra da fabricante de alimentos Yoki por R$ 2 bilhões, segundo fontes próximas às empresas. A Yoki é um negócio familiar que faturou R$ 1,1 bilhão em 2010 e é conhecida no mercado por sua pipoca de micro-ondas.A aquisição da marca seria a volta da General Mills ao Brasil. Desde 2009, quando vendeu a Forno de Minas para a família fundadora da empresa, de Contagem (MG), a quinta maior empresa de alimentos do mundo vem atuando no Brasil apenas com produtos importados: barras de cereais e sorvetes Häagen-Dazs, vendidos em supermercados e em 12 sorveterias próprias.A Yoki tem nove fábricas em seis Estados e produz 610 itens diferentes, de salgadinhos a sucos prontos. Fundada por Yoshizo Kitano, estava à venda porque não tinha sucessores e vivia uma rixa familiar. Procuradas, nenhuma das empresas comentou o assunto.(Supermercado Moderno – 13/02/2012)

Mercadored bull inveSte r$ 509 milhõeS em primeira fábrica no braSil

No ano passado, o mercado brasileiro consumiu 185 milhões de latas do energético Red Bull, importadas da Áustria, sede da empresa, e da Suíça, onde a companhia também tem fábrica. Mas, em breve, parte dessa produção virá de Manaus, onde a fabricante de bebidas energéticas investirá R$ 509 milhões em três anos, para construir sua primeira fábrica fora da Europa.A nova unidade terá capacidade de produção de 64 milhões de litros (ou 206 milhões latas) no primeiro ano. Chegará a 73,7 milhões de litros no segundo e 85 milhões de litros no terceiro, conforme informações da Secretaria de Estado de Planejamento e Desenvolvimento Econômico do Governo do Amazonas. O Red Bull foi o primeiro energético a chegar ao mercado nacional, em 1999. Desde então, a companhia vem acumulando crescimento ano

após ano. Em 2011, o volume vendido foi 20% maior do que o alcançado em 2010.Segundo informações da Nielsen, a marca tem 48% do faturamento do mercado, Em segundo lugar vem o Burn, da Coca-Cola, com 18%. As marcas de preços mais baixos têm 25% de participação.Com vendas de R$ 500 milhões ao ano, o segmento tornou-se um dos mais promissores do mercado de bebidas, atraindo até a Ambev, maior cervejaria do País, que lançou no início de 2011 o seu Fusion Energy Drink. (Supermercado Moderno – 13/02/2012)

MercadobaSf inaugura Sua primeira fábrica de metilato de Sódio na américa do Sul Hoje a BASF inaugura oficialmente sua nova fábrica de escala global para a produção de metilato de sódio em Guaratinguetá, São Paulo, sua maior localidade na América do Sul. A fábrica tem capacidade de 60 mil toneladas ao ano e irá suprir o mercado regional. A produção se iniciou no final de 2011 e a fábrica está produzindo continuamente, entregando um produto com alta qualidade. Esta é a primeira fábrica de metilato de sódio da BASF na América do Sul e a segunda no mundo, somada a uma fábrica em Ludwigshafen, na Alemanha. O investimento financeiro para o projeto foi de cerca de dois dígitos de milhões de euros. “Investimos em uma nova fábrica para fortalecer nossa posição competitiva no mercado do biodiesel na América do Sul, que está em franco crescimento. O início das atividades produtivas dá suporte à iniciativa estratégica de trabalhar o mais próximo possível de nossos clientes, atendendo de forma mais eficiente e com o fornecimento local de metilato de sódio”, afirma Stefano Pigozzi, Presidente Global da Divisão de Inorgânicos da BASF. “Esta fábrica é mais um passo importante na construção da nossa estratégia de expandir a posição de liderança na América do Sul”, completa Pigozzi.“Este investimento está alinhado à oportunidade de crescimento do mercado de biodiesel na região. E, como anunciado no ano passado, planejamos construir a segunda fábrica na América do Sul, acompanhando o crescimento do biodiesel na região”, afirma Alfred Hackenberger, Presidente da BASF para a América do Sul. (Cidade do Marketing – 06/02/2012)

Tecnologiagoogle prepara entrada no mercado de eletrônicoSO Google está aperfeiçoando um dispositivo de entretenimento doméstico, informaram pessoas a par dos planos da companhia, num projeto que permitirá uma ampla investida da companhia no mercado de eletrônicos. O aparelho, que existe como protótipo e será vendido como um item da marca, representa o mais importante empreendimento da companhia em hardware. Embora o objetivo inicial do aparelho seja ouvir música via streaming, sua aplicação poderá ser muito mais ampla. O Google ainda lucra principalmente com as buscas na internet. Mas, à medida que a computação se distancia do desktop e do laptop, a companhia não pode ficar marginalizada. O novo produto constitui uma estratégia para controlar projeto, produção e venda de um dispositivo de entretenimento, como seus concorrentes já fizeram com tanto sucesso. Larry Page, que no ano passado assumiu a direção da companhia da qual foi um dos fundadores, cuidou da incorporação dessa nova modalidade. O aparelho de divertimento estava sendo desenvolvido durante mais de um ano, antes de o Google concluir um negócio de US$ 12,5 bilhões para a compra da Motorola Mobility, que produz celulares, a fabricante mais provável do dispositivo. A aquisição deverá se concluir nesta semana. Mas o mercado considera que o Google não tem muita escolha. “O futuro do Google depende de sua capacidade de ampliar a sua influência além da tela do PC”, disse James McQuivey, analista da Forrester.(Gouvêa de Souza - 08/02/2012)

E-Commercemercado de joiaS ganha conSumidoreS virtuaiSSe antes era preciso passar pelos corredores dos shoppings ou ficar horas no trânsito para conseguir comprar uma peça, agora é possível levar uma para casa com um simples clique do mouse. Com o mercado crescente de vendas on-line, o ramo de joias já entrou nessa tendência. Segundo a consultoria e-bit, no primeiro semestre de 2011, os produtos de saúde, beleza e medicamentos representaram 11% em volume de pedidos, ficando atrás apenas do segmento de eletrodomésticos e informática. De acordo com a empresa especializada em informações de vendas on-line, a previsão é de que no ano passado o comércio eletrônico tenha apresentado um faturamento de R$18,7 bilhões, o que representa uma alta de 26% ante o resultado visto em 2010. O site que está no ar desde janeiro deste ano já desperta na executiva várias formas de ampliar os negócios. De olho nesse potencial, a designer Fernanda Fernandes mergulhou nessa ideia. Após uma viagem cultural pela Europa, a empresária criou a Guilda Joias, uma empresa que vende peças exclusivas pela internet.“Estou desenvolvendo a proposta de joias personalizadas, além de um canal para revendedoras.” Fernanda sabe, porém, que para a loja virtual dar certo é preciso focar em duas frentes: marketing e pagamento seguro.(Brasil Econômico – 07/02/2012)

EconomiaWickbold faturou 23% maiS em 2011 vendaS da unilever creScem 12,3%

noS paíSeS emergenteSA empresa nacional, que figura entre as três maiores fabricantes de pães industrializados do País, fechou 2011 com bons resultados. Com faturamento anual de R$ 511 milhões, superou a meta de meio bilhão e cresceu 23% em comparação a 2010. Já nos próximos três anos, prevê alcançar o primeiro bilhão. Para isso, a empresa inicia, este ano, um elaborado plano de expansão nacional, que inclui a inauguração de novas fábricas. Santa Catarina é o Estado escolhido para a construção da quinta unidade fabril, a ser inaugurada até o final de 2012, com o objetivo de melhorar a distribuição dos produtos na região Sul.(Supermercado Moderno – 07/02/2012)

A fabricante anunciou lucro 6,25 bilhões de euros em 2011 e informou também que vem enfrentando um cenário mais complicado para seus negócios na Rússia e no Brasil. A evolução das vendas, excluindo variações cambiais e itens extraordinários, nos países emergentes, desacelerou de13% no terceiro trimestre para 12,3% no quarto trimestre, em comparação com os mesmos períodos de 2010.Segundo Jean-Marc Huët, diretor de finanças da Unilever, particularmente os mercados emergentes apresentaram moderação no crescimento do volume de vendas. A Unilever contabilizou receita de € 46,47 bilhões em vendas em 2011, 5% a mais do que em 2010. O lucro por ação diluída manteve-se em € 1,46.(Supermercado Moderno – 07/02/2012)

Economiacoca-cola fatura 33% maiS em 2011A receita mundial da Coca-Cola ficou em US$ 46,5 bilhões em 2011, valor 33% maior do que os US$ 35,1 bilhões registrados em 2010. O volume de vendas global cresceu 5%, devido aos mercados internacionais e, principalmente, à América Latina, que consumiu 4% a mais que no período anterior.No acumulado do ano passado, o lucro líquido caiu 27%, para US$ 8,5 bilhões, ou US$ 3,69 por ação. Em 2010, o lucro líquido bateu US$ 11,8 bilhões e o lucro diluído por ação chegou a US$ 5,06. O lucro líquido da Coca-Cola caiu 71% no quarto trimestre de 2011 na comparação com o mesmo período do ano anterior, passando de US$ 5,7 bilhões para US$ 1,6 bilhão.De acordo com a empresa, em 2010 o resultado foi impulsionado por um grande ganho com a compra de algumas operações de engarrafamento de bebidas nos Estados Unidos. Já no quarto trimestre, a receita da empresa cresceu 5% e alcançou US$ 11 bilhões, puxada pelo aumento nos preços, pelas vendas internacionais e pelos resultados positivos nas marcas de sucos e chás.Segundo Gary Fayard, principal-executivo financeiro, os custos com commodities devem crescer em US$ 450 milhões neste ano, puxados por ingredientes para sucos e adoçantes. A companhia informou que planeja reduzir custos em US$ 550 milhões, para US$ 650 milhões, até 2015 e usar as economias para investir em suas marcas e mitigar os preços altos das commodities. (Supermercado Moderno – 07/02/2012)

Varejo Fashionlevi’S inaugura primeira loja conceito da américa latina em SpA Levi’s trouxe para o Brasil o seu novo modelo de loja. O primeiro ponto de venda a apresentar a mudança está localizado na Rua Oscar Freire, no bairro dos Jardins, em São Paulo, e faz parte do plano de globalização da marca. Esta é a primeira unidade na América Latina sob o conceito Neighborhood Store, e a quarta no mundo. Entre os destaques, a loja apresenta uma linha de produtos exclusivos e a equipe de atendimento é treinada para fornecer informações diferenciadas sobre o bairro. O novo conceito é resultado de um estudo feito em algumas lojas da marca localizadas em pontos frequentados por turistas. Segundo o levantamento, clientes que não eram da região tinham o hábito frequente de pedir dicas sobre cafés, docerias, restaurantes e galerias. A arquitetura dos pontos de venda também é orientada de acordo com a cultura local. A loja de Malibu, por exemplo, tem uma temática totalmente praiana. No caso da Oscar Freire, o layout é urbano, com apelo fashion. A decoração conta ainda com peças artesanais, como tapetes produzidos no Nordeste brasileiro, e objetos vintage paulistanos, principalmente livros de arquitetura e arte brasileiras. Para não perder a identidade da Levi’s, o espaço apresenta elementos do mobiliário ligados ao espírito da marca, como livros decorativos e bandeiras dos Estados Unidos. Para completar o projeto, os consumidores encontram quadros que evidenciam a cultura paulistana, com imagens do Mercado Municipal, Estação da Luz e Edifício Copan, além de vistas noturnas da cidade.Para a inauguração, a empresa trouxe peças selecionadas e assinadas por Jean Paul Gaultier, House of Holand e a linha Levi’s Vintage Clothing, com roupas insipiradas nas primeiras coleções da marca. Outro diferencial é que, aos sábados, serão servidos drinks para os clientes da loja.(Mundo do Marketing - 09/02/2012)

Móveis e Eletroelectrolux lança concurSo cultural “roupa difícil” A Electrolux lança uma competição na Fan Page Cuidados com a Casa e premiará 7 competidores com o ferro Perfect Line, que conta com 600 furos de vapor na base e design inovador: trata-se do concurso cultural “Roupa Difícil só com #PerfectLine”. Para participar, fãs da marca devem enviar uma foto de uma peça de roupa que considerem difícil e contar porque ela dá mais trabalho para passar do que outras peças convencionais para o email cuidadoscomacasa@gmail.com.No concurso cultural “Roupa Difícil só com #PerfectLine”, ganham as fotos consideradas mais desafiadoras para o ferro a vapor, eleitas pela equipe do “Cuidados com a Casa”. Serão 7 ferros Perfect Line para sete vencedores. As inscrições por email podem ser realizadas até o dia 22 de fevereiro e todos os detalhes e o regulamento podem ser consultados na página do Facebook: www.facebook.com/cuidadoscasa.(Cidade do Marketing – 07/02/2012)

Canal Farmamercado de medicamentoS genéricoS creSce 32,3% em 2011O mercado de medicamentos genéricos cresceu 32,3% em 2011 no volume de unidades vendidas, em comparação a 2010. É o que aponta uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira da Indústria de Medicamentos Genéricos (Pró Genéricos) em todo o Brasil. No ano passado foram comercializadas 581 milhões de unidades, enquanto em 2010 o número registrado foi de 439 milhões. As vendas de genéricos movimentaram R$ 8,7 bilhões, apresentando crescimento de 41% em comparação a 2010, quando chegaram a R$ 6,2 bilhões. Em relação à indústria farmacêutica, os genéricos apresentaram aumento de 52,3% comparado aos outros setores no período. O setor registrou 22,3% de market share no fechamento de 2011, percentual 26,7% superior aos 17,6% registrados em dezembro de 2010. Sobre o faturamento em reais, os

genéricos já registraram a marca de 20,5% de participação, segundo dados do IMS Health. Os genéricos que entraram no mercado por meio de medicamentos que tiveram suas patentes vencidas nos últimos dois anos contribuíram para a expansão do setor. O estudo da Pró Genéricos demonstra ainda que desde 2001 os genéricos promoveram uma economia de R$ 20,2 bilhões aos consumidores.(Mundo do Marketing - 08/02/2012)

Marketing Mixc&a terá coleção com a marca carioca maria filó

A Maria Filó é a nova parceira da C&A, que lançará uma coleção exclusiva com a marca carioca. A coleção chega a 97 lojas da varejista no Brasil no dia 15 de março e é a maior já feita em conjunto pela rede, que também tem no histórico parcerias com estilistas como Stella McCartney, Isabela Capeto e Reinaldo Lourenço. Ao todo são 60 peças, entre roupas, calçados e acessórios. Para divulgar as novidades, a C&A escolheu a modelo paulistana Nadine Ponce.(Mundo do Marketing - 08/02/2012)

SollyS reformula embalagem A marca de bebidas à base de soja da Nestlé, Sollys, acaba de ganhar nova embalagem. O layout agora destaca mais as frutas na parte frontal do produto, com o objetivo de ajudar o consumidor na hora de identificar o sabor, além de ressaltar a nova logomarca da Nestlé. As embalagens de 1L também ganham nova tampa de rosca, mais prática e segura. Informações nutricionais e curiosidades sobre a marca podem ser encontradas no verso e na lateral das novas embalagens. Os produtos com o layout reformulado poderão ser encontrados nas prateleiras de todo o país a partir de fevereiro. Vale ressaltar que toda a linha é fonte de cálcio, vitamina C, não contém conservante, possui 0% de colesterol e 0% de lactose, e é a única marca do segmento de bebidas à base de soja a apresentar o selo de aprovação da ABRAN - Associação Brasileira de Nutrologia. Na plataforma de incentivo ao esporte, a marca Sollys é patrocinadora do time de vôlei feminino Sollys/Nestlé, de Osasco (SP), e da atleta Maurren Maggi, maior nome da história do atletismo feminino no Brasil.(Cidade do Marketing – 06/02/2011)

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ConstruçãoEste informativo é destinado à

comunidade de

interesse sobre varejo, formada por alunos, ex

alunos, professores e funcionários de empresas

parceiras do Retail Lab, o laboratório de Varejo

do Núcleo de Estudos de Varejo da ESPM.

Produzido por:

Raphael Sparvoli

João do Carmo

Coordenação:

Prof. Ricardo Pastore

13/02/2012