2Leasing : Ãéáôß óõìöÝñåé;Ôá íÝá äåäïìÝíá ðïõ Ý÷ïõí ðñïêýøåé óôçí áãïñÜ áõôïêéíÞôïõ, Ý÷ïõíöÝñåé óôï ðñïóêÞíéï ôçí áãïñÜ ôùí ìáêñï÷ñüíéùí ìéóèþóåùí. ÐáñÜìÜëéóôá ôéò ðñüóöáôåò öïñïëïãéêÝò åðéâáñýíóåéò, ç ìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóç åíüò áõôïêéíÞôïõ áðü ìéá åðé÷åßñçóç óõíå÷ßæåé íá ðñïóöÝñåéðïëëÜ ïöÝëç ôüóï óôçí åôáéñåßá, üóï êáé óôá óôåëÝ÷ç ôçò, óõìâÜëëïíôáò ðáñÜëëçëá óôçí áíÜðôõîç ïëüêëçñïõ ôïõ êëÜäïõ ôïõ áõôïêßíçôïõ óôç ÷þñá ìáò.

ÁãïñÜ ìå Leasing

T o Leasing (÷ñçìáôïäïôéêÞ ìß-óèùóç) åßíáé ç ìáêñï÷ñüíéá å-

íïéêßáóç-ìßóèùóç áõôïêéíÞôïõ/ùí.Áðïôåëåß ôïí äåýôåñï ôñüðï áðü-êôçóçò áõôïêéíÞôïõ, åêôüò ôçò ðá-ñáäïóéáêÞò áãïñÜò ôïõ ìÝóù ëéáíé-êÞò. Áðåõèýíåôáé ôüóï óå éäéþôåò,üóï êáé óå åôáéñåßåò, ìå ôéò äåýôåñåòíá áðïôåëïýí êáé ôïí êýñéï ÷ñÞóôçáõôïý ôïõ ôñüðïõ áðüêôçóçò áõ-ôïêéíÞôïõ, ôüóï ëüãï ôùí åõêïëéþíðïõ ðñïóöÝñåé, üóï êáé ëüãù ôïõöïñïëïãéêïý ïöÝëïõò ðïõ åðéöÝ-ñåé. ÓÞìåñá êáé ìå âÜóç ôç äéáìüñ-öùóç ôçò áãïñÜò áõôïêéíÞôïõ ôçò÷þñáò ìáò, ïé åôáéñéêÝò ðùëÞóåéòìÝóù áõôïêéíÞôùí ðïõ ðñïïñßæï-íôáé ãéá Leasing Ý÷ïõí êåñäßóåé Ýäá-öïò, ìéáò êáé üëï êáé ðåñéóóüôåñåòåôáéñåßåò åìðéóôåýïíôáé ôï Leasingãéá íá áíáíåþóïõí ôïõò óôüëïõòôïõò ìå êáéíïýñãéá êáé ðéï ïéêïíïìé-êÜ ìïíôÝëá.

ÓõíÞèùò ôá åôáéñéêÜ áõôÜ áõ-ôïêßíçôá ðñïïñßæïíôáé:

• ãéá executives-óôåëÝ÷ç• ãéá ðùëçôÝò• ãéá áóôéêÝò ìåôáöïñÝò• ãéá õðÝñ-áóôéêÝò ìåôáöïñÝò• ãéá ïðïéïíäÞðïôå Üëëï ëüãï

÷ñåéÜæåôáé Ýíá áõôïêßíçôïìéá åôáéñåßá

Ôá ïöÝëç ôïõ Leasing• ÖïñïëïãéêÞ Ýêðôùóç, ôá ìéóèþ-ìáôá åêðßðôïõí Ýùò êáé 70% ùò ëåé-ôïõñãéêÜ Ýîïäá áíáëüãùò êõâéêþí.• ÁðïäÝóìåõóç êåöáëáßùí êáé äéá-ôÞñçóç ñåõóôüôçôáò.• ÐëÞñç áíÜëçøç äéá÷åßñéóçò ôïõóôüëïõ ðïõ áöïñÜ óõíôÞñçóç ìååããýçóç ôùí åñãáóéþí, ôçí áóöÜëé-óç ôùí áõôïêéíÞôùí, ôçí äéá÷åßñéóçáôõ÷çìÜôùí, ôçí ïäéêÞ âïÞèåéá,ôçí ðáñï÷Þ áõôïêéíÞôïõ áíôéêáôÜ-óôáóçò óå ðåñßðôùóç âëÜâçò Þ á-ôõ÷Þìáôïò.• Ðñïûðïëïãéóìüò åîüäùí áöïýôá ìéóèþìáôá åßíáé óôáèåñÜ ãéá üëçôç äéÜñêåéá ôçò ìéóèùôéêÞò ðåñéü-äïõ êáé ðåñéëáìâÜíïõí üëåò ôéò õ-ðçñåóßåò ðïõ Ý÷åé åðéëÝîåé ï ðåëÜ-ôçò.• ÁðáëëáãÞ áðñüâëåðôùí êéíäý-íùí, üðùò ïé õðïëåéììáôéêÝò áîßåòôùí áõôïêéíÞôùí êáé ôá åðéôüêéá÷ñçìáôïäüôçóçò.

Ïé êáôçãïñßåòôïõ Leasing

O ÷áñáêôçñéóìüò "leasing" ÷ñç-óéìïðïéåßôáé ãéá íá ïñßóåé åßôå ôç÷ñçìáôïäïôéêÞ ìßóèùóç åßôå ôç ëåé-ôïõñãéêÞ ìßóèùóç (ìáêñï÷ñüíéá ìß-óèùóç) êáé ìðïñåß íá áíáöÝñåôáé,

åßôå óå êéíçôü, åßôå óå áêßíçôï åîï-ðëéóìü åôáéñåßáò Þ éäéþôç. Ðéï óõ-ãêåêñéìÝíá, õðÜñ÷åé ç ÷ñçìáôïäïôé-êÞ ìßóèùóç (Financial Leasing) ðïõåßíáé ç ÷ñçìáôïäüôçóç ãéá ôç ÷ñÞóçôïõ áõôïêéíÞôïõ ãéá ôï ìåãáëýôåñïôìÞìá ôïõ êýêëïõ æùÞò ôïõ, åíþ ìå-ôÜ ôç ëÞîç ôçò óýìâáóçò, õðÜñ÷åé çäõíáôüôçôá áíÜëçøçò ôçò êõñéüôç-ôÜò ôïõ áðü ôï ÷ñÞóôç. Ï ôñüðïòüìùò ìå ôïí ïðïßï ëåéôïõñãåß ç áãï-ñÜ óÞìåñá åßíáé ç ëåéôïõñãéêÞ Þ ìá-êñï÷ñüíéá ìßóèùóç (OperatingLeasing), ðïõ áíáöÝñåôáé óôç ÷ñÞ-óç ôïõ áõôïêéíÞôïõ ãéá üóï äéÜóôç-ìá Ý÷åé óõìöùíçèåß, åíþ ìåôÜ, õ-ðÜñ÷ïõí óõíÞèùò ôñåéò êýñéåò åðé-ëïãÝò ãéá ôïí ìéóèùôÞ:

Á. Ìå äéêáßùìá åîáãïñÜòáõôïêéíÞôïõ

¼ôáí õðïãñÜöåôáé ç óýìâáóç,ï ìéóèùôÞò äçëþíåé áí èá åîáãïñÜ-óåé Þ ü÷é ôï áõôïêßíçôï óôï ôÝëïòôçò ìßóèùóçò, ìå ôï ðïóüí íá ðñï-êýðôåé áöáéñþíôáò ôï êüóôïò ôïõìçíéáßïõ ìéóèþìáôïò.

B. ×ùñßò äéêáßùìá åîáãïñÜòáõôïêéíÞôïõ

Ï ìéóèùôÞò äçëþíåé åîáñ÷Þò ü-ôé äåí åðéèõìåß íá åîáãïñÜóåé ôï áõ-ôïêßíçôï êáôÜ ôç ëÞîç ôçò óýìâá-óçò êáé ôï áõôïêßíçôï åðéóôñÝöå-ôáé óôïí åêìéóèùôÞ (åôáéñåßá

Leasing). Åäþ, Ý÷ïõìå ÷áìçëüôåñïìçíéáßï ìßóèùìá, ðïõ áíôéðñïóù-ðåýåé ôï êüóôïò óõíôÞñçóçò êáé ôçìåßùóç ôçò åìðïñéêÞò áîßáò ôïõ áõ-ôïêéíÞôïõ êáôÜ ôç ÷ñÞóç ôïõ.

Ã. Ìå åðéëïãÞ åîáãïñÜò áõôïêéíÞôïõ

Äåí áðïöáóßæåôáé áðü ôçí áñ-÷Þ åÜí èá åîáãïñáóôåß Þ ü÷é ôï áõ-ôïêßíçôï, áëëÜ ï ìéóèùôÞò áðïöá-óßæåé óôï ôÝëïò ôçò óýìâáóçò ôï ôéèá êÜíåé ìå ôï áõôïêßíçôï.

ÁõôÞ ôç óôéãìÞ ôï ìåãáëýôåñïìÝñïò ôùí óõìâïëáßùí äïõëåýåôáéìå ôïí äåýôåñï ôñüðï, äçëáäÞ ÷ù-ñßò ôï äéêáßùìá åîáãïñÜò ôïõ áõôï-êéíÞôïõ. Ìéá åôáéñåßá Üëëùóôå, ôçóõìöÝñåé íá áíáíåþíåé áíÜ äéáóôÞ-ìáôá ôï óôüëï ôùí åôáéñéêþí ôçòáõôïêéíÞôùí, ìå íåüôåñá êáé ðéï ïé-êïíïìéêÜ óôç ÷ñÞóç áõôïêßíçôá,

ðáñÜ íá êñáôÜ óôçí êõñéüôçôÜ ôçòáõôïêßíçôá, ôá ïðïßá óôï ðÝñáóìáôùí åôþí èá ÷ñåéáóôïýí ðåñéóóü-ôåñç êáé ðéï äáðáíçñÞ óõíôÞñçóç,èá Ý÷ïõí ìåãáëýôåñç áðáîßùóçê.ëð.

Ôé äéÜñêåéá Ý÷åé;Ç óõíÞèçò äéÜñêåéá ãéá ôï

Leasing åíüò áõôïêéíÞôïõ öèÜíåé ôá5 Ýôç (60 ìÞíåò), Ýíá ëïãéêü ÷ñïíéêüäéÜóôçìá ðñéí ôçí ìåãáëýôåñç á-ðáîßùóÞ ôïõ.

Ðáñüëá áõôÜ, ï áãïñáóôÞòìðïñåß íá åðéëÝîåé óÞìåñá áêüìçêáé ìßóèùóç ãéá 1 ìüëéò Ýôïò. ¼ðùòåßíáé êáôáíïçôü, üóï ðåñéóóüôåñáåßíáé ôá Ýôç, ôüóï ìéêñüôåñï åßíáé ôïýøïò ôïõ ìçíéáßïõ ìéóèþìáôïò, ìåôïí ðéï óõíÞèç ÷ñüíï áõôÞ ôç óôéã-ìÞ ðïõ ðñïôéìÜôáé óôçí áãïñÜ íáåßíáé ôá 3 Ýôç.

Ôé ðåñéëáìâÜíåôáé óôï ìßóèùìáÏé ðáñáêÜôù õðçñåóßåò åßíáé áõôÝò ðïõ óõíÞ-

èùò ðåñéëáìâÜíåé Ýíá óõìâüëáéï Operating Leasing:• ÓõíôÞñçóç ôïõ ï÷Þìáôïò: ÐåñéëáìâÜíåôáé ç ðñï-ëçðôéêÞ êáé äéïñèùôéêÞ óõíôÞñçóç ôïõ ï÷Þìáôïò Ý-ôóé üðùò ðñïêýðôåé áðü ôï ðñüãñáììá ôùí ðñï-ãñáììáôéóìÝíùí service ôïõ êáôáóêåõáóôÞ ôïõ åêÜ-óôïôå ï÷Þìáôïò. Áõôü ìåôáîý Üëëùí, ðåñéëáìâÜíåéáëëáãÞ ëáäéþí, ëéðáíôéêþí, õãñþí, áíôáëëáêôéêþí,åëáóôéêþí, êáèþò êáé ôï êüóôïò ôçò åñãáóßáò. Ïé åñ-ãáóßåò ëáìâÜíïõí ÷þñá Þ óôï åîïõóéïäïôçìÝíï äß-êôõï ôïõ êÜèå êáôáóêåõáóôÞ, Þ óå äßêôõï óõíåñãáæü-ìåíùí óõíåñãåßùí ðïõ Ý÷åé ïñßóåé ç åôáéñåßá leasing. • ÏäéêÞ âïÞèåéá: ÁíÜëïãá ìå ôçí åôáéñåßá, ðáñÝ÷å-ôáé ðáñáëáâÞ êáé ìåôáöïñÜ ôïõ áõôïêéíÞôïõ óå ÷þ-ñï óõíåñãåßïõ, ìåôÜ áðü âëÜâç-áôý÷çìá, åíþ ç õðç-ñåóßá ìðïñåß íá êáëýðôåé êáé ôï êüóôïò ðáñáìïíÞòÞ åðéóôñïöÞò ôïõ ïäçãïý, áíÜëïãá ôçí áðüóôáóçðïõ Ý÷åé ëÜâåé ÷þñá ôï óõìâÜí óå ó÷Ýóç ìå ôïí ôüðïäéáìïíÞò ôïõ. ÐáñÜëëçëá, õðÜñ÷åé ç äõíáôüôçôáðáñï÷Þò ï÷Þìáôïò áíôéêáôÜóôáóçò, åöüóïí ç åðé-óêåõÞ äéáñêåß ðåñéóóüôåñï áðü Ýíá óõìöùíçèÝí÷ñïíéêü äéÜóôçìá. • ÁóöáëéóôéêÞ êÜëõøç: Ç ïðïßá ìðïñåß íá ðåñé-

ëáìâÜíåé áðü ôá âáóéêÜ, ìÝ÷ñé êáé ìåéêôÞ áóöÜëéóç,áíÜëïãá ìå ôï ýøïò ôïõ ìéóèþìáôïò.• ÔÝëç êõêëïöïñßáò• ÁëëáãÞ åëáóôéêþí: ÁëëáãÞ, åÜí ôï åðéâÜëëåé ç÷ñÞóç ôïõò, åðéóêåõÞ, åÜí åßíáé äõíáôÞ, áëëÜ êáé ôéòåðéìÝñïõò åñãáóßåò, üðùò ç æõãïóôÜèìéóç. • ÊÝíôñï åîõðçñÝôçóçò: ÓõíÞèùò ïé åôáéñåßåò ðá-ñÝ÷ïõí óôï ðåëÜôç äõíáôüôçôá åðéêïéíùíßáò 24/7ãéá ïðïéïäÞðïôå èÝìá áöïñÜ óôç äéá÷åßñéóç ôïõóôüëïõ, Þ ôçí ðáñÜäïóç êáé ðáñáëáâÞ, áðü ôçí ßäéáôçí åôáéñåßá, åíüò ï÷Þìáôïò ðñïò åðéóêåõÞ Þ áíôéêá-ôÜóôáóç. • On line äéá÷åßñéóç óôüëïõ: Ìßá áðü ôéò óýã÷ñïíåòõðçñåóßåò ðïõ ðñïóöÝñïõí ïé åôáéñåßåò leasing åßíáéç äéêôõáêÞ äõíáôüôçôá äéá÷åßñéóçò ôïõ óôüëïõ, ðïõåðéôñÝðåé, ìåôáîý Üëëùí, ôçí áêñéâÞ áîéïëüãçóçôùí äåäïìÝíùí êáôáíÜëùóçò êáé ôçò âåëôéóôïðïßç-óçò ôïõò ðñïò üöåëïò ôçò åôáéñåßáò. Ðñïò áõôÞ ôçíêáôåýèõíóç êéíïýíôáé ôá ëåãüìåíá auxiliary services,üðùò ôï ðñüãñáììá eco: Drive ôçò Fiat, ðïõ äßíåé ôçäõíáôüôçôá áêñéâïýò êáôáãñáöÞò ôçò êáôáíÜëù-óçò êáé ôùí ïäçãéêþí óõíçèåéþí ôïõ åêÜóôïôå ÷ñÞ-óôç (ìÝóù åíüò ëïãéóìéêïý åãêáôåóôçìÝíïõ óôï áõ-ôïêßíçôï), áëëÜ êáé ðáñÝ÷åé óõìâïõëÝò ãéá ôç âåëôé-óôïðïßçóç ôçò ïäÞãçóçò óôï ðéï ïéêïíïìéêü.

ÐáñÜãïíôåò ðïõ äéáìïñöþíïõí ôï ýøïò ôïõ ìéóèþìáôïò

Óå ãåíéêÝò ãñáììÝò, ç äéáäéêáóßá ðïõ ïñßæåé ôï ôåëéêü ìßóèùìá åíüòáõôïêéíÞôïõ äåí åßíáé äåäïìÝíç êáé ðñïêáèïñéóìÝíç, åíþ áêñéâþò ç ü-ðïéá äéáêýìáíóç óôá ìéóèþìáôá åßíáé ôï óçìåßï ðïõ äéáöïñïðïéåß ôéòðñïóöïñÝò ôùí åôáéñåéþí leasing. Ùóôüóï, ç üëç äéáäéêáóßá Ý÷åé êÜ-ðïéåò óôáèåñÝò: • Ï áñéèìüò ôùí áõôïêéíÞôùí ðïõ èá áãïñáóôïýí: Ëåéôïõñãåß üðùòóôç ÷ïíôñéêÞ êáé ôç ëéáíéêÞ ðþëçóç. ¼óï ðåñéóóüôåñá áõôïêßíçôá, ôü-óï êáëýôåñïò ï ðåëÜôçò, ôüóï ÷áìçëüôåñï ôï ìßóèùìá. • Ôï êüóôïò ôïõ ìïíôÝëïõ êáé ç õðïëåéììáôéêÞ ôïõ áîßá: ÖõóéêÜ ôïêüóôïò ôïõ ìïíôÝëïõ åßíáé Ýíáò ðáñÜãïíôáò ðïõ åðçñåÜæåé Üìåóá ôïìßóèùìá, åéäéêÜ áðü ôç óôéãìÞ ðïõ ç åñãïóôáóéáêÞ ôïõ áîßá åßíáé Ü-ìåóá óõíäåäåìÝíç ìå ôçí öïñïëïãéêÞ ôïõ åðéâÜñõíóç. Ùóôüóï, áêü-ìá ðéï óçìáíôéêÞ åßíáé ç õðïëåéììáôéêÞ áîßá ôïõ ìïíôÝëïõ (áðáîßù-óç). ¼óï ÷åéñüôåñç, ôüóï ìåãáëýôåñï ôï ìßóèùìá, åéäéêÜ áðü ôç óôéã-ìÞ ðïõ ç ëÞîç ôïõ óõìâïëáßïõ åðéâáñýíåé ôçí åôáéñåßá ìå ôç äéá÷åßñé-óç ôïõ áõôïêéíÞôïõ êáé äåí åðéóôñÝöåé óôï ÷ñÞóôç. Ôçí ðåñßïäï ðïõäéáíýïõìå ç áðáîßùóç ôùí ìïíôÝëùí åßíáé ìåãáëýôåñç áðü ôï ðáñåë-èüí, óå ðïóïóôü ðïõ öôÜíåé ôï 15% åðéðëÝïí. Ç ìåôáðþëçóç ìðï-ñåß, ùò äéáäéêáóßá, íá åðéâáñýíåé ôçí åôáéñåßá, áëëÜ ç áðáîßùóç åðé-âáñýíåé ôïí ðåëÜôç. • Ç äéÜñêåéá ôïõ óõìâïëáßïõ: ¼óï ðéï ìáêñï÷ñüíéï ôï óõìâüëáéï,ôüóï ìéêñüôåñï ôï ìßóèùìá.• Ôá ÷éëéüìåôñá ÷ñÞóçò: Óå êÜèå óýìâáóç áíáãñÜöåôáé ï ìÝãéóôïò á-ñéèìüò ÷éëéïìÝôñùí ðïõ ìðïñåß íá êáëýøåé ï ÷ñÞóôçò ôïõ áõôïêéíÞôïõ(óõíÞèùò 45.000 ìå 50.000 óå ìéá 3åôßá). ¼ôáí õðåñâåß êÜðïéïò áõôüôï üñéï, ôüôå åðéâáñýíåôáé ôï ìßóèùìá áöïý èåùñåßôáé üôé Ýôóé åðéâá-ñýíåôáé ôï êüóôïò óõíôÞñçóçò ôïõ áõôïêéíÞôïõ.

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014

Ãéá íá äþóïõìå Ýíá ðáñÜäåéã-ìá, Ýóôù üôé ãéá Ýíá åôáéñéêü áõ-ôïêßíçôï êáôá÷ùñÞèçêáí óôá âé-âëßá åôÞóéåò äáðÜíåò 4.800 åõñþ(ìßóèùìá ðïõ ðåñéëáìâÜíåé üëáôá ëïéðÜ Ýîïäá ôïõ áõôïêéíÞôïõ).Óõíåðþò, ôï 30% ôïõ áíùôÝñïõðïóïý, Þôïé 1.440 åõñþ, ëïãßæåôáéùò åéóüäçìá áðü ìéóèùôÞ åñãáóß-á êáé èá ðñÝðåé íá óõìðåñéëçöèåßáðü ôïí åêêáèáñéóôÞ ìéóèïäïóßáòóôç âåâáßùóç áðïäï÷þí ôïõ åñ-ãáæïìÝíïõ áðü åéóïäÞìáôá ìé-óèùôÞò åñãáóßáò.

Ðïéá áõôïêßíçôáåîáéñïýíôáéôçò íÝáò äéÜôáîçò

¼ðùò äéåõêñßíéóå ôï ÕðïõñãåßïÏéêïíïìéêþí, óêïðüò ôçò íÝáò Åãêõ-êëßïõ ãéá ôá åôáéñéêÜ áõôïêßíçôá, åß-íáé ç öïñïëüãçóç ôùí ðïëõôåëþíáõôïêéíÞôùí ôùí õøçëüâáèìùíóôåëå÷þí (status car). ×áñáêôçñéóôé-êÜ, ôï Õðïõñãåßï áíáöÝñåé:• ÄÅÍ öïñïëïãïýíôáé ôá áõôïêßíç-

ôá ðïõ ÷ñçóéìïðïéïýí ïé ðùëçôÝò,ôå÷íéêïß ê.ëð. åñãáæüìåíïé ôùí ï-ðïßùí ç åñãáóßá áðáéôåß óõ÷íÞ ìå-ôáêßíçóç.•ÄÅÍ öïñïëïãïýíôáé ôá áõôïêßíç-ôá äïêéìþí (test-drive).•ÄÅÍ öïñïëïãïýíôáé ôá áõôïêßíç-ôá ôùí îåíïäï÷åéáêþí åðé÷åéñÞóå-ùí ãéá ôç ìåôáêßíçóç ôùí ðåëáôþíôïõò.•ÄÅÍ öïñïëïãïýíôáé ôá áõôïêßíç-ôá ìåôáöïñÜò ðñïóùðéêïý (mini-bus).•ÄÅÍ öïñïëïãïýíôáé ôá áõôïêßíç-ôá ðßóôáò ôùí áåñïäñïìßùí.•ÄÅÍ öïñïëïãïýíôáé ôá áõôïêßíç-ôá ìåôáöïñÜò ðñïóùðéêïý Þ õøç-ëþí ðñïóþðùí ôùí åðé÷åéñÞóåùíäéá÷åßñéóçò ôùí áåñïäñïìßùí.•Óå êáìßá ðåñßðôùóç ÄÅÍ èåùñåß-ôáé ðáñï÷Þ ç äáðÜíç ôùí êáõóßìùíêáé óõíôÞñçóçò ôùí áõôïêéíÞôùí(ð.÷. äéüäéá, âåíæßíç, ÊÔÅÏ, service,parking, áëëáãÞ åëáóôéêþí êëð)

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014 3

Ôï Leasing êáé ôá íÝá äåäïìÝíá óôç öïñïëüãçóçÐáñáìÝíåé ôï üöåëïò, ðáñÜ ôç íÝá öïñïëüãçóçôùí óôåëå÷þí

Åßíáé äåäïìÝíï ôï üöåëïò åíüòáõôïêéíÞôïõ ðïõ áðïêôÜôáé ìåleasing áðü ìéá åôáéñåßá, ëüãù ôùíöïñïëïãéêþí ïöåëþí ðïõ áõôü å-ðéöÝñåé. Ìå ôïí ôñüðï áõôü, ç å-ôáéñåßá Ý÷åé ôç äõíáôüôçôá íá óõ-íôçñåß ôïí óôüëï (ìéêñü Þ ìåãÜëï)ôùí áõôïêéíÞôùí ðïõ ôçí åîõðç-ñåôåß ãéá ôéò ëåéôïõñãéêÝò ôçò áíÜ-ãêåò, ÷ùñßò ôï õøçëü êüóôïò áðü-êôçóçò êáé óõíôÞñçóçò ìéáò éäéùôé-êÝò áãïñÜò ôïõ áõôïêéíÞôïõ.

Óå ü,ôé áöïñÜ óôï óôÝëå÷ïòðïõ Ý÷åé åôáéñéêü áõôïêßíçôï, ðá-ñáìÝíåé ôï üöåëïò Ýíáíôé ôçò -äá-ðáíçñÞò- éäéùôéêÞò áãïñÜò, áêüìçêáé ìåôÜ ôçí ðñüóöáôç áëëáãÞóôç öïñïëüãçóç ôïõ åôáéñéêïý áõ-ôïêéíÞôïõ ùò åéóüäçìá ìéóèùôþíõðçñåóéþí, ðïõ ðëÝïí áöïñÜ óåüëá ôá áõôïêßíçôá.

Ðüôå åêðßðôåé ôï ìßóèùìáêáé ïé ëïéðÝò äáðÜíåò

Ãéá ìéá åðé÷åßñçóç, ôï ìßóèùìáåíüò åôáéñéêïý áõôïêéíÞôïõ åêðß-ðôåé öïñïëïãéêÜ êáôÜ Ýíá ìåãÜëïðïóïóôü, üôáí ç öïñïëïãçôÝá áîß-á (Þ åñãïóôáóéáêÞ) ôïõ áõôïêéíÞ-ôïõ áõôïý äåí îåðåñíÜ ôá15.000 åõñþ. Óôï ôáìåßï, çöïñïëïãçôÝá áîßáôùí 15.000 åõñþ á-öïñÜ óå áõôïêßíç-ôá áîßáò êïíôÜóôá 30.000 åõñþ(åîáñôÜôáé á-ðü ôïí êõ-âéóìü), á-öïñþíôáòÝôóé ìéá ðïëý ìåãÜëç ãêÜìá ìïíôÝ-ëùí. Óå ü,ôé áöïñÜ óôï ýøïò ôçòöïñïëïãéêÞò Ýêðôùóçò, áõôÞ å-îáñôÜôáé óôç óõíÝ÷åéá áðü ôá êõ-âéêÜ ôïõ áõôïêéíÞôïõ.

¸ôóé ëïéðüí ôá ìéóèþìáôá, ìá-æß ìå ôéò äáðÜíåò óõíôÞñçóçò, åðé-óêåõÞò, êõêëïöïñßáò êáé áðïóâÝ-óåùí ãéá áõôïêßíçôá éäéùôéêÞò ÷ñÞ-óçò åêðßðôïõí:• Óå ðïóïóôü 70% åÜí ôï áõôïêß-íçôï Ý÷åé êõëéíäñéóìü ìÝ÷ñé 1.600ê.åê. êáé ÷ñçóéìïðïéåßôáé ãéá ôéò á-íÜãêåò ôçò åðé÷åßñçóçò.• Óå ðïóïóôü 35% åÜí ôï áõôïêß-íçôï Ý÷åé êõëéíäñéóìü Üíù ôùí1.600 ê.åê. êáé ÷ñçóéìïðïéåßôáé ãéáôéò áíÜãêåò ôçò åðé÷åßñçóçò.

ÕðÜñ÷ïõí üìùò êáé êÜðïéåò å-îáéñÝóåéò, áöïý áðü ôïí ðåñéïñé-óìü áõôü åîáéñïýíôáé åðé÷åéñÞóåéòðïõ áó÷ïëïýíôáé ìå ôçí åêìßóèù-óç åðéâáôéêþí áõôïêéíÞôùí éäéùôé-êÞò ÷ñÞóçò, êáèþò êáé åðé÷åéñÞóåéòðïõ ÷ñçóéìïðïéïýí ôá áõôïêßíçôáôïõò áðïêëåéóôéêÜ ãéá ôçí åêðáß-äåõóç õðïøÞöéùí ïäçãþí.

ÔÝëïò èá ðñÝðåé íá åðéóçìáí-èåß åäþ üôé ï ðåñéïñéóìüò áõôüòäåí áöïñÜ åðáããåëìáôéêÜ áõôïêß-íçôá, áëëÜ ìüíï åðéâáôéêÜ éäéùôé-êÞò ÷ñÞóçò.

Ôá íÝá äåäïìÝíá óôçöïñïëüãçóç ôùí óôåëå÷þí

ÌÝ÷ñé óÞìåñá áõôü ðïõ ãíùñß-æáìå êáé óõíÝâáéíå óôçí áãïñÜ, åß-íáé üôé åÜí ôï åôáéñéêü áõôïêßíçôïÝ÷åé åñãïóôáóéáêÞ áîßá Ýùò êáé15.000 åõñþ, ôüôå áõôü äåí ëïãéæü-ôáí ùò åéóüäçìá ìéóèùôþí õðçñå-óéþí êáé äåí åðéâÜñõíå ôï äçëùèÝíåéóüäçìá ôïõ óôåëÝ÷ïõò ðïõ ôï åß-÷å. Áðü åêåß êáé ðÜíù õðÞñ÷å êëé-ìáêùôÞ åðéâÜñõíóç ìå âÜóç ôçíåñãïóôáóéáêÞ áîßá ôïõ áõôïêéíÞ-ôïõ, ç ïðïßá áíåñ÷üôáí óôï 15% å-ðß ôçò åñãïóôáóéáêÞò áîßáò åÜíáõôÞ âñéóêüôáí ìåôáîý 15.000 êáé22.000 åõñþ, óôï 25% ôçò åñãï-óôáóéáêÞò áîßáò åÜí áõôÞ âñéóêü-ôáí ìåôáîý 22.001 êáé 30.000 åõ-ñþ, êáèþò êáé óôï 30% åðß ôçò åñ-ãïóôáóéáêÞò áîßáò ãéá üóá áõôïêß-íçôá êüóôéæáí ðñï öüñùí Üíùôùí 30.000 åõñþ. ¼ìùò áõôü ðëÝ-ïí áëëÜæåé áöïý ìå Åãêýêëéï ðïõåîÝäùóå ôï Õðïõñãåßï Ïéêïíïìé-êþí óôéò áñ÷Ýò Ïêôùâñßïõ, ðëÝïíôï 30% ôïõ óõíïëéêïý êüóôïõò (á-

ðüóâåóçò, ôåëþí êõêëïöïñßáò,åðéóêåõþí êáé óõíôçñÞ-

óåùí, êüóôïò áãï-ñÜò Þ ìßóèùóçò

ê.ëð.) ï-ðïéïõäÞ-ðïôå å-ô á é ñ é -êïý áõ-

ôïêéíÞôïõèá åðéâáñýíåé ôï óôÝëå÷ïò ôçò å-ôáéñåßáò ùò åéóüäçìá áðü ìéóèù-ôÞ åñãáóßá. Ç áëëáãÞ áõôÞ ìðïñåßíá ìçí áëëÜæåé ôá êýñéá ðëåïíå-êôÞìáôá ðïõ ðñïóöÝñåé Ýíá åôáé-ñéêü áõôïêßíçôï óå áõôüí ðïõ ôï÷ñçóéìïðïéåß, ùóôüóï äåí ðáýåéáõôÞ ç íÝá öïñïëüãçóç íá áðïôå-ëåß ìéá åðéðëÝïí åðéâÜñõíóç, ìç÷ñåéáæïýìåíç èá ëÝãáìå åìåßò, óåìéá áãïñÜ ç ïðïßá áõôÞ ôç óôéãìÞðñï÷ùñÜ üëï êáé ðñïò ôï êáëýôå-ñï. Áò äïýìå üìùò ôé ðñïâëÝðåéáõôÞ ç Åãêýêëéïò ìå ôç íÝá öïñï-ëüãçóç ôùí åôáéñéêþí áõôïêéíÞ-ôùí.

Ðáñï÷Þ óå åßäïòôá áõôïêßíçôá

Óýìöùíá ìå ôçí Åãêýêëéï ðïõåêäüèçêå áðü ôï Õðïõñãåßï Ïéêï-íïìéêþí óôéò áñ÷Ýò ôïõ Ïêôþâñç,áëëÜ êáé ìå âÜóç non paper ðïõ á-êïëïýèçóå ôçí áíáêïßíùóç áðüôï Õðïõñãåßï, ç áãïñáßá áîßá ðá-ñá÷þñçóçò åôáéñéêïý ï÷Þìáôïòóå åñãáæüìåíï Þ åôáßñï Þ ìÝôï÷ïáðü öõóéêü Þ íïìéêü ðñüóùðï Þ

íïìéêÞ ïíôüôçôá ãéá ïðïéïäÞðïôå÷ñïíéêü äéÜóôçìá åíôüò ôïõ öï-ñïëïãéêïý Ýôïõò, áðïôåëåß ðáñï-÷Þ óå åßäïò êáé áðïôéìÜôáé óå ðï-óïóôü 30% åðß ôïõ êüóôïõò ôùíáðïóâÝóåùí, ôùí ôåëþí êõêëï-öïñßáò, ôïõ êüóôïõò åðéóêåõþíêáé óõíôçñÞóåùí, áëëÜ êáé ôïõ÷ñçìáôïäïôéêïý êüóôïõò áãïñÜòÞ ìßóèùóçò, üðùò áõôÜ ðñïêý-ðôïõí áðü ôéò åããñáöÝò óôá âé-âëßá ôçò åðé÷åßñçóçò. Ôï ôåëéêüðïóüí öïñïëïãåßôáé óáí åéóüäç-ìá áðü ìéóèùôÞ åñãáóßá, ìå ôçíåöáñìïãÞ ôïõ íÝïõ áõôïý äåäï-ìÝíïõ íá áöïñÜ óå åéóïäÞìáôáðïõ áðïêôþíôáé áðü ôçí 1ç Éá-íïõáñßïõ ôïõ 2014.

Åðéóçìáßíåôáé äå üôé ïé ëïéðÝòäáðÜíåò ðïõ áöïñïýí óôá õðü-øç ï÷Þìáôá (êáýóéìá, äéüäéáê.ëð.) äåí ëáìâÜíïíôáé õðüøç ãéáôïí õðïëïãéóìü ôçò áãïñáßáò áîß-áò ôïõ ðáñá÷ùñïýìåíïõ åôáéñé-êïý áõôïêéíÞôïõ êáé Üñá, äåí áõ-îÜíïõí ðåñáéôÝñù ôï äçëùèÝí åé-óüäçìá.

Ôá Üëëá ðëåïíåêôÞìáôáðáñáìÝíïõí

ÐáñÜ ôéò üðïéåò áëëáãÝòóôï öïñïëïãéêü êáèåóôþò, ç å-ðÝíäõóç óôç ìáêñï÷ñüíéá ìß-óèùóç åîáêïëïõèåß êáé áîßæåé á-öïý: • Åîáóöáëßæåé óôçí åðé÷åßñçóçìåãáëýôåñç ñåõóôüôçôá, êáèþòäåí äåóìåýïíôáé ôá êåöÜëáéÜôçò ìå ôçí áãïñÜ áõôïêéíÞôùí • Ç áðáîßùóç ôïõ áõôïêéíÞôïõäåí åðéâáñýíåé Üìåóá ôï ÷ñÞ-óôç, áëëÜ åðéìåñßæåôáé óôï ý-øïò ôïõ ìéóèþìáôïò • Ìåéþíåôáé ôï êüóôïò ÷ñÞóçò,áöïý, ðÝñáí ôïõ êáõóßìïõ, ü-ëåò ïé Üëëåò ëåéôïõñãéêÝò åðéâá-ñýíóåéò åìðåñéÝ÷ïíôáé óôï ìß-óèùìá

ÅíáëëáêôéêÞôçò éäéïêôçóßáò

Ôï Leasing äåí áðåõèýíåôáé ìü-íï óå åôáéñåßáò-åðáããåëìáôßåò, á-öïý êáé éäéþôåò ìðïñïýí íá áðï-êôÞóïõí ìå áõôü ôïí ôñüðï ôï áõ-ôïêßíçôï ðïõ åðéèõìïýí. Ùóôüóï,åðåéäÞ ãéá ôïí éäéþôç äåí ðñïêý-ðôïõí öïñïëïãéêÝò åëáöñýíóåéò á-íÜëïãåò ìå áõôÝò ôùí åðé÷åéñÞóå-ùí, äåí ðñïôéìÜôáé óõ÷íÜ áõôüò ïôñüðïò áðüêôçóçò áõôïêéíÞôïõ.Áõôü âÝâáéá äåí óçìáßíåé üôé ôïleasing äåí ðñïôéìÜôáé áðü ôïõò é-äéþôåò, áöïý õðÜñ÷ïõí ïé éäéþôåòåêåßíïé ðïõ èá áðåõèõíèïýí ðñïòôï leasing áõôïêéíÞôïõ, þóôå ìåôïí ôñüðï áõôü íá áðïêôÞóïõíìéá åíáëëáêôéêÞ Ýíáíôé ôçò áõîçìÝ-íçò öïñïëïãßáò ðïõ âáñýíåé ôçí é-äéïêôçóßá áõôïêéíÞôïõ.

ÅéäéêÜ ìå áõôü ôï äåäïìÝíï, ôáôåëåõôáßá ÷ñüíéá Ý÷åé õðÜñîåé ðå-ñéóóüôåñç êßíçóç óå áõôü ôï ðåäß-ï áðü ôçí ðëåõñÜ ôùí éäéùôþí óåó÷Ýóç ìå êÜðïéá ÷ñüíéá ðñéí, ìåêÜðïéåò åôáéñåßåò åêìßóèùóçò íáðáñáôçñïýí áýîçóç ôùí óõìâï-ëáßùí ôïõò ðñïò éäéþôåò ðåëÜôåò.

Õðïëïãßæåôáé ëïéðüí üôé óÞìå-ñá ç áãïñÜ äïõëåýåé ìå Ýíá 10%ôùí óõìâïëáßùí leasing ðñïò é-äéþôåò Ýíáíôé ôùí åôáéñéêþí óõì-âïëáßùí, Ýíá íïýìåñï Üêñùò éêá-íïðïéçôéêü ìå âÜóç êáé ôá äåäïìÝ-íá ôçò åðï÷Þò. Óå êÜèå ðåñßðôù-óç ï õðïøÞöéïò ðåëÜôçò-éäéþôçòèá ðñÝðåé íá êÜíåé "êáëÜ ìáèçìá-ôéêÜ" þóôå íá äåé êáôÜ ðüóï ôïíóõìöÝñåé ç óýíáøç åíüò óõìâï-ëáßïõ leasing ãéá ôï åêÜóôïôå÷ñïíéêü äéÜóôçìá (ð.÷. 3 Þ 4 ÷ñü-íéá) êáé ãéá ôï ìïíôÝëï áõôïêéíÞ-ôïõ ðïõ ôïí åíäéáöÝñåé, Ýíáíôéôçò áãïñÜò êáé éäéïêôçóßáò áõôïýôïõ áõôïêéíÞôïõ, âÜæïíôáò ðÜ-íôá óôï "ðáé÷íßäé" êáé ôá åðéðëÝ-ïí êüóôç (ôÝëç êõêëïöïñßáò, ìåé-êôÞ áóöÜëéóç, êüóôïò åëáóôé-êþí, service ê.ëð.), ðïõ óõíÞèùòðåñéëáìâÜíïíôáé óôç ìßóèùóç.

Ìå ôï äåäïìÝíï åðßóçò, üôé óõ-íÞèùò ôá ðåñéóóüôåñá óõìâüëáéáäåí ðåñéëáìâÜíïõí åîáãïñÜ ôïõáõôïêéíÞôïõ, ç åêìßóèùóÞ ôïõ ãéáÝíá äåäïìÝíï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá åí-äÝ÷åôáé íá ôïõ åîáóöáëßæåé áñêå-ôÜ ïöÝëç Ýíáíôé ôçò áãïñÜò ôïõìÝóù ÷ñçìáôïäüôçóçò Þ ôïéò ìå-

ôñçôïßò. Óçìáíôéêü åðßóçò åßíáé üôé äåí

õðÜñ÷åé ôï Üã÷ïò ôçò áâåâáéüôç-ôáò, åöüóïí äåí õðÜñ÷ïõí Ýêôá-êôá Ýîïäá. Ç óõíôÞñçóç áõôÞ êá-ëýðôåôáé áðü ôçí åêìéóèþôñéá å-ôáéñåßá êáé áêüìç êáé óå ðåñßðôù-óç âëÜâçò Þ áôõ÷Þìáôïò ðáñÝ÷å-ôáé áõôïêßíçôï áíôéêáôÜóôáóçòóå óýíôïìï ÷ñïíéêü äéÜóôçìá (óõ-íÞèùò åíôüò 48 ùñþí) áíåîÜñôç-ôá áðü ôçí õðáéôéüôçôá.

ÔÝëïò, èá ðñÝðåé íá óçìåéþ-óïõìå êÜôé ðïëý óçìáíôéêü: Ïé å-ôáéñåßåò åêìßóèùóçò ãéá íá ðñï-öõëá÷ôïýí áðü... êáêïôïðéÝò, åí-äÝ÷åôáé íá æçôÞóïõí áðü ôïí éäéþ-

ôç ìéá õøçëÞ ðñïêáôáâïëÞ (ôçòôÜîåùò ôïõ 25-30% ôçò áîßáò ôïõáõôïêéíÞôïõ) ùò ðñþôï ìßóèùìá.ÖõóéêÜ, ç ðñïêáôáâïëÞ áõôÞ Ý÷åéåðßðôùóç óôá ìéóèþìáôá, ìåéþ-íïíôÜò ôá óôï ßäéï ðåñßðïõ åðßðå-äï ìå ôï åôáéñéêü leasing, ðïõ Ý÷åéìéêñüôåñç ðñïêáôáâïëÞ.

Óå êÜèå ðåñßðôùóç, ç ðñïêá-ôáâïëÞ áõôÞ áðïôåëåß Ýíá åßäïòåããýçóçò ôçò åôáéñåßáò leasing, çïðïßá óå ìéá ñåõóôÞ ïéêïíïìéêÞ å-ðï÷Þ üðùò ç óçìåñéíÞ, åíäÝ÷åôáéíá èåëÞóåé íá ðñïöõëá÷ôåß óå ðå-ñßðôùóç áêüìç êáé áäõíáìßáòðëçñùìÞò ôïõ óõìâïëáßïõ áðüôïí éäéþôç.

4 XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014

Ç ëýóç ãéá ôïõò åðáããåëìáôßåòÁðü ôï 2011 åðéôñÜðçêå ôï

Leasing åðáããåëìáôéêþí ï÷çìÜ-ôùí ìå ìåéêôü âÜñïò ìÝ÷ñé 3,5 ôü-íïõò.

Ç ñýèìéóç áõôÞ áðåõèýíåôáéóå íïìéêü Þ öõóéêü ðñüóùðï (å-ëåýèåñï åðáããåëìáôßá) êáé áöï-ñÜ óå êáéíïýñãéá Þ ìåôá÷åéñéóìÝ-íá åðáããåëìáôéêÜ áõôïêßíçôá(ÖïñôçãÜ Äçìïóßáò ×ñÞóåùò,ÖïñôçãÜ ÉäéùôéêÞò ×ñÞóåùò, Ôïõ-ñéóôéêÜ Ëåùöïñåßá, ÅëáöñÜ Ðå-ôñåëáéïêßíçôá ÖïñôçãÜ, ÌéêñÜÂåíæéíïêßíçôá ÖïñôçãÜ ê.ëð.).

Ìðïñåß íá ãßíåé áðü ïðïéáäÞ-ðïôå åôáéñåßá ðïõ ìðïñåß íá äé-êáéïëïãÞóåé áðïêëåéóôéêÜ åðáã-ãåëìáôéêÞ ÷ñÞóç ãéá ôá ï÷ÞìáôÜôçò, åíþ ìðïñåß íá ãßíåé êáé ãéá Ýíáìüíï ü÷çìá.

Ç åëëçíéêÞ áãïñÜ áõôÞ ôçíóôéãìÞ, ðÝñáí ôçò åêôåôáìÝíçò ý-öåóçò, áíôéìåôùðßæåé êáé Ýíôïíïðñüâëçìá ñåõóôüôçôáò, ôï ïðïßïåðçñåÜæåé êáèïñéóôéêÜ ôïí éäéáß-ôåñá ìåãÜëï áñéèìü ôùí åëåõèÝ-ñùí åðáããåëìáôéþí.

¸ôóé, óôçí áíáæÞôçóç ëýóçòãéá ôï åðáããåëìáôéêü áõôïêßíçôï

ç ÷ñïíïìßóèùóç áíáäåéêíýåôáé óåìéá Üêñùò óõìöÝñïõóá ëýóç.ÏöÝëç:• ÐñïâëÝðåôáé 100% Ýêðôùóçôùí ìéóèùìÜôùí.• Ï ìéóèùôÞò ìðïñåß íá ãßíåé éäéï-êôÞôçò ìå ôçí ëÞîç ôçò óýìâáóçò.• Äåí äåóìåýïíôáé êåöÜëáéá áðüôïí ìéóèùôÞ.• Äåí áðáéôïýíôáé, óõíÞèùò,ðñüóèåôåò åîáóöáëßóåéò.• ÕðÜñ÷åé äõíáôüôçôá áíáíÝù-óçò ï÷Þìáôïò ãéá ôçí áðïöõãÞêéíäýíùí áðáîßùóçò.ÐñïûðïèÝóåéò:

• Ôï ìßóèùìá ðñÝðåé íá åßíáé ìå-ãáëýôåñï ôùí äýï åôþí.

• Äåí äéáôßèåôáé ü÷çìá áíôé-êáôÜóôáóçò, ãéáôß óôçí Üäåéá ôïõáõôïêéíÞôïõ áíáãñÜöåôáé ï åêìé-óèùôÞò êáé ï ìéóèùôÞò, óå áíôßèå-óç ìå ôï leasing ôùí É×.

• Ôï leasing ìðïñåß íá éó÷ýóåéìüíï ãéá åëáöñÜ öïñôçãÜ ìåéêôïýâÜñïõò ìÝ÷ñé 3,5 ôüíùí.

• Áðåõèýíåôáé óå áõôïêéíçôé-óôÝò ðïõ êáôÝ÷ïõí Üäåéá åèíéêþíÞ äéåèíþí ìåôáöïñþí êáé óå åðé-÷åéñÞóåéò ðïõ ìåôáöÝñïõí ìå ßäéáìÝóá ôá ðñïúüíôá ôïõò.

Leasing êáé ìÝóù InternetÏ ôñüðïò êáé ïé äéáäéêáóßåò ôïõ

Leasing Ý÷ïõí âåëôéùèåß áðü ôéò åôáé-ñåßåò ÷ñïíïìßóèùóçò. Ãéá ðáñÜäåéã-ìá, ìðïñåß ìÝ÷ñé êáé íá óõìðëçñþóåéêáíåßò ìéá åéäéêÞ öüñìá óôï internet,üðïõ óôÝëíïíôáò üëá ôá óôïé÷åßá ãéáôï áõôïêßíçôï/áõôïêßíçôá ðïõ åí-äéáöÝñåôáé, íá ôïí ðÜñåé óôç óõíÝ-÷åéá ôçëÝöùíï êÜðïéïò åîåéäéêåõìÝ-íïò ðùëçôÞò. Óå Üëëç ðåñßðôùóç å-ôáéñåßáò ÷ñïíïìßóèùóçò õðÜñ÷åé åé-äéêÞ online õðçñåóßá ãéá ôïõò õöé-óôÜìåíïõò ðåëÜôåò, ìÝóù ôçò ïðïß-áò ìðïñåß íá êëåéóôåß ñáíôåâïý ãéáservice, íá êÜíåéò áëëáãÞ óôá ïíüìá-ôá ôùí ïäçãþí, çëåêôñïíéêÞ äÞëùóçáôõ÷Þìáôïò ê.ëð., üëåò äçëáäÞ ïé õ-ðçñåóßåò ðïõ ðñïóöÝñïíôáé ðñïòôïí ðåëÜôç, íá äéåêðåñáéùèïýí ìåôïí åõêïëüôåñï äõíáôü ôñüðï.

Leasing óå åëáöñÜ åðáããåëìáôéêÜ

Leasing óå éäéþôç Ðïéåò åßíáé ïé åôáéñåßåòleasing ôçò áãïñÜò

ÁõôÞ ôç óôéãìÞ óôçí åëëçíéêÞáãïñÜ õðÜñ÷ïõí ìåãÜëïé åã÷þñéïéêáé äéåèíåßò åêìéóèùôÝò (åôáéñåßåòLeasing), ðïõ äßíïõí ôç äõíáôüôç-ôá åðéëïãÞò ðïëëþí êáé Üêñùò åí-äéáöåñüíôùí óõìâïëáßùí ãéá ï-ðïéïäÞðïôå åðéâáôéêü Þ åðáããåë-ìáôéêü ìïíôÝëï ôçò áãïñÜò. Ïé ðéïóçìáíôéêÝò åî áõôþí åßíáé:

ALD Automotive: 210 4840000www.aldautomotive.grArval: 210 8772700www.arval.grAutolease: 210 9885260www.autolease.grAvis: 210 6879900www.avis.grDrive Car Rentals: 210 8975637www.drivecarrentals.grEmporiki Rent: 210 3277000www.e-rent.grEasyrental: 210 6122550www.easyrental.grEurolease: 210 2808300www.eurolease.grExecutive Lease: 210 3493400www.executivelease.grFGA Hellas-FGA Capital:210 9988711www.fgabank.grHertz: 801 11100200-210 6264100www.hertz.grKosmos Car Rental: 2109234695-8www.kosmos-carrental.comLeaseplan: 210 6898760-3www.leasenplan.grLimitless: 210 8944422-210 9884422www.limitless.grMasterlease: 210 8124800www.masterlease.grMotorlease: 210 6897100www.motorlease.grOptimum: 210 6017090www.optimumrental.grÐåéñáéþò Leasing: 210 7760600www.piraeusleasing.grPraxis Lease: 210 3424308www.nissan.grSixt: 210 5770006www.sixt.gr

Á) ̧ ëåã÷ïò óýìâáóçò¼ëåò ïé óõìâÜóåéò åßíáé ëßãï ðïëý ïé ßäéåò.

Áõôüò ðïõ Ý÷åé ôï ðÜíù ÷Ýñé (óôçí ðåñßðôùóÞìáò ç åêìéóèþôñéá åôáéñåßá) õðáãïñåýåé ôïõòüñïõò ðïõ ôïí óõìöÝñïõí êáé öñïíôßæåé íá å-îáëåßøåé ïðïéáíäÞðïôå êßíäõíï ìðïñåß íá õ-ðÜñîåé ãéá ôá óõìöÝñïíôÜ ôïõ. ÐñïêåéìÝíïõ íááðïöýãåôå ôéò íïìéêÝò äéáäéêáóßåò ãéá íá âñåßôåôï äßêéï óáò åëÝãîôå ìå ðñïóï÷Þ ôï ÷áñôß ðïõóáò æçôïýí íá õðïãñÜøåôå.Â) Ôï ðéï öèçíü ìßóèùìá äåí åßíáé ðÜíôá ôïðéï ïéêïíïìéêü

Ôá ôéìïëüãéá êáé ïé ðáñå÷üìåíåò õðçñåóßåòáëëÜæïõí áðü åôáéñåßá óå åôáéñåßá, ïðüôå êáëüèá Þôáí íá êÜíåôå ðñþôá ìéá Ýñåõíá áãïñÜò.Ïé üñïé êáé ôá øéëÜ ãñÜììáôá ôùí óõìâÜóåùíìðïñåß íá êÜíïõí ôç äéáöïñÜ áíÜìåóá óå ìéáöáéíïìåíéêÜ ðëÞñç óýìâáóç êáé óå ìéá óýìâá-óç ðïõ üíôùò óáò êáëýðôåé óå üëåò ôéò ðåñé-ðôþóåéò.Ã) Ï êßíäõíïò ôùí êõìáéíüìåíùí åðéôïêßùí

Åðéèõìßá ïñéóìÝíùí åôáéñåéþí íá óõíäÝ-

óïõí ôï ìçíéáßï ìßóèùìá ìå êõìáéíüìåíï åðéôü-êéï ðïõ óõíäÝåôáé ìå ôï åðéôüêéï ôçò ÔñÜðåæáòôçò ÅëëÜäïò Þ ôçò ÅõñùðáúêÞò ÊåíôñéêÞò ÔñÜ-ðåæáò. Áðü ôç óôéãìÞ ðïõ ç ÷ñïíïìßóèùóç á-íôéìåôùðßæåôáé ùò áðëÞ åíïéêßáóç áõôïêéíÞ-ôïõ áðü íïìéêÞò êáé öïñïëïãéêÞò áðüøåùò êáéç åêìéóèþôñéá åôáéñåßá ëåéôïõñãåß ìå áðëÞ Ü-äåéá åôáéñåßáò åíïéêßáóçò áõôïêéíÞôùí äåí íïåß-ôáé íá áëëÜæåé ôï åðéôüêéï êÜèå äýï Þ ôñåéò ìÞ-íåò. ÁõôÞ ç ôáêôéêÞ åìðåñéÝ÷åé Ýíáí áêüìá êßí-äõíï ãéá ôï ìéóèùôÞ: íá èåùñçèåß ç óýìâáóç á-ðü ôçí åöïñßá ùò óýìâáóç ÷ñçìáôïäüôçóçòêáé ü÷é ÷ñïíïìßóèùóçò êáé åðïìÝíùò íá ìç äå-÷èåß ôéò öïñïåëáöñýíóåéò ðïõ ôç óõíïäåýïõí.Ä) Ôï ôßìçìá åîáãïñÜò

Ï áíùôÝñù êßíäõíïò õðÜñ÷åé êáé óôéò ðåñé-ðôþóåéò ôïõ ðïëý ÷áìçëïý ôéìÞìáôïò åîáãï-ñÜò. ÐñïóÝîôå ëïéðüí ôï ôßìçìá áõôü íá åßíáéëïãéêü êáé áðïöýãåôå ôéò ðåñéðôþóåéò õðåñâï-ëéêÜ ìéêñïý ôéìÞìáôïò åîáãïñÜò. Äåí ìðïñåß Ýíááõôïêßíçôï áîßáò 70.000 åõñþ Þ 80.000 åõñþ íáÝ÷åé 5.000 åõñþ ôßìçìá åîáãïñÜò.

Leasing êáé óå ìåôá÷åéñéóìÝíááõôïêßíçôá

ÏéêïíïìéêÞ åðéëïãÞÌéá åíáëëáêôéêÞ ðïõ ðñïùèåßôáé ôïí ôå-

ëåõôáßï êáéñü óôçí áãïñÜ leasing ôçò ÷þñáòìáò êáé ç ïðïßá äåß÷íåé áñêåôÜ åëêõóôéêÞ êáéðñïò ôïí éäéþôç, åßíáé áõôÞ ôïõ leasing óå ìåôá-÷åéñéóìÝíá áõôïêßíçôá. ÁõôÞ ç ðåñßðôùóç öÝ-ñåé ðïëëÜ ðëåïíåêôÞìáôá, êõñßùò óå ü,ôé áöï-ñÜ óôï êüóôïò ôïõ ìéóèþìáôïò, ôï ïðïßï åßíáéöèçíüôåñï Ýíáíôé ôïõ êüóôïò ôïõ ìéóèþìáôïòåíüò êáéíïýñãéïõ áõôïêéíÞôïõ. Ç äéÜñêåéá ôïõleasing ãéá ìåôá÷åéñéóìÝíá áõôïêßíçôá äýíáôáéåðßóçò íá ðåñéïñéóôåß áêüìç êáé óå ìéêñü ÷ñï-íéêü äéÜóôçìá, ð.÷. 1 Ýôïò, ìå ôïí éäéþôç íá åß-íáé óå èÝóç íá êáëýøåé Ýôóé ôéò áíÜãêåò ôïõ óåìéá äýóêïëç ðåñßïäï ìå ìéá ðéï ïéêïíïìéêÞ ëý-óç. ÖõóéêÜ, êáé óôï leasing ìåôá÷åéñéóìÝíùíáõôïêéíÞôùí, ôï ìßóèùìá ìðïñåß íá óõìðåñé-ëÜâåé üëåò ôéò êáëýøåéò óå ôÝëç êõêëïöïñßáò,service, áóöÜëéóç ê.ëð., ðïõ óõìðåñéëáìâÜ-íïõí ïé ìéóèþóåéò êáéíïýñãéùí áõôïêéíÞôùí.

Ôé íá ðñïóÝîåôå ðñéí óõíÜøåôå óõìâüëáéï leasing

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014 5ÅðéëåãìÝíá Company Cars×ùñéóìÝíá áíÜ êáôçãïñßá, ôá ðáñáêÜôù ðñïôåéíüìåíá ìïíôÝëá öéëïäïîïýí íá áðïôåëÝóïõí ìéá áîéüðéóôç åðéëïãÞ, ìå ÷áìçëÜ êüóôç ÷ñÞóçò, áëëÜ êáé üëá üóá æçôÜ êáíåßò áðü Ýíá óýã÷ñïíï company car.

Fiat Panda 1,3 MTJ: Ìéá áðü ôéò êáëýôåñåòåðéëïãÝò óôçí êáôçãïñßá, ìå ÷þñïõò ãéá 4 å-íÞëéêåò êáé ðïñô-ìðáãêÜæ 225 ëô. Ï êéíçôÞ-ñáò áðïäßäåé 75 ßððïõò êáé êáßåé ìüíï 3,9ëô./100 ÷ëì.

Fiat 500 1,2: Ãéá ü-óïõò èÝëïõí íáóõíäõÜóïõí ôïîå÷ùñéóôü óôõëìå ôéò compactäéáóôÜóåéò, ôï500ñÜêé ôçò Fiatáðïôåëåß ôçí éäá-íéêÞ ðñüôáóç.Óôçí Ýêäïóç ìå ôïí1,2 âåíæéíïêéíçôÞñáìåéþíåé åðéðëÝïí êáé ôïêüóôïò ÷ñÞóçò.

Skoda Citigo 1,0: Ôï Citigo ôçò Skoda îå÷ùñß-æåé ãéá ôïõò ÷þñïõò ôïõ êáé ôï ìåãÜëï ðïñ-

ô-ìðáãêÜæ ôùí 251 ëßôñùí. Äéáôßèåôáé ìå1.000Üñç 3êýëéíäñï âåíæéíïêéíçôÞñá 60 êáé 75 ßððùí, ÷áìç-

ëÞò êáôáíÜëùóçò (4,5 ëô./100 ÷ëì.).

ÏéêïãåíåéáêÜ ìïíôÝëá

SEAT Leon 1,6 TDI: Óôç íåüôåñç ãåíéÜôïõ, ôï SEAT Leon ðñïóöÝñåé ðïëýêáëïýò ÷þñïõò, êïñõöáßá áóöÜëåéáêáé õøçëü value for money. Ï dieselêéíçôÞñáò ôïõ 1,6 TDI Ýñ÷åôáé ìå 90 Þ105 ßððïõò (óôç äåýôåñç êáé ìå óý-

óôçìá start/stop).

Toyota Auris 1,4 D-4D: Óôç ìéêñïìå-óáßá êáôçãïñßá, ôï Auris äéáèÝôåé ìï-íôÝñíá åìöÜíéóç, êáëïýò ÷þñïõò, õ-øçëÞ áîéïðéóôßá êáé ðïëý êáëÞ Üíå-óç. Äéáôßèåôáé ìå diesel êéíçôÞñá 90ßððùí êáé ìÝóç êáôáíÜëùóç 3,8ëô./100 ÷ëì.Skoda Octavia 1,6 TDI: Ãéá áõôïýò

ðïõ áíáæçôïýí ôïõò Üíåôïõò ÷þ-ñïõò, ç Octavia åßíáé ìéá ïëïêëçñù-ìÝíç ðñüôáóç. ÐñáêôéêÞ ãéá 5 åðé-âÜôåò, ç ìåóáßá Skoda ðñïóèÝôåéóôá ðëåïíåêôÞìáôÜ ôçò êáé ôçíðïëý êáëÞ ïéêïíïìßá êßíçóçò.

Hyundai i20 1,1 CRDi: Ôï Best-Seller åôáé-ñéêü áõôïêßíçôï ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò,ôï Hyundai i20, Ýñ÷åôáé ìå ôïí ìéêñüôåñïóå ÷ùñçôéêüôçôá êéíçôÞñá diesel 75 ßð-ðùí. Ç êáôáíÜëùóç åßíáé ìüíï 3,8ëô./100 ÷ëì. êáé ôá ôÝëç êõêëïöïñßáò ìç-

äåíéêÜ.

Renault Clio 1,5 dCi:Ôï Clio ôçò Renaultîå÷ùñßæåé ãéá ôï ìïíáäé-êü ôïõ óôõë. Ï êéíçôÞñáò ôïõ åßíáé Ý-íáò 1.500Üñçò diesel ìå 75 êáé 90 ßððïõò, ï ïðïßïò "êáßåé" ìü-íï 3,6 êáé 3,4 ëô./100 ÷ëì. Êáé óôéò äýï åêäüóåéò, äåí "ðëçñþ-

íåé" ôÝëç êõêëïöïñßáò.

Toyota Yaris 1,4 D-4D: ¸íá áêüìç Best-Seller ìïíôÝëï ôçò áãïñÜò, ôï ToyotaYaris óõíäõÜæåé ôçí õøçëÞ áîéïðéóôßáôçò åôáéñåßáò êáé ôçí 6åôÞ åããýçóç, ìåôçí êïñõöáßá åõñõ÷ùñßá. "Êáßåé" ìüíï3,8 ëô./100 ÷ëì. ìå ìçäåíéêÜ ôÝëç.

ÌéêñÜ ìïíôÝëá

Audi A3 1,6TDI: Ôï AudiA3 ðñïóöÝ-ñåé ðïëý êá-ëÞ ðïéüôçôá,áóöÜëåéá êáéÜíåóç, áëëÜêáé Ýíáí ðñü-óöáôá âåëôéùìÝíï1.600Üñç diesel êéíçôÞñá110 ßððùí. Ç êáôáíÜëùóç ìåéþíå-ôáé óôá 3,8 ëô./100 ÷ëì. êáé ôá ôÝëçåßíáé ìçäåíéêÜ.

Mercedes A 180 CDI: Ç A-Class åßíáé Ýíá ðïëýìïíôÝñíï ìéêñïìåóáßï ìïíôÝëï, ìå premium÷áñáêôçñéóôéêÜ êáé 1.500Üñç diesel êéíçôÞñá109 ßððùí. "Êáßåé" 3,8 ëßôñá áíÜ 100 ÷ëì. êáéäåí ðëçñþíåé ôÝëç êõêëïöïñßáò.

Mercedes C 180: ÕøçëÞ ðïéüôçôá, ìïíá-äéêü óôõë êáé ðïëý êáëïß ÷þñïé ãéá ôçí C-Class, ðïõ öÝôïò ìðÞêå óôçí 4ç ãåíéÜôçò. Ï êéíçôÞñáò 1,6 turbo êñáôÜ ÷áìçëÜôá öïñïëïãéêÜ "÷áñÜôóéá", äéáèÝôïíôáòðáñÜëëçëá ðïëý êáëÞ áðüäïóç (156 PS).

Premium åðéëïãÝò

Áõôïêßíçôá ðüëçò

Ôï 2014 åßíáé ìéá ÷ñïíéÜ áíÜêáì-øçò ãéá ôçí áãïñÜ êáéíïýñãéùí

åðéâáôéêþí áõôïêéíÞôùí ôçò ÷þ-ñáò ìáò, ãéá ðñþôç öïñÜ ìÜëéóôáìåôÜ áðü 7 ïëüêëçñá ÷ñüíéá.

ÁõôÞ ôç óôéãìÞ êáé ìå âÜóç ôáóôïé÷åßá ôùí ðùëÞóåùí ôïõ 8ìÞ-íïõ Éáíïõáñßïõ-Áõãïýóôïõ 2014, çáãïñÜ âñßóêåôáé óôéò 48.789 ôáîé-íïìÞóåéò, Ýíáíôé 40.198 ôï áíôß-óôïé÷ï äéÜóôçìá ôïõ 2013, óçìåéþ-íïíôáò óçìáíôéêÞ Üíïäï ôçò ôÜîå-ùò ôïõ 21,4%.

Ïé åôáéñéêÝò ðùëÞóåéòïäçãïýí ôçí áãïñÜ

Ìå óõíïëéêÝò ôáîéíïìÞóåéò25.532 áõôïêéíÞôùí Ýíáíôé 23.257ðùëÞóåùí óå éäéþôåò, ïé åôáéñéêÝòðùëÞóåéò áõôÞ ôç óôéãìÞ êñáôïýíÝíá óçìáíôéêü

ìåñßäéï 52,3% åðß ôïõ óõíüëïõ ôùíðùëÞóåùí ôïõ 2014 ôçò ÷þñáòìáò.

Ìå ëßãá ëüãéá, ëßãï ðéï ðÜíù á-ðü 1 óôéò 2 ðùëÞóåéò êáéíïýñãéïõåðéâáôéêïý áõôïêéíÞôïõ ðïõ ãßíå-ôáé áõôÞ ôç óôéãìÞ óôçí áãïñÜ á-öïñÜ óå åôáéñéêÞ ðþëçóç, êÜôéðïõ ãéá ðñþôç öïñÜ óôçí éóôïñßáóõìâáßíåé óôéò ðùëÞóåéò áõôïêéíÞ-ôùí ôçò ÷þñáò ìáò.

ÂÝâáéá, åäþ èá ðñÝðåé íá åðé-óçìáíèåß üôé ðïëëÝò åî áõôþí ôùíðùëÞóåùí áöïñïýí óå ôáîéíïìÞ-óåéò RAC (Rent-A-Car) áõôïêéíÞ-ôùí (äåí õðÜñ÷åé áõôÞ ôç óôéãìÞäéÜêñéóç óôá åðßóçìá óôïé÷åßá),ùóôüóï, Ýóôù êáé Ýôóé, ôá íïýìå-ñá ìáò äåß÷íïõí üôé ôï 2014 ïé ðù-ëÞóåéò ôùí company cars åßíáé áõ-ôÝò ðïõ Ý÷ïõí âïçèÞóåé ôçí áãïñÜþóôå íá áíåâÜóåé óõíïëéêÜ ôá

íïýìåñÜ ôçò Ýíáíôé ôïõ 2013,ãéá ðñþôç öïñÜ ìÜëéóôáýóôåñá áðü 7 ÷ñüíéá.

ÐùëÞóåéòåðéâáôéêþíåôáéñéêþíáõôïêéíÞôùí

Ìå áñêåôÞ äéá-öïñÜ áðü ôïí äåýôå-ñï, ôï Hyundai i20 åß-

íáé áõôÞ ôç óôéãìÞ ôïðéï äçìïöéëÝò ìïíôÝëï ôùíåôáéñéêþí ðùëÞóåùí ôçò÷þñáò ìáò. Ôï ìéêñü áõôïêß-

íçôï ôçò Hyundai Ý÷åé åôáéñéêÝò ôá-îéíïìÞóåéò 1.573 ìïíÜäùí êáé ïäç-ãåß ôçí áãïñÜ, ìå ôéò ðåñéóóüôåñåòåî áõôþí (1.107) íá áöïñïýí óôçíÝêäïóÞ ôïõ ìå ôïí 1,1 ëßôñùí ðå-ôñåëáéïêéíçôÞñá ôùí 75 ßððùí.

ÁìÝóùò ìåôÜ ôï i20, áêïëïõèåßôï Nissan Micra (âåíæßíç, 1,2 ëô.-80PS) ìå 1.294 ðùëÞóåéò, åíþ óôçíôñßôç èÝóç Ýñ÷åôáé ôï Toyota Yarisìå 1.102 ðùëÞóåéò êáé ðéï äçìïöé-ëÞ åðéëïãÞ êéíçôÞñá áõôÞ ìå ôïí1,4 diesel ôùí 90 ßððùí (966 ôáîé-íïìÞóåéò). Èá ðñÝðåé åäþ íá óç-ìåéþóïõìå üôé ôï Yaris åßíáé ôï best-seller ìïíôÝëï ôçò áãïñÜò óôï óõ-íïëéêü mix ðùëÞóåùí åôáéñéêþí-é-äéùôþí ìå 2.754 ðùëÞóåéò.

Óôç äåýôåñç èÝóç áêïëïõèåß ôïOpel Corsa (2.693 ðùëÞóåéò), ôï ï-ðïßï üìùò åßíáé ÷áìçëüôåñá (6ï)óôéò åôáéñéêÝò ðùëÞóåéò, åíþ ôñßôïóõíïëéêÜ êáôáôÜóóåôáé ôï Hyun-dai i20 (2.138 ðùëÞóåéò).

ÌéêñÜ ôá ðñþôáóå ðùëÞóåéò

Áí èÝëïõìå íá äïýìå ôþñá ôïðïéåò êáôçãïñßåò áõôïêéíÞôùí åß-íáé ïé ðéï äçìïöéëåßò ìåôáîý ôùí å-ôáéñéêþí ðùëÞóåùí ôçò ÷þñáòìáò, ôüôå ìå 9.978 ôáîéíïìÞóåéò å-ôáéñéêþí, ôá ìéêñÜ (B segment) á-íáäåéêíýïíôáé ôá ðñþôá óå ðùëÞ-óåéò.

ÁìÝóùò ìåôÜ áðü áõôÜ áêï-ëïõèïýí óôç äåýôåñç èÝóç ôá ìé-êñïìåóáßá (C segment) ìå 6.350 áõ-ôïêßíçôá, åíþ ôñßôá åßíáé ôá ìßíé (Asegment) ìå 4.515 ôáîéíïìÞóåéò.×áìçëüôåñá áðü åêåß êáé ðÝñá åß-íáé ôá íïýìåñá ôùí ìåóáßùí, ôùíMPV (ðïëõ÷ñçóôéêÜ) êáé ôùíCrossover. ¸íá ðïëý åíäéáöÝñïíóôïé÷åßï ðïõ èá ðñÝðåé åäþ íá ôï-íßóïõìå åßíáé ôï óå ðïéåò êáôçãïñß-åò ïé åôáéñéêÝò ðùëÞóåéò åßíáé ðå-ñéóóüôåñåò áðü áõôÝò ôùí éäéù-ôþí.

Ðïóïóôéáßá ëïéðüí, ó÷åäüí 2

óôá 3 MPV ðïõ ðùëïýíôáé óôç ÷þ-ñá ìáò åßíáé åôáéñéêÜ (65,3%), åíþáíôßóôïé÷á ìåãÜëï íïýìåñï (62%)óõíáíôïýìå óôá ìßíé, ðïõ âïçèïý-íôáé áðü ôá RAC, áëëÜ êáé óôá ìå-óáßá.

Áðü ôçí Üëëç âÝâáéá, óôçí ðéïäçìïöéëÞ êáôçãïñßá, áõôÞ ôùí ìé-êñþí, ôá åôáéñéêÜ åßíáé ëéãüôåñá á-ðü ü,ôé áõôÜ ôùí éäéùôþí, áíôé-ðñïóùðåýïíôáò ôï 46,8% åðß ôïõóõíüëïõ ôùí ðùëÞóåùí.

Ïé ðéï äçìïöéëåßòåôáéñåßåò

¼ðùò áêñéâþò óõìâáßíåé êáéóôéò óõíïëéêÝò ðùëÞóåéò áõôïêéíÞ-ôùí ôçò ÷þñáò, Ýôóé êáé óôéò åôáéñé-êÝò, ç Toyota åßíáé ç ðñþôç óå ðù-ëÞóåéò åôáéñåßá ôçò áãïñÜò. Ç éá-ðùíéêÞ ößñìá, åêìåôáëëåõüìåíçìåôáîý Üëëùí ôçò õøçëÞ ôçò áîéï-ðéóôßá, áëëÜ êáé ôï Üñéóôï åðßðåäïafter sales (ìå 6åôÞ åããýçóç) Ý÷åéêáôáöÝñåé íá êåñäßóåé ôçí ðñïôß-ìçóç ôùí áãïñáóôþí êáé çãåßôáéôùí åôáéñéêþí ðùëÞóåùí ôïõ 8ìÞ-íïõ ôïõ Ýôïõò ìå 2.595 ôáîéíïìÞ-óåéò.

Óôç äåýôåñç êáé ôñßôç èÝóç ôþ-

ñá, õðÜñ÷åé ìÜ÷ç ìåôáîý ìéáò ãåñ-ìáíéêÞò êáé ìéáò éáðùíéêÞò åôáéñåß-áò. Ðñüêåéôáé ãéá ôéò VW êáé Nissan,ïé ïðïßåò ìå äéáöïñÜ ìüëéò 20 ìï-íÜäùí ìåôáîý ôïõò áêïëïõèïýíôçí Toyota ìå 2.490 êáé 2.470 ðù-ëÞóåéò åôáéñéêþí áíôßóôïé÷á.

Ðïëý êáëÜ óôéò ðùëÞóåéò ôùíåôáéñéêþí ôá ðÜåé êáé ç Fiat, ç ïðïß-á áêïëïõèåß óôçí ôÝôáñôç èÝóç ìå2.294 ôáîéíïìÞóåéò, åíþ ôçí ðåíôÜ-äá êëåßíåé ç Hyundai ìå 1.905 ôáîé-íïìÞóåéò.

Alfa Romeo êáé Fiatìå ôï ìåãáëýôåñïðïóïóôü åôáéñéêþí

Ðïëý ÷ñÞóéìï åßíáé êáé ôï óôïé-÷åßï ãéá ôï ðïéåò åôáéñåßåò "äïõëåý-ïõí" ðåñéóóüôåñï ìå åôáéñéêÜ áõ-ôïêßíçôá. Óýìöùíá ëïéðüí ìå ôáäåäïìÝíá ôùí ðùëÞóåùí, áõôÝò åß-íáé ïé Alfa Romeo êáé ç Fiat, ìå ôéò å-ôáéñéêÝò ðùëÞóåéò ôçò ìåí ðñþôçòíá áíôéðñïóùðåýïõí ôï 87,5% ü-ëùí ôùí ðùëÞóåþí ôçò, åíþ ç äåäåýôåñç Ý÷åé åôáéñéêÜ ôï 80,2% ôùíðùëçèÝíôùí ìïíôÝëùí ôçò.

Ðïëý õøçëÜ óôï ìåñßäéï ôùí å-

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 20146

Best Sellers Company CarsÌéá áíáëõôéêÞ ìáôéÜ óôéò ðùëÞóåéò êáéíïýñãéùíáõôïêéíÞôùí ôçò ÷þñáò ìáò, ðáñÜ ôçí Ýíôáîç óåáõôÝò ôùí -ðïëëþí- RAC (Rent-A-Car) ôáîéíïìÞ-óåùí, ìáò áðïêáëýðôåé ôï ðïéá ìïíôÝëá êáé ìÜñ-êåò óå åðéâáôéêÜ êáé åëáöñÜ åðáããåëìáôéêÜ, âñß-óêïíôáé óÞìåñá óôéò ðñþôåò èÝóåéò ôùí åôáéñé-êþí ðùëÞóåùí ôçò ÷þñáò ìáò.

Ðñþôï óå ðùëÞóåéò åôáéñéêü áõôïêßíçôï ôçò áãïñÜò åßíáé ôï Hyundai i20,ìå 1.573 ôáîéíïìÞóåéò ìÝóá óôç ÷ñïíéÜ.

Ôï Nissan Micra âñßóêåôáé êáé áõôü øçëÜóôéò ðùëÞóåéò ôùí åôáéñéêþí áõôïêéíÞôùí, óçìåéþíïíôáò 1.294 ôáîéíïìÞóåéò.

Infographic: Êùí/íïò Ïéêïíïìüðïõëïò. Ó÷åäéáóôÞò ÏðôéêÞò Åðéêïéíùíßáò É.ÉÅÊ ÎÕÍÇ ÃËÕÖÁÄÁÓ

Óôéò ðùëÞóåéò ôùí åëáöñþí åðáã-ãåëìáôéêþí (LCV) áõôïêéíÞôùí, ü-

ðùò åßíáé ëïãéêü, ôá åôáéñéêÜ áõôïêßíç-ôá êñáôïýí Ýíá áêüìç ìåãáëýôåñï ìå-ñßäéï ðùëÞóåùí óå ó÷Ýóç ìå ü,ôé óõì-âáßíåé óôá åðéâáôéêÜ. ¸ôóé, áðü ôá3.096 êáéíïýñãéá LCV ðïõ Ý÷ïõí ðïõ-ëçèåß áðü ôéò áñ÷Ýò ôçò ÷ñïíéÜò óôçíåëëçíéêÞ áãïñÜ, ôá 2.077 (67,1%) åî áõ-ôþí áöïñïýí óå åôáéñéêÝò ðùëÞóåéò, Ý-íáíôé ìüíï 1.019 ôùí ðùëÞóåùí ôùí é-äéùôþí. Ìåôáîý áõôþí, ôï ðñþôï óåðùëÞóåéò ìïíôÝëï åßíáé ôï Toyota Hilux,ìå ôï éáðùíéêü Pick up íá óõìðëçñþíåéóôï 8ìçíï 239 ôáîéíïìÞóåéò.

Óôç äåýôåñç èÝóç ôþñá, Ýñ÷åôáéÝíá áóôéêü Vanette, Ýíá áõôïêßíçôïäçëáäÞ ðïõ áðïôåëåß ôçí åðáããåëìá-ôéêÞ Ýêäïóç åíüò ìéêñïý åðéâáôéêïýìïíôÝëïõ, ôï Toyota Yaris Van, ðïõ Ý-

÷åé êáôáãñÜøåé 177 ôáîéíïìÞóåéò.Óôçí 3ç èÝóç óõíáíôïýìå Ýíá áêüìçPick Up, ôï Nissan Navara, ìå 117 ôáîé-íïìÞóåéò, åíþ 4ï åßíáé Ýíá Van, ôïCitroen Jumper, ìå 110 áõôïêßíçôá.Óôçí 5ç èÝóç Ý÷ïõìå ôÝëïò éóïâáèìßáìåôáîý äýï áêüìç áóôéêþí Vanette,ôùí Ford Fiesta Van êáé Opel CorsaVan, ìå 107 ôáîéíïìÞóåéò.

Óôéò ðùëÞóåéò ôùí åôáéñåéþí, çToyota, üðùò óõìâáßíåé êáé óôá åðéâá-ôéêÜ, åßíáé ç ðëÝïí äçìïöéëÞ åôáéñåßáóôá åôáéñéêÜ LCV, êáôáãñÜöïíôáòóôï 8ìçíï 434 ôáîéíïìÞóåéò.

ÁìÝóùò ìåôÜ ôçí Toyota áêïëïõèåßç Fiat ìå 313 áõôïêßíçôá, óôçñéæüìåíçêõñßùò óôçí ðëÞñç ãêÜìá ôùí VanetteìïíôÝëùí ôçò (Doblo, Fiorino, PuntoVan). Ðïëý êáëÞ åßíáé êáé ç 3ç èÝóçóôéò ðùëÞóåéò ôçò Ford, ç ïðïßá áêï-

ëïõèåß ìå 290 ôáîéíïìÞóåéò âáóéæüìåíçêõñßùò óôéò ðùëÞóåéò ôïõ Fiesta Vanêáé ôïõ Transit. Ôçí ðñþôç 5Üäá ôùíðéï äçìïöéëþí åôáéñåéþí ôçò áãïñÜêëåßíïõí ïé Citroen êáé Nissan ìå 233êáé 191 ðùëÞóåéò áíôßóôïé÷á.

ÐåôñÝëáéï êáé Vanetteôá ðéï äçìïöéëÞ

Ìå ôåñÜóôéï ðïóïóôü 96,4% åðßôùí ðùëÞóåùí, ôï ðåôñÝëáéï åßíáé ôïêáýóéìï ôùí åôáéñéêþí åëáöñþí å-ðáããåëìáôéêþí. Ï ëüãïò áõôÞò ôçòêõñéáñ÷ßáò Ý÷åé öõóéêÜ íá êÜíåé ìå ôáïöÝëç óôï êüóôïò ÷ñÞóåùò ðïõ ðñï-óöÝñåé ôï ðåôñÝëáéï Ýíáíôé ôçò âåíæß-íçò (÷áìçëüôåñç êáôáíÜëùóç, öèçíü-ôåñï êáýóéìï).

ÄåéëÜ-äåéëÜ åðßóçò, áñ÷ßæåé êáé ôïöõóéêü áÝñéï íá ìðáßíåé óôá åôáéñéêÜLCV, ðáñüôé áõôÞ ôç óôéãìÞ ïé ðùëÞ-óåéò ðïõ êáôáãñÜöïíôáé åßíáé ïõóéá-óôéêÜ ìçäáìéíÝò.

Ðïëý åíäéáöÝñïí ùóôüóï Ý÷ïõíêáé ôá óôáôéóôéêÜ ðùëÞóåùí ðïõ á-öïñïýí óôï ðïéåò êáôçãïñßåò LCV åß-íáé ïé ðéï äçìïöéëåßò óôá åôáéñéêÜ. ¸-ôóé, óýìöùíá ìå ôá åðßóçìá óôïé÷åßáôùí ðùëÞóåùí, 1 óôá 2 åôáéñéêÜ åëá-öñÜ åðáããåëìáôéêÜ ðïõ ðùëïýíôáéóÞìåñá óôç ÷þñá ìáò áíÞêåé óôçí êá-ôçãïñßá ôùí Vanette, ôçí êáôçãïñßáäçëáäÞ åêåßíç ðïõ áöïñÜ óå ìïíôÝëááóôéêþí êõñßùò ìåôáöïñþí.

ÁìÝóùò ìåôÜ áêïëïõèïýí ôá Pickup ìå 507 áõôïêßíçôá óôï 8ìçíï êáéìåñßäéï 24,5%, åíþ ðïëý êïíôÜ óå áõ-ôÜ âñßóêïíôáé êáé ôá Van (ìåóáßá êáéìåãÜëá LCV) ìå ìåñßäéï 21,7% êáé 450ðùëÞóåéò óôï 8ìçíï.

ôáéñéêþí ðùëÞóåþí ôïõò åß-íáé êáé ïé SEAT êáé Lancia ìå71%, åíþ êáé ç BMW "äïõ-ëåýåé" áñêåôÜ ìå åôáéñéêÜáõôïêßíçôá (67,1% ôùí ðù-ëÞóåþí ôçò).

Óôïí áíôßðïäá ôþñá, á-ðü ôéò óõíïëéêÝò ðùëÞóåéòôçò Ford óôï 8ìçíï ìüíï ï32% áöïñïýí óå åôáéñéêÜáõôïêßíçôá, åíþ ôï ßäéï ÷á-ìçëÜ âñßóêåôáé ìéá áêüìçðïëý äçìïöéëÞò åôáéñåßá, çOpel, ìå 39,4% åôáéñéêÝòðùëÞóåéò åðß ôùí óõíïëé-êþí ôçò.

Ôï ðåôñÝëáéï ìáêñÜíôï ðéï äçìïöéëÝòêáýóéìï

ÕðÜñ÷åé ìåãÜëï åíäéáöÝ-ñïí êáé óôï ðùò äéáóðåßñï-íôáé ïé åôáéñéêÝò ðùëÞóåéòêáéíïýñãéùí åðéâáôéêþí, ùòðñïò ôï êáýóéìï ðïõ áõôÝò÷ñçóéìïðïéïýí.

Ìå âÜóç ëïéðüí ôáóôïé÷åßá ôçò áãïñÜò, ôï ðå-ôñÝëáéï åßíáé ôï êáýóéìï

ðïõ ðñïôéìïýí ïé ðåñéóóü-ôåñåò åôáéñåßåò ãéá ôá áõôï-êßíçôÜ ôïõò, áöïý áðü ôá25.532 åôáéñéêÜ ôïõ Ýôïõò,ôá 15.600 åî áõôþí (61,1%)áöïñïýí óå ðåôñåëáéïêßíç-ôá ìïíôÝëá.

¸íá áêüìç óôïé÷åßï ðïõèá ðñÝðåé íá ôïíéóôåß åäþ,åßíáé üôé ï êõâéóìüò ôùí ìï-íôÝëùí áõôþí óôï óõíôñé-ðôéêü ðïóïóôü ôïõò (91%)áöïñÜ óå áõôïêßíçôá êÜôùôùí 1.600 ê.åê., ìå üëá ôá ï-öÝëç ðïõ áõôü ìðïñåß íá å-ðéöÝñåé óå ïéêïíïìßá êßíç-óçò, êôÞóçò êáé ÷ñÞóçò.

Åêôüò ôþñá ôùí ðåôñå-ëáéïêßíçôùí, ôï 38,3% áöï-ñÜ óôéò ðùëÞóåéò ìïíôÝëùíìå êéíçôÞñá âåíæßíçò, ìå ôïðïóïóôü áõôü íá Ý÷åé óá-öåßò ðôùôéêÝò ôÜóåéò Ýíáíôéôïõ ðåôñåëáßïõ. ÁëëÜ êáé ôáëåãüìåíá "åíáëëáêôéêÜ êáý-óéìá" áñ÷ßæïõí óéãÜ-óéãÜ íáÝ÷ïõí ôï êïéíü ôïõò óôï å-ôáéñéêü áõôïêßíçôï, ìå ôï8ìçíï ôïõ 2014 íá ìáò öÝñ-íåé 35 åðéâáôéêÜ åôáéñéêÜ ìå

öõóéêü áÝñéï, 19 ìå åñãï-óôáóéáêü óýóôçìá õãñáå-ñéïêßíçóçò, áëëÜ êáé 13 çëå-êôñéêÜ.

Åäþ, èá ðñÝðåé íá óç-ìåéùèåß üôé êõñßùò óå ü,ôé á-öïñÜ óôá áõôïêßíçôá ìåöõóéêü áÝñéï êáé óôá çëå-êôñéêÜ, áíáìÝíïõìå óôï Ü-

ìåóï ìÝëëïí ïé ðùëÞóåéò íááõîçèïýí ðåñáéôÝñù, ôüóïëüãù ôçò áíÜðôõîçò ôùíðñïóöåñüìåíùí ìïíôÝëùí,üóï êáé ëüãù ôçò ðåñáéôÝ-ñù áíÜðôõîçò ôùí õðïäï-ìþí ðïõ áðáéôïýíôáé ãéáôç ÷ñÞóç áõôþí ôùí áõôï-êéíÞôùí.

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014 7

Ìå Üîïíá ôçí åéêïíéæüìåíç Giulietta, ç Alfa Romeoåßíáé ç åôáéñåßá ìå ôï ìåãáëýôåñï ìåñßäéï åôáéñéêþí ðùëÞóåùí (87,5%).

Ôï Pick Up Toyota Hilux åßíáé ôï ðñþôï óå ðùëÞóåéò åôáéñéêü åðáããåëìáôéêü áõôïêßíçôï ôçò ÷ñïíéÜò.

ÐùëÞóåéò åðáããåëìáôéêþí åôáéñéêþí áõôïêéíÞôùí

Infographic: Êùí/íïò Ïéêïíïìüðïõëïò Ó÷åäéáóôÞò ÏðôéêÞò Åðéêïéíùíßáò É.ÉÅÊ ÎÕÍÇ ÃËÕÖÁÄÁÓ

«ÅðéâåâëçìÝíç åíáëëáêôéêÞôï öõóéêü áÝñéï»

Óýìöùíá ìå ôïí ÄéåèíÞ Ïñãáíé-óìü Áåñßïõ, IGU, ôï öõóéêü áÝñéï á-ðïôåëåß ðëÝïí ìéá åðéâåâëçìÝíç åíáë-ëáêôéêÞ êáèþò ï ñüëïò ôùí êáõóßìùíÝ÷åé êáôáóôåß ìÝñïò ôçò åöáñìïãÞòìéáò ðïëéôéêÞò õðÝñ ôçò ìåßùóçò ôùíåêðïìðþí ñõðïãüíùí ïõóéþí áëëÜêáé ôçò ïéêïíïìéêÞò ìåôáêßíçóçò, åßôåðñüêåéôáé ãéá éäéùôéêÜ êáé äçìüóéá ï-÷Þìáôá, åßôå ãéá âáñéÜ åðáããåëìáôé-êÜ öïñôçãÜ Þ ðëïßá êáé ôñÝíá.

ÓÞìåñá êõêëïöïñïýí ðåñßðïõ20.000.000 ï÷Þìáôá öõóéêïý áåñßïõåíþ ïé õðïäïìÝò Ý÷ïõí áíáðôõ÷èåß óåìåãÜëï âáèìü ðñïêåéìÝíïõ íá åîõðç-ñåôçèåß ç áõîçìÝíç æÞôçóç. Ôï öõóé-êü áÝñéï ðïõ ÷ñçóéìïðïéåßôáé óôéò ìå-ôáöïñÝò ìðïñåß íá ìåéþóåé Ýùò êáé30% ôéò åêðïìðÝò áåñßùí ôïõ èåñìï-êçðßïõ óå óýãêñéóç ìå ôï ðåôñÝëáéï

êáé ôï diesel åíþ ôá ï÷Þìáôá ðïõ êé-íïýíôáé ìå öõóéêü áÝñéï óçìåéþíïõíìåéùìÝíåò åêðïìðÝò äéïîåéäßïõ ôïõÜíèñáêá êáôÜ 25% óå óýãêñéóç ìå ôáðåôñåëáéïêßíçôá ï÷Þìáôá êáé êáôÜ20% óå óýãêñéóç ìå ôá ï÷Þìáôá ðïõêéíïýíôáé ìå diesel.

ÐáñÜëëçëá, ôá ï÷Þìáôá ðïõ êé-

íïýíôáéìå öõóéêü áÝ-ñéï ðáñïõóéÜæïõíêáôÜ 95% ìåéùìÝíåòåêðïìðÝò ïîåéäßùí ôïõ á-æþôïõ óå óýãêñéóç ìå ôï ðå-

ôñÝëáéï êáé ôï diesel. Ùò ðñïò ôá ïéêïíïìéêÜ ïöÝëç, ôï

öõóéêü áÝñéï êßíçóçò ðñïóöÝñåé åîïé-êïíüìçóç 30% óå ó÷Ýóç ìå ôï dieselêáé 50% óå ó÷Ýóç ìå ôï ðåôñÝëáéï. Ôáï÷Þìáôá öõóéêïý áåñßïõ áðáéôïýí å-ðßóçò ëéãüôåñá ëåéôïõñãéêÜ Ýîïäá êáéÝîïäá óõíôÞñçóçò.

ÐÁÑ

ÏÕÓ

ÉÁÓÇ

ÌåãÜëåò åðåíäýóåéò ãéá ôçí êßíçóçôùí åìðïñéêþí óôüëùí ìå CNG/LNGÓôï öõóéêü áÝñéï äåß÷íïõí íá "ôï

ãõñßæïõí" ïé ìåãÜëåò ðïëõåèíéêÝòýóôåñá áðü ôá test drive ðïõ Ýãéíáí ü-ëá ôá ôåëåõôáßá ÷ñüíéá ó÷åôéêÜ ìå ôçíåîïéêïíüìçóç êüóôïõò óôïõò ðñïûðï-ëïãéóìïýò êáé ôçí äõíáôüôçôá áðñü-óêïðôïõ áíåöïäéáóìïý êáé service.

Ïé åôáéñåßåò õéïèåôïýí ôçí ÷ñÞóçôïõ ðñÜóéíïõ êáõóßìïõ êáé äéáêçñýó-óïõí ðåñÞöáíá üôé õëïðïéïýí äñÜ-óåéò ðñïóôáóßáò ôïõ ðåñéâÜëëïíôïòåíþ ïñãáíéóìïß êáé öïñåßò åñãÜæïíôáéåíôáôéêÜ ãéá ôçí äéåýñõíóç ôùí óçìåß-ùí áíåöïäéáóìïý.

Ðñüóöáôá äçìéïõñãÞèçêáí Üëëáôñßá ðñáôÞñéá áíåöïäéáóìïý óôïõòëåãüìåíïõò "ìðëå" äéáäñüìïõò åíþ á-íáìÝíåôáé íá ëåéôïõñãÞóïõí Üëëá å-ðôÜ óå óôñáôçãéêÜ óçìåßá óå ìåãÜëåòåõñùðáúêÝò ðüëåéò.

ÌáæéêÝò ðáñáããåëßåò âáñÝùí ï÷çìÜôùíLNG óôçí Ôïõñêßá

Ãéá ôéò êáôáóêåõáóôéêÝò áíÜãêåò ôïõ íÝïõ ôåñìáôéêïýóôáèìïý êïíôÝéíåñ óôï íÝï ëéìÜíé ôçò Ôïõñêßáò óôçí Áëé-êáñíáóóü, óôçí èÜëáóóá ôïõ ÌáñìáñÜ, èá ðáñáäïèïýíôïí ÉáíïõÜñéï ôïõ 2015 óôçí Asyaport Liman SA 40 âáñÝáöïñôçãÜ Terberg YT222 ìå ìç÷áíÞ Mercedes (170 kW). Óýì-öùíá ìå ôçí äéïßêçóç ôçò Asyaport, ç óõãêåêñéìÝíç áðüöá-óç ëÞöèçêå ãéá ðåñéâáëëïíôéêïýò, ïéêïíïìéêïýò êáé ãåù-ãñáöéêïýò ëüãïõò. Ç ÷ñÞóç LNG ðåñéïñßæåé ôéò åêðïìðÝòñõðïãüíùí óùìáôéäßùí êáèþò êáé ôéò åêðïìðÝò äéïîåéäßïõôïõ Üíèñáêá åíþ ôï õãñïðïéçìÝíï öõóéêü áÝñéï åßíáé ðéïïéêïíïìéêü áðü ôï diesel. Åíéó÷õôéêÜ óôçí áðüöáóç ëåé-ôïýñãçóå ç ýðáñîç óôáèìïý áíåöïäéáóìïý êïíôÜ óôïíôåñìáôéêü óôáèìü.

ÍÝïé «ìðëå äéÜäñïìïé» áíïßãïõí äñüìïóôï ðñÜóéíï êáýóéìï

Óõíå÷Þ âåëôßùóç óçìåéþíåôáé óôéò õðïäïìÝò óôçí Åõ-ñþðç ãéá ôïí áðñüóêïðôï áíåöïäéáóìü LNG ìå ôçí äéåý-ñõíóç ôïõ äéêôýïõ ôùí "ìðëå äéáäñüìùí" íá áðïôåëåß Ýíááðôü ðáñÜäåéãìá êéíçôïðïßçóçò üëùí ôùí öïñÝùí. ÏéóôñáôçãéêÜ ôïðïèåôçìÝíïé óôáèìïß áíåöïäéáóìïý óôçíÅõñþðç, áõîÞèçêáí ìå ôçí ßäñõóç ôñéþí íÝùí (ÐéáôóÝíôæáóôç Âüñåéá Éôáëßá, ÏñÝìðñï óôç Óïõçäßá, ÊÜëëï óôï ÂÝë-ãéï). ÐáñÜëëçëá, Ý÷åé åãêñéèåß ç ßäñõóç 7 íÝùí óôáèìþíóôçí ÌÜëáãá (Éóðáíßá), ôç Ëéóóáâþíá (Ðïñôïãáëßá), ôçËõþí (Ãáëëßá), ôï Ðáñßóé (Ãáëëßá), ôï Ðüñôï (Ðïñôïãáëßá),ôéò ÂñõîÝëëåò (ÂÝëãéï) êáé ôçí ÔæÝóåíéò (Óëïâåíßá).

Ï âáóéëéÜò ôçò ìðýñáò êéíåßôáé ìå öõóéêü áÝñéï

Ìå öõóéêü áÝñéï êéíåßôáé óôï åîÞò ìåãÜëï ôìÞìá ôïõ å-ìðïñéêïý óôüëïõ ôïõ ãíùóôïý ïìßëïõ Anheuser-BuschCompanies Inc. ðñïêåéìÝíïõ íá êáëõöèïýí ïé äéáíïìÝò ðïõðñáãìáôïðïéïýíôáé óôï ×éïýóôïí. Ïé ãíùóôÝò ìðýñåò

Budweiser, Stella Artois êáé Üëëá ðñïúüíôá ôïõ ïìßëïõ èá ìå-ôáöÝñïíôáé ìå 66 öïñôçãÜ CNG ìå Üìåóï óôü÷ï ôçí ìåßù-óç ôïõ êüóôïõò ìåôáöïñÜò áðü ôçí ÷ñÞóç ôïõ ïéêïíïìéêïýðñÜóéíïõ êáõóßìïõ áëëÜ êáé ôçí åëÜôôùóç åêðïìðþí ñý-ðùí. Ôï ×éïýóôïí åßíáé ç ðñþôç ðüëç óôçí ïðïßá ç åôáéñåß-á äïêéìÜæåé ôçí ðëÞñç áíôéêáôÜóôáóç ôïõ óôüëïõ ôçò ìåCNG öïñôçãÜ êáé ìå áõôü ôïí ôñüðï ãßíåôáé ç áñ÷Þ ãéá ôçíõéïèÝôçóç ìéáò ðéï ðñÜóéíçò óôñáôçãéêÞò. ¼ðùò áíáöÝ-ñåé ï James Sembrot, ÄéåõèõíôÞò ôïõ ÔìÞìáôïò Ìåôáöïñþíôçò Anheuser-Busch, "÷ñçóéìïðïéÞóáìå ôá ó÷åôéêÜ ðñï-ãñÜììáôá ðáñï÷Þò êéíÞôñùí ôïõ ÔÝîáò êáé õéïèåôÞóáìåôçí ôå÷íïëïãßá åðüìåíçò ãåíéÜò CNG ìå áðïôÝëåóìá íáêáôáöÝñïõìå íá êÜíïõìå áõôü ôï óçìáíôéêü âÞìá êáé íáìåôáôñÝøïõìå ðëÞñùò ôïí åìðïñéêü óôüëï óôï ×éïýóôïí.Ç ðüëç áõôÞ, áðïôåëåß ìéá óôñáôçãéêÞ åðéëïãÞ ëüãù ôçòêåíôñéêÞò ôçò èÝóçò êáé ìå áõôü ôïí ôñüðï äéåõêïëýíåôáé çäéáíïìÞ ôùí åìðïñåõìÜôùí ìáò áëëÜ êáé ï áíåöïäéáóìüòôùí ï÷çìÜôùí ëüãù ôçò åããýôçôáò óå óôáèìïýò áíåöïäéá-óìïý".

Óýìöùíá ìå ôéò åêôéìÞóåéò ôçò åôáéñåßáò, ç åôáéñåßá á-íáìÝíåôáé íá ìåéþóåé åôçóßùò êáôÜ 2.000 ôüíïõò ôéò åêðï-ìðÝò äéïîåéäßïõ ôïõ Üíèñáêá.

Öþôï: LNG BLUE CORRIDORS

Öþôï: Óôáèìüò áíåöïäéáóìïý óôçí Piacenza

Öþôï: Óôáèìüò áíåöïäéáóìïý óôï ëéìÜíé ÁíôâÝñð óôï ÂÝëãéï

Öþôï: Terberg Benschop

ÐÁÑÏ

ÕÓÉÁÓÇ

«ÄéåèíÞò» áðáßôçóç ç ÷ñÞóçöõóéêïý áåñßïõ óôá åôáéñéêÜ ï÷ÞìáôáÌ

çíýìáôá ðñïò üëåò ôéò êáôåõ-èýíóåéò óôÝëíïõí äéåèíåßò ïñ-ãáíéóìïß ãéá ôçí ÷ñÞóç öéëé-

êþí ðñïò ôï ðåñéâÜëëïí êáõóßìùí á-ðü ôïõò åðáããåëìáôéêïýò óôüëïõò.Óýìöùíá ìå ìåëÝôç ôïõ ÏÏÓÁ ïé åê-ðïìðÝò ñýðùí óôéò áíåðôõãìÝíåò ïé-êïíïìßåò áõîÜíïíôáé ìå áðïôÝëåóìáôçí óçìáíôéêÞ åðéâÜñõíóç ôïõ ðåñé-âÜëëïíôïò.

Ç ëýóç óôï ðñüâëçìá…Ôï öõóéêü áÝñéï äåß÷íåé íá åßíáé ç

ëýóç óôï ðñüâëçìá ôçò ñýðáíóçò áë-ëÜ êáé ôçò åîïéêïíüìçóçò êáõóßìïõìåéþíïíôáò ôá åôÞóéá ìåôáöïñéêÜ êü-óôç óôïí ðñïûðïëïãéóìü.

Óýìöùíá ìå ôïí ÄéåèíÞ ÏñãáíéóìüÁåñßïõ, IGU, ôï öõóéêü áÝñéï áðïôåëåßðëÝïí ìéá åðéâåâëçìÝíç åíáëëáêôéêÞêáèþò ï ñüëïò ôùí êáõóßìùí Ý÷åé êá-ôáóôåß ìÝñïò ôçò åöáñìïãÞò ìéáò ðïëé-ôéêÞò õðÝñ ôçò ìåßùóçò ôùí åêðïìðþíñõðïãüíùí ïõóéþí áëëÜ êáé ôçò ïéêï-íïìéêÞò ìåôáêßíçóçò, åßôå ðñüêåéôáéãéá éäéùôéêÜ êáé äçìüóéá ï÷Þìáôá, åßôåãéá âáñéÜ åðáããåëìáôéêÜ öïñôçãÜ Þðëïßá êáé ôñÝíá.

ÓÞìåñá êõêëïöïñïýí ðåñßðïõ20.000.000 ï÷Þìáôá öõóéêïý áåñßïõ å-íþ ïé õðïäïìÝò Ý÷ïõí áíáðôõ÷èåß óåìåãÜëï âáèìü ðñïêåéìÝíïõ íá åîõðç-

ñåôçèåß ç áõîçìÝíç æÞôçóç. Ôï öõóéêü áÝñéï ðïõ ÷ñçóéìïðïéåß-

ôáé óôéò ìåôáöïñÝò ìðïñåß íá ìåéþóåéÝùò êáé 30% ôéò åêðïìðÝò áåñßùí ôïõèåñìïêçðßïõ óå óýãêñéóç ìå ôï ðåôñÝ-ëáéï êáé ôï diesel åíþ ôá ï÷Þìáôá ðïõêéíïýíôáé ìå öõóéêü áÝñéï óçìåéþíïõíìåéùìÝíåò åêðïìðÝò äéïîåéäßïõ ôïõ Üí-èñáêá êáôÜ 25% óå óýãêñéóç ìå ôá ðå-ôñåëáéïêßíçôá ï÷Þìáôá êáé êáôÜ 20%óå óýãêñéóç ìå ôá ï÷Þìáôá ðïõ êéíïý-íôáé ìå diesel.

ÐáñÜëëçëá, ôá ï÷Þìáôá ðïõ êé-íïýíôáé ìå öõóéêü áÝñéï ðáñïõóéÜ-æïõí êáôÜ 95% ìåéùìÝíåò åêðïìðÝò ï-îåéäßùí ôïõ áæþôïõ óå óýãêñéóç ìå ôïðåôñÝëáéï êáé ôï diesel.

Ùò ðñïò ôá ïéêïíïìéêÜ ïöÝëç, ôïöõóéêü áÝñéï êßíçóçò ðñïóöÝñåé åîïé-êïíüìçóç 30% óå ó÷Ýóç ìå ôï diesel êáé50% óå ó÷Ýóç ìå ôçí âåíæßíç. Ôá ï÷Þ-ìáôá öõóéêïý áåñßïõ áðáéôïýí åðßóçòëéãüôåñá ëåéôïõñãéêÜ Ýîïäá êáé ÝîïäáóõíôÞñçóçò.

Äéåõñýíåôáé ôï äßêôõï ðñáôçñßùíFISIKON óôçí ÅëëÜäá

Ç ÄÅÐÁ Ý÷åé îåêéíÞóåé óõíôïíéóìÝíåò ðñïóðÜèåéåòðñïêåéìÝíïõ íá áíïßîåé óôïí äñüìï ôçò áåñéïêßíçóçò óôçíÅëëÜäá êáé äñïìïëïãåß ôçí äéåýñõíóç ôïõ äéêôýïõ ðñáôçñß-ùí óôéò âáóéêÝò åëëçíéêÝò ðüëåéò. ¹äç ç áõîçìÝíç æÞôçóçCNG áðü åðáããåëìáôßåò áëëÜ êáé éäéþôåò ïäçãïýò êáëý-ðôåôáé áðü ôá ðñáôÞñéá FISIKON, óôçí Áíèïýóá (1ï ÷ëìËåùöüñïõ Áíèïýóáò, ôçë.210 6668370), óôáèìüò ï ïðïßïòåîõðçñåôåß üëá ôá ï÷Þìáôá, äçìüóéáò êáé éäéùôéêÞò ÷ñÞóå-ùò óå 24ùñç âÜóç êáé óôá ¢íù Ëéüóéá, óôáèìüò ï ïðïßïò å-îõðçñåôåß ëåùöïñåßá êáé áðïññéììáôïöüñá. ÅðéðëÝïí, çÄÅÐÁ óå óõíåñãáóßá ìå ôá ÅË.ÐÅ. äéáèÝôåé Þäç ôñåéò áêüìçóôáèìïýò áíåöïäéáóìïý, óôç Í.ÖéëáäÝëöåéá ìå 24ùñç ëåé-ôïõñãßá (8ï ÷ëì ÅèíéêÞò Áèçíþí Èåóóáëïíßêçò - ñåýìáðñïò Ëáìßá, ôçë. 210 2514334), óôçí ÊçöéóéÜ (ËåùöüñïòÊçöéóßáò 264, ôçë.210 8016506) êáé óôçí Ðõëáßá Èåóóáëï-íßêçò (Ëåùöüñïò ÃåùñãéêÞò Ó÷ïëÞò 128, ôçë. 2310 365010).ÐáñÜëëçëá, óå óõíåñãáóßá ìå ôçí EÊO & ôçí BP, ç ÄÅÐÁðñï÷ùñÜ óôç äçìéïõñãßá íÝùí óå åðéðëÝïí ðüëåéò üðùò åß-íáé ç ËÜñéóá êáé ï Âüëïò.

ÁðáëëáãÞ áðü ôá ôÝëçãéá áõôïêßíçôáìå öõóéêü áÝñéï

Ç êõâÝñíçóç ðñïùèåß óõãêåêñéìÝ-íá ìÝôñá ðñïêåéìÝíïõ íá åðùöåëç-èïýí ïé êáôáíáëùôÝò áðü ôá ðëåïíå-êôÞìáôá ôïõ öõóéêïý áåñßïõ ìå ðéïðñüóöáôç ðñùôïâïõëßá ôçí áðáëëá-ãÞ ôùí áõôïêéíÞôùí ðïõ êéíïýíôáé ìåöõóéêü áÝñéï áðü ôçí êáôáâïëÞ ôÝ-ëïõò áäåßáò. ̧ ôóé, äåí èá éó÷ýóåé ôï ôÝ-ëïò ôùí 75 åõñþ ãéá ôá ï÷Þìáôá óôá ï-ðïßá åãêáèßóôáôáé óýóôçìá CNG (ü-ðùò åß÷å áñ÷éêÜ èåùñçèåß áðü ôïõòêáôáíáëùôÝò) êáèþò ðñüêåéôáé ãéá ìå-ôáôñïðÞ ðïõ áðïóêïðåß óôçí åîïéêï-íüìçóç ÷ñçìÜôùí êáé ôçí ðñïóôáóßáôïõ ðåñéâÜëëïíôïò.

Ôçí ó÷åôéêÞ áðüöáóç õðÝãñáøåðñüóöáôá ï õöõðïõñãüò ÕðïäïìþíÌåôáöïñþí êáé Äéêôýùí, Ìé÷Üëçò Ðá-ðáäüðïõëïò, ðñïêåéìÝíïõ ìåôáîý Üë-

ëùí, íá áðïóáöçíéóôåß êáé ç ðáñåñìç-íåßá ðïõ åß÷å äçìéïõñãçèåß ìå ôçí ðñü-âëåøç êáôáâïëÞò ôÝëïõò áäåßáò óôéòðåñéðôþóåéò áëëáãÞò êýñéùí ÷áñáêôç-ñéóôéêþí ôùí áõôïêéíÞôùí. ¼ðùò áíÜ-öåñå ï õöõðïõñãüò: "Ç ôïðïèÝôçóçöõóéêïý áåñßïõ Þ õãñáåñßïõ äåí áðïôå-ëåß áëëáãÞ êáõóßìïõ, áëëÜ äõíáôüôçôáêõêëïöïñßáò åíáëëáêôéêÜ ìå äýï åßäçêáõóßìùí (ðñïóèÞêç äåýôåñïõ êáõóß-ìïõ) êáé ùò åê ôïýôïõ äåí ìðïñåß íá õ-ðá÷èåß óôçí êáôçãïñßá ôçò áëëáãÞò êõ-ñßùí ÷áñáêôçñéóôéêþí. Åêôüò áõôïý á-ðïôåëåß ðñüóèåôç åðéâÜñõíóç ôùí ðï-ëéôþí, ïé ïðïßïé, ìå ôçí ôïðïèÝôçóç ôùíåíáëëáêôéêþí êáõóßìùí, åîïéêïíïìïýí÷ñÞìáôá óôéò ìåôáêéíÞóåéò ôïõò áöåíüòêáé áöåôÝñïõ äåí åðéâáñýíïõí ôï ðåñé-âÜëëïí", äÞëùóå ï õöõðïõñãüò.

ÅðáããåëìáôéêÜ CNG ìïíôÝëáÓýìöùíá ìå äéåèíåßò ìåëÝôåò, ïé åôáéñåßåò ðïõ äñá-

óôçñéïðïéïýíôáé óôéò åíäïáóôéêÝò ìåôáöïñÝò, äéáèÝôïõíåëáöñÜ åðáããåëìáôéêÜ ï÷Þìáôá ðïõ êáôÜ âÜóç ðñáã-ìáôïðïéïýí äñïìïëüãéá ôçò ôÜîçò ôùí 100 - 150 ÷ëì. óåçìåñÞóéá âÜóç. Áí ëÜâïõìå ùò äåäïìÝíï ôçí 5Þìåñç ëåé-ôïõñãßá ôçò åðé÷åßñçóçò, óå åôÞóéá âÜóç ôá åí ëüãù å-ðáããåëìáôéêÜ ï÷Þìáôá äéáíýïõí êáôÜ ìÝóï üñï 24.000÷ëì. ¸÷åôå áíáëïãéóôåß ðïéï åßíáé ôï êüóôïò ôùí êáõóß-ìùí ðïõ áðáéôïýíôáé; ÐáñáêÜôù óáò ðáñïõóéÜæïõìå ï-ñéóìÝíá åëáöñÜ åðáããåëìáôéêÜ ìå êéíçôÞñåò äéðëïý êáõ-óßìïõ ôá ïðïßá åßíáé äéáèÝóéìá êáé óôç ÷þñá ìáò.

Óýìöùíá ìå ôïí ê. ÐÝô-êï ÖåìéëéÜí, õðåýèõíï ôçòåôáéñåßáò EMKO-GAS óôçíÅëëÜäá, ç ÷ñÞóç ôïõ öõóé-êïý áåñßïõ óßãïõñá èá áõ-îÜíåôáé óôï ìÝëëïí, ìå ôïõòåðáããåëìáôßåò ïäçãïýò êáéôïõò õðåõèýíïõò åìðïñé-êþí óôüëùí íá äåß÷íïõí Þ-äç áõîçìÝíï åíäéáöÝñïí.

ÓõãêåêñéìÝíá, áíáöÝ-ñåé üôé: "Óáöþò ç ÷áìçëü-ôåñç ôéìÞ (3 öïñÝò öèçíü-ôåñï óå ó÷Ýóç ìå ôçí âåíæß-

íç), ç ïéêïëïãéêÞ ùöÝëåéá(åêðÝìðåé ðïëý ëßãá êáõ-óáÝñéá) êáé ç áóöÜëåéáóôçí ÷ñÞóç áðïôåëïýí âá-óéêÜ ðëåïíåêôÞìáôá ôçò÷ñÞóçò öõóéêïý áåñßïõóôçí êßíçóç ï÷çìÜôùí.

Èá ìðïñïýóáìå áêüìçíá ðïýìå üôé ëüãù ôçò êáèá-ñÞò êáýóçò áõîÜíïíôáé ôá÷éëéüìåôñá ìåôáîý ôçò áëëá-ãÞò ëáäéþí êáé ößëôñïõ ëá-äéïý êáé åðéìçêýíåôáé åðß-óçò êáé ç æùÞ ôïõ êéíçôÞñá

êáèþò ôá õøçëÜ ïêôÜíéáäåí åðéôñÝðïõí ôçí äçìéïõñ-ãßá åêñçêôéêÞò êáýóçò, ç ï-ðïßá Ý÷åé óáí áðïôÝëåóìáôçí ìç÷áíéêÞ öèïñÜ.

Ôï öõóéêü áÝñéï êáé ï á-Ýñáò Ý÷ïõí ôçí ßäéá öõóéêÞêáôÜóôáóç , äçëáäÞ áíá-ìåéãíýïíôáé êáëÜ êáé áíôß-óôïé÷á ç ðïéüôçôá ôïõ ìåßã-ìáôïò óôïõò äéÜöïñïõò êõ-ëßíäñïõò äéáöÝñåé ðïëý ëé-ãüôåñï óå óýãêñéóç ìå ôá õ-ãñÜ êáýóéìá.

ÐáñÜëëçëá, ôï öõóéêüáÝñéï åßíáé åëáöñýôåñï á-ðü ôïí áÝñá êáé áíåâáßíåéåýêïëá óôçí áôìüóöáéñáåêìçäåíßæïíôáò ôéò ðéèáíü-ôçôåò äçìéïõñãßáò óõíèç-êþí Ýêñçîçò åíþ ôá íôåðü-æéôá óôá ïðïßá áðïèçêåý-åôáé èåùñïýíôáé ôï ðéï ãå-ñü óôïé÷åßï ôïõ áõôïêéíÞ-ôïõ. Êáé âÝâáéá, õðÜñ÷åé Ü-öèïíç äéáíïìÞ ïðüôå äåíôßèåôáé èÝìá ðñïâëçìáôé-êïý åöïäéáóìïý."

ÁõîçìÝíï åíäéáöÝñïí ãéá ìåôáôñïðÝòôùí åðáããåëìáôéêþí óôüëùí óôçí ÅëëÜäá

Fiat Doblo

Mercedes-Benz E200 Taxi

Fiat Fiorino

¼öåëïò ìÝ÷ñé êáé 1.814 åõñþ

¼öåëïò ìÝ÷ñé êáé 1.692 åõñþ

¼öåëïò ìÝ÷ñé êáé 1.515 åõñþ

Óå õøçëÞ èÝóç êáôáôÜóóåôáé ðáíåõñù-ðáúêÜ ç åëëçíéêÞ ëéáíéêÞ áãïñÜ öõóé-

êïý áåñßïõ óýìöùíá ìå Ýêèåóç ôçò Êïìé-óéüí åíþ ç âåëôßùóç ðïõ Ý÷åé óçìåéþóåé ç÷þñá ìáò óôïí ôïìÝá áõôü áõîÜíåé ôéò á-ðáéôÞóåéò ôùí Åõñùðáßùí åôáßñùí áðüôçí ÅëëÜäá, ïé ïðïßïé ðëÝïí áíáìÝíïõí íáôçí äïõí íá áíáëáìâÜíåé ïõóéáóôéêÞ äñÜ-óç óôá åíåñãåéáêÜ äñþìåíá ôçò Åõñþðçòêáé íá êáôáóôåß åíåñãåéáêüò êüìâïò óôçíåõñýôåñç ðåñéï÷Þ ôçò ÍÁ Åõñþðçò. Ç áñ-÷Þ Ýãéíå Þäç áðü ôçí åóùôåñéêÞ áãïñÜ ôçòëéáíéêÞò, ìå ôçí ÅëëÜäá íá Ý÷åé ìéá êáëÞ êá-ôÜôáîç áëëÜ êáé ôïõò ¸ëëçíåò êáôáíáëù-ôÝò íá åêöñÜæïõí ôï ôñßôï õøçëüôåñï ðï-óïóôü åìðéóôïóýíçò óôïõò ðáñü÷ïõò.

6ç êáëýôåñç ðáíåõñùðáúêÜç åëëçíéêÞ áãïñÜ öõóéêïýáåñßïõ

Óôçí Ýêôç êáëýôåñç ðáíåõñùðáúêÜ èÝ-óç âñßóêåôáé óýìöùíá ìå ôçí Êïìéóéüí çëéáíéêÞ áãïñÜ öõóéêïý áåñßïõ ôçò ÅëëÜäáòóçìåéþíïíôáò óçìáíôéêÞ âåëôßùóç. Ç Åðé-ôñïðÞ õðïãñáììßæåé üôé ç äéáóöÜëéóç ôçòáíåîÜñôçôçò ëåéôïõñãßáò ôïõ ÄÅÓÖÁ áðüôçí åëëçíéêÞ ñõèìéóôéêÞ Áñ÷Þ èá óõìâÜëåéóôçí ðåñáéôÝñù áíÜðôõîç åíþ ç ÅëëÜäá

êáëåßôáé íá áíáðôýîåé Ýíá ÷ñïíïäéÜãñáì-ìá êáé Ýíá ó÷Ýäéï äñÜóçò ãéá ôçí ìåôÜâáóçðñïò ìéá ùñéìüôåñç áãïñÜ öõóéêïý áåñß-ïõ, åíéó÷ýïíôáò ôïí áíôáãùíéóìü óôç ëéá-íéêÞ.

Ç âáèìïëïãßá ðïõ äßíåé ç Êïìéóéüí óôçíëéáíéêÞ áãïñÜ öõóéêïý áåñßïõ, åßíáé 4 ðü-íôïõò õøçëüôåñç áðü ôïí ìÝóï üñï ôçòÅ.Å. (78,5 Ýíáíôé 74,1), ãåãïíüò ðïõ ôçí êá-

ôáôÜóóåé Ýêôç êáëýôåñç. ÐáñÜëëçëá, ïéêáôáíáëùôÝò áíáäåéêíýïõí ôçí áãïñÜ ôñß-ôç êáëýôåñç óå üñïõò åìðéóôïóýíçò, áíêáé õðïãñáììßæåôáé üôé äåí ìðïñïýí íá áë-ëÜîïõí åýêïëá ðñïìçèåõôÞ.

¼óïí áöïñÜ ôá óôïé÷åßá ôçò êáôáíÜ-ëùóçò, ç æÞôçóç ôçò ÅëëÜäáò ãéá öõóéêü á-Ýñéï ôï 2012 Þôáí 4,80 äéò. ê.ì., åê ôùí ï-ðïßùí ôï 66% ÷ñçóéìïðïéÞèçêå óôçí çëå-êôñïðáñáãùãÞ. Ïé åéóáãùãÝò áíÞëèáí óå41,8 TWh ôï 2013, ìå ôï 66% áõôþí íáðñïÝñ÷åôáé áðü ôç Ñùóßá êáé ôï õðüëïéðïìÝóù LNG.

ÐáñÜëëçëá, ïé ¸ëëçíåò êáôáíáëùôÝòåêöñÜæïõí ôï ôñßôï õøçëüôåñï ðïóïóôüåìðéóôïóýíçò óôïõò ðáñü÷ïõò. Ôï ðïóï-óôü ôùí ÅëëÞíùí êáôáíáëùôþí ðïõ Üëëá-îáí ðÜñï÷ï Þ ôéìïëïãéáêü ðñüãñáììáôïõò ôåëåõôáßïõò 12 ìÞíåò Þôáí ôï ÷áìçëü-ôåñï óôçí ÅÅ (êÜôù áðü 1% Ýíáíôé ôïõëÜ÷é-óôïí 10% óôçí ÅÅ), õðïãñáììßæåôáé óôçíÝêèåóç.

Ïé ëüãïé ðïõ ïé ¸ëëçíåòêáôáíáëùôÝò ðñïôéìïýíôï öõóéêü áÝñéï

Ç äéåßóäõóç ôïõ öõóéêïý áåñßïõ óôçíÅëëçíéêÞ åíåñãåéáêÞ áãïñÜ åßíáé áõîá-íüμåíç. Óå áõôü, óõíôåëïýí ôáðëåïíåêôÞìáôá ôïõ öõóéêïý á-åñßïõ üðùò åßíáé ç åîïéêïíü-ìçóç êüóôïõò êáé åíÝñ-ãåéáò ðïõ ðñïóöÝñåé, ç á-óöÜëåéá ðïõ ðáñÝ÷åéêáôÜ ôçí ÷ñÞóç ôïõ, ç å-îïéêåßùóç ôùí ÷ñç-óôþí, ç ðáñï÷Þ õðçñå-óéþí õøçëÞò ðïéüôçôáòáðü ôá äßêôõá öõóéêïýáåñßïõ, ïé åðåêôÜóåéòôïõ óõóôÞìáôïò ìåôáöï-ñÜò êáé ïé åðåíäýóåéò óå å-îåëéãìÝíá óõóôÞìáôá äéáíï-ìÞò. ¼ðùò åßíáé ãíùóôü ïé ôé-ìÝò ôïõ öõóéêïý áåñßïõ âáßíïõíìåéïýìåíåò åíþ ç ïéêïíïìßá ðïõ åðéôõã-÷Üíåôáé óå ó÷Ýóç ìå ôï ðåôñÝëáéï èÝñìáí-óçò åßíáé ôçò ôÜîçò ôïõ 40%. Óôçí ðñïç-ãïýìåíç óåæüí ç ìÝóç åîïéêïíüìçóç Þôáí

óôï 42% êáé áêüìç êáé ìå ôç ìåßùóç ôïõ åé-äéêïý öüñïõ êáôáíÜëùóçò óôï ðåôñÝëáéïç ôéìÞ ôïõ öõóéêïý áåñßïõ èá Ý÷åé äéáöïñÜìå ôï ðåôñÝëáéï èÝñìáíóçò óôï åðßðåäïôïõ 35 ìå 40%.

Ôï öõóéêü áÝñéï ÷ñçóéìïðïéåßôáéãéá èÝñìáíóç/êëéìáôéóìü,

ìáãåßñåìá êáé ðáñï-÷Þ æåóôïý íåñïý

êáé ðñïêåéìÝ-íïõ íá åðù-

öåëçèïýí á-ðü ôá ðëå-ïíåêôÞìá-ôÜ ôïõ ïéê á ô á í á -ëùôÝò çêõâÝñíç-

óç õéïèåôåßäÝóìç ìÝ-

ôñùí ãéá ôçíäéåýñõíóç ôçò

÷ñÞóçò ôïõ. Ðñü-óöáôá ôï ÕÐÅÊÁ á-

íáêïßíùóå ôçí åðéäüôçóçÝùò êáé 60% ôçò ìåôáôñïðÞò ëåâÞ-

ôùí ðåôñåëáßïõ óå öõóéêïý áåñßïõ åíþ ïéÅÐÁ ðñïóöÝñïõí åðéðëÝïí ïéêïíïìéêÜ êß-íçôñá ìå åêðôþóåéò óôá ôÝëç óýíäåóçò êáéÜôïêçò ÷ñçìáôïäüôçóçò.

Ãéá ðáñÜäåéãìá, ç ÅÐÁ ÁôôéêÞò åðéäïôåßôéò êåíôñéêÝò èåñìÜíóåéò êáôÜ 50%, üôáí åß-íáé êÜôù áðü 140.000 èåñìßäåò êáé êáôÜ100% üôáí ç åãêáôåóôçìÝíç éó÷ýò ôéò îå-ðåñíÜ. ÁíÜëïãåò åêðôþóåéò óôá ôÝëç óýí-äåóçò ðáñÝ÷ïíôáé êáé áðü ôçí ÅÐÁ Èåóóá-ëïíßêçò ìå ðïóïóôü ðïõ ìðïñåß íá îåðåñÜ-óåé ôï 50% (ð.÷ óôéò 86.000 èåñìßäåò ðïõåßíáé ðåñßðïõ 4 äéáìåñßóìáôá, ïé êáôáíá-

ëùôÝò áíôß íá ðëçñþóïõí 1.400 åõñþ,ðëçñþíïõí 600 åõñþ).

Áîßæåé áêüìç íá áíáöåñèåß, üôé ïé ïéêéá-êïß êáôáíáëùôÝò åíôÜóóïíôáé óôçí êáôç-ãïñßá ôùí "ðñïóôáôåõìÝíùí êáôáíáëù-ôþí öõóéêïý áåñßïõ" üðùò ïñßæåôáé óå ó÷å-ôéêÞ õðïõñãéêÞ áðüöáóç. Áõôü óçìáßíåé ü-ôé ðáñÝ÷ïíôáé åðßóçìá åããõÞóåéò ãéá ôçí á-óöÜëåéá åöïäéáóìïý óå ðåñéðôþóåéò äéá-ôáñá÷þí öõóéêïý áåñßïõ (êÜôé ðïõ óõì-âáßíåé Üëëùóôå êáé ìå ïìÜäåò âéïìç÷áíéêþíêáôáíáëùôþí).

Eurogas: Ôï öõóéêü áÝñéïðáñáìÝíåé ðñþôï óôéòðñïôéìÞóåéò ôùí Åõñùðáßùíêáôáíáëùôþí

Áí êáé ï Þðéïò êáéñüò äåí åðéôñÝðåé ôçíêáôáíÜëùóç êáõóßìïõ, ùóôüóï, ôï öõóéêüáÝñéï êáôÝ÷åé óçìáíôéêÞ èÝóç óôçí áãïñÜ

ôçò èÝñìáíóçò,óýìöùíá ìå ôïí

Ï ñ ã á í é ó ì üEurogas. Óýì-öùíá ìå ôçí å-

ôÞóéá Ýñåõíáôïõ Ïñãáíéóìïý, ç ïðïßá êÜëõðôå ôï 94%ôçò åõñùðáúêÞò áãïñÜò öõóéêïý áåñßïõ, çæÞôçóç áíáìÝíåôáé ðåóìÝíç êáôÜ 9% óåóýãêñéóç ìå ôï 2013 êáé áõôü ïöåßëåôáé êõ-ñßùò óôçí åõñùðáúêÞ "êáëïêáéñßá". Ðáñü-ëá áõôÜ, ôï "ðñÜóéíï êáýóéìï" ðáñáìÝíåéðñþôç åðéëïãÞ ôçò åõñùðáúêÞò áãïñÜòèÝñìáíóçò ÷Üñç óôç óõíå÷Þ åðÝíäõóç óååîåëéãìÝíåò õðïäïìÝò, óôï áóöáëÝò óý-óôçìá äéáíïìÞò, ôçí åîïéêïíüìçóç ðïõ å-ðéôõã÷Üíåôáé êáé ôçí ìåßùóç ôùí åêðï-ìðþí áåñßïõ ôïõ èåñìïêçðßïõ.

ÐÁÑ

ÏÕÓ

ÉÁÓÇ

Å.Å.: Óå õøçëÞ èÝóç ç åëëçíéêÞ ëéáíéêÞáãïñÜ öõóéêïý áåñßïõ

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014 11Ìéá ìåãÜëç äýíáìç «êéíåß» ôçí åôáéñßá óáò.

Ç Sixt, Íï1 óôïí êëÜäï ôçòóôçí Ãåñìáíßá êáé ìßá áðü ôéò ìå-ãáëýôåñåò äõíÜìåéò óôçí Åõñþ-ðç, ðïõ îåêßíçóå ðñþôç ôïí ðïëýåðéôõ÷çìÝíï èåóìü ôçò Ìáêñï-÷ñüíéáò ìßóèùóçò áõôïêéíÞôïõ,ðñïóöÝñåé ôéò õðçñåóßåò ôçò êáéóôçí ÅëëÜäá.Ç öéëïóïößá ìáò

Ç öéëïóïößá ðïõ ÷áñáêôçñß-æåé ôçí Sixt åßíáé ç åîáóöÜëéóçôùí óõíèçêþí ðïõ èá éêáíïðïé-Þóïõí ðëÞñùò üëåò ôéò åîåéäéêåõ-ìÝíåò áíÜãêåò ôçò åðé÷åßñçóÞòóáò óå åôáéñéêÜ áõôïêßíçôá.Ãé'áõôü, ç Sixt Ý÷åé äçìéïõñãÞóåéôá ðéï åõÝëéêôá ðñïãñÜììáôáÌáêñï÷ñüíéáò ìßóèùóçò êáé óáòäßíåé ôþñá ôç äõíáôüôçôá íá á-ðïêôÞóåôå Þ íá áíáíåþóåôå ôïíåôáéñéêü óáò óôüëï.Ïé õðçñåóßåò ìáò - Ôá ïöÝëç óáò

Ç Sixt, ìå ôçí ÅõñùðáúêÞ å-ìðåéñßá ðïõ äéáèÝôåé Ý÷åé äçìéïõñ-ãÞóåé ïëïêëçñùìÝíá ðñïãñÜììá-ôá ìáêñï÷ñüíéáò ìßóèùóçò ðïõóáò åîáóöáëßæïõí ôá ìåãáëýôåñáðñïíüìéá:• Åêìßóèùóç áõôïêéíÞôùí üëùíôùí ôýðùí êáé êáôáóêåõáóôþí.• ×ñÞóç ôïõ áõôïêéíÞôïõ ðïõ å-ðéèõìåßôå áðü 24 Ýùò 60 ìÞíåò.• ÐáñÜäïóç ôùí áõôïêéíÞôùí ü-ðïõ åóåßò æçôÞóåôå.• ÏëïêëçñùìÝíç åîõðçñÝôçóçóå üëç ôçí ÅëëÜäá, ìÝóù åíüò ðï-ëý êáëÜ ïñãáíùìÝíïõ äéêôýïõ.• 24ùñç åîõðçñÝôçóç ôïõ ðå-ëÜôç.Ôá ðñïãñÜììáôÜ ìáò

Ç Sixt óáò ðñïóöÝñåé ìéá óåé-ñÜ áðü åõÝëéêôá ðñïãñÜììáôáÌáêñï÷ñüíéáò ìßóèùóçò ðïõ êá-ëýðôïõí êÜèå óáò áíÜãêç êáéðñïóáñìüæïíôáé óôéò äéêÝò óáòîå÷ùñéóôÝò áðáéôÞóåéò:•Åêìßóèùóç áõôïêéíÞôùí (Ope-rating Leasing)•ÅôáéñéêÝò âñá÷õðñüèåóìåò åíïé-êéÜóåéò (Short Term Rental)•Ðñüãñáììá äéá÷åßñéóçò õðÜñ-÷ïíôïò óôüëïõ (Fleet Manage-ment)Ïé êáëýøåéò óáò.

Ç Sixt, ìå ôçí õðïäïìÞ, ôçãíþóç êáé ôéò åîåéäéêåõìÝíåò õðç-ñåóßåò ôçò, êáëýðôåé üëåò ôéò ëå-ðôïìÝñåéåò ôçò äéá÷åßñçóçò ôïõóôüëïõ óáò êáé âñßóêåôáé óôç äéÜ-èåóÞ óáò 24 þñåò ôï 24ùñï ãéá íáêáëýðôåé êÜèå óáò áíÜãêç. ÓôáðñïãñÜììáôá Ìáêñï÷ñüíéáò ìß-óèùóçò ðñïóöÝñïíôáé:ÐëÞñç óõíôÞñçóç êáé åðéóêåõÞóå åîïõóéïäïôçìÝíá óõíåñãåßá.• ÁíôéêáôÜóôáóç ôùí åëáóôéêþíáíÜ 40.000 ÷ëì.• ôÝëç êõêëïöïñßáò.• ÏäéêÞ âïÞèåéá.• Äéá÷åßñéóç áôõ÷çìÜôùí.• Ðáñï÷Þ áõôïêéíÞôïõ áíôéêáôÜ-óôáóçò óå ðåñßðôùóç âëÜâçò Þáôõ÷Þìáôïò. • ÐëÞñçò áóöáëéóôéêÞ êÜëõøç.

12 XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014

Óýã÷ñïíá ðñïãñÜììáôáìáêñï÷ñüíéáò ìßóèùóçò

Ó÷åäüí ìßá 20åôßá Ý÷åé óõìðëçñþóåé óôïíôïìÝá ôùí ìáêñï÷ñüíéùí ìéóèþóåùí áõôïêé-íÞôùí óôçí ÅëëÜäá, ç åôáéñåßá Eurolease, ç ï-ðïßá áðïôåëåß ìÝëïò ôïõ ðïëõåèíéêïý Ïìß-ëïõ Inchcape plc. Ç åôáéñåßá Ý÷åé åäñáéùìÝíçðáñïõóßá óôçí åã÷þñéá áãïñÜ ôçò åíïéêßá-óçò áõôïêéíÞôùí, óôçñßæïíôáò ôçí áíÜðôõ-îÞ ôçò üëá áõôÜ ôá ÷ñüíéá, óå ìßá ðåëáôïêå-íôñéêÞ öéëïóïößá, âÜóåé ôçò ïðïßáò, ðñïôå-ñáéüôçôá ôçò äñáóôçñéïðïßçóÞ ôçò, åßíáé çêáëýôåñç äõíáôÞ ðñïóùðéêÞ åîõðçñÝôçóçêáé ç óõóôçìáôéêÞ åíçìÝñùóç ôùí ðåëáôþíôçò. Óôï ðëáßóéï áõôü ìÜëéóôá, Ý÷åé áíáðôý-îåé ìßá ìåãÜëç ãêÜìá õðçñåóéþí, ìå áðþôå-ñï óôü÷ï ôçí ðëÞñç êÜëõøç êÜèå îå÷ùñé-óôÞò áíÜãêçò ìßóèùóçò.

Ìå âáóéêÜ åöüäéá äå, ôï Üñéóôá åêðáé-äåõìÝíï ðñïóùðéêü, ôç ÷ñÞóç óýã÷ñïíùíðñïãñáììÜôùí êáé ôçí ðëÞñç ãêÜìá ðñùôï-ðïñéáêþí õðçñåóéþí, ç Eurolease Ý÷åé åðéâå-âáéþóåé óôçí áãïñÜ ôçí áîéïðéóôßá ôçò, ëåé-ôïõñãþíôáò äéáñêþò êáé óýìöùíá ìå ôá äéå-èíÞ ðñüôõðá.

ÅðéëïãÝò ìßóèùóçò óôç EuroleaseÅêìåôáëëåõüìåíç ôçí ðïëõåôÞ åìðåéñßá

ôçò óôç ìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóç, ç Eurolease åß-íáé ðëÝïí óå èÝóç íá éêáíïðïéÞóåé êÜèå áíÜ-ãêç ôùí ðåëáôþí ôçò, ðñïóöÝñïíôáò ðñù-ôïðïñéáêÝò ëýóåéò êáé ôçí êáôáëëçëüôåñçðñüôáóç ãéá êÜèå åôáéñåßá êáé åðé÷åßñçóç îå-÷ùñéóôÜ. Ðñïò áõôÞ ôçí êáôåýèõíóç, çEurolease äßíåé ôç äõíáôüôçôá óôïõò ðåëÜôåòôçò, íá åðéëÝîïõí ïé ßäéïé êáé • ôï áõôïêßíçôï ðïõ åðéèõìïýí, áíÜìåóá óåìéá ìåãÜëç ðïéêéëßá êáôáóêåõáóôþí êáé ìï-íôÝëùí ôçò åëëçíéêÞò áãïñÜò, áëëÜ êáé• ôïí åîïõóéïäïôçìÝíï åðéóêåõáóôÞ ðïõ óáò

åîõðçñåôåß êáëýôåñá.ÐáñÜëëçëá, óôï ðëáßóéï ôçò ðáñï÷Þò õ-

ðçñåóéþí õøçëÞò ðïéüôçôáò óôç ìáêñï÷ñü-íéá ìßóèùóç, ç åôáéñåßá ðáñÝ÷åé åðßóçò óôïõòðåëÜôåò ôçò, ôá åîÞò:• ÏëïêëçñùìÝíï ðñüãñáììá óõíôÞñçóçò, á-ðïêëåéóôéêÜ óå åîïõóéïäïôçìÝíïõò åðéóêåõá-óôÝò êáé ðÜíôá ìå ãíÞóéá áíôáëëáêôéêÜ.• ÌéêôÞ áóöáëéóôéêÞ êÜëõøç ãéá ôá áõôïêß-íçôá ìå áõôüìáôç áíáíÝùóç ôïõ áóöáëéóôç-ñßïõ.• 24ùñç ïäéêÞ âïÞèåéá ìå êÜëõøç óå ïëüêëç-

ñç ôçí ÅëëÜäá.• Åéäéêü ðñüãñáììá, ãéá ôçí êáëýôåñç êáé åõ-êïëüôåñç äéá÷åßñéóç ôõ÷üí áôõ÷çìÜôùí.• ÁíôéêáôÜóôáóç áõôïêéíÞôïõ, ãéá üóï äéÜ-óôçìá ÷ñåéáóôåß, óå ðåñßðôùóç âëÜâçò Þ á-ôõ÷Þìáôïò.• ÁðïóôïëÞ ôùí ôåëþí êõêëïöïñßáò óå üëçôç äéÜñêåéá ôçò ìßóèùóçò.

Ôç íÝá êáôçãïñßá ìáêñï÷ñü-íéáò ìßóèùóçò ìå ôßôëï "Small

Fleet", ç ïðïßá êáé óôï÷åýåé óôçíáêüìç êáëýôåñç åîõðçñÝôçóçìéêñïìåóáßùí åðé÷åéñÞóåùí êáéåëåýèåñùí åðáããåëìáôéþí, áíá-ëýåé óôï "×", ï CEO ôçò åôáéñåßáòLeasePlan Hellas, Ößëéððïò Æáãï-ñéáíÜêïò, åîçãþíôáò ðáñÜëëçëáãéáôß ï íÝïò öïñïëïãéêüò íüìïòãéá ôéò åôáéñéêÝò ðáñï÷Ýò, äåí Ý-÷åé ôçí éêáíüôçôá íá áíôéóôáèìß-óåé ôá ôåñÜóôéá ïöÝëç ðïõ ðñï-óöÝñåé óôéò åðé÷åéñÞóåéò ï ôïìÝ-áò ôùí company cars.

• Ç Leaseplan Ý÷åé åäñáéùìÝíçðáñïõóßá óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜôçò ìßóèùóçò êáé äéá÷åßñéóçò å-ôáéñéêïý óôüëïõ, êáôáëáìâÜíï-íôáò Ýíá óçìáíôéêü ìåñßäéü ôçò.Ðïéá áíôáãùíéóôéêÜ ôçò ðëåïíå-êôÞìáôá, ôçí Ý÷ïõí öÝñåé óôç èÝ-óç áõôÞ;

ÌåôÜ áðü Ýíôåêá ÷ñüíéá åðé-ôõ÷çìÝíçò ðáñïõóßáò óôçí åëëçíé-êÞ áãïñÜ, èåùñïýìå üôé ôá áíôá-ãùíéóôéêÜ ðëåïíåêôÞìáôá ðïõ Ý-÷ïõí óõíäñÜìåé óôçí áíáðôõîéáêÞðïñåßá ôçò LeasePlan Hellas, åßíáé çðáñï÷Þ âÝëôéóôùí õðçñåóéþí õ-øçëÞò ðïéüôçôáò óôïí êëÜäï ôçòìßóèùóçò êáé äéá÷åßñéóçò åôáéñé-êþí óôüëùí êáé ç ðñïóöïñÜ ëýóå-ùí ðïõ áíôáðïêñßíïíôáé ðëÞñùò

óôéò áíÜãêåò êáé ôéò áðáéôÞóåéòôùí ðåëáôþí ìáò.

×Üñç óå üëá ôá ðáñáðÜíù,ðïõ äéáêáôÝ÷ïõí ôçí åôáéñéêÞ êáéåðé÷åéñçìáôéêÞ ìáò öéëïóïößá, Ý-÷ïõìå êáôáöÝñåé íá åðåêôåßíïõìåôéò äñáóôçñéüôçôåò ìáò êáé íá åíé-ó÷ýóïõìå óçìáíôéêÜ ôï ÷áñôïöõ-ëÜêéï ôùí ðåëáôþí ìáò, ïé ïðïßïéìáò åðéëÝãïõí ãéáôß ìáò èåùñïýíÝìðéóôïõò, åîåéäéêåõìÝíïõò êáé á-îéüëïãïõò óõíåñãÜôåò.

• Ðïéïé åßíáé ïé åðüìåíïé åðé÷åé-ñçìáôéêïß óôü÷ïé ôçò åôáéñåßáò;

Ïé åðé÷åéñçìáôéêïß ìáò óôü÷ïéãéá ôï Ýôïò ðïõ äéáíýïõìå êáé ãéáôï 2015 åßíáé íá óõíå÷ßóïõìå íáêáôáãñÜöïõìå èåôéêÞ ðïñåßá, íááõîÞóïõìå ôï óôüëï ìáò êáé íá å-ðéôý÷ïõìå áêüìá ðåñéóóüôåñåòóõíåñãáóßåò óå üëïõò ôïõò ôïìåßòðïõ äñáóôçñéïðïéïýìáóôå, üðùòç ìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóç êáé äéá÷åß-ñéóç óôüëùí ü÷é ìüíï ãéá ìåãÜëïõòïìßëïõò êáé åôáéñåßåò, áëëÜ êáé ãéáìéêñüôåñåò åðé÷åéñÞóåéò, åëåýèå-ñïõò åðáããåëìáôßåò êáé éäéþôåò, ïéïðïßïé Ý÷ïõí áñ÷ßóåé íá óôñÝöï-íôáé óôáäéáêÜ ðñïò ôçí ìáêñï-÷ñüíéá ìßóèùóç, ëüãù ôùí óçìá-íôéêþí ïöåëþí ðïõ áõôÞ ðáñÝ÷åé.Ôï 2014, äçìéïõñãÞóáìå ôçí êáôç-ãïñßá Small Fleet ìå óôü÷ï ôçí åîõ-ðçñÝôçóç êáé ôçí ðáñï÷Þ õðçñå-

óéþí óå åðé÷åéñÞóåéò ìéêñüôåñïõìåãÝèïõò, åíþ åãêáéíéÜóáìå ôçíonline õðçñåóßá LeasePlan direct,ìÝóù ôçò ïðïßáò éäéþôåò, åðáã-ãåëìáôßåò êáé åôáéñåßåò åíçìåñþ-íïíôáé ãéá ôéò ðñüóöïñåò ôïõ ìÞ-íá êáé ìðïñïýí íá åðéëÝîïõí ôçíðéï óõìöÝñïõóá ðñüôáóç, ðïõ á-íôáðïêñßíåôáé ðëÞñùò óôéò áíÜ-ãêåò êáé ôéò áðáéôÞóåéò ôïõò.

Óôï ðëáßóéï áõôü, óçìáíôéêüìÝñïò ôïõ business plan ìáò áðï-ôåëåß ç åîÝëéîç ôùí digital õðçñå-óéþí ôçò LeasePlan Hellas êáé óôáÜìåóá ó÷Ýäéá ìáò åíôÜóóåôáé çäçìéïõñãßá online shop êáé mobileapp ðïõ èá ðáñÝ÷åé óôïõò ðåëÜ-ôåò ìáò , ôïõò ÷ñÞóôåò êáé ôïõò åíäõíÜìåé óõíåñãÜôåò ìáò Üìåóçðñüóâáóç ãéá ðëçñïöïñßåò êáéóõíáëëáãÝò, ðëÞñç åíçìÝñùóçêáé åýêïëç ÷ñÞóç.

• Ç Leaseplan Ý÷åé íá åðéäåßîåéêáé åí ìÝóù êñßóçò, ìßá ìåãÜëçãêÜìá áðü äñÜóåéò óôá ðëáßóéáôçò ÅôáéñéêÞò ôçò ÊïéíùíéêÞò Åõ-èýíçò. ÕðÜñ÷åé óõãêåêñéìÝíç å-óôßáóç áðü ôéò åí ëüãù äñÜóåéò;Ðïéá ôá åðüìåíá ó÷Ýäéá óå áõôüíôïí ôïìÝá;

Ç öéëïóïößá ìáò óôç Lease-Plan Hellas üóïí áöïñÜ ôçí åôáéñé-êÞ êïéíùíéêÞ åõèýíç âáóßæåôáéóôçí ðñïóöïñÜ óôçí êïéíùíßá êáé

óôç äçìéïõñãßá áîßáò ãéá ôï êïé-íùíéêü óýíïëï, êáèþò êáé óôï óå-âáóìü ðñïò ôï ðåñéâÜëëïí. Óåáõôü ôï ðëáßóéï, êÜèå ÷ñüíï ó÷å-äéÜæïõìå êáé õëïðïéïýìå äñÜóåéòåôáéñéêÞò åõèýíçò ìå Üîïíåò ôïðáéäß, ôçí êïéíùíßá êáé ôï ðåñé-âÜëëïí. Ôïí ÌÜñôéï ôïõ 2014ðñï÷ùñÞóáìå ãéá äåýôåñç ÷ñïíéÜóôçí áíáäÜóùóç ôïõ áéóèçôéêïýäÜóïõò ôïõ Õìçôôïý, åíþ êÜèå÷ñüíï õëïðïéïýìå ôçí ðåñßïäïôùí ×ñéóôïõãÝííùí bazaar ãéá ôçíåíßó÷õóç ìç êõâåñíçôéêïý ïñãáíé-óìïý. Óôá öåôéíÜ ìáò ðëÜíá, Ý-÷ïõìå óõìðåñéëÜâåé ðÝñá áðüôçí åê íÝïõ õëïðïßçóç ôùí ðñïá-

íáöåñèÝíôùí åíåñãåéþí, ìßá èåá-ôñéêÞ ðáñÜóôáóç ôùí åñãáæïìÝ-íùí ôçò Lease Plan Hellas ãéá êáëüóêïðü êáé ìßá åêäÞëùóç áèëçôé-êïý ðåñéå÷ïìÝíïõ, ç ïðïßá èá Ý÷åéùò óôü÷ï íá åõáéóèçôïðïéÞóåéêáé ôïõò óõíåñãÜôåò ìáò, þóôå ü-ëïé ìáæß íá åíéó÷ýóïõìå ôï Ýñãïöéëáíèñùðéêþí êáé ìç êåñäïóêï-ðéêþí ïñãáíéóìþí, ðïõ ÷ñåéÜæï-íôáé ôç âïÞèåéÜ ìáò.

• Ç áãïñÜ ôùí åôáéñéêþí áõôïêé-íÞôùí âñßóêåôáé ðëÝïí áíôéìÝôù-ðç êáé ìå Ýíá íÝï öïñïëïãéêü íü-ìï. Ðùò êáé ðüóï èá åðçñåáóôåßáðü áõôüí;

Ðéóôåýïõìå üôé ï íÝïò öïñïëï-ãéêüò íüìïò ðïõ ðñïâëÝðåé ôéò å-ôáéñéêÝò ðáñï÷Ýò ùò åéóüäçìá, èáåðçñåÜóåé óå ìåãÜëï âáèìü ôïíåõñýôåñï êëÜäï. Ùóôüóï, ìå äåäï-ìÝíï üôé ôá ðëåïíåêôÞìáôá ðïõðñïóöÝñåé ç ìáêñï÷ñüíéá ìßóèù-óç êáé äéá÷åßñéóç óôüëùí åßíáéðïëëÜ êáé áîéüëïãá, èåùñïýìå üôéèá óõíå÷ßóåé íá áðïôåëåß ôçí êá-ôåîï÷Þí óõìöÝñïõóá ëýóç êáé å-ðéëïãÞ, ü÷é ìüíï ãéá ôïõò åëåýèå-ñïõò åðáããåëìáôßåò ãéá ôïõò ï-ðïßïõò ôï áõôïêßíçôï áðïôåëåßåñãáëåßï, áëëÜ êáé ãéá ôéò ìåãÜëåòåôáéñåßåò êáé ïìßëïõò, ðïõ èÝëïõííá ðñïóöÝñïõí óôï áíèñþðéíïäõíáìéêü ôïõò åðéðëÝïí êßíçôñá.

ÐñïóùðéêÞ åîõðçñÝôçóç óôç Eurolease

«ÍÝåò óõíåñãáóßåò ìå ÌìÅ êáé åëåýèåñïõò åðáããåëìáôßåò»Ößëéððïò ÆáãïñéáíÜêïò, CEO LeasePlan Hellas

¸íá áðü ôá ðëÝïí áíôáãùíéóôéêÜðëåïíåêôÞìáôá ôçò Eurolease åßíáé êáé ôïãåãïíüò üôé ç åôáéñåßá åðéôñÝðåé óôïõòðåëÜôåò ôçò íá äçìéïõñãÞóïõí ïé ßäéïé ôïðñüãñáììá ìáêñï÷ñüíéáò ìßóèùóçò, ðïõôáéñéÜæåé êáëýôåñá óôéò äéêÝò ôïõò áíÜ-ãêåò. ÓÞìåñá ðÜíôùò, ôá ðéï äçìïöéëÞðñïãñÜììáôá ìßóèùóçò åßíáé áõôÜ ôùí36, 48 êáé 60 ìçíþí ìå Þ ÷ùñßò äéêáßùìá å-îáãïñÜò ôïõ áõôïêéíÞôïõ, ìåôÜ ôç ëÞîçôçò ìßóèùóçò, óôá ïðïßá åìðåñéÝ÷ïíôáéêáé ïé ðáñáêÜôù ïé õðçñåóßåò:• ÓõíôÞñçóç óå åîïõóéïäïôçìÝíïõò åðé-óêåõáóôÝò ôçò åðéëïãÞò óáò• ÁëëáãÞ åëáóôéêþí• ÌéêôÞ áóöáëéóôéêÞ êÜëõøç• Áõôïêßíçôï áíôéêáôÜóôáóçò• ÂïÞèåéá áôõ÷Þìáôïò

Ôá äçìïöéëÝóôåñá ðñïãñÜììáôá

XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014 13

ÄéáèÝôåé ðáñïõóßá óå 39 ÷þñåò ðáãêïóìßùò

Ùò ìÝëïò ôïõ ôñáðåæéêïý êï-ëïóóïý ôçò BNP Paribas, ç Arval á-ðïôåëåß ìßá áðü ôéò åôáéñåßåò ðïõ"êõñéáñ÷ïýí" óôçí ðáãêüóìéá áãï-ñÜ ôçò ìßóèùóçò áõôïêéíÞôùí, äéá-èÝôïíôáò ðáñïõóßá óå ðåñéóóüôå-

ñåò áðü 39 ÷þñåò, üðïõ êáé äñá-óôçñéïðïéåßôáé ìÝóù ôùí 25 èõãá-ôñéêþí ôçò (óå ÷þñåò üðùò ç ÅëëÜ-äá, áëëÜ êáé ç Áõóôñßá, ôï ÂÝëãéï, çÂñáæéëßá, ç Êßíá, ç Äáíßá, ç Ãáëëßá,ç Öéíëáíäßá, ç Ãåñìáíßá, ç Éíäßá, ç É-ôáëßá, ôï Ëïõîåìâïýñãï, ç Ïëëáí-äßá, ç Ñùóßá, ç Éóðáíßá, ç Åëâåôßáêáé ôï ÇíùìÝíï Âáóßëåéï), êáèþò

êáé åíüò äéåõñõìÝíïõ äéêôýïõ óõ-íåñãáôþí.

¼óïí áöïñÜ äå, ôç äñáóôçñéï-ðïßçóÞ ôçò óõãêåêñéìÝíá, óôïí ôï-ìÝá ôùí company cars êáé ôçò ìá-êñï÷ñüíéá ìßóèùóç áõôïêéíÞôùí,ç åôáéñåßá Ý÷åé ó÷åäéÜóåé êáé ðñï-óöÝñåé êïñõöáßåò, êáéíïôüìåò õ-ðçñåóßåò êáé êáèçìåñéíÝò åîåéäé-

Ìßóèùóç åôáéñéêïý óôüëïõ ìå ôçí åããýçóç ôçò Arval

Ìå Ýíá óôüëï ðïõ ðåñéëáìâÜíåé ðÜíù á-ðü 1 åêáô. ï÷Þìáôá, åìðåéñßá ðåñéóóüôåñùíáðü 50 ÷ñüíùí êáé ðáñïõóßá óå 40 ÷þñåò á-íÜ ôïí êüóìï, ç ALD Automotive, Ý÷åé ìåôá-ôñáðåß ðëÝïí óôïí ðáãêüóìéï çãÝôç ôçò ÷ñç-ìáôïäüôçóçò êáé äéá÷åßñéóçò óôüëùí áõôïêé-íÞôùí, ðñïóöÝñïíôáò ðëÞèïò åîåéäéêåõìÝ-íùí õðçñåóéþí óôá company cars ãéá ìéêñÝò,ìåóáßåò, áëëÜ êáé ìåãÜëåò åðé÷åéñÞóåéò.

Õðçñåóßåò ãéá ÌìÅÇ ALD Automotive ðñïóöÝñåé Ýíá ðëÞ-

ñåò "ðáêÝôï" õðçñåóéþí ãéá ôç ëåéôïõñãéêÞìßóèùóç áõôïêéíÞôùí óå ìéêñÝò êáé ìåóáßåòåðé÷åéñÞóåéò, ìå ôç äéá÷åßñéóç ôçò äéïßêçóçòôïõ óôüëïõ íá ãßíåôáé áðü åîåéäéêåõìÝíç å-ôáéñßá êáé Ýíáí åéäéêü óõíåñãÜôç íá ÷åéñßæå-ôáé ôçí ÷ñçìáôïäüôçóç êáé ôçí ðáñï÷Þ ðïé-êßëùí åõÝëéêôùí õðçñåóéþí, üðùò ç óõíôÞ-ñçóç, ç áíôéêáôÜóôáóç åëáóôéêþí êáé ôáêáýóéìá. Ðéï óõãêåêñéìÝíá, óôéò õðçñåóßåò

ôçò åôáéñåßáò ðåñéëáìâÜíïíôáé ôá åîÞò: • ÔáêôéêÞ óõíôÞñçóç, åðéóêåõÞ êáé Ýëåã÷ïòôïõ ï÷Þìáôïò óýìöùíá ìå ôïí êáôáóêåõá-óôÞ (óõìðåñéëáìâÜíïíôáé ëÜäéá, ìðáôáñßá,öþôá êáé áëëáãÞ êáèáñéóôÞñùí).• Ìç÷áíéêÝò åðéóêåõÝò ÷ùñßò üñéï óå ó÷Ýóçìå ôï êüóôïò, ôïí áñéèìü Þ ôçí óõ÷íüôçôáôùí åðéóêåõþí õðü êáíïíéêÝò óõíèÞêåò÷ñÞóçò ôïõ ï÷Þìáôïò.• Åããýçóç óôï êüóôïò åëÝã÷ïõ êáé ó÷åôéêþíåðéóêåõþí.• Äéá÷åßñéóç üëùí ôùí ôéìïëïãßùí êáé ðñáã-ìáôïðïßçóç ôùí ðëçñùìþí.• Äéá÷åßñéóç, äéáðñáãìÜôåõóç êáé åðéôÞñç-óç êÜèå óõíaôÞñçóçò êáé åðéóêåõÞò.

Ôá óõìâüëáéá ãéá ôç ìßóèùóç äå, óõ-íôÜóóïíôáé óýìöùíá ìå ôéò åéäéêÝò áðáéôÞ-óåéò ôçò êÜèå åðé÷åßñçóçò êáé Ý÷ïõí äéÜñêåéááðü 12 Ýùò 60 ìÞíåò, ìå ÷éëéüìåôñá áðü10.000 ìÝ÷ñé 150.000 êáé óôáèåñÞ ìçíéáßáðëçñùìÞ.

Ç ALD Automotive åéäéêüò ôçò äéá÷åßñéóçò åôáéñéêïý óôüëïõ Ç Herz Autohellas áðïôÝëåóå ôçí ðñþ-

ôç åôáéñåßá ðïõ åéóÞãáãå ôçí ìáêñï÷ñüíéáìßóèùóç óôçí ÅëëÜäá, ðñïóöÝñïíôáò áðüôï 1989, ðïéïôéêÝò õðçñåóßåò ãéá ôçí êáëý-ôåñç äéá÷åßñéóç ôïõ åôáéñéêïý óôüëïõ ôùíåðé÷åéñÞóåùí, ìåéþíïíôáò ôáõôü÷ñïíá ôïäéá÷åéñéóôéêü êáé ëåéôïõñãéêü ôïõò êüóôïò.ÓÞìåñá äå, ìÝóù ôùí õðïäïìþí ðïõ Ý÷åéäçìéïõñãÞóåé, áëëÜ êáé ôçò åìðåéñßáò üëùíáõôþí ôùí åôþí, äéáèÝôåé ìåãÜëç åîåéäßêåõ-óç, þóôå íá ìðïñåß íá:• öñïíôßæåé ãéá ôçí áóöÜëåéá ôïõ åôáéñé-êïý óôüëïõ óôï äñüìï,• ðñïóöÝñåé Üìåóá åõÝëéêôåò ëýóåéò ãéá ï-ðïéïäÞðïôå èÝìá ðñïêýøåé óôçí äéá÷åßñé-óç ôïõ åôáéñéêïý óôüëïõ, • ðáñÝ÷åé Ýíá åêðáéäåõìÝíï êáé áðüëõôáåîåéäéêåõìÝíï ðñïóùðéêü, óå èÝìáôá ðïõáöïñïýí ôá åôáéñéêÜ áõôïêßíçôá, ðñïóöÝ-ñïíôáò ëýóåéò êáé ðñïôÜóåéò ãéá ôçí êÜëõ-øç üëùí ôùí åôáéñéêþí áíáãêþí, ìå ôçí å-ëÜ÷éóôç äéêÞ åíáó÷üëçóç, ôçò ßäéáò ôçò åðé-÷åßñçóçò, êáèþò êáé íá • áíôáðïêñßíåôáé Üìåóá óôéò áíÜãêåò ôùíðåëáôþí ôçò, ìÝóù ôùí 7 êÜèåôùí ìïíÜ-äùí (óõíåñãåßï, öáíïðïéåßï, óôáèìüò áõ-ôïêéíÞôùí) êáé ôùí 117 óôáèìþí åîõðçñÝ-ôçóçò óå üëç ôçí ÅëëÜäá.

Óôüëïò 23.000 ï÷çìÜôùíÇ AutoHellas äéáèÝôåé çãåôéêÞ ðáñïõóßá

óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ åíïéêßáóçò ï÷çìÜôùí,ãåãïíüò ðïõ åðéâåâáéþíåôáé êáé áðü ôïíêïñõöáßï óôüëï ðåñéëáìâÜíåôáé óôï ÷áñ-ôïöõëÜêéü ôçò êáé ï ïðïßïò áðïôåëåßôáé á-ðü ðåñéóóüôåñá áðü 23.000 áõôïêßíçôá,ðïõ êáëýðôïõí Ýíá åõñý öÜóìá áðáéôÞóå-ùí êáé ïéêïíïìéêþí äõíáôïôÞôùí, åîõðçñå-ôþíôáò êÜèå áíÜãêç ôïõ êáôáíáëùôéêïýêïéíïý. ÌéêñÜ ïéêïíïìéêÜ áõôïêßíçôá, õ-ðåñðïëõôåëÞ, áëëÜ êáé åéäéêïß ôýðïé üðùòminibuses êáé 4×4, äéáóöáëßæïõí ôüóï ôéò á-ðëÝò ìåôáêéíÞóåéò, üóï êáé üëåò ôéò åðáã-ãåëìáôéêÝò õðï÷ñåþóåéò. ÓõíïëéêÜ äå, ðÜ-íù áðü 60 ôýðïé áõôïêéíÞôùí, ìå ìÝóï üñïçëéêßáò ëéãüôåñï áðü 11 ìÞíåò, âñßóêïíôáéóôç äéÜèåóç ôùí ðåëáôþí ôçò AutoHellas.

Ç Herz Autohellas ðñùôïðüñïò óôç ìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóç

Äéá÷åßñéóç åôáéñéêïý óôüëïõÌßá ëýóç ðïõ ðñïóöÝñåé ôï ôåñÜóôéï ðëåïíÝêôç-

ìá ôçò åîïéêïíüìçóçò ÷ñüíïõ, ðñïóöÝñåé óôïõò åôáé-ñéêïýò ôçò ðåëÜôåò, ç Arval. ÓõãêåêñéìÝíá, ìå ôçí áíÜ-èåóç ôçò äéá÷åßñéóçò ôùí ï÷çìÜôùí Þ ôùí åëáöñéþíåìðïñéêþí ï÷çìÜôùí (LCV) ôïõ óôçí åôáéñåßá, ìðïñåßìßá åðé÷åßñçóç íá áðåëåõèåñùèåß áðü ðïëõÜñéèìïõòðåñéïñéóìïýò, äéáôçñþíôáò üìùò ôçí ðëÞñç äéáöÜ-íåéá êáé ôïí Ýëåã÷ï ôùí ï÷çìÜôùí ôçò. Ðéï áíáëõôéêÜ,ìåôáöÝñïíôáò óôçí Arval ôéò åíÝñãåéåò êáé äéáðñáãìá-ôåýóåéò ìå üëá ôá ôñßôá ìÝñç (Ýìðïñïé, áñ÷Ýò, áóöá-ëéóôÝò, óõíåñãåßá, áëëáãÝò åëáóôéêþí áõôïêéíÞôïõ,ê.ëð.), ìéá åôáéñåßá êåñäßæåé -ìåôáîý Üëëùí- ôá åîÞò:• Áðåëåõèåñþíåôáé áðü ôïõò ðåñéïñéóìïýò äéá÷åßñé-óçò ôùí ï÷çìÜôùí ôçò êáé äåí äåóìåýåé ðáñáãùãéêü÷ñüíï ôùí õðáëëÞëùí-÷ñçóôþí ôçò.• Áöéåñþíåé ôï ÷ñüíï ôïõ áíèñþðéíïõ äõíáìéêïý ôçò

óôçí åðé÷åßñçóç êáé ôïõò ðåëÜôåò ôçò, êáèþò äåí÷ñåéÜæåôáé ðëÝïí íá äéá÷åéñéóôåß ôéò äáðÜíåò Þ ôçí å-ðåîåñãáóßá êáé ôïí Ýëåã÷ï ôéìïëïãßùí, ìå êëÞóåéò ôùíïäçãþí ôçò• Ùöåëåßôáé áðü ôçí áãïñáóôéêÞ äýíáìç ôçò Arval êáéäç, ôç äéáèåóéìüôçôá êáé ôéò äåîéüôçôåò ôùí åéäéêþíôçò, ðïõ äßíïõí åîáôïìéêåõìÝíåò óõìâïõëÝò ãéá ôçí å-ðéëïãÞ ôïõ êÜèå ï÷Þìáôïò êáé õðçñåóßåò ðïõ ðñï-óáñìüæïíô áé óôéò áðáéôÞóåéò ôçò êÜèå åðé÷åßñçóçò,üðùò

ç åããýçóç ôçò ðëÞñïõò êáé óõíå÷ïýò äõíáôüôçôáòêßíçóçò ôïõ óôüëïõ,

ï Ýëåã÷ïò óôïí êßíäõíï ðñïâëçìÜôùí ìå íïìéêÜ Þêáé öïñïëïãéêÜ æçôÞìáôá

ç ðåßñá êáé ç åîåéäßêåõóç ôùí ôå÷íéêþí ôçò Arval,ïé ïðïßïé åëÝã÷ïõí ôçí äéåíåñãçèåßóá åñãáóßá óôï ü-÷çìá, êáèþò êáé ôçí áíôßóôïé÷ç ôéìïëüãçóç.

Õðçñåóßåò ãéá ìåãÜëåò åðé÷åéñÞóåéòÇ åîåéäßêåõóç ôçò ALD Automotive óôç äéá÷åßñéóç ôùí åôáéñéêþí óôüëùí, äßíåé ôçí åõ-

êáéñßá óôïõò ðåëÜôåò ôçò, ìå Ýíá óõìâüëáéï ðëÞñïõò ëåéôïõñãéêÞò ìßóèùóçò, íá áðáëëá-÷èïýí ðëÞñùò, áðü ôï óõãêåêñéìÝíï ìÝñïò ôçò äñáóôçñéïðïßçóÞò ôïõò. Ìå óôáèåñü ìç-íéáßï êüóôïò, ãéá óõãêåêñéìÝíç ðåñßïäï êáé ÷éëéüìåôñá, õðçñåóßåò üðùò ç óõíôÞñçóç êáéç ïäéêÞ âïÞèåéá, ðñüâëåøç ç õðïëåéììáôéêÞ áîßá íá õðïëïãßæåôáé ãéá ôçí ìåôáðþëçóçôïõ ï÷Þìáôïò óôï ôÝëïò ôïõ óõìâïëáßïõ, áëëÜ êáé äõíáôüôçôá áãïñÜò ôïõ ï÷Þìáôïò, ôïðñüãñáììá ìáêñï÷ñüíéáò ìßóèùóçò ôçò åôáéñåßáò ðáñÝ÷åé ìßá ïëïêëçñùìÝíç ëýóç ãéáêÜèå åðé÷åßñçóç.

ÐëåïíåêôÞìáôá ôçò ìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóçò ãéá ìåãÜëåò åðé÷åéñÞóåéò

• ÅðéðëÝïí ÷ñüíïò êáé ñåõóôüôçôá.• ×ñçìáôïäüôçóç ôïõ ï÷Þìáôïò áðü ôçí ALD, óõí ôéò ó÷åôéêÝò õðçñåóßåò.• Öïñïôå÷íéêÜ ðëåïíåêôÞìáôá áðü ôç ìßóèùóç ôùí ï÷çìÜôùí.• ̧ îôñá üöåëïò áðü ôéò êáëýôåñåò ôéìÝò ðïõ äéáðñáãìáôåýåôáé ç åôáéñåßá ìå ðñïìçèåõ-ôÝò áõôïêéíÞôùí.

Êïñõöáßïò áíôéðñüóùðïò ôçò Hertz International ¼íôáò óôçí 5ç äåêáåôßá äñáóôçñéïðïßçóÞò ôçò óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, ç AutoHellas Ý-

÷åé åäñáéùìÝíç ðáñïõóßá ôüóï óôïí êëÜäï ôçò åíïéêßáóçò áõôïêéíÞôùí, ìå êõñßáñ÷ç èÝ-óç ôüóï âÜóåé óôüëïõ êáé äéêôýïõ åîõðçñÝôçóçò, üóï êáé óôïí ôïìÝá ôçò ìáêñï÷ñüíéáòìßóèùóçò, ëüãù ôçò õøçëÞò ðïéüôçôáò õðçñåóéþí ðïõ ðñïóöÝñåé óôïõò ðåëÜôåò ôçò, çïðïßá ôçò Ý÷åé ÷áñßóåé êáé ìßá óåéñÜ áðü ó÷åôéêÝò äéáêñßóåéò, üðùò ôï âñáâåßï TTG áðüôïí ôïõñéóôéêü êëÜäï. ÓÞìá êáôáôåèÝí ôçò åôáéñåßáò üìùò, åßíáé ç óõíåñãáóßá ôçò ìå Ý-íáí áðü ôïõò êïñõöáßïõò "ðáßêôåò" ôçò ðáãêüóìéáò áãïñÜò, ôçí Hertz International, áðï-ôåëþíôáò ìÜëéóôá ôï ìåãáëýôåñï åèíéêü äéêáéïäü÷ï ôïõ äéåèíïýò Ïìßëïõ.

êåõìÝíåò óõìâïõëåõôéêÝò õðçñåóß-åò, ðïõ Ý÷ïõí ùò óôü÷ï íá áðëï-ðïéÞóïõí êáé íá âåëôéóôïðïéÞóïõíôçí áõôïêßíçóç ôùí ðåëáôþí ôçò.

Ç Arval óôïí êëÜäïôùí company cars

Ïé äñáóôçñéüôçôåò ôçò Arvalóôïí êëÜäï ôùí company cars, Ý-÷ïõí êáôçãïñéïðïéçèåß óôïõò åîÞòìåãÜëïõò ôïìåßò: • Ìáêñï÷ñüíéá Ìßóèùóç, ðïõ á-öïñÜ üëï ôïí êýêëï æùÞò ôïõ óôü-ëïõ ôùí ï÷çìÜôùí áðü ôçí áãïñÜ

ôïõò ìÝ÷ñé ôç ìåôáðþëçóÞ ôïõò. • Äéá÷åßñéóç óôüëïõ ãéá üëåò ôéò õ-ðçñåóßåò êáé ðáñï÷Þ üëùí õðçñå-óéþí ðëçí ôçò áãïñÜò ôùí ï÷çìÜ-ôùí.

ÌÝóù ôçò óõìâïõëåõôéêÞòðñïóÝããéóçò ôçò åôáéñåßáò äå, ïé õ-ðçñåóßåò ôçò åßíáé ðëÝïí ðñïóáñ-ìïóìÝíåò óôéò áíÜãêåò ôçò êÜèå å-ðé÷åßñçóçò îå÷ùñéóôÜ, åðéôñÝðï-íôÜò ôçò íá ðáñÝ÷åé ôçí áíþôåñçðïéüôçôá õðçñåóéþí, öñïíôßæï-íôáò ðáñÜëëçëá êáé ãéá ôçí ðëÞñçéêáíïðïßçóç ôùí ðåëáôþí ôçò.

14 XPHMATIÓTHPIOÐÁÑÁÓÊÅÕÇ 24 ÏÊÔÙÂÑÉÏÕ 2014

Áðüëõôá åîåéäéêåõìÝíç óôç ìáêñï÷ñüíéáìßóèùóç áõôïêéíÞôùí åßíáé ç åôáéñåßá

Motorlease, ãåãïíüò ðïõ ôçò Ý÷åé åðéôñÝøåéíá ìåãéóôïðïéÞóåé ôç ãíþóç êáé ôçí åìðåéñßáôçò óôïí ôïìÝá ôïõ Operating Leasing, áëëÜêáé íá äçìéïõñãÞóåé Ýíá ìåãÜëï ÷áñôïöõëÜ-êéï ðñïãñáììÜôùí ãéá ôçí åêìßóèùóç êáé-íïýñãéùí êáé ìåôá÷åéñéóìÝíùí ï÷çìÜôùí, ü-ëùí ôùí ìáñêþí êáé óýìöùíá ìå êÜèå åôáé-ñéêÞ áíÜãêç.

Ìå ãíþìïíåò ôçí áîéïðéóôßá êáé ôçí ðåß-ñá ôïõ áíèñþðéíïõ äõíáìéêïý ôçò, çMotorlease ðñïóöÝñåé óôïõò ðåëÜôåò ôçò,ìïíáäéêÝò ëýóåéò ãéá ôçí áðüêôçóç áõôïêé-íÞôùí âÜóåé ôçò áðïêëåéóôéêÞò ôïõò åðéëï-ãÞò êáé åðéèõìßáò. Ðñïò áõôÞ ôçí êáôåýèõí-óç ìÜëéóôá, ç åôáéñåßá äßíåé ôç äõíáôüôçôáêáé óôéò åðé÷åéñÞóåéò ðïõ Ý÷ïõí Þäç óôçí êá-ôï÷Þ ôïõò éäéüêôçôïõò óôüëïõò, ôçí åðéëïãÞôçò áíôéêáôÜóôáóçò áõôþí ìå íÝá êáé óýã-÷ñïíá áõôïêßíçôá.

Åîåéäßêåõóç êáé óôéò óõìðëçñùìáôéêÝò õðçñåóßåò

Ôá ðñïãñÜììáôá ìßóèùóçò ôçò åôáéñåß-áò Ý÷ïõí ôç äõíáôüôçôá íá ìåãéóôïðïéïýíôçí áîßá ôïõò, ìÝóù êáé ìßá óåéñÜò áðü Ýî-ôñá õðçñåóßåò ìå ôçí… åããýçóç ôçòMotorlease. ÓõãêåêñéìÝíá, ìÝóá áðü Ýíá äß-êôõï åîïõóéïäïôçìÝíùí óõíåñãåßùí óå üëçôçí ÅëëÜäá ç åôáñåßá ðñïóöÝñåé óõíôÞñçóç

ôïõ áõôïêéíÞôïõ ìå ãíÞóéá áíôáëëáêôéêÜ êáéðÜíôá óýìöùíá ìå ôéò ïäçãßåò ôïõ êáôá-óêåõáóôÞ, åíþ åîáóöáëßæåé ãéá ôïõò ðåëÜ-ôåò ôçò êáé ïäéêÞ âïÞèåéá üëï ôï 24ùñï 365çìÝñåò ôïí ÷ñüíï, êáèþò êáé ü÷çìá áíôéêá-ôÜóôáóçò áíôßóôïé÷ïõ ôýðïõ ìå ôï ìéóèùìÝ-íï áõôïêßíçôï. Åðßóçò ðáñÝ÷ïíôáé ïé õðçñå-óßåò ôçò áíôéêáôÜóôáóçò åëáóôéêþí óå ðñï-êáèïñéóìÝíá ÷éëéüìåôñá, ôá Ýîïäá ôáîéíüìç-óçò êáé ôá ôÝëç êõêëïöïñßáò, ç äéá÷åßñéóçôùí áôõ÷çìÜôùí, áëëÜ êáé ç ìéêôÞ áóöÜëéóçôïõ áõôïêéíÞôïõ óå óõíäõáóìü ìå ôçí êÜëõ-øç ôïõ ïäçãïý.

Ô ïí ôñüðï ìå ôïí ïðïßï ðñï-óðáèåß íá êÜíåé ðñÜîç ôï ìüôï

ôçò "We try harder", åîçãåß óôï "×", ïÄéåõèõíôÞò ÁíÜðôõîçò ôçò Avis, ê.Íßêïò ÊñáóóÜò, ðáñïõóéÜæïíôáòåðßóçò ôïõò íÝïõò åðé÷åéñçìáôé-êïýò óôü÷ïõò ôçò åôáéñåßáò, áëëÜêáé ôéò íÝåò ðñïóöïñÝò ôçò, ðñïòéäéþôåò êáé åôáéñéêïýò ðåëÜôåò.

• Ðåßôå ìáò ëßãá ëüãéá ãéá ôçí Avisêáé ôïõò ôïìåßò äñáóôçñéïðïßç-óÞò ôçò. Ðïéá ôá áíôáãùíéóôéêÜôçò ðëåïíåêôÞìáôá;

Ç Avis äñáóôçñéïðïéåßôáé óôçíÅëëÜäá áðü ôï 1960 êáé êáôÝ÷åé çãå-ôéêÞ èÝóç óôçí åëëçíéêÞ áãïñÜ, êáëý-ðôïíôáò áíÜãêåò åíïéêßáóçò ï÷çìÜ-ôùí óôïõò êëÜäïõò ôçò Âñá÷õ÷ñü-íéáò Ìßóèùóçò (Rent a Car) êáé Ìá-êñïåíïéêßáóçò (Leasing), åíþ ðáñÜë-ëçëá åîåéäéêåýåôáé êáé óôçí ðþëçóçìåôá÷åéñéóìÝíùí áõôïêéíÞôùí, óôç÷ñçìáôïäüôçóç åìðüñùí áõôïêéíÞ-ôùí êáé óôçí õðçñåóßá ìßóèùóçò é-äéùôéêþí öïñôçãþí Ýùò 3,5 ôüíïõò.

ÐáñÜëëçëá åãêáéíéÜóáìå ôçíÝá õðçñåóßá åíïéêßáóçò áõôïêé-íÞôïõ ìå ïäçãü Avis Chauffeur, ðá-ñÝ÷ïíôáò õøçëÞò ðïéüôçôáò ìåôá-êéíÞóåéò ìå ôç öñïíôßäá êáé ôçí Ü-ñéóôç åîõðçñÝôçóç ôùí Ýìðåéñùí

ïäçãþí ôçò Avis.Óôçí ÅëëÜäá ç Avis áðáó÷ïëåß

ðåñéóóüôåñïõò áðü 400 åñãáæï-ìÝíïõò óå Ýíá äéåõñõìÝíï äßêôõïìå ðåñéóóüôåñïõò áðü 78 óôáè-ìïýò åíïéêßáóçò êáé äéá÷åéñßæåôáéóôüëï 30.000 áõôïêéíÞôùí. Ðá-ãêïóìßùò äñáóôçñéïðïéåßôáé óå160 ÷þñåò ìå ðåñéóóüôåñïõò áðü5.450 óôáèìïýò åíïéêßáóçò êáé å-îõðçñåôåß ðåñéóóüôåñïõò áðü6.000.000 ðåëÜôåò ôï ÷ñüíï.

Óôçí Avis, "We try harder". Êé áõ-ôü äåí åßíáé áðëþò Ýíá äéÜóçìïóëüãêáí áëëÜ ìéá õðüó÷åóç ðïõ Ý-÷ïõìå äþóåé óôïõò åáõôïýò ìáò:íá ãéíüìáóôå êáëýôåñïé êÜèå ìÝñá.Ðñïóðáèïýìå ðéï óêëçñÜ, ðÜíôï-ôå ìå óåâáóìü óôïí Üíèñùðï, þ-óôå íá äçìéïõñãïýìå ìïíáäéêÞ áîß-á ãéá ôïõò ðåëÜôåò ìáò. Íá ôïõò á-ðáëëÜóóïõìå áðü ðåñéôôÝò Ýí-íïéåò, ðñïâëçìáôéóìïýò êáé êüóôç.Ï ðåëÜôçò åîõðçñåôåßôáé, Üìåóáêáé åýêïëá, ìå ôï "êëåéäß óôï ÷Ýñé".

•Ç Avis Ý÷åé îå÷ùñßóåé óôçí áãï-ñÜ êáé ãéá ôéò Ýîôñá ðñïóöïñÝòðïõ äéáèÝôåé ôáêôéêÜ ðñïò ôïõòðåëÜôåò ôçò. Ðïéåò åî áõôþí "ôñÝ-÷ïõí" áõôü ôï äéÜóôçìá;

Åßíáé ãíùóôü ðùò ïé åðï÷Ýò åß-

íáé äýóêïëåò êáé ïé ïéêïíïìéêÝò óõ-ãêõñßåò ìáò åðçñåÜæïõí üëïõò.Óôçí Avis, áðü ôçí óõíáíáóôñïöÞìáò ìå ôïõò ðåëÜôåò ìáò, ôï åé-óðñÜôôïõìå áõôü êáèçìåñéíÜ, ôïáíôéëáìâáíüìáóôå êáé âÜóåé áõ-ôïý âáäßæïõìå, ìïñöïðïéþíôáòôçí åìðïñéêÞ ìáò ðïëéôéêÞ êáé äç-ìéïõñãþíôáò ðñïóöïñÝò ðïõ íááíôáðïêñßíïíôáé óôéò áíÜãêåòôùí ðåëáôþí ìáò. ÁõôÞí ôçí ðåñß-ïäï, ðñïóêáëïýìå ôïõò ðåëÜôåòìáò íá "îåêëåéäþóïõí" íÝåò åìðåé-ñßåò êáé ðñïïñéóìïýò, åðéëÝãïíôáòåîáéñåôéêÜ ïéêïíïìéêÜ ðñïóöïñÝòãéá ôçí åíïéêßáóç áõôïêéíÞôïõ óåüëç ôçí ÅëëÜäá (áðü �20 ôçí çìÝ-ñá ãéá åâäïìáäéáßá åíïéêßáóç Þ á-ðü �88 ãéá üëï ôï Óáââáôïêýñéá-êï). ÐáñÜëëçëá ãéá üóïõò áíáæç-

ôïýí ôçí êáëýôåñç ðñüôáóç ãéáìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóç áõôïêéíÞ-ôïõ, ïé íÝåò ìáò ðñïóöïñÝò äßíïõíôçí ëýóç (Fiat 500 áðü �179/ìÞíáêáé Suzuki Swift diesel áðü�199/ìÞíá). ÁõôÝò áëëÜ êáé ðåñéó-óüôåñåò ðñïóöïñÝò, ðáñïõóéÜæï-íôáé áíáëõôéêÜ óôï site ìáò,www.avis.gr

•Ðïéïé åßíáé ïé åðüìåíïé åðé÷åéñç-ìáôéêïß óôü÷ïé ôçò åôáéñåßáò;

Óôü÷ïò ôçò åôáéñåßáò åßíáé íáðáñáìåßíåé çãÝôéäá óôïí êëÜäï,âåëôéþíïíôáò áöåíüò ôá ïéêïíïìé-êÜ ôçò áðïôåëÝóìáôá áëëÜ êáé÷ñçóéìïðïéþíôáò íÝåò ôå÷íïëïãé-êÝò ëýóåéò ðïõ èá óõìâÜëëïõíóôçí ìåßùóç ôïõ êüóôïõò ÷ñÞóçòêáé ðáñÜëëçëá óôçí áýîçóç ôùí

äåäïìÝíùí áóöáëåßáò óôçí êßíçóçôùí ï÷çìÜôùí. ¼ðùò ëÝåé êáé ôïslogan ìáò, "We try harder". Ðñï-óðáèïýìå óêëçñÜ óå üëá ôá åðß-ðåäá. ÓçìáíôéêÞ ðáñÜìåôñïò áõ-ôÞò ôçò ðñïóðÜèåéáò áðïôåëåß çìåßùóç ôïõ ïéêïëïãéêïý ìáò áðï-ôõðþìáôïò. ¹äç ìåãÜëï ìÝñïòôïõ óôüëïõ ìáò Ý÷åé áíôéêáôáóôá-èåß áðü áõôïêßíçôá ìå ÷áìçëïýòñýðïõò.

•Ç áãïñÜ ôùí åôáéñéêþí áõôïêé-íÞôùí âñßóêåôáé ðëÝïí áíôéìÝôù-ðç êáé ìå Ýíá íÝï öïñïëïãéêü íü-ìï. Ðùò êáé ðüóï èá åðçñåáóôåßáðü áõôüí;

Ó÷åôéêÜ ìå ôïí íüìï ãéá ôçí öï-ñïëüãçóç ðáñï÷þí óå åßäïò, óôïíïðïßï ðåñéëáìâÜíåôáé êáé ç öïñï-ëüãçóç ôçò ðáñï÷Þò áõôïêéíÞôùíóôï ðñïóùðéêü ôùí åôáéñåéþí, ôáíÝá êåßìåíá äçìéïõñãïýí ðïëëÝò å-ñùôÞóåéò åéäéêÜ ãéá ôéò åîáéñÝóåéòáôüìùí ðïõ áöïñïýí êáé äáðá-íþí ðïõ èåùñïýíôáé "ðáñï÷Þ óååßäïò". Èá ðåñéìÝíïõìå, ëïéðüí, ôéòäéåõêñéíßóåéò áëëÜ óå êÜèå ðåñß-ðôùóç, ïðïéáäÞðïôå öïñïëïãßáóå áõôïý ôïõ åßäïõò ôçí ðáñï÷Þèá åðçñåÜóåé ôçí áãïñÜ ôùí áõ-ôïêéíÞôùí.

ÅîåéäéêåõìÝíåò ëýóåéò leasing áðü ôçí Motorlease

ÍÝåò ðñïóöïñÝò êáé óôç ìáêñï÷ñüíéá ìßóèùóç áõôïêéíÞôïõ»Íßêïò ÊñáóóÜò, ÄéåõèõíôÞò ÁíÜðôõîçò ôçò åôáéñåßáò Avis

Ôá ðñïãñÜììáôá ìáêñï÷ñüíéáò ìßóèù-óçò ôçò Motorlease Ý÷ïõí äçìéïõñãçèåß ìå á-ðïêëåéóôéêü óôü÷ï ôçí êÜëõøç êÜèå áíÜ-ãêçò ôùí ðåëáôþí ôçò åôáéñåßáò, þóôå íá õ-ðÜñ÷åé ç äõíáôüôçôá ôçò ðëÞñïõò åîõðç-ñÝôçóÞò ôïõò. Ðéï áíáëõôéêÜ, ç ãêÜìá ðñï-ãñáììÜôùí ôçò Motorlease ðåñéëáìâÜíåé ôáåîÞò:• ÐëÞñåò ðáêÝôï õðçñåóéþí ÷ùñßò äéêáßù-ìá åîáãïñÜò.

Ðñüãñáììá êáôÜëëçëá ðñïóáñìïóìÝ-íï ãéá åôáéñßåò ìå óôüëï áõôïêéíÞôùí ï ï-ðïßïò åêìéóèþíåôáé ãéá ôéò ëåéôïõñãéêÝò á-íÜãêåò ôçò åôáéñßáò. ÐñïóöÝñåé ÷áìçëüôå-ñï ìçíéáßï ìßóèùìá êáé äõíáôüôçôá áëëá-ãÞò ôïõ óôüëïõ óå ôáêôÜ ÷ñïíéêÜ äéáóôÞìá-ôá, ìå ôï ÷áìçëüôåñï äõíáôü êüóôïò êáé ìåß-ùóç ôïõ ìÝóïõ üñïõ æùÞò ôïõ.• Åêìßóèùóç áõôïêéíÞôùí ìå ðëÞñåò ðáêÝ-ôï õðçñåóéþí ìå äéêáßùìá åîáãïñÜò.

ÐåñéëáìâÜíåé üëåò ôéò êïéíÝò ðáñï÷Ýòêáé åðéðëÝïí ôç äõíáôüôçôá åîáãïñÜò ôïõåôáéñéêïý óôüëïõ ìåôÜ ôï ðÝñáò ôçò åêìé-óèùôéêÞò ðåñéüäïõ Ýíáíôé ðñïêáèïñéóìÝ-íïõ ôéìÞìáôïò. Áðïôåëåß Ýôóé êáé Ýíáí åîáé-ñåôéêü ôñüðï áðüêôçóçò áõôïêéíÞôùí ìå-ãÜëçò áîßáò ìå åêðéðôüìåíá ôá Ýîïäá åêìß-óèùóçò.• ÁãïñÜ õðÜñ÷ïíôïò óôüëïõ êáé åêìßóèù-óç íÝïõ.

Ôï ðñüãñáììá áõôü ðñïóöÝñåé ôç äõ-íáôüôçôá åðéóôñïöÞò ôùí ÷ñçìÜôùí ðïõÝ÷ïõí Þäç êáôáâëçèåß ãéá áãïñÜ åôáéñéêþíáõôïêéíÞôùí. Ç motorlease ìðïñåß íá åîá-ãïñÜóåé üëï ôïí õðÜñ÷ïíôá óôüëï ìéáò å-ôáéñåßá êáé íá ôçò åêìéóèþóåé íÝá áõôïêßíç-ôá, ðñïóöÝñïíôÜò ôçò üëåò ôéò êïéíÝò ðá-ñï÷Ýò ôùí ðñïãñáììÜôùí åêìßóèùóçò. • Ìáêñï÷ñüíéá åêìßóèùóç ÷ùñßò óõíôÞ-ñçóç.

Ðñüêåéôáé ãéá Ýíá ïéêïíïìéêü ðñüãñáì-ìá åêìßóèùóçò ãéá ôçí áðüêôçóç áõôïêéíÞ-ôùí ìåãÜëçò áîßáò ìå åêðéðôüìåíá ôá Ýîï-äá åêìßóèùóçò.• ÅîáãïñÜ êáé åêìßóèùóç õðÜñ÷ïíôïò óôü-ëïõ.

Ç motorlease ìðïñåß íá åîáãïñÜóåé üëáôá õðÜñ÷ïíôá áõôïêßíçôá êáé íá åêìéóèþ-óåé ôá ßäéá, ðñïóöÝñïíôáò üëåò ôéò ðáñï÷Ýòôùí ðñïãñáììÜôùí åêìßóèùóçò êáé åðé-óôñÝöïíôáò óôçí åôáéñåßá ôá ÷ñÞìáôá ðïõåß÷å äþóåé ãéá ôçí áãïñÜ ôïõò.• Åêìßóèùóç ìåôá÷åéñéóìÝíùí áõôïêéíÞ-ôùí.

Ôï ðñüãñáììá áõôü äßíåé ôç äõíáôüôç-ôá åêìßóèùóçò, ó÷åäüí êáéíïýñéùí, ìåôá-÷åéñéóìÝíùí áõôïêéíÞôùí, áðü ôïí õðÜñ-÷ïíôá óôüëï ôçò motorlease. Ôá áõôïêßíçôááõôÜ Ý÷ïõí çëéêßá êÜôù ôùí 2 åôþí êáé óõ-íÞèùò ëéãüôåñá áðü 25.000 ÷ëì.

Ç ðëÞñçò ãêÜìá ðñïãñáììÜôùí ôçò Motorlease