cosme - design-based consumer goods ii
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(COS-DESIGN-2015-3-06)
1. CONTEXTO POLÍTICO COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL La Comunicación de la Comisión Europea “For a European Industrial Renaissance”1 subraya la importancia de la industria, que supone un 80% de las exportaciones de la UE. Sabiendo que las empresas de la UE no pueden competir en bajos precios y productos de baja calidad, tienen que centrarse en la innovación, productividad, eficiencia de recursos y alto valor- añadido. INDUSTRIAS BASADAS EN EL DISEÑO: RETOS Las industrias basadas en el diseño de la UE, se enfrentan a los siguientes retos:
Continuar con la globalización y abordar la fragmentación de las cadenas de valor
Expansión de nuevas tecnologías, incluyendo el digital
Aparición de nuevos modelos de negocio, desdibujando las líneas entre productos y
servicios
Demanda de productos más sofisticados, personalizados y funcionales tratando las
necesidades sociales (salud y bienestar)
Productos sostenibles y procesos de producción
Aumento de interacción de los consumidores y su involucración.
PROMOCIÓN DE LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA El problema en la UE es que es líder en investigación y desarrollo, pero muchas veces las soluciones innovadoras no consiguen llegar al mercado como consecuencia de los obstáculos en la comercialización y los riesgos relacionados con la expansión. Por ello, las PYMES necesitan centrarse en la mejora del mercado para hacer uso de las mejores tecnologías disponibles gracias a la investigación y desarrollo, y promover el uso de los aportes no-tecnológicos, relacionados con el diseño.
1 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52014DC0014
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2. PROGRAMA COSME
El Programa COSME (2014-2020) es un programa que tiene como objetivo reforzar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas de la UE, estimular una cultura empresarial y promover la creación y crecimiento de las PYMES. El Programa va dirigido a las PYMES, empresas, organizaciones de apoyo a empresas y administraciones regionales y nacionales. Entre 2014 y 2020 se destinarán 2300 millones de euros. OBJETIVOS DEL PROGRAMA El Programa tiene cuatro objetivos fundamentales:
1) Acceso a financiación (60% del presupuesto total)
Instrumentos de capital para PYMES: mecanismo de capital para la Investigación (H2020) y desarrollo y el mecanismo de capital para el crecimiento (COSME).
Instrumentos de deuda para PYMES: mecanismo de garantías de préstamo (COSME).
Más información en: http://access2eufinance.ec.europa.eu
2) Acceso al mercado (21’5% del presupuesto total)
Acceso al mercado de la UE y fuera de la UE y servicios concretos para las PYMES. Ejemplos: “Enterprise Europe Network”2. Portales on-line: Your Europe Business portal3, SME internationalisation portal4, IPR helpdeks5
3) Creación de un mejor marco de condiciones para la competitividad (11% del
presupuesto total)
Disminuir los obstáculos administrativos, apoyar la regulación inteligente y las políticas de las PYMES, estimular el desarrollo de ciertos mercados/sectores. Ejemplos: clusters, industria del turismo, economía digital, bienes de consumo basados en el diseño, Proyecto piloto Worth6 (plataforma para unir a PYMES y diseñadores).
2 http://een.ec.europa.eu
3 http://europa.eu/youreurope/business/index_es.htm
4 https://webgate.ec.europa.eu/smeip/
5 https://www.iprhelpdesk.eu/
6 http://www.worth-project.eu/
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Desarrollar las habilidades y actitudes emprendedoras, especialmente entre los nuevos empresarios/emprendedores, personas jóvenes y mujeres, creando programas de mentoring, promocionando socialmente el emprendimiento: Ejemplos: The European network to promote women’s entrepreneurship (WES)7, Erasmus para emprendedores8. BIENES DE CONSUMO BASADOS EN EL DISEÑO: OBJETIVOS
1. Para reforzar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas europeas hace falta apoyar los proyectos de las PYMES, implementando nuevos productos, servicios y soluciones: implementando productos nóveles, servicios o soluciones mediante la primera aplicación o replicabilidad de las tecnologías y soluciones creativas; que hayan sido demostrados técnicamente y que dado sus riesgos en la comercialización necesita incentivos para entrar en el mercado.
2. Además, se quiere reducir el tiempo que necesitan los productos y soluciones innovadoras para acceder al mercado.
3. Otro objetivo es evolucionar desde nichos hacia mercados con volumen. 4. Por otro lado, se pretenden solventar los obstáculos del mercado relacionados con los
obstáculos para la comercialización, con la extensión de las dificultades y con la estructura de actividades fragmentadas.
5. El último objetivo es promover la replicabilidad de las soluciones innovadoras en otros sectores o en otros Estados miembro.
ÁMBITO DE LOS SECTORES El ámbito de los sectores de la cadena de valor son: textil, ropa, productos de cuero, calzado, bolsos y accesorios, productos de deporte, juegos y juguetes, productos de decoración de interiores (muebles, productos sanitarios, suelo, paredes, cubiertas de ventanas, mesas, etc. ), lentes, relojes, joyería, varios productos cosméticos y de belleza… El enfoque es de CADENA DE VALOR, por lo tanto, no son sólo los productos finales los que pueden optar a la convocatoria. TEMAS Y PRIORIDADES DE LA CONVOCATORIA
Catalizar las nuevas aplicaciones tecnológicas con soluciones creativas que respondan a las necesidades de nuevos consumidores.
Promover la colaboración inter-sectorial, el uso del diseño y las soluciones creativas incluyendo el uso de la tecnología digital.
Implementación innovadora de modelos de negocios.
Responder a las tendencias del mercado de ahora y del futuro, como por ejemplo la demanda de los productos y servicios customizados y personalizados, aumento de la
7 http://ec.europa.eu/growth/smes/promoting-entrepreneurship/we-work-for/women/support-networks/index_en.htm
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interacción e involucración de los consumidores, demanda de los procesos y productos sostenibles, etc.
Abordar los cambios sociales.
3. CONVOCATORIA COSME :BIENES DE CONSUMO BASADOS EN EL DISEÑO II
En la convocatoria anterior, de los 27 proyectos que se presentaron sólo se financiaron 4, ya que la calidad de las propuestas no era excelente. Puede ser que la razón sea que las PYMES no están familiarizadas con los requisitos y procesos de las convocatorias europeas. Los líderes de los proyectos presentados son de 8 países diferentes (la mayoría de Italia y de España), involucrando un total de 71 organizaciones de diferentes países de la UE. Los 4 proyectos que se financiaron son de sectores muy diversos:
Habitat, decoración de interiores (lámparas y sanidad)
Industrias textiles: ecosistemas personalizados para comercializar
Calzado: calzado para niños y niñas y salud
Mobiliario y los TIC: impresión en 3D
NUEVA CONVOCATORIA: 2015 El presupuesto en esta nueva convocatoria será de 4 millones de euros y el objetivo es impulsar nuevos proyectos/servicios que lleven a cabo una cooperación inter-sectorial. Los proyectos deben poder hacer una demostración técnica, y la financiación les tiene que suponer un valor añadido para acceder al mercado. El plazo para presentar el proyecto es el 14 de abril de 2016 (está abierto desde diciembre), y el proyecto comenzará en enero del 2017 y durará un mínimo de 12 meses y un máximo de 33. APTITUD Los proyectos tienen que estar inspirados en el mercado de la eco-innovación, y los proyectos tienen que poder replicarse. Los actores tienen la opción de presentarse en un consorcio, lo que puede facilitar el proceso a los socios, pero en ese caso, el coordinador del consorcio debe ser una PYME. Presentarse en consorcio o no, no influye en las posibilidades de ser financiado. Con el presupuesto de 4 millones de euros, se pretenden co-financiar (50% del presupuesto total) 4-5 proyectos de entre 800000 y 1 millón de euros, es decir, el proyecto total tendrá un presupuesto total de alrededor de 1’5 millones de euros. También existe la posibilidad de presentar proyectos más pequeños. La convocatoria, por tanto, apoya productos, servicios o soluciones nóveles, que quieran ser absorbidos por el mercado o que quieran ser replicados y tienen que estar listos tecnológicamente, NO puede ser un prototipo.
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN En el anexo técnico, se detallan los 4 criterios considerados:
Relevancia de las acciones (30%)
Hay que detallar claramente en la presentación del proyecto por qué, y cómo de relevante es el proyecto de acuerdo con la lista de la sección 2. También hay que describir las políticas de la UE y prioridades relacionadas con el proyecto. Además, hay que explicar por qué las soluciones propuestas son innovadoras y/o cómo suponen un avance tecnológico. Hay que demostrar también que no es un prototipo, y aclarar los beneficios que supondrá el proyecto.
Calidad de las acciones (20%)
Se evalúa cómo de coherentes y claras son las acciones propuestas con el objetivo, cómo de coherentes y adecuados son los resultados esperados con el proyecto presentado y si el plan de trabajo está claramente presentado en términos de programación, productos finales y estructura de gestión.
Impacto en el público objetivo (30%)
¿Cómo de importante es el factor de replicabilidad de la solución durante el proyecto y a corto y medio plazo? ¿Cómo de apropiado es la evaluación de mercado en el enfoque propuesto para eliminar los obstáculos identificados para llevar a cabo las soluciones innovadoras? ¿Cuál es la calidad del plan de negocios en relación a la explotación planeada y al enfoque del negocio? ¿Cómo de relevantes son las actividades de difusión que se llevarán a cabo para conseguir los objetivos de la acción, sobretodo en relación al impacto multiplicador de las soluciones del proyecto y a la movilización hacia un mercado más amplio? ¿Cuál es el valor añadido de la UE en la propuesta, incluyendo la dimensión europea de los obstáculos de mercado identificados y cómo se afrontarán?
Coste-efectividad (20%)
¿El nivel de esfuerzo es apropiado por paquete de trabajo, por tarea y por socio considerando las habilidades y las responsabilidades? ¿Hasta qué punto está justificada la asignación del presupuesto por categoría de coste? También hay que asegurarse de que haya recursos para co-financiar el proyecto, justificar cada categoría de coste en el presupuesto, evitar el descuadre entre el número total de personas y horas, así como entre el presupuesto y el plan de trabajo y actividades.
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METODOLOGÍA Las propuestas se clasifican de acuerdo con su puntuación total, pero para poder ser co- financiados, tienen que conseguir un mínimo del 70% de la puntuación total. Se tiene que conseguir un mínimo del 50% en cada criterio descrito para asegurar la calidad del proyecto. CAPACIDAD OPERACIONAL Se tienen que demostrar las competencias profesionales y la experiencia así como las calificaciones apropiadas. Para ello, hay que entregar documentos que lo apoyen: 1) CV o la descripción del perfil de los responsables principales; 2) Informe de la actividad de las organizaciones; 3) Listas de proyectos y actividades previas llevadas a cabo por las organizaciones y relacionadas con esta área temática; 4) Descripción del equipo técnico, herramientas o recursos y patentes; 5) Plan de negocio. ANEXO TÉCNICO I Se tiene que incluir los resultados que se esperan así como los riesgos. Además, es importante describir claramente los objetivos y cómo se medirá el progreso. También hay que detallar a quién va dirigido el proyecto, la metodología, los indicadores, la estructura de gestión, y si habrá subcontratación, la forma de hacerlo y la justificación de por qué es necesario subcontratar. ANEXO TÉCNICO II Explicar con detalle el presupuesto y justificar los costes: Tabla 1: Resumen de los costes; Tabla 2: Resumen de los beneficios; Presupuesto del coordinador; Presupuestos por socio. INFORMACIÓN ADICIONAL Presentaciones del día: Para más información: https://ec.europa.eu/easme/en/cos-design-2015-3-06-design-based-consumer-goods-ii Consultar la sección de FAQ que está siendo actualizada regularmente. Para cualquier duda adicional escribir a: [email protected]
Agnieszka WOJDYR
COSME: Programme for the Competitiveness of Enterprises and SMEs
Strengthening the competitiveness and sustainability of the Union’s enterprises, particularly SMEs
Encouraging an entrepreneurial culture and promoting the creation and growth of SMEs
Main target audience: SMEs, entrepreneurs, business support organisations, regional and national administrations
€2,3 billion for 2014 – 2020
Access to finance
ship
2.5%
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Equity instrument for SMEs growth and R&I o Equity Facility for R&I (H2020) – focus: early stage VC
o Equity Facility for Growth (COSME) – focus: growth-stage VC
Debt instrument for SMEs growth and R&I o Loan Guarantee Facility (COSME)
o Guarantees for loans to SMEs o Securisation of SME debt finance portfolios
o SMEs & Small Midcaps R&I Loans Service (H2020)
o Guarantees for loans for R&I activities
See http://access2eufinance.ec.europa.eu
• Access to EU market and outside the EU
• Concrete services provided to SMEs
Examples:
Awareness raising campaigns, trainings
• Reducing administrative burden, supporting smart regulation & SME policy
• Stimulate development of certain markets/sectors
Examples:
Clusters
Examples:
Promotion / awareness raising activities
The Commission Communication ‘For a European Industrial Renaissance’ underlined the importance of industry, which accounts for 80% of the EU’s exports.
Knowing that EU companies cannot compete on low price and low quality products, they must turn to innovation, productivity, resource-efficiency and high value-added.
Design-based consumer goods industry
500 billion turnover
and highly dynamic market
continuing globalisation and value chains fragmentation
expansion of new technologies, including digital
emergence of new business models, blurring lines between products and services
demand for more sophisticated, personalised and functional products, e.g. addressing societal needs (health and well-being)
sustainable products and production processes
increased consumer interaction and involvement
Boosting technology transfer
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EU is leading in research and development but suffers from low levels of translation of RD investments into new products and services.
Many promising solutions exist but often do not reach the market due to commercialisation obstacles and risk linked to scaling up
SMEs need to focus on improving the market uptake of best available technologies resulting from RD and promoting use of non-technological inputs (e.g. design).
Design-based consumer goods: objective
To strengthen competitiveness and sustainability of European companies by supporting projects of SMEs:
- Deploying novel products, services or solutions through first application, market uptake or replication of “state of the art” technologies and creative solutions, which
- Have already been technically demonstrated, but
- Due to scaling up and/or commercialisation risks need incentives to penetrate the market.
Design-based consumer goods: goals
Evolve from niche towards volume markets
Overcome (market) barriers due to:
• Commercialisation obstacles
Promote replication of innovative solutions in other sectors/in other member states
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Value chains of the following sectors:
textiles, clothing, leather and fur products, footwear, bags and accessories, sports goods, games and toys, interior home decoration products (e.g. furniture, sanitary products, floor, wall and window coverings, table and kitchen ware, glassware), spectacles, watches, jewellery, various cosmetic and beauty products…
• E.g. develop a solution to help maximise consumer experience while selling online
• or deploy a technology that could be used at the design stage to optimise the production process, involve customers in the design, allow production of personalised goods
Eligible or not?
Call themes and priorities
Catalysing new applications of “state of the art” technologies mixed with creative solutions responding to new consumer needs,
Promoting cross-sectoral collaboration, use of design and creative solutions, including by use of digital technologies,
Implementing innovative business models,
Responding to current and future market trends (e.g. demand for customised or personalised products and
services, increasing consumers’ interaction and involvement,
demand for sustainable products and processes, etc.),
Addressing societal challenges.
(COS-DESIGN-2015-3-06)
European Commission - Executive Agency for Small- and Medium-sized Enterprises (EASME)
• Overall goal of the Call budget & timeline
• Tips & advise to prepare a good project
• What do I need to know before applying? Do and Don’t's
Am I eligible?
Do I have the technical capacity & expertise?
Have I collected and filled in all compulsory documents?
How will my project be assessed? Award criteria
How to do I keep myself updated
Content
B u
d g
e t
improve their overall competitiveness.
Multiply the impact of the project’s solutions and mobilise a wide market uptake of new technologies and creative solutions by removing
barriers to market penetration
Bridge the gap between research and technological demonstration and prototyping on the one hand and commercialisation
on the other
The call for design-based consumer goods aims to:
• shorten the time-to-market of innovative solutions,
• remove obstacles to wider application of creative solutions,
• create or enlarge markets for related products (or services) and
• improve the competitiveness of European SMEs in world markets.
KEY potential to replicate the innovations not only in participating SMEs but also across the supply-chain while generating important spill-overs.
Call Design based consumer goods example sectors coverage
• Design-based consumer goods SMEs are diverse.
• They include value chains composed of design, product development, manufacturing and distribution operations of various sectors,
• including for example textiles, clothing, leather and fur products, footwear, bags and accessories, sports goods, games and toys, interior home decoration products (e.g. furniture, sanitary products, floor, wall and window
coverings, table and kitchen ware, glassware), spectacles, watches, jewellery, various cosmetic and beauty products, etc.
Call Design based consumer goods supports projects of SMEs
B u
d g
e t
technologies and creative solutions.
technically demonstrated
need incentives to penetrate the market (due to scaling up and/or commercialisation
risks )
Timetable Publication of the Call: 10 Dec. 2015 Deadline for Project submission: 14 April 2016 Projects start: January 2017
Project duration between 12 and 33 months.
Call Design based consumer goods Themes & Priorities
• Catalysing new applications of “state of the art” technologies mixed with creative solutions responding to new customer needs,
• Promoting cross-sectoral collaboration, use of design and creative solutions, including by use of digital technologies,
• Implementing innovative business models,
• Responding to current and future market trends (i.e. demand for customised or
personalised products and services, increasing consumers’ interaction and involvement, demand for sustainable products and processes, etc.),
• Addressing societal challenges.
Call Design based consumer goods in a nutshell (I)
• Encouraging market uptake of new and creative solutions by design- based consumer industries.
• Many promising solutions exist but often do not reach the market due to commercialisation obstacles and risk linked to scaling up
The European design-based consumer goods SMEs rely on creativity, design and best available technologies
Bridging the gap between
Call Design based consumer goods in a nutshell (II)
• Inspired by Eco-innovation market replication projects
• Budget € 4 million
• Targeting SMEs in the design-based consumer goods industries
• One (SME) can apply alone or leading a consortia (including other SMEs,
universities, research and technology organisations, intermediary organisations, regional development bodies etc.)
Visit our web:
COSME Guide for applicants
Submit on line through the Participant Portal : (deadline 14/4/2016 17h00 Brussels)
time)
Budget template– technical annex 2
CVs (Europass format recommended; to be uploaded in the electronic submission tool)
Things I need to know before applying
SMEs
• design based consumer goods SMEs and other
legal entities.
• Consortium coordinator MUST be an SME (consortia
including other SMEs, universities, research and technology organisations, professional associations and intermediary organisations, regional development bodies etc.)
Actors involved
• Targeting SMEs in the design-based consumer goods industries
• Project duration 12-33 months
Budget available, funding & duration
- through first application, market uptake or replication of
'state of the art' technologies and creative solutions.
Whatch up!
Prototype tested and ready to uptake into the market 'technological readiness to uptake a product, a service into the market'
Not funded research, prototype development and technological demonstration, or the set up for testing and further analysis
Eligible activities
What and how do we evaluate?
- Relevance of the actions to the objectives of the Call (30/100)
- Quality of the proposed action and activities (20/100)
- Impact on target audience (30/100)
- Budget and cost-effectiveness (20/100)
Award criteria
1. How relevant is the proposal to the objectives of the call listed in section 2?
2. What is the importance of the proposed action in relation to EU policies and priorities?
3. To what extent are the proposed solutions innovative and/or constitute technological advancement of the proposed solution, clearly beyond the prototype stage, based on best available inputs?
4. To what extent are the benefits clear and substantial? Are targets and performance indicators appropriate (ambition and credibility of the proposal)?
Relevance of the actions (30%)
1. How coherent and clear is the proposed action?
2. How consistent and suitable it is to achieve the expected results?
3. To what extent is the work plan clearly presented in terms of schedule, deliverables and a sound management structure?
Quality of the Actions (20%)
1. How important is the replication factor of the solution (to be applied or reproduced by proposer or by other SMEs or in other countries and/or other sectors) to be realised both during the project and in short and medium term?
2. How appropriate is the market assessment of the proposed approach to remove the identified market barrier(s) to the innovative solution?
3. What is the quality of the business plan (or similar) in particular in relation to planned exploitation and business approach?
4. How relevant are the dissemination activities that will be undertaken to achieving the objectives of the action, notably with relation to multiplying the impact of the project’s solutions and mobilising a wide market uptake?
5. What is the EU added value of the proposal, including in relation to European dimension of the market barriers identified and how they will be tackled?
Impact on the target audience (30%)
1. Is the level of effort (hours and budget) appropriate, per work package, per task and per partner considering the skills and responsibilities?
2. To what extent is the budget allocation justified per cost category (including depreciation of equipment with clear justification for the parts of the equipment linked to the innovative action)?
Cost-effectiveness (20%)
- Proposals will be ranked according to their total score.
- Proposals will need to have passed an overall threshold of 70% in terms of total score.
- Thresholds of 50% will be applied to each individual award criterion described above in order to ensure a consistent minimum quality for all award criteria.
Methodology for scoring and
ranking
Based on the information provided in the proposal, do(es) the design based SME and, if applicable, all partners of the consortium will be evaluated on the operational capacity to implement the endavour?
- technical expertise and skills
- ressources (human and financial)
Applicants has to demonstrate professional competencies & expertise, as well as appropriate qualifications necessary to complete the proposed action.
How? Supporting documents provided:
- curriculum vitae (CV) or description of the profile of the main persons primarily responsible for managing and implementing the different activities of the action.
- organisations’ activity reports.
- lists of previous projects and activities performed and connected to the policy field.
- description of the technical equipment, tools or facilities and patents at the disposal of the applicant in relation to the proposal.
- YOUR Business plan!!!
Operational capacity
Restriction in terms of number of pages (advice 30 pages Max).
Do : pitch your project idea clearly & shortly
Do : Clear writing & straight to the point & respect
the provided template & questions asked
Don't : repetition (cut & paste)
Things not to forget!
• Be sure of the technological readiness for market uptake of your product, service or solution
• definition of prototype should have been tested to launch the product into the market.
Prototype
Provide information on the position of your company/product in the market value chain.
Position in the market
1. Relevance of the actions in view of the objectives of the call (30 points)
• Describe/provide arguments on your innovation (i.e., to mention product/service or
business models);
• Definition of benefit, (also tackled in part impact) – recommendation to include examples;
• Be clear on EU priorities and target audience section.
2. Quality of the proposed actions (20 points)
• Provide feasible measurable targets which allow evaluate progress (quantitative and
qualitative);
• Relate your work plan to a proposal;
• Describe your project management structure clearly including roles & tasks (i.e., project coordinator; in case of consortium, clear roles of the members have to be presented);
• Include a Gantt chart, it helps!
Recommendations Award criteria(I)
• Be clear on who your target audience is.
• Replication aspect is very important (through licences or/and in other Member States or/and in other sectors) as there has to be the 'return' factor involved. Provide examples, it helps!
4. Cost-effectiveness (20 points)
• Justification on every cost category in the budget,
• Avoid mismatching in measurement between the total person months and hours; and mismatching between your budget and your work plan and activities,
• Be realistic and reasonable! Include reasonable costs in line with the current market rates
Recommendations Award criteria (II)
• Include a clear objective to reach & how to measure progress
Technical description of the proposed solution, including the state of development
Overview of the market(s) to target and the relevant framework conditions
Exploitation of the action
• Explain your work methodologly – how will you make it happen?
• Indicators & milestones – how do you evaluate & measure progress? When & how?
• Management structure – people who make it happen! Ask yourself …do I or in partnership have the necessary skills , capacities & technical & financial resources to make it happen?
• Subcontracting – if you do not have all the necessary skills in house and within your partnership, do explain why you need a subcontractor, how it will be selected & the scope of the services, what? (type of services, timespan and costs)
Technical Annex I vrs award criteria
Provide a detailed budget worksheets AND justify all budget costs!
• table 1 - cost summary table
• table 2 - revenues summary table
• budget coordinator
• budget per partner
Do not forget to upload a PDF file of each and all Worksheets!!!
Technical Annex II budget
3-06-design-based-consumer-goods-ii
COSME Programme for SMEs competitiveness: http://ec.europa.eu/growth/smes/cosme/index_en.htm
Partner searching - go to Enterprise Europe Network (EEN) http://een.ec.europa.eu/
Ressource info – How and where can I be updated?
Questions ? and Answers !
(deadline 23 july 2015) Outcomes & lessons learnt from 1st round
Piedad RIVAS, Project Adviser COSME Unit A.1.5- Competitiveness European Commission - Executive Agency for Small- and Medium-sized Enterprises (EASME)
I. Preliminary outcomes 1st round Call COSME Design
II. Lessons learnt 1st round of the Call Design
Content
• Budget €11.2 million
A New CALL
• A total number of 27 proposals submitted by design-based SMEs from 8 member states as lead applicant, and
• involving a total number of 71 organisations from across EU countries.
Lead applicants SME's
27
• A total number of 27 proposals involving 71 design-based SMEs and organisations from across 14 EU countries and one US partner.
Consortium partners
BE 4
BG 3
DE 2
ES 13
FR 1
HR 1
IT 12
LV 1
NL 1
PL 1
RO 2
SK 1
UK 1
US 1
• 4 projects have been awarded
• Good mix of projects offering new ideas, products and solutions across- sectors proposed by design based industries :
• Habitat, interior decoration, a project focus on wall lamps in interaction with health aspects;
• Textile industries with an innovative personalised commercial ecosystem applied;
• Footwear industry, a project on children’s shoes in interaction with health issues;
• Habitat, interior decoration, furniture and ICT, a project on design digital printing solutions to make a customised melamine paper for decorative boards introducing digital tech in a traditional low-tech SME sector - wood production and furniture.
Outcomes of the 1st CALL
Lessons learnt
• NEW CALL
• COSME DESIGN CALL is the 1st one targeting SMEs as lead applicant.
• The relaunching the Call allows : keeping momentum & building a community of projects & increasing project quality
• Building upon momentum - a community of 4 projects which serves as benchmarking
• submitting good quality proposals requires time and skills (expertise)
• The quality and number of proposals is expected to increase by 'learning from experience and building a community of design based consumer goods projects'.
• Target beneficiaries (SMEs) vrs large size of the project (budget & partners)
• searching co-financing and building up a solid partnership and trust amongst partners requires time
• Need of a wider promotion strategy
• Increasing awareness amongst industry stakeholders and key targeted professional business fairs
Questions ? and Answers !
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1. CONTEXTO POLÍTICO COMPETITIVIDAD INDUSTRIAL La Comunicación de la Comisión Europea “For a European Industrial Renaissance”1 subraya la importancia de la industria, que supone un 80% de las exportaciones de la UE. Sabiendo que las empresas de la UE no pueden competir en bajos precios y productos de baja calidad, tienen que centrarse en la innovación, productividad, eficiencia de recursos y alto valor- añadido. INDUSTRIAS BASADAS EN EL DISEÑO: RETOS Las industrias basadas en el diseño de la UE, se enfrentan a los siguientes retos:
Continuar con la globalización y abordar la fragmentación de las cadenas de valor
Expansión de nuevas tecnologías, incluyendo el digital
Aparición de nuevos modelos de negocio, desdibujando las líneas entre productos y
servicios
Demanda de productos más sofisticados, personalizados y funcionales tratando las
necesidades sociales (salud y bienestar)
Productos sostenibles y procesos de producción
Aumento de interacción de los consumidores y su involucración.
PROMOCIÓN DE LA TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA El problema en la UE es que es líder en investigación y desarrollo, pero muchas veces las soluciones innovadoras no consiguen llegar al mercado como consecuencia de los obstáculos en la comercialización y los riesgos relacionados con la expansión. Por ello, las PYMES necesitan centrarse en la mejora del mercado para hacer uso de las mejores tecnologías disponibles gracias a la investigación y desarrollo, y promover el uso de los aportes no-tecnológicos, relacionados con el diseño.
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2. PROGRAMA COSME
El Programa COSME (2014-2020) es un programa que tiene como objetivo reforzar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas de la UE, estimular una cultura empresarial y promover la creación y crecimiento de las PYMES. El Programa va dirigido a las PYMES, empresas, organizaciones de apoyo a empresas y administraciones regionales y nacionales. Entre 2014 y 2020 se destinarán 2300 millones de euros. OBJETIVOS DEL PROGRAMA El Programa tiene cuatro objetivos fundamentales:
1) Acceso a financiación (60% del presupuesto total)
Instrumentos de capital para PYMES: mecanismo de capital para la Investigación (H2020) y desarrollo y el mecanismo de capital para el crecimiento (COSME).
Instrumentos de deuda para PYMES: mecanismo de garantías de préstamo (COSME).
Más información en: http://access2eufinance.ec.europa.eu
2) Acceso al mercado (21’5% del presupuesto total)
Acceso al mercado de la UE y fuera de la UE y servicios concretos para las PYMES. Ejemplos: “Enterprise Europe Network”2. Portales on-line: Your Europe Business portal3, SME internationalisation portal4, IPR helpdeks5
3) Creación de un mejor marco de condiciones para la competitividad (11% del
presupuesto total)
Disminuir los obstáculos administrativos, apoyar la regulación inteligente y las políticas de las PYMES, estimular el desarrollo de ciertos mercados/sectores. Ejemplos: clusters, industria del turismo, economía digital, bienes de consumo basados en el diseño, Proyecto piloto Worth6 (plataforma para unir a PYMES y diseñadores).
2 http://een.ec.europa.eu
3 http://europa.eu/youreurope/business/index_es.htm
4 https://webgate.ec.europa.eu/smeip/
5 https://www.iprhelpdesk.eu/
6 http://www.worth-project.eu/
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Desarrollar las habilidades y actitudes emprendedoras, especialmente entre los nuevos empresarios/emprendedores, personas jóvenes y mujeres, creando programas de mentoring, promocionando socialmente el emprendimiento: Ejemplos: The European network to promote women’s entrepreneurship (WES)7, Erasmus para emprendedores8. BIENES DE CONSUMO BASADOS EN EL DISEÑO: OBJETIVOS
1. Para reforzar la competitividad y la sostenibilidad de las empresas europeas hace falta apoyar los proyectos de las PYMES, implementando nuevos productos, servicios y soluciones: implementando productos nóveles, servicios o soluciones mediante la primera aplicación o replicabilidad de las tecnologías y soluciones creativas; que hayan sido demostrados técnicamente y que dado sus riesgos en la comercialización necesita incentivos para entrar en el mercado.
2. Además, se quiere reducir el tiempo que necesitan los productos y soluciones innovadoras para acceder al mercado.
3. Otro objetivo es evolucionar desde nichos hacia mercados con volumen. 4. Por otro lado, se pretenden solventar los obstáculos del mercado relacionados con los
obstáculos para la comercialización, con la extensión de las dificultades y con la estructura de actividades fragmentadas.
5. El último objetivo es promover la replicabilidad de las soluciones innovadoras en otros sectores o en otros Estados miembro.
ÁMBITO DE LOS SECTORES El ámbito de los sectores de la cadena de valor son: textil, ropa, productos de cuero, calzado, bolsos y accesorios, productos de deporte, juegos y juguetes, productos de decoración de interiores (muebles, productos sanitarios, suelo, paredes, cubiertas de ventanas, mesas, etc. ), lentes, relojes, joyería, varios productos cosméticos y de belleza… El enfoque es de CADENA DE VALOR, por lo tanto, no son sólo los productos finales los que pueden optar a la convocatoria. TEMAS Y PRIORIDADES DE LA CONVOCATORIA
Catalizar las nuevas aplicaciones tecnológicas con soluciones creativas que respondan a las necesidades de nuevos consumidores.
Promover la colaboración inter-sectorial, el uso del diseño y las soluciones creativas incluyendo el uso de la tecnología digital.
Implementación innovadora de modelos de negocios.
Responder a las tendencias del mercado de ahora y del futuro, como por ejemplo la demanda de los productos y servicios customizados y personalizados, aumento de la
7 http://ec.europa.eu/growth/smes/promoting-entrepreneurship/we-work-for/women/support-networks/index_en.htm
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4
interacción e involucración de los consumidores, demanda de los procesos y productos sostenibles, etc.
Abordar los cambios sociales.
3. CONVOCATORIA COSME :BIENES DE CONSUMO BASADOS EN EL DISEÑO II
En la convocatoria anterior, de los 27 proyectos que se presentaron sólo se financiaron 4, ya que la calidad de las propuestas no era excelente. Puede ser que la razón sea que las PYMES no están familiarizadas con los requisitos y procesos de las convocatorias europeas. Los líderes de los proyectos presentados son de 8 países diferentes (la mayoría de Italia y de España), involucrando un total de 71 organizaciones de diferentes países de la UE. Los 4 proyectos que se financiaron son de sectores muy diversos:
Habitat, decoración de interiores (lámparas y sanidad)
Industrias textiles: ecosistemas personalizados para comercializar
Calzado: calzado para niños y niñas y salud
Mobiliario y los TIC: impresión en 3D
NUEVA CONVOCATORIA: 2015 El presupuesto en esta nueva convocatoria será de 4 millones de euros y el objetivo es impulsar nuevos proyectos/servicios que lleven a cabo una cooperación inter-sectorial. Los proyectos deben poder hacer una demostración técnica, y la financiación les tiene que suponer un valor añadido para acceder al mercado. El plazo para presentar el proyecto es el 14 de abril de 2016 (está abierto desde diciembre), y el proyecto comenzará en enero del 2017 y durará un mínimo de 12 meses y un máximo de 33. APTITUD Los proyectos tienen que estar inspirados en el mercado de la eco-innovación, y los proyectos tienen que poder replicarse. Los actores tienen la opción de presentarse en un consorcio, lo que puede facilitar el proceso a los socios, pero en ese caso, el coordinador del consorcio debe ser una PYME. Presentarse en consorcio o no, no influye en las posibilidades de ser financiado. Con el presupuesto de 4 millones de euros, se pretenden co-financiar (50% del presupuesto total) 4-5 proyectos de entre 800000 y 1 millón de euros, es decir, el proyecto total tendrá un presupuesto total de alrededor de 1’5 millones de euros. También existe la posibilidad de presentar proyectos más pequeños. La convocatoria, por tanto, apoya productos, servicios o soluciones nóveles, que quieran ser absorbidos por el mercado o que quieran ser replicados y tienen que estar listos tecnológicamente, NO puede ser un prototipo.
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CRITERIOS DE EVALUACIÓN Y SELECCIÓN En el anexo técnico, se detallan los 4 criterios considerados:
Relevancia de las acciones (30%)
Hay que detallar claramente en la presentación del proyecto por qué, y cómo de relevante es el proyecto de acuerdo con la lista de la sección 2. También hay que describir las políticas de la UE y prioridades relacionadas con el proyecto. Además, hay que explicar por qué las soluciones propuestas son innovadoras y/o cómo suponen un avance tecnológico. Hay que demostrar también que no es un prototipo, y aclarar los beneficios que supondrá el proyecto.
Calidad de las acciones (20%)
Se evalúa cómo de coherentes y claras son las acciones propuestas con el objetivo, cómo de coherentes y adecuados son los resultados esperados con el proyecto presentado y si el plan de trabajo está claramente presentado en términos de programación, productos finales y estructura de gestión.
Impacto en el público objetivo (30%)
¿Cómo de importante es el factor de replicabilidad de la solución durante el proyecto y a corto y medio plazo? ¿Cómo de apropiado es la evaluación de mercado en el enfoque propuesto para eliminar los obstáculos identificados para llevar a cabo las soluciones innovadoras? ¿Cuál es la calidad del plan de negocios en relación a la explotación planeada y al enfoque del negocio? ¿Cómo de relevantes son las actividades de difusión que se llevarán a cabo para conseguir los objetivos de la acción, sobretodo en relación al impacto multiplicador de las soluciones del proyecto y a la movilización hacia un mercado más amplio? ¿Cuál es el valor añadido de la UE en la propuesta, incluyendo la dimensión europea de los obstáculos de mercado identificados y cómo se afrontarán?
Coste-efectividad (20%)
¿El nivel de esfuerzo es apropiado por paquete de trabajo, por tarea y por socio considerando las habilidades y las responsabilidades? ¿Hasta qué punto está justificada la asignación del presupuesto por categoría de coste? También hay que asegurarse de que haya recursos para co-financiar el proyecto, justificar cada categoría de coste en el presupuesto, evitar el descuadre entre el número total de personas y horas, así como entre el presupuesto y el plan de trabajo y actividades.
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METODOLOGÍA Las propuestas se clasifican de acuerdo con su puntuación total, pero para poder ser co- financiados, tienen que conseguir un mínimo del 70% de la puntuación total. Se tiene que conseguir un mínimo del 50% en cada criterio descrito para asegurar la calidad del proyecto. CAPACIDAD OPERACIONAL Se tienen que demostrar las competencias profesionales y la experiencia así como las calificaciones apropiadas. Para ello, hay que entregar documentos que lo apoyen: 1) CV o la descripción del perfil de los responsables principales; 2) Informe de la actividad de las organizaciones; 3) Listas de proyectos y actividades previas llevadas a cabo por las organizaciones y relacionadas con esta área temática; 4) Descripción del equipo técnico, herramientas o recursos y patentes; 5) Plan de negocio. ANEXO TÉCNICO I Se tiene que incluir los resultados que se esperan así como los riesgos. Además, es importante describir claramente los objetivos y cómo se medirá el progreso. También hay que detallar a quién va dirigido el proyecto, la metodología, los indicadores, la estructura de gestión, y si habrá subcontratación, la forma de hacerlo y la justificación de por qué es necesario subcontratar. ANEXO TÉCNICO II Explicar con detalle el presupuesto y justificar los costes: Tabla 1: Resumen de los costes; Tabla 2: Resumen de los beneficios; Presupuesto del coordinador; Presupuestos por socio. INFORMACIÓN ADICIONAL Presentaciones del día: Para más información: https://ec.europa.eu/easme/en/cos-design-2015-3-06-design-based-consumer-goods-ii Consultar la sección de FAQ que está siendo actualizada regularmente. Para cualquier duda adicional escribir a: [email protected]
Agnieszka WOJDYR
COSME: Programme for the Competitiveness of Enterprises and SMEs
Strengthening the competitiveness and sustainability of the Union’s enterprises, particularly SMEs
Encouraging an entrepreneurial culture and promoting the creation and growth of SMEs
Main target audience: SMEs, entrepreneurs, business support organisations, regional and national administrations
€2,3 billion for 2014 – 2020
Access to finance
ship
2.5%
4
Equity instrument for SMEs growth and R&I o Equity Facility for R&I (H2020) – focus: early stage VC
o Equity Facility for Growth (COSME) – focus: growth-stage VC
Debt instrument for SMEs growth and R&I o Loan Guarantee Facility (COSME)
o Guarantees for loans to SMEs o Securisation of SME debt finance portfolios
o SMEs & Small Midcaps R&I Loans Service (H2020)
o Guarantees for loans for R&I activities
See http://access2eufinance.ec.europa.eu
• Access to EU market and outside the EU
• Concrete services provided to SMEs
Examples:
Awareness raising campaigns, trainings
• Reducing administrative burden, supporting smart regulation & SME policy
• Stimulate development of certain markets/sectors
Examples:
Clusters
Examples:
Promotion / awareness raising activities
The Commission Communication ‘For a European Industrial Renaissance’ underlined the importance of industry, which accounts for 80% of the EU’s exports.
Knowing that EU companies cannot compete on low price and low quality products, they must turn to innovation, productivity, resource-efficiency and high value-added.
Design-based consumer goods industry
500 billion turnover
and highly dynamic market
continuing globalisation and value chains fragmentation
expansion of new technologies, including digital
emergence of new business models, blurring lines between products and services
demand for more sophisticated, personalised and functional products, e.g. addressing societal needs (health and well-being)
sustainable products and production processes
increased consumer interaction and involvement
Boosting technology transfer
11
EU is leading in research and development but suffers from low levels of translation of RD investments into new products and services.
Many promising solutions exist but often do not reach the market due to commercialisation obstacles and risk linked to scaling up
SMEs need to focus on improving the market uptake of best available technologies resulting from RD and promoting use of non-technological inputs (e.g. design).
Design-based consumer goods: objective
To strengthen competitiveness and sustainability of European companies by supporting projects of SMEs:
- Deploying novel products, services or solutions through first application, market uptake or replication of “state of the art” technologies and creative solutions, which
- Have already been technically demonstrated, but
- Due to scaling up and/or commercialisation risks need incentives to penetrate the market.
Design-based consumer goods: goals
Evolve from niche towards volume markets
Overcome (market) barriers due to:
• Commercialisation obstacles
Promote replication of innovative solutions in other sectors/in other member states
14
Value chains of the following sectors:
textiles, clothing, leather and fur products, footwear, bags and accessories, sports goods, games and toys, interior home decoration products (e.g. furniture, sanitary products, floor, wall and window coverings, table and kitchen ware, glassware), spectacles, watches, jewellery, various cosmetic and beauty products…
• E.g. develop a solution to help maximise consumer experience while selling online
• or deploy a technology that could be used at the design stage to optimise the production process, involve customers in the design, allow production of personalised goods
Eligible or not?
Call themes and priorities
Catalysing new applications of “state of the art” technologies mixed with creative solutions responding to new consumer needs,
Promoting cross-sectoral collaboration, use of design and creative solutions, including by use of digital technologies,
Implementing innovative business models,
Responding to current and future market trends (e.g. demand for customised or personalised products and
services, increasing consumers’ interaction and involvement,
demand for sustainable products and processes, etc.),
Addressing societal challenges.
(COS-DESIGN-2015-3-06)
European Commission - Executive Agency for Small- and Medium-sized Enterprises (EASME)
• Overall goal of the Call budget & timeline
• Tips & advise to prepare a good project
• What do I need to know before applying? Do and Don’t's
Am I eligible?
Do I have the technical capacity & expertise?
Have I collected and filled in all compulsory documents?
How will my project be assessed? Award criteria
How to do I keep myself updated
Content
B u
d g
e t
improve their overall competitiveness.
Multiply the impact of the project’s solutions and mobilise a wide market uptake of new technologies and creative solutions by removing
barriers to market penetration
Bridge the gap between research and technological demonstration and prototyping on the one hand and commercialisation
on the other
The call for design-based consumer goods aims to:
• shorten the time-to-market of innovative solutions,
• remove obstacles to wider application of creative solutions,
• create or enlarge markets for related products (or services) and
• improve the competitiveness of European SMEs in world markets.
KEY potential to replicate the innovations not only in participating SMEs but also across the supply-chain while generating important spill-overs.
Call Design based consumer goods example sectors coverage
• Design-based consumer goods SMEs are diverse.
• They include value chains composed of design, product development, manufacturing and distribution operations of various sectors,
• including for example textiles, clothing, leather and fur products, footwear, bags and accessories, sports goods, games and toys, interior home decoration products (e.g. furniture, sanitary products, floor, wall and window
coverings, table and kitchen ware, glassware), spectacles, watches, jewellery, various cosmetic and beauty products, etc.
Call Design based consumer goods supports projects of SMEs
B u
d g
e t
technologies and creative solutions.
technically demonstrated
need incentives to penetrate the market (due to scaling up and/or commercialisation
risks )
Timetable Publication of the Call: 10 Dec. 2015 Deadline for Project submission: 14 April 2016 Projects start: January 2017
Project duration between 12 and 33 months.
Call Design based consumer goods Themes & Priorities
• Catalysing new applications of “state of the art” technologies mixed with creative solutions responding to new customer needs,
• Promoting cross-sectoral collaboration, use of design and creative solutions, including by use of digital technologies,
• Implementing innovative business models,
• Responding to current and future market trends (i.e. demand for customised or
personalised products and services, increasing consumers’ interaction and involvement, demand for sustainable products and processes, etc.),
• Addressing societal challenges.
Call Design based consumer goods in a nutshell (I)
• Encouraging market uptake of new and creative solutions by design- based consumer industries.
• Many promising solutions exist but often do not reach the market due to commercialisation obstacles and risk linked to scaling up
The European design-based consumer goods SMEs rely on creativity, design and best available technologies
Bridging the gap between
Call Design based consumer goods in a nutshell (II)
• Inspired by Eco-innovation market replication projects
• Budget € 4 million
• Targeting SMEs in the design-based consumer goods industries
• One (SME) can apply alone or leading a consortia (including other SMEs,
universities, research and technology organisations, intermediary organisations, regional development bodies etc.)
Visit our web:
COSME Guide for applicants
Submit on line through the Participant Portal : (deadline 14/4/2016 17h00 Brussels)
time)
Budget template– technical annex 2
CVs (Europass format recommended; to be uploaded in the electronic submission tool)
Things I need to know before applying
SMEs
• design based consumer goods SMEs and other
legal entities.
• Consortium coordinator MUST be an SME (consortia
including other SMEs, universities, research and technology organisations, professional associations and intermediary organisations, regional development bodies etc.)
Actors involved
• Targeting SMEs in the design-based consumer goods industries
• Project duration 12-33 months
Budget available, funding & duration
- through first application, market uptake or replication of
'state of the art' technologies and creative solutions.
Whatch up!
Prototype tested and ready to uptake into the market 'technological readiness to uptake a product, a service into the market'
Not funded research, prototype development and technological demonstration, or the set up for testing and further analysis
Eligible activities
What and how do we evaluate?
- Relevance of the actions to the objectives of the Call (30/100)
- Quality of the proposed action and activities (20/100)
- Impact on target audience (30/100)
- Budget and cost-effectiveness (20/100)
Award criteria
1. How relevant is the proposal to the objectives of the call listed in section 2?
2. What is the importance of the proposed action in relation to EU policies and priorities?
3. To what extent are the proposed solutions innovative and/or constitute technological advancement of the proposed solution, clearly beyond the prototype stage, based on best available inputs?
4. To what extent are the benefits clear and substantial? Are targets and performance indicators appropriate (ambition and credibility of the proposal)?
Relevance of the actions (30%)
1. How coherent and clear is the proposed action?
2. How consistent and suitable it is to achieve the expected results?
3. To what extent is the work plan clearly presented in terms of schedule, deliverables and a sound management structure?
Quality of the Actions (20%)
1. How important is the replication factor of the solution (to be applied or reproduced by proposer or by other SMEs or in other countries and/or other sectors) to be realised both during the project and in short and medium term?
2. How appropriate is the market assessment of the proposed approach to remove the identified market barrier(s) to the innovative solution?
3. What is the quality of the business plan (or similar) in particular in relation to planned exploitation and business approach?
4. How relevant are the dissemination activities that will be undertaken to achieving the objectives of the action, notably with relation to multiplying the impact of the project’s solutions and mobilising a wide market uptake?
5. What is the EU added value of the proposal, including in relation to European dimension of the market barriers identified and how they will be tackled?
Impact on the target audience (30%)
1. Is the level of effort (hours and budget) appropriate, per work package, per task and per partner considering the skills and responsibilities?
2. To what extent is the budget allocation justified per cost category (including depreciation of equipment with clear justification for the parts of the equipment linked to the innovative action)?
Cost-effectiveness (20%)
- Proposals will be ranked according to their total score.
- Proposals will need to have passed an overall threshold of 70% in terms of total score.
- Thresholds of 50% will be applied to each individual award criterion described above in order to ensure a consistent minimum quality for all award criteria.
Methodology for scoring and
ranking
Based on the information provided in the proposal, do(es) the design based SME and, if applicable, all partners of the consortium will be evaluated on the operational capacity to implement the endavour?
- technical expertise and skills
- ressources (human and financial)
Applicants has to demonstrate professional competencies & expertise, as well as appropriate qualifications necessary to complete the proposed action.
How? Supporting documents provided:
- curriculum vitae (CV) or description of the profile of the main persons primarily responsible for managing and implementing the different activities of the action.
- organisations’ activity reports.
- lists of previous projects and activities performed and connected to the policy field.
- description of the technical equipment, tools or facilities and patents at the disposal of the applicant in relation to the proposal.
- YOUR Business plan!!!
Operational capacity
Restriction in terms of number of pages (advice 30 pages Max).
Do : pitch your project idea clearly & shortly
Do : Clear writing & straight to the point & respect
the provided template & questions asked
Don't : repetition (cut & paste)
Things not to forget!
• Be sure of the technological readiness for market uptake of your product, service or solution
• definition of prototype should have been tested to launch the product into the market.
Prototype
Provide information on the position of your company/product in the market value chain.
Position in the market
1. Relevance of the actions in view of the objectives of the call (30 points)
• Describe/provide arguments on your innovation (i.e., to mention product/service or
business models);
• Definition of benefit, (also tackled in part impact) – recommendation to include examples;
• Be clear on EU priorities and target audience section.
2. Quality of the proposed actions (20 points)
• Provide feasible measurable targets which allow evaluate progress (quantitative and
qualitative);
• Relate your work plan to a proposal;
• Describe your project management structure clearly including roles & tasks (i.e., project coordinator; in case of consortium, clear roles of the members have to be presented);
• Include a Gantt chart, it helps!
Recommendations Award criteria(I)
• Be clear on who your target audience is.
• Replication aspect is very important (through licences or/and in other Member States or/and in other sectors) as there has to be the 'return' factor involved. Provide examples, it helps!
4. Cost-effectiveness (20 points)
• Justification on every cost category in the budget,
• Avoid mismatching in measurement between the total person months and hours; and mismatching between your budget and your work plan and activities,
• Be realistic and reasonable! Include reasonable costs in line with the current market rates
Recommendations Award criteria (II)
• Include a clear objective to reach & how to measure progress
Technical description of the proposed solution, including the state of development
Overview of the market(s) to target and the relevant framework conditions
Exploitation of the action
• Explain your work methodologly – how will you make it happen?
• Indicators & milestones – how do you evaluate & measure progress? When & how?
• Management structure – people who make it happen! Ask yourself …do I or in partnership have the necessary skills , capacities & technical & financial resources to make it happen?
• Subcontracting – if you do not have all the necessary skills in house and within your partnership, do explain why you need a subcontractor, how it will be selected & the scope of the services, what? (type of services, timespan and costs)
Technical Annex I vrs award criteria
Provide a detailed budget worksheets AND justify all budget costs!
• table 1 - cost summary table
• table 2 - revenues summary table
• budget coordinator
• budget per partner
Do not forget to upload a PDF file of each and all Worksheets!!!
Technical Annex II budget
3-06-design-based-consumer-goods-ii
COSME Programme for SMEs competitiveness: http://ec.europa.eu/growth/smes/cosme/index_en.htm
Partner searching - go to Enterprise Europe Network (EEN) http://een.ec.europa.eu/
Ressource info – How and where can I be updated?
Questions ? and Answers !
(deadline 23 july 2015) Outcomes & lessons learnt from 1st round
Piedad RIVAS, Project Adviser COSME Unit A.1.5- Competitiveness European Commission - Executive Agency for Small- and Medium-sized Enterprises (EASME)
I. Preliminary outcomes 1st round Call COSME Design
II. Lessons learnt 1st round of the Call Design
Content
• Budget €11.2 million
A New CALL
• A total number of 27 proposals submitted by design-based SMEs from 8 member states as lead applicant, and
• involving a total number of 71 organisations from across EU countries.
Lead applicants SME's
27
• A total number of 27 proposals involving 71 design-based SMEs and organisations from across 14 EU countries and one US partner.
Consortium partners
BE 4
BG 3
DE 2
ES 13
FR 1
HR 1
IT 12
LV 1
NL 1
PL 1
RO 2
SK 1
UK 1
US 1
• 4 projects have been awarded
• Good mix of projects offering new ideas, products and solutions across- sectors proposed by design based industries :
• Habitat, interior decoration, a project focus on wall lamps in interaction with health aspects;
• Textile industries with an innovative personalised commercial ecosystem applied;
• Footwear industry, a project on children’s shoes in interaction with health issues;
• Habitat, interior decoration, furniture and ICT, a project on design digital printing solutions to make a customised melamine paper for decorative boards introducing digital tech in a traditional low-tech SME sector - wood production and furniture.
Outcomes of the 1st CALL
Lessons learnt
• NEW CALL
• COSME DESIGN CALL is the 1st one targeting SMEs as lead applicant.
• The relaunching the Call allows : keeping momentum & building a community of projects & increasing project quality
• Building upon momentum - a community of 4 projects which serves as benchmarking
• submitting good quality proposals requires time and skills (expertise)
• The quality and number of proposals is expected to increase by 'learning from experience and building a community of design based consumer goods projects'.
• Target beneficiaries (SMEs) vrs large size of the project (budget & partners)
• searching co-financing and building up a solid partnership and trust amongst partners requires time
• Need of a wider promotion strategy
• Increasing awareness amongst industry stakeholders and key targeted professional business fairs
Questions ? and Answers !