cost control pm assistant
TRANSCRIPT
TECHNICAL SUPPORT TEAM
Cost Control Management OnSite Project Management
Tuesday, 26 March 13 г. 1
Оглавление 1. Приоритеты и ценности для отдела недвижимости;
2. Услуги ТСТ: -‐ Cost Control; -‐ Project management Assistant; 4. Benefits;
Tuesday, 26 March 13 г. 2
Приоритеты и ценности отдела недвижимости
Ценности на этапе проведения тендера: -‐ наличие всеобъемлющей процедуры проведения тендеров; -‐ прозрачный, коллегиальный и экономически эффективный выбор подрядчиков; -‐ четкое понимание объемов и ТЗ перед тендером (четко и грамотно составленное ТЗ упрощает процедуру и сокращает сроки); -‐ постоянное расширение базы надежных поставщиков На этапе реализации договора: -‐ контроль исполнения бюджета совместно менеджером и кост менеджером; -‐ сontract management; -‐ финансовый контроль (оплата по счетам без задержек); Tuesday, 26 March 13 г. 3
Cost Control
Cost Control
Координация Документооборота
Контроль ценообразования
Контроль расходов
Contract Management
Регламентация тендеров
Tuesday, 26 March 13 г. 4
• Калькуляция бюджета проектов департамента недвижимости с разбивкой по разным видам работ ;
• Осуществление контроля расходов по проектам департамента
недвижимости и предоставление рекомендаций по уменьшению расходов. Регулярное (не менее 1 раза в неделю) обновление таблицы расходов по проектам.
• Организация и контроль учета расчетов с поставщиками
департамента недвижимости в соответствии с договорными условиями между подрядчиками и Заказчиком;
• Контроль графика платежей и выполнения договорных обязательств с
подрядчиками департамента недвижимости;
Tuesday, 26 March 13 г. 5
• Контроль своевременного выставления счетов Заказчику подрядными организациями по капитальному строительству объектов Заказчика;
• Подготовка и проведение тендеров для департамента недвижимости;
• Подготовка графика проведения тендера и согласование его с Заказчиком, отслеживание графика тендера;
• Анализ коммерческих предложений с предоставлением отчета анализа расценок, участие в переговорах и заключении договоров с подрядными организациями, поставщиками материалов и услуг, дополнительных соглашений;
Tuesday, 26 March 13 г. 6
• Финансовая проектная отчетность по форме Заказчика для отправки в
головной офис не менее 1 раза в месяц;
• Взаимодействие со смежными подразделениями Заказчика (бюджетный отдел, юридический отдел, бухгалтерия, налоговый отдел и др.)
• Взаимодействие с подрядными организациями, консультантами, государственными, муниципальными, сетевыми и муниципальными организациями по финансовым вопросам, вопросам относящимся к проводимым тендерам в соответствии с внутренним регламентом, по согласованию условий договоров, по платежной документации и др.
Tuesday, 26 March 13 г. 7
Tuesday, 26 March 13 г. 8
Акценты/Задачи/Ожидания • Создание базы стоимостных расценок на работы по строительству
стандартного магазина, с разбивкой по типам работ (Cost Plan, Capex); • Создание базы стоимостных расценок на работы по строительству
внеплощадочных инженерных сетей (трубопроводы, котельные, ТП); • Документооборот и контроль проведения тендеров; • Контроль и верификация с Менеджерами проектов расхода бюджетных
средств CAPEX строительного отдела; • Contract Management;
Tuesday, 26 March 13 г. 9
Project Management Assistant
PM Зазкачика
Технический Заказчик
Генеральный Подрядчик
Генеральный проектировщик
PM Assistant DS
Tuesday, 26 March 13 г. 10
PM Assistant DS
Ген Проектировщик
Генеральный подрядчик
Тех Заказчик
PM Заказчика
Обр
атна
я связь
Tuesday, 26 March 13 г. 11
• Общий контроль за ходом выполнения работ (качество, сроки, объемы, безопасность);
• Организация контроля работы Подрядчиков силами Технического Заказчика ;
• Организация проверки проектной документации и формулировка замечании к ней;
• Организация контроля использования актуальных чертежей на площадке; • Организация контроля согласования дополнительных соглашений;
Tuesday, 26 March 13 г. 12
• Организация контроля графика движения рабочей силы ;
• Ведение документооборота и организация проверки Актов скрытых работ;
• Контроль своевременного предоставления актов испытаний инженерных систем;
• Организация процесса внесения изменений в график производства работ;
• Контроль исполнения дефектных ведомостей;
Tuesday, 26 March 13 г. 13
Benefits • Непредвзятость при выполнении задачи; • Прозрачность процессов; • Минимизация кадровых рисков для Заказчика;
• Возможность привлечения независимой инженерной экспертизы;
• Поддержка Центральным офисом ДИЗАЙН СОЛЮШНЗ;
• Обмен международным опытом в вопросах оптимизации и инструментария;