cselekvÉsi program 2002-2006. a lakhatÓ vÁros · az iskola bútorzatának cseréjét (legalább...

C S E L E K V É S I P R O G R A M 2 0 0 2 - 2 0 0 6 . A L A K H A T Ó V Á R O S

VISEGRÁD VÁROS ÖNKORMÁNYZATA – TEAMPANNON KFT

C I K L U S P R O G R A M 2 0 0 2 - 2 0 0 6 . A L A K H A T Ó V Á R O S

VISEGRÁD VÁROS ÖNKORMÁNYZATA 1

TARTALOMJEGYZÉK

BEVEZETİ 2.

I. ÖNKORMÁNYZATI INTÉZMÉNYEK BİVÍTÉSE FEJLESZTÉSE 2. 1.01 Egészségügyi intézmények 2. 1.02 Általános Iskola 4. 1.03 Óvoda 4. 1.04 Konyha 5. 1.05 Polgármesteri hivatal 5. 1.06 Mővelıdési ház és Könyvtár 6. 1.07 Mozi 7. 1.08 Fiatalok háza 7. 1.09 Városgazdálkodás 8. 1.10 Városi sportpálya 8. 1.11 Idısek Napközi Otthona, Helytörténeti Múzeum, Német Kisebbségi Önkormányzat 9. 1.12 Városi Önkormányzat és a civil szervezetek kapcsolata 9.

II. KÖZTERÜLET-, VÁROS- ÉS INFRASTRUKTÚRA FEJLESZTÉS 10. 2.01 Városközpont bıvítése, fejlesztése 10. 2.02 Közterületek rendezése (utak, parkolók, járdák, közvilágítás, növényzet) 10. 2.03 Közlekedés és parkolás 11. 2.04 Felszíni vizek kezelése, árvízvédelem 13. 2.05 Kisipari telephely létesítése 14.

III. IDEGENFORGALMI ÉS KULTURÁLIS FEJLESZTÉSEK 14. 3.01. Az idegenforgalmi fejlesztések elemei (rövid és középtávon) 16. 3.02. Programkínálat 16. 3.03. Marketinig 17. 3.04. UNESCO Világörökségi pályázat 17.

IV. VÁROSFEJLESZTÉS ÉS ÖNKORMÁNYZATI VAGYONGAZDÁLKODÁS 17. 4.01. Befektetések 18. 4.02. Ingatlan politika 19.

V. KÖRNYEZETVÉDELEM 20.

VI. SZOCIÁLPOLITIKA 21. 6.01. Idısek helyzetének javítása 21. 6.02. Fiatalok helyzetének javítása 21. 6.03. Gyermekjóléti szolgálat 22.

VII. A NÉGY ÉVES CIKLUSPROGRAM FINANSZÍROZÁSA 22. 7.01. Helyi adóbevételek növelése 22. 7.02. Ingatlan hasznosítás 23. 7.03. Árvízi kártérítés 24. 7.04. Pályázatok 24.

VIII. TÉRSÉGI ÉS TESTVÉRVÁROSI EGYÜTTMŐKÖDÉS 24.

IX. KOMMUNIKÁCIÓ, EGYÜTTMŐKÖDÉS 26. 9.01. Tömegkommunikációs eszközök 26. 9.02. Történelmi egyházakkal való együttmőködés 26. 9.03. Intézményekkel való együttmőködés 26. 9.04. Gazdasági szereplıkkel történı kapcsolattartás, együttmőködés 27.

X. KÖZBIZTONSÁG BEVEZETİ 27.

BEFEJEZÉS 28.



BEVEZETİ

A 2002. évi helyhatósági választások elıtti hónapokban több képviselıjelölt összefogva, közösen alakította ki

választási programját. A választási eredményben láthatóvá vált, hogy Visegrád Város közössége ezt a

programot megismerte és támogatta.

Visegrád Város Önkormányzata egy lakható, kényelmes és szép várost kíván kialakítani az itt lakók számára.

Felelısséggel viseltet Visegrád történelmi és természeti értékeinek megırzése terén, magévá téve az

UNESCO értékelését, amely szerint Visegrád Krakkóval, Prágával és Budával egyenrangú értékeket ıriz, és

felvállalja az ezzel együtt járó nehézségeket. Ennek megfelelve, önmagunk és az idelátogató turisták

számára, rangunkhoz méltó élményeket és kiszolgálást kell nyújtanunk.

A városért és a választókért felelıs önkormányzat határozott és következetes városfejlesztési politikát kíván

megvalósítani. Ennek érdekében aktív kezdeményezı szerepet vállal és céljainak megvalósítása során

igyekszik maga mellé állítani a befektetıket és a város polgárait egyaránt.

Fı célok:

• Korlátozott népességnövekedés, ıslakosok elınyben részesítése

• strukturált városszerkezet kialakítása, a közlekedés kiemelt prioritása

• turisztikai fogadókapacitások kiépítése

• irányított területfelhasználás

• önkormányzati intézmények bıvítése, fejlesztése

A hosszú távú érdekeket és az adottságok optimális kihasználását szem elıtt tartva Visegrád Város

Önkormányzata az alább részletezett 4 éves cselekvési program megvalósítását határozta el.

I. Önkormányzati intézmények bıvítése, fejlesztése:

Az intézmények fejlesztése a lakossági igények egyre magasabb színvonalon történı kielégítését szolgálja.

Ezek az intézmények az 1990. évi LXV. Tv-ben a helyi (települési) önkormányzatok kötelezı feladatainak,

továbbá az önkormányzat által helyben kiemelten fontosnak tartott, lakossági igényeket kielégítı

feladatoknak az ellátását biztosítják.

1.01. Egészségügyi intézmények:

A jelenlegi rendelı, feladata ellátására csak korlátozottan alkalmas úgy a mőszaki-

fizikai állapota, mint nagysága, valamint a helyiségek elrendezése, beosztása

miatt. Amennyiben a jelenlegi épületben kell megoldani az ellátást, akkor néhány

éven belül az épület teljes felújítása szükséges, amelynek becsült költsége 5 – 8

MFt. Az épület bıvítése, új szakrendelések indítása azonban nem megoldható.



Visegrád városi rangja, térségi szerepének növekedése, az idegenforgalom üdülıhelyi jellegének folyamatos

erısödése indokolttá teszi, hogy jelentıs fejlesztés valósuljon meg ezen a téren. Ebbıl kiindulva egy új

egészségügyi intézmény kialakítása szükséges, amely az alábbi elemekbıl építkezhet.

Háziorvosi Rendelı Gyermekorvosi rendelı Fogorvosi rendelı Védını Tüdıszőrı és Véradó-helyiség Gyógyszertár Mentıállomás (1 vagy 2 autó) Szolgálati lakások Szakrendelık

Javasolt telepítési helye: Új városközpont; Rév utca – Fı utca – Mozi köz – 11. sz. fıút

Az új Egészségügyi Központ finanszírozásának lehetséges

módja az lehet, hogy az egészségügy szereplıivel az

önkormányzat megállapodik arról, hogy a létesítmény

számára térítés nélkül területet biztosít, a beruházást pedig

négyzetméter arányosan az érdekeltek együttesen

finanszírozzák. Ennek megfelelıen az önkormányzat

finanszírozná a védını számára és a véradásra –

tüdıszőrésre szolgáló helyiségeket, valamint a késıbbiekben

értékesíthetı-hasznosítható szakrendelıket, míg a háziorvos

finanszírozná a háziorvosi és gyermekorvosi, a fogorvosnı a fogorvosi, a gyógyszertár jelenlegi bérlıje pedig

gyógyszertár helyiségeire jutó arányos költségeket. A továbbiakban a használt területek arányában

osztanánk meg a közös (pl. a közlekedést szolgáló, stb.) helyiségekre jutó költségeket. A beruházás

keretében a rendelı fölötti tetıtér orvosi-szolgálati lakás(ok)ként alakítható ki.

A beruházáshoz szükséges önkormányzati források a jelenlegi rendelı és a gyógyszertár ingatlanként történı

értékesítésébıl, valamint egyéb önkormányzati fejlesztési forrásokból biztosíthatók. A létesítmény

tulajdonjoga a funkcióknak és a finanszírozásnak megfelelıen rendezıdne társasházi formában.

Ezen túlmenıen a Fıvárosi Önkormányzat Gizella-telepi Kórházával kialakított együttmőködést tovább kell

fejleszteni. Meg kell oldani azon betegek szállítását, akik mozgásukban valamilyen oknál fogva korlátozottak.

Ezt a visegrádi “CITY-BUS”-szal történı együttmőködés keretében lehet megvalósítani, amelynek költségeit

az önkormányzat viseli.

A mentıállomás kialakítására országos program indult, amelyben Visegrád is szerepel. A létesítés

várhatóan ebben a kormányzati ciklusban megtörténik. A mentıállomás elhelyezése történhet az új Visegrádi

Egészségügyi Központ kialakításával egy idıben, abba integrálva, vagy a Gizella-telepi Kórházzal történı

együttmőködés keretében is.



1.02. Áprily Lajos Általános Iskola:

Az iskola személyi és tárgyi feltételeit is fejleszteni kell.

Indokoltnak tartjuk 1 fı fejlesztı pedagógus (esetleg gyermek-

pszichológus), és 1 fı mővészeti oktató felvételét.

A fejlesztés és a várható nyugdíjazások következtében szolgálati lakások

építése is szükségessé válik. A városközpont bıvítésének keretében

létesíthetı bérlakások megoldást jelenthetnek.

Az iskolaépület felújításának tervezett lépései:

• a fıépület és a Tornacsarnok tetıszerkezetének és tetıfedésének felújítása

• a tornaterem öltözıjének felújítása

• az iskolaudvar vízelvezetésének és pormentesítésének megoldása

• az iskolaudvarhoz kapcsolódóan egy szabadtéri atlétikai és kézilabda pálya kialakítása

• az elbontott csónakház helyének parkosítása

• tantermek megfelelı világításának megoldása

• megfelelı tároló helyiségek kialakítása, a kerékpár tároló felújítása, bıvítése

• hosszabb távon új tantermek építésére az udvar templom felıli vége alkalmas.

Az iskola bútorzatának cseréjét (legalább 1 osztályban) meg kell kezdeni, valamint szükséges a szemléltetı

eszközök bıvítése. Az alapfokú mővészeti oktatás tárgyi eszköz ellátását hangszerbeszerzéssel kell bıvíteni.

A képzımővészeti oktatás beindítására fel kell készülni. Az iskola számítógép parkját meg kell újítani,

valamint a kábel TV hálózat kínálta internetes lehetıséget ki kell használni.

1.03. Óvoda:

Átalakítási, felújítási munkák:

• a régi kazánház átalakítása raktárrá

• a csoportszobákban, öltözıkben lambéria csere

• két szobában a mennyezet felújítása

• három szobában a parketta cseréje

• a raktár átalakítása személyzeti öltözıvé

• középsıs csoport ajtajának áthelyezése

• elektromos, víz- és szennyvízhálózat teljes körő átvizsgálása, javítása, radiátorok cseréje

• a kis és középsı csoportban falak áthelyezése

• az épületben járólap csere

Várható költségek: kb. 5 MFt

• a felsı játszóudvar átalakítása, berendezése

• barátságosabb óvoda kapu készítése

Várható költségek: kb. 3 mFt

Egyéb tárgyi eszközök kb. 2 MFt. értékben



1.04. Konyha: A jogszabályoknak megfelelıen 2002-ben elkészült a konyha technológiai belsı szabályzata (HACCP), amely

számos intézkedést, beruházást ír elı a konyha számára. Az elmúlt ciklusokban a konyha felújítására nem

jutott elegendı forrás. Most a HACCP elıírásainak, és a konyhai dolgozók munkakörülményeik javítására

vonatkozó elvárásainak kell megfelelnünk.

Elvégzendı feladatok:

a./ kis épület átalakítása:

A jelenleg két külön bejáratú épületbıl kell kialakítani a személyzeti öltözıt a vizesblokkal. Fel kell újítani a

főtést (radiátorok cseréje). A most itt lévı burgonyakoptatót a zöldség elıkészítıbe kell áthelyezni. A

szárazáru raktárban, a padlóburkolat felújítása (ipari öntött burkolat 3 mm vastagságban) a csempe

lebontása, a vakolat javítása, a bejárati ajtó cseréje szükséges. Az épület külsı felújítása: vakolatjavítás,

eresz deszka és ereszcsatorna javítása, festése, a nyílászárók felújítása, szükség szerinti cseréje. A tetı

szükség szerinti javítása.

b./ Pince:

Szellızı ablakok és a korlát javítása, meszelés.

c./ Konyha:

Az épületet bejáratait elıtetıkkel kell ellátni, feljárati lépcsıket és a kert felıli homlokzatokat fel kell újítani.

A telek hosszú távú rendezése érdekében a kis épületben levı funkciókat célszerő a konyha épület

tetıterébe áthelyezni.

Burkolatok, nyílászárók, technológia megújítása, eszközök, gépek, berendezési tárgyak beszerzése:

- hús elıkészítı:

- zöldség elıkészítı:

- kézi szárazáru raktár:

- személyzeti WC:

- elıtér:

- fızıtér:

- ebédlı: helyiségekben.

d./ gépkocsi beszerzése az ebédhordáshoz

Várható költségek (gépkocsi beszerzés nélkül): kb. 10 mFt.

1.05. Polgármesteri Hivatal: A városi rang elnyerése számos új feladatot és ennek megfelelı létszámbıvülést eredményezett a Hivatal

számára. Így körzetközponti feladatokat látunk el az építésigazgatás, a gyámügy, valamint az okmányiroda

tekintetén. A Hivatal épületének mőszaki állapota és mérete azonban az elmúlt 12 évben nem változott,

csupán festés-mázolás, a vezetékes gáz bevetése, valamint parketta felújítás történt.

A hivatal létszámát tovább szükséges bıvíteni (aljegyzıvel és egy fı építésigazgatási szakemberrel). Szükség

van továbbá egy pályázatfigyeléssel-írással és turisztikai referensi feladatok ellátásával foglalkozó munkatárs

alkalmazására is. Az alpolgármester és a képviselık számára is kell irodát biztosítani. Mindezek a Hivatal



épületének bıvítését, felújítását teszik szükségessé. A megnövekedett igények kielégítésére két lehetıség

kínálkozik:

1. A Polgármesteri Hivatal meglévı épületének felújítása és bıvítése a tetıtér beépítésével.

2. Új Polgármesteri Hivatal építése a tervezett városközpontban.

Várható költségek:

1. Felújítás, bıvítés elkészült tervek alapján: kb. 60 MFt.

2. Új épület esetén tervezés + építés: kb. 95 MFt

1.06. Mátyás Király Mővelıdési Ház és Könyvtár: A./ Az intézmény elhelyezése:

A Mátyás Király Mővelıdési Ház jelenlegi épülete, az úgynevezett

Kokas villa, leromlott mőszaki állapota és hiányosságai miatt

felújításra szorul. Azonban az épület – az eredeti színvonalon való

– helyreállítása esetén sem lenne alkalmasabb a mővelıdési ház

funkció ellátására, hiszen lakóháznak épült, ezért terei viszonylag

szőkösek. Jobb eredmény érhetı el a Mozi épületének

bıvítésével, átalakításával, vagyis egy új, korszerő,

többfunkciós Mővelıdési Központ kialakításával.

Ebben az esetben a szomszédos un. Bene telek egy részének megvásárlása, vagy elcserélése is szükséges. A

mozi bıvítésének programjára készült egy építész diploma terv, amely alkalmas lehet a kérdés

végiggondolására. Abban az esetben, ha ezt a változatot részesítjük elınyben, akkor erre címzett támogatási

pályázatot lehet beadni (200 MFt feletti beruházási összegnél), amelyhez az önrészt a Széchenyi utcai

ingatlan értékesítésébıl nyerheti az önkormányzat. A bıvítés eredményeként megoldható lenne az általános

iskola keretein belül folyó mővészeti zeneoktatás plusz helyiség-igényének kielégítése is.

Amennyiben nem ezt preferáljuk, vagy a pályázatunk nem részesül támogatásban, úgy a jelenlegi épület

felújításával teremthetünk megfelelıbb körülményeket az intézmény számára.

A jelenlegi épület felújítási igényei:

(Az épület állagát tekintve a négy év alatt négy különbözı, nagyjából hasonló költségigényő

fejlesztés szükséges.)

a./ az épület főtéskorszerősítése, központi gázfőtés kiépítése



b./ tetıfelújítás: tartószerkezet részleges cseréje, javítása, a tetılécezés cseréje, a cserepezés

kicserélése, a bádogozás cseréje, a külsı nyílászárók felújítása

c./ nagyobb belsı javítások elvégzése (elektromos rendszer felülvizsgálata, szükség szerint felújítása,

parketta javítása, szükség szerinti cseréje, a pincében a kályhák átrakása, ablak cseréje, stb.

d.) A fafödémek állapotának vizsgálata, a szükséges megerısítések elvégzése, a terasz

vízszigetelésének megoldása, a homlokzati vízelvezetések ( bádogozások ) javítása.

Várható költségek: kb. 3 Mft évente.

B./ Eszközfejlesztés:

- Számítástechnikai fejlesztés és a Kábel Tv rendszer bevezetése, Internet hozzáférés biztosítása a

könyvtárlátogatók részére

- A könyvtár és a ház bútorzatának fokozatos cseréje

C./ Szakmai fejlesztési feladatok:

- korábbi években elkezdett programok és rendezvények pénzügyi alapjainak megteremtése

- egy 1-2 napos színvonalas kulturális fesztivál, verseny elindítása évente más-más mővészeti ágban,

vagy más-más hangszeren országos, esetleg nemzetközi szinten.

- fiataloknak szóló rendezvény, fesztivál elindítása a visegrádi fiatalokkal közösen.

- egy helytörténeti múzeum alapítása, egy állandó helytörténeti kiállítás megrendezése a Visegrádi

Fiatalok Egyesületével és a Német Kisebbségi Önkormányzattal közösen.

A szakmai programok többlet forrásigénye: 1,5 mFt/év.

1.07. Mozi: Amennyiben a mozi jelenlegi épületének bıvítésével az új többfunkciós Mővelıdési Központ mégsem valósul

meg ebben a ciklusban, a mozi felújítását akkor is el kell végezni.

A Dunakanyar szinte egyetlen, rendszeresen mőködı mozija a

visegrádi. Az évek során felújításra, fejlesztésre nem kapott

lehetıséget, ezért most be kell hozni ezt a lemaradást.

Feladatok:

- a nézıtéri székek felújítása, vagy cseréje. (1,0 MFt.)

- a külsı homlokzat felújítása. (1,0 MFt.)

- a főtésrendszer és a vizesblokk korszerősítése. (3,0 MFt.)

1.08. Visegrádi Fiatalok Háza: Erre a célra a volt Sziget utcai ABC épülete alkalmas, amelyet a visegrádi fiatalok képviselıi is elfogadnak. Az

épület lakhatóvá tételét a fiatalok összefogással magukra vállalták, egyes részeit már mőködtetik is. A

fenntartási és rezsi költségeket az önkormányzatnak kell viselnie. Az épületet bérleti szerzıdéssel kívánjuk

hosszú távon biztosítani. Többek között erre a célra jött létre a “Visegrádi Ifjúsági Sziget Egyesület”. A klub

mőködését – más civil szervezetekhez hasonlóan – évente 500 eFt költségvetési támogatással biztosítja az

önkormányzat.



1.09. Városgazdálkodás: A karbantartást végzı csoport eszközei jelenleg a Nagy Lajos úton, a GAMESZ udvaron és a mőhely

épületben, valamint a Polgármesteri Hivatal udvarán vannak. Szükséges a mőhely épületének felújítása,

bıvítése, vagyonbiztonságának emelése, az udvar rendezése, valamint a kerítés felújítása.

Az alacsony hajlásszögő hullámpala tetı beázik, helyette fémlemez fedés készül (150 m2). A gépek, anyagok

rendezett tárolása a szomszéd épületek tömegformáját követı tároló-szín építésével oldható meg. (180 m2).

Az udvart takarítható szilárd burkolattal kell ellátni.

Mindezek várható költsége összesen: kb. 7,2 mFt.

A karbantartó részleg jelenleg 4 fıs, feladatai szinte mindenre kiterjednek. A létszámot legalább egy állandó

és több szezonálisan foglalkoztatott alkalmazottal szükséges bıvíteni.

Az elmúlt évek tapasztalata alapján a géppark bıvítése érdekében be kell szerezni sószóró adaptert (460

eFt), utcaseprı-takarító gépet (tartozékokkal együtt: 14,5 mFt) és kisebb kézi eszközöket (1,0 mFt).

Megfontolandó, a mőhely telephelyének áthelyezése egy arra alkalmas helyre, mivel a jelenlegi telephely egy

nagyon értékes központi ingatlant foglal el, amely esetleg gazdaságosan értékesíthetı lehetne.

Vizsgálatot kell végezni arra vonatkozóan, hogy a környezı települések részérıl van-e igény (pl. társulásos

formában) a hulladékszállítás közös megoldására.

1.10. Visegrádi Városi Sportpálya: A tervezett Sportközpont helye a Duna part, az Alsó-öböltıl lejjebb a

buszforduló magasságában. A sportközpontnak kettıs feladatot kell

ellátnia. Elsıdlegesen Visegrád lakosságának igényeit kell kielégítenie, de

ezen túlmenıen az idegenforgalom számára is programlehetıséget

teremthet. A sportközpont területén – a tervek szerint városi

labdarúgópálya, kézilabda pálya, csónakház, teniszpályák és a pályákat

ellátó kiszolgáló épület lesz kialakítva. A csónakház (kölcsönzés) és a

teniszpályák (esetleg más sportolási lehetıségek) megteremtése vállalkozói

alapon történik a városi labdarúgópálya melletti területen. A sportközpont mőködtetése várhatóan bevételt

termel, amely a fenntartási költséget csökkentheti.

A labdarúgó pálya kialakítása az elmúlt ciklusban megtörtént. Az öltözı épületének engedélyezési terve

elkészült, valamint a sportközpont további fejlesztésének koncepciója is kialakult. Elsıdleges feladat az

öltözı épület megépítése, amelyhez 11 millió Forint támogatást nyertünk pályázati úton.

Az öltözı megépítésének várható költsége: kb. 50 mFt

A sportközpont beruházás keretében a fentieken túl, közmőveket, kerítést és közlekedési utakat is építeni

kell.



1.11. Idısek Napközi Otthona, Helytörténeti Múzeum, Német Kisebbségi

Önkormányzat: A feladatok ellátására alkalmas ingatlan a Széchenyi utcai Camping területe. A terület jelenleg a Pest Megyei

Önkormányzat tulajdona, megvásárlását követıen a meglévı épület átalakítása, felújítása helyi vállalkozók

bevonásával költségkímélıen megoldható. Elsı ütemben a Német Kisebbségi Önkormányzat – már több

cikluson át húzódó – elhelyezése (iroda, közösségi ház) megoldható. Továbbépítés, bıvítés eredményeként

ideális elhelyezést nyerhet az Idısek Napközi Otthona, valamint egy helytörténeti győjtemény. Az idısek

napközi otthona fenntartására központi normatíva nyújt segítséget, a szakmai irányítás és mőködtetés helyi

munkaerıvel oldható meg.

1.12. Városi önkormányzat és a civil szervezetek kapcsolata: Az önkormányzat az elmúlt ciklusokban több civil szervezetnek nyújtott támogatást. Támogatásban részült a

Nyugdíjas Klub, a Visegrádi Sport Egyesület (VSE), valamint forrásokat biztosítottunk az Idısek napjára, a

Kihívás napjára, és mőködtettünk egy, un. Ifjúsági keretet.

A jövıben törekedni kell valamennyi civil szervezettel az egyenrangú együttmőködésre. Az

együttmőködéseknek a visegrádi közélet élénkítését, a város gyarapodását és szépülését kell szolgálnia. Az

együttmőködés keretében az önkormányzati támogatásokkal a civil szervezeteknek el kell számolniuk az

önkormányzat felé.

Az együttmőködés az alábbi szervezetekkel jöhet létre:

� Nyugdíjas Klub

� Visegrádi Sport Egyesület (VSE)

� Visegrádi Fiatalok Klubja

� Visegrádi Ifjúsági Klub

� Visegrádi Ifjúsági Sziget Egyesület

� Szent György Lovagrend

� Visegrádi Turisztikai Egyesület

� Cserkészcsapat

� Visegrádi Vállalkozók Egyesülete

� Visegrádi Polgári Egyesület

� Visegrádi Polgári Kör

Természetesen a jövıben újabb szervezıdések jöhetnek létre, amelyekkel további együttmőködéseket

célszerő kialakítani.



II. Közterület-, város- és infrastruktúra-fejlesztés:

2.01. Városközpont bıvítése, fejlesztése: Visegrád város nem rendelkezik hagyományos értelemben vett városközponttal, fı térrel. A jelenlegi telepü-

lésközpont – a templom környéke – bıvítésére az un. „községkert” tornacsarnok elıtti, mintegy 1,5 hektáros

részén van lehetıség, amelyet a 80-as években sajátított ki a községi vezetés. Az ehhez kapcsolódó ún.

Csekı telek megvásárlására most van lehetıség. A vételárat az ingatlanforgalmi értékbecslés 21 m Ft-ban

állapította meg, de a megvásárlás kb. 25-30 m Ft összegben várható.

A városközpont bıvítési területén kaphatnak helyet a hiányzó kereskedelmi és vendéglátó egységek, panziók

és lakások, továbbá néhány kedvezıtlen adottságú helyi intézmény elhelyezése is itt valósulhat meg:

• CBA áruház átépítése, bıvítése

• kereskedelmi és szolgáltató egységek

• idegenforgalmi szálláshelyek

• lakások, szolgálati lakások

• új Egészségügyi Központ

• új Polgármesteri Hivatal

• parkoló

A városközpont kialakítására külön beépítési terv készül, amely alapján a jelenlegi telekosztás átalakítható az

elképzeléseknek megfelelıen. A fejlesztés megvalósítása messze meghaladja az önkormányzat erejét, ezért

az önkormányzat részvételével (Egészség Központ, Polgármesteri Hivatal, szolgálati lakások, parkosítás),

helyi vállalkozók bevonásával és külsı pénzügyi befektetık közremőködésével valósítható meg.

2.02. Közterületek rendezése (utak, parkolók, járdák, közvilágítás, növényzet): Az egységes, jó közérzetet biztosító közterületi program keretében, az egyes lépések megtervezhetısége

érdekében, a város közterületi-zöldfelületi arculattervet készíttet. A terv a Salamon-tornytól a Deltáig, illetve

a Révtıl az Erdei iskoláig terjedı településrészre vonatkozik. A helyszínrajzi kialakításon, elrendezésen,

magassági méreteken kívül, mintakeresztmetszetek, út- és járdaburkolatok, utcabútorok, köz- és

díszvilágítás, növénytelepítés, parkolási megoldások egységes kialakítására tartalmaz javaslatokat. A

tervezık – a munkájuk során – lakossági fórumot tartanak és az ott szerzett tapasztalatokat bedolgozzák az

arculatterv végleges formájába.

A tervezés során gondot kell fordítani a település játszótereinek korszerősítésére vagy újabb kialakítására.

Közterületek rendezése, utcák, járdák felújítása:

1./ Rév utca – Nagy Lajos út – Áprily park: A közvilágítás korszerősítése keretében a légvezetékek

földkábelbe kerülnek (a kábel TV hálózat is). Valamennyi “házi” bekötés átépül. A beruházás keretében

mindkét oldalon megújulnak a járdák. Új virágedények, útbaigazító táblák, padok és köztéri hulladékgyőjtı



edények kerülnek kihelyezésre. Már elkészült a római katolikus templom díszvilágítása. Az útburkolat

megújítását a kezelıvel, a PEMÁK Kht-vel kell elvégeztetni.

2./ Fı utca: A templom és az ágasházi parkoló közötti szakasz – részleges vagy teljes – egyirányúsítása

szükséges, amellyel együtt a növény állomány bıvítését és az utcabútorok megújítását is tervezzük. A

templom és a delta közötti szakaszon a burkolat felújítása mellett a hiányzó járdákat meg kell építeni,

virágosítás, utcabútorok kihelyezése itt is szükséges.

3./ Széchenyi utca: Utcabútorok kihelyezése, növényállomány bıvítése, útburkolat javítása indokolt.

4./ Delta: Református templom épül a salakos focipálya helyén. A zöldfelület rendezése, virágok kiültetése,

a buszváró és környékének rendezése, továbbá járda építése szükséges.

Járdák:

• Fı utca: Viakolor járda javítása 196 m2 1,3 Mft.

• Fı utca - Rév utca: Aszfaltburkolatú járda javítása 345 m2 1,7 Mft.

• Fı utca: Betonburkolatú járda javítása 195 m2 1,2 Mft.

• Fı utca: Új járda építése 300 m2 3,0 Mft.

• Nagy Lajos út: Betonburkolatú járda javítása 130 m2 0,8 Mft.

• Mátyás király utca: Aszfalt járda javítása 415 m2 1,9 Mft.

• Mátyás király utca: Új járda építés az Erdei Iskoláig 300 m2 3,0 Mft.

• Újtelep, 11-es út mellett: Új járda építés 500 m2 5,0 Mft.

• Szentgyörgypuszta: A 11-es út mellett új járda ép. 300 m2 3,0 Mft.

• A Delta és a Rév között a 11-es mellett Járda – sétány felújítás 800 m2 1,0 Mft.

Összesen: 21,9 Mft.

2.03. Közlekedés és parkolás: 1./ Megoldandó parkolási feladatok:

• Nagyparkoló:

Az Ágasház pótlása esetén elı kell írni a beruházó számára a parkoló teljes megújítását, amely

magában foglalja a burkolat felújítását, zöldparkolóvá való átépítését, a közvilágítás korszerősítését.

Itt fizetıparkolást lehet bevezetni.

• Fı utca:

Az egyirányúsítással összefüggésben a Polgármesteri Hivatal felöli oldalon parkoló helyeket kell

kialakítani (pl.: zöldfelületek szigetszerő kialakításával).

• Palota elıtti szakasz:

Fizetı parkolóhelyek kialakítása szükséges a nagyparkoló üzemeltetésével összhangban.

• Tornacsarnok parkoló - Rév utca - Nagy Lajos utca

A tornacsarnok elıtti területen, a – városközpont bıvítése keretében kiépülı –

parkolónak, – mint közterületnek – nevet kell adni, jegyautomata beállításával fizetıparkolóként

kell mőködtetni. A parkoló zöldparkolóként kerül kialakításra, annak kialakítása, finanszírozása a

körülötte létesülı üzletek feladata.



A Rév utcában a parkolást meg kell szüntetni, a jelenlegi állapot balesetveszélyes.

A Nagy Lajos utcán felfestéssel kell kialakítani a parkolóhelyeket és itt is fizetıvé kell tenni, ehhez

a területhez kapcsolódóan, a Zách Klára utca végén is néhány beálló-hellyel parkolót lehet

kialakítani.

• Strand parkoló:

A tulajdonjog megszerzése után az önkormányzat fogja a parkolót üzemeltetni (hasonlóan a

nagyparkolóhoz).

A parkolási rend és a zöldfelületek felügyeletére újból létre kell hozni a közterület felügyeletét ellátó személyi

állományt (1 fı), aki egyben építésrendészeti, és az öblök közlekedése ellenırzési feladatait is ellátja.

2./ Közlekedési feladatok:

• Panoráma út: Fellegvár – Hotel Silvanus – Mogyoróhegy – Várkert szakasz. A városon áthaladó

forgalom csillapítása, elterelése (a panoráma út egyirányúsítása) érdekében szükséges a Várkerti

(különösen a Sibrik domb melletti) útszakasz kiszélesítése, a mogyoróhegyi és a település felıli

útszakasz felújítása, korszerősítése. Együttmőködést kell kialakítani a Pilisi Parkerdı Rt.-vel és a

PEMÁK Kht.-vel a mőszaki, talajdonosi-fenntartói és finanszírozási kérdésekben.

• A Fı utca templom és a nagyparkoló közötti szakaszának egyirányúsítását az önkormányzat

finanszírozza.

• Schulek utca: A terület kisajátítását be kell fejezni, majd a közmővek kiépítését követıen az utat kell

megépíteni. Finanszírozása az érintett ingatlan-tulajdonosok bevonásával történhet.

• Körforgalmú csomópontok és gyalogátkelıhelyek létesítése:

– A helyi gyalogos- és gépjármőforgalom biztonsága érdekében a 11-es úton két körforgalmú

csomópont és három gyalogátkelı létesítését tervezzük.

– Gyalogátkelıhely készül Szentgyörgypusztán a Szociális Otthon buszmegállójánál, az ehhez

szükséges útvilágítás a közvilágítás korszerősítés II. ütemének tervei között szerepel.

– Gyalogátkelıhely készülhet a Rév utcai buszmegállónál, a tervezett városközpont kialakításához

kapcsolódóan, az aluljáró kiváltására.

– Gyalogátkelıhely létesítését tervezzük a Kórház buszmegállójánál.

– Körforgalmi csomópont létesítését tervezzük – a Településrendezési tervben – a pilisszentlászlói út

lepencei torkolatánál.

– A másik körforgalmú csomópont a Panoráma út várkerti szakaszának átépülése kapcsán annak

torkolatánál létesülne.



3./ Útfelújítások:

A teljes aszfaltburkolat felújítása (marás + aszfaltozás)

• Fı utca: 1400 fm; 4400 m2; 33,0 Mft

• Harangvirág utca: 320 fm; 900 m2 5,8 Mft

• Delta, buszforduló: 80 fm; 640 m2 2,3 Mft.

• Ágasházi parkoló: 480 m2 1,9 Mft.

• Szent László utca: 670 m2 4,4 Mft.

• Schulek utca: ??? m2 11,5 Mft.

• Tölgyfa utca: 1050 m2 7,0 Mft.

• Berkenye utca: 802 m2 5,3 Mft

• Cinke utca: 645 m2 4,0 Mft.

• Holló utca: 605 m2 3,2 Mft

• Csalogány utca: 610 m2 3,4 Mft.

• Szentgyörgypuszta, Áprily völgy útépítés 800 m2 5,0 Mft.

Összesen: 86,8 Mft.

4./ Útburkolat jelek felfestése: 1, 0 Mft.

5./ Közlekedési táblák kihelyezése: 0, 8 Mft.

2.04. Felszíni vizek kezelése, árvízvédelem: Felszíni vízelvezetés:

1./ Patakok:

– A patakmedrek közül jelentıs károsodás érte az Apátkúti patak belterületi szakaszát. A Széchenyi utcai híd

és a Fı utcai híd közötti szakasz mederburkolata az 1999. június esızések során erısen károsodott,

helyreállítása szükséges. A 11-es út feletti szakaszon a mederburkolat kiegészítése és megerısítése a

terepszintig (cca 80 méter hosszon). A patak ezen szakaszának fenntartója a Pomázi Víziközmő Társulat,

amelynek önkormányzatunk is tagja. A helyreállítás során az ún. kisvízi meder kialakítását is el kell végezni a

hordalék lerakódás mérséklése céljából. Ennek várható költsége: 25,0 Mft, amelynek finanszírozása pályázati

úton történhet. A szükséges önrész várhatóan 30%, azaz 7,5 Mft. Szükséges továbbá a patakmeder ingatlan

határának földhivatalai kitőzése és a birtokviszonyok rendezése.

– A Csuka patak Rákóczi úttól lefelé esı szakaszát kell rendezni, burkolatot építeni, amelynek becsült

költsége: 2,5 Mft.

– Bánya patak rendezése: 1,5 Mft.

– Az Újkert utcai patak felsı szakaszának rendezése: 1,2 Mft.

– A többi patak esetében elegendı a szokásos karbantartási (kaszálás, mederbe benıtt fák kivágása, stb.)

munkák elvégzése, amely évente ütemezhetı.

2./ Egyéb vízfolyások, árkok:

Az egyéb vízfolyások, árkok rendezése terén a lefolyási szelvény biztosítása, karbantartása szükséges.



Az árvízi biztonság növelése:

A Dunán 2002-ben rendkívül nagy árhullám vonult le, amely Visegrád jelentıs területeit veszélyeztette. Ezért

az önkormányzat megfelelı vízügyi ismeretekkel és jártassággal rendelkezı tervezı csoportot bízott meg egy

“Árvízi Intézkedési Terv” készítésével. Ez a munka 2003. márciusában készül el.

Fenti terv alapján szükséges lesz egy olyan terv elkészítése, amely a belterület árvízvédelmi létesítményeinek

kiépítését készíti elı. A terv alapján, állami támogatás igénylésével, meg kell kezdeni az árvédelmi

létesítmények kiépítését. Amennyiben erre lehetıség lesz, úgy ezt a kérdést állami feladatként kell

értelmezni, azaz ezeket a feladatokat, beruházásokat az államtól kell kérni.

2.05. Kisipari telephely létesítése:

A helyi vállalkozók számára, a tevékenységük

gyakorlásához szükséges telephely kialakítására

területet biztosít az önkormányzat az ún. Löffler

bányában. Ezt az indokolja, hogy a tevékenysé-

güket a település lakóövezetében végzı iparo-

sok, vállalkozók környezetük nyugalmát zavarják

zaj, por és egyéb szennyezéssel. Ugyanakkor

tevékenységükre, szolgáltatásaikra a lakosság

részérıl igény van.

A Löffler bánya e célra történı felhasználásához

fel kell mérni azon vállalkozók körét, akik

tevékenységükkel zavarják környezetüket és telephelyük átköltöztetésére hajlandóak. A területet az

önkormányzat egy határozott idıre (5 vagy 10 év) ingyen biztosítja a vállalkozók részére, annak bekerítését,

tereprendezését elvégzi. A területen belül a vállalkozók önállóan hozzák létre telephelyüket, alakítják ki a

szükséges közmőcsatlakozásokat és építik meg az épületeiket.

III. Idegenforgalmi és kulturális fejlesztések: Visegrád a Dunakanyar idegenfogalmának meghatározó települése. Éves látogatóforgalma megközelíti az

egy millió fıt. Fıszezonban elıfordul, hogy napi 30-40 ezer idelátogató turistát kell színvonalas

szolgáltatásokkal ellátni. Mivel a jövıben is jelentıs lesz a város turistaforgalma, a település fejlıdésének fı

iránya a turisztikai termékek fejlesztése. Visegrád jövıje szempontjából a turizmus a legjelentısebb

gazdasági tényezı:

• a foglalkoztatásban a legtöbb munkahelyet adja és teremtheti meg,

• az ebben a szektorban foglalkoztatottak bérszínvonala meghaladja az átlagos kereseteket,

• összhangban van a városkép fejlesztésével,

• elısegíti a lakossági igényeket kielégítı szolgáltatások és a kereskedelem természetes fejlıdését,

• az önkormányzat számára a legtöbb adó és kiegészítı állami támogatási bevételt eredményezi.



A város idegenforgalma elsısorban kiránduló jellegő, vagyis viszonylag kevés pénzköltési lehetıséggel jár. A

kiránduló tömegturizmus mellett a hosszabb tartózkodást és jelentısebb bevételeket biztosító „minıségi

turizmus” megteremtése a cél.

A turizmus fejlesztése kiemelt feladat az önkormányzat számára. Éppen ezért a település rendezési tervének

felülvizsgálata során erre megkülönböztetett figyelmet fordítottunk.

A ciklusprogram finanszírozása során a legtöbb

forrásbıvülés is ezen a területen lehetséges. Ennek

alátámasztásához álljon itt egy példa: A VIKUV területen

megépülı és 2003 decemberére elkészülı, mőködését

2004 márciusában kezdı 380 férıhelyes szálloda és fürdı

helyi adóbevétel többlete évente kb. 30 millió forint,

amelyhez további mintegy 20-25 millió forint kiegészítı

állami támogatást kapunk. Ez a bevétel évrıl évre bıvülni

fog.

A város fı turisztikai vonzerıit elsısorban történelmi emlékei, mőemlékei, környezeti szépsége,

természeti adottságai, Budapest közelsége, jó megközelíthetısége és jó infrastrukturális

ellátottsága, valamint széleskörő turisztikai kínálata képezi.

A történelmi kulturális emlékek és látnivalók közül meg kell említeni az alsó és felsı várat, a Királyi palotát, a

Várkert emlékeit: sibrik-dombi római katonai tábor, késıbb ispánsági vár, a fıesperesi templom és az Árpád-

kori település részben feltárt maradványai valamint a XI. századi Szent András ortodox kolostor romjai.

További látnivalót jelentenek a római határvédelem emlékei: gizellamajori erıd, ırtornyok. A középkori

település megmaradt emlékei, lakóházak és templomok – másodlagos beépítésben vagy feltáratlanul –

nehezen megtekinthetık.

Másik kiemelkedı turisztikai vonzerıt jelent a természeti környezet: a Mogyoróhegyi szabadidı és kiránduló

központ a hozzá kapcsolódó vadas park, kilátók, éttermek. A Pilisi Parkerdı Rt.-hez tartozó Erdei Mővelıdés

Háza – Oktatócentrum, amely a természeti adottságok megismertetésével, környezetvédelemmel foglalkozik.

Jelentıs szabadidıs és sportlétesítmények találhatóak itt, mint a sípálya (felvonóval) és a nyári bob pálya. A

település kedvezı lehetıségekkel rendelkezik a vizisportok területén is.

Visegrád üdülıhellyé válását, a jelentısebb bevételeket biztosító minıségi turizmus fejlıdését a Lepencei

strandfürdı termálkútjának gyógyvizére alapozott gyógyidegenforgalmi beruházások alapozhatják meg. A

turisztikai kínálat bıvítésére a város további kiváló adottsága a Duna parton rendelkezésre álló szabad

területek hasznosítása.

A sokrétő vonzerı birtokában megalapozott törekvése a városnak, hogy az egy napos kiránduló turizmus

célterületébıl a hosszabb tartózkodást és jelentısebb bevételeket biztosító minıségi turizmus célterületévé

váljon.

Visegrád üdülıhellyé válását, a jelentısebb bevételeket biztosító minıségi turizmus fejlıdését a Lepencei

termálkút gyógyvizére alapozott idegenforgalmi beruházások alapozhatják meg. A Lepence-

völgyben a strand melletti területeken, valamint a Duna parton, szállodák, termál- és gyógyfürdı

létesítmények épülnek fel, amelyek magas színvonalú konferencia központot is magukba foglalnak. A gyógy-,



illetve wellness központnak köszönhetıen olyan fejlesztés valósul meg a településen, melynek

eredményeként az idegenforgalmi szezon szinte az egész évre kitolódik.

A turisztikai kínálat bıvítésére további kiváló adottságot jelentenek a Duna parton

rendelkezésre álló szabad területek. Az itt megvalósítható fejlesztéseknek számos elınye van:

• a közmőellátás kevés fejlesztést kíván,

• a látképi adottságok kiválóak,

• az itt megtelepedı funkciók nem hatnak zavaróan a település egyéb, lakott övezeteire,

• a szolgáltatások, programlehetıségek bıvítik a helyi lakosság igényeinek kielégítését is.

Ezeket a fejlesztéseket azonban úgy kell irányítani, hogy a Duna part közterület jellege megmaradjon, az

bárki számára megközelíthetı legyen.

3.01. Az idegenforgalmi fejlesztések elemei (rövid és közép távon):

• A Lepence-völgy fejlesztése:

Szállodák a Lepence pataktól felfelé, a Dömös irányába húzódó Duna parti területeken részben

önkormányzati részvétellel,

• A Duna-parti szabad területek hasznosítása:

Jacht kikötı az “Alsó öböl”-nél;

A “Felsı öböl” térségében horgászhelyek kialakítása, szabad strand, a dunai evezıs turizmus

fogadóhelye (esetleg vízi kempinggel), vonóköteles vízisí pálya kialakítása, a strand parkoló és a

Jacht kikötı környezetében kereskedelmi, vendéglátó-ipari és szolgáltató centrum kialakítása.

• Az új városközpont kialakítása sétáló utcával, parkolóval, kereskedelmi és szolgáltató negyed

kialakításával. (ld. 2.01. pont)

• A Gizella-majori lovas központ kialakítása: A Gizella-majori római erıd közelében mőködı lovarda

szolgáltatásai bıvíthetık erdei és Duna-parti lovaglással. Az erıd fölött, az erdı szélén fekvı két

önkormányzati telek – mely a diósi üdülıterület súlypontjában helyezkedik el – kitőnıen alkalmas a

lovas központ épületeinek (panzió, istálló) elhelyezésére. Az erdı felıli és a víz felıli területek, a 11-

es út nyomvonal áthelyezése után – az út alatt, vagy felett, – kialakított átjáróval összekapcsolhatók.

A római erıd bemutatása és a hozzá kapcsolódó rendezvények a lovas központtal együtt, önálló

idegenforgalmi látogatóhely megteremtéséhez adnak jó feltételeket.

• Történelmi Tematikus Park egyik elemének kialakítása az új városközpont szomszédságában: az

ágasház helyén és környezetében, a középkori Visegrádot rekonstruált épületeiben szeretnénk

megidézni, kézmőves mőhelyekkel, utcákkal, terekkel, üzletekkel újra élıvé tenni.

3.02. Programkínálat:

Az idegenforgalmi fejlesztések és beruházások mellett a programkínálat bıvítése is nélkülözhetetlen feltétele

a minıségi irányba történı elmozdulásnak. Az önkormányzat ebben is partneri kapcsolatra törekszik és

tevıleges támogatást is biztosít a kulturális kínálat szélesítéséhez.

Jelenleg valójában egyetlen olyan kiemelkedı eseménye van a városnak, amely turisztikai programkínálatot

jelent, valamint marketing szempontból értékelhetı, ez a Visegrádi Nemzetközi Palotajátékok (VNPj). Meg



kell oldani ennek hosszú távú finanszírozását, valamint színvonalának folyamatos emelését. Emellett el kell

érni, hogy ebben a mőfajban az ország, sıt Közép-Európa legszínvonalasabb és legismertebb rendezvénye

legyen. El kell érni azt, hogy a rendezvény Közép-Európa fesztiváljai közé kerüljön. Nemzetközi jellegét

tovább kell erısíteni, ezért be kell vonni társrendezıként a Visegrádi Négyek országaiból egy-egy

önkormányzatot. A programot elı- és utórendezvényekkel, eseményekkel ki kell egészíteni, rendezvény

sorozattá kell fejleszteni, amely elsısorban kulturális (zenei, képzımővészeti, tudományos) jellegő.

Erre a feladatra létre kell hozni egy közhasznú társaságot (Kht-t), amelyet megfelelı alaptıkével, eszközzel,

jogokkal kell felruházni, élére pedig egy kulturális menedzsert kell kinevezni, aki felelıs a gazdálkodásért, a

programok elıkészítéséért, szervezéséért és megrendezéséért, valamint a programok finanszírozásáért,

beleértve a szponzorok megszervezését is. A Kht-t legalább 10 millió forint alaptıkével érdemes megalakítani

annak érdekében, hogy a játékok elıfinanszírozását meg tudja oldani, ingyenes használatába, vagy

tulajdonába kell adni a VNPj-t. Valamennyi eszközét, beleértve a tribünrendszert és a jogosítványait

széleskörően kell értelmezni. A 2003-as esztendıben a korábbi évek gyakorlatának megfelelıen kell a

játékokat megrendezni.

3.03. Marketing: A marketing minden egyes turisztikai szereplı számára kiemelt feladat, ugyanakkor a szereplık különválása

erısen rontja a tevékenységre fordított költségek hatékonyságát. El kell fogadtatni, hogy az önkormányzat is

idegenforgalmi szereplınek számít, sıt közvetve erısen érdekelt a látogatottság emelésében. Ezért az

önkormányzatnak összefogó szerepet kell betöltenie a marketing terén is. Alapelvként kell meghatározni,

hogy az önkormányzat az idegenforgalmi adó meghatározott részét marketingre költi.

Marketing területek:

• Visegrád honlapja,

• média megjelenések,

• kiadványok,

• vásárokon történı megjelenések,

3.04. UNESCO Világörökségi pályázat: Visegrád 2002 évre benyújtott világörökségi pályázatát a kormány visszavonta annak ellenére, hogy a francia

felügyelı biztos jelentésében támogatta a jelölést. Jelenleg a Visegrádi Királyi épületek maradványai és az

egykori Királyi vadászterületek együttese Világörökségi jelölt listán van. A döntéshez a pályázat újbóli

beadása szükséges, melyhez az elızı pályázati anyag készítıi újra hozzáláttak. A jelölt listán jelenleg

szereplı helyszínek közül Visegrád az egyetlen, amelyben mőemlékek és kultúr-táj együttese szerepel.

IV: Városfejlesztés és önkormányzati vagyongazdálkodás: Jelen ciklusprogram a városfejlesztési koncepcióban megfogalmazott közép- és hosszú távú célok

megvalósításának aktuális lépéseit tartalmazza. Az önkormányzat saját vagyongazdálkodási eszközeivel ezen

célok elérését kívánja a leghatékonyabban támogatni.



4.01. Befektetések: • Strand:

A Lepence fürdı értékesítése 98 m Ft

értéken történt meg 2000. szeptem-

berében. Ugyanekkor a mellette fekvı,

jelenleg erdı mőveléső területre vételi

opciót biztosítottunk 52 m Ft értéken.

Ezeket a szerzıdéseket a 2001. március

17-én megtartott helyi népszavazás

elvetette, jelenleg e tárgyban bírósági pert

indított az önkormányzat a szerzıdések

felbontása céljából. A 2002. október 20.-án tartott helyi népszavazás nagy többséggel elfogadta, hogy az

adásvételi szerzıdéseket közös megegyezéssel bontsuk fel úgy, hogy ezzel egy idıben közös gazdasági

társaságot hozzunk létre a Castrum Visegrád Kft-vel, amelyben az önkormányzat többségi tulajdonba kerül.

A megoldás egyik lehetséges módja az alábbiak szerint képzelhetı el: Az adásvételi szerzıdésekben szereplı összegeket, mint tényleges értéket elfogadjuk. A Castrum Visegrád

Kft. kifizeti a vételár még hátralevı részét, és azt - a már korábban kifizetett összeggel együtt - az

önkormányzat, mint saját hozzájárulást a közös kft-be apportként beviszi. A Castrum Visegrád Kft. ebbe a

közös gazdasági társaságba az adásvételi és az opciós szerzıdésekben szereplı vagyont, valamint a fürdı

mőködtetéséhez szükséges, a Castrum Visegrád Kft. tulajdonában lévı eszközöket, felszereléseket

apportálja. Így egy 300 millió alaptıkéjő társaság jön létre, amely rendelkezik 150 millió Ft készpénzzel. Ez a

forrás a fürdıfejlesztés beindításához felhasználható. A közös társaság alapításánál el kell érni, hogy az idık

folyamán (tıkeemelésbıl, más befektetı partner bevonásából adódó) esetleg bekövetkezı tulajdoni

szerkezet változás ne vezessen ahhoz, hogy az önkormányzat elveszti befolyását a társaság felett. Ezt az un.

aranyrészvény biztosításával lehet elérni.

A társaság nem csak a tulajdonnal rendelkezik, hanem a fürdı fejlesztését és üzemeltetését is felvállalja. Az

üzemeltetésnél úgy kell eljárni, hogy az átlátható, legalább önfenntartó és biztonságos legyen. A fejlesztési

cél megfogalmazásakor fel lehet használni a Castrum Visegrád Kft. által korábban kimunkált beruházási-

fejlesztési terveket, de ebben az esetben rendezni kell annak jogi és gazdasági vonzatait. Az

önkormányzatnak rendezni kell továbbá az erdıterület mővelésbıl történı kivonását is, amely kérdésben

szakhatósági nyilatkozatokkal rendelkezünk (csereerdısítési kötelezettséget írtak elı, amelynek becsült

költsége 2-4 m Ft. A fürdı fenntartásába, üzemeltetésébe célszerő bevonni a visegrádi (esetleg más

településeken mőködı) idegenforgalmi szereplıket, éves bérletek megvásárlásával. • Duna parti területek (lásd 1. sz. térkép-melléklet)

A Duna parton a vízlépcsı beruházás után rehabilitált területek hasznosítására a Kincstári Vagyoni

Igazgatósággal (KVI) mőködünk együtt. Ennek lényege, hogy a területek a jelenlegi formában nem, vagy

csak erısen korlátozottan hasznosíthatók, forgalmi értékük most csekély. A területeket befektetésre

alkalmassá kell tenni, amely további mintegy 100 ezer m3 földfeltöltést, közmő csatlakozási pontok

kiépítését, a rendezési terv módosítását kívánja meg az önkormányzattól. A KVI-nek rendeznie kell a

kisajátítási kérdéseket annak érdekében, hogy tulajdonjogát a Földhivatal bejegyezhesse. Az önkormányzat

már az elızı ciklusban megkezdte a területek feltöltését (20 ezer m3), a Duna-Menti Regionális Vízmő Rt.-nél

(DMRV Rt.) eljárt a doboshegyi vízbázis 2. számú kútjának kiemelése kérdésben, valamint a VIKUV területen

épülı szálloda beruházásánál úgy kérte a közmővek áthelyezését és kiépítését, hogy az 1. számú

mellékletben szereplı 1. számú terület víz- és gázellátása biztosítva legyen. A 4. Számú terület mellett a



gázvezeték kivételével valamennyi közmő megtalálható. A rendezési terv tartalmazza azokat a kívánalmakat,

amelyek a terület hasznosíthatóságát teszik lehetıvé.

A megállapodás alapdokumentumát az Aquaprofit Kft. készítette el, amely az önkormányzat által fent

ismertetett munkák elvégzésének költségeit, valamint annak ellentételezését tartalmazza. Az elvégzett

munka fejében a szerzıdés aláírásával egyidıben az önkormányzat tulajdonba kapja az 1. számú

mellékletben található területeket. Az önkormányzathoz kerülı területek hasznosítása többféle módon

történhet. Az egyik lehetıség, hogy a 2. számú területet az önkormányzat egy befektetıvel (pl. a SIEMENS-

el) közösen hasznosítja, a parkolót a többi önkormányzati parkolóval együtt üzemelteti, a Felsı öböl térségét

horgászhelyek kialakításával, a vízi turizmus (evezıs) számára tartja fenn, a partszakasz egy részét pedig

szabad strandként üzemelteti, valamint vállalkozási alapon vonóköteles vízisí pályát alakít ki. A másik

lehetıség, hogy a 2. számú területet az önkormányzat értékesíti, és a bevételekbıl finanszírozza egyfelıl a

feltöltés és a közmőépítés költségeit, másfelıl a fennmaradó összeget pedig a város igényei szerint egyéb

célokra használja fel.

4.02. Ingatlan politika: Az önkormányzat számos értékesíthetı, vagy más módon hasznosítható ingatlannal rendelkezik. Az

ingatlanok hasznosítása bérbeadás, vagy apportálás útján nem, vagy csak korlátozottan lehetséges. Ezért a

szóba jöhetı hasznosítási forma az értékesítés lehet. Ebben az esetben azonban az értékesítésbıl származó

bevétel nem fordítható mőködési célra, hanem a bevételeket ingatlan vételre, vagy a meglévı ingatlanok

fejlesztésére kell fordítani. Az értékesítés elıtt meg kell vizsgálni, hogyan növelhetı az ingatlan értéke,

javítható az értékesítési esélye (közmővesítés, hasznosítási koncepció, rendezési terv módosítás, stb). Értékesíthetı, hasznosítható ingatlanok:

Hrsz. Fekvés: Terület:

(m2)

Jelenlegi

mővelési ág:

Településrendezési Terv

szerinti hasznosítás:

Érték

(eFt)

705/2 Újkert utca 2 303 Lakóingatlan Lakóház 9 210

271 Csukavölgy 5 945 Üdülı Üdülı 8 917

277 Csukavölgy 2 431 Üdülı Üdülı 3 646

851 Új hegy 2 278 Üdülı 3 417

854 Új hegy 3 778 Üdülı 5 667

855 Új hegy 2 831 Üdülı 4 246

857 Új hegy 1 909 Üdülı 2 863

859 Új hegy 4 042 Üdülı

A bányatelep felıli út

meghosszabbításával,

közmővesítéssel,

a hasznosítható üdülı

területek bıvítése 6 063

1219/12 Dobos hegy 5 320 Üdülı Üdülı 15 960

1287/9 Dobos hegy 9 129 Üdülı Üdülı 27 387

1289 Löffler bánya 12 978 Üdülı Kisipari telephely létesítése 38 934

839 Mátyás király u. 6 104 Lakóingatlan Lakóház 8 100

1288/1 Gizella telep 12 1170 ½ rész Kórházhoz kapcsolódó terület 121 170

1306 Lovarda fölött 6 616 Beépítetlen terület 23 156

1307 Lovarda fölött 15 702 Beépítetlen terület

Gizella-majori lovas turisztikai

központ épületei 62 810

64 Volt ágasház 462 Beépítetlen terület Tematikus park létesítményei 4 620



V. Környezetvédelem Visegrád Város környezetvédelmi politikáját három tényezı határozza meg:

a./ a helyben élı lakosság igénye a tiszta és rendezett települési környezetre,

b./ a Duna-Ipoly Nemzeti Park szempontrendszere,

c./ a minıségi turizmus igénye: tiszta, ápolt közterületek, parkok; a zöldfelületek megtartása, a Duna part

fenntartása.

Tennivalók:

• Hulladékkezelés:

– Az illegális hulladéklerakó helyek megszüntetése közterület-felügyelet kialakításával. Az építési

vállalkozók elszámoltatása, a kereskedı és vendéglátó egységek, valamint a kórház

hulladékszállítási szerzıdéseinek ellenırzése, annak kötelezıvé tétele a mőködési engedély

kiadásakor.

– A kommunális hulladékszállítás intézményesítésének megtartása, csatlakozás a szıdi

hulladékgazdálkodási társuláshoz, szelektív hulladékgyőjtés bevezetésével.

– A várkerti hulladékátrakó áthelyezése – szelektív hulladékgyőjtés bevezetésével – a

szentgyörgypusztai bánya területére.

– A köztéri hulladékgyőjtı edények cseréje, számuk bıvítése.

– A közterületek tisztántartására megfelelı utcaseprı gép vásárlása és mőködtetése.

– A szennyezı források megszüntetése:

• Füst: az ELTE Üdülı pakura főtésének megszüntetése, annak kiváltása, vagy megfelelı

szőrıberendezés felszereltetése.

• Csatorna: a bekötések illetve be nem kötések rendezése.

• Por: a közterületek rendszeres locsolása (erre gép beszerzése az önkormányzat részérıl), valamint

az ipari tevékenységgel járó porszennyezés megszüntetése szőrıberendezés telepítésének

elıírásával.

• Parlagfő: a zöldfelületek rendszeres kaszálása, a Pilisi Parkerdı Rt. és más nagyobb

területtulajdonosok ellenırzése.

• Zaj:

– helyi rendeletben kell elıírni a kibocsátható zajszennyezés mértékét, annak betartását ellenırizni

kell. Ezen belül:

– A zenés szórakozóhelyekre helyi rendelet alkotása, az elıírások betartásának ellenırzése.

– A zavaró zajterhelést kibocsátó ipari jellegő tevékenységek áthelyezése a Löffler bányában

kialakítandó “kisipari zónába”

• Növényállomány gondozása: Az elöregedıben lévı platánsor, a Széchenyi parkbeli gesztenyés és a

patak menti égeres megújítása.

• Az Apátkúti patak belterületi szakaszának rendezési koncepciója.

• Helyi környezetvédelmi rendelet megalkotása.



VI. Szociálpolitika Két területre kell figyelmünket összpontosítani, a fiatalok és az idısek helyzetére. Visegrád népessége már

több évtizede tartó öregedési tendenciát mutat. Ezt a helyzetet nehezíti, hogy a fiatalok jelentıs része nem

marad meg Visegrádon, amelynek számos oka van: a képzettségnek nem megfelelı munkalehetıségek; a

korlátozott, messze nem nagyvárosias szórakozási lehetıségek; letelepedési problémák (drága ingatlanok,

generációs együttélési feszültségek, természetes folyamatok, stb.). Ennek tükrében látható, hogy egyre több

egyedül élı idıs ember, vagy életviteli problémákkal küzdı házaspár él Visegrádon. Ezért külön kell

foglalkozni az idısek és a fiatalok helyzetének javításával, illetve a fiatalok helyben tartásával. Ebben

segíthet egy családsegítı szolgálat létrehozása, akár összekapcsolva az iskolai fejlesztı pedagógus

státuszával.

6.01. Idısek helyzetének javítása:

– Idısek Napközi Otthonának kialakítása és mőködtetése a Széchenyi utcai Campingben, vagy máshol.

– Az ebédkihordás gyakorlatának folytatása, erre a célra egy gépkocsi beszerzése.

– Szociális munkás alkalmazása az egyedül élı idısek háztartási munkáinak segítéséhez.

6.02. Fiatalok helyzetének javítása:

– Ez a feladat is összetett, hiszen egyrészrıl a képzettségnek megfelelı helyi munkalehetıség területén

szükséges elmozdulás, másrészrıl a fiatalok lakáshoz jutását kell elısegíteni, továbbá a városias jelleget

kell erısíteni a kiskereskedelmi hálózat bıvítésével, a minıségi szórakozási igények kielégítésével,

kulturális programkínálat bıvítésével.

– Képzettségnek megfelelı helyi munkahelykínálat szélesítése terén az idegenforgalmi fejlesztések

hozhatnak elırelépést. Ennek alátámasztására példaként említhetı az elsı nagy szálloda-beruházás.

– A lakáshoz jutás terén tovább kell folytatni a bérlakás-építési programot, amelynek keretében a Fı u. 49.

sz. alatti foghíj beépítésével 7 lakást (kb. 75 m Ft), majd a városközpont bıvítési területén további 10-15

szolgálati- és bérlakást kell felépíteni. Ennek feltétele, hogy a Kormány folytatja a bérlakás

építési programot, és pályázatunkat támogatja!

– A megkezdett szállodaépítés, az erısödı városi jelleg és térségi szerep, valamint a növekvı turizmus

életképessé teszi új, hiánypótló kiskereskedelmi egységek és szolgáltatások kialakulását, amelyek

létrejöttét az újonnan kialakítandó városközpont megvalósításával is elımozdítjuk. Ennek elsı eleme a

jelenlegi CBA áthelyezése, bıvítése lesz.

– A szórakozási lehetıségek terén a Mővelıdési Ház programkínálatának bıvítésével, történelmi

helyszíneink kulturális programok számára alkalmassá tételével, a Mozi felújításával, a Visegrádi Fiatalok

Házának beindításával tudunk elırelépni. A kulturális programkínálat bıvítését a Visegrádi Mátyás Király

Múzeummal történı együttmőködés bıvítésével és a helyi idegenforgalom régi és új szereplıinek

szponzorként történı bevonásával is elısegíthetjük.



6.03. Gyermekjóléti Szolgálat

– Külön feladat a gyermekjóléti szolgálat fejlesztése, munkájának elısegítése. A feladat ellátása törvényi

kötelezettség számunkra, a 0-18 éves korcsoportot érinti. A szülök számára tanácsadást kell biztosítani a

gyermeknevelési problémák megoldására.

– A feladat ellátására minimum félállásban alkalmazni kell egy fıiskolai végzettségő (pedagógus vagy

pszichológus) személyt. Ebben a kérdésben együttmőködési lehetıség van pl. Dunabogdány

Önkormányzatával.

VII. A négy éves ciklusprogram finanszírozása: Az önkormányzat bevételei az alábbi forrásokból tevıdnek össze:

1. mőködési bevételek

2. felhalmozási és töke jellegő bevételek

3. átvett pénzeszközök

4. pénzmaradvány

5. központi költségvetési támogatás

6. hitel

A kiadási oldalon az alábbi tételek szerepelnek:

1. mőködési kiadások

dologi

személyi

járulékok

kisebbségi önkormányzat

2. pénzeszköz átadások

3. befizetett ÁFA

4. fejlesztési kiadások

5. tartalék

A bevételi oldalon a következı négy évben jelentıs forrásbıvülést lehet és kell elérni, amelyek az alábbiak

szerint tervezhetık:

7.01. Helyi adóbevételek növelése: 1. A turizmus fejlesztése következtében a Thermál Hotel Visegrád 2004. márciusában kezdi meg

mőködését. Az új Hotel marketingtervében az elsı évben cca. 55 000 vendégéjszaka teljesítése szerepel,

amely a következı években folyamatosan emelkedik. Ebbıl adódóan 2004-ben az idegenforgalmi adóbevétel

többletünk 16,5 MFt, amelyet további 33,0 MFt állami támogatás egészít ki. Ezen felül az iparőzési adó és az

építményadó többletbevétel 14,5 MFt-tal lehet számolni. Összesen tehát 2004-ben ebbıl az egy

létesítménybıl 64,0 MFt forrásbıvülés várható, tervezhetı. A további évekre vonatkozó tervszámok az

alábbiak:



Thermál Hotel Visegrád:

ÉV: 2004 2005 2006

Férıhely kihasználtság: (%) 45% 50% 55%

Idegenforgalmi adó: (MFt) 16,5 20,8 22,9

Kiegészítı állami támogatás (+2 Ft) (MFt) 33,0 41,6 45,8

Iparőzési adó: (MFt) 7,5 7,5 7,5

Építmény adó: (MFt) 7,0 7,0 7,0

Összesen: (MFt) 64,0 76,9 83,2

Mindebbıl jól látható, hogy az önkormányzat erısen érdekelt abban, hogy ehhez hasonló mérető szállodák

épüljenek a jövıben.

2. Ennek tükrében felül kell vizsgálni a jelenleg mőködı szállodák idegenforgalmi adó befizetési

szokásait, és a szükséges intézkedéseket meg kell tenni, amelybıl többletbevétel keletkezhet. Ezeket az

esetleges többletbevételeket most nem vesszük figyelembe.

3. A városközpont kialakításával létrejövı új vállalkozások (kereskedelmi, szolgáltató és vendéglátó

egységek) többlet adóbefizetései, amelyet most nem számszerősítünk.

4. A Visegrádi Ásványvíz Palackozó Kft. várhatóan – egy szakmai nagybefektetı révén – a termelést és

értékesítést a közeljövıben jelentısen felfuttatja, amely az alábbi forrásbıvülést eredményezheti:

Ásvány- és termálvíz és jogdíj:

ÉV: 2003 2004 2005 2006

Értékesítés: (m3) 15 000 20 000 25 000 30 000

(MFt) 40,0 13,5 17,0 20,0

Castrum Visegrád Kft. (MFt) 10,0 10,0 20,0 10,0

7.02. Ingatlan hasznosítás: 1. Városközpont bıvítése:

A városközpont bıvítése során értékesíthetıvé válik a terület jelentıs része, amelybıl kb. 40 Mft

bevétel tervezhetı 2003-2004 évekre.

2. Duna parti területek:

a. A KVI-vel megkötendı szerzıdés alapján az önkormányzat jelentıs területekhez jut,

amelyeket hasznosítani kell. A hasznosítás módjai az elızı részben megtalálhatók. Ezek közül

a Lepence patak torkolatánál, a Duna parton lévı kb. 6 ha-os (un. SIEMENS) terület

értékesítése szükséges, amelybıl az önkormányzat kb. 500 m Ft bevételre tehet szert. Ennek

idıpontja: 2004.



b. Parkoló a strand elıtt: a kialakítandó, a város egészére vonatkozó parkolási renden belül

automaták felszerelésével kell a parkolást szervezni. A várható bevétel évente kb. 2 MFt.

c. Felsı öböl térségében horgászhelyek kialakításával, vonóköteles vízisí pálya mőködtetésével

lehet bevételekre szert tenni.

3. Az önkormányzat tulajdonában lévı egyéb ingatlanok hasznosítása:

a. értékesíthetı ingatlanok: lásd a 4.02. pont alatt

b. egyéb módon hasznosítható területek ezek az önkormányzat által elhatározott fejlesztésekhez

szükségesek, amelyek:

- bérlakás építés

- egészségügyi intézmény, stb.

c. helyiségek, üzletek.

d. Ágasház területe:

A terület egyesítéséhez meg kell vásárolni az önkormányzat által korábban értékesített

területeteket, majd utána az egészet meg kell hirdetni – elsısorban a visegrádi vállalkozók

körében – értékesítésre. A vétel 3-5 MFt-ba kerülhet, az eladásból pedig minimum 15 Mft.

várható 2003-ban.

7.03. Árvízi kártérítés: A 2002 évi árvíz következtében az úthálózatban keletkezett károk enyhítését szolgáló állami támogatás 2003-

ban várható mértéke 30 m Ft.

Ugyancsak az árvízzel kapcsolatos a lakossági élımunka költségeit tartalmazó, már a számlánkon lévı 27 m

Ft-os összeg, amelyet – ha a lakosság ezzel egyetért – az óvoda és az iskola fejlesztéseinek finanszírozására

használunk fel.

7.04. Pályázatok:

1. Regionális Fejlesztési Tanács

2. Országos pályázatok

3. Európai Unió pályázatai

VIII. Térségi és testvérvárosi együttmőködés Az önkormányzati munkában számos területen alakultak ki spontán és/vagy tudatos, irányított

együttmőködések szomszédos, illetve más országbeli önkormányzatokkal. Ezek az együttmőködések

önkormányzati társulások, ill. testvérvárosi kapcsolatok formájában jöttek létre.

a./ Önkormányzati társulásokban Visegrád Város Önkormányzata az alábbi területeken vesz részt:

- Dömös és Visegrád intézményfenntartói társulást hozott létre, amelynek keretében a dömösi gyerekek

látogathatják a Visegrádi Áprily Lajos Általános Iskolát. Az együttmőködés keretében önkormányzatunk

kiegészítı állami normatív támogatásban részesül a Dömösrıl bejáró tanulók után. Az iskola tanulói létszáma



ennek eredményeként emelkedett, tehát a kihasználtság javult, és a tanulói létszám alapján járó normatív

támogatás növekedett.

- Az egészségügy területén is több társulás jött létre. Az orvosi ügyelet ellátásának terén Dunabogdány,

Kisoroszi, Pócsmegyer, Szigetmonostor és Tahitótfalu hozott létre társulást. Együttmőködés jött létre a

fogászati ellátás és a háziorvosi ellátás területén is.

- Az elmúlt idıszakban számos alkalmi jellegő együttmőködés jött létre, pl. Dunabogdánnyal

Szentgyörgypuszta csatornázása és ivóvíz-szolgáltatása terén, Dömös – Pilismarót önkormányzataival Alsó-

és Felsı Diós, és a Dobos hegyi üdülıterületek csatornázása területén.

- A vezetékes gázhálózat kiépítése érdekében 43 település fogott össze.

- A Kábel TV hálózat kiépítésére Dunabogdány-Kisoroszi-Visegrád települések hoztak létre gazdasági

társaságot egy befektetıvel közösen.

- Dunabogdány önkormányzatával közösen terveztük a Duna parti kerékpárutat.

- A jövıben Nagymaros önkormányzatával tervezzük az együttmőködés kialakítását.

A területfejlesztés terén is több társulás tagjai vagyunk:

- 14 önkormányzat (Budakalász, Csobánka, Dunabogdány, Kisoroszi, Leányfalu, Pilisszántó, Pilisszentkereszt,

Pilisszentlászló, Pomáz, Pócsmegyer, Szentendre, Szigetmonostor, Tahitótfalu és Visegrád tagokkal) hozta

létre a Dunakanyar-Pilis Önkormányzati Területfejlesztési Társaságot, amely képviselteti magát a Központi

Területfejlesztési Régióban. Ez a társulás rendelkezik a legnagyobb esélyekkel a területfejlesztési források

megszerzése terén. Az együttmőködés keretében régiós fejlesztési koncepciót is megfogalmaztunk, valamint

létrehoztunk egy közhasznú társaságot, továbbá egy területfejlesztési irodát is. A társulás vezetését Budai

Mihály, Tahitótfalu polgármestere látja el, és ı képviseli a társulást a megyei területfejlesztési tanácsban is.

- Esztergom központtal létezik egy másik térségi területfejlesztési együttmőködés is (Esztergom, Dömös,

Nagymaros, Pilismarót, Szob, Visegrád, Zebegény), amely elsısorban turisztikai területen lehet eredményes.

Ennek aktivizálása a közelmúltban megindult.

- Esztergom városa 2002-ben kezdeményezte egy un. “Fürdı klaszter” létrehozását Párkány, Esztergom,

Visegrád, Leányfalu és Szentendre városokkal.

b./ Visegrád Városnak jelenleg egy testvérvárosi kapcsolata van a németországi Obergünzburg városával. A

kapcsolat 1995-ben jött létre, az együttmőködés esetleges, többnyire évente egy-egy cserelátogatás

történik. A települések adottságai jelentısen eltérnek egymástól, baráti-családi kapcsolatok nemigen

mélyültek el. A jövıben egyértelmően ki kell fejezni a gazdasági-turisztikai együttmőködési szándékunkat,

emellett a kulturális kapcsolatok bıvítését is szorgalmazni kell. Az együttmőködést az EU alapok is

támogathatják, amelyeket fel kell tárni.

Áprily Lajos szülıfalujával, Parajddal már több mint tíz éve élı kapcsolatot ápol az iskola vezetése, amelyet

testvérvárosi rangra kell emelni.

A harmadik lehetıség az Anjou történelmi fonal, a Franciaországi Saumur város, amelynek polgármesterét

Tiszteletbeli Polgár címben részesítettünk 2002-ben. A kapcsolatot több intézmény (PP Rt, Múzeum,

Önkormányzat) munkatársai alakították ki és ápolják. Az együttmőködés elsısorban a kultúra területén

képzelhetı el, de komolyabb EU pályázatokon is együttmőködés alakítható ki. Szükséges egy delegáció

kiküldése, amely a kapcsolatok kialakítását kezdheti meg.



IX. Kommunikáció, együttmőködés

9.01. Tömegkommunikációs eszközök Visegrád Város Önkormányzata jelenleg egy helyi sajtóval rendelkezik, amelynek önálló és független

szerkesztıbizottsága van, ez a Visegrádi Hírek. Az újság minden helyi lakoshoz ingyenesen jut el, terjedelme

lényegében az aktuális cikkes, írások, információk és hirdetések függvénye.

Megkezdıdött a helyi Kábel TV hálózat kiépítése, amelynek tulajdonjogán Dunabogdány, Kisoroszi és

Visegrád önkormányzatai és egy szakmai befektetı osztozik. Egy csatorna a három önkormányzat közös

tulajdona, annak mősorral, információkkal való megtöltése közös feladat. Együttese pályázatot nyújtottunk

be az ORTT-hez, amely pályázat mősorkészítésre adhat támogatást. A pályázat sikere esetén rendszeres

tudósítások jelennek meg ezen a csatornán, amely valamennyi, érdemesnek méltatott helyi információt

eljuttat a polgárokhoz.

A helyi kommunikációs feladatokban segítséget jelenthet a civil szervezetekkel való kapcsolattartás is,

amennyiben az nem követi az elmúlt évek példáját.

Mindezek mellett megtartjuk az eddigi gyakorlatot is, azaz közmeghallgatásokkal és a hirdetı oszlopok- vagy

táblák kialakításával (amely kezelésével valamelyik civil szervezetet is meg lehetne bízni), útbaigazító

információs táblák kihelyezésével segítjük elı a polgárok tájékoztatását.

9.02. A történelmi egyházakkal való együttmőködés: Az önkormányzat hagyományosan jó kapcsolatokat tart fenn a Római Katolikus Egyházzal és a Református

Egyházzal. Ez kiterjedt az ifjúság nevelésére (Hittan oktatás az iskolában), az egyedül élı idısek mentális

problémáinak enyhítésére, a békés egymás mellett élés elımozdítására, a helyi egyházi mőemlékek

védelmére, a temetıvel kapcsolatos kérdések megoldására.

Ezeken a területeken továbbra is szoros együttmőködést kívánunk fenntartani, azokat tovább kívánjuk

bıvíteni. Így a református templom megépítését elımozdítjuk, az egyházi tulajdonú, városi értékeket is

képviselı kápolnákat díszvilágítással látjuk el, a ingatlanok fenntartásában szükség szerint és lehetıségeink

tükrében támogatást biztosítunk.

9.03. Intézményekkel való együttmőködés: a. Magyar Nemzeti Múzeum Visegrádi Mátyás Király Múzeuma:

– Világörökség cím megszerzésére új pályázati anyag összeállítása.

– A helyi rendezvények (Palotajátékok) szervezésében, a meglévı együttmőködés kiszélesítése.

– Kulturális és tudományos rendezvények szervezésében támogatjuk egymást.

– A palota elıtti területek parkosítása, rendezése.

– Ifjúsági turizmus fejlesztése.

– Közös marketing felépítése.

b. Duna-Ipoly Nemzeti Park

– Természeti értékeink védelme.

– Forrásteremtés a természeti és környezetvédelmi kiemelt feladatokhoz.



c. Erdei Iskola

d. Gizellatelepi Kórház

e. POSTA

9.04. Gazdasági szereplıkkel történı kapcsolattartás, együttmőködés a. Kiemelt jelentıségő vállalatok:

• A Pilisi Parkerdı Rt. Visegrád tekintetében árbevételét, humán erıforrásait illetıen a

legjelentısebb gazdasági tényezı. Éppen ezért az együttmőködés mindkét fél számára alapvetı

fontosságú. Az együttmőködés az alábbi területeken alakítható ki:

– a Mogyoró hegyi út korszerősítése

– a Panoráma út egyirányúsírása

– a Mogyoró hegyi kiránduló központ fejlesztése, hasznosításának elısegítése

– az Apátkúti patak rendezése

– egyéb vízfolyások karbantartása, rendezése

– a környezet- és természetvédelmi feladatok összehangolása

– a Lepence völgy fejlesztése

– iskolai környezetvédelmi oktatás elısegítése

• A VIFA Kft-vel elsısorban a marketing terén tudunk együttmőködést kialakítani.

• A Visegrádi Ásványvíz Kft-vel 2002. decemberében kötöttünk vízhasznosítási szerzıdést, amely

keretében a település marketingjét tudjuk elısegíteni.

b. Turisztikai jellegő cégek: Hotel Silvanus

Hotel Visegrád

Thermál Hotel Visegrád (VIKUV)

c. Kereskedelmi és vendéglátók: CBA

Üzletek

Vendéglık

X. Közbiztonság: A közbiztonság terén az önkormányzat 1994-ben egy épületet biztosított a Visegrádi Rendırırs

kialakításához a régi bölcsıde átalakításával. A közeljövıben megkezdıdik a Szentendrei Városi

Rendırkapitányság átalakítása, bıvítése, amely a közbiztonsággal kapcsolatos feladatok ellátásához

szükséges tárgyi feltételekben hoz jelentıs változást. Ezzel egyidıben a kapitányság személyi állománya is

bıvülni fog.

A város számára fontos, hogy az Örsön kívül körzeti megbízott is jelen legyen, aki a helyi viszonyokat tudja

kezelni. Ehhez szolgálati lakás biztosítása szükséges az önkormányzat részérıl (bérlakás építési program).



BEFEJEZÉS

A Ciklusprogram megvalósulása elsısorban társadalmi összefogással, a helyi társadalmi béke

megteremtésével lehetséges.

Elengedhetetlen az is, hogy a képviselı testület tagjai egy akarattal a feladatok véghezvitelére törekedjenek.

Fontosnak tartjuk, hogy minden érdekelt megismerje a program tartalmát, annak érdekében, hogy

csatlakozhasson azon elemek megvalósításához, amelyeket fontosnak tart, vagy amelyekben érdekelt, így

munkájával vagy befektetésével hozzájáruljon az eredményhez.

A Ciklusprogramot Visegrád Város Képviselıtestülete 2003. február 6-i ülésén fogadta el.

A kiadvány elkészítésében részt vettek:

Visegrád Város Polgármesteri Hivatalának dolgozói és a Teampannon Kft. munkatársai.

cselekvÉsi program 2002-2006. a lakhatÓ vÁros · az iskola bútorzatának cseréjét (legalább...

Documents