Cuadro 14. Detalle de la producción de energía por mes – 2007

Cuadro 15. Detalle de las ventas a clientes por mes – 2007

3839

450

Producción de Energia EnerSur - 2007

(GWh)

400

350

300

250

200

150

50

Ene.

Yuncán (GWh)

Clientes Libres Clientes Regulados COES

ChilcaUno (GWh) Ilo2 (GWh) Ilo1 (GWh)

Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set.

100

30,000

25,000

20,000

15,000

10,000

5,000

Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ago. Set. Oct. Nov. Dic.

Oct. Nov. Dic.

Ventas Portafolio de Clientes - 2007

(Miles USD)

Monto de las ventas netas de energíad.

El incremento de las ventas netas de energía durante el año 2007 con relación al año 2006, se debió a una mayor generación de las unidades de EnerSur, destacando la participación de la C.T. ChilcaUno.

Cuadro 16. Ventas Netas de Energía y Capacidad (miles USD)

Identificación de variables exógenas que pueden afectar el negocioe.

Factores externos ajenos a la gestión, pueden afectar significativamente la producción de energía eléctrica. Estos pueden ser hechos climáticos, los precios internacionales de los combustibles o desbalances contractuales, tal como veremos a continuación.

En cuanto a la disponibilidad de insumos, la alta demanda de carbón por los mercados asiáticos y el incremento de las reservas de petróleo de los Estados Unidos han mantenido los precios internacionales de los combustibles a un nivel elevado. Esto incide de manera directa en los precios de los combustibles utilizados en las centrales térmicas de EnerSur y en general de todas las empresas generadoras de electricidad del país.

De otro lado, la problemática de las empresas distribuidoras de electricidad para el servicio público que no renovaron ni suscribieron contrato de suministro de energía originó un desbalance en las transferencias de energía y potencia en el COES. Este debió ser asumido por los generadores –privados y estatales– en un escenario hidrológico poco favorable y con un crecimiento de la demanda mayor al esperado, lo cual derivó en pérdidas y alteró la cadena de pagos.

Es importante destacar que durante el 2007, especialmente en la época de estiaje, se han presentado congestiones en las líneas de Paramonga Nueva-Chimbote y entre Mantaro-Socabaya. Esto representa una amenaza ya que la señal para contratar con clientes en dichas zonas no fue la más adecuada. A raíz de esto, el Poder Ejecutivo ha publicado, el 25 de Noviembre de 2007, un

02

Planta 2007 2006 Variación %

Total 274,473 201,919 35.93%

Decreto de Urgencia que permite que unidades que tienen costos variables caros y que despachan para aliviar la congestión no marginen, por lo que el costo marginal se estabilizará en uno solo para todo el país y los sobrecostos por las unidades caras despachadas sean asumidos por los generadoras en función a los retiros netos positivos (sumatoria de retiros para clientes menos generación propia en la zona importadora siempre y cuando dicha diferencia sea positiva).

Durante el periodo 2007, el COES SINAC no ha asignado a EnerSur los retiros de las empresas distribuidoras sin respaldo contractual, en cumplimiento a lo ordenado por el Cuarto Juzgado Civil de Lima mediante Medida Cautelar Fuera de Proceso Nro. 27772-05 interpuesta por EnerSur contra el COES SINAC y concedida a favor de EnerSur con fecha 11 de julio de 2005.

Para el periodo 2008, en aplicación de la Ley N° 29179, la cual establece el Mecanismo para asegurar el Suministro de Electricidad para el Mercado Regulado, el monto faltante para cerrar las Transferencias de Energía en el COES, debido a los retiros de potencia y energía sin contrato, valorizados a Precio de Barra del Mercado Regulado, se asignará a los generadores en proporción a su Energía Firme Eficiente Anual del Generador, menos sus ventas de energía por contratos. Se está a la espera de que el COES remita el factor de reparto correspondiente a cada empresa generadora.

2.3 Instalaciones de la Empresa

Desde 1997 EnerSur opera instalaciones de generación y transmisión de energía eléctrica en la provincia de Ilo, ubicada en la región Moquegua. En septiembre del 2005 se incorporó la C.H. Yuncán, ubicada en el departamento de Pasco, y desde diciembre del 2006 se incorporó la C.T. ChilcaUno, ubicada en el departamento de Lima. EnerSur cuenta con tres centrales termoeléctricas, una central hidroeléctrica y subestaciones eléctricas que le permiten atender, a través del Sistema Interconectado Nacional, a sus clientes en cualquier lugar del Perú.

Actualmente, se encuentra en proceso de construcción la tercera etapa de la C.T. ChilcaUno. Se tiene previsto que la tercera unidad ingresará en operación comercial a inicios del año 2009.

a. Central Termoeléctrica Ilo1 (C.T. Ilo1)

● Adquirida en 1997 a SPCC. Cuenta con cuatro calderos de fuego directo, que operan con petróleo residual y suministran vapor para mover cuatro turbinas; asimismo, posee dos unidades turbogas y un generador Catkato que opera con diesel 2.

● La potencia nominal de la central es de 261 MW. ● La C.T. Ilo1 cuenta con dos plantas desalinizadoras que proveen de agua industrial y potable

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a la operación de la central y a SPCC así como de un patio de llaves que opera en 138 kV que exporta la energía hacia la subestación Moquegua y hacia la unidades operativas de SPCC.

b. Central Termoeléctrica Ilo21 (C.T. Ilo21)

● La C.T. Ilo21 es la única central de generación eléctrica a carbón que existe en el Perú. Su construcción se inició en 1998, y entró en operación comercial el 24 de agosto de 2000.

● Actualmente opera con carbón y diesel pero podría modificarse para operar con gas natural.● Cuenta con una turbina a vapor con una potencia nominal de 135 MW.● Dispone de dos plantas desalinizadoras que proveen de agua industrial y potable a la operación de

la central y una planta de tratamiento de aguas destinada a la forestación de las áreas circundantes a la central.

● Cuenta con un muelle propio de 1,250 metros donde pueden descargar naves de hasta 85 mil toneladas.

● Posee una cancha de almacenamiento de carbón con capacidad de hasta 200 mil toneladas.● Para la exportación de energía, la C.T. Ilo 21 cuenta con una subestación eléctrica encapsulada en

gas inerte (GIS) que opera en 220kV y que transmite la energía hacia la subestación Moquegua.

c. Central Hidroeléctrica Yuncán (C.H. Yuncán)

● El 6 de febrero del 2004 EnerSur se adjudicó, a través de un concurso público internacional, la concesión de la Central Hidroeléctrica de Yuncán bajo la modalidad de “Contrato de Usufructo” por un plazo de treinta años. El costo total de la concesión asciende a USD 205 millones que se dividen en (i) USD 57.6 millones por derecho de contrato (ii) USD 125 millones por derecho de usufructo y (iii) USD 22 millones en aportes sociales a la región. Estos dos últimos serán pagados a lo largo de un periodo de diecisiete años.

● La central cuenta con una potencia nominal de 130 MW y fue entregada en usufructo a EnerSur el 7 de septiembre del 2005. Se encuentra ubicada en la zona central del Perú, a 340 kilómetros al noreste de Lima, en el departamento de Pasco, y utiliza las aguas de los ríos Huachón y Paucartambo.

● Entre las principales estructuras que la conforman, están la bocatoma de Uchuhuerta ubicada en el río Huachón; la presa Huallamayo, ubicada en el río Paucartambo, que cuenta con una capacidad de almacenamiento nominal de 1’600,000 m3 de agua, túneles de conducción de agua con una longitud aproximada de veinte kilómetros, chimenea de equilibrio de dos cámaras, casa de máquinas en caverna donde se ubican los tres grupos generadores, patio de llaves y una línea de transmisión eléctrica con cincuenta kilómetros de longitud en 220 kV, a través de la cual la central se conecta al SEIN.

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d. Central Termoeléctrica ChilcaUno (C.T. ChilcaUno)

● La C.T. ChilcaUno se encuentra ubicada en Chilca, a 63.5 kilómetros al sur del departamento de Lima.

● Es la primera central construida desde la llegada del gas de Camisea para utilizar gas natural como combustible.

● La central consiste en dos turbinas con una potencia nominal de 174 MW cada una, que operan en ciclo abierto.

● La construcción empezó en septiembre de 2005, en diciembre de 2006 la primera unidad ingresó en operación comercial y la segunda unidad en julio de 2007, estimándose que la tercera unidad de 193 MW inicie su operación comercial a mediados de 2009.

● La central cuenta con una estación de filtración, regulación de presión y medición de flujo que acondiciona y prepara el gas natural de acuerdo a los requerimientos de combustión de las turbinas.

● Para conectarse al SEIN y poder entregar la energía generada, se dispone de una subestación eléctrica de doble barra en 220 kV y torres de transmisión donde se conectan las líneas provenientes de la subestación de Chilca operada por REP.

● La central cuenta con una sala de control que centraliza el monitoreo y control de las dos unidades así como de su estación de regulación y medición de gas natural y de su subestación eléctrica.

e. Subestación Moquegua

● Como parte de la política de expansión de EnerSur y con el objetivo de brindar mayor seguridad y calidad en el servicio a sus clientes y por ende al SEIN, se construyó la Subestación Montalvo en Moquegua, centro de recepción, transformación y distribución de electricidad.

● La subestación se encuentra ubicada en la provincia de Mariscal Nieto, a 6 kilómetros al sur de la ciudad de Moquegua.

● Cuenta con una sala de control, dos transformadores de 300 MVA 138/220 kV y doble barra en 220 y 138 kV, donde se conectan las líneas Socabaya – Moquegua, Ilo1 – Moquegua e Ilo2 – Moquegua.

f. Líneas de transmisión

● EnerSur cuenta con un total de 192 kilómetros de líneas de transmisión en 138 y 220 kV repartidos en: – Línea Ilo2 – Moquegua (doble terna) con una longitud de 72 kilómetros y una capacidad de 800

MVA en 220 kV.

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– Línea Moquegua – Botiflaca1 con una longitud de 31 kilómetros y una capacidad de 196 MVA en 138 kV.

– Línea Moquegua – Mill Site con una longitud de 39 kilómetros y una capacidad de 100 MVA en 138 kV.

– Línea Santa Isabel – Carhuamayo Nueva (L-2266) simple terna con una longitud de 50 kilómetros y una capacidad de 260 MVA en 220 kV.

Cuadro 17. Características de las plantas

2.4 Principales inversiones de la Empresa

En sus diez años, EnerSur ha desarrollado diferentes proyectos de inversión en el país, siendo actualmente el principal proyecto en ejecución la tercera unidad de la C.T. ChilcaUno.

a. Central Termoeléctrica ChilcaUno – Tercera Unidad

La tercera unidad de la C.T. ChilcaUno es una turbina a gas en ciclo abierto que se instalará al costado de la segunda unidad. Cabe mencionar que la tercera unidad tendrá características

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Plantas

C.T. Ilo1 TV1 22.0 Vapor / R500

TV2 22.0 Vapor / R500

TV3 66.0 Vapor / R500

TV4 66.0 Vapor / R500

TG1 39.3 Diesel 2

TG2 42.4 Diesel 2

Catkato 3.3 Diesel 2

C.T. Ilo21 TV21 135.0 Carbón / Diesel 2

C.H. Yuncán G1, G2, G3 130.0 N.A

C.T. ChilcaUno TG11, TG12 348.0 Gas Natural

Total 874.0

Unidad

Potencia

Nominal

(MW) Combustible

4445

distintas a las de la primera y segunda unidad. Dicha turbina (modelo 501FD3) será también fabricada por Siemens, e incrementará la capacidad de la C.T. ChilcaUno en aproximadamente 193 MW.

Los trabajos de construcción y montaje se iniciarán en marzo de 2008 y se espera su operación comercial en abril de 2009.

La estación de regulación y medición de gas y la subestación, actualmente ubicadas en la C.T. ChilcaUno, deberán adecuarse para cumplir las necesidades de capacidad adicional.

Este proyecto representa una inversión aproximada de USD 85 millones.

b. Otros proyectos

Anualmente se analizan proyectos de inversiones en las distintas sedes cuyo objetivo es reemplazar los activos obsoletos o mejorar la eficiencia o disponibilidad general de los equipos industriales. Los principales proyectos operacionales del 2007 fueron:

● Nuevas barras de 13.8 kV y nuevos transformadores de 13.8/4.16 kV en la C.T. Ilo1;● Nueva planta desmineralizadora de 763 m3/dia en la C.T. Ilo1;● Nueva bomba de agua de mar de la toma de agua en la C.T. Ilo1;● Nuevo sistema de protecciones del sistema eléctrico en la C.T. Ilo1;● Nuevo cerramiento acústico del grupo Catkato en la C.T. Ilo1;● Nuevo cerramiento “cladding” del lado sur del caldero en la C.T. Ilo21;● Refuerzo sísmico de los transformadores de la Subestación Moquegua;● Adaptación de la C.T. Ilo1 a las nuevas interfaces de la nueva fundición de SPCC en Ilo;● Instalación de un sistema de monitoreo de vibraciones de los generadores de la C.H. Yuncán;

El presupuesto global de todos los proyectos realizados en las distintas sedes ascendió aUSD 9 millones. Cabe destacar que el 50% de este importe fue dedicado a la C.T. Ilo1.

2.5 Procesos legales, judiciales, administrativos o arbitrales

EnerSur no es parte de ningún proceso judicial, administrativo o arbitral que de ser resuelto en contra de sus intereses pudieran implicar una contingencia económica que en opinión de la gerencia pueda afectar de manera significativa y adversa los resultados de EnerSur.

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INFORMACIÓN CORPORATIVA

En marzo de 2003 se firmaron dos contratos de outsourcing, también llamados contratos de descentralización productiva, en virtud de los cuales SUEZ Energy Perú ha venido prestando a EnerSur los servicios de operación y mantenimiento de las centrales eléctricas Ilo1, Ilo21, Yuncán y ChilcaUno y sus sistemas de transmisión, así como servicios de administración y asistencia técnica, convirtiéndose EnerSur en una empresa titular de activos cuya operación y mantenimiento, así como la prestación de los servicios administrativos necesarios para el desarrollo de sus actividades, eran prestados por SUEZ Energy Perú.

En ese contexto, SUEZ Energy Perú fue designada para ocupar los puestos gerenciales de EnerSur, con la excepción de la Gerencia General y la Gerencia Legal. A su vez, y conforme con lo estipulado por la Ley General de Sociedades, SUEZ Energy Perú designó a las personas naturales que ejercerían los respectivos cargos.

Como consecuencia de la transferencia de Cálidda en el 2007, el Grupo SUEZ analizó la reestructuración de los servicios que venía brindando SUEZ Energy Perú, lo que incluía los servicios de outsourcing a favor de EnerSur, y luego de las evaluaciones correspondientes se aprobó en noviembre de 2007 la resolución de los contratos de outsourcing celebrados entre EnerSur y SUEZ Energy Perú. En tal contexto se aprobó también la transferencia a EnerSur del personal de SUEZ Energy Perú, todo lo cual se ha hecho efectivo a partir del 1ro de enero de 2008.

3.1 Recursos Humanos

El área de Recursos Humanos tiene como misión proveer, integrar, motivar y desarrollar el talento humano creando un clima de satisfacción de acuerdo a las políticas y valores de la empresa.

El personal con el que SUEZ Energy Perú prestó los servicios materia de los contratos antes mencionados al fin del periodo ascendió a 326 personas.

La política de Recursos Humanos está enfocada principalmente en los siguientes aspectos:

● Política salarial basada en cuatro pilares: desempeño, experiencia, mercado (equidad externa) y banda (equidad interna).

● Sistema de evaluación de desempeño y retroalimentación.

INFORMACIÓN CORPORATIVA 03

● Capacitación constante enfocada en el middle management.● Desarrollo de habilidades de liderazgo para las jefaturas● Desarrollo de talentos a través de evaluaciones de potencial.● Constante mejora en la comunicación interna.● Buenas prácticas para reforzar la motivación, confraternidad y trabajo en equipo.

Cuadro 18. Número de trabajadores de EnerSur

3.2 Sistemas de Gestión y Procesos

EnerSur cuenta con un Sistema de Gestión Integrado (SGI) el cual cumple con los requerimientos de las normas ISO 9001: 2000, ISO 14001: 2004 y OHSAS 18001: 1999 los cuales aseguran la implementación de los siguientes principios:

La satisfacción continua del cliente y la mejora continua; lo que implica que cada colaborador oriente su trabajo al logro de la máxima satisfacción del cliente, tanto interno como externo, incrementando permanentemente el valor de la empresa para todas sus partes interesadas.

El respeto por el medio ambiente en el cual operamos, implica el desarrollo e implementación de una política ambiental responsable que asegure la gestión de nuestros aspectos ambientales significativos.

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2007 2006 2005

Plana Gerencial 2 2 2

Empleados 0 0 0

Personal Temporal 0 0 0

Total 2 2 2

La preocupación por la seguridad y salud ocupacional de nuestros colaboradores mediante la identificación y gestión adecuada de los peligros y riesgos a la salud y seguridad ocupacional que estén presentes en nuestras actividades, servicios y productos.

Durante el año 2007, se obtuvo la recertificación del sistema en cada una de las tres normas referidas. Esto demuestra nuestro continuo compromiso con todas nuestras partes interesadas a través del cumplimiento de cada uno de estos principios.

Adicionalmente, cumpliendo un requerimiento del Grupo SUEZ, EnerSur ha implementado el Programa CODIS el cual busca cumplir con los requerimientos de la Ley Norteamericana Sarbanes Oxley.

Esta ley exige a todas las empresas que listan en la Bolsa de Valores de Nueva York (como es el caso del Grupo SUEZ) a organizar sus procesos de manera que se cuenten con los controles necesarios para asegurar que la información que afecta a los estados financieros sea reportada de manera fidedigna.

3.3 Gestión de Calidad

La política de calidad está dirigida a que cada persona de la empresa oriente su trabajo al logro de la máxima satisfacción del cliente, tanto interno como externo, incrementando permanentemente el valor de la empresa para el accionista a través de nuestra productividad.

EnerSur desarrolla una gestión comprometida con sus accionistas, trabajadores, clientes y proveedores. Por ello, a lo largo del año se han desarrollado cursos de capacitación y talleres que han tenido como resultado un mejor conocimiento y entendimiento tanto de las normas como de las herramientas que brinda el SGI.

3.4 Gestión Ambiental

Basamos nuestro accionar en el desarrollo sostenible, aprovechando adecuadamente los recursos naturales con el fin de preservarlos para generaciones futuras y respaldamos este compromiso a través del respeto al medio ambiente expresado en nuestra política y en la Carta

03

Ambiental de SUEZ. Prueba de ello es que en octubre del presente año renovamos nuestra certificación ISO 14001.

Nuestro plan de manejo ambiental está orientado hacia la mejora continua, cumpliendo los compromisos indicados en el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) para la C.T. Ilo1 y los Estudios de Impacto Ambiental (EIAs) para la C.T. Ilo21, C.H. Yuncán y C.T. ChilcaUno, cumpliendo con la normativa ambiental aplicable a nuestras actividades.

a. Prácticas ambientales

EnerSur participa activamente en el desarrollo e impulso de proyectos y/o actividades en beneficio del medio ambiente en las comunidades y zonas donde sus actividades tienen influencia.

b. Monitoreo ambiental

EnerSur cumple con el monitoreo periódico de sus efluentes líquidos, emisiones gaseosas, monitoreo de la calidad del aire, monitoreo de ruido ambiental y campos magnéticos, los resultados de dichos monitoreos son presentados dentro del plazo estipulado por la ley a la autoridad competente y son verificados por el ente supervisor.

c. Manejo de residuos

EnerSur sigue las prácticas internacionales de SUEZ y en cumplimiento de la Ley General de Residuos Sólidos y su Reglamento realiza la gestión de residuos en tres etapas:

● Recolección y segregación en origen de los residuos. ● Almacenamiento central de residuos en el patio de almacenamiento temporal de residuos (PAT) ● Transporte y disposición final de los residuos realizado por empresas autorizadas por la

Dirección General de Salud Ambiental (DIGESA).

Durante el 2007 se generaron 480 toneladas de residuos asimilables a urbanos e industriales peligrosos que fueron adecuadamente dispuestos en rellenos sanitarios locales y de seguridad respectivamente; se vendieron un total de 89 toneladas de chatarra metálica para su aprovechamiento por empresas recicladoras.

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Parte de la ceniza volante producida por la generación a carbón de la C.T. Ilo21, es vendida a empresas concreteras (2,190 toneladas durante el 2007) y otra parte es dispuesta en la cancha de ceniza, donde es compactada con agua de mar para reducir las emisiones de material particulado (cenizas) al medio ambiente.

d. Utilización del agua tratada

La C.T. Ilo21 reutiliza el agua proveniente de su planta de tratamiento de aguas residuales, reduciendo el consumo de agua y minimizando el impacto de sus vertidos al mar. Para ello cuenta con una planta de tratamiento de aguas servidas, autorizada por DIGESA, capaz de tratar 550 m3/día. Esta agua es empleada para el riego de las áreas verdes desarrolladas en la central.

e. Programa de forestación

La C.T. Ilo21 cuenta con más de once hectáreas forestadas, regadas con agua proveniente de nuestra planta de tratamiento.

f. Reducción de materiales peligrosos

En el 2007 se ha dispuesto hasta la fecha en relleno de seguridad (autorizado por DIGESA) 11 toneladas de asbesto como parte del Plan de Cero Asbestos en la C.T. Ilo1, estando en proceso el retiro y la disposición de 20 toneladas adicionales.

En el presente año se han reemplazado dos transformadores de la C.T. Ilo1 con PCB’s, actualmente estos transformadores como su contenido de aceites con PCB’s se encuentran almacenados en un hangar construido expresamente hasta el inicio de su exportación para la disposición final a empresas expertas en el tratamiento de estos residuos.

3.5 Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

EnerSur desarrolla y pone en práctica un programa de seguridad y salud ocupacional orientado a velar por la integridad física de sus colaboradores, contratistas y visitantes. Para ello, mantenemos desde el año 2004 la certificación OHSAS 18001.

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a. Política en seguridad y salud ocupacional

Como complemento del SGI, se ha establecido una Política de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) que detalla el compromiso asumido por EnerSur para el inmediato cumplimiento de la legislación aplicable, así como la reducción continua de riesgos y prevención de accidentes. Esta política ha sido difundida a todos los colaboradores.

b. Capacitación

Mediante reuniones semanales con el personal, entrenamiento en primeros auxilios, rescate industrial y capacitación en cursos específicos de seguridad, mantenemos vigente nuestros pilares en seguridad entre otros, se mantiene latente el concepto de seguridad, probando nuestros planes de contingencia e incrementando nuestros conocimientos en materia de prevención de accidentes.

La participación de todo el personal de supervisión, jefaturas, superintendencias y gerencias de la organización en el Día de la Seguridad dictado tanto en Lima como en Ilo, ha permitido continuar con el proceso de consolidación de nuestra cultura en seguridad para alcanzar nuestras metas en esta materia.

c. Inspección y monitoreo

Bajo el plan de inspecciones y monitoreos se ha logrado cubrir las exigencias legales, identificar oportunidades de mejora dentro de cada instalación y, fundamentalmente, reducir los riesgos presentes en nuestras actividades que puedan afectar a los miembros de nuestro equipo humano.

Los resultados de las mediciones realizadas demuestran que nos encontramos por debajo de los límites permitidos por la normatividad vigente.

d. Reducción de ruido

Parte del proceso de mejora continua nos llevó a implementar desde el 2005 un programa de reducción de ruido, logrando en el presente año la instalación de cuatro silenciadores adicionales en los venteos de vapor de la C.T. Ilo1 e iniciando el proyecto de instalación del

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aislamiento acústico a nuestro grupo generador Catkato, lo cual nos permitirá reducir de una manera importante el nivel de ruido en esta instalación.

e. Resultados en EnerSur

Los resultados de los indicadores actualmente se encuentran por debajo del criterio de aceptación adoptado por EnerSur. A pesar de ello, los planes de acción en seguridad y salud ocupacional se han centrado en el incremento de la supervisión de campo a nuestros contratistas y la colocación de objetivos muy específicos (“0” accidentes) a cada uno de los miembros de nuestros equipos, de esta forma se ha logrado acumular más de 800 mil horas-hombre sin accidentes discapacitantes y/o fatales desde abril de 2006.

3.6 Gestión Social: Desarrollo en Armonía

Desde sus inicios, EnerSur asumió la responsabilidad social como parte de su cultura empresarial. Esto implica no solamente realizar acciones orientadas hacia nuestro entorno sino también interiorizar el concepto de calidad en nuestro trabajo. Gracias a ello logramos mayor eficacia y cumplimos con entregar al mercado electricidad más económica y eficiente, logrando así beneficiar a la sociedad, lo que constituye nuestra principal acción de responsabilidad social.

Consciente de su rol social, EnerSur realiza acciones encaminadas al desarrollo sostenible de su entorno y busca decididamente lograr mecanismos sustentables que permitan a las poblaciones vinculadas a nuestra empresa mejoras socioeconómicas, crecimiento y reafirmación cultural y, en general, una mejora en su calidad de vida.

Desde 1997, año en que inició sus operaciones, EnerSur ejecuta y fortalece proyectos concretos comprometidos con la mejora de las condiciones de vida de las zonas más

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necesitadas en sus áreas de influencia, enfocándose primordialmente en el Sector Educación. Durante este período, un factor importante ha sido el proceso de análisis social y el plan de incorporación en las comunidades a las cuales hemos llegado, para establecernos como buenos vecinos.

Esto ha significado ubicar y establecer contacto con las autoridades y representantes de las comunidades vecinas a las zonas de operación de las centrales. El resultado de estas gestiones nos ha permitido insertarnos en la comunidad y ser percibidos como parte de ella.

En el año 2007, entre las principales actividades de proyección social destacaron las siguientes:

Programa de visitas escolares a la C.T. Ilo21 y C.H. Yuncán

Este programa de visitas guiadas a las instalaciones de las centrales se realiza anualmente como parte de la tarea de educar y ayudar a la población a tomar conciencia sobre la importancia de la generación eléctrica para el desarrollo del país.

El objetivo de estas visitas es ofrecer a los escolares de una manera didáctica y práctica la información necesaria para comprender los procesos de generación y distribución de la energía eléctrica. Así, se enseña a los participantes el funcionamiento del SEIN y se les explica como participa EnerSur en él haciendo posible que la energía que se produce en las centrales llegue a diferentes partes del país.

Durante el 2007 recibimos la visita de aproximadamente 2,371 alumnos procedentes de 26 Instituciones Educativas de Ilo y de Cerro de Pasco. Está previsto para el 2008 el inicio de esta actividad en la comunidad de Chilca.

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