data.ptho.moph.go.thdata.ptho.moph.go.th/.../uploadkpi63/template63_dep… · web viewรห สต...

รหสตวชวด 01ชอตวชวด 12. ระดบความสำาเรจในการจดการภาวะฉกเฉนทาง

สาธารณสขของหนวยงานระดบอำาเภอและจงหวด (ตวชวดใหม ป 2563)

กลมงานทรบผดชอบ

1. กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข2. กลมงานควบคมโรค

ความเชอมโยงตวชวด

( ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน ( ) อน ๆ .....................................................

หมวด ( ) 1. (PP&P Excellence) ( ) 2. (Service Excellence)( ) 3. (People Excellence) ( ) 4. (Governance Excellence)

แผนท 3 การปองกนควบคมโรคและลดปจจยเสยงดานสขภาพโครงการท 4 โครงการพฒนาระบบการตอบโตภาวะฉกเฉนและภยสขภาพระดบการประเมนผล

( ) ระดบจงหวด ( ) ระดบอำาเภอ

คำานยามตวชวด

ระดบความสำาเรจในการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขของหนวยงานระดบอำาเภอ หมายถง คปสอ. (สำานกงานสาธารณสขอำาเภอ&โรงพยาบาลทวไป/โรงพยาบาลชมชน) ภายใตการบรหารจดการระบบสขภาพอำาเภอ (DHS) สามารถดำาเนนการตามเกณฑทกำาหนดในขนตอนท 1 – 5

ภยสขภาพ หมายถง สถานการณ สภาวการณหรอเหตการณสาธารณภยทเกดขนและกอใหเกดผลกระทบตอสขภาพ การเสยชวต การบาดเจบ หรอการเจบปวย หมายรวมถงความเสยหาย

แกทรพยสน กระทบกระเทอนตอขดความสามารถในการปฏบตงานตามปกตของบคคล

ศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Emergency Operations Center: PHEOC) หมายถง สถานทซงเปนศนยกลางในการปฏบตงานรวมกนของกลมภารกจตางๆ ภายใตระบบบญชาการเหตการณ เพออำานวยการ สงการ ประสานงาน สนบสนนการบรหาร แลกเปลยนขอมล จดสรรและกระจายทรพยากรทางดานการแพทยและสาธารณสขใหเกดขนอยางสะดวกรวดเรวในภาวะฉกเฉน ในทนนอกเหนอจากจะหมายถงหองทำางานและอปกรณทใชในการทำางานแลว ยงหมายรวมถงระบบงาน และบคลากรทรวมปฏบตงานในการตอบโตภาวะฉกเฉนทางดานการแพทยและสาธารณสขดวย

All Hazards Plan (AHP) หมายถง แผนเตรยมความพรอมทเตรยมไวเพอตอบสนองตอเหตการณฉกเฉนทครอบคลมทกโรคและภยสขภาพ สำาหรบหนวยงานและเจาหนาททเกยวของ เพอเปนแนวทางการปฏบตเตรยมความพรอม และนำาไปใชในการจดการภาวะฉกเฉนไดทนตอสถานการณ และมประสทธภาพ

คำานยามตวชวด (ตอ)

Hazard Specific Plan (HSP) หมายถง แผนทเตรยมไวลวงหนาสำาหรบการตอบโตสถานการณโรค หรอภยสขภาพทจำาเพาะทเปนภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข เชน แผนรบมอไขหวดนก โรคทางเดนหายใจตะวนออกกลาง หรอโรคเมอรส แผนการจดการโรคและภยสขภาพทเกดจากนำาทวม เปนตน

Incident Action Plan (IAP) หมายถง แผนเผชญเหต

ทถกจดทำาในขณะเกดเหตการณภาวะฉกเฉนทางดานการแพทยสาธารณสขสำาหรบหวงเวลาปฏบตการ ซงประกอบดวย วตถประสงค เปาหมายการปฏบตการ หวงระยะเวลาปฏบตการ ยทธศาสตร และกลวธการปฏบตการตอบโตภาวะฉกเฉน ตลอดชวงระยะเวลาเกดเหตการณจนจบสนเขาสภาวะปกต รวมทงหนวยงานทนำาไปปฏบต

ระบบ Web EOC (Web Emergency Operation Center) หมายถง ระบบบรหารทรพยากรเพอรองรบการสงการในภาวะฉกเฉนภายใตระบบบญชาการเหตการณ (Incident Command System: ICS) และเปน Data Center สำาหรบศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Public Health Emergency Operations Center: PHEOC)EOC Assessment Tool หมายถง แบบประเมนระบบการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข ประกอบดวยตวชวด 10 หมวด 74 ตวชวด

แบบเกบขอมลพนฐานเพอการวางแผนพฒนาศนยปฏบตการภาวะฉกเฉน (EOC Assessment Tool, 2019) ป 2563 เนนตดตามประเมนทกหมวดผานรอยละ 40 (ตองผานไมนอยกวา 30 ตวชวด จากตวชวดทงหมด 74 ตวชวด)

แบบประเมนการดำาเนนงานดานสอสารความเสยงเพอสนบสนนการปองกน ควบคมโรคและภยสขภาพไดตามมาตรฐาน JEE/ IHR 2005 (Joint External Evaluation: JEE/ International Health Regulations: IHR), 2005ทมตระหนกรสถานการณ (Situation Awareness

Team: SAT) หมายถง ทมปฏบตการทมความสามารถในการรวบรวมขอมล เพอตดตาม ตรวจจบ และประเมนสถานการณ พรอมทงแจงเตอนแกผบรหารและหนวยงานทเกยวของเพอพจารณาตอบสนองตอสถานการณนนๆ ทประกอบดวยบคลากรทางการแพทยและสาธารณสข ทผานการอบรมหรอผานการฝกงานตระหนกรสถานการณ

ระดบความสำาเรจในการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข หมายถง คปสอ.และ สสจ. สามารถดำาเนนการตามเกณฑทกำาหนดในขนตอนท 1 – 5

เกณฑเปาหมาย

ปงบประมาณ 2562




- รอยละ 50(6 อำาเภอ)

รอยละ 75(8 อำาเภอ)

รอยละ 100(11 อำาเภอ)

วตถประสงค เพอยกระดบการพฒนาระบบปฏบตการภาวะฉกเฉนใหสามารถรบมอภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขทเกดจากโรคและภยสขภาพได

ประชากรกลมเปาหมาย

คณะกรรมการศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข (Emergency Operations Center: PHEOC) คปสอ.ทกแหง

วธการจดเกบขอมล

ประเมนตนเองและออกแบบฟอรมการตดตามการรายงาน

แหลงขอมล แบบตดตามการรายงานของอำาเภอรายการขอมล 1

A = จำานวนอำาเภอทประเมนผานเกณฑตามขอกำาหนด

รายการขอมล 2

B = จำานวนอำาเภอทงหมด

สตรคำานวณ (A/B) x 100

ตวชวดระยะเวลาประเมนผล

รายไตรมาส

เกณฑการประเมน : ป 2563:

วธการประเมนผล

ป 2563 นบจำานวนอำาเภอทสามารถดำาเนนการไดทง 5 ขน (รอยละ 50)ขนตอนท 1 - 5 สามารถดำาเนนการไปพรอมๆ กนได ตงแตเรมตนปงบประมาณ โดย ไตรมาสท 1 (รอบ 3 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 1 ไตรมาสท 2 (รอบ 6 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 1-2 ได ไตรมาสท 3 (รอบ 9 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 3 และ 4 ได ไตรมาสท 4 (รอบ 12 เดอน) ทกหนวยงานดำาเนนการตามขนตอนท 5 ได

ขนตอนท รายละเอยดการดำาเนนงาน

เอกสาร/หลกฐานประกอบการประเมนผล

ทมภารกจ/ผรบผด

ชอบ1 ปรบปรงโครงสราง

ระบบบญชาการเหตการณ (ICS)ของจงหวด/อำาเภอใหเปนปจจบน

1. คำาสงมอบหมายงานการแพทยฉกเฉนและสาธารณภย และมผรบผดชอบชดเจน หรอมคำาสงจดตงโครงสรางกลมงานการ

Liaison/ภคณฏฐ

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอนขนตอนท 1 ขนตอนท 1-2 ขนตอนท 3 และ

4ขนตอนท 5

แพทยฉกเฉนและสาธารณภยใน สสจ.2. ผงโครงสรางระบบบญชาการเหตการณ (ICS) ทระบบคคลและแนวทางการปฏบต (SOP) ของแตละกลองภารกจ




ชอบ2 2.1 ทมตระหนกร

สถานการณ (SAT: Situation Awareness Team) ระดบจงหวด/อำาเภอ ประเมนความเสยงสำาคญดานโรคและภยสขภาพ (Hazard Risk Assessment) ทพบไดในจงหวด/อำาเภอ

1. คำาสงแตงตงทมตระหนกรสถานการณ (SAT) จงหวด/อำาเภอ หรอหนงสอแจงเวยนตารางการปฏบตงานของทม SAT (Situation Awareness Team)๒. รายงานการประเมนความเสยงสำาคญของโรคและภยสขภาพ (Hazard Risk Assessment) ระดบจงหวด/อำาเภอทมคณภาพตามเกณฑมาตรฐานทกำาหนดอยางนอย 2 ฉบบ3. Spot Report ตามเงอนไขและเวลาทกำาหนด4. ตารางการปฏบตงานของทมและใบลงลายมอชอการ

SAT/บญเลศ

ปฏบตงาน2.2 จดทำาแผนเตรยมความพรอมทเตรยมไวเพอตอบสนองตอสถานการณฉกเฉนทครอบคลมทกโรคและภยสขภาพ (All Hazards Plan: AHP) ของจงหวดและอำาเภอ และจดทำา Hazard Specific Plan (HSP)

1. All Hazards Plan: AHPของจงหวดและอำาเภอ2. Hazard Specific Plan (HSP) ทเหมาะสมกบความเสยงทไดจากการทำา Hazard Risk Assessment จากรายงานการประเมนความเสยงสำาคญดานโรคและภยสขภาพ

STAG/สมใจ &

SAT/บญเลศ

3 พฒนาศกยภาพบคลากรตามโครงสรางระบบบญชาการเหตการณทเปนระดบหวหนากลองภารกจหลกครบทกคน และผานเกณฑการประเมนความรทระดบคะแนน Post test รอยละ 80หมายเหต:1. กรมควบคมโรค โดยกองควบคมโรคและภยสขภาพในภาวะฉกเฉนเปนผจด

รายชอบคลากรตามโครงสรางระบบบญชาการเหตการณทเปนระดบหวหนากลองภารกจหลก ทผานการอบรมหลกสตรระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (ICS 100) หรอหลกสตร Disaster Management อน ๆทมมาตรฐานเทยบเทา FEMA/CDC/WHO หรอเรยนรดวยตนเองทางระบบE-learning และสอบผานตามเกณฑ

คร ก ICSระดบจงหวด/ 1.สมใจ หนฤทธ 2.พนจสนธ เพชรมณ 3.จรนทร เจรญผล 4.เฉลมชย แปนนอย 5.นภาพร

อบรมหลกสตร ICS สำาหรบผบรหาร และหวหนากลองภารกจระดบจงหวด

เนตรเกอกล& HR/สพร




ชอบ3 หมายเหต (ตอ)

2. คร ก ICS ระดบจงหวดเปนผจดอบรมหลกสตร ICS สำาหรบผบรหารของอำาเภอ และหวหนากลองภารกจระดบอำาเภอ3. บคลากรตามโครงสรางระบบบญชาการเหตการณทเปนระดบหวหนากลองภารกจหลก สามารถเรยนรหลกสตรระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (ICS 100) ดวยตนเองทางระบบ E-

learning จากเวบไซดกองควบคมโรคและภยสขภาพในภาวะฉกเฉน4. บคลากรตามขอ 3 หมายถง บคลากรทยงไมผานการอบรมหลกสตรระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (ICS 100) หรอหลกสตร Disaster Management อน ๆทมมาตรฐานเทยบเทา

4 4.1 ประเมนมาตรฐานของศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสขดวยการประเมนตนเองโดยใชแบบประเมน EOC Assessment Toolหมายเหตมาตรฐาน EOC Assessment Toolสามารถศกษา

รายงานผลการประเมนตนเองของปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข ตามแบบประเมนEOC Assessment Tool

SAT/บญเลศ

รายละเอยดไดจากเวบไซดกองควบคมโรคและภยสขภาพใน




ชอบ4 ภาวะฉกเฉน กรม

ควบคมโรค4.2 จดทำามาตรฐานการปฏบตงาน ของทมตระหนกรสถานการณ (Situation Awareness Team: SAT) อยางนอย 1 รายการหมายเหต1. มาตรฐานการปฏบตงาน ไดแก SOPs หรอ แนวทางการทำางาน หรอ work manual หรอ work instruction ตาม EOC Assessment tool

- เอกสารมาตรฐานการปฏบตงานของทมตระหนกรสถานการณ(Situation Awareness Team: SAT)

SAT/บญเลศ

หมวดท 4 และ 52. SAT (Situation Awareness Team) ระดบจงหวด/อำาเภอใชมาตรฐานตาม EOC Assessment tool

5 5.1 นำาระบบบญชาการเหตการณภาวะฉกเฉนทางการแพทยและสาธารณสข (ICS) มาใชจรงอยางนอย 1 ครง ทเปนการตอบสนองตอเหตการณในระดบจงหวด/อำาเภอ และมการดำาเนนการของ PHEOC จงหวด/อำาเภอ และมการจดทำารายการทรพยากรในกลมเวชภณฑยาและทไมใชยาระดบจงหวด/อำาเภอ ทใชในการตอบสนองภาวะฉกเฉนดานการแพทยและ

1. รายงานผลการบญชาการเหตการณและแผน IAP ของเหตการณฉกเฉนทางสาธารณสขในกรณเกดเหตการณจรง สามารถดาวนโหลดแบบฟอรม IAP ไดจากเวบไซดกองควบคมโรคและภยสขภาพในภาวะฉกเฉน กรมควบคมโรคหรอ มรายงานการฝกซอมแผนในภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขโดยกำาหนดวธปฏบตการ พรอมทงขอสงการไปยงหนวยงานทเกยวของ โดยผบญชาการเหตการณ (IC) ทผานการอบรมหลกสตร ICS2. รายงานทรพยากรในกลมเวชภณฑยาและทมใชยาระดบจงหวดผาน web EOC

ทกทมภารกจ/

ประธานทกทม

สาธารณสข (เฉพาะทสำาคญและสอดคลองกบ Hazard Plan) ผาน web EOC




ชอบ5.2 กรณไมมเหตการณภาวะฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสขเกดขน ตองกำาหนดใหมการซอมแผนทเปนการตอบสนองตอเหตการณในระดบจงหวด/อำาเภอและมการดำาเนนการของ PHEOC ของจงหวด/อำาเภอ ซงอาจเปนการซอมอภปรายบนโตะ Discussion-based TTx หรอ Functional Exercise ของ

PHEOC หรอ Full scale Exercise(การฝกปฏบตจรง) ของ PHEOC ตามผลการวเคราะหความเสยงดานโรค/ภยสขภาพ ของจงหวด/อำาเภอ

เอกสารสนบสนน

1. หนงสอกรอบแนวทางการพฒนาศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนและระบบบญชาการเหตการณ ในภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข กรมควบคมโรค พ.ศ. 2559 - 2564 (ฉบบปรบปรง)2. คมอพฒนาการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสขระบบบญชาการเหตการณ และศนยปฏบตการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข กรมควบคมโรค3. พระราชบญญตโรคตดตอ พ.ศ.2558 และอนบญญตทเกยวของ4. เวบไซดกรมควบคมโรคตดตอ https://ddc.moph.go.th/eoc/5. คมอศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทยและสาธารณสข กองสาธารณสขฉกเฉน6. คมอการใชงานระบบ WEB EOC สำาหรบศนยปฏบตการฉกเฉนดานการแพทย และสาธารณสข7. แผนการปองกนและบรรเทาสาธารณภย พ.ศ. 25588. กรมควบคมโรค แบบประเมนระบบการจดการภาวะฉกเฉนทางสาธารณสข (EOC Assessment Tool 2019) ตวชวด 10 หมวด

75 ตวชวด9. E-Learning material เกยวกบ EOC/ICS ตดตามไดท web site https://ddc.moph.go.th/th/site/office_newsview/view/5782

รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline

data

หนวยวด ผลการดำาเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2558

2559

2560

2561

2562

- - - - - -

ผใหขอมลทางวชาการ/ผประสานงานตวชวดระดบจงหวด

1. นางสวาท รามทพย ตำาแหนง นกวชาการสาธารณสขเชยวชาญ (Risk Com.)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 203 โทรศพทมอถอ: 065 054 9388โทรสาร: 0 7461 2344 E-mail: [email protected]. นายสนทร คงทองสงข ตำาแหนง นกวชาการสาธารณสขชำานาญการพเศษ (Liaison)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 204 โทรศพทมอถอ: 081-963-7742โทรสาร: 0 7461 2344 E-mail: [email protected]. นายบญเลศ ศรรตนพนธ ตำาแหนง นตกรชำานาญการ (SAT)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 401 โทรศพทมอถอ: 086 747 1226โทรสาร: 0 7461 2344 E-mail: [email protected]. นายนฤพงศ ภกด ตำาแหนง ทนตแพทยชำานาญการพเศษ (Operation)

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 404 โทรศพทมอถอ: 081 738 0077โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]. นายณษฐพงษ พฒนพงศ ตำาแหนง เภสชกรชำานาญการพเศษ (Stockpiling)โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 101 โทรศพทมอถอ: 093 761 5927โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]. นายสมใจ หนฤทธ ตำาแหนง นกวเคราะหนโยบายและแผนชำานาญการพเศษ (STAG)โทรศพทททำางาน : 0 7461 3127 ตอ 305 โทรศพทมอถอ : 081 898 0825โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]. นายสพล ชมพาทตำาแหนง นกจดการงานทวไปชำานาญการพเศษ (Logistic)โทรศพทททำางาน : 0 7461 3127 ตอ 305 โทรศพทมอถอ : 081 599 7093โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]. นางสพร พรหมมาศ ตำาแหนง นกจดการงานทวไปชำานาญการ (HR)โทรสาร : 0 7461 2344 E-mail : [email protected]

หนวยงานประมวลผลและจดทำา

กลมงานพฒนายทธศาสตรฯ สสจ.พทลง โทรศพท 0 7461 3127 ตอ 306กลมงานโรคตดตอ สสจ.พทลง โทรศพท 0 7461

ขอมล 3127 ตอ 402กลมงานพฒนาคณภาพฯ สสจ.พทลง โทรศพท 0 7461 3127 ตอ 304

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน

หลกเกณฑการใหคะแนน คดชวงคะแนนรอยละชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 10 หนวยตอ 1 คะแนนรอยละ < 10 เทากบ 1 คะแนนรอยละ < 20 เทากบ 2 คะแนนรอยละ < 30 เทากบ 3 คะแนนรอยละ < 40 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 50 เทากบ 5 คะแนน

ผรบผดชอบตวชวด

นางสาวภคณฏฐ ทองขาว โทรศพทมอถอ : 089 594 9333

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 305

E-mail : [email protected]

นายเฉลมชย แปนนอยโทรศพทมอถอ : 081 608 3421

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 401E-mail : [email protected]

นายทว ชชวยโทรศพทมอถอ : 086 295 0007

โทรศพทททำางาน: 0 7461 3127 ตอ 401E-mail : [email protected]

นางสาวสปราณ พพฒนโสธร

โทรศพทมอถอ : 082 435 9911



นางจรนทร เจรญผลโทรศพทมอถอ : 087 293


5160 E-mail : [email protected]

นางนภาพร เนตรเกอกลโทรศพทมอถอ : 085 588

9498



ผกำากบดแลตวชวด(หวหนากลมงาน)

นายสมใจ หนฤทธโทรศพทมอถอ : 081

898 0825

โทรศพทททำางาน : 0 7461 3127 ตอ 306


นายบญเลศ ศรรตนพนธโทรศพทมอถอ: 086 747

1226


E-mail: [email protected]

นางอารย ชแกวโทรศพทมอถอ: 081

542-5078


E-mail: [email protected]

ผกำากบดแลตวชวด(รอง นพ.สสจ.)

นายดษฎ คงตระกลทรพยโทรศพทมอถอ: 081 990

4344


E-mail:

[email protected]

นายสนทร คงทองสงขโทรศพทมอถอ: 081 963

7742


E-mail:

[email protected]

รหสตวชวด 02ชอตวชวด รอยละของสถานบรการทผานเกณฑคณภาพขอมลระดบ

อำาเภอกลมงานทรบผดชอบ

กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข


( / ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสข

ภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( )1. (PP&PExcellence) ( )2. (ServiceExcellence)( )3.(People Excellence) ( / )4.(Governance Excellence)

แผนท 12. การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพแหงชาต

โครงการท 36. โครงการพฒนาระบบขอมลขาวสารเทคโนโลยสขภาพแหงชาต

ระดบการประเมนผล

( ) ระดบจงหวด ( / ) ระดบอำาเภอ

คำานยามตวชวด คณภาพขอมลหมายถง คณภาพของขอมลบรการสขภาพ ตามโครงสรางมาตรฐานขอมลดานสขภาพของกระทรวงสาธารณสข ทพฒนาขนเพอใหหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข ทกระดบและสถานบรการปฐมภม สามารถเชอมโยงขอมลระหวางกนได(Health Information Exchange HIE) ไมตองทำางานซำาซอน และใชประโยชนจากฐานขอมลรวมกนตลอดจนเพอเตรยมรบการปรบเปลยนโครงสรางมาตรฐานของขอมลสขภาพรปแบบอนๆทจะเกดขนในอนาคต เพอใหไดรปแบบขอมลสขภาพทเหมาะสมกบการใชงาน และตรงตามวตถประสงคการตรวจสอบคณภาพขอมล ตรวจสอบจากขอมลทหนวยบรการสงผาน Health Data Center (HDC) กระทรวงสาธารณสข ในปงบประมาณ 2563 ประเมนจากขอมลบคคล (Person) ซงเปนขอมลประชาชนทมารบบรการในหนวยบรการนนๆ ประกอบดวย

1. ขอมลเลขประจำาตวประชาชน (cid)

2. ขอมลเพศ (sex)3. ขอมลสญชาต (nation)4. ขอมลวนเกด (birth)5. ขอมลสถานะ/สาเหตการจำาหนาย (discharge)

โดยมเกณฑการประเมนดงน1. ขอมลเลขประจำาตวประชาชน (cid)

- ไมเปนคาวาง หรอ ตรงตามหลก mod11 กรณสญชาตไทย

2. ขอมลเพศ (sex)- ตรงตามรหสมาตรฐาน

3. ขอมลสญชาต (nation)- ตรงตามรหสมาตรฐาน หากสญชาตไทย ตองไมม

labor และหากเปนตางดาว ตองมขอมลใน labor ดวย

4. ขอมลวนเกด (birth)- เมอคำานวณอายของผมารบบรการเทยบจากวนทรบ

บรการแลว ตองไมมคาตดลบ และไมเกน 120 ป5. ขอมลสถานะ/สาเหตการจำาหนาย (discharge)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน- กรณเปนสถานะ ยงไมจำาหนาย เมอตรวจสอบกบ

แฟม DEATH ตองไมมขอมลของบคคลนนระยะเวลาในการประเมนผล : ประเมนทกวนท 1 ของเดอน ในไตรมาสทเปนรอบการประเมนนนๆ( 1 ธนวาคม, 1 มนาคม, 1 มถนายน และ 1 กนยายน)ตามเกณฑคณภาพ 4 มต ประกอบดวย

1. ความถกตองของขอมล (Accuracy)2. ความสอดคลอง (Consistency)3. ความครบถวน สมบรณ (Completeness)

ความทนตอการใชงานหรอทนเวลา (Timeliness)เกณฑเปาหมาย ปงบประมาณ

2563ปงบประมาณ



2566รอยละ 90 รอยละ 95 รอยละ 99 รอยละ 99

วตถประสงค 1. เพอพฒนาคณภาพของขอมลพนฐานบรการสขภาพในหนวยบรการทกระดบครอบคลมหนวยบรการสขภาพสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

2. เพอจดเตรยมโครงสรางขอมลพนฐานบรการสขภาพทสำาคญและจำาเปนสำาหรบการแลกเปลยนและเชอมโยงขอมลสขภาพภายใตการปรบเปลยนโครงสรางมาตรฐานขอมลสขภาพรปแบบอนๆ


ขอมลบรการสขภาพ จากหนวยบรการสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง


1. การบนทกขอมลในระบบสารสนเทศของหนวยบรการ และสงออกขอมล ผานระบบคลงขอมลดานการแพทยและสขภาพ (Health Data Center:HDC) ของจงหวด และกระทรวงสาธารณสข ตามเกณฑทกำาหนด

2. การสมสำารวจขอมลหนวยบรการ โดยคณะทำางานพฒนาระบบขอมล 43 แฟม ของหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข

แหลงขอมล 1. หนวยบรการสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดทกแหง2. สำานกงานสาธารณสขอำาเภอทกแหง3. Health data center :HDC ศนยเทคโนโลย

สารสนเทศและการสอสารสำานกงานปลดกระทรวงสาธารณสข

รายการขอมล 1 A = จำานวนหนวยบรการสขภาพของรฐในระดบอำาเภอทผานเกณฑคณภาพขอมลบรการสขภาพ ขอมลบคคล(person) ไมตำากวารอยละ 95

รายการขอมล 2 B =จำานวนหนวยบรการสขภาพของรฐในระดบอำาเภอทงหมดสตรคำานวณตวชวด

(A/B) x 100

ระยะเวลาประเมนผล

ประเมนทกวนท 1 ของเดอน ในไตรมาสทเปนรอบการประเมนนนๆ( 1 ธนวาคม, 1 มนาคม, 1 มถนายน และ 1 กนยายน)

เกณฑการประเมน :ป 2563: หนวยบรการทผานเกณฑคณภาพขอมล


ประเมนจากคณภาพขอมลทบนทกตามคมอการปฏบตงาน การจดเกบและจดสงขอมลตามโครงสรางมาตรฐานขอมลดานสขภาพ กระทรวงสาธารณสข ปงบประมาณ 2563- จากฐานขอมล Health Data Center (HDC)กระทรวงสาธารณสขประเมนรายหนวยบรการ/รายอำาเภอ- จากผลการสำารวจขอมลหนวยบรการ โดยคณะทำางานพฒนาระบบขอมล 43 แฟม ของหนวยบรการสงกดกระทรวงสาธารณสข


1. มาตรฐานการเกบรวบรวมและบนทกขอมลในสถานพยาบาล พ.ศ. 2559

2. คมอการตรวจสอบและควบคมคณภาพขอมล3. คมอการปฏบตงาน การจดเกบและจดสงขอมลตาม

โครงสรางมาตรฐานขอมลดานสขภาพ กระทรวงสาธารณสข ปงบประมาณ 2563

(http://spd.moph.go.th/healthdata/)รายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data


2560 2561 2562คณภาพขอมล

รอยละ - - -

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอนรอยละ 75 รอยละ 80 รอยละ 85 รอยละ 90

ผใหขอมลทางวชาการ/ผประสานงานตวชวด

นายสมใจ หนฤทธ นกวเคราะหนโยบายและแผนชำานาญการพเศษ หวหนากลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสขนายอนรธ นาคะวโรจน นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข

หนวยงานประมวลผลและจดทำาขอมล

งานขอมลขาวสาร กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข สำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน ประเมนจากคณภาพขอมลบคคล (Person) ทมารบบรการ

ในหนวยบรการนนๆ ดงน1. หลกเกณฑการใหคะแนนขอมลเลขประจำาตวประชาชน

(cid)- ไมเปนคาวาง หรอ ตรงตามหลก mod11 กรณ

สญชาตไทย2. ขอมลเพศ (sex)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน3. ขอมลสญชาต (nation)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน หากสญชาตไทย ตองไมม labor และหากเปนตางดาว ตองมขอมลใน labor ดวย

4. ขอมลวนเกด (birth)- เมอคำานวณอายของผมารบบรการเทยบจากวนทรบ

บรการแลว ตองไมมคาตดลบ และไมเกน 120 ป5. ขอมลสถานะ/สาเหตการจำาหนาย (discharge)

- ตรงตามรหสมาตรฐาน- กรณเปนสถานะ ยงไมจำาหนาย เมอตรวจสอบกบ

แฟม DEATH ตองไมมขอมลของบคคลนนโดยหนวยบรการตองมความถกตองแตละหวขอไมนอยกวา

รอยละ 95 จงถอวาผานเกณฑแลวนำาหนวยบรการทผานเกณฑเทยบกบจำานวนหนวยบรการในอำาเภอ เปนคารอยละชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 5 หนวยตอ 1 คะแนนรอยละ 80 เทากบ 1 คะแนนรอยละ 85 เทากบ 2 คะแนนรอยละ 90 เทากบ 3 คะแนนรอยละ 95 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล – :นายอนรธ นาคะวโรจน

โทรศพทททำางาน:0 7461 3127 ตอ 305

โทรศพทมอถอ : E-mail : [email protected]


ชอ สกล– นายสมใจ หนฤทธ


โทรศพทมอถอ : 081-898-0825


ผกำากบดแลตวชวด(รองนพ.สสจ.)

ชอ สกล– นายสนทร คงทองสงข




รหสตวชวด 03ชอตวชวด รอยละของโรงพยาบาลของรฐทเปน Smart

Hospitalกลมงานทรบผดชอบ



( /) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( )1. (PP&PExcellence) ( )2. (ServiceExcellence)( )3.(People Excellence) ( / )4.(Governance Excellence)

แผนท 12.การพฒนาระบบขอมลสารสนเทศดานสขภาพโครงการท 37. โครงการ Smart Hospital

ระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด Smart Hospital หมายถง โรงพยาบาลภาครฐ สงกดกระทรวงสาธารณสข ทมการประยกตใชเทคโนโลยดจทล เพอสนบสนนการจดบรการภายในโรงพยาบาล ลดขนตอนการปฏบต และเพอความสะดวกรวดเรวในการรบบรการทมคณภาพด มความปลอดภย และทนสมยอยางเปนมตรตอสงแวดลอม

1) Smart Place/Infrastructureโรงพยาบาลมการดำาเนนงานดานอนามยสงแวดลอม ผานเกณฑการดำาเนนงาน GREEN&CLEAN Hospital ของกรมอนามย และจดตกแตงสถานทใหสวยงาม ดมความทนสมย (Digital Look) ชวยเพมความสะดวกรวดเรวในการรบบรการ2) Smart Tools โรงพยาบาลมการนำาเทคโนโลยดจทลมาใชเพมประสทธภาพการใหบรการ และการปฏบตงานของเจาหนาท ใหมความถกตองแมนยำา สะดวกรวดเรว ลดความเสยงความผดพลาดตางๆ ลดระยะเวลา เพมความปลอดภย และเพมความพงพอใจของผรบบรการ อาท

เครองมอและอปกรณทางการแพทยอตโนมต ระบบบรหารจดการคว รปแบบดจทลรปแบบออนไลน3) Smart Services โรงพยาบาลมการบรหารจดการกระบวนงานทมประสทธภาพ สอดคลองกบการพฒนาองคกรตามแผนพฒนารฐบาลดจทลของประเทศไทย และ พระราชบญญตการบรหารงานและการใหบรการภาครฐผานระบบดจทล พ.ศ. 2562 เชน การยกเลกการเรยกรบสำาเนาบตรประชาชนและเอกสารอนทออกโดยราชการจากผรบบรการการจดเกบขอมลเวชระเบยนผปวยดวยรปแบบอเลกทรอนกส (EMR : Electronic Medical Records) การใชใบสงยาในรปแบบอเลกทรอนกส การลดระยะเวลารอคอยรบบรการ การมบรการนดหมายแบบเหลอมเวลา หรอมการจดกลมผรบบรการ ไดรบบรการตรงเวลาหรอแตกตางเลกนอยอยางเหมาะสม เปนตน4) Smart Outcome โรงพยาบาลมการบรหารจดระบบงานใหมความเชอมโยงกนไดอยางอตโนมต โดยนำาระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) มาใช โดยเฉพาะระบบหลกของโรงพยาบาล (Core Business Process) เพอใหมระบบสารสนเทศทตอบสนองตอการบรหารจดการไดอยางรวดเรว ปองกนความเสยงดานการเงนการบญช การจดซอจดจางปองกนปญหาการขาดแคลนและความไมสมดลดานทรพยากรบคคล ทรพยากรในระบบบรการ มการบรหารจดการ Unit Cost ใหอยในเกณฑทเหมาะสม และเพอเพมคณภาพระบบบรการ จดการระยะเวลารอคอยไดอยางเหมาะสม5) Smart Hospital โรงพยาบาลมประสทธภาพในการจดการ ม Unit

Cost ในเกณฑทเหมาะสมสามารถเปรยบเทยบ (Benchmarking) กบหนวยงานอนไดมการจดการและปองกนความเสยง (Proactive Risk Management)ทดในทกมต เพอใหการบรการมคณภาพดในทกมต และมการอนรกษสงแวดลอม และอนรกษพลงงาน อยางยงยน

เกณฑการประเมนผล

** BPM: Business Process Management :การบรหารจดการกระบวนงานทมประสทธภาพ

ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563 กำาหนดเกณฑการประเมนหนวยโรงพยาบาล ทเปน Smart Hospital มการดำาเนนงานดงน1) Smart Place

1.1 ผานเกณฑมาตรฐาน โรงพยาบาล Green and Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก

2)Smart Tools (อยางนอย 2 ขอ ไมเรยงลำาดบ)2.1 Queue: มหนาจอแสดงลำาดบคว ในจดท

เหมาะสม เพอลดความแออดบรเวณจดบรการ และหนาหองตรวจ2.2 Queue: มชองทางออนไลน หรอ ชองทางแจงเตอนควรบบรการ อยางนอย 1 จด เชน ควพบแพทย2.3 Devices: มการเชอมขอมลของเครองมอแพทย(Vital Sign) อยางนอย 1 อปกรณ เขาส HIS อตโนมต

3) Smart Services (อยางนอย 4 ขอ ไมเรยงลำาดบ)3.1 BPM :ยกเลกการเรยกรบสำาเนาบตรประชาชนและเอกสารอนทออกโดยราชการ จากผรบบรการ3.2 BPM :มการจดเกบขอมลเวชระเบยนผปวยดวยรปแบบอเลกทรอนกส (EMR : Electronic Medical Records)3.3 BPM :มการใชใบสงยาในรปแบบอเลกทรอนกส (OPD ทกหองตรวจ)3.4 BPM :มขอมลระยะเวลารอคอยรบบรการ อยางนอย 1 จด บรการ OPD3.5 BPM :มบรการนดหมายแบบเหลอมเวลา หรอมการจดกลมผรบบรการ ไดรบบรการตรงเวลาหรอแตกตางเลกนอยอยางเหมาะสม

เกณฑเปาหมาย ปงบประมาณ 2562




1.) รอยละโรงพยาบาลมผลการดำาเนนงานผานเกณฑมาตรฐาน Green and Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก

60 100 100 100

2) รอยละโรงพยาบาลมผลการดำาเนนงาน Smart Tools

- 100 100 100

3) รอยละโรงพยาบาลมผลการดำาเนนงาน Smart Services

- 100 100 100

วตถประสงค เพอใหประชาชนไดประโยชนจากการรบบรการในโรงพยาบาลภาครฐ สงกดกระทรวงสาธารณสข ผานชองทาง online ทสะดวก รวดเรว และลดระยะเวลาในการรอคอย

Smart Place

ผาน 1 ขอ

Smart Tools

ผาน 2 ขอ ใน3 ขอ

Smart Service

ผาน 4 ขอ ใน5 ขอ

โรงพยาบาลภาครฐสงกดกระทรวงสาธารณสข ใชเทคโนโลยดจทล ทเหมาะสมในการพฒนากระบวนการทำางานและการบรหารจดการ

บคลากรในระบบสขภาพ มความเขาใจ และประยกตใชเทคโนโลยดจทลในระบบบรการสขภาพไดอยางเหมาะสม

เพอเตรยมความพรอมและสนบสนนใหโรงพยาบาลมระบบเทคโนโลยดานดจทลทรองรบการพฒนาเปน Smart Hospital


เปาหมาย หมายถง รพ. ทกระดบในจงหวด


โรงพยาบาลในกลมเปาหมาย รายงานผลการดำาเนนงานไปยงสำานกงานสาธารณสขจงหวด รายไตรมาส(รายงานไตรมาสท 2,3,4)

แหลงขอมล รายงานจากโรงพยาบาลทกโรง รายงานจากกลมงานอนามยสงแวดลอม

รายการขอมล 1 A = จำานวน รพ.กลมเปาหมาย ทเปน Smart Hospitalคำาอธบายเพม รพ.ทผาน Smart Hospital จะตองผานตามหลกเกณฑตอไปน1.รพ.ผาน Green and Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก2.รพ.ผาน Smart Tools (อยางนอย 2 ขอ ไมเรยงลำาดบ)3.รพ.ผาน Smart Services(อยางนอย 4 ขอ ไมเรยงลำาดบ)

รายการขอมล 2 B = จำานวน รพ.กลมเปาหมาย ทงหมดสตรคำานวณตวชวด

(A / B) x 100

ระยะเวลา ไตรมาส 2, 3 และ 4 (6, 9 และ 12 เดอน)

ประเมนผลเกณฑการประเมน :ป 2563:


1.โรงพยาบาลรายงานผลการดำาเนนงานให สำานกงานสาธารณสขจงหวด ตามรอบการประเมน2.สำานกงานสาธารณสขจงหวด ตรวจสอบผลการดำาเนนงานรายโรงพยาบาลและใหการรบรองผลการประเมน


1. มอการตดตง Smart Health ID (โปรแกรมเรยกใชขอมลประชาชนกลางจาก Population Information Linkage Center กรมการปกครอง)

2. คมอการตดตง Q4U (โปรแกรมจดการ Queue แจงเตอนลำาดบเรยกผาน H4U app.)

3. คมอการตดตงเชอมขอมลของเครองมอแพทย (Vital Sign) เขาส HIS อตโนมต

แนวทางการดำาเนนงาน Smart Hospitalรายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline data

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2558

2559

2560

2561

2562

รอยละของหนวยบรการทเปน Smart Hospital

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอนมกจกรรมชแจงแนวทาง การดำาเนนงาน Smart Hospital

รพ. ทกระดบ ดำาเนนงานตามกจกรรมเกณฑการประ เมน

รพ.ทกระดบ ผานเกณฑ ไมนอยกวารอยละ 50

รพ.ทกระดบผานเกณฑ รอยละ 100

รพ. M1, M2

รอยละ - - - - -

รพ. ระดบ F2

รอยละ - - - - -


นายสมใจ หนฤทธ นกวเคราะหนโยบายและแผนชำานาญการพเศษ /นายอนรธ นาคะวโรจน นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ


งานขอมลขาวสาร กลมงานพฒนายทธศาสตรสาธารณสข

คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน หลกเกณฑการใหคะแนน ใหคะแนนเปนรายโรงพยาบาลและ

รายกจกรรมเปาหมาย ดงน1.1 ผานเกณฑมาตรฐาน โรงพยาบาล Green and

Clean & Digital Look ไมตำากวาระดบดมาก ไดคะแนน 1 คะแนน /ตำากวาระดบดมาก ได 0 คะแนน

1.2 Smart Tools ใหคะแนน ผานเกณฑรายขอๆละ 0.5 คะแนน เตม 1.5 คะแนน

1.3 Smart Services ใหคะแนน ผานเกณฑรายขอๆละ 0.5 คะแนน เตม 2.5 คะแนนคะแนนทไดของแตละโรงพยาบาล =ขอ 1.1+1.2+1.3


ชอ สกล – :นายอนรธ นาคะวโรจน

โทรศพทททำางาน:0 7461 3127 ตอ 305

โทรศพทมอถอ : E-mail : [email protected]

ผกำากบดแลตว ชอ สกล– นายสมใจ หน โทรศพทททำางาน : 074

ชวด(หวหนากลมงาน)

ฤทธ 613 127 ตอ 305โทรศพทมอถอ : 081-898-0825


ผกำากบดแลตวชวด(รองนพ.สสจ.)





รหสตวชวด 04ชอตวชวด ระดบความสำาเรจการบรหารจดการงบคาบรการทางการ

แพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทนของ คปสอ. ผานเกณฑ ป 2563 (งบคาเสอม)




( ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน ( ) อน ๆ .............................................................

หมวด ( ) 1. (PP&P Excellence) ( ) 2. (Service Excellence)( ) 3. (People Excellence) ( ) 4. (Governance Excellence)

แผนท แผนงานท 11 : การพฒนาระบบธรรมาภบาลและองคกรคณภาพ

โครงการท โครงการ ประเมนคณธรรม ความโปรงใสระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด การบรหารจดการงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายใน

ลกษณะงบลงทนคอ การดำาเนนงานของ คปสอ.โดยมแผนบรหารงบกองทนระยะยาวและแผนการจดหาพสด สามารถดำาเนนการกอหนผกพน ลงนามในสญญาและการเบกจาย และมการขอขยายระยะเวลากรณดำาเนนงานไมแลวเสรจภายในปงบประมาณ 2563 พรอมกบมการบนทกขอมล การรายงานขอมล ผลการดำาเนนงานจดซอ/จาง ผานเวบไซด www.NHSO .go.th ใหแลวเสรจ





เบกจาย 100%




วตถประสงค เพอให คปสอ.มการบรหารจดการงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทนไดอยางมประสทธภาพในการดำาเนนงานกอหนผกพนและการเบกจายงบประมาณ


คปสอ.ทกแหง


1. แผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน2. Web site สปสช.(www.NHSO .go.th)3. ผลการสรปแผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน4. การประชมตดตาม จนท.บรหารของโรงพยาบาลและผชวยสาธารณสขอำาเภอ5.จากการประสาน ตดตามทางโทรศพท และลงนเทศตดตามในพนท

แหลงขอมล 1. Web site สปสช.(www.NHSO .go.th)2. สำานกงานสาธารณสขอำาเภอ3. กลมงานบรหารทวไป โรงพยาบาล

รายการขอมล 1 1. คปสอ.มแผนบรหารงบกองทนระยะยาว (แผนพฒนาหนวยบรการ,แผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน ในระยะ 3 ป)2. แผนงบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทนมการบรณาการชวยเหลอเกอกลกน ใน คปสอ.3. งบคาบรการทางการแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน ป 2563 สามารถกอหนผกพนแลวเสรจ และลงนามในสญญาภายในปงบประมาณ 25634. มการบนทกขอมลการดำาเนนงานผานเวปไซดของ สปสช. มความครบถวน ครอบคลม และทนเวลา โดยมผลการเบกจายแลว รอยละ 90 ของงบประมาณไดรบ5. มการบนทกขอมลการดำาเนนงานผานเวปไซดของ สปสช. มการบนทกขอมลการดำาเนนงานผานเวปไซดของ สปสช. มความครบถวน ครอบคลม และทนเวลา โดยมผลการเบกจายแลว รอยละ 100 ของงบประมาณไดรบ

รายการขอมล 2 -สตรคำานวณตวชวด

ใหคาคะแนน ผานเกณฑ ได 1 คะแนน


ทก 3 เดอน



1. การตดตามผลการดำาเนนงานทก เดอน2. การตดตามผลการดำาเนนงานทกไตรมาส3. การตดตามนเทศงานผสมผสาน 2 รอบ


รายงาน Web site สปสช.


Baseline

data


2558

2559

2560

2561

2562


-

หนวยงานประมวลผล

สสจ.พทลง

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน1. มแผนงบคาบรการทางแพทยทเบกจายในลกษณะงบลงทน ป 25632. แผนการจดหาพสดป 2563

1. สรปผลการจดหาพสด

1.สรปผลการจดหาพสด

1.สรปผลการจดหาพสด2.จดทำาหนงสอขยายระยะเวลาดำาเนนการในกรณดำาเนนการไมแลวเสรจ ในป 25633. จดทำาหนงสอขอใชเงนเหลอจายเขาเงนบำารงครบถวน

และจดทำาขอมลคะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 1 คะแนนผรบผดชอบตวชวด

ชอ สกล– 1.นางจรนทร เจรญผล 2.นางอรสา ยวเหลก

โทรศพทททำางาน : 074- 606406 ตอ 138

โทรศพทมอถอ : 1. 087-293-5160 2. 089-016-1365

E-mail : [email protected] : [email protected]


ชอ สกล– นายสมใจ หนฤทธ


โทรศพทมอถอ : 081-898-0825







รหสตวชวด 05ชอตวชวด รอยละผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนว

ยงานตางๆ นำาไปใชประโยชนกลมงานทรบผดชอบ

พฒนายทธศาสตรสาธารณสข


( / ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .................................................................................................................

หมวด ( ) PP&P Excellence สงเสรมสขภาพ ปองกนโรค และคมครองผบรโภคเปนเลศ( ) Service Excellence บรการเปนเลศ( ) People Excellence บคลากรเปนเลศ( / ) Governance Excellence บรหารเปนเลศดวยธรรมาภบาล

แผนท การพฒนาการวจยและนวตกรรมดานสขภาพโครงการท การพฒนาการวจยและนวตกรรม ผลตภณฑสขภาพและ

เทคโนโลยดานการแพทยระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพ หมายถง องคความรทางการพยาบาล/การแพทย/การสาธารณสขทผานการวจย/พฒนา ไดแก นพนธตนฉบบ (original article) บทปฏทศน (review article) บทความพเศษ (special article) บทความฟนวชา (refresher course) รายงานเบองตน (preliminary report) หรอรายงานสงเขป (short communication) รายงานผปวย (case report) ปกณกะ (miscellany) และนวตกรรม (innovation) ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตาง ๆ นำาไปใชประโยชน หมายถง องคความรทางการพยาบาล/การแพทย/การสาธารณสขทผานการวจย/ พฒนา ไดรบการถายทอด เผยแพรสกลมเปาหมายทกำาหนดในชองทาง/สอตาง ๆ รวมถงท ไดเผยแพรในการประชมวชาการทงในระดบประเทศและตางประเทศ และนำาไปใช ประโยชนตามวตถประสงคทระบในโครงการวจยหรอรายงานการวจย สามารถนำาไป แกปญหาไดอยางเปนรปธรรม โดยม

หลกฐานปรากฏอยางชดเจนถงการนำาไปใชจน กอใหเกดประโยชนไดจรงอยางชดเจน หรอมการใชประโยชนเชงวชาการในการอางอง (Citation) ในบทความวชาการระดบชาตหรอนานาชาต





80 100 100 100วตถประสงค เพอใหหนวยงานสงกดกระทรวงสาธารณสขมผลงาน

วจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตาง ๆ นำาไปใชประโยชน


1. ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขทกระดบของสถานบรการสขภาพ

2. ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของบคลากรทางการแพทยและสาธารณสขในสวนสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง


1. การแจงนบผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทผลตโดย 1.1 หนวยงานเจาภาพของตวชวด (สำานกงาน

สาธารณสขจงหวดพทลง) 1.2 สถานบรการสขภาพทกระดบทสงผลงานวจยเขา

รบเผยแพรในวารสารวชาการทางการแพทยและสาธารณสขของหนวยงานในสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลงและในระดบเขตขนไป

1.3 สถานบรการสขภาพทกระดบทสงผลงานวจยเขารบเผยแพรในวารสารวชาการ สาธารณสขทางเวบไซตของสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

1.4 สถานบรการสขภาพทกระดบทสงผลงานวจย/R2R ดานสขภาพ เขารบการประกวด และผานการคดเลอกเปนผลงานวชาการดเดน จากคณะ

กรรมการตดสนในการประชม วชาการของกระทรวงสาธารณสขประจำาปโดยสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

1.5 ผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทผานการอานทบทวนจากผเชยวชาญเฉพาะสาขา และ บรรณาธการวารสารวชาการสาธารณสข และไดรบการเผยแพรในวารสารวชาการสาธารณสขทางเวบไซตของสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง

2. การนเทศตดตามประเมนผลแหลงขอมล 1. หนวยงานสวนภมภาค

1.1 สำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง2. สถานบรการสาธารณสขทกระดบ

รายการขอมล 1 A = จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทใหหนวยงานตาง ๆ นำาไปใชประโยชน

รายการขอมล 2 B = จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพของ คปสอ. ในปงบประมาณ พ.ศ.2562 ทงหมด

สตรคำานวณตวชวด

(A/B) x 100





โดยการนบจำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทนำาไปใชประโยชน โดยทผลงานวจยจะดำาเนนการในชวงเวลาใดกได กรณทงานวจย/R2R มการนำาไปใชประโยชนมากกวา 1 ครง ใหนบการใชประโยชนไดเพยงครงเดยว ประเภทของการใชประโยชนจากงานวจย/R2R ดานสขภาพ มดงน 1. เชงเศรษฐกจและพาณชย ไดแก ไดรบหนงสอ

รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน90 100

หรอหลกฐานอน แสดงความสนใจเพอ เจราจาธรกจ มการซอขายเทคโนโลยระหวางนกวจยและผนำาไปใชประโยชน การจด ลขสทธของผลตภณฑจากผลงานวจย 2. เชงวชาการ ไดแก การปรบแนวทางเวชปฏบต การอางองผลงานวจยทตพมพใน วารสารวชาการระดบประเทศและหรอระดบนานาชาต 3. เชงนโยบาย หมายถง จำานวนผลงานวจย/R2R ดานสขภาพ ทนำาไปประกอบการ ตดสนใจในการบรหาร และการกำาหนดเปนนโยบาย มาตรการ แนวทางสำาคญในการ พฒนาดานสงเสรม รกษา ปองกน ฟนฟสภาพ และคมครองผบรโภค โดยมหลกฐานแสดง ประกอบการนำาไปใช 4. เชงการพฒนาสงคมและชมชน โดยการถายทอดเทคโนโลยทไดจากงานวจยในกลมเปาหมายทกำาหนด เชน อบรม คมอ แผนพบ โปสเตอร เวบไซดฯ


1. เวปไซต http://www.thailand.digitaljournals.org ในกรณทผลงานวจย/R2R ไดรบการเผยแพรในวารสารวชาการสาธารณสขแลว

2. ผลงานทเปน ทจะเผยแพรตนฉบบสมบรณทไดรบการพจารณาวาเหมาะสมจากบรรณาธการ ซงพรอมทจะเผยแพร

3. บทคดยอผลงานวจย/R2R ดานสขภาพทไดรบการคดเลอกใหนำาเสนอในงานประชมวชาการกระทรวงสาธารณสขประจำาป


Baseline data

หนวยวด

ผลการดำาเนนงานในรอบปงบประมาณ พ.ศ.

2558

2559

2560

2561

2562

จำานวนผลงานวจย/R2R

เรอง - - - 39 28

ดานสขภาพของ คปสอ. ในปงบประมาณ พ.ศ. 2560-2562 ทงหมด


นายจรพงษ แสงทอง นกวชาการสาธารณสขชำานาญการนายสชาตวทยา ขวญแกว นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ



คะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน หลกเกณฑการใหคะแนน

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 10 คะแนนรอยละ < 60 เทากบ 1 คะแนนรอยละ 70 เทากบ 2 คะแนนรอยละ 80 เทากบ 3 คะแนนรอยละ 90 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล– : นายสชาตวทยา ขวญแกว

โทรศพทททำางาน : 074 613127 ตอ 306




ชอ สกล– : นายจรพงษ แสงทอง



E-mail : jiraponngst@hotmail.

comผกำากบดแลตวชวด(รอง นพ.สสจ.)

ชอ สกล– : นายสมใจ หนฤทธ




รหสตวชวด 06ชอตวชวด รอยละของงบประมาณดานการวจยและพฒนา ไมนอย

กวารอยละ 2.0 ของงบประมาณทงหมด(งบดำาเนนงานโครงการของ คปสอ.)


พฒนายทธศาสตรสาธารณสข


( / ) ยทธศาสตร 20 ป กสธ. ( ) ยทธศาสตรเขตสขภาพท 12( ) ยทธศาสตรดานสาธารณสขจงหวดพทลง ( ) ตำาบลสขภาวะ ( ) ภารกจกลมงาน( ) อน ๆ .................................................................................................................

หมวด ( ) PP&P Excellence สงเสรมสขภาพ ปองกนโรค และคมครองผบรโภคเปนเลศ( ) Service Excellence บรการเปนเลศ( ) People Excellence บคลากรเปนเลศ( / ) Governance Excellence บรหารเปนเลศดวยธร

รมาภบาลแผนท การพฒนาการวจยและนวตกรรมดานสขภาพโครงการท การพฒนาการวจยและนวตกรรม ผลตภณฑสขภาพและ

เทคโนโลยดานการแพทยระดบการประเมนผล


คำานยามตวชวด งบประมาณทเกยวกบการวจย หมายถง งบประมาณทหนวยงานสนบสนนเปน คาใชจายใน คาใชจายใน การวจยตามโครงการวจย เชน คาตอบแทน คาวสด คาใชสอย หรอนำาเสนอผลงานวจย ฯลฯ ทไดรบในปงบประมาณ พ.ศ.2563 (กรณเปนโครงการตอเนองมากกวา 1 ป ใหแสดงวงเงนทไดรบจดสรรในปงบประมาณปจจบน)การวจย หมายถง การวจยดานสขภาพ การศกษาคนควา หาความร หาวธการใหมๆ คดคนเทคโนโลยทเหมาะสมและมประสทธภาพในการปองกน รกษาโรค รวมทงในการ แกไขปญหา ตาง ๆ ในการปฏบตงานทางสาธารณสขเพอใหประชาชนมสขภาพอนามยทด สามารถประกอบอาชพ และดำารงชวตประจำาวนไดอยางปกตสขงบประมาณทงหมด หมายถง งบประมาณทแตละหนวยงานไดรบทงหมดในป พ.ศ. 2563 ไดแก เงนงบประมาณแผนดน งบประมาณเงนรายได และ งบประมาณอน (1) งบประมาณแผนดน หมายถง งบประมาณทหนวยงานไดรบจดสรรจาก สำานกงบประมาณตามพระราชบญญตงบประมาณรายจายประจำาป ตงแตวนท 1 ตลาคม พ.ศ. 2562 ถงวนท 30 กนยายน พ.ศ. 2563 (2) งบประมาณเงนรายได หมายถง งบประมาณทหนวยงานไดจดสรรรายรบนนตามระเบยบวาดวยเงนรายได ฯ และหลกเกณฑการจดสรรงบประมาณรายจายเงน รายไดประจำาป เชน รายไดของคาธรรมเนยม คาปรบ คาเชา เปนตน (3) งบประมาณอน หมายถง งบประมาณอน ๆ ทไมจดอยเปนงบประมาณแผนดน (ตามขอ 1) และงบประมาณเงนรายได (ตามขอ 2) เชน เงนกองทน เงนของแหลง ทนทขอสนบสนนงานวจย เชน สถาบนวจยระบบสาธารณสข (สวรส) สำานกงานกองทน สนบสนนการสรางเสรมสขภาพ (สส

ส.) สำานกงานกองทนสนบสนนการวจย (สกว.) มลนธ สมเดจพระเจาบรมวงศเธอ กรมพระยาชยนาทนเรนทร เปนตนหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสข หมายถง หนวยงานในสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลงรอยละของงบประมาณทเกยวกบการวจย ไมนอยกวารอยละ 2.0 ของงบประมาณ ทงหมดตอป หมายถง หนวยงานในสงกดสำานกงานสาธารณสขจงหวดพทลง มการสนบสนน คาใชจายในการวจย ไดไมนอยกวารอยละ 2.0 ของงบประมาณทงหมดทไดรบ ในปงบประมาณ พ.ศ. 2563





ไมนอยกวารอยละ 1.5




วตถประสงค สงเสรมการวจยและพฒนาตอยอดการสรางนวตกรรม เพอนำาไปสการผลตและบรการททนสมย เพอใหบรรลเปาหมายและสนองตอบตอประเดนเรงดวนตามยทธศาสตรและแผนพฒนาประเทศ และภารกจของหนวยงาน โดยหนวยงานในสงกดกระทรวงสาธารณสข สนบสนนคาใชจายในการวจย และหนวยงานอนมสวนรวมสนบสนนการวจยเพมขนอยางตอเนองทกป


หนวยงานทไดรบงบประมาณการวจย ไดแก1. คปสอ.ทกแหง


สำารวจขอมลงบประมาณดานการวจยจากหนวยงานทเกยวของ

แหลงขอมล 1. เอกสารและขอมลจากหนวยงานตาง ๆ ทเกยวของ2. โปรแกรมระบบตวชวด KPI ของกระทรวงสาธารณสข

จากการ Key In ของหนวยงานสวนกลาง และ หนวยงานสวนภมภาค http://healthkpi.moph.go.th/k

pi/kpi/index/รายการขอมล 1 A = งบประมาณทหนวยงานสนบสนนเปนคาใชจาย

ในการวจยตามโครงการวจยทงหมดรายการขอมล 2 B = งบประมาณทหนวยงานไดรบทงหมด (งบดำาเนน

งานโครงการของ คปสอ.)สตรคำานวณตวชวด

(A/B) x 100




วธการประเมนผลเอกสารสนบสนนรายละเอยดขอมลพนฐาน

Baseline

data


2558

2559

2560

2561

2562

4.24

2.67

8.01


นายจรพงษ แสงทอง นกวชาการสาธารณสขชำานาญการนายสชาตวทยา ขวญแกว นกวชาการสาธารณสขชำานาญการ

หนวยงานประมวลผล


รอบ 3 เดอน รอบ 6 เดอน รอบ 9 เดอน รอบ 12 เดอน- รอยละ 1 รอยละ 1.5 รอยละ 2.0

และจดทำาขอมลคะแนนเตม คะแนนเตม 5 คะแนนวธการใหคะแนน หลกเกณฑการใหคะแนน

ชวงการปรบเกณฑการใหคะแนน 1 หนวยตอ 0.5 คะแนนรอยละ 1.0 เทากบ 1 คะแนนรอยละ 1.5 เทากบ 2 คะแนนรอยละ 2.0 เทากบ 3 คะแนนรอยละ 2.5 เทากบ 4 คะแนนรอยละ 3.0 เทากบ 5 คะแนน


ชอ สกล– : นายสชาตวทยา ขวญแกว





ชอ สกล– : นายจรพงษ แสงทอง





ชอ สกล– : นายสมใจ หนฤทธ




data.ptho.moph.go.thdata.ptho.moph.go.th/.../uploadkpi63/template63_dep… · web viewรห สต...

Documents