1 5 DE E N E R O DE 1 907

MEMORIALDEL

Estado Mayor del Ejército de ChilePublicado bajo la direccion del Departamento Central

PUBLICACION BIMESTRAL

CUADERNO I.AÑO 1 1 .

SANTIAGO DE CHILE

TALLERES DEL ESTADO MAYOR JENERAL

1907

La Carta Topográfica de Chile

La lectura de un artículo publicado en el "Scottish Jeo-gráfical Magazine", por el Coronel Duncan Johnston, C. B.B. E., nos ha dado la idea de escribir unas pocas líneas sobreel tiempo empleado esclusivamente en las triangulaciones deprimer orden de algunos países europeos, esto sin tomar encuenta el tiempo empleado en seguida para el levantamientotopográfico.

Un pequeño exámen del cuadro siguiente, donde figuranlos paises por orden de exactitud en los trabajos, bastarápara formarse una idea de la labor e importancia que demandauna triangulacion.

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TABLA DE TRAGULACIONES DE ALGUNOS PAISES

E S T A D O

Dinamarca (III)SajoniaFrancia (3.a vez)Prusia (B)Noruega.Prusia (A)WürtembegDinamarca (I)GreciaAutria-HungríaBéliicaEspaña ...Francia (2.a vez)ItaliaSuizaSumatraDinamarca (II)Isla de JavaMecklemburgoSuecia.....RusiaPortugalRumaniaFrancia (1. a vez)Baviera i el PalatinadoGran BretañaChile

ÉPOCA

1867-701867-771884-911832-911853-631860-821861-671817-241890-921868-881853-731861-841860-721863-881861-671884-911873-831861-781818-601832-841830-881864-861875-86

1792-18651804-54

1787-1865

Núm

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Superficiedel

país

Año

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la

Taangula

clon

16197186690179137

120

1026702192351575144056516869

30499813936

571337552

0.40.40.60.60.70.70.70.80.80.90.90.90.90.90.90.91.01.11.11.11.21.31.51.71.81.8

Kil. c.3985414993

536464348658321437348658195143985464679

62551829456

5045545364642866824134617422629854

13150816057

447864487652378954

13135353646475871

314339759000

3108

591022672

202023122567

1017425258221173507843

Al examinar el cuadro, vemos que países incomparable-mente más pequeños que el nuestro han necesitado, como enFrancia en una ocasion 73 años; Prusia (B) 59 años;Mecklenburgo 42; Baviera 50 i Gran Bretaña 78 años.

El caso de Gran Bretaña es digno de considerarse, cuando-despues de 78 años de laboriosos trabajos, los sabios comoSir Jorje Darwin, The astronomer-Roj'al, Sir David Gill iotros hombres de ciencia que han tomado parteen el trabajo,no quedaron conformes con los resultados obtenidos i solici-taron del gobierno que se repitiera nuevamente la triangula-cion, exijiendo mayor exactitud.

Debemos tomar mui en cuenta la diferencia que existe enEuropa en cuanto se relaciona a la prevision de los gobiernos,,las facilidades de comunicación, el enorme personal empleado-en estos trabajos i la ayuda del país entero.

La orografía de Chile nos presenta dificultades colosales,las que exijen un trabajo penoso para vencerlas. Por espe-riencia propia podemos decir que hai casos que demandanpaciencia i grandes privacionas. Un observador, aislado enMía cumbre distante, tiene que esperar a veces semanas ente-jas i hasta tarde de la noche, para ver una sola señal. Las-dificultades en terrenos boscosos son mui grandes i sin límites.Neblinas, humos i titilaciones a causa, del calor, son otras delos tantos enemigos de un observador. En invierno sucede aveces que hai necesidad de esperar varias semanas antes depoder hacer una sola observacion.

La ciencia modernaexijemuchomayorexactitud que en elpasado i sería de desear que en esta materia, Chile pudiera mos-tras resultados científicamente exactos como los otros paises.

Cuanto dinero se gaste, compensa con los resultados ibeneficios obtenidos. La carta debe ser barata porque lasnecesidades lo exijen i sobre todo en un país que se desa-rrolla i entra en esplotacion.

La guerra, de Sud-Africa dio a los ingleses una leccion de losmales que causan los mapas defectuosos, haciendo ver que losbuenos mapas son tan necesarios en la paz como en la guerra.

Casi no existe cuestion política o administrativa que nopueda, resolverse satisfactoriamente con buenos mapas i mu-chas disputas internacionales i aun guerras, han tenido suoríjen en tratados que se fundaban en cartas defectuosas.

Estos trabajos son necesarios para la injeniería, trazadode ferrocarriles, caminos, canales, etc, i para los fines comer-ciales i de agricultura. Con una buena carta, el fisco ahorra-ría millones de pesos, que actualmente invierte en los estudiospara proyecto de ferrocarriles, los cuales muchas veces danresultados negativos.

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La carta es de la mayor importancia militar, aun en tiem-po de paz, para la instruccion i maniobras, para los problemasde la defensa nacional i de las operaciones militares.

Las buenas cartas de navegacion, el valizamiento i alum-brado de las costas son necesarios para el tráfico marítimo,para el desarrollo comercial, industrial i de pesquería.

Con verdadera envidia vemos que en otros paises se em-pleaen estos trabajos varias secciones militares, asesoradaspor un personal científico bien escojido i preparado, sin decirnada de la entusiasta cooperacion de todos los demas hom-bres de ciencia i de las bondades del presupuesto.

Cuando el país esperimente las ventajas de la carta, seráel dia en que se encontrarán los medios de subsanar las difi-cultades del presupuesto i se verá que los gastos se compensancon los beneficios obtenidos.

Segun nuestros cálculos, la Carta Topográfica de Chile,en escala de 1 : 25,000, necesitaría unos 50 años de trabajo,distribuyendo el levantamiento en la forma que a continua-cion se espresa.

1.° Se debería aumentar el personal i elementos del De-partamento de Levantamiento Topográfico del Estado MayorJeneral, en tal forma que se pudiera trabajar simultánea-mente en el Norte, Centro i Sur de Chile.

2.° La hidrografía de la costa i la rejion insular corres-pondería a la Marina,

3.° Una comision mista, militar i marina, quedaría acargo de la rejion magallánica.

4.° Se formaría un cuerpo a lo menos de unos 5 astró-nomos competentes, los cuales se repartirían en las distintascomisiones para que tomaran a su cargo las observacionesastronómicas.

Esto sería para un levantamiento de absoluta precision, quesirva hastaparael trazado de canales i ferrocarriles; pero si nonecesitaramos tanto por el momento, en todo se podríahacer un trabajo excelente en menor tiempo i con ménos costo.

Damos solamente una idea jeneral para no ser dema-siados estensos. Una comision de jefes de marina ha trazadoel plan jeneral para la hidrografía, consultando buques espe-ciales, dinero i un personal hidrográfico como en los paiseseuropeos. Lo mismo existe en el Ejército en lo que se refiereal levantamiento topográfico.

La Seccion Catográfica del E. M.

Procedimiento de ataque de losjaponeses

(Tomado del resúmen de la Prensa Estranjei a.—Madrid.—Junio 1906)

El comandante von Lüttwitz (1) ha publicado, amplíán-dola, la conferencia dada el pasado invierno en el casino mi-litar de Berlin sobre los procedimientos de ataque de los ja-poneses, publicacion que saludamos con júbilo, porque deeste modo las importantes experiencias tácticas que propor-ciona el estudio de la campaña de la Mandchuria podran serconocidas de todo el ejército.

El autor nos presenta en su libro, basado en las noticiase informes de los oficiales que fueron enviados a, seguir aque-lla campaña, una serie de cuadros de gran interes, en los que,con habilidad suma, hace resaltar lo que verdaderamentetiene importancia, dejando a un lado todo lo superfino i ac-cesorio. De este modo, sin hacer una historia detallada de laguerra, le ha sida posible escribir un libro en extremo ins-tructivo.

En sus minuciosas descripciones no da una completa-idea de cómo se ha desarrollado la táctica de ataque de los-japoneses desde las orillas del Yalu hasta la batalla de Muk-

(1) Procedimientos de ataque de los japoneses en la campaña de 1904-1905, por el baron yon Lüttwitz, comandante en el Gran Estado Mayoraleman.—Berlin, 1906.—ES. Mitler &. Sohn.—Precio, 3,25 marcos.

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den i los combates posteriores, haciéndonos ver la extraor-dinaria diversidad de formas que dieron a sus procedimientosde ataque, acomodándolos perfectamente á las condicionesen que se encontraban en cada caso.

Toda infantería, al comierzo de una campaña, emplea ene1 combate aquellas formaciones que ha aprendido a practi-car en la paz. Por esta razon no es oportuno que en los re-glamentos se haga resaltar mucho la importancia que tienenlas formaciones en sí mismas; el objetivo principal de la ins-truccion ha de consistir en enseñar a acomodarlas a distin-tas situaciones tácticas i a las condiciones del terreno en quese opere.

En el Yalu los japoneses presentaron bajo el fuego delenemigo líneas espesas de tiradores i fuerzas en órden cerra-do en la misma forma que estaban acostumbrados a emplearen sus maniobras de tiempo de paz.

No obstante el magnífico campo de que dispusieron losrusos en aquellos combates para sus fuegos, las tropas japo-nesas no sufrieron grandes bajas. La artillería ruso se vioobligada a guardar silencio cuando la infantería japonesamarchaba al ataque, i esta última arma era seis veces supe-Tior en número a la. infantería rusa.

Llegaron despues los combates de la península de Kin-cheo con ocasion del ataque del ejército de Oku a la posicion,fortificada de Nanschan, i ya entonces las cosas pasaron deun modo mui distinto. El fuego de los rusos destrozó porcompleto el ala izquierda japonesa i hubo que buscar el buen,éxito del ataque en el movimiento envolvente del ala derecha,apoyada por el fuego concentrado de mas de cien cañones decampaña i de la escuadra.

Perdieron aquí los japoneses cerca de 4,500 hombres deun efectivo de 36,000, mientras que en el Yalu, con una fuer-za próximamente igual, solo tuvieron fuera de combate unos1,000 hombres.

Es cosa que habla mui alto en favor del sentido.prácticode los japoneses ver cómo dedujeron ya consecuencias de losmismos combates del Yalu. No volvieron a presentar ante elenemigo durante toda la campaña tropas en orden cerra-do, i resolvieron también cambiar su uniforme de color os-curo de tiempo de paz. por otro que resultara menos visible yen campaña.

El comandante Lüttwitz en las observaciones que haceen la última parte de su libro, vuelve otra vez a hablar deeste asunto i dice que la necesidad de usar un uniforme lomenos visible que se pueda es una consecuencia natural delempleo de la pólvora sin humo.

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Problema es este que no admite espara de ninguna clase.El ejército que primero lo resuelva de una manera radical ipráctica, puede contar, desde luego, con una gran superiordad al combatir a un enemigo que no se haya decidido aabordar i resolver este problema.

La larga duracion de la guerra asiática dió lugar a queEmbos adversarios, en el curso de la campaña, pudiesenCambiar o completar su uniforme, pero en una guerra euro-pea faltará tiempo para ello. El que tenga la desventaja deentrar en campana con un uniforme mui visible, no podrácompensar. despues esta primera falta cometida.

Es tiempoya de sacar esta cuestion del terreno de tanteosi ensayos. El autor prueba de una manera convincente en sulibro, que este problema va estrechamente unido al delequipo de la infantería, puesto que los japoneses desde el pri-

mer momento enviaron al ataqué las fuerzas de esta arma,descargándola antes del peso de sus mochilas. En una gue-rra de. posiciones como lo ha sido la japonesa, no hai gran-des inconvenientes en hacerlo así, pero no sucedería lo mismoen una guerra de movimientos i maniobras como serán enjeneral las nuestras, en las que es necesario que el soldado de

infantería no se vea obligado en momento alguno a abandónar una parte cualquiera de su equipo, que. con seguridad novolvería a recuperar.

En el combate de Telitsze (Wafanku) los japoneses teníanque atacar una posicion fortificada provisionalmente por los

rusos. Las fuerzas de una i otra parte eran aproximadamen-te iguales, i los japoneses debieron su victoria a contar condoble artillería que el enemigo i a un movimiento envolventeejecutado sobre el flanco izquierdo por una brigada de re-

fuerzo. Al avanzar sobre Liaoyan, los problemas tácticosque se les presentaban eran cada vez mas difíciles. Los rusoshabian aprendido a acomodar perfectamente al terreno sustrabajos de fortificacion i hacían fuego con su artillería desde

[posiciones a cubierto que no era posible batir, aunque tam-bien es cierto que dicha artillería completamente oculta, nopodia dificultar tanto como hubiera debido hacerlo, i era sumision, el avance de la infantería japonesa.

En combates posteriores las tropas que iban al asaltode posiciones tenían que vencer los obstáculos que las alam-bradas establecidas por los rusos oponían a su marcha i lalucha fué adquiriendo poco a poco el carácter completo de

una guerra de sitio,La artillería japonesa casi nunca consiguió batir a la

rusa, solo a la terminacion de la campaña l l egó a tener pie-zas con escudos protectores, i por deficiencias de su ganado

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de arrastre era mui poco maniobrera, viéndose forzada apermanecer a larga distancia del enemigo. No estuvo, pues,en condiciones de batir eficazmente a la infantería rusa quese mantenía oculta detrás de sus atrincheramientos, pero encambio prestó grandes servicios a su propia infantería impi-diendo a la contraria salir de sus posiciones. Cuando esta alfin se dejaba ver, obligada a ello por el avance del enemigo,entónces la artillería del ejército japonés dificultó siempremucho con sus fuegos la accion de los infantes rusos.

Los japoneses en sus posiciones frente a Mukden no ais-pusieron de artillería pesada hasta despues de la toma dePuerto Arturo, i aun con el auxilio de esta no consiguieron,como esperaban, batir con eficacia las posiciones rusas hasta-ponerlas en estado de dar el asalto. Las piezas de grandescalibres empleadas con tal objeto presentaban un abigarra-do conjunto de cañones conquistados a los rusos i de otrosjaponeses utilizados contra Puerto Arturo: el servicio que.prestó esta artillería i las esperiencias que con ella se hicieronno son a propósito para derivar consecuencias jenerales res-pecto de la utilidad de la artillería pesada en el ejército decampaña. La misma imperfeccion con que estaban construi-dos ios projectiles i las espoletas no permiten fundar opinio-nes, sobre este particular.

En conjunto puede decirse, lo mismo por lo que se refierea la artillería de campaña que a la de posicion, que la gue-rra del estremo Oriente viene a ser como una advertenciasaludable contra las exajemciones basadas en las esperien-cias de polígono, habiendo quedado vencida la opinion delos que sostenían que hoi en la guerra la artillería es la quecon la eficacia de sus fuegos da el golpe de gracia i hace in-clinar la balanza diciendo del buen éxito de las batallas, cosaque se ha demostrado no ser cierta, si bien el valor quecomo arma tiene la artillería no ha sufrido quebranto algunoen los campos de la Mandehuria (1).

Los jenerales japoneses no se equivocaron en apreciarlos efectos de su artillería de campaña, como en no descono-cer la importancia de la cooperacion de la artillería de grue-so calibre en el ejército de campaña. Si el arma dé artilleríaen el estremo Oriente no ha dado todos los resultados que deella se esperaban, esto mismo debe ser un acicate para que

(1) El inspector dé sanidad Kórting da los siguientes datos: el tantopor ciento de heridos por la artillería en, el ejército ruso fué el 13,25, i en eljaponés el 10,5. En la guerra de 1870-71 el tanto por ciento de baja porfuegos de artillería sólo llegó al 8,4.

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en la parte técnica, lo mismo que en los procedimientos detiro i en lo que se refiere a material, se trate de llegar a unaperfeccion completa. Para estimarla en poco no hai motivode ninguna clase, como sería tambien falso que como conse-cuencia de los pocos servicios prestados por la caballería en

esta campaña se sacasen consecuencias desfavorables respec-to a lo que puede esperarse de ella en una guerra europea.

Con mucha razon se dice en el libró de que nablamos, quepor faltarles a los japoneses una caballería propia para laguerra i una artillería a caballo, no pudieron sacar frutocompleto de sus victorias.

En esta campaña los dos ejércitos han tenido en gran es-tima el empleo de las ametralladoras, que prestaron servi-cios estraordinarios lo mismo en el ataque que en la defensade posiciones fortificadas. Indica la importancia que dan aesta arma los japoneses ver cómo se proponen ahora incor-porar orgánicamente a cada batallon de infantería i a cadarejimiento de caballería 4 ametralladoras. Parece como si sevieran volver a la vida los antiguos cañones que en el sigloXVIII formaban parte de los rejimientos.

La infantería japonesa merece se haga constar en su elo-jio que ha sabido acomodarse de una manera admirable a

las condiciones en que se presentaban los diferentes proble-mas que tuvo que resolver en el ataque, problemas que cadavez ofrecían mayores dificultades de resolucion.

A todo ataque procedió siempre ira reconocimiento det-nido de la posicion, i allí donde no era posible un movimiento envolvente en grande escala, por lo ménos aisladamente i

en determinadas partes del frente enemigo, se esforzaban enllevar a cabo un movimiento de esta cíase. La infanteríaempleó procedimientos distintos cuando el primer ejércitoantes de Liaoyan libraba combates en la montaña o cuando

el segundo ejército se batió en la llanura i en las alturas deKauliang.en estos combates, como tambien en los posterio-res, vemos emplear saltos largo i cortos, líneas de tirado-res espesas i otras mui claras que poco a poco iban refor-

zando, avances en pequeñas secciones i empleo desde el pri-mer momento de un frente con larga línea de fuego. Lasreservas seguian el movimiento del modo i manera que lesera mas favorable para efectuar su avance. Como hicieron

los ingleses en la guerra de los boers presenta ron tambienlos japoneses formaciones en órden abierto en muchas líneas,unas detrás de otras. La pala se ha usado mucho i en todasocasiones para fortificar una posicion conquistada, pero nosiempre fué empleada como principio fundamental para elataque. La infantería del primer ejército no se cubre i pre-

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fiere hasta el último momento efectuar rápidos i decididosavances. En los otros ejércitos, la forma del terreno i la efi-cacia del fuego enemigo, produciendo bajas numerosas, antesde tiempo, obligó a que se hiciera mucho uso de la pala entodas las posiciones desde las que se rompía el fuego, i alavanzarlos tiradores servian estos abrigos de refujio a lasreservas.

Cuando leemos que a pesar de esta remocion de tierras eltotal-de bajas del segundo ejército en Liaoyan, desde el 80de agosto al 4 de Setiembre, fué de mas de 10,000 hombres,es decir, el 20% de su efectivo, se piensa enseguida en losgrandes sacrificios que hubiera sido necesario pedir a aque-llas tropas para que efectuas en su avance sin tomar precau-ciones de ninguna clase. En estos combares quedó demos-trado tambien que la pala de infantería debe tener el mangomas largo de lo que hoi lo tiene.

Los japoneses aprovechaban a menudo la oscuridad dela noche para efectuar sus movimientos de ataque, ya fuerapara avanzar hasta colocarse en posicion desde donde susfuegos alcanzaran el máximum de eficacia, o qué habiendollegado durante el dia a dicha posicion aguardaran en ella aque viniera la noche para lanzarse al asalto al arma blanca.

La gran proximidad en que, frecuentemente i durantelargo tiempo, se encontraban los frentes de combate de am-bos ejércitos favorecía el empleo de la bayoneta, tanto mascuanto que los japoneses saben manejar mui bien el armablanca. Quedó demostrado en estos combates, que ofrecemuchas ventajas emplear una bayoneta de cortas dimensio-nes; la nuestra armada en el fusil es demasiado larga i resul-ta, el arma, en total, de mucho peso, es inmanejable i se do-bla fácilmente.

Por mui frecuentes que han sido en el estremo Orientelos combates a la bayoneta se ha querido sacar la conse-cuencia de que en el porvenir esta clase de combates desem-peñaran un papel mui importante en todas las campañas, ihabiendo oído ya entonar himnos de júbilo dedicados a laresurreccion de dicha arma. Creemos firmemente que no haiFazon alguna para ello. Aun haciendo caso omiso del valorfanático de los japoneses, es cosa clara que tratándose deatacar posiciones fortificadas no hai mas remedio que deci-dirse a ir al asalto de ellas.

Dentro de las, condiciones en que se hacen las guerraseuropeas siempre encontraran aplicacion, en mayor o menorescala, los juicios que ya en el año 1865 consigno por escritoMoltke. "El avance a la bayoneta es el medio definitivopara derrotar por completo ai contrario; ningún militar i re

nunciará al empleo de esta arma i nunca seran bastantestodos los esfuerzos que se hagan para despertar i fornen-par la confianza del soldado en el manejo de la bayoneta.pero teniendo siempre presente que lo prepara i hace posible-el curso del cómbate i la eficacia de los fuegos. Si la espresion.

cerrar sobre el enemigo a la bayoneta" no se tomase ensentido figurado sino en su significacion literal de correr porpropio impulso a buscar el combate hombrea hombre, pocos

berian los ejemplos de esta clase que podrían presentarsedesde los tiempos en que el arma de fuego vino a subtituira la pica i a la espada corta. Si a los relatos franceses denumerosos ataques a la bayoneta efectuados durante la

campaña de 1859 en Italia, se les despojase de sus dramáti-cos atavíos, pronto se descubriria la simple i prosaica ver-

dad, esto es, que en la gran mayoría de los casos el enemigo,quebrantado por las pérdidas sufridas, huyó, evitando asíel combate cuerpo a cuerpo".

Es indudable que tambien nosotros nos podemos encon-t r a r accidentalmente en las mismas condiciones en que Seencontraron los japoneses en la Mandchuria. Ya el mariscalMoltke, como hemos visto, acentúa la. idea de que jamas:sedespertará i fomentará bastante la confianza que el soldadodebe tener en el arma blanca, pero nuestra infantería ha deconsiderar siempre el poder del fuego de su fusil como medio

seguro para conseguir la victoria.Guardando toda clase de respetos a la heroica bravura

de los japoneses, hai que precaverse de imitarlos ciegamentehuyendo de exajeraciones, para no merecer de nuevo el jui-

cio condenatorio espresado por el Emperador Guillermo elGrande dirijiéndose al príncipe de Hohenlohe en 1861: "Laesgrima de bayoneta es un error moderno con el que no seconsigue nada en la guerra i en la paz se pierde el tiempoinútilmente. Enseñar al soldado a dirijir golpes de bayonetai a defenderse de ellos, lo mismo en marcha que a pié firme,es ejercicio mas guerrero i mejor que instruirlos en un vis-toso número de artísticos asaltos."

Obsérvese, ademas, que en una gran guerra europea difí-cilmente nos encontraremos en condiciones de dar combatesde posicion en estensiones tan grandes como ha sucedido enla Mandchuria. Habrá, sí, combates de posicion en partesaisladas del frente total, pero no en todo él. En un pais desuelo-mui cultivado se aumenta la movilidad de los ejércitosde modo que el que ataca no necesita detenerse ante lasfuertes posiciones tomadas por el defensor, como sucedia enAsia, en donde la guerra, mirada en conjunto, es una seriede combates de desfiladero, librados en una comarca relati-

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vamente estrecha, que limitan alEste las montañas i al Oes-te el desierto. Por esta razon se emplearon siempre las fuer-zas en combates i ataques frontales que resultaban indeci-sos, procedimiento que no seguirán, sin duda alguna, losjefes de ejércitos que peleen en Europa, pues lo que a estosinteresa ante todo es conseguir grandes i rápidas victorias.

En las condiciones en que esta hoi dia el capital, las mis-mas razones que han obligado a los japoneses a verificar suavance con estrema lentitud, porque al menor revés sufridohubieran encontrado cerradas las bolsas de Londres i NewYork ( l ) , obligarian en una gran guerra europea a todo locontrario, es decir, a buscar por todos medios una rápida idefinitiva solucion.

Tampoco se podría combatir aquí, como lo han hechoen Asia, sobre un terreno neutral en donde ninguno de los.adversarios tenia interes en que se causasen los menores da-ños posibles. Solo cuando se considera el curso total de laguerra i el conjunto de las condiciones que han influido enella se puede dar su verdadera significacion a los fenómenosaislados que salen a luz en el estudio de esta campaña.

Estos fenómenos aislados lo examina cuidadosamente elcomandante von Lütwitz en su libro, dándoles la importan-cia que realmente tienen i haciendo ver de qué diferente ma-nera se lleva hoi el ataque con las modernas armas de. fuego,i cómo, signiendo el ejemplo de los japoneses, ha de proce-derse de modo distinto en cada caso segun varíen los datosdel problema que haya de resolverse. Al final de la obra sedice lo siguiente: ''Pero sin embargo el gran secreto de lavictoria de los japoneses consistirá siempre en el buen espí-ritu de las tropas que soportaron, sin quebrantarse, grandespérdidas, i en el ardoroso empeño de atravesar lo mas pron-to posible el espacio que les separaba del enemigo para mos-i ra r su superioridad en el combate hombre a hombre. Allí endonde lo mismo el jefe que el soldado tienen un espíritu tan«levado pierde mucho de sus horrores el ataque, cada vez,mas difícil por el constante perfeccionamiento de las armasde fuego."

Los japoneses han demostrado en esta ocasion que es.todavía posible el movimiento de ataque, cosa que los jefesingleses habían rechazado apoyándose en las esperienciás desu campaña contra los boers.

El Ejército japonés no ha sujetado sus movimientos a

(1) Véase el interesante estudio sobre esto de Helfferich: "El dinero enla guerra ruso-japonesa".—Berlín, 1906. ES. Mitler &. Sohn.

ninguna clase de esquema. Los procedimientos que emplea-ban eran distintos, no solo dentro de cada ejército, sino en-tre las divisiones que lo formaban i aun dentro de estas mis-mas. El que ejercía el mando se le indicaba de una maneraclara el objeto a que habian de dirijirse sus esfuerzos, peroel procedimiento era de su esclusiva responsabilidad. Han

aprendido en la guerra a estimar el ancho campo que dejansus reglamentos, tomados de nosotros, como así lo hace"resaltar el comandante von Lütwitz, i hai que agradecerleque mencione este acuerdo, abrigando nosotros la firme es-peranza de que el nuevo reglamento de infantería que esta-mos aguardando confirmará, como lo hace el actual, la li-bertad en elejir las formaciones que hayan de emplearse, prin-

cipio que ha evidenciado su importancia de una manera bri-llante sobre los campos de batalla de la Manchuria. MilitarWochenblatt (mes de Abril).

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Estracto del nuevo reglamento tácticode la infantería alemana

[Tomado del Resúmen de la Prensa Militar Estranjera Madrid Julio de l906)

Acaba de darse a la infantería el nuevo reglamento tác-tico. En él se consigna que hoi, como antes, la infantería esel arma principal, i que este hecho indiscutible se pone derelieve en el reglamento, porque durante en los largos períodosde paz se acostumbra a relegar a segundo término esta impor-tancia capital que tiene la infantería en la guerra.

El reglamento de 1871 fué reemplazado por el de 1889,sirviendo de base principal para la reforma la adopcion delfusil de repiticion.

Establecido el servicio de dos años, i siendo necesario queen ese período de tiempo la instruccion del soldado sea com-pleta i se aprovechen las esperiencias deducidas del las ultimascampañas, se nombró una comision, presidida por el jeneralvon Bock u. Polach, jefes del 14° cuerpo de ejército, con el en-cargo de redactar un nuevo proyecto de reglamento.

E1 pensamiento base de la reforma ha sido llevar la ins-truccion individual hasta el punto de conseguir una severadisciplina i enseñar al soldado el menor número de formacio-nes posible, siendo éstas en estremo sencillas.

El actual reglamento concede todavía menos finalidadpropia que el de 1889 a las formaciones en órden cerrado.

Estas no tienen otro objetivo que proporcionar materialdisciplinado para la instruccion en órden abierto i de com-bate, que es lo principal.

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La instruccion de recluta i, en jeneral, toda la instrucciondel soldado resulta ahora más natural, menos forzada, peroconservando siempre la antigua enerjía al hacer los movi-mientos.

El objetivo de educar a los sub-oficiciales jefes de grupo ia los mismos tiradores como hombres que piensan i ejecutanactos por propia refleccion e impulso, es no sólo una aspira-cion como antes, sino precepto reglamentario cuyo cumpli-miento se exije.

El desfile en columna de honor no se hace en forma tanexajeradamente mecánica como se hacía..

Se ha aumentado la distancia entre las filas (80 cm, en vezde 64 cm.) para que la marcha sea mas cómoda. Se han supri-mido las conversiones, el cargar llevando el arma sobre elhombro i los desfiles al paso lijero.

Tambien queda desterrado el risible espectáculo de queun jefe de seccion, para mandar su tropa, esfuerse la voz comosi hubiera de hacerse oir de todo un batallon.

Todo el tiempo que se ahorra en perseguir una uniformi-dad exajerada se invierte ahora, en la instruccion de combate,que adopta tambien formaciones más sencillas i más movi-bles que antes.

La compañía se fracciona en grupos de 4 hileras, estosgrupos son mandados por las clases i por los soldados dis-tinguidos; la importancia de los jefes de grupo i su responsa-bilidad ha aumentado considerablemente; en órden cerradoestos jefes de grupo van en fila esterior.

Como la compañía se divide primero en grupos i despuesen secciones, puede una seccion tener un grupo más o ménosque otra. Que esto perjudique a la buena visualidad es cosa alo que no se da importancia alguna, los reglamentos se es-criben para la guerra.

Para un desfile de honor se pueden igualar las secciones,pero en las formaciones ordinarias se observan las prescrip-ciones del reglamento.

La columna de compañía antigua, que era formada porlas secciones en línea una detrás de otra, se considera que esde poca movilidad i de difícil manejo;

La actual columna de compañía la constituyen las seccio-nes formadas en columnas de grupos i colocadas las unas allado de las otras. Distancias entres los grupos, 9 metros. Losjefes de seccion se colocan 4 metros delante del grupo decabeza. Los apreciadores de distancias a ojo. Schatz, a la in-mediacion del jefé de seccion. Al pasar de la línea a la colum-na., o viceversa, no lleva el paso.

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La instruccion de rejimiento i la de brigada con el desplie-gue de combate de ambas unidades ocupaba en el antiguoreglamento ménos de 6 pájinas, en el actual se ha reducido iimplicado todavía esta parte de la táctica.

Orden abierto

La instruccion individual del tirador comprende: dife-rentes clase de despliegue en guerrilla.—Concentracion i .reu-nion.—Movimientos.—Aumentar i disminuir los intervalos.—Avance a saltos i arrastrándose.—Ocupar una posicion.—Caigar el fusil en todas las posiciones i durante la marcha.—Apuntar empleando distintas alzas i a cubierto.—Trabajosde pala aun estando en la posicion de tendido en el suelo.—Apreciación de distancias.—Visibilidad de los blancos segunel traje, el terreno en que destaquen i la luz.—Clases de fuego.— Cesar el fuego.—Trasmision de órdenes.

El grupo se compone de 8 soldados i el jefe. Intervaloentre los tiradores, dos metros, si no se marca otro.

La instruccion es siempre en el campo. A la de los jefesde grupo se dedica una especial atencion.

Deben adquirir práctica en el empleo de anteojos para re-conocer el blanco i observar el efecto de los fuegos.

Formaciones de la compañía

1.ª Línea.—2.a Columna de compañía.—3.a Columna desecciones.—4.a Columna de medias secciones.—5.a Columnade grupos.—6.a Columna de marcha.

En el reglamento anterior la instruccion del batallon enórden cerrado ocupa 3 pájinas de un volumen de 3o; en totalunas 79 líneas, pero en el actual reglamento todavía se ha¿implicado i reducido esta parte.

Ya el jefe no lo manda a la voz, sino dando órdenes. Sien casos mui especiales quiere mandar algun movimiento deuniformidad, advierteanteslaformacion diciendo: compañías,en tal columna.

Las compañías en columna, desecciones o en columna de com-pañía.

Las compañías en columna desecciones o en columna de com-pañía.

1.a, columna profunda

2.a, línea de columnas

Formaciones del batallon

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Han de saber apreciar las distancias medias de 800 a1.200 metros, conocer las mayores i dar bien las voces demando.

Cuidan constantemente de la posicion del alza, de comose distribuyen los fuegos sobre el blanco i del consumo demuniciones.

Por regla jeneral, en el frente que ocupa la seccion a quepertenece el grupo, no son en todas partes iguales las condi-ciones del terreno para cubrirse o para efectuar mov imientos.El fuego del enemigo hará difícil el que toda la seccion semueva al mismo tiempo i que sea uniforme la direccion de sufuego.

Por estas razones el jefe de grupo debe poder dirijir elfuego con independencia; aprovecha toda ocasion que se lepresente en el ataque para aproximarse al enemigo, sin quenecesite recibir órdenes para ello, i apoya con sus fuegostodos los movimientos de los grupos inmediatos.

La cuestion tan debatida hasta ahora, de si el jefe degrupo debe hacer fuego, la resuelve el actual reglamento di-riendo: Los jefes de grupo hacen tambien fuego sobre el ene-,migo, siempre que lo permitan sus obligaciones de jefe, comoocurrirá cuando se mantenga el fuego largo tiempo desdedeterminada posicion.

Seccion

La seccion es la. base de todo el orden abierto.Ella es la que, por regla jeneral, sirve de unidad para

todos los movimientos i para la direccion del fuego.Por tal razon este capítulo es de mayores tension que en él

antiguo reglamento i se ha redactado de nuevo.El jefe de seccion ordena: la formacion de la línea de tira-

dores, la dirección de marcha i los intervalos con arreglo alos objetivos del combate.

En la defensa prepara la posicion elejida i toma todaslas medidas necesarias para romper el fuego.

En el ataque avanza hacia el enemigo, procurando tener|el menor número de bajas posible, para alcanzar la superio-rilad del fuego.

El movimiento de avance lo lleva a cabo con toda su línede tiradores todo el tiempo que permitan las' condiciones delterreno.

Respecto a la marcha por terreno descubierto dice elglamento: Si hai que atravesar una zona al descubiertoesto es imposible por el fuego del enemigo, ordeníi el avancepor medias secciones o por grupos con grandes intervalos icon distancias tambien distintas, pero siempre tomando dis-

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posiciones para que al ocupar sus fuerzas el terreno señalado-a vanguardia i abrir el fuego vuelva a tener la seccion unidai en la mano.

El avance a saltos protejidos por el fuego de las tropasinmediatas, es la forma más rápida i más sencilla de acercarseal enemigo. Donde presente éste grandes dificultades, se frac-ciona el frente en pequeñas partes, que en forma irregular,hasta hombre a hombre, avanzan a saltos, se deslizan por elterreno i en cuanto lo permite el fuego del enemigo vuelvenatenderse. El mejor medio para avanzar es alcanzar la--superioridad en el fuego.

No hai que exajerar al principio que manda se utilicenlas condiciones del terreno. Si se exajera se desvía la atenciondel enemigo, que es en quien debe estar siempre fija, se tuercei cambia la direccion del ataque i se entorpece la accíon delas fuerzas inmediatas.

En ningun caso el afan por cubrirse ha de perjudicar launidad de la accion total.

A la voz de "tal seccion en guerrilla" los jefes de gruposalen a la carrera i forman el esqueleto de la línea de tiradores.

Sólo en casos especiales puede usarse el fuego por descar-gas, por ejemplo, si se ha sorprendido el enemigo i se conser-van las tropas en la mano. La espresion "fuego rápido" está-subtituida por la "máxima intensidad de fuego."

Para hacer cesar éste no se utilizará el silbato.El medio mas eficaz para impedir la mezcla de las unida-

des en el combate consiste, en un esfuerzo constante dentro-de cada grupo por cerrar los intervalos i unirse a sus jefes amedida que se van produciendo las bajas; los grupos que hansufrido muchas se unen a los inmediatos. Estas uniones ten-drán lugar al hacerse movimientos, efectuándose poco a pocai conservando los intervalos. Toda confusion i amontona-mientos de hombres, no sirven mas que para aumentar elnúmero de bajas.

Compañía

El jefe de la compañia regla el empleo i la accion de lassecciones, ordena que fuerzas han de desplegar en guerrilla ida instrucciones a los demas.

Si se encuentra en la línea de guerrillas elije i designa elblanco i da la orden de romper el fuego; la direccion de élcorresponde al jefe de seccion.

Puede desplegarse al mismo tiempo toda la compañía.Los sostenes se colocan a la distancia que permitan las

condiciones del terreno i la fase del combate. En terreno que

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no pueda abarcarse con la vista se establecen puestos inter-medios.

La línea de guerrillas se refuerza, o alargando el frente oembebiéndose los sostenes en ella.

Los que estan en guerrillas indican, gritando, a los quellegan, la graduacion del alza.

Ha de ejercitarse la compañía en unirse rápidamenteformando nuevas divisiones, por grupos i secciones, distintas

de las que antes tenía

Instruccion de combate

En jeneral se mantienen las ideas del reglamento anteriordándoles mayor amplitud, como consecuencia de las espe-riencias de las últimas campañas.

Los ejercicios han de ser siempre de unas tropas contraotras.

Cuanto mas rozamientos i dificultades se tengan quevencer, tanto mas se aprenderá.

Se da gran.importancia a los ejercicios denoche. Duranteellos se haran pocas prácticas de combate i muchas marchafuera de camino, con órden i silencio, para llegar a puntodeterminados.

La instruccion de tiempo de paz tiene por objeto elevarvalor moral de los hombres, para que despues, en la guerramarchen al salto de la posicion enemiga sin reparar en sacri-ficios i cueste lo que cueste.

Una infantería bien instruida i mandada con enerjía, aunen condiciones desfavorables i siendo inferior en número aenemigo, tiene probabilidades de alcanzar la victoria.

La artillería forma el esqueleto de la línea de combateDe la posicion que ella ocupe depende en su mayor parteagrupacion de las demas fuerzas. Por esto, al elejir posicionpara esta arma, es cosa esclusiva del que manda, dejandosólo al comandante de la artillería una cooperacion con-sultiva.

La distancia entre dos escalones que formen las fuerzasha de ser tal, que el haz de proyectiles de la infantería o un tirode Schrapnell no pueda herir dos líneas al mismo tiempojeneral de 300 a 200 metros).

El dejar el equipo para combatir, tiene ventajas e inco-venientes. Autorizados para ordenarlo estan desde jefe derejimiento arriba.

La condicion mas eminente del que manda es el ansia detomar sobre sí responsabilidades.

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La victoria conseguida encuentra al jefe en la primeralínea.

Ataque

Dentro del espacio designado para dar el ataque, se evitaen lo posible atravesar zonas al descubierto, o se envían porlillas pocas fuerzas con grandes intervalos, mientras que elgrueso se acerca a cubierto al enemigo. Pero si esto no puedenacerse, se va decididamente al asalto, arrastrando todos lospeligros del avance al descubierto.Se rechaza, como en el reglamento anterior, el principioequivocado de admitir una posicion principal desde dondehacen fuego las tropas del ataqpe.

Hai que luchar por conseguir una superioridad en el fuegoaccidental, de momento.La lonjitud de los saltos de avance depende de la eficaciadel fuego enemigo, del terreno i de la forma en que se desarrollael combate.

Al ir al asalto tocan todos los tambores i cornetas i se dael grito de ¡Hurra!

Queda prohibido sujetar a esquema determinado la ins-truccion de las tropas para el ataque, en tiempo de paz.

Ataque a una posicion forticada

Se ejecuta de noche. Se prepara cuidadosamente la mar-cha, poniendo señales en el camino. Se da un conocimiento

claro i exacto de la direccion de marcha. Existe prohibicionabsoluta de disparar las armas i se emplean brazales blancos

para reconocerse. La destruccion de las defensas accesoriasla realizan los injenieros durante la noche.

Al romper el día abren el fuego la infantería i las ametra-lladoras para contener al enemigo en sus atrincheramientosi dar el asalto.

Cuando se tienen noticias detalladas i completas de laposicion, de les caminos que a ella conducen i de las defensas

accesorias establecidas, tambien se da el asalto por la noche.Antes se dejan las mochilas.

Las tropas llevan una gran provision de munisiones ivíveres por si el ataque dura varios días.

Movimientos envolventes

En el antiguo reglamento se dedicaban trece líneas a estamateria, en el actual se trata con mas detalles.

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Defensa

Se hacen resaltar las esperiencias de la guerra ruso-japo-nesa. Condiciones principales de la posicion: Campo de tirodespejado i grande, libertad de movimiento, apoyo por lomenos para una de las alas.

Primero se elije la posicion para la artillería. La infante-ría se sitúa, a ser posible, 600 metros delante de aquella.

Las posiciones fortificadas pierden gran parte de su valorsi el enemigo puede saber en donde estan dispuestas las de-fensas.

Posiciones a vanguardia de la principal no se consideranpor regla jeneral convenientes. Sólo si se t ra ta de, ganartiempo pueden establecerse, pero colocando en ellas pocasfuerzas que las abandonan sin combatir despues de efectuadoel despliegue del enemigo.

La defensa se establece por grupos de batallon con inter-valos entre ellos. Las ametralladoras en las alas de los grupos.

Fuerte reserva principal para terminar la defensa con unempuje victorioso sobre el enemigo, i su colocacion, en esca-lones detrás de una ala.

Caminos cubiertos para el avance de los sostenes. Dispo-niendo de suficiente número de municiones se abre el fuego amas del.200 metros si lo merecen los blancos que se presenten.

Un contra ataque fuera de tiempo puede ser causa de lapérdida de la posicion.

Si la reserva principal está escalonada con intencion decaer sobre un flanco del enemigo, debe ejecutarlo cuando elmovimiento de ataque esté en plena actividad.

Durante la noche gran empleo de patrullas; ilumicaciondel terreno a vanguardia, silencio completo para oir los rui-dos que haga el enemigo.

Combate para ganar tiempo

Gran despliegue de artillería.—Combate de infantería,tambien a grandes distancias i con frente mui estenso.—Simu-lacion de ataques para engañar al contrario i ocultarle losdesignios que se tengan.

Persecucion

Las tropas victoriosas estarán rendidas defatiga. La na-turaleza querrá hacer valer su derecho al descanso. En tales

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momentos el que manda debe pedir i exijir con dureza loimposible,

Retirada

Las otras armas deben hacer toda clase de esfuerzos porsalvar a su infantería.

La artillería, sin cuidarse del fuego enemigo, no debe dudar,i si es preciso pierde sus cañones.

La caballería carga repetidas veces aunque sólo consigaganar tiempo.

Combate en pueblos i en bosques

En el antiguo reglamento se t ra taba mui brevemente estamateria. Creíase entonces que los pueblos habían perdido suimportancia en el combate por el gran efecto de los fuegos dela artillería.

Como las últimas guerras han demostrado que puedenser puntos importantes de apoyo en la línea de batalla, elnuevo reglamento les dedica una especial atencion.

El bosque, para las tropas que han aprendido a pelearenél, no es un impedimento, sino por el contrario, un medioausiliar de gran fuerza.

El reglamento actual t ra ta del combate de la infanteríaen union de las otras armas. El reglamento de 1889 nadadecía de esto. Es de gran importancia el principio que sesienta i desarroya de la union indisoluble de la infantería ila artillería en el combate.

Combates contra artillería i caballería: se dice lo mismoque en el antiguo reglamento.

Contra ametralladoras: Estas máquinas de guerra causanbajas desde mui lejos. Presentan un blanco difícil de batir,i para conseguirlo hai que hacer fuego sobre ellas a cortadistancia.

Consideracion final: Las tropas estarán en condiciones deejecutar cuanto de ellas se exija, si aprenden i se apropianpor medio de una práctica constante los principios de estereglamento. Su instruccion será completa cuando puedan darde sí todo lo que la guerra pide i cuando en el campo de bata-lla no tengan necesidad de borrar de la memoria nada de loque aprendieron en la paz. (De datos existentes en el E. M. C)

REGLAMENTODE

Fortificacion de CampañaPor creerlo de interes jeneral i en atencion a que demora

un largo tiempo la impresion de este trabajo, por el excesode material con que cuenta la Imprenta del Estado MayorJeneral, incertamos aquí los primeros párrafos del citadoReglamento.

P R Ó L O G O

1 El Reglamento^ de Fortificacion de Campaña da labase o idea jeneral para la precisa ejecucion de los trabajosde campaña, i la manera de aprovechar mejor los abrigosque, artificiales o naturales, se presenten.

2. El acertado empleo de todos los recursos que la forti-ficacion de campaña proporciona, requiere profundos cono-

cimientos tácticos, tanto de los medios de combate del ene-migo, como de loe suyos propios; exacto conocimiento de losrifles i cañones en uso, su trayectoria, fuerza de penetracionetc., i al oficial le bastará dar una sola ojeada en el campopara formarse juicio cabal del mejor aprovechamiento que

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del terreno puede hacerse, de los trabajos que deban ejecu-tarse, de los recursos de que dispone i de los que las comar-cas pueden proporcionar, del trabajo que pueda obtenerse decada hombre empleando las diversas herramientas, etc. etc.

3. Este reglamento para las tropas técnicas no puedeser aprovechado por las otras armas; la infantería, caballe-ría i artillería deben tener cada una, un reglamento especialpara los trabajos de campaña.

Los injenieros deberán ejecutar sus trabajos en todas lascondiciones, aun en las mas desfavorables, i deberán conocerperfectamente los de las otras armas para poder servirlesde guía o dirijirlos.

Los trabaios de fortificacion deben ejecutarse siempre si-guiendo ideas tácticas i, en lo posible, tal como se. haría enla guerra, a fin de preparar el ojo práctico del personal.

4. La ejecucion de trabajos sin semejarlos a la guerra(mal tiempo, terreno duro, tropas muí cansadas, etc.) dauna idea falsa sobre la resistencia del soldado i de lo que deél puede obtenerse.

I.—OBJETO I EMPLEO DE LA FORTIFICACION DE CAMPAÑA

5. Debido a la eficacia del fuego de las armas modernas,la fortificacion de campaña ha alcanzado una gran importancia.

Ella levanta i mantiene el espíritu i la moral del soldadodurante el combate, i da la posibilidad de ejecutar, con fuer-zas inferiores en número, tenaces resistencias; o, a lo menos,economiza las fuerzas del frente de batalla, permitiendo con-centrarlas en el punto en que se ha de dar el golpe decisivoLos trabajos deben, en lo posible, estar concluidos antes queel enemigo se presente delante de la posicion, a fin de queno logre descubrirla.

6. Aun en el ataque las herramientas encontrarán útilempleo en la organizacion defensiva de las posiciones con-quistadas.

II.—ELECCION I DISPOSICION DE LAS POSICIONES DEFENSIVAS

7. La situacion de la guerra determina la eleccion de lasposiciones defensivas. Por este motivo, la mayor parte delas veces, la línea jeneral de defensa se señalara antes en lacarta.

8 La estension o frente de una posicion debe estar en re-lacion directa con el número de hombres que han de ocuparlai con el objetivo mismo del combate.

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Por medio de la proteccion o escalonamiento de las alascon arreglo a una posicion profunda, se ensaya favorable-mente la posicion del recinto. Pequeñas posiciones profundosdificultan la proteccion, i las reservas no podrán acudir opor-tunamente al lugar en que se las necesite.

9. La principal exijencia o requisito es campo de tirodespejado. Terreno plano con pendiente cayendo lijeramentehacia el enemigo es el mas propicio: para alcanzar la mayoreficacia del fuego de la infantería; terreno despejado hastadonde alcance la vista es el mas favorable para el combatede la artillería. :

Concentracion de los fuegos en el punto elejido para elataque principal, i la posibilidad de mantenerlos hasta elmomento decisivo, son de la mayor importancia.

Es ventajosa una posicion en que el atacante, en el mo-mento decisivo, se vea obligado a suspender el fuego de suartillería por temor de dañar sus propias tropas.

10. Bosques o terrenos ocultos en el frente o en las alasson mui peligrosos.

11. Poderosos obstáculos naturales delante del frente,inducen al enemigo a envolverlos i dificultan los contraataques de la defensa.

Pueden emplearse cuando los caminos hacia los ladosestán cerrados o fuertemente defendidos, o bien, cuando elobjeto sea solo ganar tiempo obligando al enemigo a mar-char por los flancos de la posicion.

Fuertes obstáculos en el frente son mui útiles si solo setrata de sostener por mucho tiempo una localidad.

12. Terreno i camino despejados en el interior de la po-sicion, facilitan la conduccion i movimientos de las tropas.Caminos difíciles u obstáculos son mui peligrosos detras dela posicion.

13. La eleccion de la posicion la hará el encargado deello, acompañándose, en lo posible de oficiales de artillería einjenieros agregados al Estado Mayor Jeneral. Algunos pun-tos débiles en el frente son inevitables, i no por eso se dese-chará la posicion. En posiciones de gran frente se reforzaránlos puntos débiles por medio de defensas accesorias.

14. La posicion se elije siempre bajo el punto de vistade ataque que el enemigo emprenderá i, siempre que se pue-da, despues de ejecutados los trabajos de reforzamiento, de-berá mirarse en sentido inverso.

15. Cuando se resuelve defender una posicion, deberádistinguirse: si se quiere librar en ella la lucha suprema, o sisolo se desea ganar tiempo.

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A continuacion se dan los modelos de la fortificacion decampaña.

III.—CONDUCCION DE LOS TRABAJOS DE FORTIFICACION

Jeneralidades

16. Antes de comenzar los trabajos de fortificar, unaposicion se deberá considerar detenidamente las diferentesposibilidades de ataque de parte del enemigo i la distribu-cion que de las propias tropas se hará.

17. La organizacion i ocupacion de posiciones avanza-das (para los puestos avanzados por ejemplo), no se reco-mienda, pues conducen casi siempre a la derrota de estastropas que se ven inmediatamente obligadas a refujiarse enla posicion principal. Escepciones provienen de casos espe-ciales de combate, en que se tienden celadas al adversario, oen que, para dificultar el avance del atacante i facilitar aldefensor el conocimiento exacto i oportuno de la verdaderadireccion del ataque, se organizan i ocupan dichas posi-ciones.

18. El tiempo disponible para la ejecucion de los traba-jos de fortificacion está sometido a las consideraciones jene-rales de la situacion.

Para obtener la mayor eficacia del fuego deberá primera-mente despejarse el campo al frente de la posicion i marcarsecuidadosamente las distancias; despues, en segundo térmi-no, la construccion de los abrigos i organizacion de los me-dios defensivos. Importante es en estos elejir un modelo tal,que sin dificultades permita aumentar despues su poderdefensivo.

19. La mejor proteccion de una posicion contra el fuegode la artillería enemiga está en que ella, sea hábilmente disi-mulada. Todas las posiciones son susceptibles de disimularseo de arreglarse de manera que el enemigo no las descubra agran distancia. Esto que es el principal requisito se consigueadaptándola cuidadosamente a la forma del terreno, sinproducir resaltes. Los parapetos i demas tierras removidasdeben ser lo mas bajo posible, teniendo cuidado de revestir-los inmediatamente, de modo que su superñcie semeje entodo al suelo en que se han levantado; debe asimismo evi-tarse los ángulos i partes salientes i, en jeneral, las líneasrectas prolongadas. Lejos, pueden construirse máscaras ifalsas posiciones con el fin de engañar al enemigo o dificul-tarle la observacion del tiro.

Debe evitarse que una posicion se destaque sobre un.

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fondo claro o sobre el horizonte; cuando esto se tema i nopueda ocultarse por medio de máscaras colocadas a reta-guardia, la posicion para infantería deberá adelantarse ha-cía el enemigo. Suele ser conveniente, para obtener buen cam-po de tiro, aproximar la posicion a la de la propia artillería,(véase Núm. 20).

La posicion para las piezas de artillería se encuentrainmediatamente detras de la cumbre, de tal modo que solo sevea la boca del cañon. Enérjicos fuegos de artillería se lograocultar de la observacion del enemigo dando a las piezasesta colocacion.

En aldeas, estancias, bosques, etc., se aconseja a menudano establecer la posicion en el borde o linde mismo, sino masadelante. Las aldeas, etc., sirven en los casos principalespara ocultar las reservas.

La linea de fuego no se debe ocupar anticipadamente,sino hasta que se determine claramente el ataque de la in-fantería enemiga i entonces se t ra tará de sorprenderla porun enérjico fuego. Tambien se debe, para estar a cubierto delas sorpresas, ocultar los observatorios de modo que no de-nuncien la posicion. Su mejor colocacion es cubiertos bajo latierra aun cuando en este caso su campo de observación esmas reducido. Fuera de la posicion puede también emplearselos observatorios cuando estén enmascarados o empleen es-pejos.

En posiciones en que haya que soportar el fuego de laartillería antes del ataque de la infantería, se puede colocara cubierto determinadas tropas en abrigos a retaguardiade la posicion, siempre que se unan a ella por caminosocultos.

20. Las posiciones para infantería son, en lo posible,delante de la artillería, de modo que sus fuegos protejan aesta última, (Regl, para la Art. de Camp. IV 282); pero demanera que no tengan que esperimentar pérdidas duranteel duelo de ambas artillerías. Para la colocación de la infan-tería se tendrá mui presente que no estorbe el fuego de laartillería.

21. Los abrigos mas jeneralmente usados por la infan-tería son: zanjas para tiradores i fosos de proteccion paralas tropas de primera línea i para las reservas, (Regl. p. laInf. II 85). Las zanjas para tiradores deben ser de una for-ma tal que la tropa pueda ocuparlas rápidamente, llegado-el caso de romper el fuego sobre el enemigo, i con igual rapi-dez ocultarse a la vista i fuego del adversario.

Caminos cubiertos que unan las zanjas con los fosos de-proteccion deberán buscarse en el terreno, a falta de ellos,

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o tropas lijeras que carecen de artillería; tienen, pues, granvalor las obras cerradas con parapetos altos i poderososobstáculos, Aun el empleo de murallas i casas es de impor-tancia.

Cuando se dispone de mui pocos hombres se ocupa sola-mente el punto principal, obstaculizando los otros para queel enemigo no pueda aprovecharlos i, en lo posible, flanqueán-dolos. En la noche, se vijilarán cuidadosamente los obstá-culos, se arreglarán las señales de alarma, i se estableceránlos servicios de reconocimientos i avisos-

Traducido del aleman por

Luis Otero M.,Teniente de Injenieros Militares a Prueba en el E. M. J.

Enseñanzas tácticas de la guerraruso-japonesa

(Tomado del Resúmen, de la Prensa Militar Estranjera Madrid.-Julio de 1906)

ANÁLISIS DE UN ESTUDIO DEL CAPITAN BREVETÉ NlESSEL,DEL EJÉRCITO FRANCES

Introduccion

Si por consecuencia de la falta de noticias completas iciertas sobre los efectivos i la composicion de los ejércitos con-tendientes, de lo defectuosas de las cartas, i de la carenciatotal de datos exactos acerca de las intenciones del mando,sería prematuro sacar en la actualidad conclusiones de losacontecimiento de la guerra ruso-japonesa para todo lo quese refiere a la estratéjia i a la historia, no ocurre lo propio enlas cuestiones que son del dominio de la táctica; sin estarabsolutamente seguros de lo que se diga, se tienen ya basesbastante sólidas para sacar enseñanzas interesantes i útiles.

Entre las diversas fuentes de informacion, los periódicosrusos proporcionan un importante conjunto de documentosde un valor indiscutible, porque ellos emanan de testigosoculares de los acontecimientos i muchas veces de oficialesque han tomado parte en las operaciones.

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Desde ahora puede decirse que la guerra ruso-japonesaha disipado los fantasmas nacidos del estudio incompleto dela guerra anglo-boer.

Dos verdades se han sacado de ella; el papel preponde-rante que en la conclusion de las operaciones tiene el mando,i que la ofensiva vigorosa, sin temor de ningun jénero, cuan-do el objetivo vale la pena, es siempre posible.

Desde el punto de vista moral, ha demostrado que loscombatiantes de carácter bien templado son capaces, hoi dia.como ayer i como en todas las épocas de la historia, de so-portarlos temores del combate i de vencer los instintos de laconservacion personal que despiertan naturales enerva-mientos, en los peligros eminentes.

Los progresos del armamento i su poder destructivo soncontrarrestados por una utilizacion mas completa del terrenoi el empleo de las formas tácticas apropiadas, que nada tie-nen de común con la dispersion hasta el último trance, quese habia querido preconizar despues de la guerra anglo-boer

CAPÍTULO PRIMERO

INFANTERÍA

La consecuencia inmediata e indispensable de loa pro-gresos del armamento ha hecho exijir a la infantería una uti-lizacion del terreno, como abrigo contra el fuego i contra 1avista, mas completa que lo era en las guerras del siglo XIX.Esta utilizacion es la que ha conducido a la flexibilidad delas formaciones de la infantería, a su fluidez i a su amolda-miento al terreno, que son las características de la tácticamoderna de esta arma. Es, por lo tanto, por el estudio de lautilizacion del terreno por lo que conviene empezar.

Utilizacion del terreno i trabajos de fortificacion.—Conesta utilizacion del terreno tuvieron estremado cuidado losjaponeses, como atestiguan todas las descripciones de com-bates hechas por los rusos, sin que por ello se escluyeran nuncael vigor en ejecucion. No solamente los de primera línea, siniltambien las reservas eran hábiles para aprovecharse deterreno, haciéndose invisibles por todos los procedimientoque los pusieran a cubierto.

La primera línea en particular no despreciaba ningunabrigo ni nada que pudiera cubrirlos, agrupándose de nuevodurantes los altos; en terreno descubierto se hechaban siemprei cuando estaban bajo del fuego, avanzaban bien por pequeñosescalones o por reducidos grupos.

Los refuerzos destinados a la primera línea, tomando

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tambien formaciones flexibles, les permitía utilizar de salto ensalto todos los abrigos; en jeneral, se formaban en líneaspoco densas que uniéndose poco a poco a la primera línea larefuerzan en sus propios abrigos. Las reservas japonesas semantienen en formaciones densas todo el tiempo que se lopermita su distancia del enemigo o los caminos. Se desenfilancon el mayor cuidado i rara vez permanecen visibles. Mientrasse creen reguardados permanecen en columnas. Apesar de laexcelente utilizacion del terreno por parte de los japoneses, haique tener presente que en varias ocasiones en que sus reservasse vieron obligadas a tomar formaciones densas bajo el fuegode la artillería o de la infantería a grandes distancias, el resul-tado fué la dispersion de las reservas o el retroceso en desordenhasta los abrigos mas próximos. .

Del lado de los ruzos la utilizacion del terreno estuvo in-contestablemente mas descuidada al principio de la guerra;el asombro demostrado por los rusos acerca de la poca visi-bilidad de sus enemigos es la mejor prueba. Poco a poco fue-ron haciendo del terreno una utilizacion mas juiciosa, i apartir de julio de 1904 llegaron a rivalizar en este punto consus adversarios. Sin embargo, conforme a ciertos testimonios,la infantería rusa tenía una tendencia a hacer uso, en muchoscasos, de líneas tan densas que los soldados se molestabanunos a otros al tirar.

No tiene ésto nada de asombroso, porque una de las ca-racterísticas naturales del soldado ruso es la de tener siemprea estrecharse en el peligro, a apelotonarse alrededor de susjefes. Esta es una confirmacion a lo observado ya durante laguerra de los siete años, en las campañas del primer Imperio,i medio siglo mas tarde en Crimea.

Esta necesidad de la utilizacion intensa del terreno paraOcultarse i ponerse a cubierto, ha conducido a los dos adver-sarios a hacer un gran empleo de los atrincheramientos, aunen la ofensiva, e igualmente para las fracciones en reserva,cuando el terreno no era suficiente para reguardarlas i estabanobligadas a permanecer en una zona batida o en peligro deestarlo.

El empleo costante de los trabajos de fortificacion noparece haber entorpecido nunca las tendencias ofensivas delos japoneses, ni haberlos obligados a permanecer pegados asus trincheras. Cuando tenian que permanecer tendido bajo elfuego, los japoneses sabian, sin levantarse, cavar sus abrigos.De cada dos hombres uno trabajaba echado de lado, mientrasque el otro hacia fuego; cuando el primero habia elevado elterreno un poco delante de él, tiraba a su vez i su camaradase ponia a trabajar.

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En terreno descubierto, cuando los japoneses no teniantiempo para hacer estos abrigos, se echaban en el suelo, nosolamente los soldados sino tambien los oficiales.

Los oficiales rusos no procedieron siempre de igual modo,muchas veces permanecían al descubierto. Con ello se ocasionógrandes pérdidas i tenia ademas el inconveniente de atraerlas balas a la proximidad del imprudente, que delataba asíla presencia de su tropa. En el verano sobre todo, cuandollevan sus blusas de tela blanca, los oficiales rusos se hacenvisibles de una manera exajerada.

El empleo de la pólvora sin humo, unido a la utilizacioncompleta del terreno por la infantería, hace mui difícil laapreciacion de los efectivos i conduce casi siempre a grandeserrores. Segun el dicho de un periódico, un solo batallon dela guardia japonesa obligó durante las batallas del mes deoctubre, del rio Scha, a desplegar a toda una division rusa.

Formaciones i movimientos.—No hemos encontrado enuno ni otro campo vestijio de un desparramamiento seme-jante al de los boers. Todas las relaciones de combate nos pre-sentan a los tiradores formados en líneas delgadas, i movién-dose en escalones o en pequeños grupos segun los casos. Laprogresion de esfuerzos es posible aun bajo un fuego violento,durante mas o menos tiempo, a condicion de disponer de éstei dé ser apoyado por el fuego.

Se encuentran numerosos ejemplos de marchas de avanceen líneas densas, loe hombres a un paso de intervalo, i hastacodo con codo. En este caso, la cadena es reforzada poco a pocopor afluencia de líneas sucesivas que vienen a doblarla o pro-longarla. No parece que su llegada determine un avance, esmas bien una preparacion para aumentar el fuego.

Bajo el fuego, los despligues se hacen a la carrera, de unabrigo a otro casi siempre por grupos de 15 a 20 hombres, se-parándose durante la carrera i agrupándose en el abrigo si-guiente. Los saltos son de unos sesenta pasos por términomedio. En jeneral los oficiales van los primeros con algunos,hombres, las clases conducen al resto.

Estos movimientos a la carrera son mui fatigosos, lasdetenciones en cada abrigo son casi siempre largas para per-mitir a los hombres tomar aliento. En resumen, el movi-miento de avance consiste en un fuego constante de escalonesmas o menos fuertes, en que la mayor parte tiran mientrasque los otros marchan.

Del lado de los japoneses, parece que un gran número delas compañías de primera línea e empeñaban desde el prin-cipio todas enteras i sin conservar sostenes: esto evidente

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mente con objeto de adquirir a tiempo la superioridad delfuego.

Las reservas japonesas se movían en formaciones densas,hasta en columnas, disimulando el mayor tiempo posible supresencia con los repliegues del terreno. Cuando se veianobligados a avanzar en terreno descubierto, abrían poco apoco sus formaciones i acaban por atravesar la zona a re-taguardia de la cadena, colocadas en una fila con uno o dospasos de intervalo entre los hombres. En los saltos se echabanal suelo i practicaban escavaciones para cubrirse siempre quetuvieran que descansar allí mismo.

Tiro.—En jeneral, el fuego por descargas fué poco em-pleado por los japoneses, salvo a mui grandes distancias, opor fracciones en reserva casi siempre sustraidas a las emocio-nes de la lucha, o tambien en las persecuciones, para volvera tener en la mano a los hombres después del asalto i evitarel despilfarro de las municiones.

En el combate de infantería, sobre todo a las distanciasinedias i próximas, los japoneses recurrían con preferenciaal fuego con direccion violento, en el cual gastaban municio-nes sin cuenta. Segun las noticias rusas, los resultados ma-teriales obtenidos en todos los casos estuvieron mui lejos deestar en relacion con los gastos de municiones.

En principio los rusos empleaban el fuego por descargassiempre que podían, es decir, sobre todo en el combate agran-des distancias i en la persecucion. Hacían tambien gran usodel fuego rápido en los períodos críticos del combate. En loscasos de combate prolongado, utilizaban el fuego a discrecion,en el cual los hombres tiraban como mejor les parecía sobreel enemigo que tenían enfrente: en estos casos la intensidaddel tiro Variaba con la del fuego del adversario.

Por una i otra parte el fuego casi siempre se abría a grandistancia, a 1,500 metros i mas contra la infantería.

He ha comprobado que los efectos de la fusilería se con-vertían en violentos a patir de 1,200 metros. A las distanciasmedias era casi imposible a los individuos aislados el levan-tarse sin atraer inmediatamente el fuego contrario. En seme-jantes casos, sobre todo frente a protecciones que disimulanal adversario a la vista, es preciso hacer ejecutar el fuego porráfagas, por fracciones importantes para apagar momenta-neamente el fuego del enemigo, i aprovechar esta tregua paraejecutar un movimiento por otras fracciones.

Cualquiera que fuese la violencia de los efectos del fuego,no seria suficiente para hacer evacuar una posicion o redu-cirla completamente al silencio, tiradores bien cubiertos,aunque se encuentren a pequeñas distancias.

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Segun varias referencias de orijen ruso no ha habido porparte de los rusos ni de los japoneses verdadero tiro indivi-dual. Los oficiales se esfuerzan por hacer batir por una lluviade balas una zona profunda. En los dos ejércitos la instruccionindividual del tirador era insuficiente. Lo prueba por partede los rusos el hecho de que las alzas no eran modificadas conlas peripecias de la lucha.

Es muí difícil, aun por medios de silbatos, hacer cesar elfuego en ciertas circunstancias críticas cuando los hombreshan perdido su sangre fria o en que el tiro se ha convertidoen desordenado, por ejemplo, en el momento en que se rechazaun ataque i cuando se efectúa el fuego de persecucion.

Cuando el asaltante llega entre 150 i 75 pasos del defen-sor, el fuego de este último resulta absolutamente ineficaz.Los hombres mas bravos se ponen nerviosos i la facultad dequerer se debilita por el fracaso del tiro. En las distancias decombate que permiten realmente apuntar a los hombres ais-lados, aun los soldados aguerridos por varios meses de cam-paña, se encuentran fuera de condiciones para utilizar la pre-cision de su arma i no pueden tirar mas que a lo que tienendelante.

Al principio, los rusos se imprecionaban mucho por laviolencia del tiro de los japoneses, pero poco a poco se fueronacostumbrando, i en varias reseñas de combates se dice queel momento en que el fuego del enemigo se hacia desordenado,como dejaba de causar pérdidas, la moral de los combatientesse exaltaba.

De una i otra parte, el consumo de municiones por la in-fantería fue mui considerable, lo que produjo muchas vecesserias difilcultades en el municionamiento. Frecuentemente ien circunstancias críticas las tropas rusas carecieron decartuchos. Este hecho se produjo mas raramente en el ejércitonipon. En el momento del combate cada infante japones sedesembarazaba de su mochila i recibía los cartuchos nece-sarios para completar los 200. Ademas, el municionamiento,de las cadenas de tiradores estaba cuidadosamente organi-zado; segun ciertos corresponsales, el sistema de empacadojapones permitía a un sólo proveedor trasportar de una vez700 cartuchos.

Desembarazamiento del campo de tiro.—Una de las parti-cularidades del teatro de la guerra, en la Mandchuria, era laexistencia en verano, de cultivos mui estensos de gaolianespecie de mijo, cuyos tallos alcanzan mas de dos metros dealtura i que por consiguiente impiden el ver bien.

Segun las relaciones rusas, siempre que tenían tiempopara ello, se segaban los cultivos de esta naturaleza, en el fren-

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te de las posiciones ocupadas. En Lio-Yan, a fines de agosto,tenían en ciertos sectores, despejado el campo de tiro hastalos 800 i aun 1.200 metros de la posicion. Siempre que no pro-cedieron de esta suerte, tropezaron con graves inconvenientes.Los japoneses, en efecto, utilizaban mui acertadamente estoscultivos para ocultar sus preparativos de ataque, o para re-chazar ventajozamente los movimientos ofensivos del adver-sario.

Ejecucion de los ataques.—La guerra ruso-japonesa mues-tra, tanto del lado ruso como del japones, violentos ataquesi contra-ataques llevados a fondo i coronados de éxito, ata-ques ejecutados con arreglo a las ideas existentes en la ma-yor parte de los ejércitos europeos i segun los métodos in-dicados en los reglamentos de maniobras. Es, pues, interesantever en que condiciones se efectuaron estos ataques.

Los japones procuraban siempre adquirir, ante todo, lasuperiodidad en el fuego de la infantería a distancia eficaz, esdecir entre 800 i 600 metros, antes de iniciar sus ataques. Losrusos obraban de misma manera en la mayor parte de loscasos. La artillería cooperaba enérjicamente a esta prepa-racion.

La lucha por la adquisicion de la superioridad en el fuego,tenia lugar en todo el frente, aun en los puntos en que no sese pensaba realizar ningun acto decisivo. Durante muchasveces cinco i seis horas i aun mas.

El ataque se presentaba bajo la forma de líneas sucesivasque venían a doblarse unas en otras i avanzaban, sea porpequeños grupos, sea por escalones mas fuertes, que llegabana ser hasta de compañía. Todas las fuerzas detenidas enprimera línea hacian un fuego violento i los avances siempreeran precedidos, igualmente, de un fuego rápido. Los abrigosse utilizaban con el mas esquisito cuidado. En terreno descu-bierto se echaban a tierra a cada, detencion: los avances seliacian a la carrera.

He aquí en que términos M. Reginald Kann describe en laRevue de Paris un ataque llevado a cabo por la infanteríanipona.

Se t ra ta de la toma de una posicion rusa por la 3.ª i 5.a

divisiones japonesas (ejército del jeneral Oku) el 31 de agosto,durante la batalla de Liao-Yang. Este ataque habia sido pre-parado los dias 29 i 30 por un continuo fuego de artillería ipor una serie de esfuerzos preliminares que habian llevado lastropas del asalto a la última posicion cubierta.

"El 31 por la mañana, hacia las ocho, la artillería, refor-zada con el resto de las baterías de brigada independiente,cubría las trincheras rusas con una nube de proyectiles para

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facilitar el asalto. La infantería japonesa (3.a division e iz-quierda de la 5.a) esperaba, en los abrigos abiertos, a 1.000metros próximamente de la posicion, la orden de avanzar.La primera línea tenia un efectivo de cerca de tres batallones;los nombres colocados codo con codo en las trincheras. Elterreno que habia que recorrer era descubierto, no ofreciendootra proteccion que algunos repliegues del suelo. Para el ata-que se habian fraccionado las lineas en pequeños grupos de-12 a 20 hombres, colocados cada uno bajo el mando de unoficial o clase. Se fijaba a cada, uno de los grupos el punto adonde debia llegar; esta es la única indicacion que debia re-cibir del mando.

"A las doce i diez, exactamente, los infantes japonesesdejaron en tierra la mochila i el ataque jeneral comienza.La primera línea salta fuera de las trincheras. Los jefes de-grupo se lanzan adelante, corriendo con todas sus fuerzashasta el repliegue del terreno mas próximo, donde se arrojana tierra. Sus fracciones les siguen sin observar ningun orden,teniendo cada hombre por única preocupacion el llegar lo-mas pronto posible al lugar donde podrá echarse a tierra. Al-gunas de las fracciones han tenido que atravesar campos demijo; su marcha se ha efectuado lentamente, pero no habiendosido apercibidos, estos infantes han podido avanzar a volun-tad i sin peligro hasta el límite opuesto del cultivo. Otros, alcontrario, han franqueado un espacio descubierto, corriendotodo lo rápidamente que sus cortas piernas les permitían.

"La marcha continúa de esta manera por saltos sucesivos,con detenciones mui largas para tomar aliento; los indivi-duos siguen al jefe, el jefe escoje otro abrigo mas avanzado iel camino para llegar a él. Frecuentemente, para aprovecharobtáculos favorables situado fuera de su eje de marcha, seven grupos oblicuar a derecha e izquierda, seguir el mismocamino que otra fraccion vecina i volver en seguida a su di-reccion primitiva. Tambien desde la primera detencion laalineacion se rompe, bien pronto se ven los pelotones dise-minados sobre el glasis, unos tendidos en tierra, otras arras-trándose, otros en plena carrera. Los grupos se adelantan ise desbordan mutuamante. Los 900 metros que hai querecorrer hasta las defensas accesorias de los rusos sonfranqueados de esta suerte, i únicamente allí es donde, lo que-reata de la primera línea japonesa, se reorganiza, al abrigode un talud de tierra levantado por los rusos para protejersus alambradas.

"La formacion—o mas bien la ausencia de formacion-adoptada durante esta marcha ha tenido por primer efectoimpedir completamente a los asaltantes el empleo del fuego;

los grupos de infantes, adelantándose los unos a los otros, seinterponían entre sus compañeros i los rusos; tirando se hu-biese corrido el peligro de hacer mas daño a las propias tro-

pas que al enemigo; por otra parte, los rusos ocultos detrasel parapeto de sus trincheras, ofrecían un objetivo difícil de

percibir. Para distinguirles convenientemente, hubieran tenidojos japoneses que dejar su posicion oculta, i esto a costa depérdidas tales, que el movimiento, no hubiese podido pro-seguir. Por lo tanto, todo el ataque fue ejecutado sin haceruso del fuego; en una palabra, no se hizo un sólo disparo por.los infantes japoneses.

"Cuando la primera línea de los asaltantes recorrió lamitad de la distancia que la separaba de su objetivo, la se-gunda línea deja a su vez las trincheras donde habia perma-necido abrigada i se lanzan sobre el glasis, marchando i utili-zando el terreno como la primera, La tercera línea sigue a l asegunda i así las demas. Seis líneas sucesivas atravesaron elterreno sembrado de muertos i heridos i sucesivamente vi-nieron a ocultarse detras del talud protector, distante 100metros de la línea enemiga. Durante este tiempo, voluntarioshabian cortado los alambres ante las mismas bocas de los"fusiles rusos; arrastrándose consiguieron abrir paso a atravésde las defensas accesorias, pero mui pocos de estos héroes se.reunieron a sus compañeros.

"Cuando todo el mundo estuvo reunido, armaron la ba-yoneta . Desde mi observatorio vi toda la línea como ilumi-nada por los reflejos del acero al salir de las vainas. Una vezmas, los oficiales abandonaron el abrigo al grito de Banzai,repetido por todos los asaltantes. La masa entera se preci-pita sobre las trincheras. Entonces, del lado de los rusos, lalarga línea gris de los tiradores siberianos se incorporan a suvez, envia una última descarga al enemigo i desciende a la ca-rrera por el revés de la montaña. En otros puntos los rusosesperaron al enemigo, el combate se empeñó a la bayoneta ilos japoneses fueron rechazados. Muchas trincheras nopudieron ser tomadas a viva fuerza, pero los últimos defen-sores, amenazados de ser copadas, se replegaron durante lanoche......"

A pesar de lo largo de la preparacion de los ataques i dela lucha por la adquisicion de la superioridad en el niego, su-cedió a menudo que el asaltante se equivocaba sobre el valorde sus preparaciones o que llegaban refuerzos al defensorprecisamente en el momento en que se emprendía el ataque o,en fin, que la artillería de la defensa entraba útilmente enaccion.

En este caso, el ataque era amenudo rechazado por el

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fuego i el asaltante se retiraba en desorden hasta los abrigosde donde habia partido, donde no podia hacer mas que pe-garse al terreno. Era necesario entonces una nueva prepara-cion, i en jeneral la llegada de tropas frescas para permitirrenovar el ataque. Se citan ejemplos característicos de ata-ques rechazados en el asalto, echarse a tierra las tropas asal-tantes i ser en seguida coronados de éxito sus esfuerzos.

Pero el fuego no lograba siempre rechazar un ataque bienpreparado, apoyado largo tiempo por el fuego de la artilleríai llevado a fondo. En este caso, si no se habia conseguidodeprimir suficientemente la moral del defensor, se llegaba alalcance de las bayonetas i se empeñaba el combate cuerpo acuerpo. En estos casos, únicamente despues de una lucha alarma blanca, mas o ménos larga, se obtenía la decision.Cuando los rusos veian que su fuego a corta distancia no de-tenia el impulso del asaltante, pasaban, frecuentemente, alcontra-ataque saliendo de sus abrigos i avanzando a la ba-yoneta contra el asaltante. Por regla jeneral, en estos casoslos japoneses no esperaban el choque i daban inedia vueltabajo la presion de una fuerza moral superior.

En efecto, una tropa que, capaz de continuar marchandobajo un fuego que por falta de presicion le causa pocas pér-didas, da media vuelta ante la sola amenaza del arma blanca,muestra el predominio de los factores morales en el combate.Este fenómeno ha sido observado, mas o menos frecuentemen-te, en todas las guerras desde la invencion de las armas defuego; es interesante ver como estos hechos se reproducentodavía en el dia.

La guerra ruso-japonesa encierra tambien ejemplos deviolentos ataques decisivos, llevados a fondo casi sin tirar,despues de haber sido bien preparados por el fuego de la in-fantería i de la artillería a condicion de ser apoyados duranteel mayor tiempo posible por el fuego de esta última.

Uno de los trances mas duros en el combate moderno es elretirarse bajo el fuego despues de un ataque infructuoso,pues el defensor tiene la moral exaltada, reconquista su san-gre fria, i su fuego-de persecucion, de una intensidad i ejecutadocasi como en el campo de tiro, puede causar pérdidas muigraves.

Segun las relaciones conocidas hasta el presente, los japo-neses evitaban a todo precio esta retirada bajo el fuego. Si elataque era demasiado duro i no parecía factible, se deteníanen el mismo sitio, aun a las distancias medias de combate (en-tre 1.000 i 800 metros), cavaban abrigos i esperaban la lle-gadadelanoche para emprenderun brusco ataque o replegar-se definitivamente.

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Utilizacion de la noche.—Por una i otra parte, se hizoun uso mui frecuente de los combates nocturnos, sobre tododespues de las batallas de Octubre sobre el rio Cha.

Cuando se trataba de grandes unidades, divisiones i cuer-pos de ejército, estos combates tenian lugar inmediatamentedespues de anochecido o al amanecer. No obstante, un ciertonúmero, se llevaron a cabo en plena noche i dieron lugar achoques largos i mui encarnizados.

De las diversas relaciones de estos combate3 se despren-den un cierto número de enseñanzas.

La mas característica, es la posibilidad de ejecutar por lanoche ataques decisivos, en los cuales el arma blanca vuelvea adquirir todo el valor que tenia antes de los perfecciona-mientos realizados en las armas de fuego.

Cualquiera que sean los inconvenientes que puedan ofre-cer los combates de noche, i por difíciles que sean de dirijir,no puede negarse que constituyen el único medio de apode-rarse a. viva fuerza de puntos de apoyo que no ha podidopreparar convenientemente la artillería, o cuyas avenidasestán demasiado batidas por el fuego del enemigo para po-der ser atravesadas con esperanza de éxito durante el dia.

Es, pues, cada vez mas indispensable tener en cuenta es-tos combates i, por consiguiente, estudiarlos i prepararsecon anterioridad, en razon de sus dificultades especiales. Losrusos se han resentido de una defectuosa instruccion en estepunto. Así lo ha confesado francamente, en una conferenciapública dada en San Petersburgo, el teniente coronel Selivat-chev, perteneciente al rejimiento Petrovski, que se encontra-ba en Rusia atendiendo a la completa curacion de una heridarecibida precisamente en el combate de la colina Putilow.

Empleo de la bayoneta.—Cada uno encuentra en los acon-tecimientos, argumentos con que apoyar las tesis que les sonmas gratas. Así sucede, que en Alemania, en jeneral, quierenver en la guerra actual el triunfo de la táctica del fuego.

No puede negarse el valor material i moral del fuego enel combate de la infantería. Como ya se ha dicho anteriormen-te, el ataque decisivo no puede tener probabilidades de éxitomas que cuando el asaltante ha adquirido previamente lasuperioridad en el fuego de infantería.

Pero debe tenerse presente, que la guerra ruso-japone-sa muestra un empleo de la bayoneta mas amplio i masfrecuente de lo que se había visto desde la guerra deItalia en 1859, i esto, tanto en la guerra de sitio en Puerto-Arturo como en la guerra de campaña. Las estadísticasmédicas de las heridas son todavía insuficientes para permi-tir un juicio definitivo, pero las publicadas hasta el dia atri-

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buyen el 80 u 85 por ciento de las heridas a balas de fusil, el8 por ciento a los proyectiles de artillería i el 7 por ciento alarma blanca; con lo cual se demuestra, si estos datos sonciertos, un efecto destructor causado con arma blanca casiigual al de la artillería.

No ha llegado todavía, como algunos han creido, el mo-mento de suprimir la. bayoneta como un peso inútil. Siguesiendo necesario enseñar su manejo para dar al soldado con-fianza en ella e implantar en su espíritu la idea de que elfuego no bastará para obtener la decision, i que tendrá queservirse del arma Talanca. Tal enseñanza esta mui atendidaen Rusia, donde el infante lleva siempre armada la bayone-ta, aun en las marchas. Esto puede ser excesivo; pero así seevita el que falte a veces tiempo para armarla en el momentocrítico. Segun un relato ruso, las fracciones japonesas contralas cuales el Tejimiento siberiano de Barhaoul efectuó uncontra-ataque el 24 de Julio, en Takikiao, no tuvieron tiem-po de armar la bayoneta.

Casi todos los combates de la guerra ruso-japonesa mues-tran que, en el ataque, la bayoneta es el argumento resolu-tivo que decide el éxito. Se llegaba frecuentemente al alcancede la bayoneta, i el cuerpo a cuerpo tenia lugar entoncesrealmente. Los rusos efectuaban a menudo contra-ataquesal arma blanca en el momento en que el asaltante llegaba aun centenar de pasos.

Estos contra-ataques, muchas veces coronados de éxito,ponen de relieve todo el valor moral de la bayoneta. A pesarde la resolucion i el encarnizamiento de sus ataques, a pesarde su indudable desprecio a la muerte, los japoneses cediancon frecuencia ante esta amenaza. La causa de ello, es sinduda debida a la superioridad física del ruso desde este pun-to de vista. Se debe nacer presente tambien, que en semejantecaso los oficiales rusos daban el ejemplo, marchando a lacabeza i siendo los primeros en entablar la lucha, como lo de-muestran numerosos ejemplos.

En los combates nocturnos, la bayoneta adquiere todoel valor mortífero que tenia en el pasado, i es la que jugó elprincipal papel ayudada por la culata, de la cual los rusossiempre han hecho uso. Todos los testigos oculares que vie-ron la colina Putilow en la mañana del 17de Octubre, a con-,timiacion del combate nocturno, estan de acuerdo paradeclarar que la casi totalidad de los 1,300 cadáveres japone-íses que allí se encontraron fueron debidos al arma blanca.

Naturaleza montañosa del terreno i abandono de lasmochilas.—Las condiciones de una gran parte del teatro dela guerra tuvieron al principio, i aun conservaron siempre

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una importancia mui marcada. Toda la parte de la Mand-churia situada al Este de la vía férrea esta cubierta de mon-tañas, a menudo rocosas i escarpadas, donde los movimien-tos de las tropas ofrecen una verdadera dificultad, Esto erapara los japoneses, pueblo montañés, una ventaja induda-ble sobre los rusos, no habituados a la montaña, donde nohabían tenido ocasion de maniobrar.

Por otra parte, los japoneses iban casi siempre altera-dos al combate, no llevando mas que el fusil i los cartuchos.Los rusos, al contrario, se separaban difícilmente de suequipo, que les abrumaba i les causaba, sobre todo en ve-rano, una enorme fatiga. De aquí una movilidad mucho masgrande en los primeros. La esplicacion es fácil de dar: losjaponeses han sabido, por decirlo así, conservar siempre lainiciativa de las operaciones i la ofensiva; podían dejar lasmochilas, seguros de encontrarlas mas tarde. Los rusos, ba-tiéndose sin cesar en retirada, no podían hacer otro tanto.

Conviene hacer observar, no obstante, que cuando losrusos efectuaron algun movimiento marcadamente ofensivo,algunas veces dejaron, igualmente, las mochilas en tierra.

Valor de los cuadros.—Iniciativa.—La gran causa de lainferioridad de los rusos en el combate de infantería resideen el menor valor de sus cuadros subalternos, peor instruí-dos, faltos de confianza en sí mismos i menos susceptibles deiniciativa que los japoneses. Les costará trabajo a los rusoshacer desaparecer esta causa de inferioridad. En efecto,siempre han tenido la tendencia de agruparse, de apeloto-narse alrededor de los oficiales en las circunstancias críticas;es un instinto de la raza. Hace falta un guía al soldadoruso, que entonces marcha siempre detras de su jefe.

El reclutamiento de los sub-oficiales es difícil, a causa delgran número de analfabetos. Vijilados, jeneralmente, mui decerca en tiempo de paz por los oficiales, los sub-oficiales tie-nien poca iniciativa en la conduccion de las tropas en el com-bate. Ciertamente, es a esta causa a la que se debe atribuirel empleo de formaciones demasiado densas en el ejércitoruso i el gran uso del fuego por descargas. La necesidad im-pone a los oficiales esponerse mas de lo razonable.

En los japoneses, al contrario, la intelijencia individuales mas viva, i la instruccion de los soldados i de los cuadrossubalternos mas desarrollada. Segun la confesion de todoslos observadores, casi no hai analfabetos en el ejército japo-nes. Los sub-oficiales estaban provistos de planos. En elcombate tenían la direccion inmediata del fuego i de los gru-pos de tiradores. Los oficiales podían cuidarse mucho mas i

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consagrarse a su papel de direccion superior en lugar de ab-sorverse en los detalles.

Esta iniciativa de los soldados i los cuadros subalternoses absolutamente indispensable en el combate moderno de lainfantería. Los jefes, no solamente de batallon, sino de com-pañía i aun de peloton, tienen sin cesar que tomar decisio-nes con toda independencia i bajo su responsabilidad. Les esindispensable un sentido táctico mas desarrollado que enotro tiempo. Aun el mismo soldado, muchas veces está aban-donado a sí mismo; es necesario, pues, que haya compren-dido el pensamiento del jefe i quiera realmente secundarlo.

Aspecto del combate de infantería.—El capitan Krasnov,describe como sigue el aspecto del combate de infantería i elestado de ánimo de los combatientes.

"En la guerra, la vida humana se desarrolla de una ma-nera tan terrible i tan anormal que llega uno a preguntarse sirealmente está vivo. ¿Es esto la realidad o una pesadilla an-gustiosa? En el combate, particularmente en una gran ba-talla donde la muerte se estiende por todos lados i tronchamillares de existencias, se tiene un vasto campo de observa-cion para ver lo que la guerra hace de un hombre. Yo recuer-do la sensacion de molestia que se siente inmediatamente, alos primeros disparos, al silbido de las primeras balas, alzumbido de las granadas. La cabeza se trastorna i pareceque el dia se oscurece; i sin embargo es necesario ir allá aba-jo, al frente, a la guerrilla. Al principio no se distingue bienel terreno ni. los objetos vecinos. El horizonte parece restrin-jjido. Quisiera uno esplicarse estos fenómenos.—"¡Qué! ¿seráesto que tendré miedo?" se pregunta.—Se mira si hai jente enderredor; no se quisiera estar solo. Ya estamos en la guerrilla;los soldados están tendidos i hacen fuego. Unas veces loefectúan rápidamente, otras disparan con lentitud. ¿A dón-de tiran i sobre quién? no se ve. Las alzas estan levantadas;esto quiere decir que se tira a gran distancia. Pero el ene-migo se oculta i no se le distingue. Despues de haber reco-brado ánimo se preguntan, con un tono que se quiere hacertranquilo, si los soldados ven a quien estan haciendo fuego.. —"Hace un momento seles ha visto; ahora estan ocultos,responden los soldados tranquilamente"—Observad las caras.Todo el mundo tiene aire serio, concentrado, pero tranquilo.Algunas veces las balas dan en la cresta del parapeto levan-tando la tierra; mas a menudo pasan por encima de las ca-bezas, con un silbido prolongado. Al principio se siente unoinvadido por pensamientos penosos, despues las sensacionesse borran; no se perciben las balas, no se. piensa mas en ella.-No se piensa mas en nada. Las horas pasan. I a menudo un

oficial, que manda compañía o seccion, se llega a usted i lepregunta si cree que se puede o no hacer venir el carro-coci-na. El morir no es una. razon para no comer. En efecto, cadavez se siente mas hambre. Las balas continúan silbando.

"No se tiene nada qué comer; pero se pide galleta a lossoldados.

"I acurrucado en la trinchera, se hace él desayuno. Co-miendo se siente mas calma, i cuando se ha terminado unalata de conserva, es llegado el momento de levantarse paraobservar lo que hacen los japoneses. No se hace mas caso alas balas i el norizonte parece mas claro.

Allí están los japoneses. A 1,500 pasos se ve una serié depequeños puntos. No se les hubiera notado, no se les distin-guiría si no se les viese marchar de sitio en sitio i si en el airecalentado por el sol no se levantase un vapor apenas percep-tibie, no humo, sino mas bien un temblor del aire semejanteal que produce la evaporacion en el campo.

—"Tiran mal, dice un teniente sentándose casi a descu-bierto en la berma. Las balas silban en gran número; perocasi todas pasan mui altas. Los japoneses no escatiman los

cartuchos.—"Tirar mas despacio, muchachos, dice un oficial a los

soldados.-Economizad vuestros cartuchos.—Apuntad,bienal pié del blanco, como se os ha enseñadp...

"Este estado de ánimo agradable i relativamente tran-quilo se prolonga hasta que comienza a haber heridos. Eli enemigo ha eorrejido su tiro. De pronto un robusto reser-

vista palidece i cae al fondo de la trinchera. Un proyectil leha atravesado la cabeza. Otro dejala trinchera i se dirije

Suspirando al camino de salida. La situacion se vuelve malai penosa. Empiezan los presentimientos ¿Me tocara a mí aho-

ra? piensa uno. Las balas siguen silbando por decenas, porcentenas. Tan pronto hai dos o tres heridos a la vez como se

pasan horas sin que haya ninguna baja. No se observa quiénestá herido; solamente el número de soldados que permanecensilenciosos e inmóviles como conjelados, va sin cesar en au-mento. Se evita el mirarlos. Las conversaciones i las bromas

han cesado. Las caras parecen mas pálidas involuntariamen teel tiro se acelera. Un subteniente hace observaciones, rectifica

las alzas; pero su voz, aunque tranquila, suena sordamente.Pasa mucho tiempo. La accion permanece en suspenso en el

sector de nuestra posicion. De pronto llega jente. Un esplo-rador acude; se distingue al comandante del batallon.

"Llega la órden de avanzar... La guerrilla se incorpora,no toda a la vez, por grupas... Los soldados corren, tan

pronto agrupándose como dispersándose." Las balas silban.

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Cada vez mas a menudo los cuerpos permanecen acostadossobre el terreno; a los heridos se les retira o se les aparta aun flanco. Parece que bajo esta lluvia de plomo es imposiblesostenerse i seguir avanzando. Sin embargo, los soldados seponen en pié i marchan. Ahora todo el mundo está pálido icontraído. La vida o la victoria, he aquí lo que se lee en to-das las caras... ¡Adelante! Los semblantes palidecen masaún, los ojos están ardientes, se cubren con brazadas de gao-lian. Se deslizan a través de las desigualdades del te-rreno, caen i vuelven a levantarse. No hai ahora ni soldadosactivos ni reservistas, no hai mas que tropas que correna la victoria. El paso se hace cada vez mas rápido. Despuesse tienden. Están tendidos al descubierto i haciendo fuego.La mayor parte tiran sin apuntar. Muchos no han levan-tado alza, otros la han dejado a la distancia anterior. Perotambien el enemigo tira sin apuntar, las balas silban porencima de las cabezas. Su nerviosidad se acrecienta, i buscael alivio en un tiro desordenado i falto de eficacia. El pocoefecto del fuego enemigo reanima a nuestros hombres. Lacompañía vecina avanza un salto, despues la nuestra. Lasbalas chocan con violencia. No se piensa en nada. No se ob-serva nada. No se ve quién cae ni quién avanza, ni aun síqueda mucha jente. Los puntos oscuros (el enemigo) aunmentan dé tamaño ante nosotros. Se distingue las gorrasamarillas, los capotes negros, las piernas con las polainasblancas. Las balas ya no silban lastimeramente. Pasan rápidas, marcadas, con un ruido seco i potente. Se siente queestos pequeños pedazos de plomo son capaces de destrozartodo lo que encuentren. No hace calor i, sin embargo, todoel mundo está sudando. Los semblantes están mortalmentepálidos, los movimientos son bruscos. I súbitamente el ene-migo huye.

"Bien pronto deja de oirse los disparos de fusil i el silbi-do de las balas. Se ve huir a los japoneses como pequeñassiluetas oscuras; "compañía, ¡victoria!" gritan los oficialescon tono seguro i firme. Su voz resuena con un timbre varo-nil i audaz.

"Llega la orden de detenerse i atrincherarse. El fuego defusilería cesa. Solo la artillería tira todavía i las granadaspasan zumbando por encima de las cabezas; los soldados ca-van una trinchera para abrigarse. Se habla poco. Los cami-lleros conducen los heridos. Algo separado se abren las fosaspara los muertos. Cuando esta oscureciendo un borrico vie-ne a traer té frío i cartuchos.

"Después se pasa la lista. Se oye responder sordamente"Presente. Presente. Muerto.. Herido, yo le he visto caer.

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Despues se reanudan las conversaciones. Se animan. En lossobrevivientes, el ánimo está de fiesta; se siente deliciosa-mente el placer de vivir. No se tiene tiempo de pensar en losmuertos; esto tiene lugar mas tarde."

CAPÍTULO II

CABALLERÍA

El papel de la caballería, en jeneral, ha sido difícil porla naturaleza del terreno de una gran parte del teatro de. laguerra. Por otro lado, la caballería rusa no se ha encontra-do nunca, aisladamente, con la caballería japonesa, que, in-ferior en el número i en calidad, permanecía siempre en es-trecha relacion con su infantería.

Por eso la caballería ha tenido, al menos en apariencia,un papel poco marcado i del cual la prensa apenas ha he-cho mencion, i sin embargo, este papel ha sido importante ilos periódicos rusos proporcionan detalles interesantes parajuzgar de empleo de tal arma.

En lo que sigue se t ra ta del papel de la caballería i de suempleo táctico, que puede ser de dos maneras: a caballo opié a tierra con el fuego, o mas bien la combinacion de estosdos procedimientos entre sí i con la artillería a caballo.

MISIONES ESTRATÉJICAS

Esploracion a grandes distancias. — La esploracion agran distancia por la caballería no ha faltado en el ejércitoruso. Frecuentemente fueron enviadas masas importanteslejos de la vanguardia, con el objeto de enterar al jeneralí-simo de los movimientos de las columnas enemigas.

Tal fué, entre otros ejemplos, el caso de la brigada decosacos de Transbaïkalia, del jeneral Michtchenko, que, paravijilar la marcha de las columnas del ejército del jeneral Ku-Toki, penetró en Corea hasta 150 kilómetros del Yalú.

El servicio de descubiertas en el ejército ruso se haciacomo previenen los reglamentos de todas las caballerías eu-

ropeas. Los reconocimientos de oficiales fueron muchas ve-ces llevados a cabo con una audacia notable, aunque a me-nudo con planos insuficientes, en terreno mui difícil i en paíshostil. Estos reconocimientos, efectuados jeneralmente con

efectivos de cuatro jinetes a un peloton, i algunas veces mas,duraban con frecuencia muchos dias. En las comarcas muimontañosas se hicieron a pié algunos reconocimientos, agran distancia, por oficiales de caballería obligados a

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abandonar sus caballos a causa de las grandes dificultadesdel terreno.

Al principio no se vio en los japoneses la esploracion dela caballería a gran distancia. Su caballería permanecia es-trechamente ligada a la infantería. No se destacó hastaprincipios de febrero de 1905. Despues de la batalla de Muk-den, la caballería nipona mantuvo bastante audazmente el .contacto con los ejércitos rusos durante su retirada hacia elnorte.

El servicio de descubierta estaba casi enteramente con-fiado al espionaje, notablemente organizado antes de lacampaña. Hasta la batalla de Mukden no se vio jamas, pordecirlo así, reconocimiento de oficiales o de patrullas de ca-ballería japonesa a gran distancia.

Proteccion de los flancos de los ejércitos.—Hasta el mo-mento de la batalla de Mukden, la caballería rusa aseguróeficazmente la seguridad estratéjica dé las alas de su ejército.Durante todo el verano, hasta Agosto, los jenerales Micht-chenko i Rennenkampf, con sus divisiones sostenidas poruna proporcion variable de infantería, defendieron palmo apalmo la zona montañosa situada aí Este de la via férrea,dificultando los movimientos de las vanguardias o destaca-mentos, con que se cubrían los japoneses. Para la caballeríafué ésta una mision ingrata i modesta, la cual parece cum-plió mui satisfactoriamente.

Por parte de los japoneses hace falta llegar a la batallade Mukden para ver, por primera vez, una gran masa de ca-ballería operar independientemente. El movimiento del jene-ral Nogi fue ocultado primero i cubierto despues en la direc-cion. del Norte, por una division provisional de caballería,compuesta de seis rejimientos, teniendo como núcleo una delas brigadas independientes, mandada poreljeneral Akiama;los demás rejimientos se sacaron de, las divisiones de infan-tería.

Esta division de caballería llevaba consigo varias bateríasde montaña, un fuerte sosten de infantería i numerosas ame-tralladoras (veinticuatro, segun al Novoié Vrémia). No llegóa combatir a caballo contra la caballería del ala derecharusa, de la cual no se ve el empleo, i parece haber cumplidobien la mision que se le habia confiado.

Empleos tácticos de la, caballería.—Entre los rusos, elempleo táctico,de la caballería ha consistido esencialmenteen la combinacion de los dos medios de accion de que dis-pone el combate a caballo por el choque o su amenaza, i elcomísate por el fuego, pero con un predominio mui marcadode este último. Habia para ello dos razones:

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1;ª Enjeneral, la caballería japonesa evitaba con cui-dado el combate a caballo i permanecía en relaeion mui es-.trecha con su infantería. Aun después de la batalla de Muk-den, a continuacion de la cual la caballería japonesa pareciómostrarse mas audaz, no hubo casi ejemplos de combates acaballo, a menos de tener una superioridad numérica muimarcada.

2.a Los cosacos de Transbaikalia, proporcionalmentemui numerosos en el teatro de la guerra, sobre todo al prin-cipio de la campaña, eran mas bien infantes montados quejinetes. He aquí lo que acerca de ésto dice el capitanKrasnov.

"Desde luego, por la naturaleza de su servicio i por lascondiciones de los hombres f caballos, los cosacos de Trans-baikalia son la infantería montada ideal. Sus caballos sonpequeños, sin grandes aires, pero robustos, poco difíciles dealimentar i resistentes. Están habituados a vivir en taboun(piaras de caballos). Se pueden dejar centenares juntos sinnecesidad de trabarlos; no se escapan. Estos caballos mar-chan bien i rápidamente en terreno montañoso, no se hierencon las piedras; pero son pesados i poco manejables.

"Los cosacos de Transbaikalia, de los que una terceraparte son de raza bouriate i dos terceras partes medio-bou-riate, nacen, se crían e instruyen en las montañas cubiertasde bosques i escarpadas de su provincia. Es un pueblo ac-tivo, pero rudo. Muchos de ellos son cazadores de profesión,grandes tiradores, prácticos en las marchas por bosques,pero no son verdaderos jinetes... Aun el mismo oficial trans-baikaliano no es jinete. No comprende, no aprecia al caballo.Le es necesario para que le conduzca. Ño se le ve ocuparse desu caballo, acariciarle, halagarle. Los oficiales procedentesde la caballería regular o de los cosacos de Europa, intenta-ron introducir sus ideas hípicas en estos grupos; llevandocaballos de sangre, pero su ejemplo no fue imitado"...

Combate pié a tierra.—El combate pié a tierra de la ca-ballería fué siempre mui frecuente. Era sostenido vigorosa-inente por los rusos que no temían, con la carabina en lamano, medirse ccn la infantería i aun atacar los pueblosocupados por ella cuando no contaban sus guarniciones congrandes medios de defensa. Es importante hacer constaracerca de esto, que el reglamento de maniobras de la caba-

llería rusa indica mui claramente la posibilidad i la necesi-dad de efectuar en ciertos casos el combate ofensivo pié atierra. La espresion material se encuentra en el hecho de quelos dragones estan provistos de bayoneta; en cuanto a los

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cosacos, que no la tienen, el reglamento especifica que en elmomento del asalto desenvainen el sable.

En el combate pié a tierra, la caballería rusa utilizabaen gran .escala su artillería a caballo, jeneralmente mui ma-niobrera i considerada como tropa escojida. Hasta el pre-sente no se habia dicho que se hubiesen agregado compañíasde ametralladoras a la caballería. Sin embargo, cada uno delos Tejimientos de Daghestan i de Térek-Kuban, poseia dosametralladoras conducidas a lomo que los coroneles hábianadquirido a sus espensas i que seguramente habrán presta-do buenos servicios.

La caballería empleaba el combate pié a tierra, bien du-rante el curso de sus misiones estratéjicas, bien en relacioncon la infantería en muchos casos. La caballería rusa debe aeste modo de obrar, el haber disputado palmo a palmo, du-rante todo el verano, la rejion montañosa al Este de la víaférrea, a las avanzadas de los jenerales Nodzu i Kuroki, i de-fendiendo despues, a fines de Agosto, los pasos del Taitseho,agua arriba de Sikwantun, dio tiempo al jeneral Kuropat-kin para reunir en su izquierda fuerzas suficientes para conte-ner el movimiento envolvente del jeneral Kuroki.

La caballería japonesa recurría tambien, mui a menudo,al combate pié a tierra. Segun noticias de los rusos, lo ejecu-taban bien i sabian operar en relacion con la infantería.Constituía, en suma, una buena caballería divisionaria.

Combate a caballo.—No se menciona ningun ejemplo decombate a caballo en grande escala, sea contra caballería,sea contra infantería. Esto no so debe solamente al terrenoo al cuidado con que casi siempre evitaba la japonesa el cho-que con su rival, sino tambien a que una gran parte de lacaballería rusa (todos los cosacos del Extremo Oriente) es-t aba poco preparada a obrar por el choque en filas cerradaspor razon de la naturaleza de sus caballos.

Combinacion de los dos modos de obrar.—La guerraruso-japonesa ofrece algunos ejemplos de haber combinadola cabañería el combate a pié con el de a caballo en el cursode sus marchas estratéjicas.

Solo esta íntima combinacion del combate a pié de cier-t a s fracciones con el combate a caballo, o sencillamente suamenaza, sobre todo cuando se dispone del apoyo de la ar-tillería a caballo i de ametralladoras, la permite llevar acabo con fruto los cometidos estratéjicos que la incumben.Sucede lo mismo cuando opera en relacion con la infantería.Si en este caso la accion a caballo no es posible, su amagono resultará inútil, i a mas la ayuda de sus carabinas puedeser de gran provecho.

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No tenemos la pretension de haber agotado todo lo quese puede decir sobre la caballería con ocasion de la guerraactual. Pero creenlos haber dicho bastante para poder darsecuenta de la importancia del papel que conserva siempreesta arma, tanto desde el punto de vista estratéjico, comoen combinacion con las otras armas sobre el campo de ba-talla. Su empleo cargando, tínicamente tuvo lugar en accio-nes de detalle; ya hemos indicado las diversas causas a queera necesario atribuir tal modo de obrar.

Por nuestra parte, creemos firmemente que la caballeríarusa ha prestado grandes servicios i puede que haya evitadoal ejército desastres mucho mas graves que los que ha su-frido.

Lo que se debe tener presente tambien, es la gran impor-tancia e innegable valor del combate pié a tierra de la caba-llería.

A pesar de que las ideas sobre este punto hayan sido se-riamente modificadas en el trascurso de los últimos años,esta importancia i este valor son mui superiores a los quese le atribuye en jeneral. La guerra actual ha probado delmodo mas positivo que la caballería pié a tierra es perfecta-mente capaz de sostenerse durante un cierto tiempo frente auna infantería superior en número, sobre todo cuando laprimera está apoyada por artillería o ametralladoras. Estevalor del fuego de la caballería es un factor que no se debeni puede despreciar. Bulletin de la Presse et de la Bibliogra-phie militaires (Bruselas, 30 de Abril i 15 de Mayo.)

(Se continuará)

Ideas sobre material de Artillería

Introduccion

Una seria preparacion metódica de las fuerzas militaresde un país es el único medio que verdaderamente puede po-nerlo a salvo de dificultades esternas i aun internas que pue-den amenazar o entorpecer sériamente su organizacion.

Esta preparacion comprende dos materias igualmenteimportantes: 1.° la que se refiere a la preparacion moral i mi-litar del pueblo i 2.° la referente a la adquisicion de un mate-rial de guerra que corresponda a las verdaderas necesidadesde la nacion.

Es, pues, deber de todo Gobierno que vele por los verda-deros intereses del pais, asegurar esta preparacion de la ma-ñera mas eficaz i económica que sea posible, lo cual se con-

s igue sólo entregando él estudio de esas materias a un perso-nal preparado en los asuntos que tenga que resolver.

El único camino que conduce a preparar sériamente elpais para la posibilidad de un conflicto armado, es de efec-tuar esta preparacion durante el tiempo de paz; la instruc-cion rápida i forzada del soldado empezada en los momentosmismos en que debiera empezar la movilizacion, jamás podrállegar a la perfeccion que se alcanza en una instruccion cons-tante i metódica hecha en tiempo de paz, la cual es la únicaque permite una pronta entrada en accion del Ejército, ganan-do así sobre el adversario una ventaja que casi siempre esdecisiva.

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Igual cosa puede decirse en lo que respecta al material deguerra: si bien es cierto que los armamentos comprados aúltima hora ponen al pais, a los ojos de muchos, en un rela-tivo estado de defensa, éste no puede ser sino mui deficientepues tendran que faltar innumerables detalles que sólo pue-den exijirse cuando para la compra han precedido estudiosbien profundos. Las Fábricas, ademas, a que se recurre en estolcasos, no pueden tener listo el material que se desea, de modoque siempre se está obligado a aceptar material fabricadapara otros, o bien el que los demas han desechado. Este esel casó en que debido a la imprevision de nuestros anterioresGobiernos, hemos estado siempre nosotros.

Hoi dia que se hace necesario un cambio radical en nues-tro material de artillería, conviene demostrar los defectosprincipales de que adolece el actual, sujiriendo al mismo tiem-po algunas ideas referentes al que mas nos convendría adoptarteniendo en vista las necesidades impuestas, tanto por la nalturaleza de nuestro suelo, como por los adelantos técnicos i laexijencia de la táctica.

Tomando en cuenta la trascendencia que pueden tener loserrores que se cometan, i al mismo tiempo los enormes gastosque esas adquisiciones imponen al pais, puede apreciarse lanecesidad de que se hagan estudios profundos i detalladoque jamas pueden calificarse de excesivos.

Si se considera el esmero con que otros paises mas adelan-tados i mas rico que el nuestro, estudian esos puntos, poniéndolos en manos de personas especialmente preparadas; cuandovemos los largos años que tardan en resolver problemas tandelicados, comprendemos mejor la importancia de materíaque, hasta hoi dia, han sido entre nosotros resueltas sin estudioninguno, sin un personal competente, i entregados por com-pléto a la mayor o menor seriedad de ajentes o represantantesde fábricas que jeneralmente sólo persiguen los beneficiopropios.

Los distintos materiales que hasta hoi ha poseido nues-t ra artillería, no han correspondido jamas ni a las necesidadesdel pais, ni a las exijencias tácticas, ni tampoco a los ade-lantos técnicos. El ha sido siempre la eterna preocupacionde las personas que estaban en estado de comprender sus deficiencias, al mismo tiempo que es la muestra mas clara i evi-dente de las condiciones anormales en que fué comprado o deldesconocimiento absoluto en materia de artillería del personalencargado de su adquisicion.

Gracias solamente a que jamás hemos tenido ocasion deponerlo a prueba, se ha ahorrado el pais de las tristes conse-cuenaias que podian haberle traído los errores cometidos.

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Pero ahora que las circunstancias han cambiado, hoi que .todo puede hacerse en la forma normal, despues que algunasesperiencias nos .han demostrados los errores cometidos, hoique ya empieza a notarse la entrada en un nuevo período enque se trabaja por darle al Ejército una organizacion seria ipermanente, que corresponde a sus verdaderas necesidades, hallegado la hora de dedicarnos a estudiar nuestros pasadoserrores, corrijéndolos i dándole a todos los órganos del Ejér-cito, la organizacion que vaya encaminada a dar los mejoresresultados en el fin para que fué creado.

Muchos años de estudio le costó a Francia la adopcionel actual cañon con retroceso automático, que fué el pre-cursor del cambio jeneral de armamento de artillería en casiRodos los paises europeos. Despues de decidirse Francia porla adopcion de su material, empezaron los estudios i ensayosen Alemania, en donde, despues de cinco o seis años de efectuarestos i a pesar de estar ya decidido el material que se adoptará,aun en Octubre de este año, no habia sido entregado a todoslos Rejimientos.i Antes que la Alemania adoptaron el nuevo material, condiversas modificaciones, muchos otros paises entre los cualesse encuentran la Suiza, Rumania, Bulgaria, Suecia, Rusia,Dinamarca i aun Inglaterra que, a pesar de tener Fábricasnacionales, encargó la construccion de un gran número debaterías a los fabricantes alemanes. Entre los paises Sud-Americanos que se han preocupado de este asunto, pidiendopropuestas para la compra de cañones modernos, figuran elPerú i el Brasil.

La. adopcion de un nuevo material lleva en sí importantesreformas, no sólo en la organizacion del arma sino tambienen su empleo en el campo de batalla.

Estando todos los principios militares sometidos a leyesnaturales invariables, no pueden ni aun los adelantos intro-ducidos en la técnica, destruir algunos de los que rijen las di-ierentes materias. La adopcion de nuevos armamentos estápues sometida a exijencias de diferente órden, de las cualesnadie puede desentenderse sin esponerse a cometer graveserrores.

Por esto, al estudiarse la conveniencia de la adopcion deuna nueva arma, no sólo deben tomarse en cuenta las venta-jas que ella aporta como arma destructora, sino tambien imui especialmente, las que se refieren a su manejo i trasportea los sitios en que debe prestar sus servicios. Esta es una de lascondiciones mas importantes i mas difícil de satisfacer; i sóloel tiempo i largas esperiencias prácticas vienen a demostrarcuáles son los materiales que reunen todos las cualidades

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que deben exijirse. Debido a esto es difícil llegar adoptar unnuevo armamento que satisfaga en todo sentido las exijenciasrequeridas i que al mismo tiempo no tenga los defectos quepuedan perjudicar su empleo.

Largas i serias esperiencias prácticas sólo las puedenefectuar países que posean los medios pecunarios i necesarios,que tienen fábricas nacionales dirijidas por profesionales, i quedisponen del tiempo i de la esperiencia necesaria para llegar aresultados verdaderamente prácticos. Nosotros, sino tenemosesas grandes ventajas, podemos en cambio aprovechar lasespenencias de los otros que, aunque no siempre son adapta-bles anuestras condiciones, no por eso podemos despreciarlas.

Sólo trataremos de esponer aquí los principales defectosdé nuestro material en uso, al mismo tiempo que trataremosde dar algunas ideas que juzgamos útiles para la resoluciondel problema importante que se nos presenta, teniendo envista, no sólo las condiciones que exije la naturaleza de nues-tro pais, sino tambien los adelantos de la técnica.

Demostraremos tambien Ja necesidad que hai de dar anuestra artillería una organizacion que esté mas de acuerdocon las necesidades nuevas impuestas por la introduccion delmaterial moderno, estudiaremos la municion i las cualidadesque deben exijirse de ella i por último, insinuaremos los bene-ficios que nos traerían el completar algunos servicios comple-mentarios que, a pesar de lo indispensables, hasta hoi nos soncompletamente desconocidos.

PRINCIPALES DEFECTOS DE QUE ADOLECE NUESTROACTUAL MATERIAL DE ARTILLERÍA

No podemos entrar a desmostrar aquí, los innumerablesdetalles que se han notado como deficientes en los diverso!modelos de material de que está provista nuestra artillería:nos limitaremos a señalar aquellos defectos especialmentesobresalientes que mas hai que tomar en cuenta i que mas urjeremediar en caso de adquisiciones nuevas.

Ante todo aparece como la falta mas grave i casi incom-prensible, la diversidad de calibres en los distintos materiales.Si el ideal que se persigue, no sólo en calibre sino en materiade proyectil, es llegar a la unificacion de él, se comprenderácuan grave es el error de haber adoptado diversos calibrenpara materiales que persiguen un mismo objetivo i que debenemplearse simultaneamente. Los resultados que traería unerror cualquiera en el atraso de las columnas de municiones uotras circunstancias difíciles de prever durante una campaña,no hai para que demostrarlos. La posibilidad de que una

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parte de la artillería quede sin municion durante el combate,aumenta en relacion a la cantidad de Baterías de diferentescalibres; siendo esto tan fácil de evitarse no se comprendeque no se haya tenido en cuenta al adquirirse los materiales.

E1 error en la adopcion del material de montaña comobase de nuestra artillería, es fácil de comprenderse al ver lasuperioridad de las cualidades balísticas de los materiales decampaña i, si a esto se agrega el pequeño calibre de la mayoría,de nuestra artillería, vemos que no podemos hacer frente conéxito a ningunas de las artillerías en uso en ningun otro pais.

El Shrapnel, que es el único proyectil de que está dotadanuestra artillería, se ha probado que no satisface ya las nece-sidades de una campaña conducida bajo los principios mo-dernos i con las armas actualmente en uso. Es un proyectildestinado sólo a batir blancos vivos descubiertos que actual-mente son una escepcion.

Los aparatos de puntería estan atrasados, no sólo conrespecto a los adelantos actuales, sino que son aun posíe-riores a la época en que se compró el material; con ellos sedificulta enormemente el empleo de las piezas detras de abri-gos haciéndose casi imposible el tiro indirecto que hoi dia escasi la regla. Con eso se dificulta la instruccion de la tropa ise perjudica enormemente el efecto total.

Lo mismo puede decirse de la graduacion de las espoletas,que, por no estar hecha en relacion con las divisiones del alza,dificultan i retardan la direccion del tiro.

Respecto al trasporte i reemplazo de.la municion, nahan existido nunca principios fijos, lo cual podría ser de muiserias consecuencias si hubiera que improvisarlo a últimahora.

La lentitud del tiro ha venido, por fin, a desmostrar laabsoluta necesidad de poner nuestro material a la altura delos progresos que los últimos inventos han introducido enesta arma que cada dia va siendo de mayor importanciapara el éxito de la guerras.

CUALIDADES QUE DEBEN EXIJIRSE DE UN MATERIALDE CAMPAÑA

Despues de resuelto el tipo del material que se adoptará,dos son las cualidades que influyen mas directamente i quedeben tomarse mas en cuenta en el material de campaña; pri-mero, las que se refieren a la movilidad, i segundo, las que serefieren al efecto.

Si la artillería quiere cumplir con su mision, es decir estaren estado de apoyar en toda circunstancia la accion de la in-

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fantería, debe poseer la suficiente movilidad para seguir aésta última, en toda clase de terreno. A menudo se verá elcaso en que esta arma tenga que tomar avance sobre la In-fantería jeneralmente por malos caminos i terrenos difíciles,ya sea para asegurar el despliegue del grueso o para prestarapoyo a otras tropas que lo necesitan. Si está agregada a laCaballería, debe, tambien, estar en estado de acompañarlaen sus movimientos a su mismo aire de marchasin que los

obstáculos del terreno le pongan inconvenientes. De ésto sedesprende que, para que el rol de la Artillería tenga elresultado que debe esperarse de ella, debe poseer, ante todouna gran capacidad de movimiento que permita su empleoen toda circunstancia i terreno. Debe siempre tenerse presenteque la pieza con mejores cualidades balísticas, deja de cumplircon su tarea desde el momento en que, por el exceso de supeso, llega tarde al sitio en que debió empleársela.

Renunciar a llevar una parte siquiera de la municion quedebe acompañar a la pieza, con el objeto de aumentar sumovilidad, lo mismo que disminuirle las cualidades balísticascon el mismo objeto, será tambien una falta, pues una piezade campaña debe estar siempre en condiciones de abrir i sos-tener el fuego, aun cuando el carro de municiones no hayapodido llegar a la posicion.

La. capacidad de movimiento depende ante todo, del pesototal de la pieza, éste no debe sobrepasar un cierto límite má-ximo. Este peso máximo depende naturalmente de la natu-raleza del terreno, de la calidad de los caminos del país, delprobable campo de operaciones, de la capacidad del materialdecaballosdequesedispongaidel empleo táctico del material,es decir, si es artillería a caballo, montada o de montaña, obien si está destinada a batir solo blancos vivos descubiertos,u obras de fortificacion pasajera o permanente,

De las esperiencias recojidas en las últimas campañas, sehan tomado ciertos datos que pueden servir como base parafijar ese peso máximo. Actualmente el peso de los materialesexistentes en casi todos los países varía alrededor de 1.800 k.para la artillería montada, i 1.700 para la pieza de artilleríaa, caballo; en él está contado el peso completo del equipo decampaña de la tropa.

Dentro de esos límites de pesos relativamente bajo, se hanllegado a conseguir excelentes cualidades balísticas, graciasa las fuertes presiones que desarrollan los gases de las pól-voras actuales, unido a la bondad de los aceros que se em-plean en la construccion.

. Para la artillería de montaña no se han llegado a fijaraun con tanta certeza esos datos; pero puede tomarse como

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punto de partida el peso que puede acarrear con facilidaduna muía. La parte mas pesada del material desarmado nodebe por eso sobrepasar de 100 klgs.

En cuanto al efecto que debe exijirse, depende de otrascircunstancias. En cuánto se tiene en vista un probable com-bate, los primeros esfuerzos de la Artillería deben ir dirijidosa obligar al enemigo a desplegarse lo mas pronto posible.Mientras mas temprano se ve el enemigo obligado a mostrarsus fuerzas, mas favorable es nuestra propia situacion.

El enemigo por consiguiente, se esforzará por conseguirlo contrario, es decir, conservar el mayor tiempo posible susformaciones de marcha; sólo serias pérdidas los obligarana someterse a nuestra voluntad i la artillería es el medio quese empleará con este objeto. Pero el efecto de la Artillería vaunido a la correcta apreciacion de la distancia, i ésta a su veza la facilidad de observacion de los disparos aislados. En estoinfluye el estado del tiempo.

Dado el progreso alcanzado en los medios para facilitaresta observacion, ya sean los anteojos destinados al obser-vador, o la nube de polvo que se desprende del proyectil en elmomento que estalla al chocar contra el suelo o contra cual-quier objeto resistente, se pueden hacer fáciles observaciones -a 3.500 metros i mas. Por consiguiente a esta distancia debeestar en estado la Artillería de producir al enemigo, en ordencerrado o en columna de marcha, tantas bajas que se veaobligado a desplegarse.

Terminado el despliegue, la Infantería enemiga tiene aunque recorrer la distancia para llegar al sitio desde el cualpuede emplear con eficacia su arma, es decir de 800 a 1.000 me-tros. Este avance se hará en lo posible procurándose abrigos

desapareciendo así temporalmente a la vista. En este inter-valo de tiempo debe la Artillería imponerle tantas bajas quese obligue al enemigo a emplear en el combate parte de susreservas. Sólo será posible producirle esas pérdidas empleandoun proyectil de trayectoria mu i rasante entre las distanciasde 1.500 a 3.000 metros con gran efecto en sentidode la pro-fundidad i ademas teniendo la posibilidad de poder aumentarpoderosamente la rapidez del tiro en cortos momentos favo-rables del combate.

Pero mui raras veces podrá la Artillería dedicarse desdeel comienzo del combate a batir las fuerzas de Infantería ene-miga, por la oposicion que le opondrá la Artillería. Empe-zará, pues, la lincha de ambas Artillerías, siendo en este casola que tenga mayor alcance i la que posea un proyectil maspoderoso, la que pueda empezar primero a cumplir con laparte mas importante de su mision.

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El combate de las Artillerías se empezará, jeneralmente a.la distancia de mas o menos 3.000 metros eri, la. cual se debeestar en estado de disminuir seriamente el poder del enemigo.

MATERIAL QUE MAS CONVIENE AL PAÍS

Hasta hace mui poco tiempo ha prevalecido entre nosotrosla idea errónea de que el tipo del material que debe formar elnúcleo de nuestra Artillería debia ser aquel que pudiera lle-varse a lomo de muía.

Las razones que pueden haber guiado a la Superioridadmilitar para darle un desarrollo tan grande a la adopciondel material de montaña, no pueden haber nacido mas quedel desconocimiento de las cualidades que deben exijirse de laartillería de campaña actual, o bien de la simple contempla-cion de nuestro suelo, que por lo accidentado, lo han creidointransitable para otra clase de Artillería.

Pero tratándose de asuntos de tanta importancia i tras-cendencia, hai que tomar en cuenta muchos otros detalles iconsideraciones de diverso orden, que estudiado mas a fon-do, pueden llevarnos a mui distintas conclusiones.

La absoluta inferioridad del material de montaña colo-cado frente al de campaña, nadie se atrevería a ponerlo enduda; el cañon mas corto i menor peso de la pieza completa,son factores que técnicamente influyen desfavorablemente enlas cualidades balísticas, i por consiguiente en el alcance i ene1 poder ofensivo jeneral de la pieza.

Es cierto que nuestro territorio es excesivamente monta-ñoso, como casi no lo posee ningun país del mundo, i encaso de una guerra, tendríamos forzosamente que atra-vesar montañas; pero seria el error mas grande pensar quela parte principal de las operaciones, fueran a efectuarse enterrenos difíciles. I si no lo hacemos nosotros, no podemostampoco suponer que el enemigo nos fuera a obligar a com-batir en un terreno en que de todas maneras la ventaja es-taría de parte nuestra.

El material que debe adoptarse tiene que estar en rela-cion con las ideas que tenga la superioridad respecto a lamanera en que se va a conducir la campaña i al terreno enque se desarrollaran las operaciones. Debe tambien tomarsemui en cuenta el poder del material de que dispongan nues-tros probables enemigos.

En elcaso de tratarse de una campaña defensiva el fac-to r casi decisivo vendría a ser la naturaleza del terreno quehaya que defender; pero aun en ese caso dependerían en granparte las decisiones nuestras de las intenciones del enemigo i

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por consiguiente de su material. En todo caso seria un errormui grande suponer que el enemigo fuera a elejir para ata-carnos aquellos terrenos que no le permitieran sacar todo elprovecho útil de sus armas i en los cuales no pudiera tam-poco mover fácilmente sus columnas de aprovisionamiento

Pero, poniéndonos en el caso mas probable de optarpor la ofensiva, seria un error mas grave aun, la sola inten-cion de pretender que pasara el grueso de un ejército contodas sus columnas de municiones i bagajes, por caminos dela cordillera en que la artillería montada o a caballo nopueda traficar con toda facilidad. Si esta arma no estuvieraen estado de, vencer todos los obstáculos del terreno, conmenor razon podrían vencerlos todos los bagajes i colum-nas, sin los cuales no podría pensarse en la conduccion dauna campaña. Los alimentos, el vestuario, el equipo sanita-rio, etc., son tan necesarios durante una campaña, como las ,municiones i aun como los mismos soldados.

I aun poniéndonos en el caso de una campaña o bien desimples combates que se llevaran a cabo en países montaño-sos, no se elijirian aquellos sitios mas difíciles para tomarlas posiciones de artillería. El solo tiempo que ,se pierde enllegar a ellas, puede ser de fatales consecuencias para el-re-sultado final. Ademas el gran ángulo muerto que dejan lasposiciones mui altas, son una gran desventaja aun para lasLaterías que por su altura, parezca que estan situadas favo-rablemente con respecto al enemigo.

Fuera de todas estas razones que aconsejan la adopcionde una mayor cantidad de baterías montadas o a caballo,que las de montaña, tenemos la esperiencia de otros paísesque, por su situacion i condiciones semejantes a las nuestras,podríamos tomarlos como ejemplos para esa materia. Eneste caso se encuentran la Suiza, Noruega, Bulgaria, Sueeiai otros.

Una vez resuelto el punto de que la mayor parte de nues-tro material debe ser solo montado o a caballo, se nos pre-sentan las dificultades de arrastre que provienen del malastado de nuestros caminos.

Creo que no debemos pensar en adoptar materiales- delmismo peso que los que estan en uso en las naciones euro-peas; eso es claro, nuestros caminos no lo permitirían. Nopodemos tampoco pensar en quitarle.peso con perjuicio delas cualidades balísticas, ni tampoco desposeer a la pieza deuna paite de la municion que lleva consigo para el caso queel carro de municion no pueda llegar a la posicion desde,elprimer momento. El único medio pues, que nos queda paradisminuirle el peso a un material apropiado para nuestro te-

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rritorio, i que lo deje en estado de traficar fácilmente pornuestros caminos, es la adopcion de la artillería a caballo ino la montada. Los ejércitos europeos, por el enorme preciode los caballos i su alimentacion, no podrían pensar en re-solver así esa dificultad que además , no se les presenta por-las buenas condiciones de sus caminos.

Quitándole a la pieza el peso de los cinco, sirvientes i parte de su equipo, se disminuye el peso total de ella en 300kilos a lo menos.

No es solo el mal estado de nuestros caminos lo que seopone a que podamos ádoptar materiáles tan pesados comolos de las naciones europeas; se agrega a eso el tamaño rela-tivamente pequeño de nuestra raza caballar, a la cual nopuede exijírsele la misma capacidad de arrastre que el quepuede exijírsele a un animal de tamaño normal. La disminu-clon de peso que resulta de la supresion de los sirvientes mon-tados, repartida entre los seis caballos es mas o menos de 50kilos a cada uno.

Otro inconveniente que se presenta para la adopcion dela artillería montada en nuestro país es la imposibilidad deque los sirvientes puedan soportar, sentados en la pieza o enlos armones, la vibracion del material i las violentas sacu-didas que se producen durante una larga marcha. Para daruna idea de esto, basta señalar el hecho de que en nuestroactual material de la artillería a caballo ni siquiera las ha-randas de fierro colocadas encima del armon, han podidoresistir el efecto destructor de las fuertes sacudidas que se-producen durante la marcha, aun en los caminos que aquípueden calificarse de buenos.

Frente a todos estos inconvenientes que presenta la in-troduccion de la artillería montada, tenemos que la a ca-bailo solo presenta el del mayor gasto producido por el ma-yor número de caballos. Este gasto, si bien es cierto, que enningun caso seria susceptible de suprimirse por completopuede por lo menos reducirse mucho en la forma siguiente:los grupos destinados a hacer las veces de artillería mon-tada, que no necesitan por consiguiente un material de ca-ballos que reunan las mismas cualidades exijidas para elcaballo de las otras baterías, podría reclutar su caballadaentre aquellos animales que anualmente son desechados enéstas i en la caballería. Al caballo de sirvientes de las baté-rías que desempeñaran el papel de artillería montada, nohabría para qué exijirle las mismas cualidades de ajilidad irapidez que necesita poseer el que está destinado a las bate-rías que deben seguir a la caballería.

Como, disminucion de peso para el material a caballo,

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podría aprovecharse tambien la que resulta de la menor re-sistencia que se da a la cureña desde que, introducido él fren-no automático, no tiene ésta que soportar todo el retrocesodel cañon; Esta circunstancia es la que se ha aprovechadopara dotar a los materiales de campaña, de escudos metáli-cos de proteccion. Habría solo que decidir si la ventaja queresulta de la supresion de dichos escudos, es mayor que laque se aprovecha con la disminucion del peso. A juzgar porlas esperiencias i los estudios hechos en los países que estánen camina de adoptar el nueva sistema de artillería, la adop-cion de los escudos se considera como indispensable.

Hasta ahora nuestra superioridad parece que nunca hapresentado propuestas a las fábricas, detallando los requi-sitos i condiciones que deben exijirse del material que se de-sea comprar; hasta ahora no se dan cuenta los constructo-res, ni de la naturaleza de nuestro territorio ni del mal es-tado de nuestros caminos. Si algun dia se enviaran datos ose pusieran condiciones para la construccion de un materialespecial que satisfaga a nuestras exijencias, estamos segurosque las fábricas interesadas en proporcionarlo, se esforza-rian en presentarnos en via de ensayo, mas de un modelo,entre los cuales no seria difícil encontrar el mas adecuado anuestras necesidades.

El último país Sud-Americano que sabeínos que ha he-cho algo en ese sentido, fué el Perú cuyo gobierno presentó,a principios de este año o fines del otro, a fábricas alemanasi francesas, propuestas para la construccion de un cañon,ciñéndose a los datos balísticos i al peso dado por ellos. Delresultado de las pruebas nada hemos sabido.

Por lo que hemos dicho respecto a la clase de artilleríaque debe tener preponderancia en nuestro pais, no se creaque somos completamente contrarios a la existencia de arti-llería de montaña, que seguirá siendo siempre un poderoso eindispensable auxiliar del Ejército, en un pais de las condi-ciones del nuestro. Pero su empleo no puede ser en las tropasdestinadas a las operaciones principales, sino en aquellasformaciones que tragan objetivos secundarios, como ser ladefensa de los flancos en la marcha del ejército, o la defensade territorios determinados en sitios montañosos de impor-tancia, i muchos otros que son difíciles de prever, pero quetendran que presentarse durante una campaña.

MUNICION

La primera condicion de la artillería de campaña es es-t a r en estado de batir eficazmente todos los blancos que se

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le presenten en la guerra campal. Estos blancos son dé dosclases: blancos vivos descubiertos i blancos vivos colocadosdetras de abrigos de campaña.

Esta es una causa, debido a la cual todas lar artilleríasdel mundo estan provistas de dos clases de proyectiles a loménos; los principales de ellos son el Shrapnel i la granada.

El primero de estos proyectiles puede batir eficazmentetodos los blancos descubiertos que se presenten dentro delos límites de su alcance. La salida de sus balines hacia ade-lante, en el momento de la esplosion de la carga de pólvoracolocada en la parte posterior del proyectil, lo pone en es-tado de dejar fuera de combate cualquier blanco que se pre-sente sin proteccion, siempre que estalle a la altura i distan-cia que prescribe el Reglamento; pero no sucede lo mismotratándose de blancos colocados detras del mas sencilloabrigo pasajero de campaña. El Shrapnel seria completa-mente eneficaz para batir cualquier blanco colocado detrasde semejantes abrigos, pudiéndose gastar enormes cantida-des de municiones sin que se consiguiera ni romper el abrigoni tampoco herir los individuos colocados detras de ellos.

Esta es la circunstancia que ha hecho de necesidad abso-luta la adopcion de un proyectil que pueda destruir esa clasede obras de defensa. El que reune estos requisitos es la gra-nada. Persiguiendo este fin, se ha llegado a idear dos dife-rentes sistemas que reunen mas o menos las condiciones quese exijen de ella, el primero llena su objeto, gracias al soloefecto destructor que ella posee, mientras el segundo llega a.herir directamente el objetivo despues de atravesar los abri-gos que lo ocultan. Para el primero se necesita un esplosivomui poderoso, el segundo requiere una construccion especialque le dé una gran fuerza de penetracion. Francia ha adop-tado el primero, Alemania el segundo.

Si se le da mayor importancia al efecto destructor delproyectil como mina, se le provee solamente de espoleta depercusion, construyéndolo con paredes relativamente delga-das con el objeto de dejar un espacio grande para la cargaesplosiva; pero lo suficientemente sólidas para resistir conseguridad la presion de los gases en el interior del ánima, eimpedir que se rompa antes que la carga de esplosion haga,su efecto. En este proyectil, la presion del aire producida porel desarrollo de los gases, es lo que debe efectuar la destruc-cion del blanco, dejando al mismo tiempo fuera de combatea la tropa que se encuentra detras de los abrigos.

Esta Granada ha dado buenos resultados, pero tiene ladesventaja que en explosiones producidas dentro del ánima.

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no hai cañon que pueda resistirlas, siendo de esa manera unpeligro para los propios sirvientes.

En cambio, si se quiere conseguir buenos efectos contrablancos cubiertos por medio de las partículas que se despren-den del proyectil despues de la esplosion, debe construirseéste lo suficientemente consistente para que esté en estadode producir una cantidad relativamente grande de partículasque puedan poner fuera de combate a un hombre. Ademas elhueco debe poder contener una cantidad de esplosivo que seasuficiente para imprimirle a estas partículas una velocidadradial que aumente el efecto.

El Shrapnel arroja sus balines hacia adelante con unadispersion relativamente pequeña, pues lo que de él se exijees un efecto en sentidodela profundidad. En la Granada al án-gulo de dispersion es mucho mayor debido a la carga de esplo-siou que está colocada en el eje del proyectil.

Como esta Granada hai que emplearla tambien por per-cusion contra blancos resistentes, debe estar construida de unfuerte material que sea lo suficientemente sólido para que nose destruya en el choque, produciendo su efecto despues dehaber penetrado en el blanco.

Se ve que, mientras una Artillería no posea ningun mediopara destruir las obras de fortificacion pasajera, que estancada dia mas en uso, no será capaz de producir ni la mitaddel provecho que debe esperarse de ella, pues le será imposibledestruir las posiciones del enemigo i preparar así el ataque dela Infantería. Su papel se reducirá a gastar inútilmente enor-me cantidad de municion sin provecho para nadie.

Actualmente, cuando el ideal en materias de armamentostiende a simplificarlos i a unificar las armas dentro de ciertoslímites, se hacen diferentes ensayos tendentes a juntar en unsolo proyectil, los efectos del Shrapnel i de la Granada. ,

Hai fábricas que han llegado a obtener el Shrapnel bri-sante que reúne las cualidades exijidas, pero que aun no hasido lo suficientemente ensayado para poder asegurar los re-sultados que llegará a dar en la práctica.

Dos han sido los sistemas empleados para llegar al resul-tado obtenido: primero se ha construido el proyectil trar-tando de que el ángulo de dispersion sea pequeño, dándole ala carga de esplosion una colocacion especial i rellenando elhueco que queda con segmentos de acero. La observacion delproyectil se asegura por medio de sustancias especiales quelleva en el interior, destinadas a producir humo en el momentode la esplosion. El número de partículas no es menor que lacantidad de balines del Shrapnel comun i el ángulo de dis-persion apenas si es mayor, de modo que el efecto en sentido

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de la profundidad es bastante considerable. Al atravesar esteproyectil el escudo de protecion de una pieza, la espoleta,obra inmediatamente despues del choque, de manera que alestallar pone fuera de combate a todo el servicio de la pieza,lo cual no se ha podido conseguir del Shrapnel comun.

Adenaas del anterior se ha construido otro proyectil quereune ambas cualidades, compuesto, de un Shrapnel comúnen cuya cabeza se halla colocada una carga brisante, de talmodo que no perjudica la funcion del proyectil al ser usadocomo Shrapnel, i en cambio le asegura, al estallar por percu-sion, mucho mejor observacion. Ademas la carga brisanteestalla instantáneamente al chocar contra cualesquier objetoresistente, dándole así al proyectil todo el efecto de un pro-yectil brisante. Al ser empleado por tiempo obra este pro-yectil como en Shrapnel ordinario.

Sabemos que actualmente la Alemania, despues de teneradoptado difinitivamente su material de Artillería, haceactivos ensayos para dotarlo de un nuevo proyectil. Estos en-sayos no sabemos aun en que sentido van encaminados: sia unificar el proyectil o a darle una forma que le asegureuna trayentoria mas rasante i un alcance mayor, i por con-siguiente un efecto mas considerable. Es posible que persiganambos objetivos.

Si el problema de la unificacion de la municion no llegaraa resolverse favorablemente, tendríamos que resolvernos aadoptar el Shrapnel i la Granada, pues de otro modo losservicios que la artillería está destinada a prestar en el com-bate, dados los principios empleados actualmente, quedaráncompletamente anulados.

Esto ha venido a confirmarse definitivamente, despues delas experiencias que ha dejado tras si la guerra ruso-japonesa,debido a las cuales se han manifestado opiniones que estantodas de acuerdo en declarar la ineficacia del Shrapnel parabatir los blancos que se presentan con mas frecuencia en la.guerra campal. Los japoneses pasaron poco a poco al empleode las Granadas brisantes, i los rusos que poseían piezas mo-dernas con retroceso automático, pero que sólo iban provistasde Shrapnel, tuvieron que emplear en muchas ocasionescañones antiguos, pero con los cuales podían hacer uso delas Granadas.

NECESIDAD DE INTRODUCIR EN NUESTRO EJÉRCITO UNOBUS LIJERO DE CAMPAÑA

Durantelasoperacionesdeunacampañanosólo se presen-tan blancos descubiertos o colocados detras de abrigos lijeros-

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de campaña que pueden ser batidos fácilmente por el cañoncomun. Con frecuencia se presentarán blancos resistentes ifuertemente cubiertos.

Tropas colocadas, por ejemplo, debajo de abrigos hori-zontales o detras de terraplenes de ferrocarril, en cortes delíneas férreas o de caminos, detras de zanjas o puentes sólidos,no podrán ser batidas eficazmente con las Granadas de "la-Artillería de campaña, e igual cosa sucederá cuando se t ra tede degtruir puntos de apoyo, ya sean naturales o artificiales,en posiciones de defensa. Debido al aumento de potencia delas armas de fuego actuales, esta clase de blancos en los cam-pos de batalla se harán cada vez mas frecuentes i el Ejércitodebe poseer medios suficientemente poderosos para batirloscomo corresponde. Sólo con la introduccion de un arma queposea un proyectil poderoso arrojado con grandes ángulosde caida se puede llegar a batir semejantes objetivos.

Los bosques, edeficios i toda clase de abriga que ofrezcael terreno, tendrán que ejercer una atraccioncada vez maspoderosa sobre las tropas, especialmente sobre aquellas queya han estado espuestas al fuego enemigo. En ellos buscaránsiempre la manera de sustraerse al efecto destructor del fuegoenemigo, lo cual conseguirán, sin duda, mientras no poseamosla manera de producirles en ellos las mismas bajas que se leproducirían estando fuera.

Se han llegado a manifestar opiniones sobre la conve-niencia que habría en reemplazar por completo el cañoñ decampaña por obuses, en vista de la importancia de la unifi-cacion del proyectil i de la gran movilidad que ha llegado adársele a esta arma; pero debido al limitado número de pro-yectiles que pueden llevarse, siendo estos tan pesados, no sepodrá llegar al resultado deseado.

Ha habido en cambio otras opiniones enemigas en abso-luto a la introduccion de obus lijero, creyendo posible que esosblancos resistentes pueden ser batidos por la artillería pesadadel Ejército, lo cual no lo dudo será posible en Europa, perono aquí en donde no poseemos ese material ni los caminosnecesarios para moverle.

Si deseamos pues, que nuestra artillería pueda desempeñarel papel que le corresponde en campaña, tendremos quedotarla de una pieza que tenga el poder de arrojar esos podero-sos prpyectiles con grandes ángulos de caida, es decir un obusde campaña. Este debe poseer la misma movilidad de la ar-tillería de campaña. Con la introduccion de esta nueva piezanuestra artillería vendría a quedar con dos calibres distintosi dos clases de proyectiles, siendo esta la única solucion delproblema que viniera a satisfacer las verdaderas exijencias

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de una campaña, al mismo tiempo que pondriaala artilleríaen estado de batir todos los blancos que se presenten en uncampo de batalla.

En materia de armamentos nada puede hacer la cantidadque se posea, sino que ante todo, debe tomarse en cuenta laposibilidad de que llene sus tareas con éxito para lo cual senecesita que sea adaptable al terreno, que sea igualmentepoderoso o superior al del enemigo, i por últimos que los en-cargados de hacer uso de él, lo conozcan lo suficiente parasacar el máximun de efecto útil. ,

ORGANIZACION DE LA ARTILLERÍA DE CAMPAÑA

La adopcion de material de tiro rápido vendría a resolverun punto en que siempre ha habido diverjencia de opinionesentre los artilleros: esté es el importante asunto del númeropiezas que debe tener una batería.

Hasta hace mui poco tiempo la lentitud del fuego de losmateriales en uso, no permitía la disminucion en el número depiezas de las baterías. La mayor parte de los paises habian.adoptado la seis piezas por ser éste el número de cañones que ,permitía una entrada en accion eficaz, al mismo tiempo que sepodia dirijir el fuego sin entorpecimientos que redundaran enuna gran desventaja. Son mui frecuentes durante los ejerciciosde paz i mas naturalmente durante la guerra, los casos enque una o dos de las piezas de la batería no pueden llegar atiempo a la posicion; por consiguiente, si la batería tiene solocuatro piezas, solamente dos o tres llegaran a estar en estadode abrir el fuego, el capitan se veria en la absoluta imposibi-lidad de empezar a tiempo oportuno el fuego eficaz. Se encon-traria asi frente a cualquier enemigo en posicion, con unanotable desventaja. Sólo aumentando a seis el número de loscañones era posible asegurar desde un principio la entradaen accion del número de piezas suficiente para satisfacertodas las exijencias.

Esta notable desventaja desaparece desde el momentoque se introduzca un material cuya rapidez de tiro supera alos existentes; en mas del doble. Actualmente, dos piezasestan en estado de reemplazar con ventaja los cuatro o cincoque antes eran necesarias para asegurarle a una batería laeficacia del tiro desde el primer momento al entrar en accion.

Con esto ha desaparecido la mayor desventajas que seoponía a la adopcion de las baterías pequeñas: estas son masfáciles de manejar i se adaptan con mas facilidad al terrenopor no exijir posiciones tan estensas como las otras, acortanlas columnas de marcha, i lo que para nosotros es de mas

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importancia i podríamos decir decisivo, nos permiten darlesen tiempo de paz la misma organizacion que tendrán entiempo de guerra.

Frente a todas las ventajas que ofrecen las baterías decuatro piezas, solo tienen dos pequeños inconvenientes que

son fáciles de remediar: primero el número de piezas que pue-den ponernos al frente nuestros probables enemigos, i segun-do, el aumento del número de Capitanes que téndria que traerel aumento de las baterías con el fin de igualar al númerode piezas, enemigas.

La primera de estas desventajas no es nada, si se la com-para con la enorme ventaja que aportaría el hecho de tener

para todos nuestros Capitanes acostumbrados desde la paz amanejar las mismas baterías que tendrían que conducir en laguerra. Este es uno de los principios o axioma que debenprimar en asuntos militares. Ademas para igualar el númerode piezas de nuestro contendor, se podría facilmente aumen-tar el número de baterías del Grupo, lo cual seria aun unaventaja para nosotros. Colocadas al frente igual cantidad depiezas, tendríamos siempre mayor número de baterías lo cualse traduciría en una gran ventaja, pues empezando a un mis-mo tiempo el fuego, tendríamos mayor número de probabili-

dades de obtener pronto resultados eficaces.El inconveniente del aumento de Capitanes no es tampoco

mui grave e irremediable: en caso que con el número que fijael escalafón no alcanzaran a ser mandadas todas las baterías,se podría dar el mando de algunas de ellas a los Tenientesmas antiguos. En cuanto a las Planas Mayores no habríaque modificarlas ni aumentarlas mientras no se aumenta elnúmero de grupos de cada Rejimiento, sino la cantidad debaterías dentro de cada Grupo.

Otra circunstancia que influye favorablemente en la ideade adoptar baterías de 4 piezas, es el largo interminable quetendrían las columnas, estuvisiera dotarse a la artillería deuna cantidad de municiones que estuvieran en relacion conla rapidez del tiro del material actual. Este mayor gasto demunicion trae consigo la necesidad de aumentar el número de.carros que debe llevar la batería de combate, llegando a ha-

cerse de absoluta necesidad la introduccion de un carro porpieza en vez de uno por seccipn.

Un servicio que deja bastante que desear en nuestra arti-llería, o mas bien puede decirse que es completamente desco-nocido, es el que se refiere al aprovisionamiento de municio-nes, fuera de las que la baterías de combate lleva consigo.Dado el mayor número de municion que se hace necesariollevar con las exijencias impuestas por el material de tiro rá-

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pido, se impone la organizacion de las columnas lijeras demunicion, dentro de cada Rejimiento.

ALGUNOS DATOS DE LOS MATERIALES DE ARTILLE-RÍA EN USO EN OTRAS NACIONES, I DEL NUESTRO

R. Valdes,Teniente de Artillería Prueba en el E.. M. J.

NACION

AlemaniaInglaterra...FranciaItalia.HolandaNoruega...RusiaSuizaEstado Unidos.Arjentina.........Brasil,Bifcamarca......JaponPerúChile

Peso de la piezacon equipo de

campaña

1670 Kg.1698 „1583 „1720 „1750 .„1773 „1484 „1780 „1724 „1650 „1360 „(?)1935 „1647 „1329 „1700 , ;

Velocidadinicial

465 m.500 „530 .,480 „500 „500 „589 „485 „518 „460 „490 „500 „490 „480 „400 „

Peso delShrapnel

6,85 Kg.6,50 „6,50 „6,70 „6,00 „6,50 „6,56 „6,35 „6,81 „5,80 .„5,50 „6,75 „6,00 „5,30 „5,00 „

Calibre

770 m/m.762 „750 „750 „

750 „750 „762 „750 „762 „750 „750 ,,750 „750 ,,750 „700 „

La organización de la artillería a pié

Los cuerpos de artillería a pié tienen la tarea de instruirjdurante la paz el personal de artilleros que son necesarios.para las siguientes formaciones del Ejército:

1.° Para la artillería pesada del ejército de campaña.2,° Para la ocupación de las baterías de las plazas

fuertes.3.° Para la organización eventual de la artillería de

" sitio? i4.° Para la ocupación de puntos fortificados provisio-

nalmente.Si se contemplan, aunque sea a la lijera, las distintas si-

tuaciones en que nuestras fuerzas militares pueden encontrarsecolocadas en caso de guerra, se llega mui pronto a adquirirla convicción de que ninguno de los cuatro puntos mencio-nados se puede dejar a un lado por una dirección militarprevisora, pues todos ellos tendrían una gran importancia,cualquiera que fuera el territorio en que se desarrollaran las.operéiciones.

En efecto, el empleo correcto de la fortificación de cam-paña en grande escala es del dominio de la mayor parte delos ejércitos de los países vecinos i el cañón de campaña noofrece un buenefecto con tra tropas col ocadas en cubre-cabezaso blindajes construidos pon cierta perfección, así como tam-poco contra obras de barrerá, ya sean permanentes o provi-sionales, con las cuales nuestro Ejército tuviera que chocar,al avanzar hacia el teatro de guerra enemigo.

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Es cierto que no se conoce públicamente el resultado de-los trabajos de armamento, que seguramente se hacen todoslos años en nuestras plazas fuertes de Valparaíso i Talcahua-no, pero basta con pensar en el número de artilleros que lasbaterías de costa van a necesitar en una movilizacion, paraestar en situacion de afirmar que los que existen en la pazserian insuficientes i que habrá necesidad de una numerosareserva, que no puede formar un cuerpo, cuyo reclutamien-to no se funda en la conscripcion. Hai, pues, motivos para-creer que ni la Armada ni el Rejimiento de Artillería de Costapodrán suplir la falta que dejo anotada.

La existencia de plazas fuertes en algunos teatros deguerra estranjeros, así como la posibilidad de que se constru-yan otras de carácter provisional, justifican sobradamentela organizacion de una artillería de sitio, mientras que la,creación de algunos puntos fortificados en la costa o en lacordillera, imponen la obligacion de tener artilleros para ser-vir las piezas que deban colocarse en los mencionados puntos.

Estas i otras razones de mayor o menor importancia dejanestablecido que hai necesidad de una artillería a pié, que seencargue de atender las deficiencias que existen hoi dia ennuestra organizacion, fundando su reclutamiento en el ser-vicio obligatorio, para cumplir así con los ideales que persi-gue un buen cuerpo de reemplazo.

No es mi ánimo hacer observaciones sobre si hai o nónecesidad de una artillería de costa para que sirva a nuestraArmada, pero sí, debo decir, que si faltan oficiales en el ejército,cómo se ha dado cuenta, i si no hai en el Ejército algun ele-mento orgánico necesario, es justo que la Marina atiendasus servicios con su propio personal, sin distraer un gran nú-mero de oficiales del Ejército en un cometido ajeno a suprofesion.

En todos los países donde hai artillería de marina, ésta,se encuentra al mando de oficiales de la Armada.

Mucho se ha dicho respecto a que nuestro servicio de for-tificaciones debe volver por completo al Ejército, cuandoéste cuente con una buena escuela, en la cual el personal deconstruccion pueda ser preparado convenientemente.

Está en la conciencia de nuestra oficialidad de que esa-devolucion de las fortificaciones, debera producirse en unaépoca no lejana, pues, sólo una anomalía en la situacion delEjército, .pudo producir una medida tomada en desacuerdocon los principios de organizacion que rijen en casi todos losejércitos europeos.

Cuando tal cosa haya sucedido, no es de dudar que no soló

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el servicio de las fortificaciones, sino la organizacion de la ar-tillería a pié habran encontrado una solucion satisfactoria.

Las unidades de guerra que la artillería a pié debe mo-vilizar son mui distintas de las que pueden existir en tiempode paz, a causa de las exijencias de economía en los gas-tos del Ejército i porque los servicios del artillero, conside-rado aisladamente, son los mismos en cada clase de artille-ría a pié. Lo que varía la formacion de las unidades sonciertas disposiciones complementarias, que el calibre de las-piezas el papel dé la unidad hacen necesarias.

Si en tiempo de paz deben existir batallones de artilleríaa pié, compuestos de compañías destinadas a instruir arti-lleros para el manejo de las diversas clases de materiales, laguerra exije la constitucion de batallones compuestos de ba-terías de obuses, de morteros, de cañones largos, de los ca-libres apropiados para cada empleo.

Los batallones se reúnen en Tejimientos i brigadas.Una vez constituidas estas unidades superieres, se les

destina a los distintos fines que ya dejamos consignados,advirtiendo que entre la artillería pesada del Ejército decampaña i la artillería de sitio existen algunas diferencias

pero que no son esenciales, así como también entre la artilleríade plaza i la de posicion.

La instruccion del artillero a pié debe, pues, tomar encuenta los diversos roles que a éste le tocarán desempeñar alfrente del enemigo, a fin de estar dispuesto para servir debi-damente cualquiera de ellos.

El servicio de la pieza varía con cada calibre i con cadaclase de artillería e impone a las tropas de artillería a pié unlargo aprendizaje, al cual se debe agregar el trabajo delarrastre, con el que sedebe contar cuando se t ra ta de la arti-llería de sitio i de la artillería pesada del Ejército de campaña,i tambien, aunque en menor escala, en la artillería de plaza ide posicion.

Estas tareas éxijen de la artillería a pié un servicio com-pletamente propio i especial que inducen a separarla en abso-luto de la artillería de campaña, para constituirla comoarma aparte.

Fuera de los ejercicios doctrinales, como base de la dis-ciplina, los ejercicios en las piezas de diversas clases i cali-bres, el tiro i la construccion de baterías, deben ser seguidospor ejercicios de marcha con piezas enganchadas, así comode ejercicios de armamento i de ataque. La ejecucion deltiro debe tomaren cuenta el papel de la artillería hacia tie-rra i hacia el mar, lo que imprime al tiro un carácter parti-cular, de que carece el resto de la artillería.

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Como los fines a que se dedica la actual artillería de cos-ta , como guarnicion de los fuertes i de los buques, no corres-ponden a las exijencias de una artillería a pié i como nuestroEjército no puede carecer de esta arma, es indispensable pen-sar cuanto antes en su organizacion, la que no se puede re-tardar por mucho tiempo.

Por supuesto que la nueva organizacion no tiene paraqué tomar en euenta los dos batallones de artillería de costaque hoi existen, pues, bastará con disponer del personal deoficiales, el cual seria reemplazado por oficiales de marina.

Los gastos que se deberán orijinar no pueden ser muicrecidos, puesto que para comenzar seria suficiente un bata-llon, que podría servir de base para nuevas formaciones.

F. J. DIAZCapitan, Jefe de la Seccion Cartográfica del E. M,

2 capítulos de El Oficial EducadorPor JORJE DURUY

El cuaderno II del MEMORIAL del Estado Mayor Jeneraldel Ejército de Chile, publicó el capítulo La Educacion por elEjército, del libro Psicolojía de la Educación por el DoctorGustavo Le-Bon, "Presidente de una academia de Psicolojíaen Francia i uno de los hombres mas en vista entre los hom-bres de ciencia en Europa", en el cual capítulo éste constata,entre otras cosas, que hai necesidad de trabajar en Franciapor levantar el carácter de la raza, reconfortar sus enerjias isu voluntad, inculcarle el espíritu de solidaridad i disciplinasocial, inspirarle el amor al cumplimiento del deber i el hábitode otras virtudes, venidas a menos en su pais, segun el emi-nente autor citado, por el exceso de sedentarismo en la granmayoría de las clases mas instruidas de la sociedad, quesiente hoi repugnancia por la actividad militar i que, no con-tenta con sustraerse ella misma a la contribucion de sangre,tambien empieza a incitar a las masas contra la disciplina ilos ideales patrióticos perseguidos por el Ejército.

Para prevenir i contrarrestar los males que puedanemanar de estas propagandas subversivas contra el ordentradicional, propone él Doctor Le-Bon, que se dé a los oficia-les franceses la alta mision de regeneradores del espíritu na-cional. Pero como éstos, segun él, no son idóneos para estamision, estima indispensable procurar una preparacion espe-cial del espíritu de éstos, que los deje aptos para el ejerciciode su accion benéfica sobre las masas.

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Parece que en Chile no existen todavía los motivos dealarma que orijinan la prédica del Doctor Le-Bon, uno de losmas distinguidos apóstoles que abogan por la rejeneraciondel espíritu nacional frances; pero, no obstante, no hemoscreido fuera de lugar traducir para los lectores del MEMORIAL,dos o tres capítulos del libro El Oficial Educador, por JorjeDuruy, otro apóstol, en el cual éste desarrolla—ampliando laforma—las doctrinas espuestas antes por él mismo, some-ramente, como conferencista, alos alumnos de la Escuela Po-litécnica de Francia, en quienes procura inculcar la conviccióndel nuevo deber social que los ti ampos han traído a los ofi-ciales, así como también procura infundirles amor por ejerci-tar a conciencia i con eficacia ese deber.

Estos capítulos traducidos, dan, en forma sencilla, algunasideas claras sobre la manera cómo debe ejercitarse la accionmoral e intelectual de oficial sobre el soldado, haciendo así delEjército, lejendaria base del órden social, tambien la mejorescuela rejeneradora o eonsolidadora del carácter i de las vir-tudes de voluntarios i conscriptos; i, en consecuencia, delcarácter i virtudes cívicas i privadas del hombre, comopatriota i como factor útil i consciente de la sociedad actual.

Puedan esas nobles ideas ser provechosas a los compa-ñeros, amantes de nuestros soldados i de nuestros cons-criptos, que aun no hayan tenido tiempo de leer El OficialEducador, u otro libro semejante, que considere la disciplinamilitaren relacion con el ambiente social del dia o del futuro.Son aquellas, puede decirse, natural, compendiado i prácticocomplemento aplicatorio de las teorías espuestas en el capí-tulo referido sobre La Educacion por el Ejército.

Hijinio Espíndola M.Capitan, a prueba en el Estado Mayor Jeneral.

27 de Diciembre de 1906.

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CAPÍTULO VIII

LA ACCION MORAL DEL OFICIAL SOBRE EL SOLDADOCÓMO DEBERÁ EJERCER ÉSTA.—SUS EFECTOS BENÉFICOS.

Esponiéndoos lo que he llamado el deber de hermanomayor (1) del oficialrespectodelsoldado, he establecido—i es-pero que jiistificado a vuestros ojos—un primer carácter de lamisión del oficial educador. Me quedan por determinar losotros.

La accion ejercida por aquel sobre el soldado será doble:moral e intelectual. ¿A cuál de estos dos eletnentos deberácorresponder la preponderancia? Respondo sin vacilar: al ele-mento moral. I hé aquí las razones sobre las cuales fundo lapreeminencia que a éste atribuyo.

Los efectos de la accion moral son mas fáciles de conse-guir. Dicha en buena ocacion, con el tono, el acento que con-viene, el no sé qué que nace sentir su desborde del corazon ile permite, por lo mismo, encontrar sin dificultad el caminode aquel a quien se dirije—una palabra, una simple palabrabasta a menudo para conseguir el efecto de tal accion. Paraobtenerla, nada de técnica especial, nada de estudios previospor el oficial. Todo lo que le pido es estar penetrado de laidea de que él es el tutor natural de su subordinado; que debeejercer sobre éste su tutela con una solicitud igual a la que sesiente apegado a emplear en el cumplimiento dé los otrosdeberes de su profesion. Yo le pido todavía—i espero que noencontrará que ésto sea exijirle demasiado, por mas que; lafe sea cosa que no se impone—yo le pido, yo le ruego creer queel ejercicio de esta tutela será para él mismo una fuente dealegrías mui puras; i para aquel que la recibirá—con unadocilidad conmovida i agradecida, de la cual estaréis sorprendidos i encantados,—el principio de esta disciplina interior,basada sobre el afecto, la sola que sea verdadera, la únicaque sea segura. Me parece supérfiuo demostraros como,bajo el punto de vista moral, esta disciplina lo conduce a laotra—la cual no es sino la costumbre, obtenida del soldado

(1) Aínesse, primojenitura.

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por el temor, de observar maquinalmente una regla obedecidai odiada. Pero yo no podría llamar, con bastante cuidado,vuestra atencion hacia el hecho de que esta misma disciplinainterior, es de un precio inestimable, bajo el punto de vistanetamente militar; porque ella permite al jete, que disponede esta palanca todo poderosa, pedir a sus hombres milagrosde abnegacion,—i obtenerlos.

La accion moral es,, pues, a mis ojos, mas esencial que laaccion intelectual. Mas fácil de ejercer, ella es al mismo tiem-po mas útil todavía que la otra, por los efectos que le per-mite procurar. Porque la moralidad, el buen sentido, la rec-titud, los sentimientos del honor i del deber, el amor a lapatria, el carácter, en una palabra, del joven soldado, delciudadano de mañana, importan mas al pais que su instruc-cion propiamente dicha.

II

I ahora bien, ¿cómo podrá ejercerse esta accion?El instrumento os será suministra do por conferencias fami-

liares, pláticas (1) sencillas, sin aprestos, al menos aparentes,porque yo no os prohibo del todo, al contrario, os lo reco-miendo, pertrecharos de antemano, desde la Escuela misma,de una provision de pequeños temas morales, cuyo desarrolloos será mas tarde tanto mas fácil, cuanto que vuestro pen-samiento los habrá conocido desde mas largo tiempo, ¿Creeisvosotros que los jóvenes sacerdotes salen del seminario sinllevarse un cierto número de esquemas, sobre los cuales supalabra se aplicará con mas facilidad, cuando ellos suban alpulpito para predicar? He dicho-, señores, que la mision del ofi-cial, tal como la concibo, es un apostolado: obrad, pues enconsecuencia, a fin de prepararos para llenarla mejor, lo cualhacen quienes se consagran al sacerdocio.

Pero se me dirá:—"Esos temas no seran sino una coleccionde vulgares lugares comunes. ¡I es de bagaje semejante delque deseais que se provea el espíritu de los jóvenes que formanparte de la selecta intelectualidad del pais!"

Efectivamente, es de lugares comunes de lo que se trata.¡I no me averguenzo de emplear esta espresion desacreditada!I no creo ofenderos, al aconsejaros mantener en reserva al-gunos, en un rincon de vuestro espirita, como se echan ordi-

(1) Entre las ecepciones que en castellano tiene la palabra entretien.Se ha preferido la traduccion "plática" como mas adecuada a la índole deestas conversaciones entre el oficial i sus subordinados.

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nanas monedas de cobre al bolsillo cuando se sale. Si no seecharan en éste sino monedas de oro o billetes de banco, seestaria en malas condiciones para dar limosna a los desgra-ciados, que no piden tanto, pero que piden, sin embargo,cualquier cosa!. I asimismo, no son ideas raras, sutiles o refi-nadas las que necesitan los corazones humildes, para los cua-les os pido ser caritativos Es el bueno, el tosco pan. el pancasero de la moral eterna el que les falta. Ahora bien, estepan es siempre parecido a sí mismo; desde que la humanidadlo ha usado, en todo tiempo i en todo lugar, ella se obstina,can razon, en encontrarlo nutritivo. Llevad, pues, con voso-tros las rebanadas de este pan! I que la alta cultura de vuestrosespíritus no os induzca a la tentación malsana de encontrar-las groseras i de desdeñarlas al darlas! Ofreceos a vosotrosmismos algunos pedazos de tarde en tarde: vuestra ciencia nolo Tomará a mal. I en cuanto a las que distribuís a los otros,decid que, si la sustancia no es de calidad tan rara como la detal pajina de Renan, las ideas no valen solo por sí mismas, sinoTambien por lo que agrega a su fuerza la emocion de aquelquelas espone i la intensidad de su fe en ellas. HONOR, DEBER,VALOR, PATRIA: otros tantos lugares comunes. Yo os juró,sin embargo, que h,ai una manera que no es ni banal ni comunde desarrollar estos lugares comunes. Para rejuvenecerlos,para hacer pasar un lampo de fresca belleza por su verdad,vieja como el mundo, os bastará poner un poco de vuestrasalmas en el acento de vuestras palabras. I su antigüedadvenerable volverá a florecer, así como se reanima de repente,al frescor húmedo de una gota de agua, la vida latente enesosinfusorios desecados que se creia muertos. Le Lac de Lamar-tine, La Tristesse d' Ólympio de Victor Hugo, no son sino unmismo lugar comun. Pero el jénio de dos grandes poetas loha tocado; i el plomo se ha transformado en oro puro.

** *

Estas conferencias familiares, pláticas o charlas, sencillasi sin preparacion, deberán estar llenas de cordialidad.—Noserá para vosotros ocasion de esponer ante vuestros soldadosarduos problemas de moral, suministrados por casos escep-cionales, i resolverlos por medio de sutiles raciocinios, de loscuales ellos no entenderán ni jota—sino de esplicarles amis-tosamente lo que encierra de nobleza o de bajeza una acciondada, elejida espresamente entre aquellas de las cuales ellospueden ser testigos diariamente. Vosotros les enseñáis así,poco a poco, a pesar el valor moralde sus actos, de sus pen-samientos mismos—costumbre saludable que, cuando haz

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echo en vosotros del deber i del honor la lei interior a lacual obedecemos invariablemente, se llama la virtud.

Por otra parte, no debereis creer que esas pequeñas de-mostraciones, no os exijirán un poco de esa finura de obser-vacion que requiere todo análisis psicolójico. ¿Queréis unaprueba de ésto?—Los soldados, como los colejiales—a loscuales se parecen por tanta consideracion—no tienen escrú-pulo en chuparse algo (1), cuando la ocasión se presenta. Isi hai un axioma bien establecido en la moral del cuartel,como en la del colejio, es el de que el chupar no es robar. De-mostrar a estos niños grandes que los dos hechos tienen alos ojos de la moral un peligroso aire de familia; que la mo-ral no se engaña afirmando su parentezco; que la prácticade lo primero puede conducir a quien a ella se entrega de unamanera no accidental—i venial en consecuencia—sino fre-.cuente, a la práctica deshonrosa de lo segundo; esplicar porqué graduacion, insensible i fatal, la costumbre de las peque-ñas capitulaciones conduce a la ruin conciencia, que se resig-na a la bancarrota definitiva i a la total caída: ¿no es estepunto, señores, un lindo tema de psicolojía elemental, al-rededor del cual un espíritu dotado de alguna delicadeza deobservacion, podrá desplegar a pedir de boca su injeniosidad?Cien otros ejemplos podrían colocarse al iado de éste. Estaaccion moral no es, pues, de ninguna manera indigna de in-telijencias desenvueltas. Ella puede, ella debe ser atraventepara quienes se empeñen en ejercerla como conviene. I única-mente la encontraran fastidiosa i desagradable, quienes, juz-gándola inferior a sus méritos, probaran simplemente poreste orgulloso desden, que carecen de lo que es preciso poseer:del corazon para comprenderla, i de flexibilidad de espíritupara practicarla con éxito.

III

Becomendándoos, como un instrumento eminentamenteadecuado para el cumplimiento de vuestra futura labor deeducadores, esas pequeñas conferencias-charlas, cuya oca-sion os será presentada frecuentemente por el servicio, noolvido que, reglamentos militares i conferencias de instructo-res en nuestras escuelas militares, preconizan desde largotiempo este medio de accion sobre el soldado. Pero, recorredesos reglamentos, esas conferencias de oficiales instructores.

(1) Chipper, en el orijinal frances: patraquear, guiñar, echar a la má-quina, chuñarse, ratear, rapiñar, hurtar?

Estas relaciones son demasiad o raras, estraordinariamen-te poco frecuentes. De ahí resulta que estos hombres no seconocen bastante; i, cosa mas grave, que no habiéndose tra-tado el uno con el otro, se desconocen recelosamente muchasveces. Si en la vida civil, simples malas intelijencias entre dospersonas pueden tener por resultado prevenciones recípro-cas, juicios injustos que ellas formulen mui demasiado a la,

dijera la una respecto de la otra, ¿quién no comprende a quéconsecuencias deplorables pueden conducir estas mismas de-sintelijencias, produciéndose en el rejimiento, entre hombres,de los cuales uno, el oficial, está investido del derecho formi-dable de castigar a los otros sin apelación? Una justicia quehiere a ciegas, es una justicia que, en buen derecho, se haceexcecrar. Ahora bien, no es posible ver claro, hacer equita-tivamente proporcional el castigo a la falta, sino cuando sepuede determinar exactamente los móviles, a menudo oscu-ros i complejos en los casos graves, a los cuales el culpableha obedecido. ¿Cómo establecer la jeneracion moral del de-lito, i elejir en consecuencia con seguridad la tarifa de repre-pion razonable aplicable al hecho criminoso, si no conoceisdel delincuente sino el nombre i su rostro; i si no sabeis nadade sus oríjenes, de sus antecedentes, del medio en que hacrecido, de las enseñanzas i de los ejemplos en que se ha sa-turado? Segun ésto, notadlo bien, son tantos aquí los ele-mentos, que no tenéis el derecho de desatenderlos, si quereisser verdaderamente justos; porque ellos pueden modificar,en un sentido favorable al culpable, la opinion irreflexiva quehabeis tenido a raiz de su acto; e inclinar a mayor induljen-

nosotros vereis en ellos la accion moral, bajo esta forma,aconsejada demasiadas mas veces que prescrita—aconsejada,

asimismo con una cierta flojedad, que parece indicar unaconfianza bastante limitada en su eficacia. Pretendo quetesta obligacion, mui demasiado elástica i algun tanto facul-tativa hasta el presente, debe ser transformada en una obli-gacion estricta e imperiosa, a la cual el oficial no sabría sus-traerse, sin atraerse por parte de su conciencia el reproche dehaber faltado a un verdadero deber, de la profesion que ha,abrazado voluntariamente.

A esta pequeña innovacion querría ver agregarse otra,rque, si no me engaño, facilitaría poderosamente la accionmoral que el jefe debe ejercer sorbe sus hombres. Ella consis-tiría mui sencillamente en multiplicar las relaciones del ofi-cial con el soldado.

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cia el primer impulso de vuestra severidad. I si, por otra,parte, el soldado no conoce a su jefe; i si este jefe no se ha to-mado el cuidado de revelar a su subordinado un poco de supropio carácter i de sus ideas, al mismo tiempo que él estu-diare el carácter i las ideas de este hombre; ¿cómo queréisvosotros que este soldado comprenda tal sentencia, tal re-primenda, tal movimiento del humor del oficial; i que élsienta el por qué de un elojio o de una blasfemia? I a su tur-no, él se formará de su jefe, sin conocerlo bien, - un juicioerróneo. El lo creerá malo, inicuo, cuando ese jefe no seasino vivo i apasionado por el bien del servicio. El lo odiará,quizas, cuando habría podido amarlo. I estos dos hombrespermanecerán en presencia uno de otro, cada uno por unlado i distantes, misterio el uno para el otro, estraños eluno al otro, aunque viviendo una misma vida, cuando lanecesidad comun a la cual ambos se consagran, exijiria,para ser bien llenada, la íntima i fraternal compenetracionde sus almas.

No es necesario, señores, sino que ésto sea así en ade-lante.

El servicio os procurará sin duda ocasiones de estudiara vuestros hombres; i vosotros no dejareis escapar mas estasocasiones, que aquellas de iniciar a los mismos en el conoci-miento de vuestro propio carácter i de vuestras ideas, en loque ellos tienen necesidad de saber, así sea siquiera para queno desagradeis a su ignorancia. Pero estas ocasiones, naci-das del servicio, son demasiado raras para mi gusto. El ser-vicio es ademas cosa demasiado importante para que con-venga introducir en él, si acaso no es con suma discreción,cualquiera otra preocupacion que la del fin a que se tiende:el adiestramiento militar del joven soldado.

Guardaos, pues, de creer que vuestra tarea haya acaba-do cuando el servicio esté concluido. Es precisamente enton-ces cuatido ella comienza; es en este momento, no temo afir-marlo, en el cual la funcion del oficial educador revístelaplenitud de su eficacia bienhechora.

IVEn el servicio, es bueno, es necesario asimismo, que el

carácter de jefe—i de jefe muí firme—lleve al oficial hasta elcarácter de tutor, de amigo, de hermano mayor de sus sol-dados.

Terminado el servicio, hai que llenar largas horas, ocio-sas i vacías. Yo las considero como eminentemente favora-bles para la accion moral. Es el momento en el cual el oficialpuede i debe aparecerse al soldado desocupado, como el

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buen consejero, el director de conciencia que aparta de lasmalas tentaciones, nacidas del aburrimiento. El jeneralLyautey, a mavor abundamiento, señala los periodos de des-canso durante las maniobras, durante las marchas i, en lacaballería, las horas interminables consagradas a las ce-remonias diversas de la cura de un caballo enfermo, co-mo capaces de suministrar al oficial excelentes ocasionpspara entrar en contacto con sus hombres. Yo diría otrotanto por las visitas a la cuadra, a la enfermería, a la salade castigos misma: en todas las circunstancias, en las cualesno me ha sido evidentemente demostrado que la dignidaddel oficial se opone a que haga de cuando en cuando acto depresencia cerca del soldado. ¡Qué de ideas sanas podrá sem-brar el oficial en el curso de las conferencias, cuyo pretestole procurarán estas visitas! Entónces el soldado conocerá asu jefe, no ya solo por la rudeza imperiosa del mando, sinopor el ejercicio de una tierna autoridad, llena de solicitudpara todas sus necesidades, ansiosa de descubrirlas, de cu-rar i de sanar sus pequeños sufrimientos íntimos, de aho-rrarles el pudor de revelarlos; adivinándoles en una mediapalabra. El oirá con una sorpresa conmovida a este tenien-te, a este capitan interrogarlos sobre su pueblo, su familia,el estado de las siembras i las promesas de la cosecha, sobreel oficio que él tenia allá lejos, sobre sus proventos para elporvenir. El descubrirá que este jefe, cuya voz breve le ate-rrorizaba antes en las maniobras, tiene también otra, com-pasiva i fraternal; que pueden salir de esa boca temida otracosa que órdenes i amenazas, i algunas veces también inju-rias: buenas palabras de tal afeccion, que no se le dirijen casidesde que está en el Tejimiento, i que le hacen falta. Una gra-titud infinita colmará su Humilde corazon. En adelante per-tenecerá en cuerpo i alma a ese superior que, caritativa-mente, ha venido a socorrerlo en su desaliento moral, que loha reconfortado. El será quien no discuta jamas una órden,quien tenga fé en su jefe; aquel que sienta la necesidad déhacerse matar por servir a éste en el campo de batalla. Noconozco sala de castigos, "chucho", (1) ni tampoco consejode guerra que sea capaz de realizar, en materia de disciplina,lo que ese oficial habrá obtenido, sin esfuerzo, de la simplebondad. Entended por ésta no esa bondad, infecunda e-iner-te, que se contenta con desear tibiamente el bien de otro, sinhacer nada por realizarlo. La bondad de que hablo es. unabondad despierta, activa, injeniosa para provocar las oca-

("Biribi?")

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siones que le permitirán gastarse jenerosamente en actos. Iésta es la que os recomiendo, como el talisman mas maravi-lloso de que un oficial puede disponer para ganar el afecto ila abnegacion de sus hombres.

No se me escapa que esta accion moral, tal como la concibo,tiene el inconveniente de imponer al oficial un suplementosensible de trabajo, puesto que es, precisamente, a las horasque son para él las de un descanso a menudo bien ganado,cuando deberá, sobre todo, intervenir.

Pero hai, señores, ocupaciones que son como un reposo,porque traen consigo yo no sé qué de sano i de reconfortante,que se traduce en alegría física i moral, i no en fatiga, paraaquel que las desempeña.

Es la satisfaccion del deber cumplido; la alegría de la con-ciencia que circula en nuestras venas como un tónico jeneroso.Cuando llegueis retrasados a vuestro alojamiento, por haberpermanecido demasiado tiempo en el cuartel, conversandocon algunos de vuestros hombres sobre sus pequeños asuntos,sentiréis en vuestros corazones un dulce calor que os consolaráampliamente de encontar fria vuestra sopa. I la señora delteniente, i la señora del Capitan, estoi seguro que no os recon-vendrán cuando le hayáis esplicado por qué habeis dejadopasar la hora de comida.

No os dejeis decir, pues, que no podéis llenar la tarea queos pido asumais. Esta tarea no os parecerá pesada sinolijera, si la amais. I como no la amaríais, cuando hayais gus-tado las alegrías que ella procura!. Este sacrificio de un pocode vuestro tiempo, de una parte de vuestro reposo o de vuestrosplaceres, qué satisfactorio será hacerlo en favor de unacausa tan bella como es la salvacion de esos muchachos!Pensad en los enemigos que los acechan i contra los cuales espreciso que os empeñeis en defenderlos, porque, abando-nados a sí mismos, a los malos consejos, al nastio, a. laatroz monotonía de las horas ociosas i vacias de que os ha-Naba hace poco, ellos.no tienen fuerza para luchar. Nadie ninada hai allí para retenerlos. (1) ¿A dónde quereis que ellos

(1) Es una vergüenza que no haya en cada caserna o cuartel una salade recreo, donde el soldado pudiera procurase el pasatiempo de jugar algu-

nos juegos inocentes con sus camaradas, leer si lo desea, escribir sus cartas.'I esto es lo que ha comprendido una mujer jenerosa, Mme. Germond, creandoel primero de esos admirables "Hogares del Soldado", donde el militar francopuede encontrar un asilo distinto de la taberna o del lupanar. (Nota delauto:).

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vayan—si no a donde tomaran la costumbre de ir: a la tabernaasesina, donde bajo el ojo indiferente de la lei se cumple el sui-cidio lento i seguro de nuestra raza? A esteenemigo, el alcohol,i a su aliada, la prostituta, agazapada en la sombra cerca dela taberna, ó pasando i repasando siniestramente frente a supuerta resplandeciente, qué alegría combatirlos i vencerlos!Ahora bien, esta es una victoria a la cual, entre otros efectossaludables, puede aspirar la accion moral, tal como yo confíoa vuestras inteligencias i a vuestros corazones el cuidado deejercerla.

(Continuará).

La importancia del Tren Militar

La nueva organizacion de la unidad del Tren en el Ejércitotrae hoi como tema militar de actualidad este importanteramo al tapete de las discusiones i de la preocupacion del ele-mento que se interesa por el bien del Ejército. Se comprenderámejor su grandísima importancia cuando mejor se conozca elpapel que juega el Tren en el engranaje de las diferentes uni-dades del Ejército.

El Tren es el que lleva i entrega a un Ejército en opera-ciones todo lo que necesita para su propia existencia, o mejordicho, es el que alimenta, amuniciona i recoje heridos de unEjército .que se bate, de manera que las tropas puedan dedi-cárse de lleno a su papel tínico de combatir, entregando todolo que a su espalda deja, como innecesario en la accion, al Tren

ipara su gobierno, etc.En la paz se encarga esta unidad de mantener en buen

pie el material i en educar el personal i ganado que en la gue-rra va a llevar hacia las tropas sus elementos mas indispen-

sables de vida. .Su empleo en la guerra es trasportar desde los depósitos

de víveres que instala la Intendencia, víveres i elementos paracuatro dias que entrega a los Bagajes de los Rejimientos. ElTren i la intendencia tienen contacto en su empleo pero dis-

tinta organización, diferentes fines i en una palabra es otra

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unidad. Le corresponde tambien al Tren recojer heridos en elcampo de batalla, en camillas primeros i en carros despues,hasta la plaza prinqipal de curaciones donde se los entregaal personal médico. Se asocia, pues, con el servicio sanitarioayudándole en su labor mas difícil.

La accion del Tren, como se vé, es tan esficáz i útil, quemerece se le califique de unidad indispensable en un Ejército,lo que no se discute ni se duda. Esta accion tiene su máximode desarrollo en los teatros de operaciones donde la comarcano puede dar los alimentos i elementos para las tropas queoperan, ya por pobreza del suelo o bien por operar en terri-torio enemigo; entonces el Tren alimenta i abastece las nece-sidades del Ejército por medio de columnas que cargan víverestraidos desde la base de operaciones por las vías marítimas oférreas, o bien recursos requisicionados por fuerza por em-pleados superiores de la Intendencia.

Los servicios de esta naturaleza que los japoneses tuvie-ron en la Manchuria en la última guerra, como los que tu-vieron los alemanes en Francia el año 70 i en jeneral en todaslas guerras ofensivas, nos demuestran que la moral i enerjíade un Ejército se basa en estos servicios. En el propio terri-torio ellos son ayudados en parte por la facilidad de reunirrecursos al rededor de las tropas mismas como por la facilida'di seguridad de trasporte, no siendo su importancia tancapital como en la guerra ofensiva.

La' enerjía ofensiva de un Ejército, como la resolucion iempuje en la direccion superior, aumenta i se afirma sobre:sólidas bases cuando bien se sabe que al soldado no le faltaráel pan, ni municion, ni servicio i atencion médica en las des-conocidas eventualidades de una guerra ofensiva.

Si vamos nosotros a poner en caso de guerra al rededorde 100.000 hombres ¿estamos seguros de poder alimen-tarlos en una guerra ofensiva? ¿Contamos para ello con elservicio de Intendencia i servicio de Tren? Las dificultadeshabidas en nuestras maniobras de paz para alimentar 2.000hombres en nuestro territorio es una preciosa enseñanza inos da idea de lo que sería alimentar 100.000 bocas i 40.000animales en territorio estranjero. Nos hemos preocupadomucho i mucho hemos progresado en la táctica de las armas,pero mui pocos con las unidades que juegan su- rol detras de.las tropas que se baten. Cada vez que queremos saber en quépie se encuentran nuestras fuerzas para la defensa nacional,examinamos la instruccion del personal de oficiales i tropa,el estado del armamento, el numero de hombres que pon-dremos en accion, pero jamás pensamos si podemos alimentar-

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i amunicionar esa jente en una larga campaña o si podemosprestarle las atenciones médicas en debida forma.

¿Podria la direccion superior de un Ejército, con claraidea de su responsabilidad, decir que ese Ejército está prepa-rado para la guerra en cumplimiento de su mision de defensanacional, cuado le faltan esos servicios?

El gran principio en los nuevos reglamentos alemanes esla conservacion de la fuerza i de la moral de las tropas, i re-calca en todas sus pajinas el alto deber de los jefes i oficialesde conservarlas i mantenerlas en la mano para gastarlas coneficacia en el gran momento. I para conservar esa fuerza iesa moral ¿será bastante con evitar sacrificios inútiles enmarchas, vivaques i todos los actos de una campaña? ¡Quedesaliento mayor para los jefes i oficiales que han dado esecúmulo de imensos sacrificios en el cuidado i conservacion desus tropas cuando le falte la alimentacion para sus hombresiganado o bien las municiones en el momento crítico! ¿Cualesserían las consecuencias de una epidemia en un Ejército de100.000 hombres mal alimentados con poco o mal serviciomédico? Una epidemia es enemigo mas poderoso que aquelcon quien se bate.

¿No seria ya llegado el momento de entrar de lleno a im-pulsar con toda enerjia la organizacion del Tren, Intendenciai Sanidad? La organizacion de las Compañias de Tren estáhoi paralizada por falta de material i Tren sin material escomo artillería sin cañones; es entonces perdido el esfuerzo einútil el sacrificio i buena voluntad del personal encargadode organizarlo. Por otro lado la organizacion del Tren exijela reorganizacion de la Intendencia bajo la base de la movi-lizacion i su funcionamiento en campaña, pero no con caráctede guarnicion que hoi tiene. La dotacion completa de losBagajes rejimentarios a las unidades de tropa lo exije tam-bien el buen funcionamiento del Tren. Sin ambas cosas nopuede haber Tren en el Ejército.

Las palabras del Mayor Bronsart von Schellendorff delgran Estado Mayor aleman que siguió las operaciones de laguerra ruso-japonesa darán mas prestijio a lo que aquí seespone:

"La disciplina i órden mantenidas por los japoneses ensus líneas de etapas, en sus trasportes terrestres i marí-timos, en sus columnas de alimentacion i amunicionamientose podrían calificar de espléndidos i no habría como califi-carlas si tomamos en cuenta las dificultades del terreno i suavidez productiva, sin que porestofaltarajamás a su Ejércitoaun en sus líneas mas avanzadas ni una venda, ni un granode arroz o café. I no fué obstáculo, en esa raza incomparable,

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ni la gran dispersion de sus tropas, ni el acrreo en marprimero, por ferrocarril despues, en carros i toda clase devehículos i hasta a lomo de camellos mas tarde.

Quien ha visto ese brillante servicio comprende el porquéde esa moral i actividad guerrera jamás debilitada i se esplica,la razon de tanto éxitos."

J. Palacios,Teniente 1,° de Inf, Comd. de laComp. Tren Núm. 2.

Método de instruccion para los viajesde Estudio en el "Ejército Aleman"

Estos viajes, se hacen todos los veranos en cada uno delos Tejimientos. Duran algunos dias i son dirijidos por losComandantes o un oficial superior. Su objeto es:

1.° Preparar los.oficiales en el comando de destacamentosfuertes, desde una compañía hasta una brigada.

2.° Para prepararlos en los servicios de oficiales orde-nanzas en tiempo de guerra.

3.° Para que aprendan la manera de manejar tropas deotras armas; i

4.° Para desarrollarles las aptitudes en la orientacion ilectura de cartas.

El viaje debe ser, una leccion táctica sobre el terreno, enla que han de estudiarse, toda clase de operaciones, como ser:Defensa de una frontera, guardia de comunicaciones, guerrade fortaleza, operaciones en plena campaña. En este ultimocaso se estudian por separado, las marchas, el servicio de re-conocimiento i de seguridad, los acantonamientos, aprovi-sionamientos, el combate de infantería i especialmente sumanera de atacar, los asuntos relativos a los trenes rejimen-tarios, de aprovisionamiento, de municiones, el empleo de losútiles portátiles en los trabajos de campaña; el del servicioSanitario, las relaciones de infantería con la artillería en susprotecciones recíprocas en el combate. Se estudian además,las marchas de las columnas, su capacidad, profundidadestencion de los vivaques, etc.

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El Director del viaje, debe elejir un terreno poco conocidodejos oficiales i que permita cambiar los temas para poder es-tudiar el empleo de las tropas en llanuras, terrenos acciden-tados, montañosos, pasajes de rios i desfiladeros.

El número de oficiales, no debe exceder de diez (10) afin de que cada uno de ellos, pueda tomar una parte activaen las operaciones. La duracion del viaje no debe ser mayorde diez dias.

El Director da el tema jeneral i designa a la vez, a. cadauno de los oficiales, una tarea detallada para cada dia de ser-vicio. Los temas deben ser reproducidos en número suficientede ejemplares para dar uno a, cada oficial.

El Director establece con anticipacion su itinerario demarcha, para que los comandantes de Tejimiento, preparena tiempo sus alojamientos i alimentacion en los diversos sec-tores que se recorran. Los oficiales i tropa se designan en loscuerpos por la orden del servicio.

Antes de la partida el Director debe reunir sus oficialespara darles todos los datos relativos al trabajo i adminis-tracion del destacamento.

El viaje puede tener el aspecto de una maniobra de sim-ple o doble accion, contra un enemigo figurado, que obraconforme a la voluntad del Director, pudiéndose descenderhasta el estudio de la accion de la compañía i pelotón, si elterreno así lo requiere.

La preparacion en dos partidos, no ofrece interés cuandose t ra ta de hacer trabajar a oficiales jóvenes i ademas su pro-ceder hace mas difícil la tarea de la direccion, de modo que espreferible recurrir a las maniobras de doble accion sólo cuandose quiera estudiar la marcha de pequeños destacamentos in-dependientes.

Diariamente i antes de la partida, debe darse a los oficiales,el tema jeneral del dia i las tareas particulares que incumbana cada uno. Con estas tareas parten al terreno a j ecu ta r sudesarrollo. Debe cuidarse, de dar a los oficiales, situacionessimples relacionadas con el tema, para que obren en el terrenollenando las precauciones, que en realidad, se tomarían en laguerra, redactándose, a la ves las órdenes del caso. Concluidoel servicio, vuelven los oficiales a reunirse con el Director, enel punto que se haya designado.

Las maniobras, de doble accion, se hacen mas o menos,en las mismas condiciones, reservándose la crítica para des-pues de los trabajos. De cuando en cuando, se suspenden mo-mentáneamente las. operaciones con el objeto de reunir losoficiales i examinar las situaciones adoptadas. En éste mo-mento se pueden cambiar las funciones de los ejecutantes.

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Los oficiales se preparan en el servicio de oficiales orde-nanzas, dándoles:

1.° Misiones que lo habitúen a tramitar las órdenes conclaridad i precision.

2.° Haciéndoles redactar informes i llevar el diario deguerra de las operaciones.

3.° Haciéndoles ejecutar reconocimientos i perfeccionán-doles en la lectura de cartas.

Durante el descanso debe conversarse sobre las opera-ciones ejecutadas i los partes redactados en ellas. Así los ofi-ciales no hacen en esta clase de viajes, sino lo que ejecutaránen la guerra, consiguiéndose con ésto, rapidez en las desi-ciones, iniciativa en el mando i enerjía.

Para terminar con las cuestiones relativas a los viajesde estudios tácticos de los oficiales alemanes, debemos hablarun poco acerca de los viajes especiales de la caballería.

Estos son de dos clases: grandes i pequeños i tienen lugaranualmente, durante la época de verano. El Ministro de Gue-rra prusiano indica, cada año, los cuerpos de ejército quedeben tomar parte en dichos ejercicios.

En los grandes viajes, ingresan tambien los jenerales ioficiales superiores de caballería i artillería a caballo bajo ladireccion del inspector jeneral del arma. Estos viajes son de-ordinario de doble accion.

Los pequeños viajes, son ejecutados por oficiales supe-riores i subalternos, bajo la direccion de los Comandantes deRejimientos o de Brigada i segun los mismos principios em-pleados en los de infantería. Su objeto principal es desa-rrollar en los oficiales, cualidades de iniciativa, de buen.golpede vista i de una pronta i rápida decisión. El trabajoconsiste en resolver cuestiones sobre el terreno mismo, pormedio de órdenes e informaciones.

Antes, solo se estudiaba en estos viajes, la accion de lacaballería contra la misma arma, pero desde hace alguntiempo se ha observado que esto es insuficiente, pues sóloprepara a estos oficiales, en el rol que deben desempeñar entiempo de guerra i entonces se ha dispuesto, que se ocupenasi mismo i con cuidado, del modo de combatir de las otra»armas para cuyo efecto, van tambien oficiales de infantería,artillería e injenieros.

Desde 1904, los oficiales de los destacamentos de ametra-lladoras, se incorporan a estos viajes, que es una verdaderapreparacion para la guerra i para las maniobras. El plan delos trabajos, debe tener por objeto hacer pensar a los oficialesde Caballería, las resoluciones, que correspondan a una situa-cion de guerra i esto no se puede producir sino estudiando en

— 98 —el curso del viaje, una operacion completa. Además, es nece-sario, estableciendo este plan, escojer cuidadosamente lazona donde se hará el viaje, en razon de que todos los terrenosno son igualmente adoptables a este trabajo.

Al efecto, el Director del viaje, se traslada con su ayu-dante, despues de haber confeccionado su plan de trabajo, alterreno, a fin de que una vez que haga un estudio profundade él, adopte el plan definitivo para cada dia. En estos mis-mos viajes se lleva un Sub-oficial i algunos jinetes con ban-deras para simular el enemigo. Se ejecutan maniobras, yasimples o de doble accion evitando hacer cumplir a los oficia-les, misiones que no corresponden a su grado.

El terreno donde se ejecute la operacion, no debe ser muireducido, para dejar a cada cual la facilidad de poner en juegotodas sus facultades. Se puede estudiar pequeñas operacionesde detalle, pero relacionadas con el tema jeneral.

El primer dia de viaje, una hora mas o menos antes de lapartida, se da a todos los oficiales, una nota impresa que deaconocer la situacion jeneral. Segun esta nota, en los pequeñosviajes, los oficiales deben preparar un informe oral, que de aconocer la apreciacion sobre la situacion jeneral; la conclusiónsupuesta para la accion del destacamento i un proyecto deórden para el movimiento de las tropas; en seguida uno delos oficiales, hace relacion de su informe para cambiar ideasal respecto. Despues la Direccion hace terminar, por un oficial,los reconocimientos, que deban enviarse, la manera de prepa-rarlos en este rol i cómo deben conducirse. Efectuado esto seponen en marcha, debiendo el Director hacer conocer sucesi-vamente, bajo forma de preguntas hechas a cada uno, lasfaces de la operacion. Si la vista del enemigo fuera necesaria,lo hará figura r con banderolas.

En las maniobras de doble accion, cada fartido, recibealgunos jinetes provistos de banderolas. Si hai oficiales deartillería e infantería presentes, corresponden a ellos estudiarlas cuestiones relativas a estas armas.

Por lo demás, los viajes especiales de caballería, se ase-mejan a los de oficiales de infantería. Prestándose una debidaatencion a los reconocimientos, para los cuales cada oficialdebe tomar en su escuadron los jinetes necesarios. Para losreconocimientos debe entregárseles, en sobre cerrado, losdatos relativos a la mision de cada oficial.

Segun estos datos i el estudio del terreno debe cada unoredactar su parte de una manera bien sencilla.

El instructor, hace la crítica de estos trabajos, en pre-sencia de los oficiales, ya sea en el terreno mismo o en elvivac.

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Es de regla, que cada oficial, presente a su capitan, unavez terminado el viaje, un informe sobre las cualidades de loshombres i de los caballos.

En resúmen, los viajes de caballería tienen por objeto:1.° Desarrollar en el oficial la facilidad de juzgar una

situacion táctica del momento i determinar rápidamente sudecision.

2.° Aumentar la intelijencia, enerjía, iniciativa i unidadde propósito.

La falta de unidad de propósito, entraña en efecto, lafalta de unidad de accion, lo que trae por consecuenciaazares que pueden ser funestos en la guerra.

Angol, 1.° de Febrero de 1907.

Traducido de la L' armé Militaire.

Arturo Rojas A,Teniente Coronel i Comand. del Re;. Húsares Núm. 3.

Servicio sanitario del Ejército Japones[Del "Army and Navy Journal" de 3—XI—1906.]

El Cirujano Jeneral Shigemichi Suzuki, de la Armada Im-perial Japonesa, que concurrió a la reciente reunion anual dela Asociacion de Cirujanos Militares, ha enviado al Boletín dela Asociacion una interesante estadística relativa al serviciomédico del ejército japones, en la guerra con Rusia. El es-pone que fué incapaz de responder a muchas cuestiones rela-tivas al servicio médico del ejército, que le fueron propuestasdurante la reunion de la asociacion, a causa de que entóncesno estaba en su poder la informacion definitiva del ejército.Esta informacion le ha llegado ya, i él, la ha traducido ¡com-pletado.

Los siguientes datos son interesantes para el serviciomédico en jeneral:

"La duracion de la última guerra Ruso-Japonesa, fué deun año i nueve meses; durante este tiempo hubo muchos com-bates, ventiuno fueron grandes batallas, i mas de cincuentachoques mas pequeños. El número de los heridos fué 220,812,de los cuales murieron 47,367.—Entre ellos diecinueve ciru-janos murieron i 104 fueron heridos; 450 hombres del cuerpomédico del ejército fueron heridos o muertos.

"De los enfermos, 236,223 fueron admitidos en el hospital,entre ellos 27,158 casos infecciosos; este número es pequeñoen proporcion al de otras enfermedades.—El número total delos enfermos i heridos fué de 457,035; siendo éste sólamente

el número en el frente. Fuera de éste, el número de enfermosen la patria, fué 97,850, haciendo un total jeneral de 554,885.Hubo tambien 77,803 heridos i enfermos entre los prisionerosrusos, haciendo así un nuevo total jeneral de 632,688, noestando incluidos en este total los casos vulgares, tratadospor los cirujanos divisionarios.

"El personal requirió para la asistencia, cerca de las pri-meras líneas, de los heridos i enfermos enumerados, 4,517cirujanos, 639 farmacéuticos i 33.597 hombres de cuerposanitario; se agregaron ademas 540 médicos i farmacéuticosi muchos miles de enfermeras de la Sociedad de la Cruz Rojajaponesa, i los médicos voluntarios i enfermeras prestaronuna ayuda mui necesaria—tanto en la patria como en el tea-tro de operaciones, estando en razon de un hombre sanitariopor 113 pacientes, en el servicio.—

"Los materiales requeridos para el tratamiento de lospacientes, fueron suministrados por los abastecimientos mé-dicos del ejército; se dice que las agujas de suturas usadassumaron 300,000, i el gasto total—incluyendo los aparatosde desinfeccion, etc.,—subió a 7.100,000 yen.—Las drogas em-pleadas mas amenudo lo fueron en forma de tabloides.

"Los resultados del tratamiento de los heridos i enfermosno son todavia completamente conocidos, pues hai casos queaun permanecen en los hospitales; pero en la fecha actual,Abril 1906. 63,23 por ciento, de todos los casos admitidos,sanó completamente, i el 7,491% murió. En tiempo de paz, elporcentaje de altas es 75 i el de muertes 1,181%, así es que enesta guerra la convalescencia ha sido un poco menor que enel tiempo de paz; pero la mortalidad es siete veces mayor.Comparando, sin embargo, con la proporcion en la guerraChino-Japonesa (de alta 50.94%, muertos 14.24%) el resul-tado es mejor.—Entre los heridos en la última guerra, lossanados formaron un 71,58% i los muertos un 6,83%, a com-parar con 54,81 i 7,6o respectivamente en la guerrra Chino-Japonesa.—

"La proporcion de los muertos en el campo i los muer-tos por enfermedades, parece ser considerada como el modelode los resultados de la sanidad militar en el mundo civilizado.Se ha establecido que la proporcion de los muertos i heridosen la guerra moderna en Europa es de 1 a 1.18, miéntras queel resultado de nuestra última guerra fué de 1 a 0.37, dedonde nuestra tasa de muertes por enfermedades es un terciode la de Europa. La proporcion de heridos, enfermos, muer-tos, i muertos por enfermedades, en la guerra Chino-Japonesa,i la de la última guerra son las que siguen:

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Guerra Chino-Japonesa.—Guerra Ruso-Japonesa.

Heridos 1.—Enfermos 6.93Muertos 1.—

id. por enfemedades 12.09

1.—1 1 51—0.37

"La diferencia en la proporcion es obvia. El buen resul-tado en la última guerra fué debido principalmente al. pequeñonúmero de enfermedades infecciosas.—El Kakke (beri-beri)fué una gran perturbacion para el ejército; cerca de la cuartaparte de los casos admitidos lo fueron de esta enfermedad.Si las autoridades del ejército hubieran procurado prevenirla aparicion del Kakke entre los soldados, como las autori-dades de la Armada lo hicieron hace muchos años (en la Ar-mada no hubo realmente Kakke durante toda la guerra), elrecord sanitario del ejército habria sido mejor que el quequeda demostrado."

Por la traduccion.

H. Espíndola,Cap. alumno de la Academia de Guerra.

LA REORGANIZACIONDEL

ESTADO M A Y O R I N G L E S

De la "Revue Militaire des Armées Étrangéres".

I

El COMANDO SUPERIOR EN INGLATERRA. LAS PRIMERAS MEDI-DAS RELACIONADAS CON LA REORGANIZACION DEL ESTADOMAYOR.

Llevada a cabo la reorganizacion del Estado MayorIngles (por órden del 12 Setiembre de 1906), el actual Minis-tro de Guerra M. Haldane, acaba de terminar de una manis-ra acertada la realizacion de las reformas que preconizaba,hace tres años, el Comitéde "reoganizacion delEjército" pre-sidido por lord Esher.

Este comité pedia, como ya ha sido espueto (*): la reor-ganizacion del comité de defensa, la creación del Consejo delEjército, de la Inspeccion Jeneral del Ejército i de los inspec-

(*) Ver 2 ° . Semestre 1905, páj; 14 i Siguientes.

tores de armas, i por último, la reorganizacion del serviciode Estado Mayor sobre principios absolutamente modernos.

M. Arnold Forster supo llevar a cabo o por lo ménosemprendió esas reformas durante los tres últimos años (19031905) que. permaneció en el Ministerio de Guerra.

Organizó el Ministerio, creó el Consejo del Ejército asegu-rando su buen funcionamiento, nombró los primeros inspec-tores de armas, i finalmente, por su "órden al Ejército", del6 de Enero de 1905, reemplazó el sistema de cuerpos de Ejér-cito por la. creacion de siete grandes comandos militares quecorrespondían mejor a la constitucion de las fuerzas inglesasi a su reparticion sobre el territorio del Reino Unido.

Este Ministro fué mas feliz en la realizacion de los deseosformulados por el comité Esher que en la ejecucion de sus pro-yectos personales (*) (adopcion del servicio corto, creacionde un ejército metropolitano i de un ejército de servicio este-rior, etc.).

Pero "la órden" del 6 de Enero no se limitaba solamentea una nueva agrupacion de las fuerzas; constituía una ver-dadera reorganizacion del comando superior i de la adminis-tracion del Ejército Ingles, sentando además las bases delservicio de Estado Mayor.

En cada uno de los siete comandos creados, debia en ade-lante dividirse este servicio, en dos ramas distintas:

La primera, llamada Estado Mayor Jeneral (Jeneralstaff), bajo las órdenes del jefe de Estado Mayor.

La segunda, llamada Estado Mayor administrativo (ad-ministratit staff), bajo las órdenes de un oficial jeneral o su-perior.

"La órden al Ejército" precisaba del modo siguientelas atribuciones de cada uno:

En tiempo de paz, el Estado Mayor Jeneral debia encar-garse de la preparacion de la guerra, de la instruccion de los ofi-ciales i tropa, de las maniobras, de la defensa territorial, delos planes de concentracion i del servicio de informaciones.

En tiempo de guerra, de las operaciones, del servicio deinformaciones i de Tos movimientos de las tropas.

Todo el resto del servicio se repartía en las distintas ra-mas del Estado Mayor Administrativo, la movilizacion, lostrasportes terrestres o por ferrocarril i otras operaciones re-ferentes al empleo de las tropas hasta el momento de la con-centracion, le estaban encomendadas especialmente.

(*) En cada uno de estos grantles Comandos el comandante en jefeejerse el mando superior de la tropa de todas las armas i el comando terri-torial de los "distritos" i "grupos de distritos"

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Esta organizacion se puso inmediatamente en práctica, idesde esta época, el Estado Mayor propiamente dicho, o Esta-do Mayor Jeneral completamente libre de todo aquello relati-vo a administracion, se ha dedicado esclusivamente a losasuntos de preparacion para la guerra.

En la órden del 6 de Enero se habia sentado solamenteel principio de la separacion del nuevo Estado Mayor en dosramas diversas. El reclutamiento de los oficiales; su númerodefinitivo, las ventajas que podría otorgárseles en los ascensos,quedaban aun por determinarse.

Sin embargo, la idea fundamental de la nueva organiza-cion (la separacion de los diversos servicios) encerraba ensí trascendentales consecuencias i bastaría para señalar elverdadero alcance de la reforma.

Esa órden mostraba, en efecto, que despues de un profun-do estudio de la materia, M. Arnold Forster no habia creídoen la eficacia del sistema consistente en confiar a un mismopersonal dos cosas de un orden tan diferente como ser lasque se refieren a la preparacion para la guerra i la solucionde asuntos administrativos; notó que se hacía necesariauna division del trabajo, con el objeto de que los oficialesencargados de la preparacion de la guerra i de los estudiosmilitares superiores, estuviesen libres de toda otra tarea i delservicio consiguiente que ella necesariamente acarrea.

liste es el principio que domina en la reforma emprendidapor M. Arnold Forster.

Vamos a ver que para darle fin, para poder vencer todaslas resistencias i redactar los Reglamentos, prescripciones iórdenes definitivas que regulan de una manera precisa la cons-titucion del Estado Mayor Ingles, han sido necesario casi dosaños de constantes esfuerzos.

II

DISCUSIONES I POLÉMICAS

El Estado Mayor Jeneral parece no haber gozado jamásde una gran popularidad en el Ejercito ingles, aun cuandoparecía casi limitar su rol a labores de cancillería, de escoltao de representacion.

Pero los sentimientos a que daba lugar se volvieron casihostiles cuando los partidarios de la nueva organizacion,adoptando las ideas del Comité Esher, quisieron hacer de esainstitucion "el cerebro del Ejército", "la escuela del ComandoSuperior", el regulador destinado a coordinar el mando i laadministracion, etc. etc.

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Se protestaba en alta voz, en los cuerpos de tropas, contr alas nuevas atribuciones i contra el poder ilimitado con que seiba a investir a esa institucion privilejiada.

"La mayor parte de los oficiales esperimentadoshabiantenido quejas de tal o cual jefe de Estado Mayor que habiajuntado en su mano todos los asuntos referentes ai mando,ocultando así a su jeneral a la vista del público como se ocul-ta un verdadero objeto de arte. (*)"

Los oficiales de fila se preguntaban con temor lo que lesreservaría esta nueva creacion que, en la "órden al Ejército"del 6 de Enero, no podia verse aun sino el jérmen.

Instintivamente se sentían temerosos con todas las nove-dades, pues culpados de todos los desastres Sud-Africanos,ellos sentían que todas las nuevas reformas se iban a hacer acosta de ellos.

"Una verdadera avalancha de órdenes,.de instrucciones, deexámenes, de prueba i otras cosas mas, se descargaban sobresus hombros, i estos oficiales, verdadera base i elemento traba-jador del Ejército del Imperio no sabian ya qué hacer".

La reorganizacion del Estado Ma,yor Jeneral i el impulsointelectual que ella simbolizaba, no dejaba de producirles ciertainquietud, pues "el nuevo sistema, sea cual fuere su valor, ibaa permitir que una jeneracion nueva de jenerales se dejasecaer sobre los Tejimientos. Como estos jenerales desprovis-tos de todas las molestias administrativas, i sus pretendidosoficiales de Estado Mayor debían en adelante consagrar todasu atencion a la instruccion de las tropas, el látigo conque hasta aquí se habia castigado a los oficiales de fila, ibahacerse mas doloroso aun (**)".

Sin embargo esos oficiales eran los que salían mas direc-tamente protejidos con el nuevo proyecto.

Una cantidad de oficiales de Estado Mayor, bien insta-lados en sus puestos de oficina i de representacion, han mi-rado seguramente sin entusiasmo la nueva faz que su servicioamenazaba tomar.

De todos modos los adversarios de la trasformacion po-nian en juego todos sus efuerzos i todas sus influencias parafrustrar la reforma comenzada. Han llegado a creer en.de-terminados momentos, que "la orden" del 6 de Enero no sellevaría a efecto, que la reorganizacion del Estado MayorJeneral quedaría en un estado embrionario i vago que le quita-

(*) Reppigton, National Strategy.(**) Reppington, National Strategy.

— 109 —ría su eficacia i que por fin, no pasaría de ser un engaño i unasunto para burla.

Pero los partidarios de la reforma no se desconsolaban.El crítico del Times, coronel Reppington, ponía su gran

autoridad al servicio de las nuevas ideas haciendo una cam-paña de las mas ardientes a la cual la publicidad del diario i lagran fama del autor le aseguraban Una resonancia consi-derable

En sus estudios tan notables por la fuerza de sus argu-mentos i por el ardor de las convicciones que los inspiraban,el coronel Reppington daba al War-Office indicaciones i con-sejos de la mayor trascendencia sobre la forma de llevar abuen fin la reforma comenzada.

Tranquilizaba la susceptibilidad de los oficiales de filaque comenzaban a encontrar indiscreto e intempestivo el celoreformador que se iba a probar en ellos.

Adversario encarnizado de un Estado Mayor de paradao de papeleo, condenaba de antemano las ideas que pudieranllevar a formar un Estado Mayor de pedantes; sostenía sobretodo la necesidad absoluta de no formar con el nuevoservicio, una institucion cerrada, sino por el contrario com-pletamente abierta para dar acceso en ella a todas las capa-cidades i a todas las intelijencias.

¿Qué es lo que necesitamos, despues de todo?Necesitamos acordar un premio a la intelijencia, ihacer

del Estado Mayor Jeneral una carrera abierta al talento,para atraer así al mejor personal de nuestro Ejército,encuéntrese donde se encuentre, sea cual fuere su empleoactual".

"Necesitamos hacer del Estado Mayor Jeneral el represen-tante por exelencia de la capacidad i de la esperiencia milita-res manteniéndolo siempre en contacto con el Ejército".

"Necesitamos crear una Escuela del Comando superior,nos falta una serie de selecciones sucesivas i no interrun-pidas al mismo tiempo queun sistema de ascenso rápido paralos oficiales de Estado Mayor."

"Necesitamos establecer doctrinas sanas i bien definidassobre todos los asuntos militares de importancia, al mismotiempo que debemos hacer pasar a todos nuestros futurosjenerales por el crisol de estas enseñanzas profesionales; nece-sitamos en fin asegurarnos un grupo selecto de oficiales aunjóvenes, a quienes podamos confiar en tiempo de guerra, loscomandos mas altos de nuestro Ejército."

"Toda solucion que conduzca a estos grandes resultados

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puede aceptarse; toda aquella que marche en contra debe serrechazada.(*)"

Poco a poco estos estudios i polémicas aclaraban el asun-to i sembraban ideas. Ellas permitían a los espíritus impar-ciales notar las ventajas i los inconvenientes de las diversassoluciones, mostrándoles aquellos que convenían mas al Ejér-cito ingles.

"El Consejo del Ejército" penetrado de la necesidad dellevar a término la reforma, concluía con ponerse de acuerdo,en su sesion del 9 de Agosto de 1905, sobre ciertos principioscuya realizacion inmediata iba a perseguir M. Arnold Forster.

Algunos dias ántes de abandonar el poder, el ministrohacía dar, en efecto, un paso importante a la cuestion, sinque, apesar de todo, la juzgase aun bastante madura paraadoptar una solucion completa i definitiva.

III

EL MEMORÁNDUM DEL 11 DE NOVIEMBRE DE 1905

En vez de publicaruna "órden para el Ejército" que,—co-mo algunos lo esperaban,—hubiese puesto término de un sologolpe a la reorganizacion del Estado Mayor comenzada ochomeses antes, el Ministro se limitaba, en una carta dirijida alJefe de Estado Mayor Jeneral, a indicar a este último losprincipios que debian servir de base al reclutamiento i a laconstitucion del nuevo servicio, invitándole a tomar todaslas medidas ejecutivas que él. juzgara necesarias!

Las directivas dadas por M. Arnold Forster al JeneralLyttleton ( Jefe de E. M. J. ), que no eran otras que las con-cluciones adoptadas por el Consejo del Ejército el 9 de Agostodel año anterior, pueden reunirse como sigue:

1. Los oficiales de Estado Mayor Jeneral se elejirán to-mando en cuenta su valor personal únicamente, i no en vistade los puestos que anteriormente puedan haber ocupado;

2. Su número porel momento será poco elevado;3. Los oficiales de Estado Mayor Jeneral serán nom-

brados por períodos de cuatro años;4. Al fin de cada período de cuatro años a partir del pri-

mer nombramiento, se decidirá para cada oficial, si es de in-terés para el Ejército, su futura permanencia en el EstadoMayor;

(*) Reppington, National Strategy.

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5. Los oficiales pertenecientes al.Estado Mayor deberánser objeto de un ascenso acelerado, con cuyo objeto se determi-narán mas tarde condiciones precisas.

6. Por principio sus funciones están definidas en la órdendel 6 de Enero de 1905, que reorganiza el mando Superiordándole un alcance mayor si fuera posible;

7. El Estado Mayor no formará un ''cuerpo especial";8. La posecion de la patente de Estado Mayor (*) aun-

que seria de desear que todos la tuvieran, no constituirá unaCondicion absolutamente indispensable para poder ser admi-mitido en el Estado Mayor Jeneral.

Estos principios debian ser puestos en práctica inmdiata-mente, i como el jeneral Lyttleton no tuvo "ninguna dudasobre el objeto que se perseguía alcrear un Estado MayorJeneral i de las funciones de que este Estado Mayor Jeneraldebia estar investido", M. Arnold Forster agregaba las dispo-siciones complementarias siguientes:

La razon de ser del Estado Mayor Jeneral será asegurarla concordancia de ideas en las decisiones que se tomen referen-tes al Ejército. Desde que se establezca esa unidad de miras,no se volverá a ver. como ántes, que cada oficial tenia sobrecada tema sus opiniones particulares.

El Estado Mayor se compondrá de los elementos mascapaces del Ejército a quienes se asegurará un ascenso queesté en relacion con su mision, ya que los destinos del Ejér-cito estarán siempre entre sus manos.

Este personal formará una escuela intelectual militar (aschool of miñtary thonght) que deberá marchar a la cabezao por lo menos a l a misma altura de las que existen en losEjércitos estranjeros.

Los oficiales de Estado Mayor Jeneral serán los mas com-petantes i los mas enérjicos del Ejército debiendo encontrarseen la edad mas vigorosa.

Sus tareas pueden definirse como tareas de guerra o de-preparacion para la guerra.

Se procederá con prudencia en la seleccion del nuevo per-sonal. Los comandos serán poco numerosos al principio i alos oficiales que formen la primera partida, se les exijirá porlo menos una estadía preliminar de un año.

A fin de asegurar la homojeneidad del Estado Mayor Je-neral todos los nombramientos i promociones que se hagan en

(*) latente recibida al terminar un curso en el Staff College, especie deAcademia de Guerra que prepáralos oficiales que deberán formar el Estado-Mayor. (Nota del Traductor).

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e1 futuro serán propuestas a eleccion del Ministro por el jefe deEstado Mayor Jeneral, sin que en ello tenga que intervenir nie1 Comité de ascensos, ni tampoco el Consejo del Ejército.

Sin embargo el Consejo del Ejército dirijirá la formaciónde la lista para la primera serie.

E1 Jefe de Estado Mayor Jeneral tendrá facultades sobrelos oficiales que compongan el Estado Mayor cuya instruc-cion él seguirá i vijilará con el mayor cuidado. Debe estarlibre en lo posible del trabajo de oficina i ser el único conse-jero militar del Ministro de Guerra sobre todas las cuestio-nes que se refieran ala estratejia i a las operaciones militares.

Los oficiales que forman el Estado Mayor estarán some-tidos a un ascenso rápido que deberá acordarse a todos aque-llos que, despues de haber cumplido un período reglamentariode cuatro años, sean propuestos para cumplir un ssgundoperíodo. A pesar de todo, a causa del sistema de ascensosactualmente en práctica, habrá tiempo para estudiar las me-didas de aplicacion especiales para los oficiales de infanteríai caballería.

M. Arnold Forster terminaba su Memorandum anuncian-do, que en el futuro, se hará tal vez permutar entre ellos losoficiales de las diferentes armas, en vez dé especializarlos co-mo se ha hecho hasta hoi dia.

IV.

ORGANIZACIoN DEFINITIVA DEL ESTADO MAYOR JENERAL.MEDIDAS TOMADAS POR M. HALDANE

A fines de l905,lacaida del Ministerio Conservador trajoel retiro de M. H. A. Forster. Su sucesor, M. Haldane, no seha desinteresado de la cuestion]del Estado Mayor Jeneral i poruna órden al Ejército de fecha 12 de Setiembre de 1906, aca-ba de terminar la reorganizacion.

La órden del 12 de Setiembre es una verdadera decisionministerial que corta el asunto regulando de una manera de-finitiva el rol, el reclutamiento i la composicion del Esta-do Mayor Jeneral; ni el testo de la orden ni las consi-deraciones que la acompañan encierran . disposiciones óideas nuevas. La órden constituye, propiamente dicho, /aejecucion definitiva del sistema sobre las bases ya admitidas.

En el Memorándum que acompaña a la órden, M. Hal-dane, usando los argumentos antes espuestos por M. Forsteri completándolos por medio indicaciones particulares surjidaspor el estudio de la materia, espone la razon i el objetivo dela nueva organizacion.

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Reconoce la necesidad de tener en el Estado Mayor ofi-ciales encargados únicamente de estudiar las operacionesmilitares i sus medios de ejecucion, de donde nace la necesidadde tener un Estado Mayor Jeneral encargado especialmentede los estudios militares superiores i de la preparacion de laguerra, al mismo tiempo que un Estado Mayor Administra-tivo encargado —en la paz como en la guerra— de las funcio-nes administrativas que hoi dia son tan absorbentes.

Los oficiales de Estado Mayor estarán además al corrientede la evolucion militar de los diferentes paises. Estudiaránde una manera profunda los perfeccionamientos científicos imateriales que se producen en el mundo i que tienen una im-portancia capital en la táctica de los Ejércitos.

Este estudio formará la base de los trabajos del EstadoMayor Jeneral en el Ministerio de la guerra a fin de que la re-organizacion militar inglesa esté siempre a la altura de lascircunstancias nuevas.

En cuantoa los oficiales destacados en los diferentes coman-dos, que salen directamente del Estado Mayor Jeneral Central,obrando en comunidad de ideas con él, representan, juntoa los diversos órgano de mando, el pensamiento directivodel Ejército.

Los oficiales del Estado Mayor Jeneral tendrán un as-censo especial, pues siendo ellos los mejores cerebros delEjército i consagrándole todo su tiempo i su trabajo, merecenser recompensados particularmente; en segundo lugar porque esta medida tendrá, bajo el punto de vista jeneral del Ejér-cito una importancia capital. Es necesario en verdad, que enalgunosaños la mayor parte de los comandos superiores estenentre las. manos de antiguos oficiales de Estado Mayor Jene-ral. Solamente entónces se podrá obtener la comunidad dedoctrina i la uniformidad de miras que son la única garantíade éxito en tiempo de guerra.

Un Estado, Mayor Jeneral es una institución destinadaesencialmente para la guerra. Por esto, pues, en el espíritu decada uro de los oficiales debe estar siempre presente la guerracon sus ccniiciones i sus exijencias. Pero consagrándose aestos estudios teóricos, es necesario que no pierdan de vistael contacto de las tropas i su servicio. Por analojía, pues,con lo que se hace en la mayor parte de los Ejércitos estran-jeros, las funciones del Estado Mayor Jeneral tendrán nnaduracion limitada a cuatro años, "despues de los cuales losoficiales deberán volver, por lo menos durante un año, a uncuerpo de su arma.

Composicion del Estado Mayor Jeneral.—El Estado Ma-

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yor Jeneral tendrá de ahora en adelanté la siguiente compo-sicion:

1. En el Ministerio de la Guerra el Estado Mayor Jeneralquedará como estaba, repartido en tres secciones: de operarciones militares, de servicio de Estado Mayor i de instruccionmilitar.

El total de oficiales empleados actualmente en estos dife-rentes servicios, formarán parte, desde hoi, del Estado Ma-yor Jeneral (con ecepcion de cierto número de oficiales deinjenieros empleados en el servicio jeográfico que depende delas operaciones militares).

El efectivo de los oficiales agregados al Estado Mayor delMinisterio es de 57, a saber: 35 en las operaciones militares;9 en el servicio de Estado Mayori 13 en la instruccion militar.

2. En cada uno de los Comandos metropolitanos, unnúmero variable de oficiales a saber:

a,) En los cuatro comandos de Aldershot, del Este, Sur ide Irlanda: el Jefe de Estado Mayor del comando i un oficialde Estado Mayor (en Aldershot, dos); los jefes de EstadoMayor de las Divisiones, los jefes de Estado Mayor de lasBrigadas de infantería i de caballería.

b) En los comandos menos importantes del Norte, deEscocia i del Oeste (Gales), el jefe de Estado Mayor únicamente.

c) En el distrito de Londres: el jefe de Estado Mayor iun oficial agregado.

d) Ademas los jefes de Estado Mayor de los once coman-dos de la defensa de las costas, en todo 52 oficiales.

3. Cierto número de oficiales agregados en empleos espe-ciales, 11 agregados militares; el director i los 7 profesoresdel Staff College; el director i cuatro profesores de la es-cuela de Woolwich; él director i 7 profesores de la Escuela deSandhurst.

4. Por último en las colonias, 30 oficiales agregados alos Estados Mayores de los diferentes comandos en cantidadvariable que depende de su importancia.

Total: 171 oficiales para las cuatro categorías.

Las funciones correspondiente a los oficiales de Estado,Mayor estan definidas como sigue: en el Ministerio de Guerra.,

a) Departamento de operaciones militares.—Plandeope-raciones ofensivas i defensivas fuera del reino.—Distribucionestratéjica del Ejército.—Plan de defensa de las colonias.—,Cuestiones relativas a la defensa de las Indias, escepto la,defensa de sus costas.

Servicio de informaciones.—Estudio de los paises estran-jeros, de sus Ejércitos, de sus territorios i de sus recursos.—Co-rrespondencia con los agregados militares.—Lectura de perió-dicos i de la literatura militar estranjera.—Cables sub-marinosi telegrafía sin hilo.—Servicio jeográfico.

b) Servicio de Estado Mayor.—Organizacion, formacione instruccion del Estado Mayor Jeneral.—Exámenes de in-corporacion al Staff College i a las Escuelas Militares.—Ins-truccion en estos establecimientos.— Instruccion superiorde los oficiales i exámenes en vista del ascenso.-Exámenes deidiomas estranjeros—Seccion histórica.

c) Instruccion Militar.—Organizacion en tiempo de gue-rra.—Efectivos de guerra.—Defensa de la capital.—Estudiode los planes de defensas locales.—Planes de concentracion.—Instruccion de todas las armas, redaccion de los reglamentosde maniobras.—Reparticion de los fondos para la instruccionj maniobras.—Escuelas, nombramientos del personal i viji-lancia de la instruccion.—Telegrafía eléctrica i señales.

En Jos Comandos i en las colonias. Proyectos de defen-sas especiales.—Organizacion en tiempo de guerra.—Instruc-cion de las tropas.—Instruccion de los oficiales.—Exámenes.—Viajes de Estado Mayor.—Preparacion i ejecucion de los pro-yectos de concentrancion de maniobras i de operaciones decampaña.

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Reclutamiento del Estado Mayor Jeneral.—Los oficialesque se designarán para las diferentes funciones del EstadoMayor se toman de una lista especial de aptitud que com-prende a todos aquellos que pueden tener los requisitos nece-sarios para el cumplimiento de sus empleos.

Esta lista llamada ''lista de Estado Mayor Jeneral" seforma i se revisa de tiempo en tiempo por el Army Council iel Comité de ascensos; no se da a la publicidad.

Por regla jeneral nadie puede estar inscrito en ella si notiene ocho años de servicio i si no posee la patente de EstadoMayor. Pero la posesión de la patente no es absolutamenteindispensable si el oficial ha demostrado ántes ser poseedorde las aptitudes requeridas. Pe todos modos, los oficialesadmitidos en el Estado Mayor sin poseer la patente, deben,si son de un grado inferior a Teniente Coronel, pasar al finalde su primer período, un año por el Staff College, en dondeserán admitidos por derecho i sin exámen.

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Por principio los oficiales son designados por cuatro años;volverán enseguida durante un año, por lo menos, a las tropasen caso de ser un grado inferior al de Teniente-Coronel.

Escepcionalmente, i en interes del servicio, pueden sermantenidos por un período mas largo i aun designados porun nuevo período de cuatro años.

Todos los primeros comandos van precedidos de una esta-día preliminar de un año que, en caso de nombramiento defi-nitivo, se cuenta dentro de el primer período de cuatro años.

Despues de abandonar el Estado Mayor Jeneral, la man-tencion de un oficial en la lista de aptitudes es objeto de unadecision especial del Ministerio de Guerra, despues de consultaral Jefe de Estado Mayor Jeneral.

Como suplemento del efectivo regular de que ya se hahablado i detallado, un cierto número de oficiales pueden, sifuere necesario, ser agregados al Estado Mayor Jeneral ya seaen el Ministerio de Guerra o bien en los comandos.

CONCLUSION

El principio dominante en la creacion del Estado MayorIngles, el que caracteriza mejor la nueva institucion, es laseparacion de los dos servicios, i de los dos personales;Uno,el Estado mayor Jeneral, encargado únicamente de losestudios i de los trabajos que se refieren directamente a laguerra; el otro, el Estado Mayor Administrativo, encargadoúnicamente de los asuntos de administracion i de los detallesdel servicio diario que ellos llevan en sí.

La prensa inglesa ha hecho notar que para la organizaciondel Estado Mayor, los dos ministros que acaban de sucederse,se han inspirado sobre todo en el ejemplo de los EjércitosAleman i Japones.

Despues de mas de dos años que funciona, sin haber tenidooficialmente, el título el Estado Mayor, ha prestado yaalgunos servicios.

Su creacion i sus primeras tareas señalan el comienzo deuna época nueva. Se pueden constatar ya, con signos ciertos,los efectos de un nuevo impulso.

Las conferencias en las guarniciones, los trabajos de losoficiales, los temas de maniobras i los viajes de EstadoMayor, demuestran que existe una instruccion táctica aun éncierne, pero que perfeccionándose de dia en dia.

Bajo la influencia del nuevo Estado Mayor se verá sinduda, poco a poco, crearse una doctrina. Esta se desarrollarápor los mismos estudios a los cuales tendrán ocasion i eldeber de consagrarse los oficiales que lo componen.

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Se verá aumentar rápidamente el número de esos oficialescapaces de trabajar i de reflexionar, a quienes el Ministro dela Guerra debe alentar en toda circunstancia.

Al terminar el Memorándum el Ministro agregaba que elEstado Mayor será juzgado en vista de los hombres que pro-duzca.

"Si ellos demuestran ser únicamente teóricos i unos pedan-tes, si pierden el contacto con el ejército, o si no ejercen suautoridad sino para ocuparse en detalles administrativosque no les incumben, la nueva organizacion tiene que marchara un fracaso seguro."

"Si, por el contrario, saben asimilarse a la verdaderaciencia de la guerra, si son capaces de esparcirla al rededor deellos, su influencia aumentará i tendrán que imponerse, comoha sucedido en Alemania i en el Japon.

Ni la especulacion a outrance, ni tampoco el pedantismo—contra los cuales el Ministro de la Guerra trata de precavera los oficiales del nuevo Estado Mayor—son defectos anglosajones, por lo cual, en las sabias recomendaciones del Mi-nistro de la Guerra no hai que ver sino un exceso de precau-ciones.

El organismo, cuya creacion ha sido teminada por M.Haldane puede decirse que vive i funciona; ya ha comenzadoa hacer sus pruebas i las primeras manifestaciones de su acti-vidad permiten augurarle un porvenir seguro.

Traduccion de

R. Valdes,Teniente de Artillería a Prueba en el E. M. J.

La artilleria en el combate de ayer i hoiHoi la cuestion principal táctica

consiste en saber cómo deberá serinstruida i empleada en adelante enel combate, la artillería armada conel nuevo cañon de retroceso sobre lacureña.

En los estudios que sobre esteproblema se lleven a acabo, convienedirijir la vista a nuestros vecinos delOeste; no por que todo lo que hagansea digno de imitacion, sinó porquehace ya bastantes años que manejanel nuevo cañon i disponen, por con-siguiente, de un conjunto grande deesperiencias.

'ROHNE-Militar-Wochenblatt-3-4-06

(Tomado de la "Revue d' Artillerie")

Despues de la adopcion del cañon de tiró rápido, la tác-tica de la artillería ha tomado un nuevo rumbo. En otrotiempo, segun los antiguos reglamentos, (1) la primera preo-cupacion de los artilleros era buscar i combatir a la artillería

(1) Véase el Soldado año VII número 2 i siguientes: empleo de la arti-, llena en el combate. N. del T.—

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enemiga esforzándose por adquirir, cuanto ántes, la supre-macía en el fuego; nuestros reglamentos de hoi dia nos dicenque en el combate de preparacion, es decir, desde el empeñode la accion debemos facilitar la marcha de la infantería iapoyar sus ataques parciales, con lo cual seremos inducidosa trabar una serie de luchas sucesivas con la artillería con-traria.

Se puede preguntar, qué es lo que nos ha llevado a apartarnuestra vista del cañon enemigo para dedicar toda nuestraatencion a la infantería. ?Miéntras mas perfeccionado es elcañon mas puede sufrir con él la infantería; parecería a pri-mera vista que el perfeccionamiento del material léjos dehacer desaparecer el duelo de las artillerías, debería hacerlomas necesario aun. Por otra parte, antes como ahora la in-fantería necesitaba de la artillería para avanzar i la unioníntima de las dos armas estaba establecida en los antiguosreglamentos como un principio fundamental. ¿De dónde vie-ne, pues, que nuestros reglamentos actuales parezcan hacer deello una verdad nueva, i que lo que era necesario ayer, lo seamucho mas hoi dia?.

Hoi como ayer la artillería tiene sólo un fin: sostener a lainfantería. Es la infantería la que conduce el combate, la ar-tillería no está allí nada mas que para ayudarla en su tareai para lograr este resultado debe rechazar a la infantería i-artillería enemigas. De estos dos objetivos ella queda natural-mente autorizada para escojer aquel sobre el cual puedaobrar mas eficazmente, i toda la nueva orientacion de su tác-tica proviene de que le es infinitamente mas ventajoso en laactualidad, obrar sobre la infantería, pues, su accion sobrela artillería es hoi mucho mas incierta que antes.

Con los antiguos procedimientos de tiro, determinacionde una horquilla pequeña i continuacion del tiro con la mis-ma alza, mientras fuere eficaz, la artillería podia producirefectos sobre una línea de tiradores contínuao sobre las reser-vas reunidas, pero se encontraba, por decirlo así, impotentepara batir las múltiples pequeñas líneas de tiradores escalo-nadas sobre un gran frente que es lo normal, hoi dia, en lamarcha de avance de la infantería. Para poderlas batirhabría sido necesario dividir la batería designando, digamos,a cada pieza un objetivo particular, procedimiento al cual noestábamos habituados i que por otra parte no habría dadoningun resultado positivo.

Con el cañon de tiro rápido por el contrario, se bate uni-formemente en un tiempo mui corto una zona de terrenoancha i profunda impidiendo, por consiguiente, todo movi-miento a las tropas que se encuentran en ella, cualesquiera

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que sea su formacion. Nada habría impedido, sin duda,adoptar el mismo procedimiento de tiro con el cañon de 90 mi-límitros, (1) pero veamos cuánto tiempo se habría empleadopara obtener el mismo resultado o cuantas baterías habríansido necesarias para producir ese resultado en el mismo tiempo.

La velocidad máxima de tiro de la batería de seis piezasde 90 milímetros era de 12 disparos por minutos o sea dosdisparos por pieza, cada pieza habría necesitado cuatro mi-nutos para hacer los 8 disparos de un fuego progresivo i paradisparar los 32 proyecctiles de un fuego progresivo en 30 se-gundos, es decir, para producir el efecto de una batería de 75milímetros, (2) habría sido necesario disponer de 16 piezasde,90 milímetros suponiendo a todas las piezas cargadas i lis-tas para hacer el fuego en el momento que se ordenara eje-cutar el fuego progresivo.

Se puede, pues, decir, sin exajeracion, que habría sido ne-cesario disponer por lo ménos de tres baterías de 90 milíme-tros para producir sobre la infantería el mismo efecto queuna batería de 75 milímetros; i se ve por consiguiente, laenorme cantidad de artillería que habría sido indispensableponer a disposicion de la infantería para sostenerla en susataques parciales tan eficazmente, como hoi dia. No habría-mos tenido ni suficiente número de baterías en el cuerpo deEjército, ni espacio de terreno para emplazarlas.

Esto es lo que esplica el porqué dejábamos a la infanteríacasi sola iniciar el combate de preparacion, i nosotros reser-vábamos nuestra accion para el ataque decisivo en el que elfrente era mas reducido, los objetivos mas vulnerables i porconsiguiente nuestro tiro mucho mas eficaz.

Durante aquel primer período de la batalla no teníamossino un fin: buscar a la artillería enemiga, combatirla i tratarde tomar sobre ella la superiodidad del fuego.

Veamos en qué condiciones nos encontrábamos para em-peñar esa lucha:

Los elementos de puntería del antiguo material hacíanmui difícil el empleo del tiro indirecto que no era sino la exep-cion; el tiro directo era la regla i por consiguiente la arti-llería estaba siempre mas o ménos visible. Sin duda estavisibilidad disminuyó grandemente despues de la adopcion dela pólvora sin humo, pero en difinitiva una batería parahacer fuego no se podia, ocultar completamente i constituíasiempre un objetivo fácil de encontrar.

(1) Cañon antiguo, semejante al nuestro-N. del T.(2) Nuevo cañon con retroceso sobre la cureña.

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Aparecía una batería enemiga, inmediatamente se letomaba por objetivo i como en aquel entonces no se podíaobtener la superioridad del fuego sino por el superior númerode piezas, se apresuraba a llamar a una segunda batería paraque reuniese sus fuegos a los de la primera. El enemigo, na-turalmente, hacía otro tanto i así se llegaba a los grandesdespliegues de artillería, esas masas que trababan el duelo delas artillerías.

Una vez comenzado, se le llevaba hasta el último estremoi no se terminaba sino con haber reducido a la inferioridad auna de las dos artillerías que se veía obligada a suspenderparcialmente sus fuegos.

Como las baterías del antiguo material estaban despro-vista de todo aquello que permitiera poner a los sirvientes alabrigo del fuego enemigo durante el tiro, una batería empe-ñada en accion debia disparar i disparar todo el tiempo icuando ella no hacía mas fuego, se podía con perfecto derechodeducir o que estaba desmontada o había vaciado sus cajasde municiones por completo; i por consiguiente, que estabafuera de combate por un tiempo determinado.

Así se desarrollaba ese duelo de las artillerías del cual seha hecho por largo tiempo una faz particular e inseparabledel combate i a la cual se ha atribuido toda clase de propie-dades tácticas, tal es como facilitar el despliegue de las otrasarmas, dar al Comandante en Jefe el tiempo para tomar susposiciones, etc., etc., todas cosas mui ciertas seguramente,pero que no son sino la, consecuencia de esta verdad primor-dial: el duelo de las artillerías contituía en aquel tiempo paranosotros el vínico medio de utilizar eficazmente nuestro mate-rial en esta primera parte del combate.

Veamos en qué condiciones nos encontraríamos hoi diasi quisiéramos proceder igualmente, suponiendo, bien enten-dido por cierto, a nuestro adversario dotado de un materialcomparable al nuestro.

Con la independencia de la línea de mira que permite eluso constante del tiro indirecto, una batería de 75 milímetrosbien dirijida deberá estar completamente oculta i por consi-guiente habrá una dificultad mui grande para encontrar a laartillería enemiga.

Esta artillería se descubre al hacer fuego, ¿qué vamosnosotros a oponerle?. En jeneral un número de baterías iguala las contrarias sin olvidar entre tanto cómo una batería de75 milímetros puede batir un frente superior a aquel que ellaocupa hai interes en no empeñar en la accion sino el menornúmero posible de baterías i no el mayor como ántes, por

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consiguiente gran parte de la artillería permanecerá proviso-riamente inactiva.

En fin, siendo el tiro de la artillería, actual forzozamenteintermitente no se puede deducir que una batería está fuerade combate porque haya suspendido sus fuegos; ella solo seabstiene de disparar momentáneamente porque así lo quiere ipuede reanudar su tiro de un instante a otro. Una vez obte-nido mas o ménos fácilmente el reglaje contra una bateríaoculta pasamos al tiro progresivo: la batería se calla ¿Iremosnosotros a redoblar indefinitivamente nuestro tiro con la es-peranza de destruirla? Evidentemente que nó. El personalestá abrigado detras del parapeto i no tiene gran cosa quetemer de nuestro ímpetu; no haríamos otra cosa que vaciarnuestras cajas de municion sin obtener gran resultado.

Procederemos, por consiguiente, de la misma manera quela batería contraria, nos callamos, listos si a reanudar elfuego tan pronto como ella lo pretenda hacer.

Bien se ve por esto cuan difícil es indicar el fin de la luchade las artillerías i lo incierto que es predecir su resultado.

Naturalmente esto solo tiene lugar en el caso que lasbaterías contrarías utilicen todas las propiedades de su ma-terial i se oculten completamente, pues si una de ellas se dejaver nos encontraremos inmediatamente en las mismas con-diciones de antes.

En este caso nos apresuramos a dirijir sobre esa bateríaimprudente un tiro progresivo, un tiro con alza única, abru-mador: en otros términos hacemos sobre ella la concentraciónde nuestros fuegos, no como antes por la concentracion delfuego de muchas baterías pero si por la repeticion del tiro deuna sola. En todos los casos el resultado es el mismo: paraesta batería la lucha de la artillería ha terminado; la hemos.dejado fuera de concurso. Eso sí que esto, sin duda, sóloserá una exepcion pues, si algunas baterías se dejan sorpren-der en los primeros encuentros, las otras aprovecharánpronto la esperiencia adquirida, i se ocultarán completa-mente a nuestra vista.

Se ve por consiguiente que es completamente imposible con-siderar la lucha de las artillerías bajo el mismo aspecto queantes i poder convidar a las baterías del adversario a esecombate singular, a ese duelo de las dos artillerías del cualuna u otra salía forzosamente victoriosa.

Hoi dia las artillerías contrarias se buscan, prueban susfuerzas, se libran ataques cprtos, violentos pero jamás decisi-vos. La artillería mas hábil llega, es cierto a paralizar mo-mentáneamente a su adversario, pero para esto es necesario

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que lo vijile sin cesar i por consiguiente ella no puede aprove-charse de su superioridad para consagrarse a otras misionos.

Se llega, pues, con esto a una concepcion mucho masracional sobre la lucha de la artillería. Esta deja de ser unafaz particular i distintiva de la batalla, librada solo con laartillería para ser un episodio, una consecuencia del combatede la infantería a la que estamos obligados a seguir paso apaso desde los preliminares de la lucha hasta la accion deci-siva.

I en efecto, puesto que la artillería enemiga escapa hastacierto punto a nuestra vista i a nuestro tiro, ¿no es na-tural concentrar toda nuestra atencion sobre la infanteríaque no puede escapársenos i contra la cual somos suficiente-mente potentes?

Sin duda esta infantería se ocultará tambien, se disimu-lará detras de los obstáculos, pero llega siempre un momentoen el cual deberá mostrarse: cuando quiera disparar i estemomento no lo indicará nuestra propia infantería. Es ella enefecto la que con sus movimientos en avance obligará a lainfantería enemiga a descubrirse para hacer fuego i es justa-mente en éste momento cuando la batiremos rápida i enérji-camente, pues, es el único en el cual podremos tener efectosobre ella.

Se comprende, pues, la necesidad que hai de seguir cons-tantemente los movimientos de nuestra infantería i de no per-derla de vista un sólo instante, marchar con ella tomados dela mano por decirlo así. Este enlace de las dos armas en elcampo de batalla, esta union íntima de artillería i de la infan-tería reconocida en todos los tiempos como una necesidad deórden táctico, llega hacer hoi dia para nosotros los artillerosuna. necesidad de órden técnico puesto que esta infantería quenos hace aparecer nuestros objetivos es la que nos permitepoderutilizarlasmáravillosas propiedades de nuestro cañon.

Pero la artillería enemiga no permanecerá inactiva, pro-cederá como nosotros i abrirá sus fuegos sobre nuestrainfantería o sobre las baterías que le acompañan; es entoncescuando empeñaremos la lucha con ella i nos esforzaremossi no a destruirla por lo ménos a neutralizarla manteniéndolarespetuosa a nuestros fuegos.

Los artilleros tenemos, pues dos misiones que cumplir:combatir a la artillería enemiga i sostener a nuestra infan-tería, I estas dos misiones que no son como antes sucesivassino simultáneas, no pueden ser desempeñadas por las mismasbaterías por lo que hai necesidad de separar la artillería endos grupos: el uno encargado de mantener a rayas las bate-rías enemigas i el otro de acompañar a la infantería.

— 125 —Todo lo que acabamos de decir concerniente al empleo del

cañon de 75 milímitros es hoi dia universalmente reconocidoi no hai ya discusión seria al respecto. No sucede lo mismocon lo que pasaremos a ocuparnos.

¿Como debe entenderse esta separacion de las artilleríasen dos agrupaciones i la mision de una de ellas de acompañara la infantería?:

Se designa a menudo bajo el nombre de artillería de cresta(artilleríe de créte), a la encargada de luchar con la artilleríaenemiga i bajo el de artillería de infantería, (artilleríe d' infan-terie) la que tiene por mision acompañar a las tropas deinfantería. (1) Tomando a la letra esta designacion teórica,ciertos oficiales parecen creer que el empleo técnico del armaserá solo reservado a la artillería de cresta, que permaneceráagrupada en manos de sus Jefes i que el resto de la artilleríadeberá ser dividida en fracciones enteramete independientes,sin ninguna union táctica entre ellas i repartidas entre losdiversos grupos de infantería combatiente, en forma tal quedesempeñe el rol de ametralladoras o de cañon de batallon.Esta artillería dividida en pequeños grupos, de secciones iaun en piezas aisladas, encontrará, se dice, fácilmente itine-rarios a cubierto i podrá así seguir ala infantería paso a pasoen sus movimientos de avance, dándole el apoyo material imoral de que tiene necesidad. Si el apoyo material i moralpara los infantes consiste en ver marchar a los artilleros a sucostado, es indudable que este modo de emplear la artilleríaes eficaz; si al contrario, necesita de una intervencion cons-tante por medio de sus ráfagas lanzadas con oportunidad esmui de temer que aquel apoyo no les haga falta. ¿Comoadmitir por consiguiente que estos pequeños grupos podrán,cambiando constantemente de lugar, encontrar siempre posi-ciones que les permitan ver lo que pasa en la línea de tira-dores i suponiendo que las encuentren, como admitir que susJefes, que amenudo serán oficiales de reserva i aun sub-ofi-ciales estarán tan al corriente de las necesidades del combatepara intervenir en el momento que se desee?.

En su último estudio sobre las enseñanzas de dos guerrasrecientes, el Jeneral Langlois enumera las obligaciones de laartillería en el combate de preparacion. (2)

(1) Sobre este punto se puede consultar la mui importante obra delseñor Jeneral Langlois: Consequences tactiques des progrés de 1' armementpájina 75, publicada en Parts el año 1903 por la casa editora CharlesLavauzelle.

(2] Enseignementes de deux guerres recentes. París. Charlres,—Lavauzelle, páj. 83.

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La artillería debe intervenir:1.° Cuando la línea se detiene i hace fuego;Es el fuego enemigo que la detiene, es necesario, pues, que

con los suyos la artillería obligue a los tiradores enemigos apegarse al suelo, i dejando de disparar permitan se renueveel movimiento de avance.

2.° Cuando nuestros tiradores remueven la tierra paraconstruirse abrigos.

Es preciso que durante esta pausa la infantería enemigano pueda disparar;

3.° Cuando los escalones que vienen de atras alcazan a lalínea para reforzarla.

Es necesario que sea facilitado este movimiento por unadisminucion de los fuegos de la infantería contraria;

4.° Cuando las reservas del enemigo llegan á la primeralínea para reforzarla.

Este movimiento se hace por lo jeneral a descubiertopuesto que la primera línea para ver. se habrá colocadodelante de la cresta. La artillería debe detener esas reservasen su movimiento de avance e impedirles llegar hasta la línea.¿Ahora bien, para posecionarse dé estas diferentes faces delcombate de infantería i para poder intervenir de modo eficaz,es menester pisarles los talones a los tiradores o bien estaratras en una posicion dominante viendo bien todo el terrenode la lucha? ¿Es preciso tener secciones i piezas aisladas obaterías bien en la mano de sus Jefes? ¿En fin, estos Coman-dantes de batería pueden preocuparse de su personal i de sutiro a la vez que de la vijilancia del campo de batalla?

La respuesta no habrá de ser dudosa, una misiontal, no puede ser desempeñada sino por baterías completasbien emplazadas para batir el conjunto del campo de ataquei por comandantes de grupos que vijilen atentamente lamarcha del combate i que indiquen a sus capitanes el momentoen que deben intervenir i el en que debe cesar su intervencion.Esto nos induce a considerar de otro modo la division dela artillería en artillería de cresta i artillería de infantería.En vez de formar con uno o varios grupos una artillería decresta que por mui bien emplazada que esté puede difícilmentepretender imponer silencio a todas las baterías que sedescubran en su frente i repartir el resto de la artilleríadisponible entre los diversos grupos de infantería comba-tiente, destruyendo así todas las unidades de Comando itoda union con los órganos de abastecimiento, creemos queesta separacion de las dos artillerías debe hacerse en los gruposmismos, en los cuales el Jefe podrá así, aplicando el principio

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de la economía de las fuerzas, utilizar del modo mas apro-piado a las circunstancias, los elementos de que se dispone.

Tomemos, por ejemplo, los dos grupos de una artilleríadivisionaria.. Teniendo la division en jeneral, dos Tejimientosen primera línea se podrá designar un grupo a cada uno deellos.

El Comandante de la artillería divisionaria indica alComandante de grupo la mision i los objetivos de cada Teji-miento i limita así esplícitamente el terreno sobre el cualcada uno de los grupos deberá ejercer su accion.

No pasando, por lo jeneral, el frente de combate de un reji-miento de 700 a 800 metros, se vé que en casi todos los casoscada grupo podrá encontrar una posicion conveniente que lepermita vijilar toda la estension de su frente.

Segun las circunstancias el Comandante del grupo desti-nará una o dos baterías al combate de infantería dando a laotra o a las otras las funciones de contra baterías (contrebatterie). Siempre que el terreno lo permita conservará susbaterías, manteniéndolas en todo caso ocultas, tan agru-padas como sea posible, de tal manera que pueda facilmentecomunicarse con ellas i reducir a simples correcciones dederiva los múltiples cambios de objetivos que se imponen enel trascurso de la lucha, cuya enumeracion hemos dado masarriba.

Será esa, en efecto, mas .que ninguna otra, la ocasion deutilizar esta característica tan soprendente de nuestro mate-rial (l) que consiste en asegurarla trasmision del pensamientodel Jefe con la enunciacion de una sola cifra.

Lejos de hacer en este momento el apunte individual, comose está tentado a creer, se tendrá mas que nunca recursos enel apunte colectivo.

La intervencion de la artillería en este período del combatede infantería debe ser repentina i de corta duracion ¿Cómoasegurarlo mejor que con estos Comandos: a la derecha,izquierda tantos milésimos, aumentar o disminuir en tanto,en vez de dar lugar a conversaciones i tanteos que traen porconsecuencia siempre un cambio de objetivo? El Comandantedel grupo repartirá así en todo el frente el efecto del tiro desus baterías, sosteniendo a los batallones, los unos despuesde los otros e interviniendo de propósito con su contra bate-ría, si la artillería enemiga se descubre en el frente designadoa su grupo.

Las baterías de infantería tienen en efecto una mision

(1) Cañon de campaña de tiro rápido (75 mm. de calibre) modelo 97.

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importante que llenar, así es que es menester impedir a todacosta que su accion pueda ser perturbada por los fuegos deuna batería enemiga i no se estará seguro de ello sino en elcaso que tras ella i en la mano del mismo Jefe haya unacontra batería lista a intervenir.

Una batería de cresta alejada, sin union táctica con ellas,no las libraría del apuro de un modo tan rápido i segurocomo una batería del mismo grupo que no las pierde de vista,i que no tiene otra mision que vijilar i parar los golpes quelas amenacen.

He aquí cual nos parece debe ser el modo de emplear 1aartillería divisionaria en el combate de preparación. Elpermite, en efecto, sostenerlo mas eficazmente posible los ata-ques parciales que la infantería debe realizar en esta faz de labatalla, en la cual se encuentran limitados a los emprendidospor un Tejimiento, es decir, por la unidad mas debil a la quese puede designar en la lucha una mision precisa i completa.

El Comandante del Tejimiento comunica sus intencionesi la mision de cada, uno de sus batallones al Jefe del grupo ies a éste a quien corresponde apoyar en seguida a esos bata-llones utilizando del mejor modo posible los elementos dequedispone e interviniendo en favor de cada uno de ellos a medidaque las circunstancias lo hagan necesario.

Si la artillería está desde un principio repartida entre losbatallones, admitiendo que todas estas fracciones de artilleríaestuviesen bien emplazadas i bien dirijidas, podría mui biensuceder que el apoyo de algunas de ellas fuera supérfluo enciertos puntos, insuficiente en otros, sin que haya un medioque les permita apoyarse mutuamente. Aquí como en todolugar el principio de la economia de las fuerzas se impone;pues bien, para economizar las fuerzas no se las debe dividirsino tenerlas agrupadas en la misma mano. Si este es el rolde la artillería divisionaria se puede preguntar ¿cuál viene aser el de la artillería de cuerpo?

Se está a menudo tentado a creer que el rol de la artilleríade cresta será reservado a la artillería de cuerpo, que podrápor consiguiente renovarse los grandes despliegues de arti-Hería de otros tiempos i obrar de nuevo en masa.

Sin duda el confiar a las baterías divisionarias la misionde acompañar a la infantería, seria admitir que la artilleríade cuerpo se encargara enteramente sola de mantener a rayaa la artillería enemiga; pero esto seria admitir que el antiguoduelo de las artillerías fuera aun posible i que el enemigodejándose hipnotizar por este despliegue de artillería se apre-

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surara a poner en línea de combate todas las baterias quetuviera disponibles con lo que como ya hemos dicho no debecontarse.

La gran ventaja de la actual artillería consiste en poderbatir un frente superior a aquel que ella ocupa. Si el enemigosabe utilizar sus baterías no opondrá a las de nuestra artilleríade cuerpo sino aquellas indispensables para dominar el frenteque ocupa i empleará las restantes contra otros objetivos delcampo de batalla.

La artillería de cuerpo no tendrá, en jeneral, otra misionque reforzar o relevar a las artillerías divisionarias debili-tadas i deberá, por consiguiente, combatir siguiendo en todolos principios establecidos para estas últimas.

Se puede preguntar en este caso ¿por qué no se repartiríainmediatamente el total de esta artillería entre las divisioneso mejor dicho por qué no se suprimiría la artillería de cuerpo?Esta resolucion adoptada por los alemanes desde hace variosaños no parece imponerse. Por otra parte, talvez seriaimportuno recargar prematuramente las divisiones reforzán-doles su artillería de una manera permanente, podría muibien suceder que una division en un momento dado no tuviesesuficiente artillería i que otra, por el contrario, tuviese masde la que necesita, nos veríamos obligados a quitar auna divi-sion parte de su artillería para dársela a la vecina, lo queseria poco práctico, en cambio que el recurrir a la artilleríade cuerpo es siempre fácil i con ello se obtiene el mismoresultado.

En resúmen, no es necesario tomar mui a la letra estadivision en artillería de cresta i artillería de infantería, sobretodo hai que guardarse bien de ver allí dos artillería de natu-raleza diferente que tengan tendencias i procedimientos decombate distintos.

La artillería, toda entera, no tiene sino un objetivo, soste-ner a la infantería desde los preliminares del combate hastael acto final, luchando, para ello,con la artillería e infantería,contrarias. Esto trae consigo una reparticion de las baterias,reparticion variable en los diferentes puntos del campo debatalla, variable tambien en los diferentes momentos de lalucha i regulada sin cesar por el Comandante jeneral de laartillería, segun los principios de la economia de las fuerzas,no perdiendo de vista que el combate de infanterías es el fini que el de artillerías es sólo un medio.

De aquí resulta que los oficiales de artillería de todos losgrados estan en la obligacion íntima de conocer imprecindi-

— 130 —blemente a la infa ntería, estar al corriente de su táctica iprocedimientos de combate a fin de comprender en cadamomento de la lucha lo que ella hace i lo que quiere hacer.

E. Thionville,Chef d' escadon d' artlllerle.

Por la traduccion.

Juan C. Pérez R. T,Teniente 1.° de artillería

DESCRIPCION I EMPLEO

DE UN

OBSERVATORIO DE BATERIA

Damos a continuacion la descripcion i empleo de unobservatorio de batería; tomado de la "Revista de Artillería(Francesa)" correspondiente al mes de Noviembre de 1906.

Creemos, que si no se adopta, por lo menos debemos hacerpresente la forma cómo los artilleros franceses, instalan unobservatorio cuando no lo tienen natural.

A. Viaux,Teniente a prueba en «I Estado Mayor Jeneral.

El dispositivo, (1) del que damos aqui la descripcion tienepor fin formar un observatorio de batería que eleva al capi-tan comandante de manera que su cabeza esté exactamente

(1) Véase figuras al último del folleto.

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a la altura exijida por el desenfilamiento entre 3 metros 50i 6 metros i no presente ninguna parte visible por encima dela máscara (obstáculo)

Se ha tratado de hacerlo lo mas confortable posible, establei fijo para que el capitan pueda permanecer largo tiempo sinfatigarse, sin preocuparse de su equilibrio, con la facilidad nosolo de observar sino que de poder ejecutar medidas exactascon los anteojos de batería i de tomar las notas necesarias.

Este observatorio, construido sin ninguna modificaciondel material, pues se lleva sobre uno de los cófres de la bateríasobre el cual es fácil de trasportarlo en marcha, debido a supoco peso.

El dispositivo consiste escencialmente de un mástil A. B.C. (fig. 1) que lleva en su estremidad superior un asiento S,sobre el cual se sienta el observador, i que puede prolongarsea la altura deseada, sobre la lanza vertical de un cófre, encuyo largo se corre el aparato.

Este mástil cilindrico corre libremente entre dos collaresmetálicos I). E. fijos en lalanzaF. del cofre i puede sermovidoen sentido vertical por medio de un conjunto de poleas.

Un sosten G. I. que se apoya sobre la lanza i mástil pormedio de ganchos en el suelo por medio de una punta de fierroque sirve de apoyo, para que no se venga al suelo el aparatoaunque la masa del cofre lo hace casi imposible.

El freno bien apretado acaba de asegurar la estabilidaddel sistema, sin que sea necesario acuñar las ruedas, pero sise hace será mejor.

La fijeza absoluta se obtiene apretando el mástil en suscollares por medio de los tornillos de presion que tienen estos-últimos i suprimiendo el juego de la articulacion de la lanzadel cofre por medio de pequeñas (cuñas).

Para la facilidad del trasporte, el mástil se construye dedos piezas unidas por encima de la plataforma B., por mediode un simple empalme. La pieza superior lleva dos soportespara el pié del anteojo i barra de apoyo trasversal en la cualse sujeta el (o los dos) asiento para el observador (o los obser-vadores).

El conjunto de poleas está constituido por una cuerdafijada en el collar inferior i por dos poleas la una A. colocadaen la estremidad inferior del mástil, la otra H. en la estremi-dad superior del sosten.

Los collares se fijan en la lanza por simple presion pormedio de lazos i de pernos.

El todo pesa cerca de 30 kilogramos.Para dejar listoel aparato,és necésário.efectuar las siguien-

tes operaciones, reunir las partes del mástil, fijar el anteojo,

introducir el mástil en los collares, colocar el sosten, pasarla cuerda por las poleas, apretar el freno a blóque i acuñar laarticulacion de la lanza.

Estando el mástil abajo, la plataforma B. descansa sobre«1 argollon del cófre. El observador F. sube con la ayudadel balde, i una pequeña tarimilla fija en los puños de la lanza,afirma el asiento i se sienta. En esos momentos tiene losojos a mas o ménos 4 metros sobre el nivel del suelo.Se hace suspender a la altura que se desee, por dos sirvienteslos cuales tiran la cuerda del conjunto de poleas, lo detienen iaprietan los tornillos de presion de los collares. Tiene entón-ces los ojos a una. altura del nivel del suelo de mas o ménos5mts. 70.

El montaje (instalacion) del aparato requiere mas óménos dos minutos. Si el terreno es mui inclinado hai queasegurar la verticabilidad de la lanza del cofre por medio desurcos cavados para las ruedas.

El observatorio ha dado buenos resultados sobre todocomo fijeza, i estabilidad en los terrenos mas accidentadosi con los vientos mas fuertes (1).

Es bueno señalar dos inconvenientes:1.° Elcapitan queda completamente descubierto, cuando

todo el personal de la batería está cuidadosamente protejidopor el material,

2.° Durante la marcha por terrenos dificultuosos (acci-dentados), los collares pasando por bajo de la lanza delcofre, estan espuestos a golpes si no se tiene la precausionde protejerlos por medio de una caja sólida que los cubradurante el trayecto.

P. Joly,Capitan de Artillería.

N. B.— A veces hai necesidad de utilizar un árbol comoposte (mástil) de observacion: El siguiente dispositivo faci-lita esta operacion:

(1) El mástil debe tener mts. 0,115 de diámetro si es de pino, para evitare1 balanceo debido a su flexibilidad, se deduce el diámetro mínimum de unmástil construido de otra madera o un mástil de tubo metálico. La manerade atarlo en el cofre es sencilla como lo indica la figura.

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Un sirviente ájil trepa al árbol, engancha una polea, quese lleva en la batería i por la cual hace pasar una cuerda decaballos. Prolonga esta cuerda con otra i ata en una de lasestremidades un pequeño asiento sobre el cual es sientael capitan comandante. Los sirvientes elevan a este útimoa la altura deseada.

E S T A D O S U N I D O S

Necesidades de la Artillería de Costa•

(Traducido del "Army and iíavy Journal", New York, 1. ° —XII—1906)

Uno de los mas importantes tópicos que el PresidenteRooseveltt considerará en su mensaje al congreso, será ladeplorable condicion de la defensa de nuestras costas. Deplo-rable, no tanto por la carencia de fortificaciones, cañones omaquinarias, aunque mucho queda por liacer en estas tresmaterias todavía, sino especialmente por la carencia de loshombres necesarios para mantener los cañones i maquinariasen servicio en tiempo de paz, sin decir nada de manejarlas sila guerra estallara. El Presidente parte de la base que laseguridad i proteccion de nuestros intereses, requiere que secompleten las defensas de nuestras costas, i que 1os planesdel Consejo de Defensa de la Costa Nacional recibieran el jene-roso apoyo del Consejo.

En su mensaje por aparecer, el Presidente confirmará suproteccion, haciendo especialmente hincapié en lo que con-cierna a la lei pendiente, pidiendo la reorganizacion de laArtillería de Costa. El Comité de Negocios Militares del Senado,ha informado favorablemente un proyecto de lei para separarla Artillería de Campaña de la Artillería, de Costa,,fundándoseen que ellas son dos ramas diversas del servicio. El proyectodispone el ingreso gradual durante cinco años de 296 oficiales

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i 5043 hombres para la Artillería de Costa i 858 para laArtillería de Campaña. El grave inconveniente para la Arti-llería de Costa ha sido asegurar i conservar electricistaspreparados, injenieros i artificieros, siendo que muchos deellos abandonan el ejército al cumplir sus contratas, paraobtener mejor remuneracion en la vida civil. El trabajo depreparar constantemente nuevos hombres, es estremada-mente cansado para los oñciales, i desalienta a aquellos queestan esperanzados en impulsar la Artillería de Costa hastaun alto estado de eficiencia.

Una esposicion privada de la condicion de las defensas decosta de veintiocho puertos fortificados, demuesta que paraguarnecerlas con una dotacion de oficiales i hombres, es decir,cada hombre en su propio puesto, se necesitaría, 40,675hombres i 1,634 oficiales. Hai actualmente utilizables en losdiferentes fuertes, 1.0,713 hombres i 357 oficíales, escasamentelos suficientes para preservar los cañones i las maquinariasdel moho ¡Consideremos New York, por ejemplo, con losfuertes Totten, Schuyler, Slocum, Wadsuvorth, Hamilton iHancok, equipados con grandes cañones, torpedos, reflec-tores, etc. Se necesitaría 224 oficiales 5,662 hombres paraguarnecer estos fuertes solamente, sin proveerlos de cualquierrelevo. Esto es, mas de los dos tercios de todos los oficiales ila mitad de todos los hombres, ocupados en la fecha delcuidado de las defensas de costa de todo Estados Unidos!

Otras ciudades presentan estadísticas interesantes. De-fienden a San Francisco los fuertes Foster, Miley, Barry,Mason, Winfield Scott i Mac-Dowell. Para guarnecer estosse necesitaría 175 oficiales, i 4,268 hombres. Hai solamenteutilizables cuarenta i dos oficiales i 1,400 hombres. Los pla-nes de defensa de la costa, piden el gasto de $3.119,242 paracompletar las defensas de San Francisco, de los cuales$ 439,600 son destinados a cañones, emplazamientos icarros; $ 459,955 para minas defensivas submarinos;$ 334,952 para una estacion central jeneradora de fuerza;$ 193,064 para una estacion jeneradora de fuerza de reserva;$ 198,000 para reflectores; $ 19,680 para modernizar anti-guos emplazamientos; i $ 1,473,991 para "control del fuego".Costará $ 1.473,991 instalar un sistema completo de comu-nicaciones realmente en San Francisco, i es un hecho signifi-cativo que esta instalacion; para el "control del fuego" serála única recomendada al Congreso este año, porque no haihombres utilizables para encargarse de otras, si fueran insta-ladas. I, de pasada, puede notarse que para los FuertesMason i Mac-Dowell en San Francisco, no hai hombres deltodo utilizables.

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Portland es otra plaza de importancia en la costa delPacífico. Los Fuertes Columbia,, Stevens i Canby defiendenColumbia River. Se necesitarían sesenta i siete oficiales i 1446hombres para guarnecer adecuadamente esas defensas. Diezoficiales 1246 hombres son utilizables. El Consejo Nacionalestima que $ 1.041,382 son necesarios para completar estasdefensas; pero a la fecha no hai resolucion del Congreso,siéndole siempre pedido destine siquiera algo para esteobjeto, en tanto que diez oficiales i 240 hombres, hacen eltrabajo de sesenta i siete oficiales i 1,446 hombres, i loshombres enrolados $ 13 o $ 18 mensuales llenaran puestoscomo injenieros, artificieros, jefes de piezas, electricistas,observadores, apuntadores, etc.! Seattle, Zacoma i Olympia,Whas., son ciudades importantes en las costas del Pacífico.I, ¿como se ha dotado de defensas su costa? Puget Sound,está defendido por los Fuertes Worden.Csey i Flager. Estosfuertes, son manejados por la magnífica guarnicion de 27oficiales i 902 hombres, donde ahora se necesitan 129 oficialesi 3,180 hombres ¡Esto establecido, hai solamente un oficialpara treinta i dos hombres siendo que la proporcion deberiaser un oficial para veinticuatro hombres. Los planes dedefensa, de la costa, exijen elaborar un sistema de defensaspara Puget Sound. Un gasto de $ 5.519,349 se estima nece-sario para completarlas. De esta suma, solamente son$ 3.413,600 para los nuevos fuertes, incluyendo cañones icarros. Pero en la situacion actual, Puget Sound, no ganaránada. Autorizadamente, puede sentarse que el Comité deAdquisiciones del Senado, ha tomado el partido de que,miéntras no haya la dotacion suficiente de hombres para elcuidado de los cañones i maquinarias actualmente en posicion,no es útil adquirir los costosos cañones i maquinarias adi-cionales.

Por la traduccion.

H. Espíndola,Capitan, alumno de la Academia de Guerra.

2 Capítulos de El Oficial Educador(Conclusion)

LA ACCION INTELECTUAL I SU DOBLE FORMA

1.° Las pláticas familiares con el soldado; i2.° Las conferencias en el rejimiento.

He dicho, señores, que la accion del oficial educador debeser doble: moral e intelectual.

Subordinada, segun mi opinion, a la accion moral, quejuzgo mas importante, todavia, la accion intelectual no es porésto de descuidar. Miro la segunda como el complementonecesario de la primera. I es la union armoniosa de estasdos acciones combinadas, concurriendo con un celo igual almismo resultado, lo que sólamente dará a la funcion cuyoscaractéres pretendo determinar, la verdadera utilidad socialque no creo quimérico atribuirle.

Para esta accion intelectual, como para la accion moral,el instrumento os será proporcionado por las pláticas de queos he hablado: sencillas, familiares, cordiales—i hechas masfrecueptemente entre oficiales i soldados. Las creo tan pro-pias para formar la intelijencia como el corazon de vuestrossubordinados. Muchas nociones útiles podrán ser fácilmentetrasmitidas por vosotros a sus espíritus en el curso de esas

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pláticas, por poco qué os querais tomar la molestia derecordar i de aplicar el precepto ya citado de uno de los vues-tros, el capitan Mahon, de artillería, quien, en "Pingot i yo"dice excelentemente: "Todo hombre culto tiene su deberintelectual". Este deber le prohibe acaparar los conoci-mientos para no hacer nada con ellos; él impone a cada unouna labor de enseñanza proporcionada a la estension de sucultura".

Vosotros soi privilejiados de la instruccion. No tengaisvanidad por este hecho. Aprovechad al contrario, con mo-destia, de las ventajas que él os confiere. Seria una estrañailusion creer mas lejítimo vuestro previlejio, que lo que eranen otro tiempo los de la nobleza, a los ojos de la razon i de laequidad. Vosotros constituís una aristocracia nueva, fundadasobre el derecho del saber, como la otra lo estaba sobre elderecho del nacimiento. Pero una aristocracia no es lejítimani respetable, ni merece durar sino cuando, consciente de loagrandes deberes que les corresponden, justifica su privilejiopor servicios incesantemente prestados a la comunidad.

Si la aristocracia francesa ha precidido—i perecido conjusticia—es porque, hacia el fin del antiguo réjimen, ella habiadejado de prestarlos i ya no compensaba mas, por su utilidadsocial, el peso demasiado grande con que gravitaba sobre lanacion. Si la aristocracia inglesa, al contrario, ha durado,—i durado con justicia—es porque los presta siempre. El cuerposocial de que forma parte, no tiene, pues, nada que eliminar,porque, en lugar de desempeñar un rol de parásito, ella llenauna mision de la cual la colectividad inglesa saca partido enfuerza, honra i provecho.

Hijos, como sois la mayor parte, de la burguesía, vosotrosos habéis "dado la molestia de nacer", i casi al mismotiempo, delante de vosotros se ha abierto por sí misma lapuerta del tesoro de la ciencia redentora. Se os ha dicho:—"Entrad i tomad; este ahorro del espíritu humano es vuestro;tomad de él todo cuanto podais llevar sobre vosotros"Este es, señores, un favor insigne, un favor enorme que lavida os ha hecho por puro capricho—porque nada asegurabaentónces que erais dignos de el—; i que ella rehusa no menosarbitrariamente a otros, cuya intelijencia, cultivada, puedeser que fuese igual o sobrepasara a la vuestra; j i r o a loscuales la dura pobreza acechó i secuestró desde su entrada eneste mundo. Demostraos, pues, reconocidos por este favor,invitando a compartir el bien inestimable que habéis reci-,bido, a esos desheredados, a esos proletarios del espíritu, aquienes nada o casi nada ha tocado de este bien; i de loscuales un gran número seguramente, lo merecen t a n t o como

deseo de reparar, en provecho de hermanos ménos felices, ladesigualdad social con que os habeis beneficiado. I la contri-bucion de diezmo de su saber—que reclamo al oficial instruido,en favor del soldado ignorante,—no os parecerá sino el pagode una deuda hácia la vida, contraída al nacer por el primerode estos dos hombres.

II

Pero, se me dirá, ¿cuáles podrán ser los temas de esaspláticas, en los cuales pretendeis que vuestro oficial educadorencontrará la ocasion de deslizar una multitud de conoci-mientos útiles en el espíritu de sus inferiores?

No os será necesario ir a buscar demasiado léjos esos te-mas, porque la vida de cada dia se encargaría de ofrecéroslosabundantes i variados, con la condicion, sin embargo, de quevuestro espíritu vijile, i no los deje escapar cuando pasendelante de él.

Un trozo de este pan—no mui tierno, se dice,—un vasode ese vino que el Estado distribuye con una sabia parsimoniaa los soldados; una caja de conservas exijida como refuerzopor el rancho corriente de la compañia; el canal que se cruzai que conduce las pesadas embarcaciones, cargadas de hullahasta la borda; el bosque que se atraviesa i cuyos árboles,cortados por el leñador, son acarreados por los grandesbueyes lentos al aserradero vecino, donde los troncos seráncortados en tablas; la montaña, donde se desliza entre lasyerbas la cinta de plata de los torrentes, cuya impetuosidaddisciplinada moverá las máquinas—esclavas que han resca-tado a su amo, el hombre, de sus trabajos mas rudos; el marque sé divisa desde lo alto de la ribera escarpada; con losbarcos que navegan hácia los cuatro ámbitos del mundo, icuyas blancas velas, desplegadas como alas, o cuya largacabellera de humo, arrastrándose detras de ellos sobre lasolas, evoca la imájen de los paises de ensueño, misteriosos ilejanos a donde van; una tempestad que se forma, un truenoque retumba, el receptáculo flotante de las nubes, que re-vienta, i por los arroyos, los esteros, los rios restituye alinmenso Océano el agua que fecunda la tierra: innumerablesson, señores, los objetos que podrán servir de pasaporte avuestra accion intelectual. I cuántas cosas interesantes que

Tosotros i hubiesen hecho tan buen uso de él como vosotrosmismos. Si vuestros corazones estan, como no quiero dudar-lo, abiertos al sentimiento de la justicia i de la solidaridadhumana, me aprobareis que emplee con vosotros este len-guaje amistoso i rudo. Se despertará en vosotros el jeneroso

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— 142 —decir sobre cada uno de ellos, si vosotros sabeis abarcarlos,esprimiéndoles todo el jugo que contengan! Estraer esa sávia,nutriendo con ella los espíritus de vuestros hombres, es unaoperacion delicada, lo reconozco; pero la cual será, al mismotiempo que la dificultad, el encanto de vuestra funcion deeducadores. Un trozo de pan o de carbon, un vaso de vino,un árbol, una montaña, un torrente, el mar, un buque avapor, una borrasca: no veis todo lo que hai, en cada unode los objetos que designan estas palabras, de hechos queiluminar, de ideas que desenvolver—el maná, en fin, el bien-hechor maná de conocimientos por difundir, que aquellos ossuministrarán?

—¡Qué! pensareis quizas, tambien una caja de sardinas!I os sonreireis. Sonreíd, señores. Rabelais enseña que

la alegría es cosa sana, i Rabelais tiene razon. Pero yo nome retracto: es todo un mundo lo qu'e contiene esa caja, queprobablemente no creeríais tan llena. Juzgad mas bien:

1.° Las costumbres de los peces. I os hago notar queson—las de la sardina en particular, animal estravagante ifantástico—mui curiosas;

2.° La vida de los pescadores.—Ahora bien, yo la en-cuentro en esta caja. Encuentro en ella asimismo los admi-rables versos de Víctor Hugo, "Les Pauvres Gens", de loscuales será mui oportuno citar algunos al hablar de lospescadores;

3.° El aceite. I de este aceite, veo surjir el olivo; i con elolivo la Provenza, la Grecia, Marsella, Fócida, el Medite-rráneo; un poco de jeografía pintoresca no fastidiará del todoal vuestros hombres i les enseñará muchas cosas que ignoran.

4.° El plomo i el estaño: excelente ocasion de esponerlesun resúmen de química elemental sobre los metales, las alea-ciones las minas, etc. ¿Tenia yo razon al deciros que esa caja.de conservas encierra una enciclopedia?

De objetos como los que acabo de enumerar, como de milotros análogos cuya lista seria demasiado larga para tra-zarla, os apoderareis a medida que se presenten. Los guar-dareis en reserva en un rincon de vuestra memoria, donde losencontrareis en el momento requerido, es decir en la primeraocasion que se os ofrezca de conversar con vuestros hombres.Provocareis amistosamente a vuestros valientes muchachosa cambiar algunas reflecciones con vosotros sobre esos temastan sencillos. Vosotros les preguntareis lo que ellos piensan,lo que ellos saben de esto, de aquello—i les direis lo que pensais-

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lo que sabeis vosotros mismos de las mismas cosas. Es un granarte el arte de interrogar. Sócrates sobresalia en él. Desen-volvía como nadie las bandas que fajan la momia, quierodecir que él sabía maravillosamente ayudar un pensamientooscuro a formar conciencia de sí mismo, a despertarse al con-tacto de las ideas. Aprended poco a poco este arte. Quien loposea no tiene gran cosa que hacer para convertirse en unbuen educador.

En cuanto a las esplicaciones que sereis arrastrado a pro-curar, despues de haber interrogado, deberán ser mui claras i—este punto es esencial—absolutamente desprovistas de todoaparato dogmático, como de todo rebuscamiento en la es-presion: lo que no quiere decir absolutamente que os prohibahablar bien, si teneis este don, siempre que esto sea consencillez. Porque es a franceses a quienes os dirijireis; i todofrances, así mismo el de cultura apénas rudimentaria, essensible al encanto de una palabra elegante, fácil i clara. Lasolemnidad dogmática i las espresiones rebuscadas, serianprecisamente contraproducentes para el caso, alarmandoa vuestros oyentes.

En efecto, la curiosidad de los espíritus sencillos vivecomo avergonzada de sí misma. Por una nadería se espanta idesalienta. Si teneis la habilidad de satisfacerla sin intimidarlasi os aplicais a disimular, en vez de ostentarla torpemente; lainmensa superioridad de vuestra cultura, si vuestro saber sehace, como conviene, modesto para hablar a los humildes,esta curiosidad vacilante i temerosa, como es la suya, volve-rá a tener confianza, se atreverá poco a poco a espresar losdeseos de conocer i de aprender que lo atormentan sordamente.Ella hablará, interrogará a su turno, os dirijirá los cómo ilos porqué del niño. Tendreis en ella un auxiliar precioso.¡Guardaos, pues, mucho de poner en fuga esa aliada!

III

La accion intelectual podrá ejercerse todavia por mediode conferencias i estas conferencias, constituyendo una espe-cie de enseñanza post-escolar en el Tejimiento, serán de unautilidad mui apreciable para jóvenes que, en su mayor parteen materia de instruccion, no han recibido ninguna otra desdeque abandonaron la escuela primaria.

Es cosa triste ver un campo que queda en barbecho:invensiblemente se piensa en la mies que habia podido produ-cir i que tal vez yace allí sepultada con las potencias inutiliza-

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das de ese suelo cuya fertilidad es estéril. Pero ¿cuánto mastriste todavía el espectáculo que ofrecen esas intelijencias, alas cuales se ha concedido un principio de. cultura, i que, brus-camente privadas de toda disciplina, pernianecen abandona-dos a sí mismos? ÍSobre estos terrenos es lá mala yerba la quebrota mas fácilmente. La instruccion ciertamente que es unbeneficio, pero el beneficio es proporcional a la suma de ins-truccion concedida. Es un problema determinar si una ins-truccion puramete rudimentaria posee las virtudes que atri-buimos con razon a esta palabra instruccion, cuando se aplicaa una cultura, si no refinada, al ménos ya bastante desarro-llada, para que aquel que la ha recibido haya podido benefi-ciarse en una cierta medida por la accion moralizadora delsaber.

La gran cuestion para un pueblo no es—como parececreerse hoi dia—contar demasiados hombres que sepan leerUn hombre que sepa leer no es por esto un ciudadano. ¿Quéme importa que se haya enseñado a leer a millones de france-ses, si ellos no se sirven de la instruccion maravillosa puestaen sus manos, sino para embrutecerse i desmoralizarse agusto, envenenando sus espíritus con estúpidas i perniciosaslecturas? Lo que se necesita es tener bastantes hombres quedesde el humil de grado de instruccion a que la escuela pri-maria les haya hecho subir, esten, tan pronto como lo hanalcanzado, deseosos de elevarse un grado más, i despues otrogrado todavia en el saber. Lo que se necesita es que no hayadetencion brusca i definitiva, sino ascension continua en lamontaña hacia la luz—la cual está en la" cumbre solamente.Entonces, la instruccion podrá, por fin, mantener las mag-níficas promesas que hoi dia son, no solamente prematurassino que—es necesario decirlo—en gran parte engañosa, puestoque el progreso del espíritu público, que ella debería procurarno está de ningun modo en relacion con la enormidad delesfuerzo hecho por el país en obsequio al desarrollo de laeducacion nacional.

La causa de este doloroso error la conoceis al presente:ella reside parte en ese vicio capital de nuestro sistema de ense-ñanza. Es mui injusto que se impute a la instruccion misma.Si nuestras costumbres políticas, son violentas i brutales; sila intolerancia reina; si la bajeza creciente del gusto público semanifiesta por tantos rasgos que aflijen, la instruccion nadatiene que ver en esto.

Está pronta a justificar todo el bien que de ella piensanlos hombres, entre los cuales yo soi quien, en lugar de pro-clamar su bancarrota, se obstina, a pesar de todo, en tenerié en su virtud. Pero que se facilite su tarea; que se la ayude!

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Que no se le pida dar hombres, ciudadanos, mientras se lequite las criaturas, que le han sido dada s, ántes que ella hayapodido hacerles tomar el gusto por su leche!, Pienso que hedicho bastante sobre tan grave cuestion,, para que compren-dais que, sí la obra excelente esbozada en la escuela i funesta-mente interrumpida cada año por millares de jóvenes francesesantes que se haya podido dar sus frutos, es vuelta a tomar icontinuada en "el Tejimiento, un remedio sencillo i eficaz sehabrá aplicado con esto mismo al mal que sufrimos.

Las conferencias servirán pues, aparte de las pláticas'familiares i frecuentes de que he hablado, para administrar eseremedio. Los jóvenes franceses ingresados al Tejimiento—i porél pasan casi todos—saldrán con un bagaje de conocimientosincrementado, i deberán asi al servicio .militar un aumento de-valor no solamente moral sino intelectual. Notad, os lo ruego,que la operacion se salda con una ganancia positiva para elpais.

Pero hé aquí que, delante de este hermoso sueño—empleoesta palabra para dar gusto a los adversarios de mis ideasque no dejaran de aplicársela—una objesion se opone. 1 comono se tiene, pronto hará doce años, el honor de ser profesoren una escuela militar sin haber aprendido, que la ofensivaestá recomendada, voi pues directamente a esta objecion,como he hecho antes contra otras que se han cruzado ante-riormente en mi camino.

No se dejará de decirme:—"El oficial no ha sido hechopara esta labor que se exije de él". El oficial—institutor, elcuartel-escuela, pura quimera!"

Prevista por el jeneral Lyautey, por el capitan Mahon,esta objecion fácil, ha sido vigorosamente refutada por ellos.Replicaré a mi turno.

Haré notar desde luego que no he pretendido absoluta-mente que esas conferencias debiesen ser exijibles a los oficiales.

Lo que pretendo, sencillamente, es que ellas son una cosabuena i útil en sí—cosa en la cual no es malo que el oficialpiense, se prepare i ensaye,, libre de no continuar si le esdemostrado, despues de pruebas hechas lealmente, que lefaltan las dotes necesarias. Sólo deberá dedicarse a la prác-tica de estas conferencias aquel que esté seguro, de ser escu-chado i acompañado por su auditorio, de conseguir lo que sedesea, en una palabra. Porque importa a la autoridad moraldel oficial sobre sus soldados, que no aparezca delante de elloscon ese aire, desplanado, vacilante e intimidado, que acom-

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paña casi siempre, en el hombre obligado a hablar ante unauditorio un poco numeroso, la ineptitud para hablar enpúblico. Tan útiles como pueden ser esas conferencias, estautilidad no sabría compensar la pérdida de una mínima par-tícula del prestijio del oficial a los ojos de sus subordinados.

Lejos de mí, pues, la intencion de esponer la autoridadmoral del jefe a pruebas de las cuales podría salir aminorada.Esta autoridad la quiero, al contrario,mtacta, incontrastable,porque la considero, mejor que los castigos, como el funda-mento i la salvaguardia de la disciplina. Lejos de mí, igual-mente, esta opinion un poco primitiva de que, para tener unbuen Ejército, es necesario hacer oir a los soldados dema-siadas conferencias. Pienso que la instruccion es un granbien, mas de ningun modo soi su fetiquista; "Ciencia sin con-ciencia no es sino ruina del alma, ha dicho Éabelais, i siemprelie admirado bastante la profundidad i la exactitud de estepensamiento.

Excelentes oficiales, mui abnegados en sus deberes profe-sionales, podrán no tener ningun gusto por esta forma deacción intelectual, i no creer en la utilidad de esas conferencias:es su derecho e importa que ese derecho sea respetado.

Esto dicho, constató que otros oficiales son, sobre estepunto, de un parecer del todo diferente. Tal es el capitán defragata Leconte de Rouyon, que no ha creido perder sutiempo ni el de sus marineros disertándose, en 1897, a latripulacion del Almirante Charner de los deberes recíprocosde los subordinados i de los superiores; i me permito felici-tarlo, de pasada, por haber tenido la idea de recojer i publicaresas conferencias, de una elevacion de pensamientos tan bella.Tales son los señores teniente Welteri capitán Pilliard, del 89P

Tejimiento de infantería, a quienes se persuadirá difícilmente,lo imajino, que hacen una labor inútil, al hablar como lo hanhecho recientemente, del Transvaal, del Valor moral, del Al-coholismo, a los asistentes a ese Hogar del Soldado de París,fundado en 1893 por una mujer de gran corazon, una muibuena francesa, Mme Luis Germond, que tiene derecho a lagratitud i al respeto de quien quiera que ame al Ejército deotra suerte que de palabra. Tales, en fin, ese otro oficial,el capitan Demongeot, del 128° de línea—autor de un librolleno de ideas independientes i jenerosas, "Ciudadano i Sol-dado"— que, en 1900, en el Congreso de la Educación Socialpedia que se hicieran a los soldados conferencias por susjefes. "La educacion del cuartel", deeia él, "debe concurrir a

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la formacion del hombre i del ciudadano; el Ejército, necesario,debe encontrar en sí mismo el correctivo del mal que hacefatalmente".

Con este serio i vigoroso pensamiento, que recomiendo avuestras meditaciones, henos aquí lejos del arranque, de unalijereza un poco egoísta, que Art Roe (el capitan Mahori) poneen boca de un oficial, respondiendo a un cantarada queacaba de espresar delante de él la idea de que su profesion esun apostolado:

"Todo eso es mui bonito, pero ademas es irrealizable; idespués, eso hace perder demasiado tiempo!"

Si fuese cuestion de imponer esas conferencias a losoficiales, yo comprendería que se reprochara a ese proyecto detender a transformar el oficial en institutor. Ahora bien, lastareas que oficial e institutor tienen que llenar son distintas,i seria una torpe necedad querer confundirlas. Pero desearsencillamente que el oficial trabaje, si él siente gusto por estalabor, por impedir que el fruto de la obra empezada por elinstitutor se pierda totalmente,—no es injertar en su mision,que es ante todo militar i que debe permanecer tal, unafuncion parásita, destinada a perjudicar el buen cumplimientode la otra.

I todos los epigramas del mundo, todas las humoradasdel jénero de la que acabo de citaros de Art Roe, impediránque el mismo subteniente, teniente o capitan puedan sobre-salir en la direccion netamente militar de sus reclutas i, si elcorazon se lo dicta, manifestarse de vez en cuando a esosanimosos muchachos bajo un aspecto por el cual os aseguroque su prestijio no tendrá que sufrir en lo menor; el aspectode un hombre instruido, culto, de un "sabio", como ellosdirán, i de un sabio sin soberbia, al cual agradecerán en lohondo de sus corazones por haber sido tan jeneroso de susaber para sus ignorancias. No es nada temerario afirmarque el jefe se aprovechará de todo lo que el hombre habráganado así en la reconocida consideracion de sus soldados.

En resúmen, hai tres grados, a mis ojos, en la funcioneducadora del oficial:

1.° La accion moral, que considero como una obligacionestricta de su profesion—obligacion de un caráter tan impe-rioso que no conozco razones que pudiese alegar lejítima-mente para sustraerse a ella;

2.° La accion intelectual por medio de pláticas familiaresi frecuentes, de las cuales estimo que no puede dispensarse

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sin faltar a un deber: deber ménos imperioso que el primero,pero que, un oficial amante de su profesion i cuidadoso dedesempeñarlo honradamente, deberá tenerlo mui seriamenteen cuenta;

3.° La accion intelectual por medio de conferencias, lacual debe permanecer espresamente facultativa. I no puedodejar de declarar que encontraría absurdo i vejatorio un re-glamento que prescribiera estas conferencias indistintamentea todos los oficiales.

Casi tan sensible como un reglamento semejante, meparecería una nueva doctrina que tendiera a establecer i querepartiera, bajo el punto de vista del mérito profesional, ipor consecuencia de los ascensos, los oficiales en dos cate-gorías: oficiales conferencistas i no—conferencistas. Estimoque el oficial mas escrupuloso puede, sin la menor inquietudde conciencia, escusarse de recurrir a este modo particular dela accion intelectual, por la razon fácil i perentoria que ésteexije una aptitud que todo el mundo no está en situacion deposeer.

Si no os sentis en posesion de esta actitud; si sencillamente,estais respecto a estas conferencias en una predisposision deánimo irónico i falto de gusto, guardaos de hacerlas! Lesharéis mucho mal en uno u otro caso. Yo mismo no sé si,para conseguir éxito, la fé no es todavía mas necesaria queuna cierta Facilidad de elocucion.

El mal humor i el escepticismo no han creado nunca nada.I es a una obra de creacion a la que os invito.

¿Los soldados estarán obligados a asistir a estas confe-rencias? El réjimen de la libertad absoluta—para el soldadode asistir a ellas, como para el oficial de nacerlas—pareceatrayente a primera vista. Por mas aficion personal que yosienta de ordinario por las soluciones liberales, no creo, sinembargo, que la asistencia a las conferencias pueda dejarsefacultativa.

No me parece admisible que, cuando un oficial haya em-pleado tiempo de sus descansos para preparar una de esasconferencias, sus hombres sean libres de acudir o no a escu-charle. Esta libertad acordada, implicaría para ellos elderecho dé irse cuando les pareciera de hacer ruido en la salaal entrar o al salir: cosas todas no solamente molestas parael conferencista, sino que poco compatibles con el respetodebido por ajentes militares al jefe que ha consentido benevo-lamente, sólo en interés de éstos, sin que nadie lo obligue, sin

V

— 149 —que nada lo recompense, en asumir la tarea suplementariaque desempeña, buscando instruirlos. De aquí deduzco quelos soldados serán apremiados a seguir las conferencias.

Es cosa, deplorable que un coronel pueda ser, como el deuna guarnicion próxima a Paris, obligado a estampar en laorden de su Tejimiento una advertencia como esta:—"Laconferencia de anoche no pudo tener lugar por falta de audi-torio. De-hoi en adelante, aun cuando dichas conferenciascontinuen siendo facultativas, cuando ellas no reunan unnúmero de hombres suficiente, la compañía entera quedaráarrestada el sábado siguiente". Notad que ese coronel fuéobligado a recurrir a un subterfujio para hacer obligatoriala presencia de los soldados en las conferencias hechas en surejimiento. Seria mas sencillo establecer que los soldados estanobligados a asistir.

Todavia me apresuro a agregar que me parecería deseablei así mismo esencial, que no fuesen para ellos como para losoficiales una lata (*).. La condicion misma de su utilidad esque sean atrayentes, que constituyan un verdadero recreopara aquellos a quienes estan destinadas. ¿Como obtenereste resultado? La receta es mui sencilla. Bastará paraello:

1.° No multiplicar desmedidamente esas conferencias;2.° No confiar, como lo he dicho, la tarea de hacerlas,

sino a los oficiales que tengan a la. vez gusto i aptitudes poreste modo de accion intelectual;

3.° Vijilar con cuidado la eleccion de los temas, que nodeben por ningun motivo ser áridos o abstractos;

4.° Procurar que sea dado a estas conferencias un ca-rácter mui marcado de "lecciones de cosas", como se dice enlas escuelas. (**)

Corresponderá a los coroneles i tenientes-coroneles, asis-tidos por los jefes de batallon o de escuadron, asegurarse sise han satisfecho esas cuatro condiciones de éxito de las con-ferencias. Esta alta direccion me parece ser precisamente laparte que conviene a esos oficiales superiores en la accionintelectual ejercida en e1 réjimiento sobre el soldado.

(*) Corvée lo que se hace a disgusto i sin provecho.(**) Encuentro en un número de diario la informacion siguiente: "Ayer,

en el muelle del Louvre, en presencia de una multitud de curiosos atraidos,una compañía del 104 de linea, conducida por su Capitan, bajó a visitar lascloacas de la Capital."—Esplicar en su mismo sitio el funcionamiento de unode sus órganos esenciales de una gran ciudad; hé aquí una exelente "leccion,de cosas" a la cuál los soldados se habían guardado bien de faltar.—Nota,del autor).

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Determinacion del número de esas conferencias, eleccionde los temas i de los conferencistas, supervijilancia ejercidasobre la ejecucion misma de las conferencias; todo esto encua-dra bien dentro del rol del coronel, jefe de cuerpo, pensamientodirecto del rejimiento. Él tiene evidentemente, un método queencontrar, una organizacion que crear, para que este nuevoservicio dé los buenos resultados que se tiene el derecho deesperar. Esta organizacion la concibo como tal en sus gran-des líneas:

Io Alta direccion de las conferencias: al coronel, asistidopor los oficiales superiores del rejimiento;

2. Ejecucion de esas conferencias: mas particularmentea los oficiales subalternos, subtenientes, tenientes, capitanes,lo que no impedirá, por supuesto, a tal oficial superior, quedeseara dar el buen ejemplo, tomar él tambien la palabra;

3.° Conferencias espresamente facultativas para el oficial;4.° Presencia a las conferencias obligatoria para el

soldado.Se podrá discutir tal o cual de los artículos de este pequeño

proyecto de organizacion de las conferencias en el rejimiento.Me inclinaré modestamente si se me prueba que estoi equivo-cado. Pero hai un punto sobre el cual me mostraría ménosaccequible. Creo firmemente que estas conferencias puedeninteresar al soldado, que se puede obtener, en ciertas con-diciones que he indicado, que sean para él mismo una dis-traccion que le agrade vivamente. Acabo de hablaros de unrejimiento en que cierta conferencia no pudo verificarse porfalta de auditorio. No se dejará de deducir que la prueba estáhecha i que el principio mismo de las conferencias en el reji-miento está ya juzgado. Este no es absolutamente mi parecer, iprotesto enérjicamente contra esta condenacion sumaria.Estoi convencido que la ausencia del auditorio a la conferenciaen cuestion, se esplica por razones que no debilitan en nada laopinion que acabo de espresar. Yo apostaría: o que el temaanunciaba, por su aridez misma, una sesion fastidiosa, cuyaamenaza puso en fuga al auditorio que un tema mejor elejidohabría atraído;—o que los soldados que no han juzgado opor-tuno acudir ese día tenían una razon cualquiera para enfu-rruñarse con el oficial que debia tomar la palabra delante deellos, i que han atrapado con una prontitud de pilluelos mali-ciosos la ocasion de hacer contra él, sin peligros para ellosmismos, una pequeña manifestacion de desagrado;—o, en fin,que ellos conocían quizás, por haberlo ya oído, al conferencistacomo un orador desprovisto del don de interesar e inhábil enel arte de tratar los temas al alcance de sus oyentes.

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Estad seguros que una a lo menos de estas tres causas de-fracaso ha determinado el incidente, que, en otras condicionesno se habría producido. Si el tema i el conferencista hubiesensido bien elejidos, si los hombres, imprudentemente dejadoslibres de asistir a estos ejercicios, o de faltar a ellos,, no hu-biesen tenido cualquiera razon particular para hacer unajugarreta a, uno de sus oficiales—la conferencia habría tenidolugar delante de un auditorio suficiente i habría tenido éxito.

Deduzcamos de este pequeño hecho las enseñanzas que éltrae. Encuentro tres, precisamente confirmativas de las ideas-que he enunciado respecto a estas conferencias. La primeraes que conviene hacerlas obligatorias para el soldado. "LaSegunda es que el interes de que deben revestirse está íntima-mente ligado a la eleccion, juiciosamente hecha, del i de aquelque lo tratará. La tercera, que todo tema árido, abstracto,debe ser proscrito rigurosamente en provecho de temas atra-yentes que contengan en su simple enunciado la promesa de-un momento que pasar para quien oiga su desarrollo.

La idea pura tiene algo deaustero que puede ser ladeliciade los espíritus muí cultos, pero que desconcierta, al contrarioe impacienta a los espíritus rústicos i sencillos. ¿Quereis fijarla voluble atencion de esos espíritus? Comenzad por materia-lizar la idea, si puedo decirlo, presentándola no en su desnu-dez—que ellos no sabrían gustar mejor que la de un hermosomármol griego ó romano—pero revestida i ataviada, aunquefuese de adornos que vuestro gusto encontrara un tantogroseros; presentadla a ellos, en una palabra, bajo unaspecto fácil de percibir por los sentidos—los cuales se encar-garán de trasmitirla a la intelijencia. La, "leccion de cosas" quenuestra pedagojía emplea hoi con tanta razon i éxito, no essino la aplicacion juiciosa al cultivo de los espíritus juvenilesde una observacion de la psicolojía antigua: "nada entra aldominio de la intelijencia que no haya pasado antes por elde los sentidos.

Será pues, mui útil que las conferencias hechas a los sol-dados por los oficiales sean acompañadas de imájenes, decuadros murales, de proyecciones. Hai en ciertos Tejimientosun break destinado al servicio de los oficiales. No veo por quécada Tejimiento no seria poseedor de un pequeño materialdestinado a hacer las conferencias interesantes como sesionesde linterna májica para esos niños grandes que son los. sol-dados. La adquisicion de estos materiales no sería ruinosa, iel placer sano que ella procuraría a los soldados, la economíade infames "aperitivos", que ella le ayudaría a realizar, com-pensarían con largueza el gasto.

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VI

Que se me pregunte cuáles podrán ser las materias deestas conferencias, i responderé que basta un poco de reflec-cion para descubrir que los temas son verdaderamente innu-merables. En el programa de que he hablado anteriormente,he indicado algunos, agrupados bajo cuatro rubros prin-cipales: temas militares i patrióticos; temas cívicos; temaseconómicos; temas morales. Hai en esta nueva enumeracioncon qué atender a las conferencias de varios años de un oficial;i esta tan lejos de mi la pretension de haber agotado la ma-teria, que me parece que apenas la he desflorado. Los temaspueden ser suministrados en gran número por la industria oel comercio—segun la rejion, segun la ciudad donde el reji-miento está de guarnicion.—La agricultura, la hijieneagregan un contijente importante al de la industria i elcomercio. ¿Se me objetará que es estraño pedir a un oficialuna conferencia sobre un asunto suministrado por la agricul-tura o la hijiene? Yo respondería que no es del todo necesariohaber pasado por el Instituto Agronómico o la Escuela deMedicina para esponer en términos jenerales los métodosnuevos de agricultura o los principios de la hijiene usual.Basta para ésto un espíritu abierto, no hipnotizado por lacontemplacion de un punto único del horizonte intelectual.

¿Se insiste en sostener que un oficial no es capaz de hablarcompetentemente, previa preparacion suficiente, de los abonosquímicos o de la profilaxia de la fiebre tifoidea? Bien quierono insistir, puesto que no estoi del todo convencido de estaincapacidad, que la encuentro ofensiva para aquel a quiense supone le afecta. Pero si estas materias no pueden sertratadas por el oficial, que otros, que especialistas las traten,pues, en su lugar i que nuestros soldados no sean privados,bajo un mal pretesto, de todo provecho que puedan obtenerde conocimientos cuya utilidad, pienso, no será objetada pornadie! No falta en Francia institutores, profesores de colejio ode liceos, agricultores instruidos, ni médicos que aceptaríancon alegría, si se les quisiera invitar, para asistir de cuando encuando al oficial en su preceptorado intelectual sobre elsoldado.

Se bien que esta colaboración del civil i del militar—aun-que tenga en vista el bien jeneral;—que esta- introducciondel "cucalon" (?*) en los asuntos del Tejimiento, levantaráprotestas. Hai ajentes que, leyendo la proposicion que acabo

(?*) "Pekín" en el orijinal frances.

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de enunciar, sentirán temblar sobre su base la "ciudadelacerrada en el seno de la nacion''-i esclamaran que el "espíritumilitar" no sabría resistir este golpe. No lo creais, señores,i dejad lamentarse a la fila de los hijos llorosos de Jeremías,como es su oficio hacerlo desde hace siglos, al contemplartoda piedra que se disgrega i que cae de la vieja murallasacrosanta de las tradiciones, sobre la cual montan obsti-nadamente la guardia, sin querer comprender que es precisoresignarse a las ruinas que acarrea el tiempo i trabajarcon éste en las renovaciones que él exije. Aparentemente,no hai ' un hombre sospechoso de tramar la destrucciondel espíritu militar, como el coronel comandante del 93° reji-miento de infantería, en la Roche—sur—Yon.—I bien, o.tengoel gusto de haceros conocer que este oficial superior no havacilado en organizar recientemente; con el concurso delprofesor departamental de agricultura, conferencias a lossoldados de su rejimiento sobre los nuevos métodos decultivo. I esos soldados, hijos de agricultores en su mayorparte, han quedado encantados de esas conferencias, hechasintelijentemente, no en una sala de cuartel, sino durante unamarcha, en el terreno, en pleno campo, con el ejemplar mismode trébol, de alfalfa, de trigo o de betarraga bajos los ojos.I ellos han encontrado, los valientes "pioupious", que estajornada era menos monótona talvez que de ordinario, queseria una cosa admirable tener de cuando en cuando otrassemejantes a aquella, en las que se iría a respirar el buen olorde las compañías familiares, donde la teoría, la maniobratendrían tregua por un momento, donde se les enseñaría aellos, campesinos de ayer i campesinos de mañana, no sóla-mente a defender el territorio sagrado de la patria con elfucil, el cañon o el sable, sino a dar valor al campo patri-monial, a hacerlo producir diez veces mas de lo que nuncadió, menos sabiamente cultivado. El prestijio de los oficialesno ha sido destruido a los ojos de esos soldados, porqueera un hombre de "jaquette" quien les enseñaba todas estasbellas i buenas cosas. Hai todavía disciplina, señores, en el 93ºde línea, creedlo! I hai en él jóvenes franceses, sometidos sinque se les haya consultado a la mui dura lei del serviciomilitar obligatorio, que saben que se pueden aprender en elrejimiento cosas que mas tarde se está bien contento de-conocer i que, sin él, se habría ignorado desgraciadamente.

La medicina usual, los viajes, las esploraciones, la vidacolonial, os suministraran tambien asuntos perfectamente

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apropiados para el auditorio delante del cual tendreis quetratarlos. Esponer los efectos perniciosos del alcoholismo-demostrar lo que éste hace del individuo i del pueblo que a élse entrega—cómo este reclutador maldito de la cárcel i delmanicomio agota las fuentes mismas de la raza; ¿no es ésta,señores, una admirable materia que tratar delante de esajuventud de entre la cual el monstruo estrae un tributo tandetestable? Ah! qué hermosa conferencia por desarrollar, iqué dulzura decirse, al hacerla, que se salva sin duda crea-turas humanas que el vicio inmundo habría cojido, degradado iconducido por una pendiente fatal, hacia el crimen o hacia lalocura, si las palabras que advierten i preservan no hubiesensido pronunciadas a tiempo delante de ellas!—I el relato delas proezas de nuestos esploradores, la pintura de los paisesmisteriosos por los cuales se ha paseado audazmente la ban-dera de Francia, la descripcion de nuestro magnífico imperiocolonial, el inventario de sus riquezas, en gran parte inutili-zadas por falta de colonos; ¿no son estos puntos temas sobrelos cuales la intelijencia, la imajinacion i el patriotismo de unoficial pueden aplicarse con fruto? Preparar defensores al paises seguramente una tarea mui bella. ¿Creeis vosotros que lade prepararle colonos sea hoi sin utilidad i que Francia nopueda encontrar su conveniencia en la iniciacion metódica desu juventud en los encantos, en los peligros, en el poderosointeres de la vida colonial?

I hé aquí otros asuntos, de órden completamente diferenteque yo me reprocharía no recomendar a vuestra atencionmas séria: las intituciones de prevision, de asistencia social,las mutualidades, las cooperativas de consumos i de pro-duccion, los seguros etc. En el tiempo en que vivimos, cuandopara gran honra de nuestra sociedad, una corriente tan fuertede ardiente, de compasiva solidaridad la atraviesa, no con-cibe que un espíritu, por poco jeneroso que sea pueda sinpermanecer indiferente a ese esfuerzo que hace la humanidadpara emanciparse al fin de la dura lei de miseria i de sufri-miento que, desde millares de años, pesa injustamente sobrela inmensa mayoría de sus miembros.

Pero la instituccion del hermoso reinado de la justicia aaquel de una cruel e inicua fatalidad, es cosa tan difícil derealizar, que el mal se mezcla estrechamente al bien, lasideas falsas i peligrosas a las ideas sanas, en los métodospropuestos para mejorar la suerte de la muchedumbre innú-mera que trabaja mucho i que padece mas. Ahora bien, todo

hombre conquistado por los principios de la mutualidadesta por ésto mismo vacunado, si puedo decirlo, contra lasutopías del colectivismo i del anarquismo.—Mutualidad, coo-preparacion son el sólo remedio eficaz que pueda oponerse, conespectativas de éxito, al socialismo revolucionario, queseduce a los ignorantes por la aparente simplicidad de lassolucion brutales que preconiza.

Como demasiados espíritus escojidos—mui libres, de nin-gun modo timoratos, ni retrógrados—¿estais vosotrosasustados de los progresos de la nefasta propaganda deesta doctrina? ¿Sentis horror de la abominable cárcel, que elcolectivismo nos promete como don de feliz advenimiento?¿sentis el deseo de trabajar en defensadeestaideade patria, deque el reniega i que ademas insulta? ¿Quereis, en una palabra,preservar a Francia de esa pesada mano que intenta opri-mirla para arrancar i destruir todo lo que ha hecho su encanto,su gracia, su nobleza i su grandeza? En lugar de consumirosen lamentaciones estériles, sobre la mala ventura de lostiempos, de soñar no sé qué resurreccion del pasado, tanquimérico como la quimera colectivista cuya malignidad osalarma, administrad, pues, el antídoto a esos millares dejóvenes que envenenan doctrinas detestables; aplicaos, concorazon resuelto, a la obra de la profilaxia social, cuyo instru-mento tendreis entre las manos en el rejimiento!

Al introducir a vuestros oyentes—soldados hoi i, no loolvideis, ciudadanos mañana—en ese mundo de los problemaseconomicos i sociales, a los cuales nadie tiene el derecho depermanecer estraño; al oponer el lenguaje de la razon—de unarazon mui humana, en ningun modo pusilánime—i las demos-traciones procuradas por los hechos debidamente estudiados,a las afirmaciones huecas i engañosas de los demagogos, haréisal pais todavia otro servicio que el de inmunizar su juventudcontra el virus colectivista. Por que vosotros no podreistratar estas cuestiones sin que otro mal social que sufrimosno se os paresca: mal tremendo que no ataca como el alcoho-lismo a la salud física sino a la salud moral, si puedo decirlo,de nuestro pueblo i paraliza poco a poco, entorpecida poruna especie de sueño letárjico, esta raza francesa cuya exube-rante vitalidad i arriesgada intrepidez hicieron en otro tiempola admiracion del mundo.

Esta plaga, quedebe ser atacada vigorosamente por todohombre que lleve en el corazon el amor a Francia i que sufraal encontrar en ella uno de esos indicios de senilidad que, paralas naciones, tan seguramente como para los individuos,anuncia la decadencia; esta plaga mortal.es funcionarísmo,

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Infiltrado en nuestras venas, ha hecho de nosotros insen-siblemente un pueblo en que los resortes de la enerjía i de lavoluntad se rebajan cada dia mas miserablemente; en que elciudadano, pordiosero i mendicante, disgustado de la accionviril i arrogante, no sabe concebir ambicion mas alta queobtener del estado bienhechor la pitanza gana da sin esfuerzoque alimentará su improductiva laxitud. Ahora bien, alesplicar el mecanismo de las instituciones de prevision i de lamutualidad, enseñareis a vuestro auditorio lo que un númeromui grande de ellos ignora: a saber, que no es necesario, paraconseguir en la. tarde de la vida la garantía de una lejítimaseguridad, arrojarse ávidamente sobre la granjeria de losempleo del Estado, a fin de asegurarse uno de esos "retiros"(o jubilacion) cuya cifra, sin cesar engrosada, pesa en formatan gravosa sobre nuestros presupuestos. Hacer entrar estaidea en el espíritu de nuestro pueblo, es trabajar eficazmentepara sanar la llaga del funcionarismo que nos corroe i nosagota,porque no es dudoso que el cebo de la jubilacion inhe-rente a las funciones tan ardientemente buscadas, cuyo dis-tribuidor es el Estado, esplica en gran parte el ardor con quese les codicia.

Mui bien, me direis vosotros; pero antes de hablar a losotros, tendremos gran necesidad nosotros de estudiar estolasunto. 1

Nada mas justo, señores. Todos estos problema de econo-mía social son complejos i árduos; i esta infinita complejidadmisma, prueba la. locura de los espíritus que creen que ciertasfórmulas tienen la virtud májica de resolverlas con una pala-bra. Admiro a esos hombres que, esgrimiendo la palabraaltisonante i el jesto imperioso, frente a esta terrible cuestionsocial,—la cual, por otra parte, no es una sino múltiple—sefiguran que les bastará decir:—"Sésamo, ábrete!", para queella sea, en efecto, resuelta. ¡No se trata, ai! de abrir unapuerta para que la felicidad de la humanidad se evada dela cárcel en que está encerrada! ¡Si las cosas fueran tansencillas, hace largo tiempo que esa cautiva habria tomadolas de Villadiego! Lo que hace falta es hacer entrarcada diapacientemente, un poco mas de aire i de luz—entended porestas palabras justicia, piedad, amor, alegría, en fin. en elviejo edificio social, en donde todo no está por destruirsepero en donde demasiadas cosas deben ser cambiadas, si sequiere que resulte habitable para todo el mundo, en lugar deserlo, como hoi, para una parte solamente de la comunidad

VII

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que él alberga. Ahora bien, la sociolojía, para hacer unaciencia mui jóven—se puede decir que ella cuenta a lo masmedio siglo de existencia—no es menos una ciencia al presenteconstituida, i que se enseña.

Si un dia os place, como lo deseo, documentaros sólida-mente sobre las materias de que ella trata, a fin de entregarosentre vuestros soldados a la útil propaganda de ideas justasi sanas que los precaveran contra las perniciosas utopias, id allamar a la puerta, que se os abrirá liberalmente, del MuseoSocial fundado por un jeneroso filántropo, el conde de Cham-brun. En ese laboratorio de estudios sociales, encontrareisuna biblioteca conteniendo las publicaciones relativas a loshechos económicos que tienen un interes social en todos lospaíses del mundo: salarios, relaciones entre el capital i eltrabajo, huelgas, cooperacion, participacion en los beneficios,mutualidad, asociaciones, sindicatos, casas obreras, retiros,etc. Saldreis de allí armados de todas armas para la cruzadaque os pido emprendais. (1). Trabajar en defensa de la idea de lapatria, de la idea de libertad, que la propaganda colectivistase esfuerza infatigablemente en destruir; casi no veo en elmomento tarea que me parezca mas digna de solicitar laabnegacion de los buenos franceses i de los buenos ciudadanos.

Creo haber probado, señores, que un campo inmenso estáabierto a la accion intectual como a la accion moral deloficial educador. Me resisto a creer que está por encima delas fuerzas de nuestro admirable cuerpo de oficiales tomarlaa su cargo i sembrar a manos llenas el buen grano.

Por la traduccion.

H. Espíndola,Cap, alumno de la Academia de Guerra.

[1] Recomiendo tambien mui vivamente la lentura de las numerosas iexcelentes publicacion;s hechas bajo los auspicios del "Comité de defensa ide Progreso social"con pucstos de hombres tales como los señores GeorgesPicot, Paul Leroy—Beaulien, Cheisson, etc., todos escritores de una altacompetencia en materia de cuestiones económicas i sociales. [Nota del autor].

Figuras pertenecientes al artículo "Descripcion de miObservatorio de Batería"

Fig. I.

Fig. 3.

Fig.4

Figuras pertenecientes al artículo "Descripcion de unObservatorio de Batería"

Fig.1.

Innovaciones en el materialde Artillería (1)

Este trabajo tiene por objeto dar una idea Jeneral de lasmoditieaciones introducidas en la artillería de campaña, des-pues que se ha hecho necesaria la adopción de las piezas conretroceso automático.

Este adelanto que, por su importancia puede compararseal que se efectuó con el paso de la artillería de cargar por laboca, a los sistemas de retrocarga, o bien a los progresosalcanzados por los cañones rayados frente a los de ánimalisa traerá indudablemente importantes cambios en los mé-todos de combate i el empleo de la artillería; pero a pesar deque todo cambio o progreso en los armamentos trae siempreesas modificaciones, siendo ellas materia de largos estudiosprácticos sobre los cuales solamente el tiempo i las esperien-cias pueden decidir, nos limitaremos por ahora, a esponer,sin entrar en los detalles que distinguen a los distintos tiposde cañones, los cambios e innovaciones Jenerales, que se refie-ren al material nuevo.

Junto con los inventos que han ido dando poco a pocomayor certeza i mas largo alcance a los proyectiles de laartillería, han marchado tambien los ensayos destinados a

[1] Obras consultadas: Wille, Wafíenlehre; Layriz, Moderne Feldarti-llerie Roskotcn, Moderne Feldkanonen, Kriegstechnische Zeitschrift. Ros-koten, Die Unabhangige Visierlinie, Dr. Czapski, Das richten mit VisierFenrohr in vergleich zu dem mit Visier und korn.

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asegurar mas i aprovechar mejor esas cualidades balísticas,por medio de construcciones en la cureña que le dieran mayorestabilidad al cañon durante el tiro. Ensayos han sidoéstos, que han alcanzado hoi dia un éxito que parecesatisfacer completamente casi todas las exijencias, ya sea delos técnicos, como tambien del personal que hará uso delmaterial en los campos de combate.

Se ha llegado a conseguir la inmovilidad casi absolutade la cureña, lo cual permite disparar grandes cantidades deproyectiles sin que sea necesario apuntar la pieza despues decada disparo, variando los puntos de impacto en una cantidadtan insignificante que nada puede influir en el efecto del arma.

Al mismo tiempo que se hacía indispensable aumentar larapidez del tiro, se trataba de perfeccionar los aparatos depuntería con el objeto de aprovechar, con un efecto mayor,dentro del enorme consumo de municiones, cada tiro aislado.

El servicio de la pieza, con estos medios que le asegurabanal cañon una estabilidad casi perfecta, se hacía más tranquilai fácilmente, al mismo tiempo que la necesidad de protejer alpersonal i al mismo cañon con su conjunto mas delicado,hicieron de absoluta necesidad dotar a cada cañon deescudos protectores de acero, lo cual se facilitó, a pesardel aumento excesivo de peso, gracias a la diminucion delde la cureña, que por no recibir la fuerza del retroceso con lamisma enerjía que ántes, podia construirse con dispositivomas lijero.

Tenemos pues, que considerar tres factores principalesque son los que caracterizan las innovaciones introducidas:

1.° El sistema del retroceso;2.° Los aparatos de puntería;3.° Los escudos protectores.Empezaremos con:

EL SISTEMA DEL RETROCESO.

Casi desde que empezaron a usarse los cañones en loscampos de batalla, se ha tratado de limitar o disminuir enlo posible el retroceso de la pieza con el objeto de conseguiruna rapidez mayor de tiro.

El estrechamiento del calibre con el objeto de limitar elretroceso tenía su límite en la diminucion del efecto delarma, cuyas cualidades balísticas se perdian a medida quelos proyectiles se construían mas pequeños.

Había pues, que buscar la solucion del problema por otrolado i el único que se presentaba era introducir modifica-ciones en la construccion de la cureña.

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De los sencillos compresores de madera o cuero que em-plean todos los carruajes para disminuir el movimiento delas ruedas por medio de la presion, que se aseguraba poruñamanivela convenientemente situada, se pasó a los frenos decuerda o sea el sistema llamado de enrayar.

Este consistía en la colocacion de una cuerda sujeta porun estremo en la cureña i enrrollada por el otro en un tamborformado por la misma rueda en su masa. Al retroceder lapieza por efecto del disparo, la cuerda se enrrollaba, efec-tuando así la detencion, mientras que al ser llevada a laposicion de fuego, la cuerda perdia su tension. (Fig. 1.)

Este sistema aumentaba algo la rapidez del tiro pues selimitaba en parte el desplazamiento del cañon, pero siemprelos sirvientes estaban obligados a hacerlo avanzar a mano.

Los ensayos persiguiendo la inmovilidad se continuaron:Se colocó al fin de la cureña, o bien en unos soportes quepartian de los muñones del cañon, una especie de cuñas quese enterraban en el suelo, pero como la fuerza del retrocesoseguía existiendo, tenia que manifestarse en otra direccion,con lo cual se producían saltos o movimientos laterales al-rededor de la contera, sobretodo cuando el cañon en el mo-mento del disparo, no se encontraba exactamente en la mismadireccion del eje de la cureña. Esto perjudicaba la rapidez delservicio i tambien la resistencia del material. (Fig. 2 i 3.)

Se ideó entonces la colocacion de un objeto elástico, entreesa contera o pala del retroceso i la cureña, que, al mismotiempo que recojia la fuerza del retroceso, hacía por sí mismovolver la pieza a la posicion que tenia en el momento del dis-paro. Estos fueron los frenos de resortes i tambien hidráu-licos colocados en la cureña misma, que le permitían recojersei alargarse en el momento del tiro. De ambos sistemas, sejeneralizó mas el de resortes, del cual es una muestra el quetenemos hoi dia en uso en Chile. (Fig. 4 i 5.)

Sin embargo esto no daba por resultado la estabilidadcompleta del cañon; a pesar de quedar la pieza en su mismositio, siempre se producía algun movimiento que hacía indis-pensable apuntarla cada vez.

Esto vino por fin a subsanarse cuando se inventó la cons-truccion de un freno, es decir, de un objeto elástico destinadoa neutralizar las fuerzas del retroceso, colocado, no como enel sistema anterior entre la cureña i el suelo, sino entre elcañon i la cureña, de modo que al efectuarse el disparo, erael cañon sólo el que se deslizaba hacia atras, sin que le tras-mitiese a la cureña sino una parte pequeña de su enerjía. Enseguida por otro mecanismo era de nuevo llevado a su posi-cion anterior al disparo. (Fig. 6.)

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Este sistema para anular el retroceso se habia empleadoya antes en los cañones de costa i de la marina pero con unfreno tan corto que sólo permitía su uso i daba buenos resul-tados en esos cañones cuya construccion fija les suprimia todomovimiento. Los frenos hidráulicos en uso no pasaban de 2a 3 calibres de largo lo cual no era suficiente para que todala enerjía del retroceso fuera anulada. Con esta clase de frenose llegaron a. contruir tambien piezas de campaña, las cualespor carecer de la firmeza de las de costa i marina, no satis-farían aun las exijencias de los constructores. Un modelo deeste sistema es el que emplearon los rusos en la última cam-paña.

Pero, para que la cureña conservara la estabilidad abso-luta fué menester llegar a la construccion de un freno muchomas largó aun; de 2 a 3 calibres hubo que aumentarlo hasta15 i 20, lo que da un largo en las piezas de campaña de maso ménos 1 m. El cañon ejecuta pues, al dispararse un movi-miento de retroceso sobre un riel llamado cuna,, que tiene elmismo largo que el freno automático. Este riel o cuna vacolocado sobre la cureña.

La materia elástica que va dentro del cilindro que formael mecanismo del retroceso es una mezcla de partes mas omenos iguales de glicerina i agua; en otros sistemas se haempleado el aire comprimido pero, aunque la teoría es buena,en la práctica siempre se presentan inconvenientes gravespara su empleo.

El líquido va contenido dentro de un cilindro hueco en elcual se desliza un émbolo. Este émbolo va unido por uno desus estremos al cañon, el cual al moverse i arrastrarlo consi-go, ejerce la presion sobre el líquido en uno de los lados delcilindro. (Fig. 7.)

El efecto del freno automático para sujetar el cañon ensu movimiento de retroceso es ayudado por el mecanismodestinado a llevar el cañon de nuevo a la posicion normal.Este mecanismo consiste en un muelle espiral colocado al re-dedor de la barra del émbolo que al retroceder el cañon, escomprimido hasta la quinta parte de su largo primitivo.Este muelle es el que hace volver el cañon deslizándose suave-mente hacia adelante mediante cierta válvula que se encuen-tra con este objeto en el émbolo.

LOS ESCUDOS.

La estabilidad de los nuevos cañones facilita la coloca-cion de escudos protectores de acero como abrigo para lossirvientes. La idea de dotar de proteccion a las piezas de

de la infantería. Contra proyectiles de artillería que den delleno no puede exijirse proteccion. Los ensayos prácticos handado resultados satisfactorios con un espesor de 3 a 6 mm.con lo cual elpeso de la pieza se aumenta en una cantidad de40 a 60 kg. En la mayoría de los materiales en uso se handecidido por un espesor de 4 a 4.5 mm. Las partículas gran-des de proyectiles de artillería los atraviesan, pero ellas sontan escasas que no vale la pena de aumentar por eso elpeso del cañon.

El aumento de 40 a 60 kg. puede soportarlo la pieza decampaña sin que haya que sacrificar otras ventajas, pues,debido, como lo he dicho, a la menor resistencia que puededársele a la cureña, ésta puede ser mas liviana.

Sentadas las bases para el espesor i el peso que puedentener los escudos, mencionaremos algunos otros principiosque deben tomarse en cuenta para su construccion: el largodebe ser tal, que cubran hasta los pies de los sirvientes, por

artillería de campaña era ya antigua, pero su realizacion nohabia llegado a tener resultados.

Las ventajas de los escudos están a la vista; disminuyenlas bajas durante el combate dándole a la artillería mayorresistencia aun contra infantería a distancias cortas, lo quele da una gran superioridad sobre esa arma.

Les permite a los sirvientes, que no tienen que ocuparseen mover constantemente la pieza, permanecer sentados tra-bajando con tranquilidad, con lo cual se puede sacar mayorprovecho del arma.

Estas ventajas, especialmente al aumento de la capacidadde resistencia por la disminucion de las bajas, son tan gran-des, que nadie podrá renunciar a la adopcion de los escudosen los cañoneos modernos. Miéntras no se invente un nuevoproyectil o se empleen otros procedimientos de tiro con loscuales se consiga destruir los escudos, es decir, miéntras elShrapnel siga siendo el principal proyectil de la artillería, nopodrá ésta pensar en abandonarlos escudos como proteccioncontra sus balines.

Junto a estas ventajas no dejan tambien los escudos depresentar algunos inconvenientes. Ante todo debe conside-rarse que aumentan el peso de la pieza, tanto mas, cuantomayor sea la proteccion que se exija, es decir, miéntras mayorsea el espesor i el tamaño del escudo. A la técnica es a la quecorresponde decidir el término medio a que debe llegarseentre las exijencias impuestas por la movilidad, la proteccióni el efecto.

A los escudos se les ha dado una resistencia que puedaprotejer contra los balines, partículas del proyectil i el fuego

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— 164 —consiguiente deben llegar hasta el suelo. Para que no estor-ben, al encontrarse el material en marcha, deben estar cons-truidos de manera que puedan doblarse. Deben, ademas, ircolocados tan atras como sea posible, es decir, en el lado pos-terior del eje.

El aumento del peso no es el único inconveniente de losescudos: ellos por su altura aumentan la visibilidad de lapieza,, la cual, indudablemente, obligará a ocupar siempreposiciones completamente cubiertas. Esto se facilita grande-mente con los sistemas tan perfeccionados de aparatos depuntería.

Los inconvenientes que pueden presentar los escudos, noson, pues, tan graves que puedan aconsejar la no adopcionde ellos.

APARATOS DE PUNTERÍA.

La operacion de apuntar, es decir, colocar en una mismalínea el alza, el punto de mira i el objetivo, no solamente esmenos sencillo de lo que a primera vista parece, sino hastacierto punto, imposible efectuarlo sin que se produzcan siem-pre errores de mayor o menor importancia. Al fijar nuestravista sobre un punto cualesquiera, graduamos el poder visualdel ojo sobre ese punto únicamente, de tal modo que po-dremos ver con claridad i nitidez los objetos colocados en elmismo plano del objeto que se observa, pero no aquellos si-tuados a mayor o menor distancia de él.

Estando pues, el alza, el punto de mira i el blanco colo-cados todos ellos en situaciones tan distintas con respecto anuestro ojo, es imposible que al observar uno de ellos, tenga-mos en vista tambien a los demas sin que de ello nazca siem-pre algun error. Si a esto se agregan otras circunstanciascomo ser la luz, las grandes distancias, la colocacion apenasvisible de los blancos, el escaso número de apuntadores ins-truidos de que se disponga despues de algun tiempo de com-bate, vemos claramente la imperfeccion del acto de apuntar,del cual tanto depende la forma en que puede aprovecharseel material. En vista de esto, los esfuerzos de los constructo-res debían ir dirijidos a encontrar medios mecánicos con quesuplir la imperfeccion del ojo humano.

El primer paso dado en este sentido fué la introduccionde las alzas que llevaban un nivel (Fig. 8,) unido en la espigaque, dando una independencia completa al acto de apuntar ino necesitando tomar en cuenta la mayor o menor visibilidaddel objetivo, aseguraban la exactitud de la puntería dandouna base completamente segura para la continuacion del

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tiro. Por este sistema solamente es necesario darle al cañonla, primera elevacion empleando la puntería directa, despuescontinúa dándosele la elevacion por medio del nivel. El apun-tador tiene solamente que procurarse de la puntería hori-zontal.

Las ventajas introducidas con la adopcion de estas alzas,son las siguientes:

1. Despues de apuntada por primera vez la pieza, el apun-tador no necesita tomar sino la puntería horizontal. Dandoel nivel la puntería en altura se evitan los errores de la vistai se consigue mayor exactitud;

2. La graduacion del nivel calculada para una pieza sepuede trasmitir mecánicamente a todas las demas de la ba-tería lo que da mayor uniformidad a la puntería i mas cer-teza en el tiro;

3. Se facilita la vijilancia del apuntador, i4. Se simplifica la instruccion jeneral del tiro.Sin embargo, el error producido por las imperfecciones de

la puntería directa por el alza i la mira, siempre existían. Lasalzas telescópicas .eran el único medio que podia emplear latécnica para correjir esas deficiencias. Pero mientras no fuéposible construir los anteojos prismáticos que permitían darleal instrumento un tamaño apropiado para ese empleo, losensayos no habian dado resultados satisfactorios, sobre todotratándose de cañones de campaña. El largo que debia dár-seles a los antiguos anteojos hacia imposible que pudieranaplicarse a un material espuesto a los movimientos que leimprimía el retroceso durante el tiro.

Como decia, el invento de los anteojos de prisma, agrega-do a la absoluta estabilidad de la cureña en la cual se colo-can actualmente los aparatos de puntería, facilitan la adop-cion de las alzas telescópicas en los cañones de campaña. Elalza va colocada en un soporte a la izquierda de la cureña ocuna i ella queda firme en el momento en que el cañon ejecutasu movimiento de retroceso. (Fig. 9.)

La línea de mira, que antes pasaba por el alza i el puntode mira, ha sido reemplazada por la visual que pasa por eleje óptico del anteojo señalado por dos retículos que se cor-tan, o bien por otro sistema igualmente sencillo.

Por este sistema, el ojo observa solamente el objetivo, ise evita así el error natural indicado al tratar del antiguoprocedimiento.

Con este adelanto se ha venido a simplificar enormementela instruccion de los apuntadores, facilitándose la vijilancia,i dándole mayor exactitud al tiro contra blancos difícilesde observar.

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Numerosas son las construcciones de las alzas telescópicas.El fundamento de todas ellas es el alza con nivel en la espiga,formando una curva e incliniada hacia un costado para con-trarrestar la desviacion lateral de los proyectiles causadapor el rayado del cañon. En la parte superior de esa espigava colocado el anteojo prismático.

Siendo cada dia mas frecuente la toma de posiciones cu-biertas se hacia necesario simplificar i dar mayor exactituda los medios para apuntar indirectamente. El uso de las pla-cas de puntería, destinadas a medir el ángulo que formabael objetivo con un punto cualquiera en el terreno que fueseobservado desde la batería, comunicándolo en seguida atodas las piezas, se habia jeneralizado i hecho de absolutanecesidad. Perfeccionándose siempre los aparatos de punte-ría ha llegado a construírseles formando parte integrantedel alza, con lo cual es el alza misma la que está en estado demedir esos ángulos.

Con la introduccion de este nuevo progreso se construye-ron las llamadas alzas panorámicas, que además de poseerlas ventajas indicadas, el anteojo es susceptible de un movi-miento de rotacion que le permite observar cualquier puntodel terreno sin que el ocular se mueva i por consiguiente sinque el apuntador tenga que cambiar de sitio. Por este mediopuede apuntarse la pieza mecánicamente tomando comopunto de observacion, objetos que pueden estar colocadosaun detras del apuntador. Sólo es necesario haber medidoántes desde la batería el ángulo formado por el objetivo i lasituacion del punto de referencia. Esto puede hacerse pormedio de una de las piezas o bien por los anteojos de grupoo batería que deberán estar provistos de algun mecanismodestinado a ese objeto.

En cuanto a los mecanismos destinados a dar la punteríahorizontal i vertical, no hai modificaciones mui importantes.

En el sistema para dar la puntería horizontal exacta senotan dos corrientes distintas: una que consiste en dar alcañon los movimientos laterales finos por medio del jiro dela cureña móvil sobre un pivote como en nuestro materialactual, la otra empleada por la casa constructora SchneiderCanet, que consiste en hacer mover toda la cureña sobre eleje de la pieza. Esta construcción tiene la. ventaja de que lafuerza de retroceso se ejerce siempre en lá misma direccion deleje de la cureña, es decir, perpendicular al eje de la pieza, loque no siempre sucede en, el otro sistema, causando éstopequeñas desviaciones laterales.

En cambio, la puntería se dificulta cuando la posicionestá formada por un terreno duro, o cuando las ruedas se

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entierran en otro que sea mui blando. Ademas el enormepeso de la pieza, al cual se agrega el de los dos sirvientes quela sirven, es un inconveniente que retarda las operaciones deapuntar. Siendo el efecto del movimiento lateral producidopor el otro sistema mui insignificante, su empleo se ha jene-ralizado mas que el otro.

Una de las ventajas mas grandes que se han introducidoen los nuevos sistemas de aparatos de puntería, es la rapidezpara apuntar que se produce con la adopcion de la llamada"línea de mira independiente."

Esta innovacion consiste en la separacion o indepen-dencia que se ha conseguido en los aparatos para darle a lapieza la elevacion real dada por la distancia, mientras queotro mecanismo independiente de aquel, le da—por medio dela puntería directa, o con el nivel—la elevacion que corres-ponde al ángulo del terreno.

Este sistema ha sido adoptado por primera vez en elmaterial de artillería frances. El sirviente sentado a la iz-quierda o sea el apuntador, le da a la pieza por medio de unamanivela colocada en situacion conveniente, la elevacionnecesaria para que la línea de mira pase por el objetivo, obien en el tiro indirecto, coloca el nivel en la graduacion quecorresponde a esa elevacion. El alza está graduada en 0 iqueda así. Simultáneamente, el sirviente colocado a la dere-cha, le da al cañon por medio de otra manivela que está asu alcance, mecánicamente, leyendola distancia en una tablaespecial colocada en el cañon, la altura ordenada.

En cambios de distancia le basta graduar por medio desu tabla de distancias, el número correspondiente, sin que elángulo del terreno, dado por la manivela de la izquierda,tenga que cambiarse.

Sistemas mas perfeccionados, han llegado a conseguir queel alza ejecute por sí sola el movimiento de graduarse, a me-dida que se le va dando al cañon la elevacion necesaria.

Un nivel colocado perpendicularmente a la espiga i para-lelo al eje de la pieza, permite correjir el desnivel de lasruedas.

Las ventajas de este sistema consisten en la rapidez paraapuntar que se consigue por la reparticion del trabajo delapuntador entre los dos sirvientes, rapidez que viene ahacerse mas apreciable si se adopta el sistema de tiro intro-ducido por los franceses, que al parecer será el que va a ser-vir de norma para las modificaciones que se introduzcan enese sentido.

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llegar a mas de 25 disparos en el minuto por cada pieza Sise desea aprovechar completamente esta ventaja de las nue-vas construcciones, sin la cual no habría para qué adoptarlas,deben buscarse las bases para el procedimiento de tiro en elfuego rápido.

Sabemos que la primera parte del tiro consiste en determi-nar la distancia (formacion de la horquilla); repartir el fuegoi graduar las alturas de esplosion. La segunda parte la for-ma el fuego de efecto. La mas importante es esta última. Laprimera, es decir, la determinacion de la distancia, e tc . no escompatible con el fuego rápido, deben observarse los tirosaislados i por el poco efecto que durante ella puedenconseguirse, debe tratarse de acortarla en lo posible. Desdeel momento del primer disparo, que traiciona la posicion dela batería, aun cuando se encuentra cubierta, hasta quecomience el fuego de efecto, son momentos peligrosísimospara la artillería durante los cuales se encuentra completa-mente indefensa. Este es el motivo por el cual se t ra ta de

, restringir en lo posible esos instantes de efecto nulo.Esto puede conseguirse en parte por medio de una cuidadosapreparacion del fuego. La esploracion oportuna del blancohecha con un buen anteojo por el mismo comandante debatería que debe adelantarse a la toma de posicion, la deter-minacion del ángulo del terrejio con ese mismo anteojo ántesde la llegada de la batería, la apreciacion de la distancia conerrores no mayores de 50 m., la rápida reparticion del fuegoque se facilita horquillando con una sola pieza, son mediosque, aunque retardan algo la apertura del fuego, aseguranen cambio mayor eficacia desde el primer momento de la en-trada en accion.

Otro medio de llegar a ese mismo fin, que tambien va abriéndose caminó entre las opiniones de personas autoriza-das, es el siguiente: formacion de una barquilla mayor, yaque cada tiro para estrecharla requiere la pérdida del tiempoque se emplea en la observacion: Regulacion de las alturasde esplosion simultáneamente con la formacion de la horqui-lla con alturas de esplosion bajas. Este procedimiento queescluye el tiro llamado de precision, consiste en cubrir en elmenor tiempo posible i con gran cantidad de proyectiles, unespacio determinado de terreno.. Lo que en este sistema sedisminuye en el efecto de cada tiro aislado se suple con la

PROCEDIMIENTO DE TIRO

Consideremos ante todo que los nuevos materiales tienenpor característica la rapidez de tiro, la cual les permite

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mayor cantidad de municion. El tiempo en estos casos tienemas valor que los proyectiles. Así se viene a aprovechar todaslas ventajas del material de tiro rápido.

Este procedimiento no escluye tampoco, cuando haitiempo i la observacion es favorable, estrechar los límites enque se esparce el fuego hasta llegar al tiro de precision.

Este es el procedimiento llamado de "esparcimiento"adoptado por los reglamentos de tiro del ejército francesque parece será la base de que se parta, para establecer lasnuevas reglas de tiro que deberán adoptar los ejércitos ar-mados de material de tiro rápido.

CARROS DE MUNICIONES

Nos queda aun que mencionar algo referente a las modi-ficaciones que ha introducido la necesidad de protejer a lossirvientes, en lo que se refiere a los carros de municion.

La proteccion de los sirvientes en la pieza por medio delos escudos de acero no sería completa si no se asegurara lamisma proteccion para todos los individuos, sin lo cual elaprovisionamiento de municiones no podría efectuarse en lamismas condiciones de seguridad. Para esto se prestan bienlos carros de municion, que por medio de un blindaje adecua-do pueden ofrecer proteccion a los sirvientes ocupados delaprovisionamiento de la pieza. Segun ésto no puede pensarseen la colocacion de los carros detras de la línea de fuego,exijiendo en cambio que vayan situados inmediatamente alcostado de la pieza.

Esto tiene indudablemente sus desventajas: dificulta losmovimientos en la posicion i espone a los sirvientes a lospeligros que les acarrearía un proyectil que diera de lleno enel carro de municiones. Pero estos proyectiles no son tanfrecuentes, especialmente cuando la posicion es oculta, ha-biendo demostrado los resultados obtenidos en la práctica,que el efecto no es tan desastroso como parece a primera vis-ta. En esto se vé que la colocacion del carro de municionesal costado de la pieza será la única forma que pueda darse ala pieza en posicion.

El blindaje de los carros deberá ser lo suficientementegrande para protejer a los individuos colocados detras, porconsiguiente debe llegar hasta el suelo. En la construccionse distinguen dos sistemas principales.

Uno lleva el blindaje en el fondo del carro i en la cubiertaque se abre en forma de puerta hácia ámbos costados. Alllegar el carro a la posicion hai que inclinarlo, es decir, colo-carlo de modo que su parte inferior quede al costado del

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enemigo. La tapa se abre ofreciendo a los sirvientes protec-cion aun contra el fuego de los costados.

Siendo este el sistema mas ventajoso, tiene el inconvenien-te que a las dificultades presentadas por el acto de desengan-char se agregan las de levantar el carro inclinándolo paraque ocupe su posicion de fuego.

En el otro sistema el carro permanece en su posicionnormal, el blindaje está colocado en forma de escudo protec-tor en el respaldo de los asientos, ademas lleva blindada laparte posterior del carro, i completa la proteccion en laparte inferior la tapa que se abre hácia abajo i que alcanzahasta el suelo.

La manera de llevar los distintos carros de municionesse diferencia en dos clases: se llevan los proyectiles aislados,tendidos o verticalmente, o bien se juntan de a cuatro o seisdentro de cajas o canastos de mimbre.

Cuando van aisladamente, cada proyectil tiene reservadosu sitio dentro del carro. En este caso se sujetan por mediode anillos de metal, suela o goma. En los carros que seinclinan para ofrecer proteccion, los proyectiles quedan hori-zontales en la posicion de fuego de modo que pueden sersacados hácia atras, miéntras que durante la marcha cuel-gan verticalmente.

Estas son, en rasgos jenerales, las mas importantes mo-dificaciones que ha sufrido la artillería de campaña en losúltimos tiempos, modificaciones tan radicales, que han obli-gado a todos los gobiernos que se preocupan en el adelantode la institucion militar, a reformar completamente los queestaban en uso. o a procurarse materiales nuevos.

Esperamos que pronto se vean tambien en nuestro paisrealizados en ese sentido los deseos de todos nuestros arti-lleros.

Hipótesis sobre la concentracionde los ejércitos alemanes i franceses (I)

[Véase ilustrativa al fin]

¿Cómo se ejecutaría la concentracion de las fuerzas ale-manas i francesas en la frontera de Lorena, si la guerra lle-gase a estallar entre ámbas naciones?

La respuesta exacta se encuentra en las cajas de fierrode los Estados Mayores de Berlín i de París, i solo a unoscuantos nacionales de cada pais les es posible conocerla.

Sin embargo, el exámen de las redes férreas estratégicasde ámbos países i el estudio del emplazamiento de los terra-plenes de desembarque, que ha sido indispensable establecermui de antemano en uno i otro lado, permiten conjeturar sobreeste punto con mas o ménos aproximacion.

CONCENTRACION ALEMANA

En el triángulo formado por las plazas de Metz, Stras-bourg i Mulhouse, terminan 12 líneas férreas que unen laAlsacia i Lorena con todas las rejiones de los cuerpos de Ejér-cito del imperio. Numerosos terraplenes de desembarque hansido allí establecidos.

Es seguro que en esta red ferroviaria pueden establecerse10 líneas de trasportes, todas a doble vía, esceptuándose so-lamente algunos tramos en la Alemania del sur.

De los 23 cuerpos que forman el Ejército Aleman, es indu-dable que 4 quedarían estacionados en la frontera rusa, sinpoder marchar hácia el occidente al mismo tiempo que los

(1) De las lecciones de un curso.-Este trabajo es casi todo una traduc-cion.(2) Datos tomados de una publicacion del Gol. Pelpelet-Narbone.

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otros, i no podrían reunirse al ejército de operaciones sino enel caso de declaracion formal de no intervencion por parte dela Rusia. I todo ésto, apesar de los recientes quebrantos mi-litares i políticos de esta última nacion.

Los 5 cuerpos de ejército estacionados en la frontera fran-cesa desde el tiempo de paz se trasladarían a pié a su destino,recorriendo, a lo sumo, cinco etapas.

De las 10 líneas de trasportes, las 4 mas setentrionalesse destinarían, cada una, al trasporte de dos cuerpos de ejér-cito; las otras 6, a un sólo cuerpo de ejército cada una porestar estas tropas mas alejadas de la línea de concentracion.

Esta espléndida situacion estratéjica se mejorará próxi-mamente, si es que ya no lo esté: a pedido e instigacion dela autoridad militar, dos nuevas líneas se construyen paraunir la Lorena alemana con la línea del Rhin. Se cree queestas dos líneas estén destinadas al trasporte rápido de 2 delos 5 cuerpos que, como acabo de decirlo, deberán efectuar apié sus movimientos de concentracion.

¿Qué hipótesis se puede hacer, entónces, sobre la concen-tracion de las fuerzas alemanas i sobre el fin de sus primerasoperaciones.

Antes de entrar en este jénero de suposiciones, es indis-pensable hacer notar que se pueden distinguir fácilmente tresgrupos distintos de andenes de desembarque (2):

1). Grupo de la zona Thionville-Metz-Remilly, dondetodo está previsto para recibir en escalones fuerzas mui con-siderables.

2). Grupo de la zona central Benestroff-Sarrebourg.3). Grupo de la Alta Alsacia, de Molsheim a Mulhouse.Conocidos netamente estos tres grupos, no es difícil pen-

sar que el esfuerzo principal de la Alemania se efectuaríasobre el abra del rio Meusa, al norte de Verdun.

Los alemanes dispondrían en este caso de cuatro ejér-citos:

A). Un ejército de cortina, (couverture), compuesto detres cuerpos, ejecutaría un simulacro de ataque sobre Nancypara hacer creer en una ofensiva ulterior por el abra del rioMosela i atraer así las fuerzas francesas hácia el rio Sielle.

B). Un ejército de operaciones, compuesto de 7 u 8 cuer-pos, reunido entre Thionville i Remilly, haría un movimientoenvolvente por el rio Woevre i la parte superior del Meusa,avanzando rápidamente hácia Dun i Vouziers.

C). Un ejército auxiliar, de 4 a 5 cuerpos, concentradodesde el primer momento detras del ejército de cortina. Eltendría por mision:

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1). Apoyar las demostraciones del ejército de cortinapara atraer las fuerzas francesas hácia el rio Sielle.

2). Contener la ofensiva francesa, si ella llegase a tenerlugar por el lado de Nancy i Lunéville en direccion de Sarre-guemines i Bitche.

3). Lanzarse sobre la retaguardia francesa, si las fuerzasde esta nacion quisiesen arrojarse sobre el flanco del ejércitode operaciones durante su pasaje del rio Meusa.

D). Un 4.° grupo, de 4 cuerpos, defendería los Vosges me-ridionales i la alta Alsacia contra una ofensiva francesa.

Si este plan existiese, no seria en definitiva sino que, laejecucion de la maniobra sobre la retaguardia, tan preconi-zada recientemente por algunos escritores militares.

CONCENTRACION FRANCESA

¿Cuál podría ser la actitud de la Francia al frente de estasituacion?

El Estado Mayor francés cuenta actualmente con unared férrea estratéjica costituida de tal manera que le permiteel ámplio desarrollo de sus concepciones i que puede satisfacertodas sus necesidades.

La ofensiva alemana no puede partir sino de Alsacia iLorena.

El imperio aleman no habría derrochado una centena demillones para convertir el Reichsland en una especie de granestacion militar para lanzar despues su ofensiva por la fron-tera norte, atravesando la Béljica, o al sur de Belfort, por laSuiza. Es evidentemente por el frente Thionville-Sarrebourgpor donde la Francia se ve amenazada.

Los franceses tratarán de evitar, en primer lugar, dejarsecortar del centro de los grandes recursos del pais, es decir,de la direccion de Langres-Bourges. El centro de gravedadde las fuerzas francesas se constituiría en su derecha.

Concentrando el principal ejército en el flanco derecho delos Vosges oblicuamente al abra del rio Mosela, quedaríanlas fuerzas en comunicacion con Langres i se colocarian sobreel fianco de los ejércitos alemanes.

El exámen de los ferrocarriles franceses muestra que talha sido el pensamiento del Estado Mayor francés. Así pode-mos reconocer tres zonas de concentracion para sus ejércitos:

1.a). La zona del Argonne, a la cual llegan 4 líneas detrasportes.

2.a). La zona de Lerouville, con 6 líneas.

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3.a). La zona de Luneville, con 2 líneas.4.a). La zona de los Altos Vosges, con 2 líneas.Todas estas líneas son a doble vía.El mayor sajon von Stockasch da los siguientes detalles,

como probables, de la concentracion francesa:1). El ejército del Argonne, se concentraría entre St.

Menehould i Montmedy, comprendería 4 cuerpos.2). El ejército del Mosela, desembarcado en la trasversal

de Lerouville a Luneville, constaría de 8 cuerpos, compren-diendo los dos cuerpos del ejército de cortina (6.° i 20.°).

3). El ejército de los Vosges, de 3 cuerpos, i concentradoentre Belfort i Remiremont.

4). El ejército de reserva, de 2 cuerpos, concentrado enChalons a igual distancia del Argonne i del Mosela.

El 14.° i 15.° cuerpos, escalonados a lo largo de la fron-tera alpina, no podrian ser retirados sino en caso de absolutaseguridad de la neutralidad de la Italia.

El 19.° cuerpo quedaría en Algeria i no seria posible con-tar con él sino despues de muchos dias del comienzo de lashostilidades.

El somero estudio de esta situacion estratéjica muestrael empeño por el mantenimiento del equilibrio de las fuerzasi de los elementos de combate de ámbas potencias a uno iotro lado de los Vosges.

E. MIZON.Mayor, Jefe de Departamento del Estado Mayor Jeneral.

LA BAYONETA(Tomado del Journal de Sciences Militaires, Noviembre de 1906).

CONSIDERACIONES JENERALES

La guerra ruso-japonesa ha rehabilitado la bayonetaque habia sido, por decirlo así, declarada en falencia, debidoa la adopcion de las armas de repeticion. Es cierto que elfuego conserva siempre su rol preponderante, pero ello no esmas que un medio; él prepara la ejecucion final, es decir, laaccion de la bayoneta que es la que marca la victoria.

Si se consulta las estadísticas médicas establecidas porlas guerras modernas se constata que a medida que lasarmas de fuego se perfeccionan, el tanto por ciento de losheridos producidos por las armas blancas se disminuye. Iaun hai lugar de constatar que el mayor número de heridosque constituyen el tanto por ciento en cuestion, es ocasionadopor el sable de suerte que resta mui poco a favor de la bayo-neta.

En apoyo de este acerto damos a continuacion el tantopor ciento de heridos producidos por las armas blancas enalgunas campañas:

Campaña de Italia de 1859—16,7% en los ejércitos aus-tríacos i fraceses;

Campaña de Dinamarca de 1864—4% en el ejército danes.Campaña de Bohemia de 1866 — 5,4% del lado prusiano

i 4,9% del lado austríaco.Campaña franco-alemana, batalla de Saint-Privat 1%

del lado aleman.Guerra turco-rusa de 1877—1878—0,9%.Por fin, segun una relacion establecida por el médico jefe

del ejército japones el tanto por ciento real de los heridosproducidos por la bayoneta del lado nipon ha sido de 7%.

¿Cómo puede esplicarse semejante tanto por ciento? Evi-dentemente por la intervencion de diferentes factores tales

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como el menosprecio a la muerte por ambos lados; combatede noche frecuente; la práctica por los rusos de la antiguamáxima de Souvorov: "La bala es loca la bayoneta es sabia."

Cualquiera que sea la causa de este frecuente empleo dela bayoneta durante la guerra ruso-japonesa este es asuntodigno de refleccion.

En Francia como en cualquiera de las otras grandespotencias la bayoneta habia caido de tal modo en descréditoque cuando se fabricó el fusil modelo 1.886 a repeticion, fuécuestion séria la de suprimir esta arma que, en adelantese consideraba inútil. La esgrima a la bayoneta fué igual-mente descuidada i considerada sobre todo como un ejerciciode ajilidad. La bayoneta con la cual los ejércitos de la Revo-lucion habian cazado al enemigo del suelo frances, con lacual los ejércitos napoleónicos habian cosechado tantasvictorias, con la cual el ejército del Segundo Imperio habiatriunfado en Crimea, en Méjico i en Italia no era mas que unarma de parada. El poder del fuego llegó a ser tal que secreia que por si solo bastaría para asegurar la decisionsobre el campo de batalla. Se pensaba sí que aun habia ame-nazas de cargas a la bayoneta, pero en todo caso, nada decombates cuerpo a cuerpo, nada de refriega.

Ahora, rusos i japoneses nos han probado que estábamosen un error i que miéntras sobre la tierra existan hombresque tengan absoluto desprecio por la muerte, la decision seráforzosamente resuelta por la bayoneta.

UNA OPINION ALEMANA

Los alemanes se preocupan igualmente de esta cuestionde la bayoneta reavivada por la guerra ruso-japonesa; el Mi-litär-Wocheblatt ha publicado sobre este asunto un artículodel cual estractamos los pasajes siguientes:

"La guerra ruso-japonesa ha hecho renacer la cuestiondel combate a la bayoneta. El hecho de que, en el cuerpo acuerpo, el japones, ájil, apesar de su pequeña estatura, sehaya mostrado superior al ruso que es grande i fuerte, peromucho menos diestro i algunas veces aun pesado en sus mo-vimientos, ha llamado de nuevo la atencion sobre la prepa-racion i la enseñanza del combate a la bayoneta Este fe-nómeno de la guerra del Estremo Oriente proviene, sobretodo, del carácter de la lucha en posiciones atrincheradas.

"En estas luchas, que duraban, a menudo, varios dias ivarias noches los japoneces estaban obligados a avanzar

— 177 —paso a paso a costa de grandes dificultades hasta las obrasrusas. Se trataba de franquear la zona batida por el fuegoeficaz del defensor, pues el asaltante encontraba alambradaso talas que estaba obligado a destruir o, al travez de loscuales, era preciso abrirse paso. De su lado el defensor busca-ba todos los medios para impedir al asaltante que franquearaestos obstáculos; habia recurrido no solamente al fusil, a lametralla o a la granada de mano, sino tambien al contra-ataque que ejecutaban sea atravesando el conjunto de estosobstáculos sea contorneándolo. Como en estos combates acorta distancia el asaltante i el defensor disponian de los mis-mos medios, seguía despues una lucha que quedaba indecisadurante horas i llegaban a menudo al choque cuerpo acuerpo

"Rusos i japoneses se habían preparado al combate a labayoneta desde el tiempo de paz Por otra parte, lo queha rendido por término medio la infantería rusa en el comba-te al arma blanca no responde a lo que se creia poder esperardada la preferencia casi proverbial de los rusos por los cho-ques cuerpo a cuerpo. El defecto ha consistido en la educacionsuperficial que únicamente se concretaba a la masa de lastropas.

"Entre los japoneses, era de otra manera, Abstraccionhecha de las cualidades de la raza (rapidez, ajilidad i aptitu-des naturales) la educacion entera del soldado japones loponian, en las mejores condiciones para combatir al armablanca

"Debemos, pues, no solamente mantener la esgrima a labayoneta sino tambien desenvolver en lo posible este ejerci-cio. Es de prever que la guerra del porvenir presentará, bajomas de un aspecto, un carácter bastante análogo, a aquel dela guerra de Manchuria: una lucha larga i penosa para lasposiciones fortificadas, lucha, que a pesar de todos los mediosde la técnica, moderna del tiro: se terminará forzozamentepor el choque, por el combate a la bayoneta".

Es por esto que es preciso dar un lugar suficiente a la es-grima de bayoneta i ejercitar a la tropa para aumentar lafuerza moral i la habilidad individual del soldado.

UNA OPINION INGLESA

Los ingleses mismos están de acuerdo en que las cargasa la bayoneta son aun posibles, el Army and Navy Gazetteescribe bajo el título: " El valor de la bayoneta":

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"Despues de nuestra guerra del Sud-Africa, se llegó a creerque los antiguos métodos de ataque habían cambiado ente-ramente i que la bayoneta. .en particular habia perdido suvalor i que la decision no podia ser producida sino por losfuegos de artillería i de infantería. Aun antes de la guerra conlos boers las cualidades incontratables del nuevo fusil de al-macen, con una gran parte de su trayectoria mui rasante,habían tenido por consecuencia hacer bajar la bayoneta enel concepto de los militares. Resultaba de esto que la escrimaa la bayoneta no era considerada sino como un sport desti-nado a dar soltura i ajilidad al soldado.

"La idea de que los hombres pudiesen alguna vez lanzarseal ataque i llegar a un combate cuerpo a cuerpo parecia unautopía. Un eminente escritor militar declaraba categórica-mente que fuera del cañon no habia mas que una sola arma,el fusil de repeticion. Numerosos militares han reconocidoque esta asercion era prematura i que la bayoneta tieneahora cierta tendencia a tomar su antiguo lugar "

Despues de haber recordado las numerosas cargas a labayoneta llevadas a cabo por los rusos i los japoneses enManchuria, el autor del artículo del Army and Navy Gazettecontinúa:

"En China, durante la insurreccion de los boxers, mién-tras nuestras tropas tenían delante de sí un enemigo a me-nudo, diez veces superior en número el efecto moral de la ba-yoneta era de los mas evidentes. A las grandes i medianasdistancias, los boxers disparaban con cierta sangre íria. perotan pronto como ellos veian aproximarse nuestras líneas eri-sadas de bayonetas, perdían valor, disparaban mal i, en elmomento que la carga llegaba sobre ellos, o bien tomabanla fuga, o eran degollados en sus puestos.

"La bayoneta tiene mas gran valor en el ejército inglesque en los otros ejércitos. Nosotros tenemos a menudo queluchar contra razas indíjenas inspiradas por el fanatismo;nuestras tropas no habrían podido detener su esfuerzo impe-tuoso si ellos no hubiesen sido armados sino de fusiles de al-macen sin bayoneta Aun en Sud-África—bien que los com-bates cuerpo a cuerpo fuesen mui raros—el solo hecho quenuestros soldados se preparacen para el ataque a la bayone-ta bastaba para llenar de terror a los boers Estudiemospues, con todo cuidado las operaciones que se han desarrolla-do en Manchuria a fin de saber como se ha usado la bayonetai qué efectos ha producido; volveremos a dar a la bayonetael lugar a que tiene derecho en el armamento de nuestra in-fantería i enseñaremos a nuestros soldados la manera de

servirse de ella. A causa de los intereses que nosotros tene-mós que defender en el mundo, la bayoneta es un arma queno podemos ni desterrar ni despreciar".

EJEMPLOS TOMADOS DE LA GUERRA RUSO-JAPONESA

En Estados Unidos, despues de la guerra anglo-boers, elalto comando del ejército habia decidido la supresion de labayoneta. Así, el fusil modelo 1908 actualmente en fabrica-cion, debia ser provisto de un simple cuchillo-puñal. El em-pleo frecuente de la bayoneta durante la guerra ruso-japo-nesa ha modificado la decision arriba mencionada; en conse-cuencia la distribucion del fusil M. 1903 ha sido aplazada afin de que esta arma pueda ser provista de una bayoneta.

En una palabra, en todas las potencias la bayoneta hasido rehabilitada por la guerra ruso-japonesa.

Este artículo seria incompleto si no citásemos varioscasos concretos.

Fué, desde luego, la carga—lejendaria en adelante—ejecu-tada el 1.° de Mayo en el combate de Turentchen por el 11.°rejimiento de tiradores de la Siberia oriental, en línea de co-lumnas de compañía a intervalo cerrado, a bandera desple-gada, i a los acordes irresistibles de la música. Esta cargafué, es verdad, una heroica locura, pero fué gracias a ella queel pequeño cuerpo de proteccion ruso escapó al desastre com-pleto i pudo replegarse.

Durante la batalla de Da-shitchao, el 24 de Julio de 1904,el rejimiento de infantería de Barnaoul tuvo que sostener uncombate a la bayoneta.—"En lo mas reñido del combate—escribe M. Némirovitch Dantchenko—este rejimiento recibióJa carga de frente con impetuosidad a la derecha por tresescuadrones i a la izquierda por la infantería japonesa. La11.a compañía del rejimiento de Barnaoul rechazó la caba-llería con fuego de salvas, pero las otras compañías recibie-

ron al enemigo a la bayoneta. Los japoneses cargaban can-tando i gritando: Nipon banzaï! Hubo una refriega terrible.Los soldado del rejimiento de Barnaoul comenzaban a reple-garse; pero, socorridos por el 2.° batallon, pusieron en fugaa los japoneses i los persiguieron con sus fuegos de fusilería...Un batallon del rejimiento de Tomsk, que ocupaba una crestaa la derecha de la villa de Liandsouangtoun, fué cañoneado

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vigorosamente, hácia medio dia, por dos baterías, despuesatacado a la bayoneta por quince compañías japonesas quesurjieron de súbito de un campo de gaolian, i tuvo que reple-

garse abandonando sus heridos... Los parajes en dondehabian tenido lugar los combates a la bayoneta estaban

llenos de cadáveres japoneses "."Hácia las 4 de la tarde—escribe el capitan Eletse, corres-

ponsal militar del Novoié Vrémia—teníamos la certidumbrede que el grueso de la infantería japonesa estaba concentradoen frente de nuestra posicion de la villa de Tsiantchjantsé.Nosotros sacamos la conclusion natural de que el enemigoquería romper nuestras líneas justamente frente al Tejimientosiberiano de Barnaoul, quien en los combates precedentes,habia dado pruebas de estraña bravura. Nos apercibimosigualmente que el enemigo reforzaba su línea de fuego conuna brigada de infantería por lo ménos.

"En este momento, el fuego de la artillería redobló suintensidad como si fuese el preludio del ataque decisivo. Peroel jeneral Oku, no quería arriesgar este ataque en pleno diaa causa del fuego mortífero de nuestra artillería i resolvió nohacerlo sino a la caída de la noche.

"En efecto a las 7.80 de la tarde el cañoneo adquirió unanueva intensidad i despues de la puesta del sol los nipones selanzaron con impetuosidad a la bayoneta sobre el Tejimientode Barnaoul.

"El jeneral Zaroubaeff habia, en prevision dé este ataque,reforzado el Tejimiento de Barnaoul en tres batallones. Losbravos soldados de este Tejimiento sostuvieron su gloriosareputacion de reciente fecha.

"Todas las cargas de los japoneses fueron rechazadas porel fuego i la bayoneta.

"Cuatro veces, los soldados del rejimiento de Barnaoul,cual leones furiosos, ejecutaron contra-ataques a la. bayoneta,i largo tiempo en medio de la oscuridad de la noche resona-ron sus formidables ¡hurras! Se oyó el choque de las bayone-tas que se cruzaban i los jemidos de los porfiados niponestraspasados por el acero.

"El rejimiento de Barnaoul esperimentó fuertes pérdidas,pero no retrocedió una pulgada.

Las ondas enemigas que venian a quebrarse contra lasbayonetas del Tejimiento de Barnaoul ponian en descubiertoun gran número de fusiles i cartuchos que arrojaban los ni-pones.

"Hácia las 10 de la noche, el fuego de la artillería comen-zó a extinguirse de los dos lados, pero el fuego de fusileríacontinuó hasta horas avanzadas de la noche .

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El 31 de Julio de 1904, en el combate de Simoutcheng,una colina atrincherada (del maziso montañoso) fué opuestaa los rusos por los japoneses, i el coronel de Estado MayorPopovitch-Lipovatse recibió orden de ponerse a la cabeza decinco batallones de infantería i de tomar esta importanteposicion a la bayoneta.

"A las 5 de la tarde—refiere este oficial superior—fué dadala señal del ataque i los batallones avanzaron simultánea-mente.

"Los japoneses nos recibieron con un fuego mortífero; unaverdadera lluvia de balas i shrapnels caia sobre nosotros. Senotaba mui bien que los japoneses procuraban batir nuestrosbatallones-de primera línea con fuegos de fusilería i fulminarnuestras reservas con fuegos de artillería. Nuestros batallo-nes marchaban siempre sin detenerse un sólo instante.

"Nuestros soldados lanzaron un formidable ¡hurra! laprimera cresta del maziso montañoso era tomada. Los sol-dados del Tejimiento de Voronége cayeron a la bayoneta sobreel enemigo. Daba gusto ver con qué empuje nuestros soldadostomaban los atrincheramientos de los nipones que ellos de-fendian a bayonetazos.

"Como los japoneses* no habían puesto bayoneta al fusilántes del ataque, pagaron cara esta neglijencia. No teniendotiempo en el momento de la carga de sacar sus bayonetas icolocarlas en el fusil, fueron reducidos a defenderse a culatazoso a huir. Era, aun cómico ver los esfuerzos que hacían lossoldados del Mikado para dar de golpes en las piernas denuestros soldados. Dos compañías japonesas fueron exters-minadas hasta el último hombre por nuestras bayonetas...".

"En Liao-yang, el 30 de Agosto de 1904—refiere M. Tas-bourine, corresponsal de La Niva—los tiradores de la primeradivision (1.° i 4.° Tejimientos) que ocupaban trincheras alre-dedor de la villa de Maiétoun, resistieron todo el dia a losvivos ataques de los japoneses. Los soldados tenian la órdende no romper el fuego sino cuando los asaltantes hubieranllegado a doscientos pasos de ellos. A las 3 P. M. una súbitacalma sucedió al cañoneo. Los soldados tomaron sus puestosde combate, cerrando nerviosamente el seguro de sus fusilestemiendo apoyarse involuntariamente en el disparador. Enel gaolin inmóvil se sentía una especie de rumor; hombres

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vestidos de kaki aparecían i desaparecían de pronto, se de-tenían, se arrodillaban i enviaban algunos disparos.

"En fin, el banzaï estridente de los nipones i otros gritossemejantes a nuestros ¡hurras! i las voces de mando de losjefes resonaron, despues toda una masa de infantes se lanzóadelante.

"Los nipones avanzaban a la carrera sin disparar, gri-tando a, a, a! Se lanzan sobre nuestras trincheras en lascuales todo está en silencio. Los rostros amarillos no estánmas que a cien pasos de las trincheras, cuando de repente deestas últimas emerje una cabeza guarnecida de una gorra deoficial, que con voz seca manda: pli! (fuego) i el estrépito deuna nutrida salva rasga la atmósfera.

"Los nipones caen por decenas sobre el sitio, varios danaun algunos pasos bamboleantes...La voz del oficial rusomanda por sugunda vez pli! i nuevas filas de japoneses caensobre los cadáveres de sus camaradas, caen, se levantan icontinúan su carrera hácia las trincheras Los asaltantesson diezmados, pero como no les es posible replegarse correncomo locos. Algunos pasos solamente los separan de las trin-cheras pero los nuestros ejecutan un fuego rápido terrible; lamitad de los tiradores suben sobre el parapeto i disparan aboca de jarro. Ni un sólo japones llegó al pié de las trincheras.

"Una salva resonó pero esta vez disparada por los japo-neses ocultos en el medio de un campo de gaolin. Varios denuestros tiradores caen mortalmente heridos sobre el para-peto, los demas vuelven a descender a las trincheras.

"Los disparos cesan. Detras del gaolin flota una banderacon disco rojo sobre fondo blanco; los tallos de gaolin seajitan i de nuevo una ola humana se desliza hácia las trin-eneras aplastando a los heridos japoneses. Esta ola es diez-mada por una nueva salva rusa, vacila un instante, despuescontinúa el avance. En las trincheras el fuego rápido resuenacomo un redoble de tambor Los soldados del Mikadocaen, los unos heridos por las balas, los otros rendidos porlos esfuerzos sobrehumanos, en tanto que algunos arrojansus fusiles, se arrodillan i levantan los brazos al cielo comopara implorar la muerte, despues se inclinan adelante, pare-ciendo dar sus adioses a la tierra.

"Varios heridos, haciendo un supremo esfuerzo para le-vantarse, vuelven a tomar sus fusiles i los descargan al airésin objeto.

"Aquellos que la muerte ha respetado no están mas quea veinte pasos de las trincheras...... Delante de ellos corre unsoldado japones con los piés desnudos i el cuello desabrochado;

— 183 —su pequeña gorra de franja amarilla echada atras dejaver su frente, cubierta de cabellos negros como azabache.Blandiendo su fusil sobre su cabeza parece gritar con todassus fuerzas. Al lado de él corre otro japones llevando en lamano derecha una banderola i ocultando la cabeza en su ante-brazo.izquierdo la inclina hacia adelante. 0 bien está heridoo tiene miedo de mirar la muerte de frente.

"Los asaltantes estan al pié de las trincheras. Se oye unavoz de de mando rusa lanzada con eco ronco. El tiroteo cesa,los ¡hurras! resuenan i los tiradores surjen sobre el parapeto.Se traba una lucha atroz; asaltantes i defensores están juntosi confundidos i las bayonetas completan en silencio su obrade muerte. El japones que cargaba a pié desnudo, ensartadoen la bayoneta de un tirador ruso se desploma hácia adelanteteniendo siempre el fusil sobre su cabeza. Con el peso de sucuerpo que rueda por el suelo hace caer el fusil del tiradorruso que a su turno recibe de un enemigo un formidable culata-zo i no vuelve a levantarse.

"Las bayonetas rusas se abren camino a traves de lamasa japonesa, i nuestros tiradores ganan mas i mas terre-no. La ola japonesa se desgrega, se hunde i retrocede. Algu-nos nipones se defienden débilmente i caen otros, arrojan susfusiles i huyen, pero aquellos que las bayonetas han respeta-do son fusilados por la espalda.

"Nuestros tiradores cargan a su turno, atrepellándose alos pies de los cadáveres o saltando sobre ellos. De cuandoen cuando un cuerpo inmóvil, se levanta para disparar opara dar un golpe de bayoneta. Parece que los muertos sevengan.

"Despues de haber rechazado completamente a los asal-tantes los tiradores rusos se detuvieron. se tendieron en elsuelo i lanzaron algunos disparos hasta el momento en queresonó una salva ejecutada desde el medio de un campo degaolin. Los japoneses habían recibido refuerzos. Los nues-tros se replegaron sobre sus trincheras deteniéndose algunasveces para disparar. El ataque de los japoneses fué rechaza-do, pero de los 240 rusos que ocupaban este sector de trin-cheras, apénas 31 quedaron sanos i salvos".

UN ATAQUE DE NOCHE

"Igualmente en Liao-yang, durante la noche del 30 al31 de Agosto, refiere todavía M. Tabourine, los japonesesresolvieron apoderarse a toda costa de una altura. A media

— 184 —noche, comenzaron el ataque de nuestros atrincheramientosconstruidos delante de esta altura i ocupado por el 2.° reji-miento.

"Los últimos cañonazos acaban de ser disparados i unprofundo silencio comienza a reinar. Repentinamente se oyeen lontananza el ruido sordo de numerosas tropas en mar-cha. Bien pronto una muralla humana se perfila en el fondosombrío del horizonte i un fuego de salva ruso, desgarra laatmósfera. La muralla se aproxima i no se vé mas que cabe-zas i espaldas. Esta muralla humana parecia invulnerable,pues no se veia caer a nadie.

"Dos nuevas salvas rusas resonaron. Las primeras filasjaponesas no están sino a una docena de pasos de las trin-cheras, un segundo mas i ellos escalarían el parapeto.

"De pronto, varias sombras se hunden, i despues todauna masa enemiga desaparece, haciéndose oir lamentos que,parecían salir de bajo-tierra. Los pozos de lobo que habíansido cavados delante del atrincheramiento, acababan de ha-cer su obra. Las filas siguientes, ignorantes de lo que pasadelante de ellos, avanzan siempre i caen al mismo lugarque sus predecesores, reventándolos con su peso. Los pozosde lobo son bien pronto colmados por los cuerpos. Sin em-bargo, los nipones avanzan siempre. Ahora ya no se hunden,pues los pozos están llenos de carne humana hasta el niveldel suelo.

"Este es el momento psicolójico del ataque; el enemigoha franqueado todos los obstáculos i parece que nadaba deponer freno a su salvaje enerjía. Los hombres de la últimafila pasan por sobre los cuerpos de sus camaradas, llegandoal pié de los atrincheramientos rusos, tropiezan, caen i van aescalar el parapeto. Pero queda un obstáculo aun: la ba-yoneta,!

, Las láminas de acero se doblan, penetran en los cuerpos,algunos tiradores rusos se sirven de piedras a guisa de pro-yectiles, otros arrancan los fusiles a los nipones enloquecidosi los ultiman al arma blanca.

Los hombres luchan pecho a pecho; los que están desar-mados se arrojan los unos sobre los otros, estrechan suscuerpos, se aplastan i arrojan a tierra. Los ¡hurras! se debi-litan, pues las blusas grises llegan a ser ménos i ménos nu-merosas; pero los soldados del Mikado son rechazados.

Una compañía de ametralladoras fué igualmente, ataca-da durante esta misma noche por los japoneses, estrechadosde cerca los sirvientes que ven la bayoneta al cañon, hicieronun contra-ataque i rechazaron a los asaltantes."

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ATAQUE. NOCTURNO A UNA ALDEA

Durante la noche del 11 al 12 de octubre de 1904 (nuevoestilo) el coronel Martynoff recibió órden de arrojar a los ja-poneses de la aldea de Djandaoul, (situada sobre la riberaizquierda del Sha-ho) a las 10 de la noche, el destacamentodel coronel Martynoff, comprendiendo dos batallones del re-jimiento de Zaraisk i cuatro del Tejimiento de Morshan, seaproximó a la aldea sin ser apercibido por el enemigo graciasa la profunda oscuridad de la noche. Los batallones rusos for-mados en línea de columnas de compañía avanzaron simultá-neamente sobre Djandaoul, de frente i de flanco sin dispararun solo tiro. Recibidos con un vivo fuego de fusilería ejecu-tados de una manera desordenada por los pequeños puestosjaponeses; las columnas de asalto rusas hicieron, apesar deesto, por todos lados irrupcion sobre la aldea, siempre sindisparar; i. a la bayoneta, dieron fin con los nipones. La 4.a

compañía del rejimiento de Zaraisk entró la primera en Djan-daoul. Los rusos cayeron repentinamente a la bayoneta so-bre el grueso de las fuerzas japonesas que, apesar del fusila-miento de sus puestos avanzados vivaqueaban tranqui-lamente en medio de la ciudad, haciendo coser conservas itomando té.

Los japoneses fueron presa del pánico. "Los unos—escri-be M. Lodyjenskii, corresponsal militar del Russkoié Slovo,—corrían a tomar su fusil que blandían como locos, i caian porcentenas a los golpes de bayoneta de los nuestros; los otrosse salvaban en los campos o se ocultaban en las casas chinas.

Al alba, nuestros soldados rejistraron estas últimas imataron a la bayoneta cierto número de nipones.

Los demas fueron salvados por los chinos que los oculta-ron en los lugares secretos."

DELANTE DE PORT-ARTHUR

(Relacion de M. Némirovitch-Dantchenko, publicada por la Rousskoié Slovo)

"El 26 de Julio (nuevo estilo), los japoneses hicieron es-fuerzos desesperados i marcharon a la muerte por millarespara quebrantar el coraje de nuestras tropas. Siete cargasfuriosas que ejecutaron contra los Youpilaz, se quebraron

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contra las murallas vivientes que formaban nuestros solda-dos. Cinco nuevas cargas ejecutadas con la mayor impetuo-sidad contra las colinas verdes, fueron rechazados por lo»rusos con un vigor tal que los japoneses tomaron la fuga,arrojando sus fusiles i sus cartuchos i quitándose el calzadopara salir mas pronto de este verdadero infierno.

En una sola jornada 7,000 muertos i heridos fueron aban-donados por los nipones sobre las pendientes fatales de nues-tras posiciones

"El 27 de Julio, los japoneses ejecutaron aun cuatro car-gas contra Ioupilaz i seis contra las colinas verdes... A me-nudo los rusos abandonaron sus atrincheramientos para iral encuentro de los asaltantes i los arrojaban por las pen-dientes

El 30 de Julio, a las 2 de la mañana, en una nocheprofundamente escura, los japoneses pensando que iban asorprendernos lanzaron 6,000 hombres sobre el 13.° cuerpode fusileros rusos.

Aunque obligados a batirse en la proporcion de uno con-tra doce los soldados de este Rejimiento sostuvieron dos ata-ques furiosos; i echaron al enemigo a la bayoneta, a cula-tazos i a pedradas i con todo lo que hallaron a la mano. Losjaponeses bajaban las pendientes en las tinieblas, pronto vol-vían a trepar para no dejar en reposo a nuestros soldadosagotados por el insomnio, por lucha i por las marchas. Lospuntos de acceso de nuestras posiciones estaban llenos decadáveres i rojos de sangre. Durante los cortos instantes decalma los lamentos de los heridos hacían mas lúgubre estaescena nocturna, En fin, los japoneses hicieron venir nuevosbatallones que cubricion toda la montaña i ejecutaron unatercera carga. El heroismo tiene tambien sus límites; el 13.ºTejimiento fué obligado a retroceder, pero el 14.° Tejimientocargó a su turno con impetuosidad sobre el enemigo que ce-lebraba demasiado pronto la victoria lanzando gritos detriunfo, i lo arrojó en el abismo de donde acababa de sujirtan impetuoso i amenazante."

Todas las relaciones que hemos dado hasta aquí ema-nan de oficiales rusos o de corresponsales militares agrega-dos al ejército del jeneral Kouropatkine. Reproducimos enseguida uno debido a la pluma de un corresponsal del Times,que seguió las operaciones del sitio de Port-Athur con losjaponeses.

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A S A L T O D E L N A M A O K A Y A M A

( 2 0 - 2 1 S e t i e m b r e 1 9 0 4 )

"El asalto, por los japoneses, del Namaokayama, una delas cimas de las montañas de Métre, constituye uno de losepisodios mas curiosos del sitió de Port-Arthur.

"El 20 de Setiembre dé 1904 a la 3.30 P. M., la artilleríajaponesa tronó sobre toda la línea con una intensidad ma-yor que las precedentes, i el ruido hizo creer que el l.er reji-miento de infantería iba a dar el asalto a Ja cresta del Na-maokayama tan pronto como él fuego hubiese cesado.

"La artillería rusa reabrió nuevamente el fuego."Un poco ántes de las 5 de la tarde, se notó cierta ajita-

cion entre los soldados del l.er rejimiento que comenzaba aremover sus miembros entorpecidos. Las compañías se for-maban en dos filas en todas las partes del terreno al abrigode los fuegos rusos. Los. sub-oficiales alineaban i numerabansus hombres como si se tratase de una parada, mién-tras que los oficiales, formando pequeños grupos hablabandel asalto inminente i se estrechaban las manos ántes demarchar a la muerte. El coronel del rejimiento, un veteranoque habia tomado parte en una cincuentena de encuentrosestaba sólo, revestido de su capote negro, las manos cruza-das a la espalda i considerando con la mayor atencion lacresta de la altura. Varios oficiales—probablemente los co-mandantes de compañía—se aproximaron a su coronel, losaludaron, pronunciaron,algunas palabras despues fueron acolocarse a la cabeza de sus compañías en este momento enreposo.

La bandera del rejimiento fué sacada de su envoltura i aesta señal cada compañía desplegó su banderola.

"Era éste un espectaculo grandioso. Las bayonetas bri-llabon al sol, i los soldados alineados en dos filas, él arma alpié, los brazos cruzados i lo alto del cuerpo inclinado haciaadelante esperando la órden de cargar. Las numerosas ban-derolas ajitadas por el viento en tanto que el trapo de labandera del rejimiento chocaba con fuerza contra el asta. Porúltima vez la artillería japonesa se puso a disparar con shra-pnels sobre la cima del Namaokayama, con una intensidadtal que los rusos debieron adivinar que él ataque era inmi-nente.

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"Durante una media hora los soldados japoneses queda-ron inmóviles con la vista fija sobre la vertiente escarpadaque bien pronto recibirían la órden de escalar.

"Despues, la artillería japonesa cesó bruscamente el fuegoi, sin otra advertencia llevando la banderola de la compañíaa la cabeza se dirijió hácia la colina. Las compañías se pu-sieron en marcha, no en largas columnas de tiradores sinoen órden cerrado, es decir, en líneas desplegadas en dos filas,las bayonetas cruzadas, los capitanes, sable en mano a algu-nos pasos de distancia hácia adelante.

"Esta fué una carga de infantería al estilo de ahora cienaños que se creia desaparecido para siempre de las camposde batalla modernos. Tres mil hombres avanzaban bayonetacalada, en órden cerrado probando así a los teóricos hastaqué punto se desvanecen sus doctrinas cuando son puestas aprueba. Trepando las pendientes de la posicion, el Tejimientopresentaba un frente de dos compañías, habia, pues, adopta-do la formacion de una línea de batallones en masa: dos co-lumnas acoladas fuertes cada una de seis compañías en líneadesplegadas sobre dos filas, marchando a seis pasos las unasdetras de las otras. La compañía de cabeza de la columnade la derecha tenia por punto de direccion la pieza de gruesocalibre en batería sobre la cima de la posicion.

"A cada instante se esperaba ver que una salva aniqui-lase las dos compañías de cabeza, pero los rusos notaron elataque sino cuando los japoneses estuvieron a algunos pasosde lar trincheras. En este momento un artillero ruso salióde su abrigo i disparó por última vez con la gruesa boca defuego de un modelo antiguo. Un minuto despues los infantesjaponeses degollaban a los sirvientes en los puestos mismos.

"Esta infantería, que marchaba al asalto como se hadicho al estilo de ahora cien años iba ahora a combatir sir-viéndose de tretas que estaban en boga en una época aunmas atrasada, sobre los campos de batalla de Dettingen i deFontenoy. Tan pronto como una compañía japonesa alcanzóla cresta de la altura, los soldados tomando el fusil con lamano izquierda, i en lugar de usar de la bayoneta o disparar,arrojaban con la mano derecha a la cabeza de sus adversa-rios estupefactos, proyectiles que a primera vista parecíanpiedras. Pero estas pseudo-piedras producian un humo ama-liento.—El secreto tambien guardado hasta entónces por losjaponeses estaba por fin descubierto; los proyectiles de quese servian los japoneses no eran otra cosa que las granadasde mano cargadas con dinamita. Cada soldado llevaba tresgranadas de esta clase. Los rusus que defendían a Namao-

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kayama fueron de tal modo desmoralizados por este inespe-rado modo de ataque que presentaron bien poca resistencia.En cuanto a los japoneses, ellos sufrieron muchos fuegoscruzados ejecutados desde la colina 203 metros.

"En el momento en que la lluvia de granadas llegaba asu máximun de intensidad la posicion de Namaokayamaparecía una inmensa hoguera del medio de la cual se elevabalentamente una nube amarilla producida por el estallido deestos innumerables aparatos. En medio de este humo esta-llaban obuses japoneses i rusos en tanto que en el borde de lahoguera los asaltantes se ajitaban como diablillos los unosesgrimiendo la bayoneta, los otros disparando sóbrelos rusosque; corriendo, descendían detras de la colina. Otros en fin—esta era la mayoría—no encontrando mas granadas, lanza-ban piedras o hacian rodar trozos de roca. Esta estrañaescena duró diez minutos a lo sumo. Los rusos estaban muer-tos o prisioneros, o en seguridad sobre el camino de Port-Arthur".

MODELO TÍPICO DE UN ATAQUE A LA. BAYONETA

No hai que decir que si las cargas a la bayoneta son reha-bilitadas, ellas no podrán siempre obtener éxito sino cuandosean ejecutadas, segun los métodos nuevos. Salvo durantela noche, las tropas encargadas de dar el asalto, no podránadoptar formaciones compactas, como sucedió, por ejemplo,en el caso de Turentchen; ellos debieron dividirse en pequeñosgrupos que, caminaron utilizando todos los abrigos del suelo,i converjiendo hácia el punto de ataque. Fuera de esto losjaponeses nos han dado un excelente ejemplo del nuevo modode ataque en pleno dia i bajo él fuego, durante la batalla deLiao-yang.

Este ejemplo ha sido espuesto con mano maestra por M.Reginald Kann en su interesante libro titulado: Diario de uncorresponsal en la guerra del Estremo Oriente:

"Confortablemente instalados detrás de grandes rocas—escribe M. Reginald Kann—dirijimos nuestros jemelos sobreel valle. De repente detras de un talud, una delgada línea ama-rilla apareció. Era la infantería japonesa que comenzaba elataque. Para este ataque, se han fraccionado las líneas enpequeños grupos de 10 á 20 hombres, colocado cada unobajo el mando de un oficial o de una clase. A cada uno de estosgrupos se le ha designado un punto de la posicion enemiga

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adonde deben llegar; es la sola indicacion que recibiera del co-mando.

"La primera línea saltó fuera de las trincheras, los jefesde grupo se adelantan corriendo a toda fuerza hasta el plie-gue de terreno mas próximo, dónde se tienden. Sus fraccio-nes le siguen sin observar ningun órden, teniendo cada hom-bre por única preocupacion el llegar lo mas rápidamente po-sible al lugar en que se ha de' ocultar... En tanto, delante detoda la posicion rusa se distingue el vestuario kaki que seaproxima por saltos. Los hombres siguen al jefe, este escojeel abrigo de adelante i el camino que ha de seguir para alcan-zarlo. A menudo, aprovechando las obstáculos favorables,situados fuera de su ruta se vé grupos oblicuar a derecha eizquierda, tomar la misma ruta que una fraccion vecina ivolver en seguida a su direccion primitiva. Así, desde el pri-mer alto, la hermosa alineacion del principio es quebrantada:se divisan las secciones deseminadas sobre el glasis, los unostendidos, los otros agachados, otros en plena carrera. Los900 metros que faltan para las trincheras enemigas de losrusos son franqueados de esa suerte, i lo que queda de la pri-mera línea japonesa se repone al abrigo del talud de tierratorpemente elevado por los rusos para protejer sus alambra-das.

"Cuando la primera línea de asaltantes ha llegado a lamitad del camino de su objetivo, la segunda deja a su turnolas trincheras donde se abriga i se lanza sobre el glasis utili-zando el terreno i marchando como la primera...... Seis ava-lanchas sucesivas suben el flanco sembrado de cadáveres i deheridos i uno despues de otro vienen agazapándose detras deltalud protector a 100 metros de las trincheras enemigas. Du-rante este tiempo, los voluntarios cortan las alambradas bajolas mismas bocas de los fusiles enemigos. Arrastrándose,logran abrirse paso a traves de las defensas enemigas, perobien pocos de ellos vuelven a juntarse a sus camaradasToda la línea japonesa es iluminada por los destellos del aceroque sale de sus vainas. Es la última fase del asalto. Los ofi-ciales una vez mas dejan el abrigo al grito de: ¡banzaï! repe-tido por todos los asaltantes. Avanzan penosa pero segura-mente, a pesar de las alambradas, los pozos de lobo i el fuegoinexorable de fusilería; la ola se abate por instantes peroavanza siempre. Hélos allí a algunos metros de las trinche-ras; entónces del lado ruso, la larga línea gris de fusilerossiberianos, se levanta a. su turno i envía una salva últimasobre el enemigo, descendiendo a la carrera, por los flancosde la montaña La batalla está ganada; el asalto ha du-rado exactamente una hora i diez minutos "

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Pensamos que liemos demostrado suficientemente, porestos diferentes ejemplos, que sólo la carga a la bayoneta,puede, hoi dia como en otra época, traer la decision.

Por la traduccion.

SERJIO NIDVINE.Capitan.

LUIS MALDONADO.Capitan, oficial a prueba en el Estado Mayor Jeneral.

Artillería pesada del Ejército

de Campaña1. SU ORÍJEN I DESARROLLO

El poco éxito de los rusos en la guerra del 80 imprimió,mui en especial, nuevos rumbos a la cuestion material de ar-tillería en campaña.

Sabido es que la artillería de los rusos fué impotente paracolocar en condiciones propicias para el asalto a las forti-ficaciones construidas por los turcos en los alrededores dePlewna. En nuestra campaña del 79 se esperimentó la mis-ma desccepcion.

Si bien es cierto que se ha escrito, atribuyendo el pocoéxito de los rusos a los errores tácticos cometidos en el em-pleo de su artillería, no por ello se ha dejado de llegar a laconclusion de que la culpa principal fué del material con queestaba armada la artillería del ejército en campaña.

Los cañones, con su trayectoria tendida, no podían da-ñar a las tropas colocadas tras abrigos construidos de ante-mano; los que tampoco podían ser destruidos con su pocopotente proyectil.

Con las esperiencias obtenidas de esta guerra dieron lasgrandes potencias importancia primordial a la fortificacionde campaña i, como era natural, al estudio de los elementosnecesarios para su destruccion.

La artillería rusa fué dotada de morteros de 15 cm. enmontaje de campaña.

En Alemania, al principio se hizo el ensayo de obtenergrandes ángulos de caida, disparando los proyectiles de laspiezas de campaña con pequeñas cargas de proyeccion. Elresultado fué desgraciado, pues, la precision del tiro era muidefectuosa.

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Con varios otros ensayos se llegó a obtener, herir las tro-pas colocadas tras parapetos; pero nó destruir los abrigos.Por fin, se acordó amoldar el obus de 15 cm. de la artilleríaa pié, a las exijencias de un material que pudiera acompañaral ejército de campaña.

Obtenido esto, solo el año 99, se construyó el número depiezas suficientes para la dotacion de un Batallon (4 bat.,)i fueron entregadas al Polígono de Tiro de Tohrn. Con estematerial practicaban en toda clase de terrenos los diversosTejimientos que allí se trasladan anualmente durante el pe-ríodo de tiro. Solo en el año 1902, refundidas las esperienciasi correjidos los defectos, que toda clase de prácticas habiadado ha conocer, se comenzó a construir el modelo defi-nitivo con el que ya algunos Tejimientos toman parte en lasmaniobras anuales de las divisiones i cuerpos de ejército.(Obus 1902).

La mayor movilidad de este material sobre el antiguode la artillería a pié no le ha hecho perder de ninguna mane-ra sus cualidades para defensa i sitio de plazas fuertes, muipor el contrario, las ha aumentado.

Alemania, tomando estos elementos de la Artillería a pié,ha dotado ya a su ejército de la nueva rama de la artilleríade campaña que tan brillante papel cupo desempeñar en laúltima guerra ruso-japonesa. Cada año la vemos afianzarseen el terreno conquistado mediante su aplicacion irreempla-zable i su movilidad que alcanza, casi, al igual de la artilleríamontada.

Las últimas maniobras imperiales i las de 1905 en quetomé porte así lo han acreditado.

2. PRIMEROS ÉXITOS

a). Guerra greco-turco de 1897

El importante papel que en las guerras futuras desem-peñarían las posiciones fortificadas habia obligado a los tur-cos, ántes de la campaña del 97, a decidir la creacion de unTejimiento de obuses por cuerpo de ejército.

Cada rejimiento debia componerse de dos grupos de tresbaterías cada uno, armadas con obuses de 12 cm.

En el momento de la declaracion de guerra, solo existíandos Tejimientos (en el 2.° i 3.° cuerpo de ejércitos); pero, notenían aun, ni su atalaje completo.

El comandante de la artillería en el ejército de Thesalia,persuadido de que los griegos preparaban un fuerte punto de

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apoyo en las defensas de Larisa. posicion mui favorable, ob-tuvo el envío de dos baterías de obuses con las que organizósu "artillería pesada de campaña."

Las baterías llegaron solo dos dias después de la caidade dicha plaza, abandonada por los griegos, sin combatir.Despues del combate de Pharsalia, se destacó una batería deobuses de la artillería de cuerpo i esta con la otra bateríapesada fué agregada a la 2.a Division, que tenia por mision,atacar la posicion de Domokos ocupada por los griegos.Esta batería marchó a la cola de la division, protejida encomun, con la artillería de cuerpo, por un batallon de infan-tería. La víspera de la batalla de Domokos vivaqueó en laestacion al norte de Pharsalia de modo que, el 17.5.97para tomar su puesto de combate, debió recorrer aun 24kilómetros.

Los griegos habian organizado en Domokos una posi-ción sólidamente atrincherada, fuerte contra ataques que vi-nieran del N. i NE. i protejida en algo, contra ataques del NO.por la falta de caminos i la naturaleza del terreno. Trincherasguarnecian la posicion a media falda i la artillería estabaen emplazamientos mui bien elejidos de antemano, sobre todotres cañones de 10 cm. que abrieron el fuego contra los tur-cos a 7 kilómetros.

Los seis obuses fueron emplazados una hora despues dehaberse iniciado la accion, debido a su situacion a la cola dela columna de marcha. La infantería se batia, ya en retira-da. Los obuses tomaron el mismo frente que las baterías dela artillería divisionaria i, ocultas las piezas por el trigo aunno segado, abrieron el fuego con pólvora sin humo sin serapercibidos por los griegos.

Los obuses tomaron desde luego como objetivo las ba-terías del ala izquierda enemiga que se encontraban algo re-tirada tras las crestas a una distancia alrededor de 3,300metros, obligándolas mui luego a suspender sus fuegos.

Recibida la orden de batir las quebradas que servian deabrigo a las reservas i a los carros de municiones, la esplo-cion de uno de éstos, demostró que el tiro de los obuses eraeficaz.

Al dia siguiente se constató esto con mayor evidencia, alrecorrer el campo abandonado durante la noche por los grie-gos. El estrago causado por el fuego de los obuses en el per-sonal i material era mui fácil de distinguir i la disposicion delos cascos, demostraba que la parte tras las alturas habiasido batida con éxito.

Dos dias despues se firmaba el armisticio que ponia fin ala guerra. Este encuentro, el único en que los obuses alcan-

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zaron a tomar parte, demostró lo que se habría podido hacer,habiendo contado con ellos desde un principio.

El resultado obtenido es mucho mas de admirar cuantoque al iniciarse la guerra la batería acababa de organizarse inunca habia ejecutado ni un tiro de escuela, los que, por otraparte, eran mui raros en Turquía.

La batalla de Domokos parece ser el primer ejemplo delempleo efectivo en la guerra, de los obuses pesados.

Aquí tambien, es cuando por primera vez se vé a un ejér-cito en campaña, hacerse acompañar por piezas de tiro curvo.

b). Guerra anglo-boers

El segundo ejemplo nos lo proporciona la campaña quepuso fin a la nacionalidad de las repúblicas Sud-africanas:

1). El papel desempeñado por los obuses de que disponíanlos boers ha sido dado a conocer por el teniente von Wich-mann, adicto militar de Alemania, durante dicha campaña.(Militar Wochenblatt. 6.8. 03.)

Los boers contaban con cuatro obuses de campaña de12 cmt., modelo 97 i 10 calibres de largo, estas piezas sonmui semejantes a los obuses alemanes antiguos M/98. Supeso en batería era de 1,025 kilogramos.

Los obuses de 12 cmt., dice el teniente von Wichmann,prestaron excelentes servicios i fué mui lamentable que sunúmero no hubiera sido mayor.

En un pais montañoso o mui quebrado, el obus, es laúnica pieza que permite batir mejor a las reservas ocultastras los numerosos accidentes del terreno. Si los boers hu-bieran contado con un número mas considerable de ellos,habrían podido causar a los ingleses pérdidas de gran im-portancia:

Gracias al empleo del tiro curvo, para el cual son impro-pios los cañones de campaña, i la posibilidad de disparardesde grandes distancias sobre las reservas que se creíanabrigadas tras los accidentes del terreno, se producía un efec-to admirable.

La gran fuerza de penetracion del proyectil, los haciamui eficaces para batir, los abrigos; i, las fortificaciones decampaña, no podían ofrecerles gran resistencia.

Mediante el tiro curvo ningun objetivo se encontraba yaen seguridad. Los boers pudieron, mas tarde, constatar estoa su propio costo, cuando los ingleses, a sus ves, comenza-ron a usar los obuses para la campaña.

2). El mayor Mac-Munn del ejército ingles, comandantedurante esta campaña de un grupo de obuses, ha relatado

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por su parte, sus esperiencias en el Proceeding oí the RoyalArtillery Institution, 4.° trimestre de 1902.

He constado dice, que las tropas tienen la mayor confian-za en el tiro de los obuses i que marchan con gran ardor alasalto de una posicion si son apoyadas por estas piezas. Du-rante la campaña se me ha dicho frecuentemente esto mismopor oficiales de las otras armas.

Examinando atentamente las profundas trincheras cons-truidas por los boers, se vé que el único medio de batirlascon eficacia, es usar proyectiles que lleven un gran ángulo decaida. En cuanto a la probabilidad de herir con un proyectilpor percucion a los hombres parapetados en una trincherade dos pies de ancho, es tan problemático, que no se la debetomar en cuenta.

La facultad de disparar sin ser vistos, que poseen losobuses en el mas alto grado, así como la posibilidad de cam-biar de objetivos sin dificultad ninguna, aumenta grande-mente las ventajas que ya le ha dado su trayectoria curva.

En resúmen, con las esperiencias de estas guerras, sepuede dar en jeneral por establecido, a favor del empleo delos obuses en los ejércitos de campaña:

1.° Su efecto moral es estraordinario, mucho mas si susproyectiles caen en terreno rocoso.

2.° Permiten bombardear todas las partes de la posicionenemiga, no tan soló las que se presentan a la vista sinotambien i, con igual eficacia, aquellas que únicamente puedenser observadas desde globos o desde puntos de observacionalejados de la batería.

3.° Es el único medio de poder batir a un enemigo que dis-pone de trincheras profundas para abrigarse.

4.° Confianza singular que el proyectil del obús parece ins-pirar a las propias tropas al estallar en la posicion enemiga.

5.° La curvatura de su trayectoria permite continuar elfuego hasta los últimos instantes por sobre las cabezas delas tropas asaltantes obligando, con ello en gran parte, alenemigo a permanecer en el fondo de sus trincheras.

6.° Con la misma facilidad que los obuses dispersan susfuegos, pueden concentrarlos en un punto dado de la posi-cion enemiga, cualquiera que sea esta ya oculta o simulada,abrigos, reservas, etc.

7.° El rol de esplorador es desempeñado por los obusesdesenmascarando al enemigo, con inmensas ventajas sobrelos cañones.

8.° La utilidad del obus en la destruccion de la mam-posteria, etc., está reconocida desde su aparicion.

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c) Ultimos éxitos

El gran éxito obtenido en la reciente guerra ruso-japone-sa ha venido ha dejar firmemente establecido la necesidadimprecindible en que se encuentran los ejércitos en campaña,de hacerse acompañar de obuses pesados de campaña (en Ale-mania: "Artillería pesada de campaña.)

Desde el combate en la márjenes del Jalu, los japoneses handebido sus mejores éxitos a las baterías de obuses de campañade 12 cmts. Emplazadas en posiciones ocultas i disparandocon acierto sus potentes proyectiles, han llegado en algunoscasos, como aquel a que refiere el señor Mayor Schönmeyer ensu correspondencia del teatro de operaciones, a destruir en diezminutos una batería de campaña en descubierto, la que porsu parte, se encontraba en la imposibilidad de responderel fuego por lo quebrado del terreno que le impedia ver al ene-migo i dispararle por carecer los cañones del gran recursoque para esta clase de terrenos proporciona el tiro curvo.

Un ejército, por otra parte, que no posea en campaña ar-tillería pesada, se verá mas de una vez detenido, impotentepara destriurlas tan perfeccionadas fortificaciones de campa-ña modernas u obligado a enormes sacrificios que en muchosde los casos pueden llegar a ser estériles.

Nosotros mismos hemos sufrido pérdidas desproporcio-nadas, dado el total decombatientes i en varios casos mui do-lorosas, debido a la falta de un material i proyectil que tuviesepoder suficiente para dejar en condiciones propicias para elasalto a las trincheras tras las cuales se parapetaban nues-tros contrarios.

3. su MISION

Según el reglamento de servicio de campaña del ejércitoaleman "Felddienst-Ordnung" de 1900, el papel de la "Ar-tillería pesada del ejército de campaña" es ayudar al ejércitode operaciones, en los casos que sea menester, cumpliendo 'amision que se le haya encomendado, es decir, siempre que senecesite cañones de grueso calibre.

Este caso puede presentarse en el ataque o defensa deposiciones preparadas de antemano o posiciones de campaña,atrincheradas, así como tambien contra fuertes barrera, etc.

La artillería pesada del ejército de campaña está armadacomo regla jeneral con piezas de trayectoria curva, dotadasde proyectiles torpedo, granadas i shrapnels. En casos es-cepcionales o para el uso preferente del shrapnel se le agregapiezas de trayectoria tendida, con objeto defensivo.

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4. ORGANIZACION

Cada rejimiento se compone de dos o tres batallones deobuses o morteros i en casos especiales de cañones de 10 cen-tímetros.

Un batallon de obuses está formado por cuatro bateríasi el de morteros por dos baterías i varias columnas de muni-ciones.

La batería de obuses se compone de:

1 carro observatorio a 2 parejas,6 piezas..... ,, 3 „

12, carros de municion „ 3 „

1 carro de repuestos a 3 parejas,caballos de oficiales i de repuesto:

1 carros de fragua. a 2 parejas,1 ., „ forraje „ 2 „1 „ ,, alimentos „ 1 .,

1 „ „ equipajes , , 1

La batería se descompone como sigue:

1). Batería de combate.

1 carro observatorio,6 piezas (cada dos una seccion),6 carros de municion,1 „ ,, repuesto;

2). Escalon de municiones6 carros de „

caballos de oficiales i de repuesto;

3). Gran bagaje:

1 carro de fragua.,1 „ „ forraje,1 „ „ equipaje,1 , , , alimentos varios.

Cada batería dispone de 31 carros en las columnas demuniciones, estos vienen en las del cuerpo de ejército o en lasde las divisiones de infantería.

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Cada uno de los carros de municion trasporta 36 proyec-tiles, así es que la batería, cuenta desde el primer momen-to con 216 proyectiles, cifra que se eleva a 432 con la llega-da del escalon. Para reponer estos, tiene en las columnas demunision un efectivo de 1,216 proyectiles.

Una Batería de Morteros se compone de:

1 carro observatorio,4 „ para trasportar los tubos,4 cureñas,8 carros para trasporte de las plataformas,8 . id. de municion,8 con repuestos i accesorios,Los vehículos del gran bagaje,Las columnas de municion respectivas.

El bagaje de un rejimiento de artillería pesada de campa-ña se compone:

En la P. M. del rejimiento:

4 caballos de repuesto,1 carro de equipaje;

En la P. M. de cada Batallon:3 caballos de repuesto,1 carro de equipaje;1 id. de provisiones,1 id. fragua,1 id. forraje.

5). MARCHAS

La artillería pesada no tiene colocacion especial en la co-lumna de marcha, esta se amolda a lo que para cada caso,determine el jefe de las tropas.

Su utilizacion debe ser prevista con anterioridad i, segunsea esta, será la colocacion que se la dé en la columna demarcha.

La formacion de marcha es la misma que en la artilleríade campaña, la columna por piezas.

La profundidad de la columna de marcha .alcanza en unabatería de obuses pesados de campaña a:

260 mstros (batería de combate),360 ,, con escalon de municiones,440 „ „ gran bagaje.

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b.) Baterías de morteros, con los carros de plataforma iescalon de municiones tienen una profundidad de: 500 me-tros; con el gran bagaje: 560 metros.

c) Una columna de municiones tiene: 320 metros de pro-fundidad.

6). V I V A C

El vivac de una batería tiene 100 metros de frente por200 de profundidad. M/m. 120 pasos por 260.

7 ) . COMBATE

Principios reglamentarios

La artillería a pié sigue, como artillería pesada del ejérci-to de campaña, en jeneral, los principios reglamentarios esta-blecidos para la artillería de campaña i se emplea bajo igualbase.

Posiciones fortificadas de campaña

a). Ataque

Las intenciones del adversario de presentar combate enposiciones preparadas de antemano, no debe permanecer ig-norada del comandante de las tropas. Este debe ser informa-do con la anterioridad suficiente para que pueda tomar opor-tunamente sus disposiciones.

Las baterías de obuses siguen a considerable distancia entanto que su empleo no sea probable. Su colocacion puedevariar entre la cabeza de la columna de infantería o a lacola de la columna de marcha en cuya situacion se encontra-ría distanciada de la cabeza, segun el caso:

13 kilómetros tras una division de infantería,23 ,, „ un cuerpo de ejército,40 ., ,, columnas de municiones i trenes.En cuyas circunstancias las baterías tienen que ejecutar

grandes marchas ántes de entraren accion. En cambio inter-calándolas entre las tropas de combate se aminora gran-demente esta distancia por recorrer.

Para la reparticion de las tropas en una division de in-fantería i bajo la suposicion de que la artillería pesada decampaña sea incluida en el grueso, tras las primeras tropas

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dé infatería i un rejimiento de artillería de campaña, la dis-tancia por recorrer será de 81/2 kilómetro, i la que separa labatería de su carro observatorio, que marcha a la cola dela vanguardia, será de 31/2 kilómetros.

Si hai algun combate en perspectiva los encargados dedirijir el desarrollo de la accion deben tomar las mejores pro-videncias para la acertada colocacion de la artillería pesa-da en la columna. Para ello es menester aclarar de antemanola situacion del enemigo.

Esto no es siempre fácil de obtener, cuando mas, es posi-ble por medio del reconocimiento, determinar la situacionjeneral de la posicion enemiga i mui a menudo el asaltantesolo puede, mui confusamente, darse cuenta de su estension,naturaleza i pormenores; mucho mas difícil es aun calcularsu verdadero poder.

El reconocimiento, a causa de esto mismo, debe ser lleva-do a cabo con la mayor prolijidad posible i a fondo, abar-cando hasta los menores detalles.

El comandante de la artillería pesada deberá ampliar, porsu parte, este reconocimiento cuanto sea menester para susbaterías, ántes i durante el ataque a la posición por lastropas de la vanguardia; sobre todo mui prolijamente icuanto ántes el de la posicion por ocupar, el del propio em-plazamiento i el terreno para el despliegue de las baterías.Con esto se asegurará su rápida entrada en accion i se ga-rantiza la buena direccion, observacion i tiro.

Abrigos se deben construir a medida que el tiempo lo per-mita i aun durante el combate se debe continuar reforzándo-los i completándolos.

El total de la municion de que dispone la batería debe sertrasladada al emplazamiento tan pronto como sea posible,volviendo los carros de municion vacios, inmediatamente alpunto de reunion que se les haya designado con anterioridad.

Se debe hacer avanzar las columnas de municion en tiem-po oportuno para que alcancen a llegar repuestos a lasbaterías durante el combate.

La direccion del fuego se centraliza para toda la artille-ría, su deber primordial es tratar de obtener cuanto ántes lasuperioridad de fuego sobre la artillería de la defensa.

La artillería pesada trata, en particular, de batir las ba-terías similares del adversario, sobre todo aquellas que im-piden el avance de nuestras tropas i dificulten la preparacionpara el asalto. Luego, concentrando sus fuegos en el puntoque se haya designado para el asalto, debe abrir la brechapor la que se precipitará 1a infantería en el momento opor-tuno.

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b). Defensa

En la defensa, la artillería pesada de campaña debe tra-tar de llenar su mision apoyando i reforzando a la propiaartillería de campaña.

Para aumentar el poder de sus fuegos le es indispensablereconocer prolijamente con anterioridad las propias posicio-nes i abarcar igualmente en este reconocimiento las que pro-bablemente ocupará el enemigo.

Las baterías deben colocarse en situacion de poder batircon eficacia las del adversario mediante una hábil utilizaciondel terreno disponible i la construccion inmediata de abrigos.

Por lo menos se deberá construir máscaras, en caso deque no se llegue a disponer de abrigos completos por causadel terreno o por falta de tiempo.

El emplazamiento del observatorio para el comandantede batería se buscará lo mas próximo posible al de ésta conel objeto de que la batería pueda continuar bajo el mandadirecto de su comandante, puesto que será naturalmente mashacedero en este caso detener al asaltante en su rápida mar-cha hácia su objetivo que cuando se encuentra en la bateríasolo un oficial subalterno (comandante-auxiliar) encargadode dar los comandos que desde su observatorio alejado letrasmite el comandante de batería.

Tambien es de suma importancia disponer en la proximi-dad de las piezas de un gran acopio de municiones.

Mejorar los caminos a retaguardia de la posicion, medirlas distancias en especial hácia las probables posiciones queocupará la artillería enemiga i hácia los puntos por los cua-les desembocará la infantería para el asalto son precaucionesde gran utilidad, puesto que la defensa deberá necesitar muipronto dichos datos.

Al comandante de las tropas corresponde dar la orden para-el primer disparo. Se debe evitar abrir el fuego a grandes dis-tancias o sobre pequeños grupos de tropas, puesto que conello se obtendría facilitar al enemigo el reconocimiento denuestra posicion. Por el contrario, se debe romper el [fuegoinmediatamente contra la artillería enemiga en marcha.

Tan pronto como la infantería enemiga se lanza al asaltodebe ser tomada como blanco por todas las baterías de ladefensa, tanto cañones como obuses ¡morteros, manteniendoconstantemente bajo un no interrumpido fuego todo el terre-no del asalto de tal modo que el enemigo se vea obligado aretroceder. La denodada perseverancia de las baterías dará»

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al combate un feliz desenlace, siendo altamente honroso lle-var la lucha hasta la pérdida gloriosa de la última pieza.

Ataque a fuertes barrera i campos fortificados

Al lado de los batallones de obuses se colocan batallonesde morteros para facilitar la destruccion de las fortifica-ciones.

Todo lo dicho para los batallones de obuses se aplica a losde morteros; pero sí, se debe tener en cuenta:

a), que es menester preparar su emplazamiento de ante-mano.

b). que su restrinjida movilidad exije buenos caminos.c). i que, aun llegadas las piezas a la posicion, es menes-

ter, para romper el fuego, la construccion de plataformas iabrigos.

Los abrigos que se construyan deben tener en vista lanecesidad de resistir ventajosamente a la artillería de la de-fensa.

Acallar los fuegos de la artillería enemiga es aquí, tambien,la primera mision de la artillería pesada de campaña.

Cañones con proteccion acorazada deben ser tomados ba-jo un fuego abrumador, sobre todo, por los morteros hastaneutralizarlos. Igualmente su accion se debe dirijir a la des-truccion de las obras de flanqueo.

Las dificultades que se presenten para el ataque a uncampo fortificado, pueden obligar a valerse de la oscuridadpara aproximarse a el, como en el caso de posiciones forti-ficadas de campaña. Si esto se hace necesario, se debe ya eldia ántes aproximarse a la zona batida por los fuegos ene-migos.

Las baterías, a cubierto por la oscuridad, serán lle-vadas durante la noche a los emplazamientos buscados i pre-parados de antamano pudiendo así romper sus fuegos e ini-ciarse la accion con la primera claridad del dia.

J. CARLOS PEREZ.Teniente 1.° de artillería, oficial a prueba en el E. M. J.

Enseñanzas tácticas de la guerraruso-japonesa

(Tomado del Resúmen de la Prensa Militar Estranjera)

ANÁLISIS DE UN ESTUDIO DEL CAPITAN BREVETÉ NlESSEL,DEL EJÉRCITO FRANCES

Conclucion

Artillería pesada.—Los japoneses se sirvieron de la arti-llería pesada desde la primera batalla, o sea desde el pasodel Yaití; los rusos tuvieron algunas baterías en Liao-Yang,en Agosto, i a partir de Octubre de 1904 poseyeron bastantes.

Hai en la prensa una tendencia a suponer que una granparte del éxito favorable japones es debido al empleo de laartillería pesada.

En realidad, no es posible todavía sacar de los sucesosde la guerra ruso-japonesa enseñanzas ciertas sobre esta cues-tion. Las victorias de los japoneses al principio de la guerrafueron debidas esencialmente a su superioridad numérica,sobre todo en artillería de campaña; despues, a su espírituofensivo i a su mayor aptitud maniobrera.

Bastan algunas cifras para mostrar la poca accion de laartillería pesada en las batallas.

En la del Yalú, a 15,000 rusos i 46 cañones se oponen54,000 japoneses i 258 piezas de campaña; no es, necesario,por tanto, recurrir a la presencia de 20 obuses para esplicarla victoria.

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En Wafahgú,. 36,00 rusos, i 94 cañones luchan contra42,000 japoneses con 200 piezas; no influye aquí la artilleríapesada.

En Kintcheo, los japoneses no tenían artillería pesada, ilos rusos 78 piezas de grueso calibre de modelos un poco anti-cuados, es verdad, pero eran 45,000 japoneses contra 10,000rusos, i 200 cañones de campaña contra 32.

Posteriormente, nada ha ocurrido que pueda servir paranuevas consecuencias, aunque los rusos i los japoneses em-plearcm artillería pesada en Liao-Yang, i en Octubre en el rioScha. Durante todo el invierno, en el curso de los cañoneosa lo largo de este rio, no se puede atribuir nada decisivo a laartillería pesada, i tampoco durante la batalla de Mukden.Los japoneses hicieron un violento uso de la artillería pesadacontra el centro ruso en el Scha, entre Schahopu i la colinaPutilow, para preparar sus ataques de infantería; utilizarontambien obuses de 28 centímetros.

Segun todos los relatos rusos, los efectos deeste cañoneofué insignificante sobre las trincheras. Las fuerzas rusas per-manecían tranquilamente en los abrigos i no salían parahacer fuego mas que cuando la infantería, japonesa estaba apoca distancia i no podia ser apoyada por el tiro de la arti-llería.

Todos los ataques de los japoneses fueron victoriosamenterechazados, a pesar de que la artillería pesada, rusa, habiasido retirada de sus posiciones en prevision de una retiradaposible.

La artillería pesada rusa, representada por un obús de15 centímetros mui pesado i de mediano alcance, fué útil,sobre todo porque la artillería de campaña,, como no disponíade granadas esplosivas, no podia preparar el ataque de laslocalidades.

Consunto de municiones.—El consumo de municiones porla artillería ha sido mui considerable en los dos ejércitos. Sinembargo, no parece que las baterías se hayan visto obliga-das a, suspender el fuego o a retirarse por falta de municiones.

Puede ser que la escasez de municiones haya concurrido,con la fatiga de las tropas, a producir los finales indecisosde las batallas de Liao-Yang i del rio Scha; pero esto no esmas que una simple hipótesis.

Faltan todavía datos estadísticos completos respecto alconsumo de municiones; no obstante, ciertas referencias dedetalle merecen ser citadas, puesto que permiten formarseuna idea acerca de tal estremo.

Los partes rusos mencionan una batería que tiró duranteuna de las jornadas de Liao-Yang 800 disparos por pieza, lo

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que representa 66 disparos por hora i pieza para una jornadade doce horas de combate. Una de las baterías del coronel

Pachtchenko, hizo, segun un parte oficial, 522 disparos porpieza en la batalla de Takikiao en 24 de Julio.

En la carta de un oficial, citada por el Rousskii Invalid,se dice que el I i III cuerpos de Siberia habían hecho en con-junto 108,000 disparos en las jornadas del 30 i 31 de Agostoen Liao-Yang. Esta cifra representa una media de 420 dispa-ros por pieza al dia.

En lo concerniente a este asunto, respecto de la artilleríajaponesa, se carece de datos. Pero es cierto que el. consumode municiones fué tan considerable como en la artillería rusa.Todos los partes concuerdan en este punto. En la batalla deKintcheo las baterías japonesas habian disparado de tal ma-manera, segun parece, que en el momento decisivo, los carrosi armones estaban casi vacíos, de modo que en caso de derro-ta no hubieran podido protejer la retirada de la infantería.Numerosos relatos rusos dicen que la artillería japonesa tira-ba sin escasear, no solamente sobre las tropas en movimientoo sobre las posiciones ocupadas, sino tambien sobre peque-ños grupos, sobre jinetes, cuando creian que éstos podían seralgun Estado Mayor.

CAPÍTULO IV

DETALLES TÉCNICOS DE DIVERSOS ÓRDENES

Ametralladoras.—Por primera vez las ametralladoras,tales como se las costruye hoi dia, han sido sometidas a prue-ba en una gran guerra.

En los dos ejércitos han usado la, bala, de la infantería,i eran empleadas esencialmente para reforzar el fuego de lainfantería. Los efectos no han sido análogos a los de laartillería, ya que su falta de alcance les impedia la lucha agrandes distancias.

Al principio de la guerra, los rusos tenían en la Mandchuriados compañías de ametralladoras, agregadas cada una a unrejimiento de cazadores de la Siberia oriental. Poco a pocofueron aumentando su número; por órden imperial de Setiem-bre de 1904 se manda dotar con una compañía de ametra-lladoras a cada division de infantería. Segun- las últimasnoticias, llegaron a existir 23 compañías de a 8 piezas, repar-tidas entre las divisiones de infantería i la brigada de caza-dores i 11 secciones de a dos ametralladoras afectas a lacaballería.

Durante el invierno de 1904-905, en el rio Scha los japonesesutilizaron en gran escala las ametralladoras para la defensade las localidades; sin embargo, no es posible determinar niel cómo estaban agrupadas ni tampoco quienes las servian.

En resúmen: la esperiencia de la guerra ruso-japonesa ha.demostrado que un personal perfectamente instruido es abso-lutamente necesario para el buen funcionamiento de las ame-tralladoras.

Desenvolvimiento de las tropas técnicas.—En el ejércitoruso las tropas técnicas tuvieron en el transcurso de la guerraun desenvolvimiento considerable. La esplicacion se encuen-tra en la falta de vías de comunicacion de todas clases en elteatro de operaciones. El cuadro que sigue da una idea delaumento que tuvieron esta clase de tropas durante el primeraño de la guerra:

Número de compañías

Mas tarde fueron organizados dos batallones de ponto-neros de Siberia oriental, una compañía de telegrafistas, i elIV cuerpo de ejército trajo con él un batallon de zapadores.

ZapadoresTelegrafistas.PontonerosMinadores....Caminos de hierroAerostacionDestacamentos de parque

Antes de laguerra

6211

20

En Diciembrede 1904

2516

91

324

6

Aumento

191481

1246

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En 1903, el ejército japones poseía dos destacamentos deametralladoras de a 6 piezas, una sistema Maxim i otra Ga-tling, agregadas, respectivamente, a uno de los rejimientosde la 1.a i 2.a division. En el verano de 1904 se hizo lo propiapara la guardia i la 3.a, 4.a, 6.a, 7.a, 8.a i 12-ª division, pos-teriormente se hizo estensivo tal acuerdo para otras.

Se ha podido observar con frecuencia la cooperacion delas ametralladoras en el combate por el fuego que hacia lacaballería japonesa, pero esto no prueba que tuviera afectala caballería tales máquinas, porque la caballería japonesaoperaba, en jeneral, en union mui estrecha con su infantería.

En Puerto Arturo las ametralladoras se emplearon muchopor ámbas partes. Las de los rusos fueron pedidas a la flota.

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El mayor aumento ha correspondido a los telegrafistas, itodavía en Mayo de 1905 se crearon dos destacamentos acaballo, el uno con material rodado i el otro con material decarga.

Se ignora si las tropas de injenieros japoneses sufrieronaumento durante la guerra. No es probable, en todo caso,que pudiera ser comparable al de las tropas técnicas rusas, acausa de su mayor proporcion en tiempo de paz.

En el Japon cada division poseía normalmente un bata-llon de injenieros de 3 compañías, que se reservaba en abso-luto para los trabajos técnicos, en razon a la habilidad de lainfantería i de la artillería para la ejecucion de los trabajosde fortificacion pasajera que les incumbe.

Be los atrincheramientos.—Por una i otra parte, en laofensiva i en la defensiva los atrincheramientos han jugadoun papel mui importante. Se ha dicho que el rasgo caracte-rístico i orijinal de la táctica japonesa era la reunion, en ungrado desconocido hasta el presente, del espíritu ofensivo idel empleo de los trabajos de fortificacion en el curso de laaccion. Verdaderamente es preciso tener en cuenta la exaje-racion de ciertas apreciaciones de los corresponsales de losperiódicos;pero tambien es necesario hacer constar que jamasel ámplio empleo hecho de la fortificacion del campo de ba-talla ña perjudicado el espíritu ofensivo siempre tan acentua-do en los japoneses; pues el resultado de tal empleo, ha sidodar a sus ofensivas, tenaces i violentas, un sello de método ide prudencia verdaderamente orijinal.

Este fenómeno no se ha producido de un modo espontá-neo por las necesidades del campo de batalla, sino que hasido la consecuencia de la enseñanza oficial i de las prescrip-ciones reglamentarias. Los japoneses, en efecto, preconizanen sus reglamentos el empleo de la fortificacion pasajera entodas circunstancias. La infantería está preparada con cui-dado desde los tiempos de paz; a este objeto se destina todoslos veranos a cada rejimiento de infantería una seccion de in-jenieros con un oficial.

El exámen de las obras japonesas demuestra que se com-ponian de numerosos blindajes lijeros, que les resguardabade las balas del shrapnel, i de observatorios blindados. Sehan encontrado croquis en gran escala del terreno próximo,con indicacion de las distancias i de los puntos notables delterreno.

Por las dos partes parece que se emplearon trincherasestrechas, profundas, casi completamente enterradas, condarapetos tan poco visibles como era posible.

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Segun la descripcion de los trabajos rusos en Dachitsao,hecha en el periódico El Inválido Ruso estas obras se compo-nían de trincheras de combate colocadas en la cresta, i detrincheras provisionales colocadas a retaguardia de aquellas.Las últimas eran casi siempre blindadas i unidas a las prime-ras por comunicaciones desenfiladas.

El reglamento japones recomienda igualmente el empleode comunicaciones desenfiladas o en zig-zag entre las lineasde trincheras sucesivas.

Se construían trincheras, no sólo por las tropas empe-ñadas en primera línea, sino tambien por las reservas, siem-pre que tuvieran que permanecer algun tiempo en el mismopunto. Bajo el fuego, los japoneses trabajan echados; de cadados hombres, uno cavaba miéntras que el otro continuabatirando.

De las defensas accesorias se ha hecho mucho uso. Lasempleadas con mas frecuencia fueron las alambradas i lospozos de lobo; estos últimos, evidentemente, porque a pesardel tiempo necesario para su establecimiento, podían esta-blecerse en todas partes. Se ha recurrido poco, en jeneral, ala tala de árboles por la falta de éstos, salvo en las inmedia-ciones de los poblados, en el invierno de 1904-1905, para laorganizacion ofensiva durante el período de contacto sobreel rio Scha.

Los poblados fueron siempre utilizados como puntos deapoyo. Protejian bastante de los balines de shrapnel; perolas lindes fueron muí castigadas por las granadas esplosivas.Para ponerlas en estado de defensa se emplearon los procedi-mientos clásicos: aspilleras i defensas accesorias para com-pletar las cercas. La organizacion defensiva de los pobladosse facilitaba frecuentemente por estar la mayoría rodeados demuros de tierra muí resistentes de dos metros o mas de, altura.

Esta clase de puntos de apoyo jugaron muchas veces unpapel importante; por ejemplo, el reducto de Sandepú i laestacion de Inkéu que no pudo ser tomada por el jeneral Mit-chetko en Enero, etc.

Durante los estacionamientos prolongados, se hizo ungran uso de los trabajos de fortificacion de tipo semi-perma-nente. Los rusos organizaron de esta manera sus posicionesen Liao-Yang; estas obras les proporcionaron un apoyo muiútil, durante las batallas de Agosto i Setiembre, i les permitióen las jornadas del 1.°, 2 i 3 de este último mes,'el retirar delsur de Liao-Yang el primer cuerpo de Siberia, así como tam-bien el cuerpo destinado a reconstituir la reserva jeneral i aoponerse al movimiento envolvente del ejército del jeneralKuroki.

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En Puerto Arturo las obras de tipo semi-permanente ju-garon igualmente un papel importantísimo en la organiza-cion i defensa de las posiciones avanzadas i opusieron seriaresistencia. No obstante, siempre terminaron por ser toma-das a viva fuerza; miéntras que los fuertes permanentes pro-vistos de fosos profundos, de sólidas obras de flanqueo i deabrigos de hormigon, no cayeron sino despues de haber em-pleado las minas.

Minas terrestres.—Los rusos han hecho durante la prima-vera i el verano del año 1904 un empleo frecuente de las minasterrestres en sus diversas organizaciones defensivas, no sola-mente en Puerto Arturo, sino ademas en ciertas posicionesde campaña.

Segun las prescripciones reglamentarias, estas minas, car-gadas con 8 a 16 kilógramos de pólvora o de piroxilina, sedisponian a una docena de pasos una de otra, en dos o varias

filas separadas por unos cuarenta pasos i situadas a unadistancia de 200 pasos de la posicion que se quería protejer.Se las hacia esplotar por medio de detonadores eléctricos,cuidadosamente enterrados; se colocaban a una profundidadvariable entre 1,40 metros i 2 metros, segun la carga i el te-rreno. Empleaban 80 trabajadores de 4 a 5 horas para esta-blecer 20 minas i los detonadores correspondientes.

En terreno pedregoso estas minas producían efectos ma-teriales bastante sensibles; establecidas en tierra no podíanapénas hacer mas que un efecto moral. Presentan el incon-veniente de producir embudos que pueden servir de abrigo alasaltante.

Las fogatas han sido bastante empleadas, particular-mente en Kintcheo (donde la lluvia puso la mayor parte fuerade servicio) i delante de Puerto Arturo i tambien en la orga-nizacion de las posiciones al sur de Liao-Yang.

Globos.—Los globos se han empleado como medio deobservacion i parece que han sido útiles. Segun relatos de laprensa, los japoneses utilizaron globos en las avanzadas, enAgosto de 1904, en Haitcheng, i dicen que con ellos recono-cieron la existencia de los atrincheramientos rusos. Por suparte, los rusos tambien se sirvieron de ellos en Liao-Yang,en el rio Scha i en las operaciones al sur de Sandepú.

Los globos rusos podían elevarse hasta 1,000 metros; seadmite en Rusia que con una velocidad de viento de 8 metrospor segundo, el globo esférico no puede ser utilizado; el globoCometa se encuentra en el mismo caso, a partir de una velo-cidad de 12 metros. Segun la fuerza del viento subían uno odos observadores.

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Para que los reconocimientos con globos den resultadoútiles, es necesario que los observadores estén bien prepara-dos con anterioridad de su papel i deben ser escojidos, segunla mision que tienen que cumplir, entre los oficiales de EstadoMayor, de artillería o de injenieros. Por su parte el jefe debeindicar claramente lo que tiene necesidad de saber, i orientar,anticipadamente a los observadores sobre la situacion je-neral.

El globo puede ser conducido con una velocidad de 4 ki-lómetros por hora con tiempo normal; con la de 6 a 7 kiló-metros cuando no hai viento o cuando éste no es contrario.Con tiempo normal, se pueden observar en buenas condicioneshasta 8 kilómetros. De noche, los fuegos de los vivaques delas grandes unidades son visibles hasta a 20 kilómetros.

Durante las batallas del rio Scha, los rusos recurrieron aascenciones de noche para descubrir la disposicion de susadversarios, pero fué inútil porque los japoneses vivaqueabansin fuego. El sol de cara es mui incómodo, sobre todo por lamañana i por la tarde cuando tiene poca altura sobre el ho-rizonte.

El fuego de la artillería se convierte peligroso para losglobos a partir de los 5,000 metros..

Aunque los japoneses se esforzaron siempre en tirar contralos globos llevando su artillería delante especialmente con talobjeto, los globos rusos no se encontraron bajo el fuego masque tres veces: en una sola ocasion, un globo fué agujereadopor tres balas de shrapnel.

Telegrafía, señales.—Todas las noticias de la guerra con-cuerdan en hacer resaltar el cuidado i la rapidez con que losjaponeses unian por el telégrafo o el teléfono sus cuartelesjenerales entre sí i con las tropas. Telegrafía eléctrica, óptica,teléfono, señales a brazo, todos los medios de trasmisionfueron empleados con profusion en los dos ejércitos. La tele-grafía sin hilos no parece haber sido utilizada sobre el terreno.Sin embargo, en Marzo de 1905, una compañía rusa fué or-ganizada i destinada especialmente para servir los aparatosde telegrafía sin hilos.

Entre los medios de trasmision, el teléfono es el que hasido mas utilizado, por las grandes ventajas, que presenta;rapidez i sencillez en su colocacion, lijereza del aparato i delhilo, no exijir su empleo ninguna, preparacion, estando, pordecir agí, al alcance de todo el mundo. El sólo inconvenienteque se le puede poner es el de no dejar rastro gráfico; esto esposible obviarlo asignando a cada puesto dos ajentes, de los

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cuales uno ha de ir escribiendo las noticias u órdenes trasmi-tidas que le dicte el que escuche en el aparato.

Las señales a brazo por medio de banderas fueron igual-mente mui empleadas.

Desde el principio de la campaña, los periódicos hacennotar cómo se sirvieron no solamente las tropas japonesas,sino tambien los espías chinos a sueldo, que no temían du-rante los combates el hacer señales desde el medio mismo delas posiciones rusas. El ejército ruso, comprendiendo tambiensu importancia, dictó unas instrucciones en 4 de Octubre de1904, reglamentando su empleo. Segun este reglamento, lasseñales se hacían por medio de dos «banderas. Se adoptó elsistema semafórico de la marina a causa de la gran sencillezdel alfabeto (una sola señal por cada letra), mui fácil deaprender i que aseguraba la rápida trasmision.

Cada unidad estaba provista de 4 banderas con las quese podían hacer funcionar 2 postes; todas las clases de losdestacamentos de esploradores debían conocer el manejo delas señales.

El empleo de tales señales es absolutamente indispensablepara las referencias del tiro de artillería oculta detras de lascrestas. Rusos i japoneses llegaron por este procedimiento adirijir el tiro de sus baterías a 500 i 600 metros de distancia.Se utilizaba tambien para tal objeto el teléfono, pero en estecaso se esponian a que el hilo fuera cortado por un proyectili las trasmisiones interrumpidas.

Esploradores montados de infantería.—-En todos los re-latos de combates de oríjen ruso se hace mencion de esplora-dores montados de infantería, lo que claramente indica elmucho empleo que se ha hecho de ellos, así como el que hanprestado grandes servicios.

Antes de la guerra existían ya destacamentos de esta claseen varios Tejimientos de tiradores de Siberia oriental i en elcurso de las hostilidades se Organizaron poco a poco en todoslos Tejimientos de infantería i de tiradores.

Estos destacamentos tenían 120 hombres por Tejimiento.Estaban montados en caballos del país provistos de equipochino. Los hombres iban equipados absolutamente como in-fantes, sin sable, con el fusil i la bayoneta.

Su valor variaba mucho de un cuerpo a otro. Han sidomui empleados hasta en union con la caballería; pero sobretodo han prestado grandes servicios a la infantería aislada.Presentaban la ventaja de permitir ligar la caballería a losmovimientos estratéjicos.

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CAPÍTULO V

COMBINACION DE LOS ESFUERZOS I DEL MANDO

En atencion a los numerosos relatos de combates que sehan hecho, hai datos suficientes para asegurar de un modoaproximado cómo se combinaron los esfuerzos de las dife-rentes armas i en qué forma se ha dejado sentir la accion delmando.

De los capítulos que preceden, se deduce ya con toda na-turalidad la importancia de las relaciones en la combinacionde los esfuezos. Esta combinacion i la. relacion material i mo-ral entre las unidades próximas i los diversos escalones jerár-quicos, se han hecho mas necesarias que nunca en el combatemoderno, en razon de la estension de los frentes, de la varie-dad de los terrenos en que hai que operar i de la iniciativaconsiderable que exije a los que en ella toman parte.

Todas las armas tienen necesidad las unas de las otrasen el momento de la lucha, pero mui particularmente en lacombinacion íntima de los esfuerzos de la infantería i arti-llería es donde radica la característica del combate moderno,cuyos factores son, como siempre, el fuego i el movimiento.

Combinacion de las tres armas.—En contradiccion a loque muchos han creido ver en la guerra ruso-japonesa i a loque se cree todavía en ciertas esferas, los acontecimientos dela Mandchurria han mostrado de la manera mas evidente lapreponderancia capital que hoi mas que nunca ejerce la in-íanteria.

La infantería es el número; es la que produce mayor efec-to útil sobre el enemigo i la que sufre mayores pérdidas. Des-de el punto de vista activo, como desde el pasivo, es el órganoesencial del ejército. Las estadísticas médicas demuestran queella sola producé con su fuego, de 80 a 85 por 100 de pérdi-das, próximamente un 7 por 100 con la bayoneta. Así, pues,mas de los 9|10 de los efectos son debidos a la infantería.

Solo ella puede operar siempre, en Todas las circunstan-cias i sobre todos los terrenos, tanto de noche como de dia,gracias a su flexibilidad, que le permite conformarse a todasla situaciones, por difíciles que sean.

Puede asegurarse, sin duda alguna, que el Japon ha con-seguido.sus victorias merced a la enerjía, flexibilidad i tenaci-dad de su infantería. Se puede añadir tambien con todaseguridad que, posteriormente a la batalla de Liao-Yang, laartillería de campaña japonesa fué numéricamente inferior ala de igual clase rusa.

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El fuego de la infantería, como modo de accion, ha to-mado desde la guerra de 1870-71 una importancia capital.Los perfeccionamientos del fusil únicamente han hecho va-riar la distancia de 300 i 400 metros a que se obtenía lasuperioridad decisiva del fuego, por la de 600 a 800 metros.Pero lo mismo hoi que en 1870, aun con el apoyo de la arti-llería, el fuego no es suficiente para conseguir un efecto deci-sivo contra un adversario resuelto. Este no cede mas que porel ataque al arma blanca o ante su amenaza. La bayonetacontinúa como último argumento, i en el trascurso de estaguerra ha sido mucho mas empleada que desde hace mediosiglo. Los ataques al arma blanca efectivos i reales han sidonumerosos, sin duda alguna. La bayoneta ha conservadotoda su autoridad moral, cómo lo demuestra el resultadovarias veces conseguido en los contra ataques rusos; puesel solo movimiento de avance de éstos, era suficiente parahacer rotroceder, sin esperar el choque, a un enemigo que elfuego no habia podido detener.

La parte que corresponde a la artillería es, sin embargo,considerable. Tal arma es la colaboradora indispensable,sobre todo en la ofensiva.

La artillería obra por concentracion local de sus fuegos,,,que vienen a sumarse a la accion del dé la infantería, i a laamenaza que causan la maniobra i el movimiento de avance,produciendo las rupturas de equilibrio de donde dimanan lasdecisiones. La superioridad numérica de la artillería japone-sa, al principio de la campaña, ha jugado un papel capital,cambiando, ademas, con el mal empleo que de la suya hicie-ron los rusos.

La preparacion de los actos decisivos se obtiene esencial-mente por la combinacion del fuego de artillería e infanteríai con la amenaza del ataque de la artillería, que obliga al de-fensor a decubrirse para tirar, i por consiguiente, da lugar aque pueda apreciársele. Esta preparacion debe, obligatoria-mente, ser secundada por la reunion de las dos armas, a finde que resulte lo bastante intenso para obligar al defensor aocultarse, neutralizando al propio tiempo sus fuegos en formaque permita al asaltante progresar sin grandes pérdidas.

Esta preparacion es casi siempre mui larga; dura jeneral-mente horas, i a veces dias, No llega a ser suficiente, hasta elmomento en que la infantería adquiere de un modo efectivo idefinitivo la superioridad del fuego, i en que la artillería delatacante ha conseguido tener ocupada a toda o a la la mayorparte de la artillería de la defensa. En el último momento, elataque es, en jeneral, precedido de violentas ráfagas de laartillería que duran de media hora a una.

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Pero esta preparacion no es suficiente; es preciso que a lainfantería asaltante preste apoyo su artillería durante el mo-vimiento de avance. Este apoyo es, sobre todo, indispensableen el ataque de posiciones sólidamente atrincheradas, i en elde las localidades, si se quiere evitar que el ataque se estrellecontra obstáculos no batidos o que han dejado de serlo. Entales casos, la granada rompedora es absolutamente indis-pensable, i la carencia de ella en la artillería de campaña rusase hizo sentir de un modo cruel.

La preparacion del ataque, ya se ha dicho, es casi siempremui larga, sin que nunca se tenga la seguridad de que seacompleta. Es posible, en efecto, equivocarse acerca del verda-dero grado de progreso alcanzado en el ataque, i ademas eldefensor puede recibir en el momento oportuno refuerzos con-siderables en infantería i artillería, que cambien por completola faz de los sucesos.

La artillería debe, por tanto, estar siempre dispuesta avolver a empezar, i la infantería a conservar el terreno con-quistado. El ideal seria tener un tiro de artillería lo bastantepreciso para que pudiera preceder a las tropas de asalto ibatir el objetivo hasta el momento de ataque al arma blanca.

En algunos de los asaltos de Puerto-Arturo, continuó sutiro hasta el momento en que las columnas de ataque estabanen el foso. Pero en la jeneralidad de los casos de la guerra encampo abierto, la artillería se ve obligada a alargar su tiromucho ántes, cuando el asaltante está todavía a 300 o 400metros, limitándose a batir la retaguardia de la posicion,para impedir la entrada en línea de las reservas i causar gran-des pérdidas al defensor cuando empiece su retirada. ,

Cuando no se combinan las dos armas para obtener a lavez la neutralizacion de la mayor parte de la artillería adver-saria i efectos poderosos sobre la infantería, el ataque fraca-sa. Un ejemplo interesante de esto, es el combate de Liao-Yang, el 19 de julio, en el que cuatro ataques dé los japone-ses, ejecutados con la mayor enerjía i despues de una seriapreparacion, fracasaron, porque en el momento del asalto laartillería japonesa cesó o disminuyó notablemente el fuego, loque permitió a la artillería rusa dedicarse a combatir a la in-fantería enemiga.

La combinacion del fuego de la artillería i de la infanteríano es suficiente para procurar la decision en la ofensivacontra un advesario resuelto; esta decision es esencialmentedebida a la maniobra i al movimiento de avance. Pero en ladefensiva permite a menudo destrozar los ataques cuidado-samente preparados i ejecutados a fondo con entera abnega-

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cion. El sitio de Puerto Arturo ofrece numerosos ejemplos,así como las batallas de Liao-Yang, del rio Scha i de Mukden.

La artillería no sirve únicamente para preparar o pararechazar el ataque. Permite tambien salir de un trance apu-rado sin muchas pérdidas. Convierte en débil un ataque yaquebrando con esfuerzos anteriores; se le puede llevar rápi-damente sobre una posicion de repliegue que se descubre enseguida. De esto se han visto ejemplos en Dachitsao, el 24 dejulio, i en la ruptura de combate por la caballería del jeneralSamsonoff al sur de Ponsiku, el 12 de octubre.

Inversamente, la artillería no puede, en absoluto, pasarsesin la proteccion de la infantería. Sin escudos, sobre todo,como estaban los artilleros rusos i japoneses, es imposibleponerles en posicion o en batería conduciendo los avantrenesbajo el fuego decisivo de la infantería; esto no quiere decir

«que deba siempre dársele un sosten especial. Se sabe que ladestruccion de la batería Pokotilo durante la batalla de Liao-Yang, fué porque cayó bajo el fuego de la infantería; la pér-dida completa del grupo Smolenski, en la mañana del 14 deoctubre sobre el rio Scha fué debido a la misma causa. En se-mejantes casos, es imposible hacer nada útil con los troncosde tiro. Las piezas no pueden ser movidas mas que a brazo,i estos brazos solo la infantería puede proporcionarlos en nú-mero suficiente. Lo mismo ocurre bajo el fuego de la artillería.

A pesar de todo su poder, el fuego no basta para obtenerla decision, i son necesarios, ademas, la maniobra i el mo-vimiento de avance, porque empleando solo el fuego es su-ficiente ocultarse para nacerse casi invulnerable: es este un he-cho resueltamente demostrado. Cierto que no puede negarseel valor del fuego en el combate moderno, pero tambien lo esque la maniobra i el movimiento de avance son los factorespreponderantes en el éxito a causa de su valor moral, casisiempre superior a los efectos del fuego. Sin embargo, estosefectos del fuego se han convertido cada vez en mayores conlos progresos del armamento, i no es ya posible prescindirde ellos.

A esta potencia del fuego, se debe que desde el mes de oc-tubre de 1904 se emplearan en gran escala las operacionesde noche, casi siempre con gruesos efectivos, pues éstos llega-ron hasta la division i a veces aun mas. El arma blanca narecobrado todo su antiguo valor. Se hace, pues, posible, apo-derarse de localidades cuyo ataque no haya sido preparadopor la artillería. Los rusos han reconocido que no estabansuficientemente preparad os para la ejecucion de los combatesde noche; en los japoneses esta preparacion era, por el con-trario, mucho mas cuidadosa.

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La potencia del fuego fué tambien la que indujo a los dosejércitos a remover tanta tierra, lo mismo en la ofensiva queen la defensiva, i esto sin perjudicar al espíritu ofensivo de lastropas japonesas.

La caballería operó poco como tal, pero solo su amenazaha sido útil aun en la batalla, donde aseguró la proteccionde los flancos i vijiló los grandes intervalos existentes entrelas fracciones del ejército. Esta arma ha rendido al ejércitoruso preciosos servicios hasta el fin de enero. En febrero i mar-zo, durante la batalla de Mukden, no parece que haya coad-yuvado en el ala derecha rusa todo lo que se esperaba, sinque se pueda positivamente indicar el motivo.

Pero numerosos incidentes muestran que el valor moralde la caballería continúa siendo considerable; la insuficienciade la caballería es lo que ha contribuido, es gran parte, a quefuese incompleta en sus resultados la persucion japonesa des-pues de Mukden.

El efecto de pánico que produjeron el 10 de marzo en losconvoyes rusos uno o dos escuadrones que escoltaban unabatería que no disparó mas que algunas granadas, demues-tran lo que hubiera podido hacer una caballería numerosa iaudaz, durante las primeras horas de la retirada.

El mariscal Oyama espresa formalmente su pesar, porhaber carecido de caballería en aquella ocasion.

Lo que precisa no olvidar, principalmente, en la guerraactual, a propósito de la caballería, es su poder de combatepor el fuego, sobre todo cuando cuenta con el apoyo de la ar-tillería o de las ametralladoras.

La combinacion de este modo de combate con la rapidezen los despliegues i la amenaza de la accion a caballo, asegu-ra siempre a la caballería el monopolio de ciertas misione»estratéjicas de la mayor importancia.

Necesidades de las relaciones.—Una vez mas, la guerraruso-japonesa proporciona múltiples ejemplos de la necesidadde las relaciones entre los diversos escalones jerárquicos deuna misma unidad i entre las grandes unidades próximas.

Necesidad de las reservas.—La prensa ruso-japonesa ofre-ce numerosos ejemplos de ataques llevados a cabo casi hastael fin, con el mayor sacrificio, i fracasados, sin embargo, aconsecuencia de faltar un último esfuerzo. A menudo tambiense hace imposible conservar una posicion conquistada si esobjeto de un contra-ataque, cuando hai reservas de refrescopara relevar a las tropas de asalto, estenuadas física i mo-raímente por el enorme esfuerzo que han tenido que hacer.

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A toda infantería que ataque i se halle bien atrincheradaa corta distancia del enemigo, le hace falta una reserva pararenovar el ataque si es rechazada en el asalto.

Ruptura del combate.—La ruptura del combate, opera-cion considerada en jeneral como muí delicada, parece efec-tuarse bastante fácilmente, cuando las tropas están con ór-den i no han sido puestas mui a prueba.

Para efectuarlo bien, la ruptura del combate exije la pro-teccion de una artillería instalada en posicion avanzada i derepliegue. En el combate de detalle, se obtiene el mismo re-sultado por medio de escalones que se protejen mútuamentecon el fuego.

Al principio de la campaña los rusos no sabian efectuarla ruptura del combate, lo que les ocasionó pérdidas muchomayores que lo que era necesario en el paso del Yalu i enWafangu. Al parecer, tal, defecto, por lo ménos en parte, esimputable a un amor propio excesivo. En el relato del hechode Wafangu, el jeneral Stakelberg afirma que ciertos reji-mientos se negaron a ejecutar la órden de batirse en retirada,de donde resultó que fueron arrojados por el enemigo i su-frieron muchas mas pérdidas que las indispensables.

Importancia de la, unidad de mando.—Al entrar en accionlas reservas, sucede con frecuencia, sobre todo cuando la lu-cha dura varios dias, que las líneas tácticas naturales se quie-bran i las tropas empeñadas en una misma accion pertenecena unidades diferentes.

En estos casos, los interesados sienten por sí mismos lanecesidad de la unidad de mando, i con tal objeto, marchana menudo a colocarse, por su propio movimiento, bajo lasórdenes del oficial jeneral mas próximo.

Modos de empeñar las grandes unidades i empleos de lasreservas.—Conviene ser prudente en el modo de tratar estecapítulo, pues los hechos; aunque todos bien conocidos en suconjunto, no lo están suficientemente en el detalle para per-mitir formar juicios definitivos.

De todos modos se puede decir que del lado ruso, el man-do superior, representado hasta el mes de marzo de 1905 porel jeneral Kuropatkine, tuvo siempre el cuidado de conservargruesas reservas del ejército a su disposicion inmediata, paraatender a lo imprevisto, i de reconstituir estás reservas en elcurso de la batalla cada vez que habia tenido necesidad deemplearlas.

En cuanto a los japoneses, al principio, su superioridadnumérica considerable les permitía conservar gruesas reser-vas escalonadas a retarguardia de las alas, sirviéndose de

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ellas para tratar de envolver al contrario con la prolonga-cion sucesiva de su frente.

Desde el mes de julio, la proporcion del efectivo de los dosejércitos no les permitió ya conducirse así.

A partir de esta fecha, los japoneses obraron siempre envirtud de un plan prevenido, basado en la poca movilidadque demostraba el adversario, i que consistía en marchar conun gran frente constituido por todas sus fuerzas. Cada ejér-cito tenia un frente determinado para atacar, i este frenteera considerable. Tambien se veia empeñar las divisiones encombinacion, cada una con su o sus objetivos particulares,i en el combate las brigadas mismas combatían a menudo enigual forma. Cada columna tenia su reserva particular que.se empleaba, en caso de necesidad, en socorrer la columnapróxima, pues la solidaridad era grande en todas partes delejército nipon. No parece que en el ejército japones se hayaconservado reserva de ejército, i ménos todavía reserva a ladisposicion del comandante en jefe, el mariscal Oyama. Peroen el curso de los acontecimientos, los ejércitos se reforzabanmútuamente. Durante las batallas de octubre, sobre el rioScha, una parte del ejército del jeneral Kuroki apoyó al deljeneral Nodzu; durante las operaciones de Mukden, el jeneralOku parece que sucesivamente cedió tres de sus divisiones aljeneral Nogi, encargado del movimiento envolvente, del cualse esperaba obtener la decision.

En suma, el método japones i el modo de empeñar gran-des unidades que de ello se deriva, corresponde al sistemaempleado en las maniobras imperiales alemanas de todos es-tos últimos años. El sistema de la confianza en sí i en losotros, es el que conduce a tomar deliberadamente la iniciati-va de la maniobra i tratar de imponer su voluntad al adver-sario, partiendo de una situacion ventajosa, atacando a fon-do, sobre todo el frente, haciendo cada uno lo mas posible, icontando con las tropas vecinas. Tal confianza permite asig-nar, sin temor, frentes de accion considerables a cada ejército iaun descuidar grandes intervalos, limitándose a disponer seanvijilados por pequeños destacamentos, para poder, no dispo-niendo de gran superiodidad numérica, desbordar una o las dosalas del enemigo por medio de una maniobra preconcebida.

Con tal modo de proceder resultan desde el principio vio-lentos combates en que toda la artillería i una gran parte dela infantería toman parte, para obtener la superioridad nu-mérica en el fuego i sorprender la moral del enemigo, incierto

por desconocer el punto de ataque. Para un mismo numerode batallones i de cañones presentes hai muchos mas empeña-

dos que en otra accion mas intensa.

Esto no es posible mas que en el caso en que el mando, entodos los escalones, tenga confianza, no solamente en sus pro-pias concepciones, sino tambien en la forma en que ellas seránejecutadas por los subordinados. Existe una relacion innega-ble entre esta confianza i el efectivo conservado en reserva,que es forzosamente tanto mas grande cuando se crea que hade haber que hacer frente a acontecimientos imprevistos opara reparar errores.

Los japoneses no tenían los ataques violentos de frente.Bien lo demostraron en Kincheu i en Puerto-Arturo, i en losviolentos combates librados por el ejército del jeneral Nodzuen Liao-Yang contra el III cuerpo de Siberia i el X cuerpo, ien las batallas sobre el rio Scha. Pero siempre buscaron elmovimiento envolvente aun ariesgo de estender enormementesu frente. En el Yalu emplearon esta maniobra que repitieronenWafangu. En Liao-Yang las columnas de la izquierda delejército del jeneral Oku, buscaron desbordar la derecha delejército ruso, miéntras que Kuroki se esforzaba en rodear laizquierda. El ejército del jeneral Oku efectuó la misma, manio-bra en la batalla del rio Scha. En fin, la operacion de Mukdenconsistió esencialmente en la tentativa de un movimiento en-volvente contra los dos flancos del ejércitos ruso; durante estemovimiento las dos alas japonesas se encontraron, en los pri-meros dias de marzo, a mas de 140 kilómetros una de otra.

Las batallas de Liao-Yang, del rio Scha i de Mukdenrecuerdan, por la enorme estension de los frentes i la pocaarmonía del conjunto, las primeras campañas de la revolu-cion. A esta exajeracion de los frentes i a la falta de reservaspor parte de los japoneses es debido, verosímilmente, la pocadecision en Liao-Yang i sobre todo en el rio Scha. Lo propioha ocurrido en Mukden.

En esta última batalla los rusos sufrieron absolutamentela maniobra japonesa. Esta consistió en pronunciar, algu-nos dias antes, una violenta ofensiva con su derecha, sobrela izquierda rusa para atraer las reservas jenerales. Obtenidoeste resultado, solo una simple demostracion se hizo con unmínimo de fuerza (ejército del jeneral Nodzu) contra el cen-tro ruso sobre el rio Scha, con gran refuerzo de artillería pe-sada i de violentos ataques, de frente, que han sido siemprerechazados, para retener el mayor número posible de hom-bres. Al mismo tiempo, la izquierda japonesa (ejercito deljeneral Oku) tomaba una violenta ofensiva sobre ambas ori-llas del rio Hun contra la derecha rusa (segundo ejército, je-neral Kaulbara), la cual quedó detenida i fué obligada a re-troceder poco a poco en la direccion de Mukden. Bajo laproteccion de esta ofensiva por una parte, i por otra, de una

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masa de caballería sostenida por numerosas ametralladoras,i la artillería i alguna infantería lanzada al oeste de Muk-den, se ejecutaba el movimiento envolvente del ejército deljeneral Nogi, detras de la derecha del segundo ejército ruso.El mando ruso no tuvo, al principio reservas suficientes queoponer a este movimiento, que no fué contenido mas que alcabo de varios dias, cuando amenazaba ya la retirada de laderecha i del centro ruso. Este movimiento envolvente, porúltimo, acabó por ser detenido i el centro ruso conducido singrandes pérdidas al norte del rio Hun el 8 i el 9 de marzo.En este momento un paso mal vijilado en Konisan (20 kiló-metros al este de Mukden) cayó en poder de una de las van-guardias del jeneral Kuroki, que se apresuró a mandar jentei a progresar al Norte del rio Hun. El jeneral Kuropatkine,que se preparaba para pasar a la ofensiva contra el ejércitoNogi, agotado, temió por la retirada de su centro i dió, en latardé del dia 9, la órden de evacuar a Mukden i replegarsesobre Teieleu.

No se ha demostrado de ningun modo que los japonesestuvieran en Mukden una grande superioridad numérica, aun-que es probable que pusieran en filas mucha mas fuerza quela que los rusos creían posible (1). Lo que hicieron, arries-gando todo para ganar todo, llevando a primera línea hastael Ultimo cañon i el último fusil, para ello evacuaron su zonade retaguardia i osadamente desguarnecieron su centro so-bre el rio Scha. Sobre todo, han aprovechado lo mejor posibletodos los recursos, contando para ello con la inercia rusa.

Los rusos permanecieron a la defensiva sin otro fin que laconservacion del terreno, i sin saber reconquistar la iniciativade las operaciones. Los procedimientos empleados por losjaponeses eran en estas condiciones de naturaleza tal, queforzosamente habia de reportarles ventajas mareadas. Restapor saber lo que ellos hubieren hecho contra una ofensivafirmemente deseada i conducida a, fondo, por él grueso de lasfuerzas rusas, sobre un punto dado.

Entretanto, los japoneses siempre han querido i sabidoconservar o recuperar la actitud ofensiva. Cuando los rusos

(1) Parece bien probado, que los japoneses mantenian sus unidades deprimera línea, no solamente al completo sino mas aun del completo, i lasreforzaban, aun en el curso de la batalla, por medio de los destacamentossacados de los batallones de marcha, que seguían al ejército desde muí cerca.

Ademas, reducían al mínimo las mermas en hombres. El relevo de losheridos estaba asegurado por destacamentos de colíes chinos o coreanos.La seguridad de sus convoyes les permitía no dejar" ninguna escolta o con-fiar su proteccion o tropas ausiliares chinas (Thoungouses).

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han deseado atacar, ellos mismos han ejecutado inmediata-mente violentas contra ofensivas (batallas del Scha i de San-depu), aunque ellos no tuviesen la superioridad numérica.

En sus éxitos, se. encuentra una vez mas la prueba delvalor moral de la ofensiva, lo mismo en táctica que en estra-tejia. Se halla siempre en el movimiento de avance i los éxi-tos del uno compensando los fracasos del otro, miéntras queen la defensiva, el boquete hecho en un solo punto léjos de lasreservas trae el hundimiento de todo lo dispuesto.

CONCLUSIONES

La guerra ruso-japonesa demuestra que, a pesar de todoslos perfeccionamientos del armamento i de la técnica moder-na, el hombre es el primer elemento de combate. Como entodas las épocas, los factores morales conservan una impor-tancia predominante.

El valor i el espíritu del sacrificio son preciosos, pero nobastan: eran iguales en los dos ejércitos. Pero solo el senti-miento de una instruccion militar suficiente de todos los ele-mentos del ejército, da la confianza en sí i en los demas, quees el factor indispensable de la ofensiva i de los éxitos quesolo ésta puede ocasionar. Solo esta confianza recíproca per-mite al jefe hacer diliberadamente, i seguro de ser obedecido,el sacrificio de miles de vidas humanas, cuando el fin a alcan-zar lo exije, i a los que lo ejecutan, hacer el sacrificio de supropia vida, porque están seguros de que no será dada inú-tilmente.

La instruccion i la educacion militar son inferiores en losrusos. Se ha comprobado con frecuencia en ellos la pasivi-dad, la espectacion exajerada de las órdenes en los períodoscríticos, la falta de armonía con las tropas próximas i deconfianza en las demas; en fin, en ocasiones, una falta de ins-truccion profesional aun en los altos escalones de la je-rarquía.

Sin exajerar el valor de los japoneses, no es ménos ciertoque en ellos la educacion i la instruccion de los cuadros su-balternos i de los hombres son mui esmeradas. Sus soldadosson hombres intelijentes, despejados, teniendo en gran parteuna buena instruccion primaria. Los oficiales rustís quedaronadmirados de la tranquilidad i de la actitud digna de los pri-sioneros japoneses. Estas cualidades han dado a los japone-ses una ventaja enorme, facilitándoles la iniciativa en todoslos grados de la jerarquía, aun los mas modestos, i les hanpermitido reclutar fácilmente en las filas de la tropa, los ofi-

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cíales i los cuadros subalternos de complemento obligadospor las creaciones nuevas i las pérdidas considerables, debi-das al fuego i a las enfermedades.

Conviene, ademas, observar que las cualidades indivi-les, aun siendo un factor esencial del éxito, no lo resuelventodo en la guerra. Antiguamente el hombre valiente, fuerte,vigoroso, sabiendo manejar sus armas, encontraba casi enestas cualidades la garantía de su seguridad personal i teniaen sí mismo una gran confianza. Hoi dia, en el combate porel fuego a gran distancia, que es el caso mas frecuente, la se-guridad individual no existe, i la seguridad relativa no puedeobtenerse mas que por una accion superior de la colectividad,sobre la enemiga que está enfrente. No se logra el sentimientode esta seguridad si no se tiene confianza en sí mismo i en supropio valor, i aun en el valor i el sentido táctico de los queestán cerca, i si no se está firmemente convencido de que ellosestán dispuestos a perecer para protejeros.

Desde este punto de vista, no deben ocultarse los peligrosque causará al principio de una guerra la presencia de nu-merosos reservistas, sobre todo graduados i oficiales, pocoadiestrados, insuficientemente conocidos, i no compenetra-dos con el conjunto. De esta ignorancia recíproca de los in-dividuos, es de donde se deduce la frajilidad de todas las tro-pas improvisadas, como lo serian, sobre todo, las unidadesde reserva i territoriales. Por esto el mariscal Bugeaud, uno delos maestros del arte de la guerra i uno de los que han conocidomejor el estado de ánimo de las colectividades armadas, deciaque una tropa no puede ser buena "si los hombres no hancomido por largo tiempo la sopa juntos."

Los rusos han demostrado un gran valor, una gran re-sistencia a las fatigas, la aptitud para seguir por todas par-tes a sus oficiales i a soportar pérdidas serias sin diseminar-se; pero sus oficiales eran obligados a estar delante paraconducirlos. Su pasividad natural, que es uno de los elemen-tos de su fuerza de resistencia, les hizo esperar demasiado lasórdenes i les hizo pegarse demasiado a los abrigos i a lasobras de fortificacion construidas con tanto trabajo. Presen-taban, principalmente, lagunas morales e intelectuales queinfluían sobre su valor en el cambate. La masa del pueblo,i por consiguiente del ejército ruso, no parecía, segun confe-sion de los periódicos rusos, de comun acuerdo i firmemen-te persuadida de la necesidad absoluta de la guerra i de suimportancia capital para el porvenir de su patria. Ademas,las incesantes retiradas habían relajado entre las jentes, alfinal de la guerra, los resortes de la voluntad.

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Por otra parte los japoneses, al contrario, el pueblo en-tero fué, con antelacion de algunos años, cuidadosamentepreparado a la idea de la guerra actual; creia firmemente quesu solucion era una cuestion de vida o muerte para la nacion.De aquí ha derivado un verdadero fanatismo patriótico en-tre los soldados de que los oficiales, penetrados de las durastradicciones samourais, exijian esfuerzos estremos, desde elpunto de vista moral i físico, i estos esfuerzos, los jefes no re-trocedían ante ningun medio de obtenerlos.

Por lo demas, no se crea que la bravura japonesa sea la delos bárbaros. Estaba, por el contrario, esencialmente carac-terizada por mucho método i por una prudencia excesiva,.La prueba de ello está en el enorme consumo de municiones.Los japoneses evitaban el arma blanca siempre que podían.Los jenerales estaban a cubierto, los oficiales se dejaban verposas veces. Pero esto no escluia en ellos ni el espíritu ofen-sivo mui desarrollado ni en un momento dado, un notabledesprecio a la muerte. Dieron prueba de una tenacidad es-traordinaria, una vez empeñada la accion, i no retrocedíanante el sacrificio deliberado de las vidas humanas, porque te-nían la conciencia de la importancia de la mision i del valordel fin que se proponían. Su ofensiva no era el resultado deun entusiasmo ciego, sino de una reflexion prudente. Esto eslo que espresa bien la órden de 19 de noviembre de 1904 deljeneral, Oku, citada por el Rouskii Invalid: "El secreto de lavictoria reside en el valor, en la resistencia, en la constanciapara perseguir un fin de antemano asignado. Los jefes debenhacer comprender a sus subordinados, que todo retraso, to-da indecision aumentan sus pérdidas; la decision i el arrojo,al contrario, las reducen, He ahí, por qué es preciso ir siem-pre resueltamente adelante, sin dejarse detener por ningunadificultad, hasta que el objetivo asignado haya sido alcan-zado."

El Tren i la IntendenciaALIMENTACION EN LA PAZ I EN LA GUERRA

Para que las tropas se dediquen de lleno a su mision decombate tienen que independizarse de sus bagajes i de todaindumentaria que estorbe o moleste su libertad de accion enel combate. Su alimentacion, servicio médico, amuniciona-miento, etc., debe estar por esa razon, i tambien para su mejoradministracion i funcionamiento, en manos de otras autori-dades. De aquí tiene su oríjen el Tren militar que se encargasolamente de la conduccion, gobierno i entrega de todo loque las tropas dejan a su espalda, en las operaciones i que leson a ellas indispensable para su existencia en campaña. Aquíentra el concurso de el servicio de Intendencia que no se debeconfundir con el de Tren; la Intendencia instala en depósitoso almacenes los víveres de boca para el número de hombres ianimales que operan i al Tren corresponde sólo la conducciono acarreo militar de esos elementos hácia las tropas.

Antiguamente eran las tropas mismas las que se encar-gaban de estos servicios, distrayendo para ello gran cantidadde jente i oficiales quienes por primera vez en la guerra seestrenaban conduciendo bajo su responsabilidad estos servi-cios. Las deficencias que tenia forzosamente esta clase deservicios, obligó la creacion en la paz de la unidad del Trenpara que en la guerra tenga la preparacion suficiente a tanimportante mision. Con la organizacion del Tren se discipli-naron i militarizaron todos los servicios que funcionan a re-taguardia de un Ejército. Hasta entonces esto habia sido uncampo de desórden en medio de la mezcla de soldados de di-ferentes unidades, con paisanos contratados en las necesida-des de última hora; el material era una colección de diferentes

— 228 —

carros i vehículos improvisados como Tren militar al estallarla guerra. A todo esto se unia la actividad de los comercian-tes proveedores del Ejército que trasportaban por vías delEstado i sin pagar fletes los víveres i subsistencias del Ejér-cito que nada tenia para su alimentacion propia. Esta si-tuacion junto con las apremiantes necesidades de una guerra,imponía la necesidad de aceptar a precios absurdos víveres iforraje de malas calidades que traían el descontento i losreclamos diarios de las tropas. Aumentaba mas este desor-den a los al rededores mismos de las tropas combatientes,las luchas i rivalidades entre los proveedores mismos queveian con mal ojo las ganancias de otros colegas; de aquívenían los robos en los convoi del ferrocarril i los atrasos imiles de inconvenientes en el arrastre con carros, etc.

La organizacion del Tren salvó esta situacion apremian-te, ella obligó a la organizacion del servicio de Intendenciaen la guerra i con ello murió para siempre el maladado siste-ma de proveedores. El Tren no puede funcionar sin el serviciomilitar de Intendencia, ésta le entrega a los carros del Trenla alimentacion de las tropas i éste se lo acarrea militarmen-te i en órden a las tropas mismas.

Un servicio de alimentacion propio, bien preparado en lapaz, en proporcion a las fuerzas que se disponen en la guerra,permanentemente listo con abundantes elementos de alimen-tacion, en buenos edificios administrativos con bodegas paradepósitos, etc., nos dará mas garantías hoi que el sistema decomerciantes proveedores que nos harán sentir la falta dealimentacion en las primeras faces de la guerra. Los emplea-dos de Intendencia se prepararían para la guerra práctica-mente comprando ellos mismos la alimentacion en maniobras.Con esto se aprende el consumo i la produccion del pais. Enla paz se instalan los depósitos de guarnicion donde se alma-cenan i se tienen listos víveres i elementos de boca para elmismo número de hombres i animales que se movilizan encaso de guerra; esto da a los contadores la práctica en lavida comercial, les da el ojo i habilidad del comerciante es-perto en precios i en calidad, se les desarrolla tambien el in-teres por el conocimiento de las producciones estranjerasespecialmente las limítrofes. Toda esta práctica se comple-menta con los viajes técnicos de Intendencia dirijidos por elIntendente de la division i ayudado por oficiales de EstadoMayor General de larga esperiencia. Se practican tambienanualmente ejercicios técnicos de Tren en combinacion con laIntendencia i la Sanidad militar, estos son los ejercicios masinteresantes que dejan mas provecho que las maniobrasmismas.

— 229 —

En efecto, en las maniobras de paz no pueden tener estostres servicios su completo desarrollo, pues su grande i prin-cipal empleo está en la guerra misma, i si se quisiera hacerlosfuncionar como en la guerra durante las maniobras, costaríaun fuerte desembolso de dinero mui superior a lo que cuestanlas maniobras.

De los 19 batallones de Tren que tiene el Ejército alemansólo se movilizan anualmente los que asisten a las maniobrasque dirije el Emperador. Los demas batallones hacen susejercicios técnicos ya nombrados bajo la direccion de la Ins-peccion de Tren. Estos batallones no asisten a las maniobrasde sus cuerpos de Ejértos respectivos, pues en ellos se hace lallamada alimentacion de paz; pero, los oficiales se agregan alos Comandos de las Diviciones para que sirvan de oficiales-ordenanzas o bien para tomar el mando de las columnas deGran Bagaje reunidas por Divisiones o ya para preparar las ne-cesidades de las tropas en los dias que corresponde vivaquear.

Alimentacion de paz durante las maniobras se llama ala que se saca de la comarca en que se opera. Las tropas sealimentan en acantonamientos i vivaques i en las marchasEn los acantonamientos sé alimentan en las habitacionesque alojan, cuyos propietarios deben dar, por lei, alimentosa hombres i caballos cobrando despues una pequeña cantidadde dinero al Estado. En los vivaques que se efectúan pocasveces se alimentan por provisiones que hace directamente alas tropas la Intendencia, consistentes en conservas, víveressecos, paja, leña, etc.—Las tropas cargan estos elementos ensus propios bagajes tomándolos en los puntos indicadoscomo almacenes de víveres. En las marchas llevan el almuer-zo frio en su morral.—Entre nosotros no se podría establecerla alimentacion de acantonamiento por haber pocos centrospoblados del territorio, por la poca comodidad de las habita-ciones del campo i de la pobreza suma en que ellos viven; porotra parte, el clima nuestro favorece el alojamiento al airelibre o vivac en todos los meses de verano con grandes ven-tajas hijiénicas sobre los ranchos del campo.

La alimentacion en la guerra se toma por principio de lacomarca en que se opera hasta donde sea posible i se tienenlistas por el Tren las columnas de alimentacion para cuandola comarca no pueda ya dar alimentos, como será siempreen la guerra ofensiva.

La alimentacion en la guerra marca tres faces distintas:a). Cuando el pais da la alimentacion que necesitan las

tropas que operan;b). Cuando sólo la da en parte, ic). Cuando no da nada.

— 230 —

En el primer caso, las tropas reciben alimentacion deacantonamiento o bien la reciben de la que cargan sus pro-pios bagajes (carro de víveres i de forraje rejimentarios).Estos carros se llenan por compras que se nacen en el cami-no por los Contadores o por provision que hacen las autori-dades del pais con el control de la Intendencia o bien porrequisiciones; en este caso con intervencion directa de laIntendencia. Escepcionalmente i sólo en casos urjentísimos,por requisiciones que hacen las tropas mismas bajo la estric-ta vijilancia de los oficiales. Las columnas de aprovisiona-miento i ausiliares de id. que conducen las tropas del Trenpermanecen cargadas e intactas a retaguardia de las tropasa las órdenes de la Division.

En el segundo caso, las tropas reciben su alimentacion, enparte por la de acantonamiento i en lo que les falta lo tomande su propio bagaje.

Los carros de víveres i forrajes rejimentarios se llenan enla misma forma espuesta en en el primer caso; pero como noserá suficiente, se toma lo que les falte de las columnas deaprovisionamiento i ausiliares de id. quienes reciben órdende la Division de adelantarse hácia las tropas i completar loscarros de víveres i forrajes rejimentarios con víveres de boca.

En el tercer caso, que es el mas difícil, las tropas se ali-mentan enteramente por medio de las columnas nombradasdel Tren, las que entregan a los carros rejimentarios su ali-mentacion completa para el dia siguiente. Las columnas deaprovisionamiento i ausiliares de id. cargan a su vez los ví-veres en los depósitos que instala la Intendencia arretaguar-dia de las tropas i siguen a éstas como almacenes movibles.

Una vez vacías las columnas del Tren retroceden al próxi-mo depósito de víveres de Intendencia (1) cargan conforme alplan de carga diario que regula i ordena en forma práctica elórden en que se llenarán las numerosas columnas vacías delTren. Por principio estos depósitos deben quedar tan atrasde las tropas como su seguridad lo permita, sin que jamaspuedan sufrir los vaivenes que esperimentan las tropas queoperan, ni molesten su libertad de accion.

Este lijero resumen de la alimentacion en la paz i en lauerra del Ejército aleman basta para dar idea de la necesi-a

gdd de reglamentar entre nosotros este servicio. Para ello es

indispensable el Reglamento de alimentacion en tiempo deguerra i la reforma del servicio de Intendencia teniendo envista las necesidades en la movilizacion.

[1] Punto de etapa terrestre.

— 231 —No nos faltó a nosotros en la guerra del Pacífico emplea-

dos competentes, pero carecían de la practica en el terreno.Nada se habia previsto a causa de la falta de conocimientosde las necesidades de las tropas i que la parte técnica del ser-vicio de alimentacion no se poseía en detalle. No siempre re-currían los empleados de la Intendencia a la ayuda de loscomandantes de tropa, pues tambien les faltaba a ellos losconocimientos del caso. Hoi es mui distinto: se exije completoconocimiento a los comandantes de tropa i sus unidades«obre el servicio de alimentacion. Sobre todo se exije de losoficiales de Estado Mayor, que en toda circunstancia deben«star preparados en la práctica de dirijir personalmente enel terreno la alimentacion de una Division o Cuerpo de Ejér-cito.

JAVIER PALACIOS.Tent. 1.0 de Intt. en la Comp. Tren N.° 2.

Tendencias actuales de la caballeríaalemana

SU EMPLEO ESTRATÉJICO

El principa] argumento invocado contra el empleo de lacaballería, como instrumento de batalla, es el perfecciona-miento del armamento moderno i su poder de destruccion.

En Alemania hai algunos oficiales, que discienten sobreel empleo táctico de las masas de caballería; pero ningunodiscute la importancia de su rol estratéjico. Por el contrario,un artículo anónimo publicado en la Neu Militerische Bläter,''dice que: si la caballería, no tuviera que desempeñar ningunrol, en los campos de batalla, no debería aun disminuirse,porque nunca seria suficientemente fuerte para el cumplimien-to de su mision estratéjca."

Si el poder del armamento moderno, dice por otro ladoel jeneral von Benhardi, hace hoi mas difícil que otras veces,el rol de la caballería Sobre el campo de batalla, hai en cam-bio nuevos factores que le abren un ancho campo de accion.Como oríjen de este fenómeno indica el enorme aumento delos ejércitos europeos, cuyos movimientos han llegado a sermas complicados, de tal modo que, emprendida una opera-cion es casi imposible modificarla en su orientacion. Ademasla existencia de estas masas, acrece la importancia de las co-municaciones, por causa del empleo intenso de las vías férreasi telegráficas, una caballería emprendedora puede encontrarla ocasion de hacer, una buena tarea, dedicándose a estascomunicaciones. "La importancia de una esploracion estensai exacta Crece con estos factores i esto que es particularmen-

— 234 —

te exacto, para las primeras batallas, subsiste como reglasegura para las operaciones posteriores."

Se puede preveer en efecto que en los períodos consecuti-vos, siempre habrá que manejar masas considerables detropa.

Por otra parte, la importancia del elemento operadoraumenta mui notablemente i ello trae por consecuencia elacrecimiento mismo del mérito de la operacion.

Tan poco es ménos indispensable ocultar al enemigo, suspropios movimientos, para dificultar. la oportuna orienta-cion del adversario. La esploracion estratéjica i la cortinaprotectora que debe formar la caballería, si bien es cierto quese han hecho mas difíciles por las condiciones de las guerrasactuales, han aumentado, en cambio, enormemente de im-portancia.

"El rol estratéjico de la caballería, dice el jeneral vonKleist, se puede resumir en una palabra, esploracion."

Tiene ademas muchas otras misiones de importancia,como ser: molestar la movilizacion del enemigo; destruir lí-neas férreas; ejecutar requisiciones, etc. Pero, de una manerafundamental, la palabra esploracion. dá la nota alta de laaccion estratéjica de la caballería. Solamente por la esplora-cion, puede obtener el comando superior, datos positivos so-bre el enemigo, porque la caballería anuncia, lo que ha visto,miéntras que los datos provenientes de otras fuertes, ajentes,espías, prisioneros, estudio de la prensa, son casi siempredíceres.

El servicio de campaña aleman se espresa de igual modo-"Únicamente la esploracion inmediata, por la investigacioni observancion del enemigo, da concluciones efectivas, sobretodo por la reunion de datos, constatados en gran númerode puntos distintos. La mayor prueba de la importancia, quelos autores,del Reglamento dan al servicio de la caballería esel artículo 568 que se refiere a los principios, que deben rejirlas maniobras especiales, en tiempo de paz." Se debe organi-zar las maniobras de varios cuerpos, haciéndoles practicarejercicios de esploracion i de seguridad a grande escala, talcomo correspondería este servicio, a las divisiones de caballe-ría en una guerra.

La campaña de la prensa alemana en favor de un aumen-to considerable de la caballería, manifiesta la importanciadada a la fuerza de esta arma i a los servicios que de ella seespera. En el ejército aleman, se quiere una caballería pode-rosa, como lo prueba el siguiente párrafo del jeneral vonKleist uno de los inspectores del arma. "Los que creen que se

— 235 —

puede salir del apuro, con un mínimun de caballería, no hanestudiado jamas el mecanismo, de los movimientos de unejército.

Aun en .el caso de que esta arma debiera renunciar a apa-recer en el campo de batalla, siempre habrá necesidad de una-fuerza numerosa i buena.

Debilitar la caballería i aumentar con esas economías laartillería e infantería, seria cortar las alas al águila para,que le crecieran las garras.

Ejércitos compuestos de artillería e infantería, podránoponer largo tiempo una resistencia pasiva, pero .jamas po-drán hacer sentir su superioridad en el momento preciso. Po-drán detener al enemigo, pero no procurarán una victoria-decisiva.

Una numerosa caballería lanzada delante del ejército, quebusque i mantenga el contacto con el enemigo, despues dehaber barrido por el combate a la adversaria, tiene por ob-jeto para los alemanes, permitir al comando superior, la ini-ciativa, de lo que fluye, implícitamente la ofensiva. Estono debe estrañarnos i corresponde perfectamente a la ideaprimordial, al leit motiv de la enseñanza militar alemana.Tenemos siempre i en todas partes la ofensiva i así impon-dremos nuestras maniobras al adversario, lo que ya es una-primera prenda de éxito.

Angol, 10 de Abril 1907.

ARTURO HOJAS. A.

Teniente Coronel i Comandante del (tejimiento Húsares Núm. 3.

Traducido del frances.—(Continuará).

CANJES RECIBIDOS HASTAEL 15 DE MAYO

ALEMANIA

Militar Wochenblatt,

N.os 43—44—45—46—47—48—49,

ARJENTINA

Revista Militar,Enero i Febrero,

Boletín Centro Naval,

Diciembre (1906) Marzo i Abril.

BRAZIL

Revista Marítima,Enero i Febrero.

Revista Militar,

Enero.

BElGICA

La Belgique Militaire,

15 de Abril.

CHILE

Revista de Marina,

Febrero.

ECUADOR

Revista Militar,Diciembre (1906) i Enero.

ESPAÑA

Eevista de Caballería,Abril.

Eevista jeneral de Marina,Abril.

PORTUGAL

Annaes do Club MilitarNaval,

Enero.

Eevista Militar,Marzo.

VENEZUELA

Eevista Militar i Naval,Marzo.

URUGUAI

Eevista Centro Militar iNaval,

Diciembre de 1906.

Marzo i Abril.

Estudio sobre las planchetasadoptadas por la Seccion Topográfica del Estado Mayor Jeneral

El levantamiento topográfico de la carta del pais se hainiciado con planchetas cuadradas, de 40 centímetros porlados, que representan, a la escala de 1 por 25000, cuadradosde 1.0 kilómetros de lados en la superficie de la. tierra.

Este sistema de representacion tiene, como los demas, susventajas i sus inconvenientes, pero, es preciso adoptarlo endefinitiva ya que una parte importante del trabajo se ha eje-cutado en esta forma. Sin embargo es conveniente orientarcada. plancheta segun el meridiano astronómico de su centroe indicar, en sus bordes, los minutos consecutivos de la lati-tud jeográfica i de la lonjitud respecto de Greenwich.

El objeto del presente estudio es de indicar como se debearreglar el canevas de cada plancheta, cuales son las coorde-nadas jeográficas de sus centros i los intervalos que separanlos paralelos i los meridianos distantes de un minuto de arco.

COORDENADAS JEOGRÁFICAS DEL CENTRO DE UNA PLANCHETA

Sean 1 la latitud jeográfica i la lonjitud del centro delas coordenadas del Observatorio de San-, contada sobre un meridiano cualquiera,

una plancheta;tiago; s la distancia,

—238 —

paralelo medio de la plancheta, entre los meridianos 1, lo; ael semi eje ecuatoria l terrestre i e el achatamiento. Se tienenlas fórmulas

En toda la estension de Chile, la diferencia 1 — lo quedamenor que 6o, luego se pueden despreciar los términos en e2,en el valor de o.

La primera fórmula da el arco s en funcion de la latitudjeográfica cp, pero se puede tambien deducir de ella el valorde cp en funcion de s. El cálculo se hace entónces por aproxi-maciones sucesivas. Es así como se han calculado, en la Ta-bla I, las latitudes de una serie de puntos situados sobre elmeridiano del Observatorio, de cien en cien kilómetros, desde2,000 kilómetros al Norte hasta 2,000 kilómetros al Sur deSantiago.

La segunda fórmula da el arco de paralelo o en funcionde la lonjitud jeográfica. Se han calculado, en la misma ta-

bla I, los valores de

entre los paralelos la distancia, contada sobre el

para la Serie de puntos definidos

mas arriba. Los valores de se han espresado en segundos

de arco en la hipótesis de d kilómetro i los de en cen-

tímetros de un mapa a la escala de 1/25000, en la hipótesisde d 1 = 1'.

En la misma Tabla I se encuentran tambien los valores

de en centímetros, en la hipótesis de

— 239 —

CANEVAS. DE UNA PLANCHETA

Con los datos de la Tabla I relativos a distancias de cienen cien kilómetros se puede deducir, en seguida, por interpo-lación, los datos análogos para otros puntos intermedios.Así, en las Tablas II i III se ha hecho la interpolacion parados series de puntos comprendidos entre cien kilómetros alNorte i cien kilómetros al Sur de Santiago.

El sistema de proyeccion que se adopta para el dibujo deuna plancheta es casi indiferente i se puede demostrar que los

. paralelos de cada plancheta son representados prácticamen-te, en toda la estension de Chile por rectas perpendiculares almeridiano central de la plancheta.

Consideremos, por eiemplo, la proyeccion ortogonal i

la escala de 1/25000 esto representa 0,1 mm. o sea una can-tidad inapreciable prácticamente. En consecuencia las orde-nadas de los puntos de un mismo paralelo pueden ser consi-deras como constantes.

En cuanto a los meridianos, ellos están tambien repre-sentados prácticamente por rectas; ademas los meridianos

es

i su plano torma, con el de la plancheta, el ánguloluego el radio de curvatura del paralelo proyectado

por otra parte esta proyeccion es evidentemente

En la rejion mas austral de Chile,

es siempre menor que 2,5 metros próximamente. A

simétrica respecto del meridiano actual.Eeferimos los puntos de la plancheta a dos ejes rectangu-

lares: uno O X tanjente al paralelo del centro O de la planche-ta, el otro 0 Y tanjente al meridiano central. Sea y0 la orde-nada del punto en donde el paralelo considerado "corta O Ye y la ordenada de otro cualquiera de sus puntos, deabeisa x,se tendrá

la latitud de un punto cualquiera de la plancheta; eldel paralelo de este punto es próximamente igual asea

radio

es igual a 1,3; porotra parte x es menor que 5 kilometros luego el producto

nidos en la Tabla I que, en la parte mas austral del pais, lasabcisas de los dos estrenaos de un meridiano situado en unborde de la plancheta sólo difieren entre sí de 0; 6 mm. En laparte central, próxima de Santiago, esta diferencia alcanzasólo 0,2 mm.

En resúmen se puede considerar el canevas de una plan-cheta como formado prácticamente por dos series de rectasen dos direcciones perpendiculares.

Designaremos una plancheta cualquiera por el númerode kilómetros, al Norte o al Sur. que separa el paralelo de sucentro del paralelo del Observatorio i por el numero de kiló-metros, al Este o al Oeste, contados sobre el paralelo delcentro entre este punto i el meridiano de Santiago. Así, porejemplo, la plancheta N. 25, 0. 15 signica que el centro deella se encuentra a 25 kilómetros al Norte i a 15 kilómetrosal Oeste del paralelo i del meridiano de Santiago.

Recordaremos que, segun la convencion aceptada co-munmente, la lonjitud de un punto A respecto de otro B espositiva cuando A se encuentra al Este de B i es negativa encaso contrario.

Por ejemplo, las coordenadas jeográficas del Observato-rio son:

wich.

Aplicaciones numéricas

DETERMINAR LAS COORDENADAS JEOGRAFICAS DEL CENTRO

DE UNA PLANCHETA

Sea, por ejemplo, la plancheta N. 25, 0. 15. La TablaIII dá inmediatamente

de los bordes de cada plancheta son casi paralelos al meri-

diano central. En efecto, se deduce de los valores de conte-

respecto de Green-

— 240 —

— 241 —

En seguida, el número de segundos de lonjitud conteni-dos en un arco de paralelo de 1 kilómetro es

II

DIBUJAR EL CANEVAS DE LAS PLANCHETAS DE UNA MISMA FAJA

Las planchetas de una misma faja tienen sus centros so-bre un mismo paralelo i', por consiguiente, su canevas escomun. Basta entónces dibujar, con cuidado, uno de ellos ireproducir los otros mecánicamente.

Para fijar las ideas supondremos que se trata de cons-truir el canevas de las planchetas de la taja N. 25.

En la Tabla III se encuentran los largos, en centímetrosde la plancheta, de 1/ de latitud i de V de lonjitud; estos va-lores son:

Por otra parte, la latitud del centro es

Luego la lonjitud buscada es

Los 10",4 corresponden a

28 de la plancheta.

Por consiguiente, si tí/es la lonjitud del centro de la plan-cheta respecto del Observatorio se tiene

meros consecutivos i se forma el cuadro siguiente:

123456

cm.

7,39314,78622,17928,57236,96544,358

cm.

6,21414,42818,64214,85631,07037,284

Se adopta para el paralelo — 33°.13', próximo del centro,el número 22,cm 179 próximo de20;si a este se agrega l,cm28se obtiene la división 23,cm 46 que corresponde al centro dela plancheta; en seguida los dos bordes, Norte i Sur, tendránlas divisiones 3,cm46 i 43,46.

Se forma, por consiguiente, el nuevo cuadro siguiente enel cual se apuntan sólo los décimos de milímetros:

Paralelos

Borde Norte— 33°. 11'

1213

Centro

1415

Borde Sur

cm.

3,467,39

14,7922,1823,46

29,5736,9743,46

Intervalosentre los meridianos

cm.

6,2112,4318,64

24,8631,0737,28

Lo mas hacedero parece ser el empleo de una regla deforma cuadrada i de unos 50 cm. de lados; cada lado estaríadividido en centímetros i milímetros i los intervalos entreparalelos i meridianos podrían apuntarse en los lados opues-tos de la regla.

III

DETERMINAR LAS LONJITUDES JEOGRAFICAS DE LOS CENTROSDE LAS PLANCHETAS DE UNA MISMA FAJA

Consideremos, como ejemplo práctico, la faja N. 25. Las

Se multiplican ahora los valores de por los nú-

— 242 —

— 244 —

camente los valores de d 1 a la lonjitud del Observatorio seobtienen las lonjitudes de los centros de las planchetas res-pecto de Greenwich.

Finalmente es cómodo espresar los segundos de la lonji-tud en centímetros de la plancheta; estos últimos valores se

A. OBRECHT,Consultor Técnico del Estado Mayor Jeneral.

designan por Se obtiene asi:

2000 —15 23 16,1 33,538 7.376 7.156—54.13.7 149 32

1900 —16 11 29,8 33,687 7,377 7,124—54.13.4 159 34

1800 —17 11 43,2 33,846 7,378 7,090—54.13.0 170 35

1700 - 1 8 5 56,2 34,016 7,378 7,055—54.12,8 180 37

1600 —19 0 9,0 34,196 7.379 7,018—54.12,4 190 39

1500 —19 54 21,4 34,386 7,380 6,979—54.12,1 200 41

1400 —20 48 33,5 34,586 7,381 6.938—54.11,7 211 42

1300 —21 42 45,2 34,797 7,382 6,896—54.11,4 223 44

1200 —22 36 56,6 35,020 7,382 6,852—54.11,0 235 45

1100 —23 31 7,6 35,255 7,383 6,807—54.10,7 247 47

1000 —24 25 18,3 35.502 7.384 6,760—54.10,3 259 49

900 —25 19 28,6 35,761 7,385 6,711—54. 9,9 271 50

800 —26 13 38,5 36,032 7,385 6,661—54. 9,5 284 52

700 —27 7 48,0 36,316 7,386 6,609—54. 9,1 299 54

600 —28 1 57,1 36,615 7,387 6,555—54. 8,6 313 55

500 —28 56 5.7 36,928 7,388 6,500—54. 8,2 327 57

400 —29 50 13,9 37,255 7,389 6.443—54. 7,7 343 59

300 —30 44 21,6 37,5.98 7.390 6.384—54. 7,2 358 60

200 —31 38 28,8 37,956 7,391 6,324—54. 6.8 374 62

100 —32 32 35,6 38,330 7,392 6,262—54. 6,4 392 64

0 —38 26 42,0 38,722 7,393 6,198

- 245 -

TABLA I

s

km. o ' '' ' '' cm.

d 1do

dsd

dod 1cm.

d1do

d s

dod1

d

representa el número de segundos de lonjitud jeográfica contenidos en un

arco de paralelo de un kilómetro.es el largo de 1' de latitud sobre el meridiano de la plan-cheta.

ES el largo de 1'de lonjitud sobre el paralelo de la plancheta.

— 246 —

TABLA I (Continuacion).

s

km. o ' '' ' '' ''

d id o

dsd-

dod1

0 —33 26 42,0 38,722 7,393 6,198—54. 5,9 410 65

100 —34 20 47,9 39,132 7.394 6,133—54. 5,5 428 66

200 —35 14 53,4 39,560 7,395 6.067—54. 5,0 448 67

300 —36 8 58,4 40,008 7,397 6,000—54. 4,5 468 69

400 —37 3 2,9 40,476 7,398 5,931—54. 4,0 489 71

500 —37 57 6,9 40,965 7,399 5,860—54. 3,5 512 73

600 —38 51 10,4 41,477 7.400 5,787—54. 2,9 535 74

700 —39 45 13,3 42,012 7.401 5,713—54. 2.5 560 73

800 —40 39 15,8 42.572 7,403 5,738—54. 1.9 586 77

900 —41 33 17.7 43,158 7,404 5,561—54. 1,4 613 78

1000 —42 27 19,1 43,771 7,4u5 5 483—54. 1,0 641 80

1100 —43 21 20,1 44,412 7.406 5,403—54. 0.4 672 81

1200 —44 15 20,5 45,084 7,407 5 322—54. 0,0 704 82

1300 —45 9 20,5 45,788 7,408 5.240—53.59,4 738 83

1400 —46 3 19,9 46.526 7,409 5 157—53.59,0 774 84

1500 —46 57 18,9 47,300 7.410 5 073—53.58,4 812 86

1600 —47 51 17,3 48,112 7,411 4 987—53.57,8 853 87

1700 —48 45 15,1 48,900 7.412 4 900—53.57,4 896 88

1800—49 39 12,5 49,861 7,414 4,812—53.56,8 942 89

1900 —50 33 9,3 50,803 7,415 4,723—53.56,3 991 90

2000 —51 27 5,6 51,794 7,416 4.633

cm. cm.

— 247 —

TABLA II

d1 S do d km. ° ' " ' '' cm cm

dod1

d s

100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

—32

- 3 2

- 3 2

- 3 2

—32

—32

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—34

—34

—34

—34

32

38

43

48

54

59

5

10

15

21

26

32

37

42

48

53

59

4

9

15

20

35,6

0,3

24,9

49,6

14,2

38,9

3,5

28,1

52,8

17,4

42,0

6,6

31,2

55,8

20,4

45,0

9,6

34,2

58,8

23,3

47,9

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,5

—5.24,6

38,330

38,368

38,407

38,446

38,485

38,524

38,563

38,602

38,642

38,682

38,722

38,762

38,802

38,843

38,884

38,925

38,966

39.007

39,048

39,090

39,132

38

39

39

39

39

39

39

40

40

40

40

40

41

41

41

41

4 1 .

41

42

42

7,392

7,392

7,392

7,392

7,392

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,394

7,394

7,394

7,394

7,394

7,394

6,262

6,256

6,249

6,243

6,236

6,230

6,224

6,217

6,211

6,204

6,198

6,192

6,185

6,179

6.172

6,166

6,159

6.152

6.146

6,139

6,133

6

7

6

7

6

6

7

6

7

6

6

7

6

7

6

7

7

6

7

6

— 248 —

TABLA III

d1 d1 S do d km. ° ' " ' '' cm

dod1

cm. cm.

95

85

75

65

55

45

35

25

15

5

5

15

25

35

45

55

65

75

85

95

—32

—32

—32

—32

—32

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—33

—32

—33

—34

—34

—34

—34

35

40

46

51

56

2

7

13

18

23

29

34

40

45

51

56

1

7

12

18

17.9

42.6

7.2

31.9

56.5

21.2

45.8

10.4

35,1

59,7

24,3

48,9

13,5

38,1

2,7

27,3

51,9

16,5

41,1

5,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,7

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,6

—5.24,5

38,349

38,387

38,426

38,465

38,504

38,543

38,582

38,622

38,662

38,702

38,742

38,782

38,822

38,863

38,904

38,945

38,986

39.027

39,069

39,111

38

39

39

39

39

39

39

40

40

40

40

40

41

41

41

41

41

41

42

42

7,392

7,392

7,392

7,392

7,392

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,393

7,394

7,394

7,394

7,394

7,394

6,259

6,253

6,246

6,240

6,233

6,227

6,221

6,214

6,208

6,201

6,195

6,189

6,182

6,176

6.169

6,163

6,156

6.149

6.143

6,136

6

7

6

7

6

6

7

6

7

6

6

7

6

7

6

7

7

6

7

Práctica de una estacion jeodésicade primer orden

(Conferencia dada en el Estado Mayor Jeneral el 13-VI-07.)

PREPARACION, EJECUCION I CONSECUENCIASQUE SE DEDUCEN DE ELLA

Las ideas jenerales referentes a trabajos jeodésicos delEstado Mayor Jeneral son .ya del dominio de los señores ofi-ciales, sin embargo, los detalles de su ejecucion, aquellos quedeterminan en parte los elementos concretos de que debeconstar una Seccion Trigonométrica en nuestro pais, nosiempre pueden estar al alcance de los interesados. En estavirtud, quiero distraer vuestra atencion con una mui sencillai natural relacion de los acontecimientos que se producen en.el curso del tema en cuestion.

Mi objetivo es pues: poner de relieve las concretas exijen-cias de los trabajos que se practican en el terreno i que natu-ralmente no se encuentran en los testos de Jeodesia. Lamparteteórica de estos trabajos se adquiere en estudio de gabinete,pero la parte práctica no se obtiene sino con la esperienciapersonal en el terreno mismo.

I. Preparacion

La preparacion de una estacion jeodésica, está subordí-

— 250 —

nada a la situacion del punto trigonométrico correspondien-te i en consecuencia el trabajo preparatorio cambia constan-temente.

Este cambio en la situacion del punto orijina, para cadaestacion,'la confeccion de una minuta detallada de cada unode los elementos que necesariamente deben concurrir a ase-gurar el éxito de la estacion.

Aparentemente semeja una cosa de importancia dudosala preparacion en referencia, sin embargo, el éxito de la esta-cion misma depende, en primera linea de las buenas o de lasmalas disposiciones que se hayan tomado en cuenta para laconfeccion de los itinerarios.

La omision de un detalle, aun cuando parezca nimio,orijina serias perturbaciones; perturbaciones que puedenllegar a comprometer el éxito de la estacion.

Es pues, por consiguiente necesario, que el jefe se penetrede las necesidades propias del trabajo que ge. va a ejecutar,deducidas en lo posible, de una práctica esperiencia per-sonal.

El trabajo preparatorio lo podemos clasificar en:

1). Trabajo preparatorio teórico-técnico;2). Trabajo preparatorio administrativo.

El trabajo preparatorio teórico-técnico se refiere:A). A la eleccion del punto trigonométrico donde deberá

practicarse la estacion.La eleccion del punto trigonométrico está subordinada

a la marcha del trabajo, pero mui principalmente, es el tiem-po i las condiciones de accesibilidad del punto, el que incondi-cionalmente regla esta eleccion.

Esta circunstancia es la que orijina, los frecuentes cam-bios de sectores.

B). A la formacion del dispositivo de las direccioneshorizontales i de las distancias zenitales.

El dispositivo de las direcciones horizontales, se hace envista del número dé direcciones i del peso que se quiera asig-nar a la estacion, mediante combinaciones binarias que seagrupan por series. .

El peso del término medio de las direcciones por observar,representa el grado de exactitud que debe asignarse a cadadireccion o a cada estacion, en vista del número de observa-ciones angulares i, es dado por la mitad del número de direc-ciones multiplicado por el número de observasiones angularespara cada combinacion (P=1/2np).

— 251—

Estos dispositivos, mediantes sencillas operaciones alje-bráicas, o mejor mediante la simple consulta de una tablaconfeccionada al efecto, determinan las mencionadas combi-naciones binarias i el valor angular del índice del círculo.

El dispositivo practicado en tal forma, i que rije los tra-bajos jeodésicos del Estado Mayor Aleman i los del InstitutoJeográfico Militar de Florencia, desde hace 30 años, permitedistribuir de un modo uniforme los errores de carácter perió-dico como son los debidos a la graduacion i a la escentricidaddel círculo; i tambien elimina los errores accidentales que secometen: en la colimacion i en la lectura; los unos dependien-tes de la limitada potencia del anteojo, del grueso de los hilosdel retículo i del aspecto de la señal; los otros de la imperfec-cion de los aparatos de lecturas, de la potencia limitada delojo, i de la situacion de observador i del medio óptico de queestá provisto.

C). A las verificaciones del instrumento referentes a losmicroscopios, a los niveles i a los e/es. Estas verificacionesdeben hacerse con suma paciencia, delicadeza, i conciencia.

Los microscopios dan oríjen a las siguientes rectifica-ciones:

a). Ajüstar los microscopios a la vista, esto es, enfocarlos hilos del retículo disponiendo convenientemente los reflec-tores con el fin de iluminar bien el campo.

b). Enfocar la, superficie del limbo, con el fin de ver connitidez la graduacion del círculo i situar los hilos paralelos alas rayas de la graduacion. Para lo primero se opera aflojan-do los tornillos de los anillos del microscopio i luego con len-titud se acerca o se aleja del limbo todo el cuerpo del micros-copio, hasta que las rayas dejen de verse dobles, esto es,hasta que se produzca la nitidez de la imájen; para lo segun-do se hace jirar todo el cuerpo del microscopio, alrededor desu propio eje, hasta colocar los hilos paralelos a las rayas,obtenido lo cual se ajustan los tornillos de los anillos.

c). Disponer el eje óptico de los microscopios sobre unplano normal al limbo.

Si esta condicion no se cumple, esto es, si de la medidainicroinétrica de los estremos del campo, practicado en diver-sas rejiones del círculo, se encuentra que la diferiencia entreel valor del intervalo de la izquierda i el de la derecha es siem-pre del mismo signo, es necesario entonces modificar tijera-mente la inclinacion lateral del microscopio.

d). Regular el aumento de los microscopios hasta conse-guir que un número entero de vueltas de los tambores corres-ponda exactamente al valor de la menor division del limbo.

— 252 —

Si se da una o dos vueltas (segun sea el teodolito de 10o 20 centímetros) i los hilos no alcanzan a recorrer el valorde la menor division, quiere decir, que el aumento del mi-croscopio es demasiado débil i en consecuencia es necesariodisminuir la distancia que separa las lentes objetivos i ocular,1 vice versa.

e). Colocar la línea de fé de los microscopios en una líneaque diñera 180°.

Para practicar esta correccion se pone en accion el tor-nillo micrométrico de la alidada, se colima uno de los micros-copios con un número exacto degrados; se observa en el otromicroscopio, i si no coincide con el diámetro, se pone en mo-vimiento el tornillo que pone en accion el peine del micrómetrohasta hacer coincidir la línea, de fé con el diámetro.

f). Poner en cero el índice de la graduación del tamborcuando los hilos están en la posicion inicial, esto es, cuandocoincide con la línea de fé.

Esta correccion se practica manteniendo firme, con unamano, la cabeza del tornillo i con la otra se hace jirar eltambor hasta que el cero coincida con el índice de la posicioninicial previamente establecida.

Las verificaciones de los niveles i de los ejes se refieren:

1.° A regular el largo de la burbuja;2.° A poner horizontal el eje secundario;3.° A poner vertical el eje principal-4.° A verificar si el'eje óptico del anteojo es normal al eje

secundario.La segunda i tercera operacion en conjunto, constituyen

la nivelacion instrumental la. cual se practica mediante elnivel de montar en la forma siguiente:

1). Si el largo de la burbuja del nivel de montar es mayorque la mitad de la graduacion del nivel, es necesario dismi-nuir su lonjitud, haciendo pasar al tubo mayor cantidad delíquido, mediante movimientos suaves dirijidos en sentidovertical.

Por la inversa, si la burbuja es pequeña, se hace salir lí-quido del depósito complementario del nivel.

2). Puesto el nivel de montar sobre el eje secundario, sele coloca en la direccion de dos tornillos del nivel, operandocon estos se centra la burbuja; se verifica si el eje del nivel iel eje secundario se encuentran en un mismo plano, si no seencuentran se hace la correccion con los tornillos laterales i,queda rectificado el nivel en azimut; luego se hace la rectifi-cacion en altura, verificando si el eje del nivel i el eje secun-

—253 —

dario son paralelos, mediante la inversion del nivel de 180°;si la burbuja permanece centrada, el nivel se encuentra recti-ficado i en consecuencia ámbos ejes son paralelos; si la bur-buja se separa entonces se corrije la mitad, mediante eltornillo del nivel, se invierte i se corrije nuevamente hastaque la correccion se haya verificado, de este modo queda enconsecuencia rectificado el ángulo que formaban los ejes, se-cundario i de nivel.

3). Para poner el eje secundario perpendicular al ejeprincipal, se sitúa el nivel en direccion de dos tornillos, secentra la burbuja mediante los tornillos del soporte, se jirael instrumento 180° i si la burbuja ha salido de su centro secorrije la mitad del error con los tornillos de correccion delsoporte del eje secundario; de este modo el eje secundarioqueda normal al principal i como aquel es ya paralelo al ejedel nivel, resulta que el ángulo que formaban ámbos ejesqueda rectificado.

Corrijendo en seguida la otra mitad del desvío de la bur-buja, con el tornillo del soporte correspondiente, se ponehorizontal al eje secundario i por consiguiente el eje principalqueda definitivamente sobre la vertical haciendo jirar 90° aleje secundario, es decir, disponiéndolo en la direccion deltercer tornillo del soporte i centrando la burbuja.

Por último, hechas todas las correcciones, se rectifica elnivel fijo mediante el tornillo de correccion.

4). Se verifica si el eje óptico del anteojo es normal al ejesecundario, dirijendo la visual a un punto, sin mover la posi-cion del círculo, luego se invierte el anteojo i se colima unsegundo punto; en seguida se da a todo el aparato un jirode 180° i se repiten ámbas colimaciones, si coinciden, ámbosejes son perpendiculares, en caso contrario se corrije el errorhaciendo mover en sentido horizontal al bastidor que con-tiene los hilos, en el valor de la inclinacion de ámbos ejes.

D). A instrucciones especiales que se deben impartir acada uno de los heliotropistas, referentes a los puntos quedeberán ocupar, al itinerario que deberán seguir, al puntoque deberán dirijir la luz con indicacion del dia, hora, dura-cion máxima de la estacion i señales para la comunicion conJa misma.

El trabajo preparatorio administrativo se refiere a laejecucion del cálculo de los elementos que se necesitan parallevar a término la estacion proyectada.

— 254 —

La situacion del punto de estacion, las probabilidades deun mal tiempo, el número de direcciones que abarque, lasdificultades que orijinan los caminos, los recursos que se en-contrarán en el trayecto i en los puntos mismos, son los fac-tores que reglan el cálculo preparatorio administrativo. Estecálculo se proyecta en vista de las siguientes refecciones:

¿Cuál es la duracion de la escursion?¿Es practicable el camino que conduce al punto?¿Qué antecedentes se conocen referentes al camino? Existe

el itinerario i la reseña de esploracion? Si existe es fácil hacerel cálculo referente a víveres, forraje, ganado i personal; perosino existe la tarea se dificulta, por la deficiencia o por elexceso de los elementos calculados; en situaciones dudosasconviene exajerar las dificultades ántes que vencerlas con undeseo de simple buena voluntad, deseo que en el mejor de loscasos no mejora una situacion difícil puesta en el trayectode la escursion.

Para la solucion de una situacion que consulte un térmi-no medio de las dificultades, tenemos a la vista como un re-sultado de las reflecciones precedentes, los antecedentes si-guientes referentes al punto trigonométrico de "Yaretas," porejemplo:

El camino desde la entrada de la hacienda de San Vicente,es poco practicable, se pierde despues de dos horas i se marchapor cerros durante dos dias, con frecuentes subidas i bajadashasta alcanzar 3,800 metros de altura barométrica;la rejiones estéril, se carece de pasto, el agua es relativamente escasa,no existe ningun rancho en el trayecto de la montaña, no seencuentra pues ninguna clase de recursos, será necesarioacampar donde le toque, el guia deberá tomarse a la entradade la hacienda.

La duracion de la marcha de ida i vuelta, sumarán cuatrodias, i seis dias—cuando hai agua—que deben calcularsecomo máximum para la ejecucion de la estacion, en espera detiempo favorable, hacen un total de diez dias de escursion.

Con tales antecedentes se formula el proyecto prepara-torio que sirve de base para la confeccion del cálculo admi-nistrativo definitivo de la estacion.

CALCULO PREPARATORIO PARA DIEZ DÍAS. PERSONAL I GANADO

1 Observador.1 Anotador que lleva el rejistro.1 Ayudante controlador del rejistro i jefe del bagaje (a

veces necesario).

1 Mariscal.1 Soldado auxiliar que conduce la mula de carga del

observador.1 Soldado auxiliar que conduce la mula de carga del

anotador i del ayudante.1 Soldado auxiliar que conduce la mula, de.carga del, teo-

dolito i heliógrafo.1 Soldado auxiliar que conduce la mulas de carga de ví-

veres para oficiales.2 Soldados auxiliares que conducen las mulas; de carga

de víveres de tropa.1 Soldado auxiliar que conduce cinco mulas de pasto.1 Soldado auxiliar que conduce cinco mulas con cebada.1 Soldado, auxiliar que conduce la carga de agua.1 Soldado auxiliar que conduce un caballo i dos mulas

de repuesto.Si hubiera de ejecutarse el verdadero cálculo, esto es,

consultando la conduccion del forraje que corresponde a laracion de maniobras "71/2 kilos por caballos i 7 por mulastendríamos el siguiente resultado:

17 caballos i 1.9 mulas en diez dias consumirían un pesototal de 1,405 kilos de forraje. Cada caballo,' con escepcionde los de oficiales, conduce su propia ración para un dia, porconsiguiente es necesario quitar a 2,405 kilos los 105 kilos'que conducen los catorce caballos de tropa. Quedan por con-siguiente 2,300 kilos de forraje por conducir a lomo de mula.

Una mula en trabajo de montaña de 12 o mas horas,como máximum recibe 80 kilos de peso fuera del atalaje, porconsiguiente, se necesitarían 29 mulas para conducir los2,300 kilos, pero como ya tenemos 10 tomadas en cuenta,nos faltarían 19 mulas i 4 hombres para su conduccion; estenuevo factor orijina la verificacion de un nuevo cálculo des-tinado a proveer a la alimentacion de las nuevas mulas icaballos i a agregar todavía nueva cantidad para conducirel forraje necesario para estas últimas, i así en seguida, elcálculo se trasformaria en una serie decreciente.

La progresion para el caso presente se "cumple" obser-vando que para la duracion de diez dias de escursion, cadabestia conduce su propia comida. ¿Quién conduce entónceslos demas elementos? ¿Quien el forraje necesario para loscaballos montados i para las mulas que conducen víveres,equipo e instrumentos, etc?

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1 Heliotropista que señala la direccion a cada estacionde heliotropo i que hace las funciones de cuartelmaestre.

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Al cálculo de forraje sigue el de víveres i luego el de ins-trumentos.

Los instrumentos que concurren a una estacion son:

1 Teodolito.2 Barómetros aneroides.2 Hipsómetros.2 Termómetros.1 Heliógrafo con trípode.1 Anteojo.1 Quitasol (éste debería cambiarse por una carpa).1 Huincha metálica.1 Cronómetro.1 Reflector.1 Anteojo.

Hecho el cálculo de la estacion principal, se procede acalcular las exijencias para cada estacion de heliotropo en lamisma forma que la anterior.

Planteado el problema en las condiciones espuestas, susolucion no se hace posible, sino haciendo sacrificios de di-nero i en las siguientes formas:

a). Disminuyendo el tiempo que debería permanecerse enla estacion.

b). Disminuyendo la racion de forraje.c). Reduciendo el personal i bagajes.d). Almacenando el forraje i haciendo regresar inmedia-

tamente las mulas.

Al párrafo a) debe observarse que si se reduce el númerode dias que debe permanecerse en la estacion, se corre el riesgode perder sin ningun resultado, tiempo, sacrificios i dinero,pues, la duracion de la estacion está subordinada a la jenero-sidad atmosférica; si ésta no permite divisar los puntos tri-gonométricos en corto tiempo, seria necesario entonces aban-donar el punto i resolverse a perder todos los sacrificioshechos.

Las pérdidas de dinero que se orijinan al Fisco, se derivande los sueldos, gratificaciones, etc., del personal de la Seccion,durante 15 o mas dias, si desgraciadamente no se cuenta conel inmediato repuesto de ganado para repetir inmediatamen-te la estacion; pero como los entorpecimientos derivados deltiempo son mui frecuente, es necesario, entonces, no reducir

la duracion de la estacion sino permanecer en ella el máximumde tiempo compatible con los recursos de que se dispone.

Al párrafo b) debo observar que es posible pero, no re-comendable, la reduccion a ménos de la mitad de la racionde forraje hasta llegar como mínimum a 1 kilo de pasto i 1de cebada por cada animal; esta reduccion le orijina un que-brantamiento tal al ganado, que lo imposibilita para laejecucion de un nuevo trabajo, otras veces una. parte delganado queda enfermo i a consecuencia de tales quebrantosse orijina la muerte.

Semejante reduccion se aconseja solamente, en caso queel terreno permita ramonear restos de "coiron" o raices queel hambre obliga, a la pobre bestia, a rascar la tierra paradescubrirlas. La estacion "Yaretas.' se practicó en las condi-ciones que espresa este párrafo i la de "Lagunas" i Peuquenesen peores condiciones aun.

Al párrafo c. observo que la disminucion del" personal,en trabajo de cordillera se imposibilita, debido a las dificul-tades que ofrece la montaña que hai que atravesar i al cuida-do que es necesario prodigar al ganado. Cada mula de víve-res, de equipo i de instrumentos debe ser conducida siempre,por un jinete montado, la negacion de esta necesidad, orijinaretardos en la marcha, mayores fatigas a los soldados i acci-dentes frecuentes que obligan a emprender la retirada ántesde haber llevado a término la estacion.

Al párrafo d) observo por fin, que es conveniente alma-cenar forraje, en el punto de estacion en cantidad suficientepara el número de dias que se deba permanecer en ella, siem-pre que se encuentre agua. En todo caso deberá tenerse pre-sente sí, que si la estacion se termina ántes del plazo, el forrajesobrante deberá necesariamente perderse, por cuanto no sedispondria ya de las bestias de carga necesarias para sutraslacion.

Este procedimiento es el único que mejor satisfacelascondiciones del problema administrativo i, a pesar de la pér-dida de forraje, es el que consulta mejor la bien entendidaeconomía.

Para la ejecucion del cálculo definitivo administrativo,de trabajo de Otoño, hemos tomado por base los puntos a)i b) obligado por fuerza mayor, en vista de los escasos ele-mentos con que a la fecha de la estacion pudo contar laSeccion Trigonométrica, para la ejecucion activa de los tra-bajos.

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En efecto: el personal, ganado, víveres i forraje para lasmencionadas estaciones fué calculado dentro de un marcoforzado por las circunstancias i en la forma siguiente:

Para la estacion1 Observador.1 Anotador.1 Ayudante.1 Cuartel maestre i heliotropista.1 Mariscal.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de equipo del

observador.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de equipo del

ayudante i anotador.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de teodolito i

heliotropo.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de víveres para

oficiales.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de víveres para

tropa.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de agua.1 Soldado auxiliar conductor de la mula de forraje.

Para las estaciones de heliotropos de cada uno de lospuntos hubo que asignar:

1 Heliotropista.1 Auxiliar montado, conductor de la mula de heliotropo

i reflector Mangin. .Por consiguiente, cada estacion de heliotropo se redujo

o la mínima espresion i a una duracion de 5 dias solamente,de los cuales 4 se emplearían en marcha.

En RESÚMEN, los elementos que concurrieron a la estacionen referencia, en ganado, personal, i forraje quedó compuestoen la siguente formar

Personal.

Ganado.

1 Jefe observador.1 Ayudante.1 Anotador.4 Heliotropistas.1 Mariscal.6 Soldados auxiliares.4 Auxiliares civiles.

l9 Caballos.10 Mulas.

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Como las dependencias de la Seccion en el campamentono deben abandonarse, es necesario dejar para su custodia aun Sarjento 1.° i a un soldado.

Se condujo 185 kilos de cebada como racion de fierropara el ganado que, distribuidos entre los 29 animales corres-pondió un peso de 6.3 kilos para cada boca, esto es, ménosde la racion reglamentaria para un dia, de modo pues que laracion correspondiente a los otros cuatro dias debia serarrancada de las entrañas de la tierra.

Una escursion conducida en tales condiciones de antema-no debería darse por fracasada, sin embargo, debido a cir-cunstancias mui especiales de buena suerte, las estacionesalcanzaron completo éxito.

II. Ejecucion de la estacion

Siempre que se pueda evitar el uso del ferrocarril para eltrasporte del ganado e instrumentos (en trayectos cortos)debe hacerse, en atencion a las irregularidades i retardos queorijiná este deficiente servicio i al mal tratamiento que, ade-mas de la poca seguridad, reciben los instrumentos, gana-do, etc.

Las etapas hai que regularlas en vista del itinerario con-feccionado, de tal modo que se tenga absoluta seguridad dellegar a alcanzar el punto en el dia i hora fijado.

Al poner término al camino conocido i al entrar en francamontaña, es necesario tomar un guia.

Con el fin de no retardar la marcha de la columna, con-viene que el Ayudante se adelante algunas horas, a fin decontratar a este hombre, (el vaquero de la hacienda jeneral-mente), que no siempre se encuentra a la mano.

En las rejiones donde se marcha dos o mas dias a atra-yes de la montaña, la presencia del guia es absolutamenteindispensable, sin su concurso la estacion tiene necesariamen-te que fracasar.

Por esta circunstancia es necesario dejar mui contentosa estos hombres, mediante una remuneracion buena i un tra-tamiento mejor, en atencion a que sus servicios en el mismopunto serán necesarios no sólo para la esploracion i estacio-namiento, sino tambien para el servicio de los heliotropistasen las estaciones ulteriores.

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Durante la marcha en montaña, deberá tenerse presenteque la ubicacion de los alojamientos debe hacerse en puntosdonde haya agua para el ganado i combustible para la ali-mentacion del personal, en todo caso el vivac debe quedarinstalado antes que se oscuresca; el itinerario de marcha debesubordinarse pues a alcanzar este objetivo.

Durante la marcha, el personal deberá contentarse conhacer un almuerzo frio pero la comida conviene que, siempreque se pueda, sea caliento.

Un cuidado preferente deberá tenerse en la instalacionsegura del ganado durante la noche, pues un sólo animal quéabandone el campamento, orijina inconvenientes tanto masgraves cuanto mas internado en la montaña se encuentra lacolumna, por consiguiente, lejos de todo recurso.

Es pues indispensable establecer el servicio de vijilanciadurante la noche i rondar el mencionado servició a fin de queél no resulte ilusorio.

En mas de una ocasion, la fuga de una mula ha modifi-cado el itinerario normal, obligando a abandonar en mitadde la montaña una de las cargas, incluso albardon, las quepueden llegar a perderse si el guia, a su regreso, estravía laprimitiva orientacion del camino.

El alma pues de estos trabajos, es constituida por laenerjía animal, si ésta se quebranta, no podrá alcanzarse elobjetivo que persiguen las escursiones.

Si un caballo se cansa, o perece despeñado, al tratar desalvar un precipicio i no se conducen caballos de repuestos,el jinete queda en una situacion crítica; a la grupa no esprudente conducirlo porque terminaría por poner fuera deservicio a un caballo mas i entonces serian dos los auxiliaresque quedarían a pié—¿qué hacer en tal situacion?—resolversepor aceptar la solucion que consulta el menor de los daños,esto es, proveer al hombre de víveres i equipo i despacharloen marcha de regreso a pié, en busca de elementos que le per-mitan incorporarse al campamento de oríjen.

La ausencia del hombre i del caballo orijina una compli-cacion en la ejecucion de la marcha í de la estacion misma,pues, la mula que ha quedado sin conductor Orijina retardosi mayores fatigas al personal, porque con frecuencia estosanimales, cuando se ven libres de sus conductores, unas vecesse desvían de la ruta i otras se trepan sobre pricipicios espo-niéndose a rodar junto con el jinete que corre en su busca.

El aseo, el abrigo i la atencion en darles de beber mode-radamente a los animales, debe ser objeto de una muí espe-cial i constante vijilancia; impedir que se force la marcha, estambien una atencion primordial. En todo caso, la velocidad

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de la columna deberá regularse por el animal mas flojo. Enpendientes fuertes i a grandes alturas, los animales se detie-nen voluntariamente a cada instante i se niegan a moverse,en tal caso, hai que gastar paciencia i esperar que el animalhaya tomado aliento.

Por regla jeneral, en senderos regulares i con ganado.enbuenas condiciones se eleva 300 metros en cada hora; enpendientes mui fuertes puede alcanzarse hasta 500 metrosdurante las dos o tres primeras horas solamente, pero oriji-nando al ganado un esfuerzo exajerado. En marchas de ba-jada, se consigue una mayor aceleracion, equivalente a pocoménos de 1/3 del tiempo gastado para la ascension.

En marchas en montañas, el peor enemigo del ganado loconstituye un mal albardon, éste con el roce que le orijinanlas constantes subidas i bajadas termina,, despues del 2.° o3.º dia, por producirles heridas que con la prolongacion deltrabajo llegan a tomar un carácter grave. Aparte de esto,mayor daño les orijina aun, la falta o la bebida de aguaexcesivamente helada, que a veces la sed les obliga a ello,cuando se alcanzan alturas superiores a 3,000 metros.

El personal cuenta en cambio, con el sol, el viento, losmatorrales i los precipicios como sus inseparables enemigos.

Es insoportable una marcha de 10 o mas horas espuestoa los rayos solares, a traves de esos interminables cajones,contando como proteccion única la gorra de campaña; losmatorrales i los árboles dotados de espinas, que con frecuen-cia cierran el paso, constituyen tambien, otro enemigo parael vestido que rompen i para el sable que enredan. En unpaso peligroso es necesario marchar prevenido i listo parasaltar a tierra; el sable, en tal caso, constituye tambien unestorbo peligroso, en cambio una huasca o una, fusta, leprestan útiles servicios para complementar las ayudas de laspiernas, ayudar el ganado flojo i fustigar a los perros que lecierran el paso en lugares habitados.

Los terrenos cubiertos de árboles i los pasos estrechos,obligan al personal de conductores a descargar las muías i aconducir la carga, por corto trecho a lomo de hombro, paravolverlos a cargar; cuando esto se repite fatiga i desmoralizaexcesivamente al personal.

A veces el grande alto, para almorzar i dar descanso alganado, fuerza mayor obliga a hai'erlo lejos de toda sombrai espuesto a los mas fuertes rayos de la hora zenital. Estealto orijina una nueva operacion de carguío, con las moles-tias consiguientes.

Al rededor de los 2,000 metros la vejetacion semanifiesta,marcadamente raquítica, en consecuencia, a los 3,000 o mas

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metros no se encuentra leña ni pasto; la segregacion de laabrupta roca es la que tapisa el suelo. En tal caso es nece-sario proveerse del combustible necesario ántes de abandonarla zona de recursos, para cuyo efecto deberá contarse con una,mula de repuesto, destinada a este servicio.

El carbon de vacuno que se encuentra a veces a gran-des alturas, mui especialmente en los portezuelos o en lashondonadas, constituyen un combustible de primera clase,el que debe ser aprovechado en cada circunstancia.

Cuando la estacion deba practicarse en la cordillera i agran altura; en la penúltima etapa conviene robustecer elabrigo interior del personal, mediante ropa de lana, a fin deevitar los fuertes refrios que orijinan los cambios bruscos detemperatura. Para el abrigo i proteccion de la cabeza, contralos fuertes vientos, conviene cambiar la gorra de campañapor la de trabajo de cordillera, que permite el total abrigode ella, dejando al descubierto solamente la parte útil de lacara. El uso de esta gorra se impone para el servicio delobservador, por cuanto la bicera de la gorra de campañacompromete la estabilidad del instrumento.

Para la ejecucion de las observaciones conviene, siempreque sea posible, ubicar el vivac en un sitio próximo a la pirá-mide a fin de constituirse en centinela de ella durante todo eltiempo que dure la estacion.

Con el fin de aprovechar el mayor número de horas sola-ros, e1 estacionamiento del instrumento i correcciones, debe-rán hacerse ántes que el sol aparezca en el horizonte.

El Heliógrafo deberá estar en estacion mui cerca de lapirámide i listo para señalar la direccion a las distintas esta-ciones de heliotropos.

Situado el teodolito en la pirámide, la primera operacion,es proyectar el eje verticar del instrumento sobre el centrodel tubo de la misma, operacion que se practica mediante eltrazado sobre la superficie de la pirámide, de dos direccionesnormales, cuya interseccion debe coincidir con el centro deltubo; la aguja del eje vertical del instrumento se hace coinci-dir con los trozos, mediante alineaciones rectificadoras.

Luego, para asegurarse que el instrumento no ha sufridocon el trasporte, se repiten las verificaciones, i correccionesreferentes a los microscopios a los niveles i a los ejes, de queen la preparacion teórico-técnica se ha hecho mencion.

En estas correcciones no deberá buscarse una exactitudabsolutamente rigurosa, con sacrificio excesivo de tiempo,en atencion a que todos los errores ménos el afecto al ejeprincipal, se eliminan mediante el-dispositivo dado a las di-recciones.

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Obtenida la contestacion de las estaciones de heliotropos,se da comienzo a las observaciones azimutales independiente-mente de las que corresponden a las distancias zenitales, lasque deben practicarse al rededor del mediodía, con el fin deque los errores debidos a la refraccion, ejerzan la mínima in-fluencia en la modificacion de la trayectoria luminosa.

La marcha de las observaciones está subordinada al dis-positivo del rejistro, el cual sin temor de equivocarse, va indi-cando al observador la posicion del índice del círculo quecorresponde a tal o cual direccion, así como la situacion delanteojo a la derecha o a la izquierda. El número de observa-ciones angulares que se hacen a cada direccion, depende delnúmero de visuales i del peso que se ha asignado a la esta-cion, aquel número está en razon inversa del número de direc-ciones.

La observacion de cada direccion azimutal exije:1.° La colocacion del círculo horizontal en la graduacion

que corresponde al índice; con tal objeto se afloja la tuerca depresión del círculo, se hace jirar cojéndolo por dos rayosopuestos i una vez fijo el índice, se ajusta la tuerca;

2.° Se afloja el tornillo de presion del cuerpo i el del ante-ojo, se hace la puntería en direccion, dirijendo la visual porla parte superior del anteojo acodado; se apreta el tornillode presion del limbo, se cambia de sitie i se dirije la visual atraves del eje óptico del anteojo; se hace la colimacion aproxi-mada, se apreta el tornillo de preson del anteojo i por últimose rectifica la colimacion mediante el manejo de los tornillosmicrométricos.

3.° Observa el microscopio A, canta la lectura que leacusa el limbo en grados i sestos de grados; pone en accion loshilos del microscopio hasta situar la raya mas próxima dela izquierda entre ámbos hilos, se canta la lectura del tambordel microscopio, se vuelve a poner en movimiento los hilos ise repite la operacion con la raya mas próxima de la derecha.Hecha la lectura en el microscopio A se pasa al microscopio Bque difiere 180° i se procede de igual manera. Por último sédan las lecturas de los estremos de la burbuja del nivel.

Al comenzar las observaciones debe tenerse cuidado desituar el cero del nivel al lado del ocular del anteojo a fin deque en la inversion de éste se compense la derivacion de lasdirecciones.

La segunda serie se refiere a las observaciones de las dis-tancias zenitales, las que quedan determinadas con la direc-cion de dos o mejor cuatro visuales a cada punto; la una con

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el anteojo a la derecha, la otra con él a la izquierda. Paracada observacion deberá anotarse la hora.

Por último se hacen las anotaciones medias: barométri-cas, termométricas e hipsométricas.

La bondad de las observaciones está subordinada a lascondiciones en que se practica la estacion.

Las condiciones atmosféricas son las que regulan estabondad: cuando el cielo está puro, la atmósfera calma, latemperatura agradable i la luz del heliotropo aparece nítida,entónces las observaciones alcanzan el máximum de bondad;pero cuando por el contrario a un cielo nebuloso i brumosose une un fuerte viento, una temperatura estrema i la itnájenen consecuencia no aparece nítida ni estable, las observacio-nes alcanzan el mínimum de exactitud.

Un viento fuerte produce vibraciones en el instrumentoequivalentes a seis o mas divisiones de nivel o sea 30 o massegundos; estas mismas vibraciones son las que dificultanuna colimacion exacta i si a estos errores que es necesarioeliminar mediante una carpa protectora, se unen los erroresdel observador influenciado por los rigores de la temperaturai su estado nervioso, se llega a resultados poco satisfac-torios.

No debe pues trabajarse en malas condiciones, es prefe-rible dejar que se pierda una estacion dañada por las incle-mencias del tiempo, ántes que tomarla en cuenta, so pretestode evitar la repeticion de una nueva estacion.

III. Consecuencias que se deducen

El análisis de las operaciones referentes a la preparacioni ejecucion de una estacion jeodésica, sujiere las siguientes in-dicaciones útiles:

1.° La mayor parte del personal debería tener conoci-miento práctico de la situacion de los puntos trigonométri-cos, con el fin de llegar a ellos sin dificultad i poder descubriren el horizonte los otros puntos del mismo orden; en conse-cuencia, la renovacion del personal debería hacerse produ-ciendo una rotacion normal de una velocidad equivalente aun cuarto por año como máximum.

2.° En el archivo de la Seccion deberían encontrarsetodas las reseñas, memorias, etc. de los caminos que con-ducen a los puntos trigonométricos a fin de que esos datosconcretos sirvan de base para la confeccion del programa idel cálculo administrativo de la estacion.

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3.° Debería contarse con todos los elementos en ganado,personal e instrumentos a fin de encuadrar la duracion deuna estacion para 5 o 6 visuales, en 10 dias cuando se de-pende del sol o en menos si se consigue buenos resultados enlos trabajos practicados con reflectores en dias nublados odurante la noche.

4.° El personal que deberá concurrir a la estacion con-viene sea el míninlun compatible con las necesidades propiasde cada circunstancia.

5.° En puntos difíciles donde la naturaleza niega los re-cursos, es necesario almacenar el forraje indispensable parala alimentacion del ganado i hacer regresar inmediatamentelas mulas, a fin de evitar un recargo inútil de ganado consu-midor. Si la estacion ha durado menos tiempo, el forraje so-brante tendrá necesariamente que abandonarse, por cuantoya no se dispondría de mulas. En todo caso este abandonode forraje resulta mas económico que alimentarlas con el fo-rraje conducido solo para ellas.

6.° Normalmente, cada estacion de heliotropo deberíaconstar de un heliotropista, de un ayudante de heliotropistai de los auxiliares que exija la naturaleza del punto. La faltade atencion de este servicio penoso, debido a la perseveran-cia constante que se requiere, orijina el fracaso de la es-tacion.

7.° Las condiciones morales i disciplinarias del personalde tropa, deben ser absolutamente buenas, en vista de la li-bertad individual de accion que caracteriza esta clase de tra-bajos, i de los intereses que le están asignados. Una falta depuntualidad orijinada por una borrachera, estravío del ca-mino u otra circunstancia, ademas de orijinar el fracaso dela estacion o destruccion de un instrumento, quebranta elentusiamo que debe caracterizar a este jénero de trabajos.Los mayores quebrantos físicos deberán vencerse, pues conayuda de esta cualidad moral.

8.° En los puntos donde el agua para el ganado, quedaa una distancia i diferencia de nivel imposible de alcanzar,deberá permanecer en estacion, no mas de 30 horas.

El agua helada enferma a los animales, en consecuencia,hai que hacerles beber a sorbos cortos i en pequeña can-tidad.

9.° Deberá conducirse un número prudente de mulas i decaballos de repuesto, a fin de remediar cualquier inconvenien-te producido por un accidente, cansancio, lastimadura gra-ve, muerte o fuga de algun animal. El olvido de esta circuns-tancia orijina seguro fracaso a la estacion i a veces fatigas

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peligros al personal. ¿Qué resolucion se tomaría si durantela marcha en montaña se quedaran fuera de servicio dos mu-las i un caballo por ejemplo?

Los tres animales habria que abandonarles, el forrajecorrespondiente a dos cargas habria que botarlo, i el solda-do? i los dos albardones? Dejar al soldado abandonado noseria posible, conducirlo a la grupa tampoco convendría,porque fatigaría doblemente al caballo; no habria mas reme-dio, pues, que abandonar otra carga de forraje, ensillar lamuía i asignársela al soldado.

La falta de forraje orijinaría la retirada inmediata de lacolumna, en consecuencia, la estacion habria fracasado. Alas estaciones de heliotropos que debian concurrir a los de-mas puntos, habria necesidad de comunicarles retirada me-diante el despacho de una estacion heliográfica al punto deestacion; si esto no se hiciera posible, los pobres heliotropis-tas tendrían forzosamente que permanecer sobre la cumbre,el máximun del tiempo asignado para la retirada.

10.° Cuando no se tenga absoluta seguridad del camino,deberá siempre tomarse un guia, la ausencia momentánea deeste hombre, retarda la marcha o hace fracasar la escursion,si no se lo encuentra o se niega a prestar sus servicios. Seacoseja remunerarlos con largueza durante el trabajo prepa-ratorio de esploracion, a fin de que en el trabajo de estacio-nes presten de buena voluntad sus servicios.

Tambien se recomienda tratarlos con familiaridad, ali-mentarlos bien i alojarlos mejor; en caso contrario, "correnla palabra" i cuando sus servicios se hacen necesarios no seles encontraría.

En ausencia del guia no es recomendable lanzarse solo,en busca de un camino que no se conoce bien, pues, se esponea peligros i a las consiguientes consecuencias.

11.° Los trayectos peligrosos es necesario recorrerlos apié i en los pasos estrechos, se hace necesario descargar i con-ducir los bultos a lomo de hombre. Si durante la marcha enmontaña se produce una neblina, que oculte los puntos dereferencia del rumbo, es prudente detenerse i esperar se hajadespejado para reanudar la marcha.

12.° Vivires deberán llevarse siempre en abundancia paraprevenir casos fortuitos; el combustible de cualquier claseque sea, deberá tomarse en la última etapa del camino, a finde evitar un nuevo esfuerzo al ganado, pues en cordillerasaun las menores distancias se hacen penosas debido a los ac-cidentes del terreno i a las inclemencias del tiempo.

13.° No debe escatimarse personal, con el objeto de no

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recargarlos con un trabajo excesivo i permitir, en consecuen-cia, establecer en los alojamientos, el servicio de vijilanciadel gauado.

14.° Para prevenir desgracias en el personal, es necesarioproveerse de un botiquín i, prudente seria que por lo menosun practicante acompañara la columna. Si un accidente ca-sual le rompe una pierna o le sobreviene una violenta enfer-medad qué se hace?

15.° El uniforme reglamentario de campaña no es prác-tico para la ejecucion de esta clase de trabajos, seria, enconsecuencia, útil cambiar la gorra por un sombrero decampaña adecuado, el sable por revólver i huasca.

A fin de que los animales beban i coman, en cada circuns-tancia durante.las largas marchas, se hace perjudicial el usode la palanca, en consecuencia, conviene usar solamente elfilete.

16.° Con el fin de asegurar la bondad de las observacionesen la estacion, se hace necesario dotar a la seccion, de unacarpa de modelo ya mencionado, destinada a la protecciondel instrumento i del observador contra las inclemencias deltiempo, así mismo es necesario mejorar la construccion delas pirámides i sus respectivas plataformas.

17.° Para atender en buenas condiciones una estacion deheliotropo, se necesita agregar al personal de la estacion, unayudante de heliotropista, esta necesidad se impone cuandoel trabajo haya de prolongarse hasta horas avanzadas de lanoche.

18.° Para que los trabajos marchen con mayor actividadse hace necesario el concurso de dos o mas comisionestrianguladoras, a fin de que dentro de una misma escursionpuedan practicarse dos o mas estaciones, aprovechando asíde un modo mas racional i económico las estaciones de he-liotropos. Pero para que esto se verifique es de rigor dotar acada comision de un teodolito universal de modelo único, afin de que todas las observaciones angulares tengan el mis-mo peso instrumental, en caso contrario, no habria homo-jeneidad en la ejecucion de los trabajos i los resultados nocorresponderían a los altos fines científicos que se persiguen.

Con la medida formulada se obtendría un coeficienteeconómico traducido en tiempo i dinero equivalente a untercio.

El gasto que orijinaría la adquisicion de dos o mas teo-dolitos de modelo único seria compensado con largueza me-diante la economía que produciría la ejecucion de una solatemporada.

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Doi término a esta conferencia, haciendo presente que, elpersonal de oficiales afecto a esta clase de servicios, si es cier-to que se familiariza con uno de los tres mas grandes factoresque concurren a la guerra: el conocimiento del terreno, no esménos cierto que la índole misma de esta clase de trabajos,los priva del contacto inmediato de los otros servicios de Es-tado Mayor durante las tres cuartas partes de año.

Por otra parte, el quebranto de las enerjías físicas i de lasalud, que orijina la vida activa de un constante servicio decampaña, practicado en condiciones penosas, aconsejan tam-bien establecer una rotacion normal del personal de oficiales,fijando en número de 4 años como máximun su permanenciaen la seccion.

Esta rotacion—viable hoi dia mediante el sistema deabrierta i franca instruccion—permite proporcionar a losoficiales un mayor contacto con las tropas i con los demasimportantes trabajos de Estado Mayor, al propio tiempoque facilita el paso por estos útiles servicios a un mayor nú-mero dé oficiales.

ERNESTO MEDINA F.,Mayor Jefe de la Seccion Trigonométrica del E. M. J.

LA BATALLA DEL PORVENIR

I. Antes de la decision

Por

Son las 7 de la noche.En la altura de Quatre—Champs se detiene el Estado

Mayor del Comandante Superior del 3.er Ejército.Aquí en este mismo lugar se habia quebrantado, hace dos

horas mas o ménos, la última resistencia seria del enemigo.El suelo remojado por la lluvia continua de todo el dia, sepresenta a la vista removido e intransitable por los surcosdejados por la Artillería, la caida de las granadas i shrapne-les i las grandes masas de caballería. Las siluetas de cadá-veres vestidos con sus trajes gris-verde se destacan desde lejospor entre los arbustos i las yerbas; se nota entre ellos peque-ños montones de caballos muertos, piezas abandonadas, ca-rros volcados en todo lo que puede dominarse con la vista.

Por todas partes se oyen gritos desgarradores de dolori desesperacion dé centenares de heridos.

En el camino real que conduce al pié de la colina marchainfantería; el compas de su marcha i sus cantos patrióticosse oye con gran claridad.

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La lluvia ha cesado, i bajo un cielo cubierto de nubes sedivisa en el horizonte las sombrías siluetas de las torres i edi-ficios de una ciudad, Vouziers, i en esa direccion se siente to-davía el ruido seco del tiroteo de la infantería.

El Comandante en Jefe del 3.er Ejército con su Jefe de Es-tado Mayor se encuentra desmontado, observando atenta-mente la ancha llanura que forma en el rio Aisne. Espesashumaredas indican los lugares en que ántes del combate ha-bian existido los pueblos Ballay, Vandy i Chestre.

Detras del Cuartel Jeneral i auna respetuosa distancia seencuentran los oficiales de Estado Mayor, ayudantes i oficia-les a las órdenes: parte sentados i parte de pié reunidos enpequeños grupos, conversando en voz baja. Un oficial de Es-tado Mayor señala sobre un plano con lápices de color lasituacion momentánea de las tropas.

En una cantera al pié de la colina se encuentran los or-denanzas vijilando los caballos de sus jefes i oficiales; ahí seencuentran tambien el demas personal subalterno: los orde-nanzas, los cornetas i la escolta de caballería del Comandodel Ejército; una masa de jente i caballos.

De repente suena el pito de un automóvil que se acerca enla direccion—Beaumont, es del Gran Cuartel Jeneral dice elJ. de E. M.. después de reconocer su bandera. Luego despuesse detiene el automóvil i un oficial de uniforme de E. M. sedirije al encuentro del Comandante en Jefe i le dice: "El cuar-tel jeneral pide a Vuestra Excelencia que de noticias sobre elcombate i la situacion jeneral tal como V. E. la aprecie."

El Jefe de E. M. llama al oficial de E. M., que estaba mar-cando sobre el cróquis la situacion momentánea. Aquí veusted, dice el Comandante en Jefe, lo quesabemos del enemigoi las posiciones que nuestras tropas ocupan en este momento.Las patrullas de caballería habian informado ayer sobre lapresencia de numerosas columnas enemigas cercanas a LeChesne; inmediatamente ordené al amanecer, al Cuerpo de laGuardia i al 4.° Cuerpo que avanzasen desde Vendresse i Ché-mery a ámbos lados del canal de los Ardennes

El enemigo, al parecer fuerte de dos a tres Divisiones fuécompletamente sorprendido cerca de Le Chesne; se batió va-lientemente i al último con su retaguardia en el punto enque nos encontramos; se ha retirado cerca de Vouziers sobreel rio Aisne.

De nuestro ejército están: el Cuerpo de la Guardia i el 4.°delante de Vouziers, el 2.° en marchahacia Semuy, talvez ha-brá pasado Le Chesne; de los dos Cuerpos del ala derecha notengo hasta este momento ninguna noticia, supongo que es-

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tan aproximándose al rio Aisne entre Rethel i Semuy; hastael medio dia no tenian enemigo al frente.

El enemigo el cual he batido, tal vez, no ha tenido la in-tencion de empeñar combate, fué sorprendido con nuestroataque. Los numerosos prisioneros son en su mayor partedel 5.° Cuerpo, sin embargo, se encuentran tambien algunosdel 2.°, i relatan uniformemente que habían sido trasporta-dos por ferrocarril desde Reims hasta el rio Aisne i que desdeeste punto han marchado durante tres dias hacia Le Chesne.

El enemigo ha sacrificado para desprenderse de nosotrosuna parte de su retaguardia, haciendo volar prematuramen-te el puente de Vouziers imposibilitando así una enérjica per-secucion de nuestra parte; pero haré avanzar todavía lasvanguardias sobre el rio Aisne i dispondré que se construyaen la noche cerca de Vouziers algunos puentes de materiallijero. Mi division de caballería recibió la órden de pasar elrio al sur de Vouziers para mantener el contacto con el ene-migo.

A los Cuerpos del ala derecha, que supongo estén cercade Rethel i mas al oeste de este pueblo, ya he mandado órdenespara mañana. Segun estas órdenes deben preparar su ranchotan pronto tengan conocimiento de ello i descansar dos ho-ras; en seguida emprenderán nuevamente la marcha hacia alsur por Juniville i Monte St. Rémy, para envolver al enemigobatido, si este pretendiera refujiarse en Reims. Para este ob-jeto han quedado los dos cuerpos bajo el mando del 3.° De-pende de sus informaciones los movimientos que, probable-mente, tendrá que ejecutar nuestra ala izquierda. Si nochocara nuestra ala derecha con fuerzas enemigas, me resol-vería avanzar con todo el ejército en direccion sur oeste haciael rio Mame.

El oficial del Gran Cuartel Jeneral que habia seguido consuma atencion las esplicaciones del Comandante en Jefe;ahora, le contesta: V. E., este movimiento corresponderíaperfectamente a las intenciones del Gran Cuartel Jeneral. El4.° ejército en el ala derecha de nuestros ejércitos ha infor-mado que llegará hoi con sus vanguardias hasta la líneaBreteril-Montdidier-Moyon; igual informacion tenemos del2.° que alcanzará la linea La Fére i Laon. La caballería deambos ejércitos ya ha avisado, desde hace dia, la presenciade numerosas fuerzas enemigas al oeste de Reims detrás del Ais-ne. Su ala derecha ha tomado contacto con la fortaleza deReims, su izquierda sobrepasa Compiégne, al parecer hastaSt. Just. Es mas que probable que pretenda resistir nuestroataque en dichas posiciones; ménos conocida es para noso-tros la situacion del enemigo al Este de Reims, pero espera-

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mos tener luego noticias que aclaren la situacion. El l.er ejército ha logrado por fin forzar, aunque con grandes sacrificios,el paso entre las fortalezas Verdun i Toul, i debía llegar hoisu vanguardia al rio Ornain. Este éxito del l.er ejército nosha llegado mui a tiempo, teníamos al principio la idea deromper el ala izquierda del enemigo con nuestro 4.° ejército.Este último movimiento no alcanzó el éxito deseado, pareceque el 4.° ejército se encontraba todavía frente a frente conel enemigo. Por el contrario, debemos esforzarnos en conse-guir por un avance enérjico del l.er ejército sobre Vytry LeFrançais envolver las posiciones enemigas en el ala derecha;las fuerzas i posiciones que ocupan al Oeste de Reims no sepuede precisar aun. En la noche de ayer a hoi se avistarontuerzas enemigas cercas de Ste, Ménéhould; esta colocaciontal vez la han elejido con el propósito de mantener el contactocon Verdun i las fortificaciones permanentes de mas al sur.Despues del éxito evidente nuestro l.er ejército al sur Ste.Ménéhould, el enemigo no podrá mantener sus posiciones delala derecha. Si el enemigo no quiere abandonar en todas suspartes sus primeras ideas respecto a las operaciones ya for-madas, tendrá por lo menos que retirar su ala derecha de-tras del rio Marne. Este rio, en union con el canal, forma unobstáculo tan importante que el ataque llevado a cabo poreste lado presenta grandes dificultades, siendo la mayor lade la fortaleza de Reims que flanquea cualquier avance que sepretenda; el enemigo quedaría en la situacion mui fovarablede llevar al ataque sin ser impedido, grandes masas de tro-pas con gran sorpresa, contra nuestro flanco derecho for-mado por el 4.° ejército. Conforme con las apreciaciones delGran Cuartel Jenerai caben a V. E. las siguientes tareas:avanzar con su ejército sobre el rio Marne al Sur Oeste deReims, el ala izquierda mas o ménos apoyándola en el rioSaulx; ataque, si el enemigo lo acepta; proteccion contraReims.

Para la solucion de estas tareas serán puestos a disposi-cion de su ejército otros 5 batallones de obuses de grueso ca-libre, que ya vienen por ferrocarril i que pondran ser desem-barcados entre mañana i pasado en los alrededores de Rethel italvez un poco mas adelante. V. E. podrá de acuerdo con laDireecion de los Ferrocarriles militares i la Inspeccion de Eta-pa combinar las medidas que crea necesario tomar; con otroapoyo mas inmediato no podrá V. E. contar.

En el Gran Cuartel Jenerai se tiene la esperanza de que el3.er ejército llegue pasado mañana, es decir, el 12 de Agosto,con su vanguardia al rio Marne; este mismo dia llegará ell.er ejército a los alrededores i al sur de Vytry-Le Français i

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podrá continuar su avance el día 13, en que los otros, tresejércitos, comprenderan su ataque.

El Gran Cuartel Jeneral permanecerá esta noche en Ste-nay. ¿Podré llevar la comunicacion dellugar que ha elejidopara su cuartel Jeneral en esta noche?

¿Ha regresado el Comandante del Cuartel Jeneral? Pre-gunta el J. de E. M. a los oficiales que están mas atras. A laórden, mi Jeneral, le contesta un oficial de uniforme de capi-tan de Hulanos. Aquí a bajo en Quatre Champs no fué posi-ble encontrar un alojamiento apropiado, pues, cada, habita-tacion hasta en el techo está lleno de heridos, lo mismo heencontrado en Moival; pero en Chatillon hai toda clases decomodidades. La escolta de infantería está ya arreglando ellocal, i como no confio en la poblacion, he hecho tomar pri-sioneros al alcalde i al cura. El gran bagaje del Cuartel Je-neral ya debe estar cerca de Chatillon, de modo que V. E. asu llegada encontrará su alojamiento listo i las oficinas ins-taladas.

Pues, vamos a Chatillon, dijo el Jeneral en Jefe del Ejérci-to al Teniente Coronel del Gran Cuartel Jeneral. Mi tarea lahe comprendido i poniéndose grave agregó: si el enemigomantiene sus posiciones detras del rio Marne, mi ejército loatacará de tal modo que apesar del gran obstáculo frontalque le proteje no podra desprender ni un solo batallon parallevarlo contra nuestro l.er ejército.

Mientras tanto habia caido la noche, en lugar de las es-pesas i renegridas nubes de humo, se ven ahora rojas llama-radas que indican los lugares en que existieron pueblos ricosi florecientes. En el camino real se siente todavía el ruido queproduce la marcha de columnas interminables de carros, quecon sus ruedas producen un ruido ensordecedor; continuamen-te se deja oir el pito del automóvil, cuya marcha lenta i llenade precauciones, se puede observar desde mui lejos por laclaridad que producen las luces de las linternas de acetileno.

Ya eran mas de las 10 de la noche cuando el Jeneral enJefe llega a Chatillon, ya el Comandante del Cuartel Jeneralque con anticipacion se habia adelantado, encuentra quetodo lo ordenado estaba cumplido, de tal modo que las ofi-cinas podian funcionar en el acto, i pndiendo dar, tambien, alos hombres i caballos el descanso necesario.

Las calles del pueblo se encontraban alumbradas por lin-ternas i lámparas, i en las partes oscuras que habían queda-do del camino se habían encendido fogatas, grandes indica-dores daban a conocer donde se encontraba el alojamientode los jefes, oficiales i la direccion de los caminos.

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En la escuela i la casa del cura, se habían instalado lasoficinas, i por todas partes se veian mesas con sus titiles deescritorio, cartas topográficas i diversas tintas de colorespara marcar las situaciones de las tropas; todas estas espe-cies traídas en los carros del gran bagaje.

En la estacion de los ferrocarriles ya estaba en plena ac-tividad la accion telegráfica, pues, el enemigo al retirarsehabía destruido las líneas i sus aparatos i el Comando delEjército solo habia podido obtener comunicacion con el Co-mando del 2.° cuerpo de ejercito en Le Chesne; éste a su vez,se habia comunicado por medio de señales heliográficas conel 3.er cuerpo en Chabogne i con el 10 en Rethel. El cuerpo dela guardia i el 4.° habian enviado desde los alrededores deVouziers oficiales de E. M. para la comunicacion de noticias irecepcion de órdenes.

Estos oficiales habian estado durante todo el dia en elcombate, su vuelta de Vouziers a Catillon la habian efectuadoa la caida de la tarde, teniendo presente que talvez tendríanque esperar horas enteras para el despacho de las órdenes;en seguida debían regresar a sus Comandos Jenerales cercade Vouziers para redactar i entregar las órdenes i volver amontar sus caballos, continuando al amanecer las marchascon sus tropas.

El ayudante del Comando en Jefe había tomado las preo-cupaciones del caso, a fin de facilitar el descanso de estos ofi-ciales, miéntras esperaban ser llamados para la entrega delas órdenes; sus caballos fueron en el acto recibidos por losordenanzas i puestos a. comer; a los oficiales se les indicó unacasa donde se encontraban listas camas de paja con algu-nas frazadas i comida en abundancia; pero como sus fatigaseran mui grandes, los oficiales apenas hubieron comido algu-nos bocados, se quedaron dormidos.

Mientras tanto los demas oficiales del Cuartel Jeneral delEjército que no tenían por el momento obligacion alguna quecumplir, habian hecho lo mismo.

La noche en un Cuartel Jeneral, ha demostrado la espe-riencia, que es lo de mayor valer para el E. M.; un sueño con-tinuo i de varias horas para el personal es mui escaso, puesello solo pueden aprovecharlo algunos pocos; por esto haique acostumbrarse a domir por pequeños instantes, lo queno permite que dentro el personal haya jente nerviosa.

El oficial de E. M. mas antiguo, llamado en el lenguajemilitar I. A. es encargado de redactar las órdenes de avancepara el dia siguiente, despues de. haber oido las instruccionesdetalladas del J. de E. M. en el trayecto desde Quatre-Champsá Chatillon. La mayor dificultad én la redacción de las órde-

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nes, está en la situacion revuelta en que se encuentran lastropas de la guardia i del 4.° ejército, que están reunidos enun espacio mui estrecho cerca de Vouziers, i como no es posi-ble el dejar solo a los Comandos Jenerales de los Cuerpos, elque tomen por su propia iniciativa estas disposiciones elcuartel jeneral en este caso debe dictar órdenes terminantes;pero para hacerlo debe el jefe conocer la colocacion exacta deambos cuerpos i para esto hace llamar a los oficiales de E. M.de los cuerpos que, apenas hacen 10 minutos, se han entre-gado al descanso, a fin de que le indiquen la colocacion exac-ta de las tropas i le contesten a todas las preguntas, queson: si los puntos de Voncq, Vandy i de Primat. estan toda-vía en pié; si los cuerpos pueden disponer inmediatamente desus trenes de pontones o si ya se ha tomado medidas para laconstruccion de puentes con este material i por último dondese encuentran en este momento el I i II escalon de sus colum-nas de municiones i de trenes.

Despues de los cálculos mas minuciosos de tiempo i es-pacios, se arreglaron en seguida los movimientos de amboscuerpos de ejército de tal modo que pueda efectuarse la par-tida dé las tropas de sus respectivos vivacs i de las largascolumnas de abastecimiento, sin atropello ni cruzamientos.

Para los otros cuerpos 10, 3.° i 2.° no se hacia necesarioinstrucciones tan minuciosas, porque a estos ya se les habiaindicado sus respectivos caminos de marcha i se les podia de-jar a su iniciativa, tomar las disposiciones que creyeran masconvenientes, tomando en consideracion que los Comandosde cada cuerpo tratarían de evitar en todo momento la mez-cla de sus tropas con las de los vecinos.

Sin embargo, debia meditarse la probabilidad de un cho-que del 3.° i 10 con fuerzas enemigas, que talvez podríahacerles combiar la direccion. Naturalmente no se podian an-ticipar órdenes para este u otros casos que pudieran presen-tarse; pero siempre era necesario tomar en consideracionestos casos a fin de evitar ser sorprendido i tener que darmedidas repentinas i tardías en cuanto al acarreo oportunade municiones i víveres. La conduccion de tropas tiene muchasemejanza con el juego de ajedrez, pues, así como en este juegono se puede hacer avanzar una pieza sino despues de un ma-duro exámen, así tambien no se puede dar órdenes i disposi-ciones terminantes i prematuras, porque habría en muchoscasos que revocarlas produciéndose con esto la desconfianzaen los grados inferiores.

Sin embargo, ántes de dar un paso debe meditarse sobreel probable resultado en sus menores detalles. Si el enemigoefectúa un cambio én sus intenciones el plan premeditado

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habrá fallado i para dar un nuevo paso otra vez habrá que es-tudiar el juego en todas sus consecuencias hasta llegar aponer en jaque mate al enemigo.

Alrededor de las 11 P. M. el Jefe que hemos llamado I. A.,ha concluido su trabajo i se traslada a la pieza del Jefe de E.Mayor despertándolo; éste examina las órdenes i disposicio-nes tomadas, despachándolas en seguida con su firma sin ne-cesidad de presentarlas a su Jeneral en Jefe; pues éste ya lehabia indicado sus intenciones sobre los movimientos quedebian efectuarse en el dia siguiente; porque, él tiene plenaconfianza en los trabajos que ejecuta su Estado Mayor i muiespecialmente en la persona de su Jefe de E. M. que es el únicoresponsable de que las órdenes i disposiciones sean en todossus detalles fácilmente comprendidas, ejecutadas i mui exac-tas con respecto a la situacion real.

Ya el oficial encargado de la alimentación de las tropasha concluido, tambien, su trabajo, razón porque habrá nece-sidad de despertar al Comandante en Jefe, quien debe perso-nalmente imponerse i estudiar las medidas tomadas. No debeabandonarse en los momentos de grandes penurias i sufri-mientos de las tropas, la importancia que tiene su alimenta-cion. Porque es mui cierto, que cuando se exije el máximunde esfuerzo físico i moral, es menester contar con su propiocuerpo como un aliado i no como un adversario.

Ño siendo Chatillon ocupado por tropas, este oficial haencontrado suficiente número de provisiones para el Coman-do Jeneral por lo que no hubo necesidad de tomarlas de lascolumnas de aprovisionamiento. A la sencilla comida que sesirve a esta hora no es de obligacion que todos asistan, a losque por su trabajo no pueden dejar su oficina se les mandaa ella.

A media noche el Jeneral en Jefe podrá entregarse alsueño, miéntras que el Jefe de E. M. tiene todavía que oir avarios oficiales i empleados superiores del Comando.

Antes todos es el oficial de comunicacion de la Inspeccionde Etapa, que ya se habia puesto en comunicacion telegráficacon esta Inspeccion en Montmedy, para obtener datos masdetallados sobre los 5 batallones de obuses, los cuales, comohemos dicho, han sido puestos a disposicion del Comando del3.er Ejército. La Inspeccion de Etapa habia conseguido inter-calar en el itenerario de trenes militares, de acuerdo con laDireccion de los Ferrocarriles militares en Longuyon, losconvoyes necesarios para su trasporte, de modo que el l.ertren deberá llegar al dia siguiente, el 11 a las 8 A. M. aRethel i el último a la misma hora el dia 13. Segun comuni-cacion de dichajdireccion habían en Eethel dos rarnplas apro-

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piadas para su desembarque, como igualmente una en At-tigny i otra en Vouziers. Si se desea que el desembarquetermine en la mañana del 13, es necesario aprovechar las cua-tro ramplás a la vez, aunque su situacion en relacion al terri-torio de las operaciones sea o no favorable; pues,—como lostrenes debian seguir con itinerario de una hora i como eldesembarque del material de un solo tren necesita por lo me-nos de 3 a 4 horas,—si se hubiera empleado [una sola esta-cion, se habría alterado el itinerario de todos los demástrenes. La masa total de los obuses debia ser empleada, alparecer, en el ala derecha contra la fortaleza de Reims i aldesembarcar los 5 batallones en Rethel no solo se habríanproducido alteraciones en el servicio de los trenes, sino ade-mas se habría demorado su desembarque hasta el 18 por lamañana, segun cálculo aproximado; de tal modo que unagran parte de las baterías no habrían llegado a tiempo paraser empleadas contras las fortificaciones de Reims, apoyandocon su fuego el avance del Ejército, ordenado ya para el 13.

Rethel,- Attigny i Vouziers no estaban situados en el te-rritorio de Etapa sino en el de operaciones de las tropas, portanto no habia en ninguno de estos lugares, autoridades quepudieran arreglar i protejer el desembarque; ni Comandos deEtapa, de estaciones, ni tropas de Etapa. Era, pues, necesa-rio trasmitir una órden al 10 i 3.er cuerpo de las guardias quenombrasen jefes de sus respectivas unidades de mando parael cargo de Comandantes de Etapa i de Estacion i pusiesen asus disposiciones tropas hasta que se estendiera el territoriode Etapa hasta dichos lugares. Al mismo tiempo se comunicóesta resolucion a la Inspeccion de Etapa, solicitándole asímismo el pronto relevo, tanto del personal superior como delas tropas.

A la una de la mañana fueron despachados los telegra-mas correspondientes i mientras se hacia la redaccion de lostelegramas el J. de E. M. se disponía a oir del Intendente delEjército su esposicion sobre la alimentacion de las tropas.

El ejército habia, hasta ahora, solo en parte, vivido delos víveres traídos por las columnas de aprovisionamiento,porque el territorio entre los ríos Meusa i Aisne en que serealizaban las operaciones, era rico en toda clase de recursos,pero una vez pasado el rio Aisne, se entraba a un territoriopobie i escasamente poblado: el de los bosques de Ardennes;cuyos habitantes viven solo con lo que puede darles el suelo;se podia ya preveer que no habían recursos de ninguna espe-cie para la alimentacion de un ejército tan numeroso. A estodebe agregarse que los Ardennes debian ser trasmontados amarcha forzada por las tropasique ademas encontrarian las

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columnas pesadas de aprovisionamiento, grandes inconve-nientes a causa de los abruptos i mal tenidos caminos quecon las últimas lluvias habian quedado intransitables.

Era, pues, indispensable economizar en lo posible a lascolumnas de aprovisionamiento, i auxiliares, las repetidasmarchas i contra marchas acamando los víveres por ferro-carril hasta la mayor proximidad de las tropas. Por estosmotivos se comunicó a la Inspeccion de Etapa un gráfico je-neral de los movimientos que debian efectuarse en los diassiguientes; se le pedia ademas esplotar la línea férrea sobreRethel-Vouziers i preperar la instalacion de almacenes en estalarga línea; indicándole tambieu que, probablemente, seriade un gran valor para asegurar las operaciones del ejército,la esplotacion de la parte de la línea comprendida entre Ste-Ménélsould i Suippes.

Era de gran necesidad proveer las panaderías de campa-ña de los cuerpos de ejército de harinas, porque, probable-mente, no encontrarían la suficiente en el territorio que de-bian atravesar; esta noticia se comunicó tambian a la Ins-peccion de Etapa para que a su vez despachara convoyescon este artículo.

El ejército estaba ya próximo a entrar en grandes com-bates, por lo tanto era tambien necesario asegurar el reem-plazo de municiones; la instalacion de depósitos de municio-nes i el avance de las columnas de municiones de Etapa quepodian servir para completar la municion gastada en lascolumnas de municiones de los cuerpos del ejército. Inmedia-tamente de haber dado el J. de E. M. las instrucciones refe-rentes a estos servicios al Intendente Jeneral de Ejército; letocó su turno al cirujano jeneral. Su esposicion dio lugartambien a una serie de telegramas con la Inspecciou de Eta-pa; pues, no era solo suficiente la preparacion de los lazare-tos de campaña para la recepcion i curacion de heridos sinoque el cuidado principal estaba, en avanzar lo mas rápida-mente posible dichos lazaretos para dejarlos en condicionesde recibir nuevos heridos i repartirlos en todos los lazaretosde la comarca para evitar las epidemias.

Para el primer objeto era necesario hacer avanzar losdepósitos de lazaretos de reserva con todo su personal sa-nitario i para lo segundo, avisar a la comision de trasportede heridos que tienen listos i en puntos adecuados trenes desanidad, i pequeñas embarcaciones en el rio Meusa.

Miéntras tanto, los ayudantes-habian arreglado en unionde los empleados de justicia de campaña, asuntos relaciona-dos con castigos, ascensos, órdenes para el servicio interno,etc., etc. Ya habian llegado las 2 de la mañana; el trabajo del

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J. de E. M. i sus cooperadores llegaba a su término, faltaúnicamente despachar las órdenes redactadas por los distin-tos medios de comunicacion; las órdenes referentes a las ope-raciones por medio del telégrafo, todas las órdenes e instruc-ciones como documentos a las autoridades mas cercanas pormedio de ciclomotor i jinetes i a las que se encontraban masdistantes, por medio del rejistrador del Cuartel Jenerai alcorreo de campaña.

Ya se distinguían los primeros rayos del dia cuando laactividad en las oficinas habia llegado a su fin i todos se de-dicaban al descanso con escepcion del oficial, escribientes iordenanzas nocturnos, encargados de recibir los telegra-mas, avisos, informaciones i otros documentos. Todo lo queel oficial para su desempeño no lo estima de urjencia, lo dejapara ser resuelto mas tarde; las comunicaciones de importan-cia i que exijen una solucion inmediata las lleva al dormito-rio del J. de E. M. i este a su vez, resuelve si podrá despa-charlas por si mismo i bajo su propia responsabilidad o si esnecesario ponerlas en conocimiento del Jeneral en Jefe.

En el período, antes í despues de grandes acontecimien-tos, apénas hai descanso durante la noche para el personaldel E. M. i P. M. del Comando de un Ejército de operacionesi tanto mas poderosas son las exijencias, mayores son tam-bien las escitaciones nerviosas que sufre el personal, cuandoya se aproxima la hora de una gran decision.

Por la traduccion

E. M.III Division.

Relacion de la BatallaDE

Hei-kou-tai i de algunasacciones preliminares

[Traduccion del capítulo 83 de Cassell's history of the Russo-Japonese war.)

La presente traduccion creo que encierra algun interes especial, por cuantodemuestra con hechos concretos variosasuntos que ya han sido publicados poresta misma revista con el título de En-señanzas tácticas de la guerra ruso-japo-nesa. De estas enseñanzas las que quedansuficientemente demostradas son: 1.°)la utilidad de los ataques nocturnos. 2.°)Las malas consecuencias que acarrea laprematura publicacion de un plan deataque. 3.°) La falta de unidad de man-do en el ejército ruso que contribuyó engran parte a sus desastres.

A pesar de que el autor de esta histo-ria parece ser un poco partidarista, yaque califica con duras palabras las fal-tas de los rusos, no por eso deja de re-conocer sus buenas cualidades.

Resumiendo la historia de las operaciones en la rejion delSha-ho, desde el punto en el cual la.dejamos en el último ca-pítulo, encontramos que la invasion de Mishtchenko no habiaalterado en nada las posiciones de los ejércitos enemigos.

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Por este mismo tiempo, tambien, un estenso i premeditadomovimiento efectuado por los rusos no fué enteramente des-cuidado por los japoneses i debemos convenir en que un in-mediato resultado de él, fué la manifestacion de un aumentode vijilancia en su ala izquierda.

Por algun tiempo difícilmente podia esperarse unasegunda invasion, pero Liao-Yang, no obstante,.quedó comoel objetivo natural de un gran ataque ruso i esta idea fuéllevada a la práctica por medio de un serio movimiento con-tra esta ciudad, que se manifestó por presion de la derecharusa, a la que por muchas semanas solo movimientos muipequeños le habia sido posible hacer hacia vanguardia. Enefecto, hacia el fin de la tercera semana de Enero, la izquier-da japonesa habia sido arrojada en una direccion S. E., haciala aldea de San-de-pu, como para desembarazar a Liao-Yang-con el objeto de llevar un ataque de N. E.

Pronto se vio de un modo claro, que estos movimientos eranenteramente justificados. A mediados de Enero Kuropatkinhizo ciertos importantes cambios en la disposición de sus fuer-zas, con la evidente intencion de habilitar su derecha paraque tarde o temprano efectuara un serio movimiento deavance. De acuerdo con una autoridad militar alemanalas fuerzas rusas en esta seccion de la línea eran las siguientes:el 1.°, 8.° i 10 cuerpo de ejército, la 6.a Division de Eeserva, ila 2.a i 5.a Brigada de Rifleros, haciendo con la caballería deMishtchenko un efectivo de fuerza combatiente alrededor de85,000 hombres, con 350 cañones. Estas tropas constituíanel segundo ejército ruso, bajo el mando del jeneral Gripen-berg, i estaban agrupadas a lo largo de la ribera derecha delHun-ho. Este rio corre en una direccion S. E. desde el S. deMukden. En esta época del año está helado con una capa de3 piés de espesor, sobre la cual pueden atravesar sin peligrocarros pesados de carga. El curso del Hun-ho en esta rejiontiene un lecho bien definido con orillas escarpadas i que so-bresalen mui a menudo 15 a 20 piés sobre el nivel del hielo.

Cuarenta i ocho kilómetros del estremo de la llanura deMukden se enuentra el pequeño fuerte Chag-tau, que sedice, fué ántes próspera ciudad comercial, pero ahora secompone de 2 pequeños villorrios en cada una de las riberasdel rio, la ciudad fue arrastrada por una crece hace al-gunos años. La autoridad alemana ya citada hace de Chang-tau el punto mas austral ocupado por los rusos en este perío-do. A una distancia de 6, 5 u 8 kilómetros al S. de Chang-tau se encuentran Hei-kou-tai i San-de-pu, esta última unagran aldea de algunas 100 casas. San-de-pu es descrita porun escritor en el limes, como una de las tantas aldeas veci-

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nas, que no son otra cosa que una coleccion de granjascon una caravanera para viajeros de invierno. Cada granjaestá rodeada por altas murallas de ladrillos bien unidos conmarga mezclada con paja picada. Estas murallas puedenser prolijamente a tronerad as, tienen cerca de 3 piés de espe-sor i forman una espléndida defensa contra las balas. Lascasas i las granjas tienen todas sus ventanas i puertas abier-tas dentro degrandes corrales; las murallas de atrás son muiespesas i construidas con el mismo material de que se com-ponen las anteriores.

"Con raras escepciones, cada casa está techada con paja.Los militares, especialmente los japoneses habrían, por lotanto, cubierto el techo con una gruesa capa de lodo o tierrapara preservarlo del incendio. Los tejados son de pesadasvigas que descansan sobre postes, de este modo pueden so-portar grandes pesos. Todos los edificios son bajos i de unsolo piso. El campo vecino a San-de-pu es completamente lla-no i despejado, exceptó las aldeas i cementerios, donde se en-contraban arboledas, que ahora han sido quemadas, em-pleándolas como combustible. Las aldeas están separadaspor 3 kilómetros apenas i su poblacion varía entre 20 i 100familias."

De la descripcion se deduce que las fuerzas japonesas,principalmente en Hei-kou-tai i San-de-pu, estaban bien colo-cadas para hacer una fuerte resistencia a. un ataque ruso lle-vado siempre en grande escala, yaque el campo en jenerales favorable para el movimiento de grandes cuerpos de tro-pas, permitiendo así a los rusos desplegarse desde el primermomento con maravillosa rapidez para, el ataque i en esten-sas líneas, pero dando en cambio a los japoneses la facilidadde poder llevar tropas frescas a reforzarlos puntos amenaza-dos i rechazar al atacante.

Debemos citar una última nota de la fuente de informa-cion anterior para hacer ver que la línea de retirada rusa, encaso de fracaso era un tanto ventajosa, pues no solo termi-naba en los cerros de arena al Sur de Mukden, sino que tam-bien se podia efectuar a traves de aldeas muchas de ellas "enta-ramente fortificadas con trincheras de tierra, construidaspor bandas de ladrones que habían hecho su aparicion en es-ta rejion dos años despues de los Boxer. Estos ladrones de-fendían a los aldeanos, previa paga', de otras bandas la-dronas."

Ulteriores circunstancias favorecían un cambio de in-tencion por parte de Kuropatkin para restituir el prestijio-a las armas rusas: habia recibido, primero refuerzos com-pletamente suficientes para compensar los aumentos hechos

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a las fuerzas del Mariscal Oyama, como consecuencia de lacaida de Port-Arthuro; i su caballería i artillería parecia mos-trar una marcada superioridad sobre su adversario. Con lallegada de los refuerzos, Kuropatkin se hallaba en situa-sion de poder agregar, por lo menos, un cuerpo de ejército asu derecha, i mui luego despues, a mediados de Enero comen-zó francamente la demostracion de un gran esfuerzo para li-brar una accion decisiva en la llanura entre el Hun-ho i lalínea férrea.

Es casi seguro, como lo hemos visto, que tedas las ope-raciones venideras estarían encuadradas dentro de un pro-yecto bien perfecto i acabado. El jeneral Gripenberg con 4cuerpos de ejército i gruesas fuerzas de caballería i artilleríade campaña, como tenia, haría bien en efectuar un movi-miento ofensivo en la llanura de Hun-ho, ya que el jeneralLinievitch i una parte del ejército del jeneral Kaulbars pro-tejian las líneas rusas al Sur de Mukden. El resto de la fuerzadel jeneral Kaulbars atacaría la derecha japonesa i el jeneralKuropatkin mantendría en el centro el cuerpo principal parareforzar sus alas cuando fuese necesario.

Un plan ruso efectuado de este modo i en esta rejion ha-bría obligado a los japoneses a ponerse en retirada la quehubiera sido dificultosa.

Como principio, la publicacion de tales proyectos será, his-tóricamente hablando, enteramente útil i sin valor algunojustificado. Pero el presente ejemplo encierra un interes espe-cial. El bosquejo anterior que debio ser reservado fue recibidopor el Echo de París de su corresponsal en San Petersbur-go, i publicado en su número del 18 de Enero. Los ejemplosde la prediccion en detalle de una inmensa operacion militarson mui escasos, i debemos estar seguros que no fué deseode Kuropatkin el qué sus movimientos fueran pronostica-dos en tan inconveniente forma. Es verdad que el mismo sehabia dado fama con haber publicado la gran batalla delSha-ho por una absurda e innecesaria Orden del Dia, pero, lasdañosas consecuencias de este prematuro pronunciamientoreprimieron en Kuropatkin la repeticion de semejante error.Por otra parte, hubo poco o nada en mostrar aquello, noobstante que el jeneralísimo ruso estaba preparándose paratomar la ofensiva en una forma tal como la indicada, sinembargo, juzgó la presente, suficiente obstáculo para hacermas difícil i arriesgada la tarea.

Segun todas las circunstancias no es difícil creer que enSan Petersburgo se hizo un deliberado esfuerzo para obligara Kuropatkin a efectuar un avance antes que estuviese totalmente preparado para ello como él hubiera deseado. En esta

— 285 —hipótesis solo puede esplicarsela estraordinaria claridad em-pleada por el corresponsal del Echo, de París en San Peters-burgo. ¿Es posible que solo el deseo de hacer a Kuropatkinuna mala jugada o de forzar su mano, hubiese motivado laprematura publicación de tan importantes nuevas, la mismoque el hecho de que el jeneral Gripenbergcomenzara el ataquecon 4 cuerpos de ejército de la derecha rusa, mientras los mo-vimientos hacia el orienté habían sido finjidos solo por unaparte del ejército del jeneral Kaulbars?

No solo la existencia de evidentes intrigas contra Ku-ropatkin caen dentro de la consideracion de esta narra-cion. La relacion interna de la capital rusa estabaí aho-ra haciéndose tan seria como que los dos grandes duques i laminoría de los burócratas estaban anciosos de una diverjen-cia, para de este modo, distraer la atencion de un populachoenteramente disgustado por la contemplacion exaltada desus propios miserables asuntos. Esta consideracion del pro-bable influjo sobre la soldadesca de Kuropatkin nos hacerecordar el hecho que el 22 de Enero fué el "Domingo de san-gre," de lo que algo se ha dicho en un capítulo previo. Noestá positivamente probado que como un resultado de aque-lla horrible hazaña, el Czar telegrafiara a Kuropatkin quecontra todo peligro tomara la ofensiva, sin embargo, el hechoque 3 dias mas tarde el 2.° ejército ruso efectuara el movi-miento que hizo dió cierto viso de verdad a esta suposicion.

Pero volvamos del terreno de lo teórico a lo práctico: lamarcha a vanguardia del 2.° ejército ruso fué iniciada el 25 deEnero i seguida por columnas en el siguiente órden: La 1.a

columna, constituyendo el ala derecha, se componía de la ca-ballería i de la 6.a Division. Se cargó al S. E. i cruzó el Hun-ho en dos puntos, solo 24 o 32 kilómetros al N. E. de Liao-Yang. Su direccion de marcha fné casi directa al 0. hacia unlugar llamado La-pu-tai, situado casi en la mitad de la ca-rretera entre Liao-Yang i San-de-pu. La. 2.a columna, com-puesta del 10 cuerpo de ejército, marchaba por el camino deHei-kou-tai a Lau-tung-kou, el que se encuentra entre La-pu-tai i San-de-pu. La 3.a columna, compuesta del 8.°'cuer-po de ejército i 2.H brigada de rifleros, marchaba a San-de-pu, cruzando el Hun-ho un poco al S. de Chang-tau; San-de-pu fue tambien el objetivo de la 4.a columna, que fué cons-tituida por el l.er cuerpo de ejército siberiano i 5.a brigadade rifleros i enviadadesde Chang-tau. La 5.a columna, consis-tiendo en el 1-er cuerpo de ejército europeo i constituyendo ela la izquierda del 2.° ejército, guardaba contacto con el 3.erejército bajo el mando del jeneral Kaulbars.

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El tiempo estaba intensamente frio, tanto que no pare-cía probable movimiento alguno hasta dentro de dos dias,segun telegrafió para esta relacion el corresponsal del Timesen Tokio. Pero la tropa, rusa se habia habituado enteramen-te a los rigores del invierno manchuriano, i, desde el puntode. vista de la marcha, la arcilla del distrito era mui prefe-rida en su estado de conjelacion con una regular capa denieve a los lodazales i pantanos de la estacion lluviosa.

Dejaremos constancia, de que el ejército del jeneral Gri-penberg avanzó con mucho, vigor en esta amarga mañanade Enero i que a, traves de cada gran columna pasaba una co-rriente de satisfaccion ya que una vez mas habría un lance deprovecho en combatir con el enemigo, en vez de cambiarsetiros i esclamaciones con él, sobre el corto espacio ele terrenoque los estuvo separado el mayor tiempo de sus respectivas"madrigueras."

Un movimiento mui notable tambien, fue aquel seña-lado por la casi simultánea pasada de 4 de estas 5 colum-nas a través del helado Hun-no. Lo menos 2 de estas colum-nas tendrían un total de 20,000 hombres entre caballería,infantería, i artillería i nosotros en este pais nos creemosafortunados si podemos contar con una simple fuerza deaquel tamaño para importantes maniobras. La morar im-presionista, resultante de un movimiento de un cuerpo detropas que, segun un cálculo bajo debe haber tenido 70,000hombres i talvez mas, no es poco. Con ménos de 35,000hombres Lord Kitchener remató al tirano Dervish en Om-duman; habia solo 11,000 infantes, 2,000 de caballería i60 cañones al lado británico en Tel-el-Kebir; i, remontan-do a otra época, con 67 a 68,000 hombres dió Wellingtonla batalla de Waterloo.

Antes de seguir las columnas de Gripenberg en su marchade avance es importante dejar bien esclarecido, tanto comosea posible, la naturaleza de la empresa en la cual estabanenvueltos. Las palabras "tanto como sea posible" están usa-das deliberadamente, ya que como quiera que se vea, habiauna subjenerí agria diferencia de opinion entre Gripenbergi el mismo Kuropatkin sobre el objeto real de la operacion.Pueda ser que esta misma diferencíanos lleve pronto a, lo sus-tancial de los asuntos relacionados con esta curiosa accion,acentuando aun mas la suposicion de esta diferencia el hechocitado arriba de que Kuropatkin se empeñó en la operacioncasi can desanimado como procedió al relevo de Port-Ar-thuro con la fuerza que bajo el mando del jeneral Stakelbergrecibió semejante considerable ofensa en Telissa. Es forzoso,decir que el mismo comandante en jefe, consideró en todo

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caso este avance nada, mas que como un movimiento preli-minar i en su descripcion de 1a comision encomendada aljeneral Gripenberg dice que este último habia sido encarga-do con la comision de efectuar una invacion con una consi-derable fuerza." Examinemos esta importante cuestion aho-ra que estamos a las entradas del campo de operaciones,pues mas tarde cuando el fuego haya asumido una gran pron-porción se concentrará en él todo el interes. Echemos unarápida ojeada a la direccion de las varias columnas tantocomo a la idea jeneral que parece, resultar mal en todas suspartes, pero, sin embargo, era esfuerzo no mal concebido.

En primer lugar la idea sujerida por Kuropatkin de unainvasion mas bien que un deliberado intento para; forzar unaaccion decisiva parece mas aceptable por el hecho de que lafuerza empleada no era superior a 2 cuerpos de ejército. Sola-mente por medio de una marcada preponderacia en esta seccionde la línea se podia haber esperado vencer el ala izquierda delmariscal Oyama para encontrar de este modo un descenso-practicable hacia Lio-Yang. Si se pone que el total de fuerzadebe haber sido entre 300 i 350,000 hombres, habría segu-ramente procurado colocar mas de una cuarta parte de ella-en la posicion donde, segun los cálculos técnicos tendría lu-gar la lucha decisiva.

Es completamente concebible que esto es lo que últimamente se proponía hacer i habría hecho con alguna esperanza de éxito si no se hubiese apresurado primero con esta de-mostracion inútil i ademas cargado con las consecuencias dela audacia de su subordinado.

La direccion dada a la 3.a i 4.a columnas, no favore-cía la idea de un intento para librar una gran batalla. Estadireccion favorece mas bien la intencion de conseguir un pe-queño éxito por medio de presion al pequeño puerto japonesde San-de-pu con 2 cuerpos de ejércitos, siendo la 1.a i 2.a

columnas empleadas parcialmente, parte en invadir peque-ñas posiciones i parte en dar oportuno aviso de la aproxi-macion de los refuerzos japoneses desde el E. o S. Tal progra-ma justamente llevado a efecto no habria sido una hazañamui espléndida, pero habría resultado muí útil, ya que habriaanimado a todo el ejército i concedido un valioso espaciodespejado para el desenvolvimiento de planes de mucha masgrande importancia.

Probablemente Kuropatkin al lanzar a Gripenberg con70 u 80 mil hombres a traves del Hun-ho no pensó quetodo plan como el indicado desaparecía inmediatamentedespues que. el jefe del 2.° ejército ruso hubo puesto el rioentre él i su jefe. Casi desde el principio Gripenberg obró como

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si hubiese sido enviado no solamente a arrojar a los puestosavanzados del enemigo sino a seguir con su avance i provo-car sin mas demora una enérjica batalla.

Sigamos ahora los movimientos de las varias columnastan detalladamente como nossea posible dada la pobre fuentede informacion, de que disponemos para estudiar esta par-ticular batalla. En la suposicion de que no se podía razo-nablemente1 esperar combates serios por muchas semanas,casi todos los corresponsales de-diarios estaban a mui largadistancia del frente, los representantes de periódicos rusosmiéntras acompañaron al jeneral Gripenberg, hicieron natu-ralmente, reticencia sobre el objeto de una operacion tandesventajosa desde el punto de vista para los atacantes.Por otra parte, los despachos del Mariscal Oyama, aunqueclaros i eminentemente militares, podría decirse que apenashan hecho justicia a las marcadas cualidades de resistencia iespíritu de recuperacion desplegado siempre por los japone-ses, cuando se hubo manifestado la índole del movimientoruso. En realidad aun es poco decir que de todas las bata-llas de la presante guerra que, siguiendola designacion oficialjaponesa, llamaremos. 1.a batalla Hei-kou-tai, es la ménosiluminada por las narraciones de inviduos que so encontra-ron en ella o por las pintorescas descripciones de el Knightsof the Pen.

No obstante los 16° de frio marcados por el termómetroel 25 de Enero, el pasaje del Hun-ho fué efectuado con sufi-ciente rapidez para facilitar un perfecto fuego vivo- desde laribera opuesta antes de anochecer. La 1.ª columna tuvo unchoque con el enemigo mui luego después de cruzar en Ma-minkai i Khialatosa, combatiendo al último a, la bayonetaPero el 1G cuerpo de ejército, constituyendo la 2.a colum-na, tuvo una tarea mucho mas firme para capturar a Hei-kou-tai (queaparece en algunas relacione como Kheigutaya),

'a pesar de que debe haber excedido mucho en número a lapequeña guarnicion de aquel puerto, i el mismo Kuropatkinsostiene el testimonio de la valiente oposicion que hicieron .hasta.la 10 de la noche, hora en que. encontrando sin dudamucho mayor resistencia, desaparecieron en la oscuridad.En otra aldea llamada Tu-ta-tse, en el Hun-ho, cerca de 1,5kilómetros al S. de Chang-tau, el avance ruso tuvo una vigo-rosa oposicion, pues los japoneses no se retiraban miéntrasno hubiesen dado cuenta del 50% del enemigó. En la lucha porla posicion de estas varias aldeas los rusos tomaron cerca de100 prisioneros.

En la mañana del 26 de Enero de 1905 la batalla asumeotro aspecto. Por esta fecha el 10 cuerpo de ejército ruso

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estaba en completa posicion de Hei-kou-tai i del campo vecino,i habia comenzado a tomar medidas para defender la plazamisma contra un contra ataque japones. En esto se veía unprematuro indicio de la intencion existente de Gripenberg deasumir un rol independiente i de rechazar los riegos de unabatalla regular en vez de adherirse a loo principios fundamen-tales de una demostracion. Como se ha, esplicado arriba, hairazon para creer que la idea orijinal era que el 10 cuerpo deejército, despues de capturar a Hei-kou-tai, se apoderara delcamino de San-de-pu—Liao-Yang, donde a lo ménos habríasido fácil adquirir alguna informacion útil de la fuerza i pro-bables movimientos en esta seccion, al mismo tiempo opo-niéndose al ataque sobre San-de-pu.

Permaneciendo en Hei-kou-tai el 10 cuerpo del ejércitoruso atraía simplemente un ataque japones, que no tardaríaen llevar a efecto Oyama, preocupado en arrojar la guar-nicion de Hei-kou-tai, preocupacion que ahora avivabanpor completo las urjentes exijencias de la situacion. Hacia elmediodía del 26, no obstante que nevaba, lo cual empediagrandemente los molimientos de las tropas, considerablesfuerzas japonesas avanzaban estrechando la distancia pobreHei-kou-tai i comenzaban los preparativos para su rescate.Reconstituiremos la última parte del combate en esta, plaza.

Entre tanto la 1.a columna o un destacamento de la2.a, habia ocupado Sa-erh-pau (el que en algunos casos sellamaba Sha-ho-pu i que parece ser idéntica con el Tao-paodel despacho del jeneral Oyama) con 1 rejimiento de infante-ría i una brigada de caballería con 12 cañones. Como Sa-erh-pau se encuentra solo alderedor de 8 kilómetros al S. de Hei-kou-tai, los rusos se habían ahora, establecido fuertementeen esta línea i las manifestaciones de los preparativos para.una larga batalla a cada hora aparecían mas claro.

Prestemos atencion a los movimientos de la 3ª i 4.a co-lumnas en los alrededores de San-de-pu. Durante el 26 conti-nuó el movimiento ofensivo de los rusos contra aquella, plaza,sufriendo alguna interrupcion hacia la tarde, cuando lacolumna de refresco de tropas japonesas, mandadas desde elS. i S. E. por el Marical Oyama entró en escena, e intentóvanamente arrojar a los rusos de sus posiciones. El combatealrededor de San-de-pu fué en estremo serio, i debió tenersumamente comprometido al 8.° cuerpo de ejército, elque habia llegado solo recientemente de Rusia, i no habia es-tado previamente en accion. Este cuerpo, ocasionalmente,fué mandada por el jeneral Miloff, i se componía de 2 divisio-nes, una la 14, nombrado despues jefe de ella el veteranoDragomiroff, la otra famosa 15 division, que defendió

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Malakoff en la guerra de Crimea. Fué un terrible bautismo defuego para estas tropas no esperimentadas, pues la guarni-cion japonesa resistió con la tenacidad de gatos salvajes enSan-de-pu, la cual habia sido anteriormente fortificada conmucha habilidad.

A las 7 de la tarde los rusos habían tomado posicion dela mayor parte de la aldea, habiendo perdido 24 oficiales i1,600 hombres muertos i heridos en la refriega. Pero ahora, asu pesar, se encontraron ellos mismos detenidos en el rinconN. E. de San-de-pu por una gran reducto con una triple filade obstáculos que habia sido seriamente averiado por el fue-go ruso i fué batido con artillería de campaña a fuegos vivos.Era claro que esta dura nuez no podría ser rota sin prelimi-nar bombardeo i como la prolongada estadía en la porcioncapturada de la aldea significaba un espléndido blanco paralos cañones del reducto, prendieron fuego a algunas de lascasas i se retiraron mas o ménos en buen órden.

La importancia de esta brillante defensa de San-de-pucontra un atacante mui superior puede apenas ser verdade-ramente estimada. Si los rusos hubieran logrado establecerseen este punto, no hai lugar a discusion que las siguientesoperaciones habrían tomado un rumbo mui diferente, desdeque, con la ocupacion de Sa-erh-pau i Hei-kou-tai, los rusoshabrían entonces ganado una nueva batalla tan claramenteútil que Kuropatkin habría sido inducido a tomar ventaja deella, aunque sus órdenes hubiesen sido propasadas. Perocon la ocupacion de San-de-pu por los japoneses, las posicionesrusas eran incompletas o precarias, o las dos cosas a la vez.

Antes de cerrar los rejistros del 26 de Enero, debemosvolver por breves momentos la atencion hacia la recapturade Hei-kou-tai por los japoneses. La intención orijinal de és-tos habría sido desplegarse para el ataque en la línea deSu-ma-pao (una aldea en el camino San-de-pu—LiaoYang,a 3,5 o 5 kilómetros al S. E. de San-de-pu) a Sa-erh-pau, peroesto era. frustado por el simple hecho de que, como indicamosarriba, los rusos estaban ahora manteniendo fuertemente laúltima plaza. En efecto, los despliegues se efectuaron a lolargo del camino San-de-pu—Lia o-Yang, asimismo en la línea ,Su-ma-pao—Wu-chia-tzu (una aldea a 18 o 16 kilómetros alN. de Liao-Yang), con el objeto de rescatar a Sa-erh-paucomo tambien a Hei-kou-tai. La doble tarea no era fácil parauno, pues los rusos habian colocado 30 cañones hábilmentealdedor de Hei-kou-tai, i con ellos enfilaban a los atacantesde Sa-erh-pau. La tarde del 26 vió a los japoneses silenciosos,combatiendo vanamente por desalojar a los rusos de estasdos posiciones.

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El 27 fué un dia de dura i amarga batalla, i una de lasque por su estraordinaria tenacidad se mostró desastrosapara los japoneses. Desde luego se mostró de un modo evidenteque, no obstante que estos habían tomado la ofensiva, noera en suficiente número para obtener un éxito feliz. A pesarde que San-de-pu quedaba incluido en la ocupacion japone-sa, numerosas fuerzas rusas se habían agrupado alrededorde la plaza i los japoneses habían puesto dura resistencia alcerco. Hasta ahora, ellos no solo tomaron, valerosamente aSan-de-pu mismo, que estaba vigorosamente bombardeado,sino que rechazaron al 8.° cuerpo europeo i l.er cuerpo de ejér-cito siberiano, i al mismo tiempo renovaban vigorosamente elataque contra Hei-kou-tai i Sa-erh-pau. Pero sufrieron ruda-mente, con especialidad en Su-ma-pao, donde una fuerza rusaconsiguió dar caza i destruir un destacamento japones. Poreste desastre, los japoneses obtuvieron una temprana com-pensacion al dia siguiente. "Una porcion de rusos," decia elparte oficial japones "quedó sepultada en Su-ma-pao." En lamañana del 28 ellos hicieron fuego por retaguardia del cen-tro japones. Los japoneses vuelven i atacan, i materialmenteaniquilaron a los rusos, rindiéndose solo 200."

En resúmen, el 27 i 28 tuvo lugar en la batalla muchosdesesperados encuentros a mano armada, sus alternativas ipequeñas acciones se señalaron por ambos lados. Dos jene-rales rusos, Mishtchenko i Koudratovitch, fueron lijeramenteheridos, i los japoneses en San-de-pu sufrieron bastante conlos continuos bombardeos. Durante el 28 Sa-erh-pau fuecapturado por los japoneses i la, posicion de la infanteríarusa al S. de Hei-kou-tai fué tambien tomada. Pero el Ma-riscal Oyama no estaba de ningun modo satisfecho con losprogresos hechos. Como él apuntó en su despacho con refe-rencia al combate del 28, el objeto japones no había sidoatacar, sino, contener el enérjieo avance ruso lo que nofué conseguido, i la ocupacion rusa del territorio en la orillaizquierda del Hun-ho, por si solo constituia una muestra desuperioridad. Las fuerzas japonesas recibió órden de llevar aefecto un combate nocturno, i durante toda la noche del 28al 29 de Enero estos efectuaron una serie de ataques con eseespíritu que había distinguido muchos anteriores ataquesjaponeses del mismo carácter. "Todas las columnas del par-tido atacante," escribía el mariscal Oyama, "esperaban laaniquilacion. Intentamos serios movimientos de ataque, perosufrimos duramente por la infantería enemiga, i especial-mente, por sus cañones, pero todas las columnas continua-ban el ataque con todo su empuje. El enemigo era incapazde resistir nuestro vigoroso ataque, i principio a retirarse a

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las 51/2 de la mañana. Nuestras fuerzas cargando contra Hei-kou-tai ocuparon la plaza definitiva i enteramente a las 91/2

Aquel combate nocturno i la recaptura de Hei-kou-tai de-ciden la batalla, i lo que resta de la operacion no tiene masimportancia sino el recuerdo de la retirada rusa a travesdel Hun-ho, i relaciones un poco confundidas de hechos me-nores, sobresaliendo las quiméricas tentativas de parte dealgunos comandantes rusos al crear una diversion porpequeños e ineficaces contra ataques. Por su culpa, al tomartomar posesion de San-de-pu, los rusos habian sido obliga-dos a hacer de Hei-kou-tai la llave de su posicion, i esa llaveuna vez perdida, no hacia sino que concurrir a una retiradajeneral. Hacia la media noche del 29 de Enero el total de la1.a de las dos columnas del 2.° ejército ruso habian cruzadoel rio. i solamente hacia el N. de San-de-pu se notaba algunintento por los rusos para mezclarse en la lucha. En algunaestension los japoneses habian perseguido de cerca a los rusosa traves del rio, pero era necesario ser prudente obligadopor el gran número de aldeas fortificadas en su ribera, de laexistencia de las cuales hemos dado cuenta oportunamenteen el curso de este capitulo; algunas serias resistencias causa-ron a los perseguidores fuertes pérdidas. Deba ser recordadoasimismo que los japoneses no tenian gran fuerza en so estremoizquierdo, i debian estos mismos haber estado sumamenteagotados por la reciente lucha. No es, por lo tanto, sorpren-dente encontrarlos en los primeros dias de Febrero en pequeña sposiciones, aunque en el peor de los casos, en beneficio deaquellos que habian ocupado ántes de la pasada del Hun-hopor el jeneral Gripenberg. Es claro, no obstante, que la iz-quierda habia sido reforzada, considerable i permanentementei cuando el 3 de Febrero un destacamento ruso se aven-turó a hacer otro ataque contra Hei-kou-tai se encontró conun furioso recibimiento i tuvo que retirarse, dejando 160muertos.

No es exacto el parte oficial de las pérdidas de los rusosen esta gran operacion, pero es casi seguro calcularlas en noménos de 10.000 hombres, como lo hicieron los japoneses.Los mismos japoneses admiten una mui dura lista, 82 ofi-ciales i 760 hombres como muertos, i 8,014 como heridos,incluyendo 271 oficiales, i 526 desaparecidos. Hubo no me-nos do 505 casos en los que oficiales i tropa se vieron obliga-dos a abandonar la línea de fuego para no quedar muertosde frio, i cerca de la mitad de los heridos fueron tambienatacados por éste te, debido a la conjelacion de la sangre alre-dedorde las heridas lo que al fin era espuesto para el caso deser vendados. Al ocuparse del servicio médico admirablemente

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organizado del ejército japones da lugar para pensar quelos heridos cuidados por los infortunados rusos deben habersufrido terriblemente debido a la demasiada larga esposicioni a la gran distacia donde estaba el punto a que eran con-ducidos.

Con referencia a los japoneses, "desaparecidos"' es dolo-roso verse obligado a agregar, con la autoridad del corres-ponsal del Times en Tokio, que causó la mas profunda indig-nacion en el Japon, segun relaciones de testigos oculareschinos, el hecho de que 12(5 heridos japoneses amarradosjuntos, como malhechores, habian sida exhibidos a traves delas calles de Mukden el 4 de Febrero en medio de proclamasde una victoria rusa. Era de suponer que tal relación iba aser oficial i públicamente desmentida por las autoridadesmilitares rusas, pero estás permanecieron inalterables. Talaccidente habria sido, por su puesto, una fea mancha parael honor de una nacion civilizada, i es casi increíble en el es-tado de aquellos "desaparecidos" ya que los rusos habiansiempre recibido tan particular i hermoso tratamiento demanos de sus magnánimos adversarios.

La inmediata consecuencia de la batalla de Hei-Kou-taifué principalmente de un carácter personal. Deja traducirque el jeneral Gripenberg habia, el 26 i 27 pedido refuerzospara, ponerlo en estado de continuar la batalla en la que sehabía visto envuelto, i que el jeneral Kuropatkin no sólohabia negado aquellos refuerzos en el campo de batalla sinoque al enviarlos habrían debilitado su centro i despejado el ca-mino para un inmediato avance japones sino también eldia 28trasmitió al 2.° ejército una órden perentoria de retirada. Elresto de la situacion del jeneral Gripanberg habria sido bre-vemente relatada por sus propias palabras a un correspon-sal de la Nov/e Vremya:

"En la mañana del 28 rechazamos felizmente 4 desepera-dos ataques japoneses, pero era incapaz de avanzar, debidono solamente a la falta de refuerzos, sino tambien al hechode que no habia recibido permiso para, proceder así. La vic-toria estaba en nuestras manos, i no puedo deciros, cuanansiosamente esperaba hombres i autorizacion para avanzar.

. Ni uno ni otro vino.En la mañana del 28 el jeneral Kuropatkin nos ordenó

retirarnos en vista de un posible ataque del centro japones.No me corresponde a mí criticar, pero debo decir que los

japoneses no habrían intentado hacer ningun ataque seriosobre el centro del jeneral Kuropatkin. Es difícil describir missentimientos al recibir la órden del jeneral.

— 294 —En la noche del 29 nos retiramos, llevando consigo tados

nuestros heridos i siempre recojiendo bayonetas quebradas.Los hombres se retiraban de mala gana con lágrimas en losojos. Decidí que me era imposible permanecer por mayortiem-po al frente, i al dia siguiente me dirijí yo mismo al jeneralKuropatkin, pidiéndole me relevara de mi comando. Elaceptó."

K. GUTIÉRREZ E.,Teniente 2 . ° .

Rejimiento Buin. 15-III-1907.

Tendencias actuales de la CaballeríaAlemana

Procederes que reglamentan su empleo estratéjicoContinuacion

Ya que hemos demostrado la importancia que se dá enAlemania el empleo estratéjico de la Caballería, como tropaprotectora, vamos ahora a estudiar las ideas que dominansobre este punto; ver su reparticion i los procederes regla-mentarios que prescribe el servicio en campaña.

Se observa a primera vista diferencias bastantes sensiblesentre el proceder francés i el aleman, pero un estudio concien-sudo demuestra que estas diferencias son mas aparentes quereales. Las prescripciones reglamentarias francesas, separannetamente el servicio de esploracion del de seguridad, que sonen pricipio confiados a manos diferentes. Miéntras que lasDivisiones de Caballería ejecutan la esploracion, la seguridades procurada por las brigadas de los Cuerpos de primera líneai por los destacamentos mistos de proteccion (vanguardia,ñanguardia, retaguardia) que son encargados de la seguridadinmediata i que concurren igualmente a asegurar la caballeríaagregada a las dimisiones de la infantería (a razon de un Es-cuadron por division) i bajo el nombre de caballería Divisio-

naria. La caballería contribuye, pues, indirectamente a laseguridad por su contacto con el enemigo i por los datos quesuministra.

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Esta separacion de los dos servicios de exploracion i deseguridad, permite a éste último hacerse mejor, mantenerseen toda circuntancia i no depender de las aventuras quepueda correr en cualquier momento lacaballeriaesploradora.Por lo demas, no impide a ésta cooperar a la seguridad porsu presencia que molesta i paraliza, la caballería adversa, iretarda la marcha de las columnas. Tampoco deja la caba-llería de seguridad de hacer servicio de reconocimiento a dis-tancias reducidas; esto da márjen a un comando timorato,que no tenga gran confianza en sus subordinados, ceder facil-mente a la tentativa de emplear mucha tropa en el serviciode seguridad, de naturaleza defensiva, pasiva si se quiere endetrimento de la esploraeion órgano esencial de iniciativa iofensiva i por tal motivo se recomienda obrar con prudenciaen la. reparticion de las tropas.

La idea ofensiva del Ejército Aleman; su horror de queseintroduzcan en los reglamentos prescripciones que tiendana limitar la iniciativa o libertad de accion de los ejecutantesi sobre todo la marcada confianza que reina entre los miem-bros del Ejército hace que jefes i subordinados cuenten mutua-mente los unos con otros i que vivan en recíproca confianza.

De esta situacion los alemanes se aprovechan para no darregias positivas sobre la forma en que debe hacerse el serviciode esploracion sino que solo se limitan a dar directivas a finde que se interprete correctamente su espíritu.

Conviene ante todo notar que el servicio en campañaaleman divide la caballería en dos grupos:

a) Kavalleríe Divisionen: que son las divisiones de caba-llería, a las que incumbe esencialmente el servicio de es-ploraeion.

b) Divisiouskavalleríe: que es la caballería afecta a lasdivisiones de infantería.

Despnes de un corto tiempo 1890 a 1892 durante el cualla caballería anexa a las divisiones de infantería, en tiempode guerra, habia sido separadas de ellas i agrupadas en bri-gadas de Cuerpos (Korps Cavallería) ha sido repartidanuevamente entre las divisiones. Lo mismo se ha hecho conla Artillería aun en tiempo de paz i como ya lo estaba elCuerpo de Injeniero resulta que los elementos combatientesestan todos sin escepcion alguna agrupados en dos o tresdivisiones de infantería segun los Cuerpos de Ejército, lo quesimplifica considerablemente el trabajo de los Estados Ma-yores paro la trasmision de órdenes. Para todo lo que serefiere a la táctica, el Comandante de Cuerpo de Ejército ale-man no tiene así sino que entenderse con dos o tres subor-dinados directos que son los Comandantes de Division.

— 297 —Este sistema responde tambien a la tendencia mas i mas

marcada en el Ejército aleman de marchar sobre un anchofrente por columnas de division.

Los roles de estas dos categorías de caballería se penetransingularmente como lo prueban los artículos 120 i 121 (Feld-dienst—Ordnung). Artículo 120.—La esploracion en grandeescala corresponde a las divisiones de caballería. Precediendode lejos al Ejército constituye el medio esencial de aclarar lasituacion i hacer saber donde está el enemigo. Artículo 121.—El servicio de esploracion de las caballerías de las divisionesse mueve segun los mismos principios en límites menos vastos;pero debe ser suficiente en todas las circunstancias del com-bate i ser mantenido de un modo no intorrumpido por todoslos medios posibles. Se cuenta entre sus misiones permanentesla esploracion sobre los flancos i contra los flancos del ene-migo i la proteccion de las otras armas contra la sorpresa.

Como se ve por estos dos artículos el reglamento alemanaplica la misma palabra (Aufklärung) (esploracion) a losdos servicios que los franceses mantienen de una maneradistinta: el ejecutado en un radio estenso por las divisionesde caballería que los franceses califican esclusiva mente de esplo-racion; i el que se efectúa a distancias relativamente cortasde las columnas de todas armas por la caballería destinadaa su seguridad, servicio que los franceses dividen en seguridadde primera línea i seguridad inmediata. .

Esta unificacion de ambos servicios está aun mas seña-lada por el artículo 140 que tratando de la seguridad decolumnas durante la marcha dice: "una buena esploracionconstituye el primer paso hacia laseguridad". El artículo 143dice igualmente " para asegurar una esploracion completa ipor tanto la seguridad, la masa de caballería debe ser lanzadaadelante de las vanguardias procurando así al conjunto mascalma i regularidad en el movimiento.

Estos dos párrafos no pueden referirse más que a la caba-llería de las divisiones de la que la mayor parte es lanzadaadelante para ejecutar lo que los alemanes llaman servicio deesploracion de la caballería de las divisiones i los francesesservicio de seguridad de primera línea; miéntras que el restosuministra la caballería necesaria a las vanguardias i a laseguridad inmediata. Así lo indica el final del artículo 140".No es posible omitir (para la seguridad en marcha) medidasde seguridad inmediata. Como se vé franceses i alemanesconcuerdan en su conjunto, en sus disposiciones que solo di-fieren en puntos de detalle.

— 298 —

En cuanto a Ja ejecucion de la esploracion por medio depatrullas de oficiales, por pelotones i aun escuadrones de des-cubierta unos i otros lo comprenden i practican de igualmanera.

Traducido del frances

ARTURO HOJAS A.Teniente Coronel I Comand. del Rej. Husares Núm. 3.

(continuará).

CRONICA ESTRANJERA

JAPON

EDUCACION MILITAR DEL PUEBLO JAPONES

Milit'ár Wochenblatt publica un interesantísimo estudioacerca de la educacion militar Hel pueblo japones, del cual sedesprenden para todos los paises grandes enseñanzas por loque evidencia, el papel del factor moral en la guerra moderna.

En distintas ocaciones se ha emitido la opinion de que losjaponeses debían parte de sus victorias en la grerra contraRusia, a las concepciones prácticas que presiden a la educa-cion de la juventud en las escuelas, en las cuales se tienen encuenta ya las necesidades de la instruccion militar. Dentrode este orden de ideas, es de gran valor un informe de Tokioque trata ámpliamente de la educacion popular en el Japón,presenta a plena luz sus principios fundamentales i permitever los resultados alcanzados hasta el dia por el Ejército.

En el tiempo anterior al Meidji (1868) las mujeres de lossamurai aprendían la esgrima para defender las propiedadesde sus esposos en ausencia de éstos. Para templar el corazónde sus hijos i preservarlos de todo miedo o superticion decosas horribles, estas madres les enviaban a media noche alos cadalsos o a los campos de batalla a buscar las cabezascortadas, o bien Jes obligaban a hechos parecidos a fin deque los espectáculos sangrientos no les espantaran. Hoi, elhijo del campesino como, el descendiente del samurai, parti-cipan con igual entusiasmo de los ejercicios militares obliga-torios en todas las escuelas del Gobierno i en los establecí-

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mientos de enseñanza privados, que tambien han seguido lacorriente militar. Se ve, aun a niños de seis a siete años,seguir con entusiasmo detras de cualquier rapaz que levanteel estandarte del Sol Naciente con paso militar i durante al-gunos kilómetros, sin que el sol ni el frio les arredren.

Estos resultados se han alcanzado gracias a una eleccionminuciosa de ejercicios corporales i de juegos militares regla-dos i prescritos en las escuelas. Bien será decir, que las leyesdel pais ponen a la disposicion de cada escuela una parcela deterreno para que los chicos trabajen i evolucionen al aire libre.En esos campos i bajo la direccion i vijilancia de los maestros,se forman dos bandos o partidos que se distinguen por elpeinado, cada uno de los cuales busca el vecer a su adversarioentrando en su terreno, no en lucha corpórea brutal, sinomediante ejercicios i evoluciones. Miéntras los pequeños sededican a esta parte, digámosla así, táctica; los mayores seconsagran al manejo del arma, al servicio de campaña, a le-vantar croquis a ojo i a otras prácticas elementales de Artemilitar. Al fin del año escolar una mencion honra i estimulaal que ha mostrado mas celo i habilidad.

Aun durante la instruccion escolar, que allí se sigue conprocedimientos eficaces e intensivos, se da a los chicos confe-rencias teóricas acerca de la importancia del Ejército, sobreel valor individual del soldado, acerca de los deberes milita-res de todo buen ciudadano, de las virtudes i glorias de losjenerales japoneses, etc. Ejemplo (el "maestro pregunta i lecontestan los dicípulos a coro):

—¿Cuál es el hombre mas feliz del mundo?—El samurai que saca la espada para defender a su

Patria.—¿Cuál es el hombre mas glorioso de la tierra?El almirante Togo—contestan llenos de gozo i entusias-

mo los rapaces.Importa observar aquí que todo este sistema de educa-

ción preparatoria de la juventud no es exajerada, ni comienzademasiado pronto. Jeneralmente los japoneses envían volun-tariamente sus hijos a la escuela. La instruccion es gratuitaen las escuelas primarias i en las superiores, i la duraciontotal de la instruccion no excede de cuatro años.

Las familias acomodadas sólo tienen que desembolsarpor los hijos que frecuentan los colejios de primerao segundaenseñanza, dos yens.

En todo el Imperio, los ejercicios corporales no comienzanhasta el segundo año escolar, i la instruccion militar, propia-mente dicha, sólo comprende a los chicos que entran en eltercer año escolar.

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Sin embargo, se recomienda por las autoridades que enlas vacaciones se reunan los jóvenes en asambleas, para evo-lucionar i practicar militarmente, facilitándoles para elloterrenos i fusiles Murata. Las vacaciones en los colejios japo-neses son del 1.° al 31 de Agosto, 26 de Diciembre a 8 deEnero, 27 a 31 de Marzo. En el mes de Agosto último, 670chicos del Keio-Gigiku, uno de los coiejios particulares masimportantes, marcharon a una aldea cercana a Tokio i prac-ticaron maniobras preparadas de antemano i dirijida poroficiales.

Las exijencias de órden intelectual de las nuevas jenera-ciones, interesadas en elevar la cultura del pais a compas detodos sus progresos, ha hecho decaer el estado sanitario delos jóvenes, a medida que con la edad avanzan en estudios. Iesto constituye una seria procupacion nacional i ha de refle-jarse en el desarrallo de los ejercicios corporales i en las prác-ticas militares, de suyo hijiénicas i vigorozadoras.

No hai duda que la juventud japonesa se prepara hábil icuidadosamente para la guerra, dando al elemento moral elvalor que la condicion de las luchas modernas le conceden.Claro es que ello viene de la prediccion patriótica de sus ele-mentos directores, desde el Mikado al Cuerpo de oficiales. Latal preparacion forma un estado espiritual en el pais, que lehabilita para todos los sacrificios que la marcha ascendentedel imperio puede imponerles en el porvenir, tanto mas cuantoque esa iniciacion en la vida guerrera va seguida del serviciomilitar que completa i robustece las cualidades individualesi da su mayor relieve al fin patriótico de toda la raza.

ALEMANIA

NUEVO SABLE-BAYONETA

Un nuevo sable-bayoneta ha sido puesto en servicio paraque lo usen, la artillería a pié, los zapadores, las tropas deferrocarrileros i de telegrafía, 98/05. Es mas corto que el an-tiguo i parecido al sable-bayoneta 98|02 usado por la infan-tería i cazadores.

El destinado para los zapadores i ferrocarrileros tiene ellomo con dientes. Este arreglo permite emplearlo no solocomo arma de combate sino para cortar i aserrar.

La vaina que es de cuero está guarnecida en sus dos es-tremidades con un forro de láminas de acero.

Seitengewehr.

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EMPAVONAMIENTO DE LAS VAINAS DE LOS SABLES

Esta operacion que habia sido ordenada por el gabinetecon fecha lo de junio 05, fue suspendida en agosto 06, por-que el procedimiento empleado no habia dado buenos resul-tados. Una decision reciente dispone que todas las vainas delos sables o espadas deben estar empavonadas para el 1.° dejulio de 1907.

La nueva operacion consiste en cubrir la vaina previa-mente desniquelada, con una capa de esmalte de color mate.

(Revue militaire de armées etrangeres).

MODIFICACIONES INTRODUCIDAS AL REGLAMENTO DE TIRODE LA INFANTERÍA

El reglamento 2—XI—05 ha sufrido algunas modifica-ciones; ella» se refieren principalmente a la dotacion de mu-niciones i a las posiciones del tirador.

El número de cartuchos destinados anualmente para lainstruccion ha sido elevado de 28.000 a 28,875paralas com-pañías con efectivos fuertes i de 25,000 á 25,650 para lascompañías con débiles efectivos. Éste suplemento de muni-ciones debe ser destinado al tiro de combate.

En cuanto a las posiciones del tirador han sido simpli-ficadas. El tirador de rodillas puede disparar colocando unao las dos rodillas en tierra, sentarse sobre el talon derecho,apoyar el codo izquierdo sobre la rodilla derecha; como lesea mas cómodo.—(Revue militaire des armées estrangéres.)

ESPAÑA

MODIFICACIONES EN LA ORGANIZACIÓN MILITAR

Un decreto real del 17-1—07 ha introducido ciertas mo-dificaciones en la organizacion militar del territorio español.

El territorio de la Península ha quedado dividido en 8rejiones militares, a la cabeza de cada una está un tenientejeneral con el título de. capitan jeneral de la rejion, revesti-do con todos los poderes i prerrogativas de un comandantede cuerpo de ejército.

La 1.a Rejion tiene sú asiento en Madrid i comprende lasprovincias de Segoyia, Avila, Toledo, Ciudad Real, Guada-jara, Cáceres, Badajoz i Cuenca.

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La 2.a, Sevilla: comprendiendo, Cordue, Cárdiz, Huelya,Jaén, Granada, Málaga, i Almería.

La 3ª Valencia: Castellon de la Plana, Alicante, Mur-cia, Albacete i Teruel.

La 4.a, Barcelona: Jerona, Lérida i Tarragon.La 5.a, Saragoza: Huesca, Navarra, Logrona i Soria.La 6.a, Burgos: Alava, Guipuscoa, Biscaya, Santander i

Valencia.La 7.a, Valladolid: Leon, Salamanca, Zamora i Oviedo.La 8.a, La Garona: Lugo, Orensa i Puentevedra.Los cuarteles jenerales de los antiguos cuerpos de ejérci-

to, constituiran los estados mayores de las capitanías quelos reemplazan.

PRESUPUESTO DE LA GUERRA PARA 1 9 0 7

Corresponde para este año 159.123,997 pesetas, sumaque excede en 11.946,193 pesetas a la votada para 1906.

EFECTIVOS DEL EJÉRCITO EN 1 9 0 7

Infantería, el efectivo de los rejimientos en la Península-ha sido elevado de 517 a 675 hombres i el de los batallonesde cazadores de 400 a 466.

Caballería, el efectivo de los rejimientos subió a 302hombres i 341 caballos.

Artillería, los rejimientos montados de 367 hombres hanaumentado a 464; los rejimientos lijeros de 440 a 527.

Injenieros, el efectivo de los rejimientos de zapadores itelegrafistas ha sido fijado en 410 en lugar de 357; el de lacompañía de aerostacion en 132 en lugar de 100.

A consecuencia de estas diversas modificaciones el efecti-vo de paz se encuentra aumentado en mas de 15,000 hom-bres. (Revue militaire des armées étrangéres).

FRANCIA

LAS AMETRALLADORAS

El presuesto de guerra de 1907 de 500,000 francos ha-sido aumentado a 5.559,000 en la partida especial destina-da a la construccion de ametralladoras. Con estos cinco mi-llones se comprarán 1,000 ametralladoras i suponiendo queasta cifra se mantenga en el presupuesto dorante varios años

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(5 a 6) se tendria la dotacion suficiente calculada para pro-veer al ejército activo i de reserva, plazas i unidades terri-toriales que necesitarían en total de 5 a 6,000 ametralla-doras.

(Estudios Militares.)

INGLATERRA

MODIFICACIONES REALIZADAS EN EL EJÉRCITO INGLESA CONSECUENCIA DE LAS ÚLTIMAS GUERRAS

Vestuario.—Despues de la guerra del Transvaal, las tro-pas en traje de campaña están uniformemente vestidas dekhaki de color pardo. Los antiguos uniformes brillantes hansido conservados para el tiempo de paz.

Para todas las armas i servicios i para todos los grados,el traje es el mismo: el de caballería no se distingue del infan-te sino por el sable que reemplaza a la bayoneta. Este trajeconsiste en una gorra con visera de fondo plano ancho paraarrojar el agua al esterior, un saco amplio, pantalones confranjas i brodequines (botines con caña cubriendo el tobilloi abrochados con cordones.) Las partes brillantes han sidoescluidas con el mayor cuidado, todo, comprendidos los boto-nes, es del mismo tinte; las insignias sobre la manga diferen-cian solo a los oficiales i a los suboficiales, el número del ba-tallon o del rejimiento se lleva sobre el hombro.

Equipo.—Para el equipo se ha buscado el desembarazaral hombre de todo aquello que no le es inmediata i directa-mente indispensable. Es, pues, tan reducido como es posible,i se compone únicamente:

Del abrigo (capoto, etc.) arrollado sobre las espaldas;Del saco de provisiones que se lleva sobre el lado izquier-

do, conteniendo una media racion de víveres del dia, i un dia.de víveres de reserva;

De la cantimplora, a la derecha;De la marmita individual, en la cintura;De los cartuchos, llevados: 50 en bandolera, 50en cuatro

cartucheras del cinturon (2 de 15 cartuchos i 2 de 10);En cuanto a los útiles de limpieza i efectos de reemplazo,

son. llevados en los carruajes.Municiones de infantería.—En razon de la importancia.

mui justificada atribuido al tiro en todas las armas, el número

Canjes recibidos en el bimestre15 de Mayo --15 de Julio

ALEMANIA

Militär Wochenblatt,Nfims. 50 a 72 i anexos.

Kriegstecknick ZeitschriftX año — cuadernos 1, 2, 3, 4 i 5.

FRANCIA

Revue d' Infanterie,Mayo i Junio.

Le Spectateur Militaire,1. º i 15 de Mayo i 1. ° de Junio.

Revue du Caballerie,Abril.

Revue du Cercle Militaire,18 de Mayo 1. ° i 8 de Junio.

ESPAÑA

Resúmen de la prensa militarestranjera,

Enero, Febrero i Marzo.

Revista de Caballería,Mayo.

Diario Oficial del Ministeriode Guerra,

Mayo 8,9,17,22,23,27,28,29 i 30;Junio 2, 4, 7, 8 i 9; Julio 1. ° .

Revista Científica Militar,Obras primiadas en el Certamen

Internacional.

Revista Técnica de Infan-tería i Caballería.

Mayo.

PORTUGAL

Revista de Infantería,X año—Núm. 6, Junio.

Revista de Engenheria Mi-litar,

XII año—Núm. 4, Abril.

BÉL.JICA

La Belgique Militaire,Abril 21 i 28; Mayo 5, 12 i 25.

ITALIA

Rivista Marittima,Abril con suplemento.—Mayo.

Rivista di Arligliería e G enio,Abril.

Al frente

SALUDO

En el 97 aniversario de nuestra emancipacion política elMemorial del Es t ado Mayor sa luda con regocijo al Ejército iArmada Nacional, a t odas las instituciones militares, a laprensa nacional ia la mil i tar mundial, especialmente a la quénos honra con sus canjes a quienes enviamos nues t ra gra-titud.

LA REDACCION.

— 305 —de los cartuchos es el mismo para la infantería, la infanteríamontada o la caballería. Hasta el presente, ese número serepartía como sigue:

Cartuchos sobre el hombre....... 100En los carruajes rejimentarios 100En las columnas de municiones 100En el parque de artillería. , 50

Total 350Pero, desde el principio del combate, la mitad de las mu-

niciones rejimentarias eran distribuidas, de tal suerte, que elhombre se empeñaba con 150 cartuchos: 100 en sus cartu-cheras i 50 sueltos en su bolsa de víveres.

Hoi, en vista del consumo mui elevado de la guerra dela Manchuria, ese número ha parecido insuficiente.

En consecuencia, se trata,, de modificar las cartucherasde manera que se aumente en una mitad su capacidad. Be-saltará que, normalmente, el hombre llevará 150 cartuchosi en el momento del combate, 200, de los cuales 50 en su bolsa.

(Revista del Centro Militar i Naval, Uruguai.)HOLANDA.

ELNUEVO MATERIAL DE CAMPAÑA DE TIRO RÁPIDO

La Casa Krupp acaba de entregar a la Holanda un pe-dido de 204 piezas de campaña de tiro rápido.

Dicho material posee:Calibre, 75 milímetros;Peso del tubo de la pieza, 350 kilógramos;Peso de la pieza con la cureña, 950 kilógramos;Peso del avant-train cargado, 800 kilógramos;Peso de la pieza, 1,750 kilogramos;Peso de las cajas, 1,800 kilógramosPeso del proyectil, 6 kilógramos;Número de balines del shrapnel, 270;Peso de la carga, 445 gramos;Peso de la carga del shrapnel, 75 gramos;Alcance máximum, 6,400 metros;Alcance útil, 5,600 metros;Velocidad inicial, 500. metros;Número de tiros en las cajas del armaron, 64;Número dé tiros por pieza en la batería, 248;Espesor de los escudos, 3 a 4 milímetros;Rapidez de tiro, 20 por minuto.

(Le Monde Militaire).

Leí de Organizacion MilitarD e l a C o n f e d e r a c i o n S u i z a

Dictada por la asamblea Federal el 12 de Abril de 1907(Traduccion del Capitan de Injenieros i Comandante de la Compañía

Santiago N.° 2, señor Santiago Castro Baeza.—20 de Mayo de 1907)

LA ASAMBLEA FEDERAL DE LA CONFEDERACION SUIZA

En virtud de lo dispuesto en la Constitucion Federal de 29de Mayo de 1874 i visto el Mensaje del Consejo Federal de 10de Marzo de 1906.

Decreta:

TÍTULO PRIMERO

OBLIGACIONES MILITARES

I.—Estension de las obligaciones militares

ARTÍCULO PRIMERO. Todo suizo está obligado al serviciomilitar.

Las obligaciones militares comprenden:El servicio personal—Servicio militar propiamente dicho;El pago de una suma por eximision.—Impuesto militar.

— 307 —

ART. 2.° El ciudadano debe prestar el servicio desde losveinte a los cuarenta i ocho años de edad.

Los voluntarios menores de veinte años aptos para elservicio seran admitidos; pero sin modificacion de la obliga-cion establecida-

Se esceptúan de esta regla las disposiciones sobre el ser-vicio militar de los oficiales i las sobre el reclutamiento anti-cipado en caso de guerra.

ART. 3.° El que no haga su servicio debe pagar el im-puesto que fijará una lei especial hasta que cumpla 48 añosde edad.

II.— Reclutamiento

ART. 4.° El reclutamiento de los hombres sometidos alservicio se efectúa por disposiciones del Gobierno i con elconcurso de las autoridades cantonales.

El Consejo Federal organiza las comisiones de recluta-miento i dicta las reglas de procedimiento, para que se veri-fique cuando aquellos cumplan diez i nueve años.

ART. 5.° En el momento del reclutamiento se clasifica alos hombres en tres categorías: aptos para el servicio, aptospara los servicios complementarios e incapaces. La decisionrelativa a la capacidad o aptitud puede aplazarse a un plazomáximum de cuatro años.

Al mismo tiempo tiene lugar la distribucion por armas.ART. 6.° Los reclutas pueden presentarse al llamado, o

en el lugar del domicilio actual, o en el de su oríjen i duranteel tiempo del reclutamiento están sometidos a la jurisdiccioni leyes militares.

ART. 7.° Cada hombre recibe, como lejitimacion militar,una libreta de servicio que contiene todas las indicacionesrelativas a los deberes i cumplimiento del servicio militar.

Dicha libreta no debe emplearse como documento de leji-timacion civil.

III.—Obligacion del servicio militar

ART. 8.° Los clasificados como aptos para el serviciomilitar están obligados al servicio personal, que comprende:

A). El servicio de instruccion;B). El servicio activo, o sea la defensa de la independen-

cia de la patria contra enemigo estranjero i el sostenimientode la tranquilidad i el órden en el interior (art. 2.° de la,Constitucion Federal de 29 de Mayo de 1874).

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ART. 9.° El servicio personal comprende ademas la ob-servancia de las prescripciones concernientes al control, cui-dado e inspecion del vestuario, armamento i equipo personal,los ejercicios obligatorios de tiro, i, en jeneral, el cumplimien-to de .los deberes militares fuera del servicio.

ART. 10. Todo militar tiene la obligacion de aceptar ungrado, cumplir los servicios que este grado exija i encargarsede un comando.

El que está investido de un grado debe cumplir sus obli-gaciones.

ART. 11. El militar en servicio recibe: Sueldo, rancho,alojamiento i una indemnizacion de marcha.

El sueldo se fija por medio de una lei federal; lo demas pordisposiciones de la Asamblea Federal.

ART. 12. Los miembros de la Asamblea Federal quedaneximidos del servicio de instruccion durante el desempeño desus funciones.

ART. 13. Quedan eximidos del servicio personal duranteel período de sus funciones o tiempo de sus empleos:

1.° Los miembros del Consejo Federal i el Canciller de laConfederacion.

2.° Los eclesiásticos no incorporados como capellanes3.° Los directores-médicos, administradores permanen-

tes i enfermeros de los hospitales públicos.4.° El personal de las penitenciarías i los ajentes de poli-

cía (art. 62).5.° El personal del cuerpo de guarda-fronteras, el cual

puede ser movilizado en caso de guerra para las necesidadesde la defensa.

6.° Los funcionarios i empleados indispensables, en casode guerra, a las empresas de trasportes i de la administracionmilitar, los cuales seran fijados de antemano por una dispo-sicion del Consejo Federal.

ART. 14. El personal de los cuerpos de policía i guarda-fronteras como asimismo los funcionarios i empleados desig-nados en el inciso 6.° del artículo anterior deben, no obstante,asistir a un curso de reclutas (instruccion individual).

ART. 15. La Confederacion reembolsa a los cantones lastres cuartas partes de los gastos que resulten de los nombra-mientos de reemplazantes a los empleados de instruccionpública llamados al servicio en calidad de oficiales o sub-oficiales.

Se esceptúan los cursos de repeticion.ART. 16. El militar que por su conducta privada sea con-

siderado indigno de su grado o del servicio en el Ejército será es-cluido del servicio personal por sentencia del Tribunal militar.

— 309 —

ART. 17. El militar condenado por delito grave es esclui-do del servicio personal por resolucion del DepartamentoMilitar.

ART. 18. Quedan tambien escluidos del servicio los ofi-ciales i sub-oficiales sometidos a la tutela para administrarsus bienes, los declarados en quiebra o aquellos que hayansido condenados por malversacion de fondos, cesando laesclusion cuando desaparezcan las causas que han dado mo-tivo a ella.

ART. 19. Los oficiales o sub-oficiales declarados incapa-ces serán exhonerados de sus grados i sometidos al pago delimpuesto militar.

La autoridad militar que les nombró está obligada a darcurso a toda propuesta de retiro formulada por el Coman-dante de Division o Cuerpo de Ejército i ratificada por el Mi-nisterio de Guerra.

El retiro" de los oficiales superiores se efectúa a propuestade la Comision de Defensa Nacional.

IV.—Servicios, complementarios

ART. 20. Los hombres reconocidos como aptos para losservicios complementarios seran destinados a ellos desde sureclutamiento.

Dichos servicios son: trabajos de injenieros, servicio sani-tario, de administracion, de informaciones i de trasportes.

Los destinados a dichos servicios no hacen el de instruc-cion i pagan el impuesto militar durante el tiempo que nopermanecen en actividad.

El Consejo Federal dicta las disposiciones concernientesa los servicios complementarios.

V.—Obligaciones especiales del Estado

ART. 21. Una lei de la Confederacion asegura a los mili-tares contra las riesgos de las pérdidas financieras, enferme-dades i accidentes orijinados por el servicio militar.

ART. 22. Las familias que a consecuencia del serviciomilitar quedan en la indijencia reciben del Estado recursosproporcionados. Estos son incompatibles con los de la cári-dad pública.

ART. 23. Los socorros se entregan a los beneficiados porla comuna en que residan i en caso de vivir en el estranjeropor la comuna de oríjen.

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La autoridad comunal fija la importancia i naturalezade los socorros i toma las medidas necesarias para dar cuentaal Ministerio de Guerra.

ART. 24. .Los 3/4 de los gastos de la comuna serán abona-dos por la confederacion i eí 1/4 restante por el Canton.

ART. 25. En caso de dudas resuelve el Consejo Federal.ART. 26. No se puede reclamar la restitucion de recursos

concedidos.ART. 27. Si un civil es muerto o herido a consecuencia

de un ejercicio militar, la Confederacion se hace responsabledel daño a menos que se pruebe fuerza mayor o responsa-bilidad de la víctima.

Si el accidente ocasiona la muerte, la Confederacion res-ponde a los herederos.

ART. 28. La Confederacion responde de los daños causa-dos a la propiedad a consecuencia de los ejercicios militares.

ART. 29. La confederacion puede a su turno reclamarlos daños de los responsables en caso de culpabilidad de losautores de accidentes o perjuicios.

VI.—Obligaciones de las comunas i de los habitantes

ART. 30. Las comunas estan obligadas a:1.° Proporcionar a la tropa i caballos el alojamiento,

rancho i forraje que han menester, i a los carros el lugar paraaparcar.

2.° Verificar los trasportes militares requisados.Por lo cual reciben las indemnizaciones que establecen

las leyes.ART. 31. Las comunas deben proporcionar gratuita-

mente:1.° Locales para el reclutamiento, para las visitas sani-

tarias, i para las inspecciones del armamento i equipo perso-nal.

2.° Locales para las oficinas de los Estados Mayores,cuerpos de guardias, lugares de detencion i enfermerías.

3.° Sitios para la reunion de las tropas i locales para lamovilizacion.

ART. 32. Para la creacion de campos de tiro o de ejerci-cios, el Consejo Federal puede autorizar a las comunas paraque apliquen la lei de espropiacion por causa de utilidadpública.

ART. 33. Los propietarios no pueden oponerse al uso desus terrenos para los ejercicios militares,; los daños que resul-ten seran pagados por la Confederacion. El procedimiento lodicta la Asamblea Federal.

— 311 —

ART. 34. Cada diez años o cuando sea necesario se pro-cederá a levantar el censo Comunal o Cantonal de la existen-cia de caballos i mulas útiles para el servicio. Los propietariostienen la obligacion de presentar su ganado en los sitios in-dicados por la autoridad bajo la responsabilidad de losgastos que se orijinen por omision o neglijencia.

El control de los caballos, mulas i carros queda, confiadoa la autoridad comunal.

TÍTULO SEGUNDO

ORGANIZACION DEL EJERCITO

I.—Clases del Ejército

ART. 35. El Ejército comprende tres clases:1.° La Selecta.2.° La Reserva (Landurch).3.° Reserva territorial (Landsturn).Pertenecen a la primera los militares de veinte a treinta

i dos años cumplidos; a la segunda los de 33 a 40 i a la últi-ma los de 41 a 48 años cumplidos. Se agregan tambien aesta última clase los licenciados por inaptitud para las clasesI i II pero que puedan ser de utilidad en la III i tambien losvoluntarios que tengan conocimientos en el tiro i posean lascondiciones físicas necesarias.

En la caballería la duracion del servicio de la I clase esde 10 años.

ART. 36. Los capitanes sirven en la I clase hastd 38 añoscumplidos i pasan enseguida a III clase.

Los oficiales superiores sirven en la I i II clase hasta laedad de 48 años.

Todos los oficiales quedan en la III clase hasta los 52 añosde edad pudiendo no obstante aceptarse sus servicios hastauna edad superior.

Se puede ordenar el pase de oficiales de la I a la II clase ide ésta a la III.

ART. 37. El pase de una clase a otra se efectúa el 31 deDiciembre.

En caso de guerra se puede alargarla permanenciaenuna clase o pasar la II a I i la III a II para completar lascorrespondientes clases segun las necesidades.

II.—Elementos del Ejército

ART. 38. El Ejército comprende:1.° Los Estados Mayores.2.° El Estado Mayor Jeneral.3.° Las Armas, a saber:

a). Infantería (fusileros, carabineros, ciclistas, ametra-lladoras).

b). Caballería. (Dragones, guías, ametralladores a ca-ballo).

c). Artillería. (Artillería de campaña, artillería de mon-taña, artillería a pié, parque).

d). Injenieros (oficiales injenieros, zapadores, pontoneros,ferrocarrileros).

e). Tropas de fortalezas (artillería de fortaleza, ametra-lladores, zapadores de fortalezas, injenieros de fortalezas).

f). Tropas del servicio sanitario (médicos, farmacéuti-cos, soldados de sanidad).

g). Tropas del servicio de veterinaria (veterinarios, ma-riscales herradores).

h). Tropas de servicio de administracion (oficiales comi-sarios).

i). Tropas del tren (tren de Ejército, tren de línea, con-ductores de convoyes).

4.° Los servicios auxiliares, a saber:Justicia militar, capellanes, correos i telégrafos de cam-

paña, servicio de etapas i de ferrocarriles, servicio territorial,secretarios de Estado Mayor, asistentes de oficiales, serviciode automóviles, jendarmería del ejército.

5.° Los servicios complementarios (art. 20).La Asamblea Federal puede modificar o completar esta

numeracion.ART. 39. El Ejército se sub-divide en:1.° Unidades de tropa: compañía, escuadron, batería,

convoi de montaña, ambulancia, columna sanitaria, desta-camento de obreros ferrocarrileros.

2.° Cuerpos de tropas: batallon, grupo, rejimiento, bri-gada, lazareto, destacamento de subsistencia, parque móvil,parque de depósito.

3.° Unidades de Ejército: division, cuerpo de ejército,guarnicion de las fortificaciones.

— 313 —

III.—Estados Mayores. Estado Mayor JeneraI

ART. 40. Un decreto del Consejo Federal fija la organiza-cion del Estado Mayor del Ejército el cual está agregado alcomando en jefe.

En tiempo de paz el servicio del Estado Mayor Jeneralestá afecto al Estado Mayor del Ejército.

ART. 41. Los comandos de unidades de ejército i cuerposde tropas tienen un Estado Mayor.

Las atribuciones de los oficiales i secretarios de EstadoMayor se fijaran por el Departamento militar (Ministerio deGuerra) en vista de los informes i peticiones de los respecti-vos comandos.

Se esceptúan las prescripciones relativas a los EstadosMayores de los batallones de fusileros.

Por regla jeneral los oficiales encomendados al serviciode ayudantes de Estado Mayor vuelven a las tropas despuesde cuatro años.

ART. 42. El Estado Mayor Jeneral se compone del cuerpode Estado Mayor Jeneral i de los oficiales de ferrocarriles. 151jefe del servicio de Estado Mayor Jeneral es el jefe del EstadoMayor Jenera].

ART. 43. Para ser admitido en el Estado Mayor Jenerales preciso tener el grado de capitan o teniente 1.°, apto parael ascenso a capitan, i haber seguido con éxito un curso deescuela de Estado Mayor I.

Los capitanes que han hecho el curso II de la, escuelacentral i que estan en aptitud de servir en el Estado MayorJeneral no estan obligados a hacer la primera parte de laescuela de Estado Mayor I.

ART. 44. Los oficiales de Estado Mayor Jeneral vuelvenpor regla jeneral a las tropas despues de un primer períodode cuatro años i se debe procurar que ejerzan un comando encada grado.

IV.—Fraccionamiento del Ejército

ART. 45. Los cuerpos de tropa se forman:Infantería: el batallon de 3 a 6 compañías; el Tejimiento,

de 2 a 4 batallones; la brigada, de 2 a 3 Tejimientos.Caballería: el Tejimiento de 2 a 3 escuadrones de drago-

nes; la brigada de 2 a 3 Tejimientos i una compañía de ame-tralladoras a caballo.

Artillería: el grupo, de 2 a 4 baterías de artillería de cam-paña, de montaña o a pié; el Tejimiento, de 2 a 3 grupos.

— 314 —

Injenieros: el batallon de 2 a 4 compañías i el tren nece-sario.

Tropa de fortaleza: el grupo de artillería de fortaleza, de2 a 6 compañías de tropas de fortaleza.

Tropas de sanidad: el lazareto, de 3 a 6 ambulancias idel tren necesario.Tropas de administracion o subsistencia: el destacamentode subsistencia de varias compañías de id. i del tren necesario.

ART. 46. La division se forma con cuerpos i unidades detropas de las diversas armas.

El cuerpo de Ejército se forma con varias divisiones i consegregación eventual de tres cuerpos i unidades de tropas.

ART. 47. El Comandante de una plaza fortificada tienela alta direccion de la defensa de ella i el comando de la guar-nicion. Dispone en tiempo de guerra de todos los recursosde guerra de la plaza.

La guarnicion de la plaza comprende: el Estado Mayordel comando con los jefes de artillería e injenieros, los coman-dantes de sectores i fuertes con sus guardias i tropas perma-nentes.

Para prevenir sorpresas se puede organizar guardiasrejicnales con los militares que residan en los alrededores dela plaza.

ART. 48. En la organizacion, instruccion i equipo de lastropas reclutadas en rejiones montañosas se debe tener pre-sente las necesidades de la guerra de montaña.

ART. 49. Los Estados Mavores i las unidades, recibenlos oficiales, sub-oficiales i soldados de las otras armas o delos servicios auxiliares que sean necesarios en calidad deagregados i bajo su dependencia pura todos los asuntos delservicio.

ART. 50. El servicio de administracion incumbe a loscuarteles-maestres, de los cuerpos de tropas i a los comisa-rios de las unidades de Ejército.

Los primeros se elijen de entre los oficiales de tropa con-servándoles en su arma respectiva.

ART. 51. Los oficiales no incorporados quedan disponi-bles a las órdenes del Consejo Federal.

ART. 52. La Asamblea Federal fija:1.° El número i composicion de las unidades de tropa de

las diferentes armas así como la dotacion de material queles corresponde.

2º El número i la constitucion de los cuerpos de tropasi unidades del Ejército, como igualmente la composicion desus Estados Mayores i dotacion de material.

— 315 —

3.° El número de batallones i escuadrones que debe pro-porcionar cada Canton.

ART. 53. Sobre la base de las anteriores decisiones elConsejo Federal fija el órden de batalla del Ejército.

Y.—Servicios a u x i l i a r e s

ART. 54. La justicia militar se ejerce por. los tribunalesdivisionarios i suplementarios, por él Tripunal de Casacion iel Tribunal Militar estraordinario.

El auditor en jefe tiene la alta direccion de la administra-cion de justicia militar.

Los oficiales de la justicia militar deben poseer una ins-truccion jurídica calificada i haber servido en las tropas.

La justicia penal militar se rije por una lei especial.ART. 55. Los capellanes se destinan a. los cuerpos de

tropa teniendo en cuenta la relijion dominante de esta.Tienen el grado de capitanes.ART. 56. Los correos de campaña estan encargados de

atender el servicio postal de las tropas siempre que éstassean lo suficientemente numerosas para afectarles dicho ser-vicio.

El telégrafo de campaña sirve al Ejército.Los empleados de ámbos servicios se agregan a los Esta-

dos Mayores i tienen asimilacion de oficiales o de sub-oficia-les segun su categoría durante su permanencia en el servicio.

ART. 57. Los servicios de etapa i de ferrocarriles estandestinados a establecer las comunicaciones entre el servicioterritorial i el Ejército.

Se ocupa del aprovisionamiento i trasporte de los hombresi el material que evacua el Ejército i proteje las líneas deetapas.

ART. 58. El servicio territorial se encarga de todo lo con-cerniente a los intereses militares en tanto que el Ejército selos haya tomado a su cuidado, prepara el aprovisionamientoi recibe el personal i material que evacue el Ejército.

Tambien puede tener a su cargo la defensa de ciertos lu-gares que estén fuera del radio de las operaciones.

ART. 59. Los secretarios de Estado Mayor tienen a sucargo las oficinas de los Estados Mayores.

Tienen el grado de sub-oficial ayudante o teniente.ART. 60. Los oficiales montad osde las unidades de tropa

i de los Estados Mayores tienen derecho a ordenanza o asis-,tentes que se encargan del cuidado de sus caballos, arma-mento i equipo personal. No gozan de este previlejio los ofi-ciales de artillería de campaña, montaña i tren.

— 316 —

Los asistentes de oficiales reciben su instruccion en lastropas del tren i hacen su servicio en los Estados Mayores ounidades a que estan agregados.

El Consejo Federal dicta las demas prescripciones relati-vas a los asistentes.

ART. 61. Para el servicio de automóviles u otros tras-portes análogos se aceptan voluntarios o se destinan mili-tares de las tropas todos los cuales quedan sujetos a la leimilitar durante su servicio.

ART. 62. La Asamblea Federal debe organizar una jen-darmería de campaña usando las policías, la cual se encargadel correspondiente servicio en el Ejército de campaña.

VI.—Cuadros

ART. 63. Los grados en el Ejército son los siguientes:a). Dragoneantes (1).b). Sub-oficiales.—Cabo, sarjento, furriel, sarjento pri-

mero, sub-oficial-ayudante.c). Oficiales subalternos.—Teniente 1.°, teniente 2.°.d). Capitanes.e). Oficiales superiores.—Mayor, teniente-coronel, coro-

nel, coronel divisionario, coronel comandante de cuerpo, je-neral.

El titular de un grado lo conserva aunque no ejerza elcomando..

ART. 64. El rango se determina por la antigueded en elgrado; en igualdad de esta por la edad. Un comando acciden-talmente vacante se ejerce por el subalterno inmediato sinomedia nombramiento espreso. Para la provicion efectiva sedesigna siempre al subordinado inmediato que haya recibidola instruccion para el desempeño del empleo superior.

ART. 65. Los cuadros deben mantenerse siempre con susefectivos completos.

Las tropas de depósito deben tener cuadros suficientes.ART. 66. Todo nombramiento o promocion debe subor-

dinarse a la posesion por el candidato de un certificado decompetencia espedido en conformidad a las prescripcionessobre la materia.

El Consejo Federal tiene la facultad de anular toda desig-nacion que quebrante la presente lei i las ordenanzas dictadassobre el ascenso.

(1) Distinguidos o aventajados.

— 317 —ART. 67. Los certificados de competencia para los gra-

dos de dragoniantes i sub-oficiales los espidenlos comandan-tes de las unidades i escuelas en que los candidatos hayanhecho los cursos prescritos.

ART. 68. El nombramiento de los mismos correspondea los comandos de los Estados Mayores i de las unidades ise verifican segun las necesidades i por antigüedad.

ART. 69. Los certificados de: competencia para el nom-bramiento de los oficiales subalternos i capitanes los espidenlos comandos de las unidades a que. pertenecen tan prontocomo hayan terminado satisfactoriamente los cursos pres-critos i se someten a la aprobacion de los comandantes dedivision, de cuerpos de Ejército o de fortificaciones, segun loscasos.

ART. 70. La Comision de defensa Nacional espide loacertificados de competencia para el nombramiento i promo-cion de los oficiales superiores i ella así mismo los propone alConsejo Federal.

ART. 71. Las promociones al grado de teniente 1.°, severifican segun las necesidades i por antigüedad.

Las de los grados superiores por mérito en vista de lasaptitudes.

ART. 72. El Consejo Federal dictará las demas prescrip-ciones relativas al ascenso.

VIL—Caballos de servicio

ART. 73. La Confederacion da facilidades a los oficialespara la adquisicion, adieztramiento i alimentacion de suscabalgaduras.

ART. 74. Los tenientes coroneles i los oficiales de ungrado mas elevado que ejercen un comando sen la clase Itienen derecho a una gratificacion anual para un caballo desilla. Igual derecho se concede a los oficiales de Estado MayorJeneral incorporados en el Estado Mayor del Ejército o enlos Estados Mayores de la clase I.

Durante el servicio activo, propiamente dicho, estosmismos oficiales reciben una gratificacion diaria por cadauno de los demas caballos que tienen derecho a tener i lamisma gratificacion se concede a todos los oficiales mon-tados.

Los caballos para los cuales se concede una gratificacionestan sometidos a una valorizacion i se les deprecia en unaépoca determinada o al fin de los servicios.

Todo lo anterior es materia de reglamentacion por elConsejo Federal.

— 318 —ART. 75. Los oficiales, sub-oficiales i soldados de caba-

llería de la clase I deben tener un caballo de silla útil para elservicio. Los oficiales que. le soliciten pueden obtener uncaballo del Estado en las mismas condiciones que los sol-dados.

ART. 76. Los caballos de la caballería son proporciona-dos por el Estado o por los Soldados.

Se les adiestra en los cursos de remonta, se les valoriza ien seguida se entregan a los dueños.

ART, 77. Al recibir un caballo el interesado deposita enarcas fiscales la mitad del precio de tasacion o recibe del Es-tado igual suma si el caballo era de su propiedad. La mitad,pagada- por el hombre, o, en el segundo caso, retenida le esreembolsada en diez anualidades.

, ART. 78. El caballo queda en poder del hombre tantotiempo cuanto dura su permanencia en la clase I (Selecta).Fuera del servicio los gastos de alimentacion i cuidado sonde su cargo i puede emplearlo en todo uso que no, compro-nieta sus cualidades militares.

En cadallamado al servicio el hombre se presenta con sucaballo.

ART. 79. El hombre es responsable de la pérdida del ca-ballo o de todo daño que sobrevenga por su culpa.

, En caso que no lo cuide como es debido o que su situaciónle impida conservarlo, debe restituirlo i el hombre pasa aotra arma o se le exime o licencia del personal.

ART. 80. LOS caballos de caballería se consideran depropiedad del Estado i por consiguiente no pueden ser ena-jenados por los tenedores.

Son tambien inembargables.El hombre que cumple diez años de servicio adquiere la

propiedad del caballo.ART. 81. El alojamiento, cuidado, alimentacion i empleo

del caballo fuera del servicio estan sometidos al control deoficiales del Ejército.

ART. 82. La Confederacion tiene el derecho de tratar conpersonas ajenas al Ejército sobre la adquisicion de caballosde caballería, bajo reglas análogas a las precedentes.

ART. 83. Las cuestiones que puedan suscitarse referentesa los caLallos de caballería se resuelven por el DepartamentoMilitar i en última instancia por el Consejo Federal.

ART. 84. Un decreto del Consejo Federal estipulará lascondicianes de detalle del presente capítulo.

ART. 85. Los oficiales se procuran sus caballos para suservicio.

Los caballos i mulas para las escudas i corsos de intruc-cion son proporcionados por el Estado.

ART. 86. En el servicio el Estado atiende a la alimenta-cion de todo el ganado.

VIH.—Armamento i equipo personal. Armamentode los cuerpos i material de guerra

ART. 87. La Asamblea Federal dicta las disposicionesconcernientes al armamento i equipo personal i de los cuer-pos, i a. la dotacion de material de guerra, en jeneral. El Con-sejo Federal tiene la atribucion de reglamentarla fabricaciónde los diversos objetos.

ART. 88. El soldado recibe gratuitamente el armamentoi equipo personal.

Los reclutas reciben armas i efectos de equipo nuevos oen buen estado.

El armamento o equipo inutilizado o perdido debe repo-nerse sin dilacion.

ART. 89. La Confederacion proporciona las bicicletas isus accesorios a los ciclistas previo el pago de la mitad desu valor.

Un decreto determinará las demas prescripciones concer-nientes a este servicio.

ART. 90. Por regla jeneral el recluta recibe su armamen-to i equipo del Canton de reclutamiento o por el del domi-cilio.

ART. 91 Por regla jeneral el hombre guarda en su poder,durante todo el tiempo que pertenece al Ejército, su arma-mento i equipo, debiendo conservarlos en buen estado bajosu responsabilidad.

Es prohibido el uso de dichas especies fuera del servicio.ART. 92. El armamento i equipo son de propiedad de la

Confederacion; no pueden pues venderse. No pueden tampocoser embargados ni secuestrados.

ART. 92. Los hombres que manifiestan incapacidad paraconservar i cuidar sus efectos debe restituirlos al Estado;igual restitucion se obliga a los licenciados ántes de cumplirsu término.

ART. 94.—El hombre que ha cumplido todo, su serviciopersonal pasa a ser dueño del armamento i equipo.

ART. 95. Los oficiales se costean su vestuario. Pero elEstado les indemniza, segun una tarifa establecida.

La Confederacion les proporciona equipo i armamentodersonal i a los oficiales montados el equipo de montar.

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ART. 96. El equipo de Cuerpo lo proporciona el Estado alos Estados Mayores i a las unidades repone las pérdidas delservicio i repara el material deteriorado. Los gastos ocasio-nados en el. servicio cantonal son de cuenta del Canton.

ART. 97. Por regla jeneral el equipo de Cuerpo se guar-da en el lugar de reunion de las unidades. Cada Estado Ma-yor i cada unidad tienen sus sitios distintos; el material seacumula de tal manera que procure la mayor facilidad paradesapartarlo.

Los carruajes destinados a completar el equipo se obtie-nen por arrendamiento.

ART. 98. La Confederacion debe tener constantementelisto el aprovisionamiento de municiones i esplosivos paralas necesidades de una campaña.

ART. 99. El armamento i equipo personal entregados alos hombres se inspecciona una vez al año.

Las inspecciones tienen lugar:1.° Durante la escuela o curso para los soldados drago-

neantes i sub-oficiales llamados al servicio.2.° En las Comunas para el mismo personal que no ha

sido llamado al servicio. Los inspeccionados no reciben suel-do ni rancho.

En las escuelas o cursos la inspeccion incumbe a losoficiales ayudados por jente del oficio; en las Comunas alComandante de la Circunscripcion con el concurso de ofi-ciales.

El armamento lo inspeccionan los revisores de armas osus reemplazantes.

Los efectos deteriorados deben ser reparados o repuestossin dilacion.

ART. 100. La inspeccion de la II i III clase se aprove-cha para, completar i revisar el control al incorporar loshombres a dichas clases.

ART. 101. El equipo de cuerpo de las unidades de tropasse inspecciona cada dos años por sus comandantes; el resto-del material de guerra se revisa por Jefes de DepartamentoMilitar o por delegaciones del mismo.

Estas inspecciones tienen por objeto el cerciorarse si elmaterial está cuidadosamente almacenado i listo para unamovilizacion rápida.

(continuará)

MATERIAL DE ARTILLERIA

(Conferencia leida en el Estado Mayor Jeneral por el capitanseñor Pedro Charpin R.)

I.—Necesidad de tratar el tema

Este mismo tema ha sido tratado varias veces, mas aun,lo ha sido en esta misma sala, pero su importancia es tangrande, no sólo para los profesionales del arma, sino parala defensa nacional que, de desear seria que esta conferenciano fuera la última, como no lia sido la primera sobre talmateria.

Es indispensable que todos los artilleros, cada uno en suesfera, contribuyan a su solucion. Los comandantes deseccioncon las observaciones que les hayan merecido los nmltiplesdetalles de la pieza, que tan familiar les es por el continuo einmediato roce que tienen con ella; los comandantes de ba-tería i de grupo tienen un campo mas vasto, la movilidad itraccion, el tiro i funcionamiento de la piesa en el fuego noTienen ya para ellos misterio alguno; mas arriba nos encon-tramos con los jefes que dominan las cosas desde mas alto,que conocen las ventajas i defectos técnicos del material, suscondiciones i deficiencias tácticas, que lo han estudiado desdeel punto de vista de su potencia i efecto, que conocen su gra-do de dependencia respecto de nuestro propio suelo i de losterritorios vecinos; si cada uno contribuye en tal forma a sumi-nistrar los datos que la superioridad ha menester para resolvereste delicado problema, no hai duda que los tendrá, i sobra-damente buenos, para hacer una acertada eleccion i para quepodamos decir que ella se debe al concurso de todos, de te-niente a jeneral.

— 323 —

Es ese concurso el que se puede i debe exijir, so pena deque, de un momento a otro, resultemos con un material ina-decuado i del cual estaremos condenados a servirnos, noso-tros i muchas otras jeneraciones. De ese esfuerzo i discusiondeberá resultar la proporcionalidad, tipo i calibre de nuestromaterial. Que nuestro silencio no. vaya a justificar erroresde los cuales hasta ahora no hemos sido responsables ipor circunstancias que no es del caso especificar, pero de loscuales sí lo seríamos mañana, si no nos apresuramos a pro-porcionar nuestro concurso. Tal es pues, nuestro objeto.

II.—Defectos de nuestro material i de su actual organizacion.

Estudiando desapasionadamente nuestros yerros pasa-dos, es como podremos prevenirlos en el futuro.

En otras partes acompañan a estos rearmamentos lasdiscusiones mas sostenidas por parte de los profesionales,que discuten el pro i el contra de cada factor con las razonesque les sujiere sus conocimientos i su práctica, es una ver-dadera cuestion abierta en que se ve a inferiores refutandoa jenerales i a jenerales dignándose responder a tenientes.

Así, en los últimos años, vivísimas han sido las po-lémicas en toda Europa, especialmente en Francia ;i Ale-mania i, si se hojean las revistas militares, a diario se veránlos nombres de Langlois, Rhone, Reichenau, von Alten, etc.,al lado de otros nombres, todavía ignorados, los artillerosdel porvenir, discutiendo desde lo mas opuestos campos dela artillería moderna. Nosotros hemos procedido de una ma-nera mui diferente, se ha hecho del material, permítaseme laespresion, una cuestion casera, personal si cabe; se puede de-cir que aquí el estudio crítico de un material ha constituidouna falta de disciplina, un ataque contra el Rejimiento quese ha identificado con el modelo de su uso. Consecuentementecon tal manera de apreciar las cosas, se defiende a brazo par-tido un material i repele como ataque personal las críticasque se le hagan ¿Es aceptable tal procedimiento? no sólo esinaceptable, sino altamente dañoso para los intereses mis-mos que cree cautelar. Proviene de una limitacion desgracia-da en la apreciacion del papel que les corresponde en el con-junto del Ejército. Una artillería no llena el objeto para quefué instituida con sólo cumplir ciertas condiciones de eficaciai movilidad en polígonos i maniobras. La organizacionde la artillería debe estar encaminada a contrarrestar el po-der ofensivo de la artillería que ha de ser su contraria; los re-jimientos no están destinados a combatir solos i para sí, laartillería tiene un papel mucho mas importante que el que le

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asigna tal egoísmo: es un auxiliar precioso e irreemplaza-ble de la gran masa del ejército, constituida principalmentepor la infantería i, al considerar nuestro actual material inuestra actual organizacion debemos preguntarnos. ¿Es conellos capaz la artillería de llenar cumplidamente su impor-tante papel? ¿Está en estado de sustraer a nuestra infanteríadel poder cada dia mas cierto i mas mortífero de la artilleríaadversa? ¿Es capaz de prepararle el terreno para su ataquedecisivo, limpiándoselo de las estensas i perfectas obras conque la fortificacion actual, siembra de una manera tan pro-fusa, el campo de batalla? En las contestaciones a tales pre-guntas es donde se encontraran las repuestas que planteanel problema i que deben servir de base i punto de partidade la discusion.

Desgraciadamente las respuestas a tales interrogacionesson, hoí por hoi, rotundamente negativas. El Ejército estámutilado o, mas axactamente, su brazo izquierdo, como mo-destamente quiero designar a la artillería, es demasiado dé-bil, demasiado corto, para que pueda desarrollar la acciónque debe suministrar i que la infantería ha menester para nofracasar o para no alcanzar la decision a costa de su com-pleto sacrificio o aniquilamiento. La afirmación es gravepero cierta.

Desde el punto de vista técnico basta la simple enumera-cion de los adelantos de la actual artillería, descritos porel señor teniente Valdes en una conferencia anterior i por elmayor Aguirre en su completa descripcion del cañon Kruppde 7,5 cm. M/904, basta, digo, para darse cuenta de queno hai un solo organismo vital de nuestra.pieza, que reúnalas condiciones que hai derecho de exijir: espoleta, proyec-til, aparatos de puntería, rapidez del fuego, alcance (1) po-tencia, nada, absolutamente nada, corresponde a, la técnicadel dia, a las características de las piezas con que todos iospaíses proceden al rearmamento de su artillería.

De la técnica pasemos a la unidad de calibre, de modelo iconstruccion. Lo único que poseemos es la unidad de siste-ma, ya que todo procede de la fábrica Krupp, pero en esoscuatro centenares de cañones que poseemos qué diversidadmas completa.

Tenemos, para un material de campaña, dos calibres dife-rentes i lo que es mas grave aun, dos calibres diferentes den-tro del mismo material de montaña. Estos tres modelos depieza: campaña de 7, divisible de montaña, 7, i montaña 7,5,son de 9 construcciones diferentes:

(1) Nos referimos al predominio del cañon de montaña 7,5.

— 325 —

Construccion

Cañon de campaña 7

Id. divisible de 7...

Total 9 (2)

Estas fechas no significan tan sólo períodos de construc-cion i de entrega diferentes; si se estudian las filiaciones co-rrespondientes a esas 9 construcciones, se encontraran dife-rendas en el peso de la pieza i del' proyectil, en el número debalines de éste, en la graduacion máxima de la espoleta, en elalcance mismo de las piezas, sin contar las modificacionesintroducidas en los accesorios, de tal manera que, sin equi-vocarme, puedo decir, que tal vez uno, quizá dos oficiales denuestra artillería conocen los variados tipos que en una mo-vilizacion tendríamos que recibir.

A este total a que llegamos podemos agregar nuestroviejo material de campaña i la salvedad de que necesariamen-te habrá de agregársele un obus.

Ahora pasemos a su organizacion: aquí llevamos la pal-ma de la orijinalidad, que no nos puede disputar ningn paisde la tierra militarmente organizado, ni aun la China, ni si-quera la Turquia Actualmente el ejército de Chile, cuentaen su organizacion con 4 Tejimientos de artillería de montañai con uno de artillería de a Caballo, destinado a fraccionarseen dos grupos i a acompañar, lójicamente, a la caballería,es decir que, haciendo caso omiso de la ausencia de un obus,contrariamente a las proporciones adoptadas en todaspartes, contrariamente a las esperiencias recojidas en todaslas guerras, incluso la nuestra propia de 1879, el ejército nocontará en el campo de batalla con un sólo rejimiento decampaña, es decir, con ni una sola pieza de la artillería queen todos los ejércitos, sin escepcion, forma el núcleo de la lí-nea de combate.

(2) Fried Krupp. Chile Feld u Gebirgsmaterial 1889-1902.

Id. de montaña 7,5

18941895

1894189518981901189018951998

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En resúmen nuestro material no responde al florecienteestado de nuestro ejército, ni por su técnica, ni por su uni-dad, ni por su organizacion i proporcion.

Esto es lo que queremos que se subsane en el rearma-mento del pais.

II.—Calibres que debe adoptarse para nuestra

artillería de campaña, montaña i obuses

El primer punto que hai que resolver es el referente a ca-libre. Respecto de él hai principios que es óbvio repetir i que,si entramos a considerar, es por las circunstancias de encon-trarnos con que nuestra artillería de montaña posee doscalibres i porque el hecho de haberse recibido en 1901 caño-nes afectados de tal dualidad hace dudar de si realmente elloserá debido a fuerza mayor o a otros factores que convieneeliminar a toda costacen las adquisiciones futuras i en formaque no nos quede ni el mas remoto temor de que semejantedesventaja se pueda perpetuar.

Respecto a esas adquisiciones caben dos observaciones:una referente a la dualidad misma de calibres i, cuyos incon-venientes son de tal manera notorios, que apenas si los enun-cio, para manifestar que hai circunstancias que la justifican,pero en casos mui diversos del nuestro; así, la presencia deabrigos horizontales i verticales en el campo de batalla, eldesarrollo de la fortificacion de posicion o el aprovechamien-to de las poblaciones como puntos de apoyo, ha exijido eimpuesto el sacrificio de la tan preciosa unidad de calibre,para introducir piezas que tengan eficacia contra dichasobras; pero, tales piezas deben justificar su presencia preci-samente por diferir esencialmente del material de campaña,en su empleo i efecto, que no es el caso nuestro, con las piezas7 i 7,5 destinada a un mismo i solo objeto.

La otra observacion se refiere a la tendencia a disminuirel calibre i que es de la que me voi a ocupar mas latamente...Si estamos de acuerdo en aquello de uniformar el calibre¿por cuál obtaremos? Es cierto que a menor calibre corres-ponde jeneralmente mayor movilidad, factor importantísimopara nosotros, pero tambien proporcionalmente se dismi-nuye la potencia balística, la potencia ofensiva del arma i loque voi a mostrar es el calibre mínimo en que se han detenidotodos los paises en esa tendencia a disminuirlo, en demandade mayor movilidad.

— 327 —

Ya en 1892 el jeneral Langlois (3) ejecutando el cálculode la reduccion ínfima del calibre compatible con el máximode efecto apetecible, llegaba a la conclusion de que no se pue-de ir mas allá de los 7.4 milímetros, o sea el límite, que en elhecho ha aceptado i, en 1903, el jeneral V. Alten, resumien-do en su estudio sobre nuevos cañones dice: "El cañon de pe-queño calibre no tiene porvenir" (4).

Esta es la teoría, veamos ahora, algunos resultados toma-dos de tiros comparativos con cañones de diversos calibres.

Dos tiros mencionados por el comandante Sellstrom (5,)efectuados con cañones Krupp de calibre 6 i 7,5, dan las si-guientes proporciones para tiros efectuados en las mismascondiciones:

Gr. a 2,000 m. con cañon de 6 cm. 36 impactos por disparo7 5 80

Schr. a'2,00o"m'con " de " 6cm. 120 ," ',', "7 k 162

Mas recientemente en Suiza (1903) en una serie de 12 ti-ros, para comparar los efectos del cañon de 5 cm. con el 7,5,se obtuvo como resultado un solo tiro favorable al de 5,dejando de manifiesto la superioridad del cañon de mayorcalibre.

Es de advertir que en estas esperiencias se disparó siem-pre doble, tiple i cuádruple número de tiros con el de 5. Haitiros en que el cañon de 7,5 con 8 proyectiles obtuvo dobleefecto, que el de o con 43. (6)

Si la práctica concuerda con las conclusiones mas arribacitadas, cuánto mas se fortifican ámbas, al considerar los ca-libres adoptados umversalmente, despues de largos i concienzudos ensayos.

De una tabla publicada por el señor mayor Medina en1905 tomamos los siguientes datos sobre las artillerías decampaña en uso:

Alemania Calibre 7,7AustriaRusia Calibre 7,6Estados Unidos

(3) 1892 Langlois. L'artillerie de campagne.(4) "Das Kleinkalibrige Granatgeschutz hat keine Zukunft."(5) Artillería de campaña 1903.(6) Revue tnilitaire Suisse. Julio 1903.

— 328 —

FranciaJapon....España..SuizaDinamarca i todos los estados

menores de Europa

Calibre 7,5

Arjentina posee 7,5 a cuyo propósito copiaré algo, masadelanto, i de todos es conocidos el prolijo estudio hecho porlos peruanos del cañon Schneider Canet, tambien de 7,5.

No se ve pues, en tan larga lista, ningun calibre de campa-ña inferior a 7,5 i no es porque nos haya faltado dilijenciapara buscarle ''pendant" al nuestro de 7 cm.

En tales investigaciones nos encontramos con los párrafossiguientes, del comandante arjentino ya, citado, que nos mues-tran que, si en muchas cosas hemos avanzado, en otras he-mos estacionado...

Dice, refiriéndose al material de campaña 7,5 para noso-tros destinado i por ellos adquirido en 1892: "Como es noto-rio, estaba elejido para nuestros vecinos los chilenos el nuevomaterial Krupp que por una casualidad mui feliz, ha venido aengrosar nuestra artillería; i no puede ménos de reconocerseque ellos, en la creacion de este nuevo tipo, han procedidocon un acierto que les hace mucho honor, hasta el estremode podérsele señalar como el precursor de la artillería delporvenir-" I mas adelante: " Cabe pues a los chilenos el ho-nor de haber sido los "pioniers" de la artillería del norveniri como nosotros hemos conseguido una parte de su material,a nosotros tambien toca el honor de habernos adelantadosen la renovacion de nuestro material de artillería a todas lasnaciones de Europa."

¡Cómo saben a ironía, despues de 15 años, tales alabanzas!Para terminar el punto referente al calibre 7,5 me haré

cargo de una objecion mui natural, cual es la del aumentode peso correspondiente. Es cierto que en regla jeneral, a unaumento de calibre corresponde un aumento del peso, factorque hai que tener mui en cuenta, pero no es ménos cierto quecon un estudio detenido se puede conseguir una disminucioni así en el mismo cuadro ya citado, se observa que algunasfábricas, entre otras la de Ehrhardt, han conseguido piezasde calibre 7,5 de un peso notablemente inferior a la de lanuestra de 7, i su pieza de modelo 1903 pesa sólo 1,300 kilo-gramos. Lo cual muestra que el problema no es sin solucioni que talvez estimulando el injenio de los constructores pormedio de un concurso, no será difícil reunir en una pieza, lapotencia balística de la de 7,5 a la lijereza de la de 7.

— 329 —

Decididos por el calibre, 7,5 para nuestra artillería decampaña i montaña, vamos a considerar en la misma formael obus porque debemos optar.

Por ahí se ha publicado que es mui probable que adqui-ramos el obus de 10.7, no sé que base tenga la noticia, nimenos todavía, si fuera efectiva, las bases en que se hayafundado la eleccion.

En un párrafo ya antiguo, pero cuyos principios no hahecho sino reforzar la esperiencia, encuentro las siguientesideas:

"Para satisfacer a las condiciones de efecto i movilidad,la artillería debe poseer dos calibres. Pero deben diferir con-siderablemente para que no haya mal entendido posible en suaplicacion i que una diferencia esencial sea visible en susefectos." (7)

Esta es la falta que se le achaca al obus lijero aleman:introducir una. duplicidad i la complicacion consiguiente, nojustificada por las diferencias ántes enunciadas.

Es cierto que, con respecto a este material habrá quetomar aun mas en cuenta su peso i movilidad; pero si debe-mos pasar por los inconvenientes que entraña tal adopcion,vale la pena de hacer la comparacion entre los efectos alcan-zados con un lijero aumento en el peso. Si tal hacemos vere-mos que entre el obus Krupp de 10,5 i el de 12 de la mismacasa, cuyos pesos son de 1,872 i 1,941 kilógramos, respecti-vamente, o sea una pequeña diferencia de 69 kilogramos haidiferencias de consideracion en sus datos balísticos.

Obus de 10.5Id. de 12.0

Peso del proy.

14 kg.21 id.

N.° de balines Alcance

420 6.200650 6.400

A mas abundamiento, entre 17 paises que cita (8) Ros-koten, sólo uno, la República Arjentina tiene esclusivanienteel espresado calibre 10.5.

He aquí los calibres adoptados por esos paises:

Austria Alemania ..

(7) Decker. (8) Roskoten.—Moderne Feldhaubitzen 1907.

Arjentina

AustriaAlemaniaBéljica....

10.5

10.5 i ademas de 12 o. 15 cm..

(7) Decker.(8) Roskoten.—

— 330 —

Inglaterra..BulgariaDinamarca.HolandaRumania....SuizaSerbia

12 cm.

12 i15cm.

Se ve pues, claramente la tendencia seguida, i la singula-ridad con que aparecen nuestros vecinos del oriente, debehacernos reflexionar maduramente ántes de decidirnos porun calibre inferior a 12.

IV.—Proporcion de de estas tres artillerías

En la eleccion del tipo i proporcion del material (campaña,montaña i obuses) hai que tener mui en cuenta la topografíadel terreno donde deberán moverse, i el armamento del enemi-go. Eespecto de este último, las consideraciones i conclusionesson sencillas: si no supiéramos que ensayan i estudian laadopcion de los últimos sistemas o ya los tienen en uso, de-beríamos tener la certeza de que tarde o temprano concluiránpor estar al dia en esa materia i es en vista de esa certezaque nuestro material debe responder a los últimos adelantos.

Nos queda la restriccion concerniente al terreno.A este respecto i creo que de ahí proviene la despropor-

cionalidad de nuestra artillería, reinan entre nosotros algu-nas ideas que me atrevo a calificar de erróneas. Se cree poralgunos, que vamos a combatir dentro de la inmensa molede los Andes que nos intercepta por tierra toda salida i que,por eso, sólo artillería de montaña puede operar i sólo de talartillería necesitamos. ¿Es ello efectivo?

Dos requisitos, ineludibles debe llenar un terreno destina-do a servir de teatro de operaciones i sin los cuales es ilusatoda idea de empresas militares en busca de un objetivo deci-sivo i que corresponden a las necesidades ineludibles de sub-sistir i de moverse. Terrenos que no reunan tales requisitos

SueciaEspaña

15 cm.

FranciaJaponRusiaPortugal

— 331 —

sólo deben considerarse como obstáculos obligados de trán-sito, para llegar a los valles en que la cultura, traducida encaminos i recursos, nos dé la seguridad de la presencia delenemigo i donde nosotros podremos tambien aprovechar delos mismos recursos i elementos. Las decisiones no tendránlugar pues dentro de la cordillera i habrá que seguir hablan-do del pasaje de los Andes, como ya se ha hablado i como serecuerda el paso de los Alpes, de los Pirineos i de los Riesen-gebirge.

A ese propósito no resisto a la tentacion de evocar a SanMartin haciendo su invasion, por terrenos sin recursos i te-niendo que movilizar 11,000 animales de carga para unaveintena de dias i para su diminuto ejército. ¿No es ciertoque abisma el pensaren el número de animales que habría demovilizarse, no digo para operar en tales terrenos, sino tansólo para marchar por senderos?

Es cierto que la salida de los desfiladeros, que constitu-yen los caminos de travesía, no se efectuará sin combatir i esprecisamente lo que justifica i abona entre nosotros la sub-sistencia de la artillería de montaña, en los momentos en quetodo el mundo procede a su destierro, despues de haberla re-ducido a su mas ínfima espresion.

Si las altas montañas que nos flanquean sólo son obstá-culos por pasar i no campos de operaciones ¿cuáles son éstos?

Al Oriente se estiende uno de los países mas llanos de latierra, donde la pampa tiene horizontes en un todo parecidosa los del mar i los campos de vista i de tiro se dilatan enigual forma.

Es cierto que todavía allá como aquí i en los otros paisesamericanos la red de comunicaciones no es completa ni degran bondad, pero ésta no es una cuestion en que se debavivir al dia, hai que adelantarse al porvenir, si no se quieremañana estar nuevamente rezagado. Estos pueblos nuevosse trasforman con increíble rapidez i si echamos una ojeadaal futuro, esa ojeada nos mostrará multiplicadas las buenasvías de comunicacion i multiplicadas las líneas férreas.

Pero como se me pudiera tachar de querer lejislar sobrehipótesis, voi a terminar estas consideraciones sobre la Ar-jentina, con este párrafo, tomado de un oficial de la mismanacionalidad: "Por la esperiencia que tengo adquirida en 14años de servicios en la artillería de mi pais sé que una arti-llería montada, debidamente atalajada i conducida, puedepasar sus cañones por donde pasa, la mejor caballería".

Respecto del Perú las condiciones del terreno no nos per-miten ser tan optimistas sobre la facilidad para el arrastrede artillería de campaña, aunque tengamos la esperiencia de

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marchas efectuadas en 1879 con piezas mas pesadas que lade actual construccion. Pero, para darnos cuenta de las difi-cultades que ofrece su topografía especial a un cañon moder-no, me bastará trascribir dos párrafos del minucioso informede la comision encargada de experimentar el cañon de cam-paña Schneider Canét 7.5 m. 1901 dicen, refiriéndose a laspruebas de traccion verificadas en terreno montañoso i conpésimos caminos: "Cuatro caballos i de preferencia mulas,son suficientes para arrastrarlo en casi todos los caminos".I en sus conclusiones: "En los arenales de Conchan, aunquelas ruedas se enterraban casi hasta la mitad de los rayos, elmaterial, tirado por 6 caballos, rodaba sin mucha dificul-tad". (9)

Es de advertir que cuando fueron hechas estas esperien-cias, el Perú no contaba con artillería de campaña i huboque tomar los caballos de aquí i allá, sin preparacion especialpara tal ¡sistema de arrastre i, menos todavía, la tenían losconductores que, Dios sabe, si ántes habían montado a ca-ballo.

Así, pues, sólo nos queda Bolivia, donde hoi por hoi, seadifícil llegar con artillería arrastrada.

Para llegar al material i proporcion por adoptarse, pro-cederemos como anteriormente, indicando primero las condi-ciones de la teoría i de la práctica i concluyendo con las lec-ciones que nos ofrece el proceder uniforme de casi todos lospaíses.

Antes señalaremos el gran error de nuestra actual orga-nizacion. Ya hemos enunciado a la lijera que no existe paisde la tierra, ni aun la Turquía, que presente una organizacionsemejante a la nuestra. Disfrutamos actualmente de unaproporcion de 80% de artillería de montaña, de un 20% deartillería a caballo i de un 0% de artillería de campaña des-tinada a la línea de combate, ya que los grupos a caballotienen un destino mui diferente.

¿Pero cuál es, se me dirá, el pecado orijinal de esa arti-llería para pedir que se altere su proporcion? No otro que suescaso alcance i potencia balística.

Por un momento se creyó que el alcance pasaba a un planode segundo órden, puesto que ningun resultado práctico sealcanzaba con una trayectoria indefinida ante la limitacionfatal de la vista humana i de los campos de tiro de que sepuede disponer; hoi dia, gracias a los adelantos de la técnica,esas dos limitaciones no existen: las alzas telescópicas han

(9). Boletín del Ministerio de Guerra. Lima 1906.

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decuplicado la potencia visual del hombre, i los perfectosaparatos de puntería hacen eficaz el tiro por sobre los obs-táculos i limitaciones del campo de tiro.

Que el cañon de montaña no puede competir con el decampaña en alcance i poteneia, es cuestion de simple compa-racion entre los datos balísticos de piezas de igual calibre isistema, hai una escepcion de que me haré cargo mas ade-lante.

Algunos exaltados han llegado a calificar al material demontaña de parodia de artillería i han equiparado su poderofensivo al de la infantería armada con el fusil de repeticioni de largo alcance, exajeracion hai en tales conceptos, peroasí i todo, nos dan una muestra del peligro que envuelve suesclusivo predominio.

Ya entre nosotros mismos, los mayores Bennett i Medina,han estudiado, segun los datos balísticos mismos de la casaconstructora, la ineficacia de nuestro cañon de montaña 7.5i los defectos de que adolecen los otros materiales. La exacti-tud de los cargos, confirmados por la mencion especial acor-dada a dichos trabajos en certamen público, hacen lamentarque no se les diera publicidad, i vinieran a correjir el rumboque llevaba nuestro armamento, pues el certamen fué en1900 i todavía en 1901 seguíamos aumentando nuestro ete-rojéneo e inadecuado stok.

A pesar de que nos bastaría tomar al acaso cual-quiera esperiencia compara ti va entre cañones de campaña i demontaña, voi sólo a recordar un caso tomado denuestras pro-pias esperiencias. En los tiros, llamados de Batuco, paradecidir entre los cañones Krupp i Bange, se puede ver cuadroscomo éste, no ya entre los cañones de diversos sistemas, sinopara piezas de montaña i campaña de una misma fabricacion.

Así, a 1,500 m. i con el mismo número de disparos, laproporción para los cañones Bange es de 146 impactos por1.447 i para los Krupp de 357 por 1,636 (11). (Tiro congranadas).

Esta es la razon por qué Suiza, el país montañoso porexelencia i que nos evoca un territorio enclavado en las cum-bres de los Alpes, sólo cuenta con dos baterías de montaña.Ahora en su rearmamento ha encargado a la casa Krupp untotal jeneral de 36 piezas con retroceso automático (12).

Pero quiero citar un ejemplo aun mas decisivo: todosconocen las condiciones topográficas de la China i Manchuria,

(11). Informe de la comision.(12). Revue Militaire Suisse. Año 1907.

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teatro de las hazañas japonesas, pues bien el Japon tenia de114, sólo 39 baterías de montaña, i este pueblo citado comoeminentemente práctico procede en estos momentos al rear-mamento i reorganizacion de su artillería, adoptando uncañon de campaña de mayor alcance aun que el actual i, loque es mas concluyente todavía, arma con material de cam-paña todos sus Tejimientos de montaña, dejando sus cañonespara organizaría sólo en tiempo de guerra i como bateríasautónomas que se agregarán a las divisiones (13).

Si tal hace el Japon despues de la experiencia recojida enuna campaña, en que se atribuye gran parte del éxito a laartillería ¿qué decir de la persistencia en conservar un mate-rial cuyo alcance teórico es de 4,000 m. i cuya eficacia en lapráctica se detiene al rededor de los 2.500 metros?

Anteriormente dije, al tratar del alcance del cañon demontaña que habia una escepcion, que la constituye el cañondivisible. Aparte de que esta pieza está lejos de reuniríascondiciones de movilidad i estabilidad de la de campaña, creoque debemos desconfiar de nuestras esperiencias de polígonoi maniobras, para darle el papel de núcleo que se le quiereasignar. Hai que pensar en las circunstancias de la gnerra,debemos ponernos en el caso de tener que armarla i desar-marla en el combate, despues de horas de un tiro sostenidoen que el calor ha dilatado la pieza hasta lo mas; debemosfigurarnos lo que significa tal operacion cuando por las bajassufridas no pueda cada uno desempeñar la funcion que le eshabitual, sino que cada uno deberá hacer lo que correspondea dos, o un conductor, lo que incumbe a un sirviente. Pero,quiero ponerme en el caso ilusorio de la no existencia de bajas¿que influencia tendrá la emocion del combate? Para figu-rársela, basta recordar las equivocaciones i entorpecimien-tos que suele producir la sola emocion de una revista i.cuan-do cada soldado tiene sobre. sí un superior que lo ausiliaeficazmente.

Este es el verdadero punto de vista de la cuestion i en éldeben haberse puesto los artilleros del mundo entero parano adoptar las grandes ventajas teóricas de un cañon quereune en sí el poder del cañon, de campaña a la flexibilidaddel de montaña.

Sé que será difícil ir a la reforma, completa de nuestraactual organizacion, pero creo de mi deber proponer franca-mente la proporcion que se desprendere las consideracionesanteriores i es que, debiendo crearse.. a artillería montada,ésta entre en nuestra adquisiciones la proporcion de un 60%.

(13). Revista de Artigleria Genio; Mayo; 1907.

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La artillería de montaña entraría con un 30%, con lo quetodavía quedaríamos con una de las proporciones mas ele-vadas del mundo i por último, un 10%, creo que por ahorapodría darse a los obuses, con lo que, i partiendo del totalde cañones que poseemos actualmente, quedaría esta armarepresentada por 40 obuses; los suficientes para constituir 6baterías de 6 piezas cada una.

Antes de terminar este capítulo voi a tocar lijeramentedos observaciones que se me pueden hacer:

Una es respecto a la dificultad de arrastre de la artilleríamontada; no conozco todavía los resultados de la actualprueba de traccion, pero ya he citado autoridades peruanasi arjentinas sobre ese punto, i todos ustedes han visto comoha cumplido su mision, desde que fué creada, la artillería acaballo; por mi parte la he visto llegar a suelo arjentino, porel paso de Uspallata, sin que un solo caballo se resintiera defatiga o puna. Es cierto que en la artillería montada hai quetomar en cuenta los sirvientes ¿pero es indispensable quevayan siempre encochados? La infantería marcha mui biencon el recargo de su armamento i equipo, ¿por qué no loharian nuestros artilleros para sólo aprovechar del vehículoen las cortas estensiones, en que es exijido un avance rápido?

La otra observacion se refiere a la remonta, felizmenteacaba de publicarse el censo ganadero de la República i ahíverá el que quiera estudiar el punto que, por 39,000 mulasde todas condiciones i edades, poseemos 640,000 caballares.

V.—Organizacion i distribucion

Para la distribucion de esos por % propuestos, se podríaorganizar 4 rejimientos de artillería montada, uno por divi-sion ; estos rejimientos compuestos de tres grupos, tendríandos de artillería de campaña i el tercero de montaña, destina-do a segregarse en caso de movilizacion para constituir uni-dades autónomas, tal como Se hace o se proyecta en otraspartes, Japon, por ejemplo.

De esta manera las cuatro divisiones podrían contartar con. artillería de montaña en número suficiente paradotar-las vanguardias de sus columnas de primera línea.

Los dos grupos de artillería a caballo formarían partede la segunda i tercera division.

I, por último, el batallon de artillería a pié, de guarni-cion en la segunda division, depediente del comando superiordel ejército, en caso de movilizacion, quedaría en situacioncentral para ser empleado oportunamente donde conviniera.

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VI.—Conclusion

Lo que necesitamos pues, ántes de dar paso alguno en elarmamento, es decidirnos por un calibreipor una proporcionrazonable para las tres artillerías que habernos menester.

Hai que pensar en que el rearmamento del pais costarámuchos millones, que la nacion no estará en disposicion deproporcionar por tercera vez i que en tal sentido vamos adar un paso definitivo, sin vuelta posible.

Creo que estas ideas, que tienen su oríjen en la compara-cion de la forma en que todos los países llevan a cabo lareorganizacion de su artillería, traerán su beneficio: si sonacertadas, porque no dejarán de influir en los llamados aresolver el problema i, si son erróneas, que en buena com-pañía yerro, no dejarán, estoi cierto, de estimular el deseo dediscusion en la preparada oficialidad con que, felizmente,cuenta el arma de artillería.

PEDRO CHARPIN R.,Capitan en el E. M. J.

Santiago, 22 de Agosto de 1907.

DE UN TEODOLITO JEODESICOVuelta del tornillo micrométrico i correccion

correspondiente de las lecturas

Los microscopios empleados para leer los círculos dividi-dos, están construidos jeneralmente de una manera análoga:nn objetivo, próximo del círculo, da una iinájen amplificadade las divisiones en el plano focal del microscopio i, en esteplano, un sistema, formado por dos hilos paralelos entre sí ia las divisiones del círculo, puede trasladarse por medio deun tornillo micrométrico; un tercer hilo fajo es perpendiculara los dos primeros.

Una puntería consiste en trasladar el sistema de los doshilos paralelos sobre la imájen de una division del círculo,hasta que esa division quede exactamente en el medio delintervalo de los dos hilos.

Antes de proceder a una observacion se debe averiguarsi el microscopio está bien enfocado i si los hilos son parale-los a las divisiones. Para enfocar el microscopio se mueve elocular hasta que los hilos se vean bien claramente i, ensegui-da, se mueve todo el microscopio, sin tocar el ocular, hastaque las imájenes de las divisiones sean bien visibles. La correc-cion de la orientacion se efectúa junto con la anterior.

Sin embargo, para evitar el efecto de un pequeño errorde orientacion o de enfocamiento, se hace siempre la punteríaen la proximidad del hilo fijo i se elije la division del círculo

Arreglo de los microscopios

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mas cercana del centro del campo de vista. Este centro estáindicado por una pequeña apertura en el borde de un rectán-gulo que limita el campo de vista.

El tornillo micrométrico lleva un tambor con divisiones;éste debe arreglarse de tal modo que marque cero cuando sehace la puntería sobre el centro mismo. Con este objeto eltambor puede jirar independientemente del tornillo.

En un teodolito jeodésico el círculo lleva jeneralmentedos microscopios, a 180 grados uno del otro; los designare-mos por A i B.

Los dos microscopios deben estar de acuerdo. Para con-seguirlo se coloca una division cualquiera 1 del círculo—conpreferencia un grado entero—en el centro del microscopio A;el tambor de éste marca entónces cero. En el microscopio Bla division 1+180° debe encontrarse en el centro de éste i eltambor debe marcar próximamente cero cuando se hace lapuntería. Si esto no sucede se corre con un tornillo adecuado,toda la placa metálica que lleva la indicacion del centro,hasta que este coincida con la division 1 + 180°; en seguidase mueve el tambor de B, independientemente del tornillo mi-crométrico, hasta que la lectura sea cero.

Una lectura, en un microscopio, es la determinacion delintervalo que separa la imájen de cierta division del círculodel centro del campo de vista. Este intervalo se. mide con eltornillo micrométrico i se aprecia en vueltas o fracciones devuelta; por consiguiente es preciso conocer exactamente elvalor de una vuelta en funcion del intervalo de las imájenesde dos divisiones consecutivas del círculo para poder espresarla lectura con relacion a estas divisiones.

El paso del tornillo micrométrico queda naturalmenteinvariable, pero el intervalo de las imájenes de las divisionesdepende de las distancias respectivas del círculo i del objetivodel microscopio; como estas distancias pueden variar, elvalor de una vuelta del tornillo, con relacion a las imájenesde las divisiones, será tambien variable i es preciso determi-narlo cada vez que se procede a una serie de' observaciones.

Para fijar las ideas, consideraremos los microscopiosA i B del círculo horizontal de Bamberg N.º 9304: las divisio-nes del círculo son de 10' en 10' i las imájenes de dos divisio-

— 340 —

nes consecutivas corresponden a dos vueltas del tornillo; porotra parte el tambor del tornillo estádividido en cinco inter-valos grandes i cada uno de estos en 30 pequeños, luego loeprimeros corresponden a un minuto i los otros a dos se-gundos.

En cada microscopio el tornillo está a la derecha delobservador i las divisiones del tambor aumentan cuando loshilos se trasladan de derecha a izquierda; por otra parte lanumeracion de las divisiones del círculo, en el plano focal delmicroscopio, aumenta de izquierda a derecha.

En este mismo plano está colocad o un peine cuyos dientestienen un ancho igual al paso del tornillo o sea a cinco inter-valos grandes del tambor. El peine sirve para contar lasvueltas del tornillo; por ejemplo: cuando una division delcírculo dista del centro del peine de una cantidad mayor queel ancho de un diente se debe agregar cinco intervalos gran-des a la indicacion del tambor.

Sean, en el microscopio A, /la numeracion—en grados idecenas de minutos—de la primera division del círculo a laizquierda del centro 0 del peine; N el número de los intervalosgrandes, n el de los pequeños comprendidos entre I i 0. Si unintervalo grande del tambor corresponde a un minuto i asegundos, la lectura La de la posicion del círculo será

Para determinar a se hace una puntería sobre la division1 + 10' situada a la derecha del centro O; el tambor indica,entónces el mismo número de intervalos grandes i otro nú-mero m de intervalos pequeños; sin embargo, la distancia de0 a I + 10' es igual ahora a 10 — N intervalos grandes, me-nos m pequeños i esta distancia debe quitarse de la lectura.1 + 10', luego la lectura círculo es

Como esta espresion debe ser igual á L se obtiene

— 341 —

de siempre despreciar cuando el microscopio está convenien-temente arreglado; luego se tiene, con suficiente aproximacion,

Lectura simultánea de los microscopios Ai B

Sea Lo la lectura correspondiente del microscopio B; elnúmero N de los intervalos grandes, en el tambor de este, seráigual al anterior. Ahora un intervalo grande será igual a un

Se adopta como lectura resultante de la posicion delcírculo el término medio de La i Lb — 180°

Sea L esta lectura, se tendrá

Ahora

El último término es siempre mui pequeño en la prácticai puede despreciarse; sean entónces

El término es mui pequeño respecto de 10 i se pue-

minuto irrespondientes a las punterías sobre las divisiones izquierdai derecha; se tendrán como mas arriba

segundos. Sean p i q los intervalos pequeños co-

— 342 —

Se obtiene

Cuando se apunta una division a la derecha el número delos intervalos grandes es negativo; sea D la suma de los in-tervalos pequeños en los dos microscopios se tiene

Antes de proceder a una série de observaciones se ave-rigua i se corrije el enfocamiento de los microscopios i la con-cordancia de sus lecturas. En seguida se determina el valorde un intervalo grande del tambor, apuntando en cada mi-croscopio, las dos divisiones a la izquierda i a la derecha delcentro del peine. Para esta observacion se coloca el círculode tal manera que las dos divisiones esten próximamenteequidistantes del centro. La misma determinacion se repiteal fin de la série.

Durante las medidas se observa una sola division en cadamicroscopio—la que se encuentra mas próxima del centro, ala izquierda o la derecha—en el primen caso el número de losintervalos grandes es positivo i, en el segundo, negativo.Como se toma siempre la division mas próxima del centro elnúmero de los intervalos grandes es siempre menor que 5,este número está indicado directamente por el tambor en elcaso de una puntería a la izquierda i es el complemento a 5de la indicacion del tambor en el caso de una puntería a laderecha.

Solo accidentalmente se observan las dos divisiones de laizquierda i de la derecha, con el objeto de comprobar la cons-tancia del valor de un intervalo grande, i se aprovechan paraesto las posiciones del círculo en que las divisiones son equi-distantes del centro del peine.

representa el valor medio de un intervalo grande deltambor en los dos microscopios A i B i su valor es

— 343 —Las fórmulas de reduccion son:

es la division apuntada en el microscopio A, en grados i de-cenas de minutos, N es un número de minutos igual al de losintervalos grandes del tambor, I o D son las sumas de losintervalos pequeños leídos en A i B; estas sumas representansegundos; e es el valor medio, en segundos, de un intervalogrande del tambor en los dos microscopios. Su valor se de-duce del conjunto de las observaciones hechas con este obje-to i, en cada una de estas observaciones se aplica la fórmula

.

10

En jeneral el valor de e es una fraccion de segundo.

A. OBRECHT,Contutor Técnico del E. M. J.

izquierda

derecha

RESOLUCION

de un tema de Organizacion

TEMA:

Reseña de la organizacion i trabajos de las autoridadessuperiores de mando i de la administracion, a saber:

a). El Ministerio de Guerra;b.) El Estado Mayor Jeneral;c.) Las Inspecciones;d.) Los Comandos de Divisiones; ie.) La Direccion de Material de Guerra.

RESOLUCION DE LA TAREA:

a.) La manera como está constituido el Ministerio deGuerra en nuestro país, si bien en la forma es, semejante alde Alemania—que es el que ha servido de modelo—tiene sinembargo, diferencias bien apreéiables i verdaderamente fun-damentales. Así, por ejemplo mientras en Alemania el Mi-nisterio no es sino-esclusivarnente—el gran órgano en quereside la direccion de la ádministracion del Ejército i la masalta autoridad en todo lo que sé refiere a organizacion, ar-mamentos, fortificaciones, etc., sin que tenga lacultad algu-na de mando acá, .en Chile, ocurre algo mui diverso; pues,aunque el Ministerio por sí tampoco tiene atribuciones direc-tas de mando, tiené, no obstante, puntos bien marcados iestrechos de contacto con las autoridades de mando; i aunpuede decirse que imprime el rumbo a la direccion jeneral de

— 345 —

las tropas i a su servicio; puesto qué, segun lo dispone eldecreto supremo de 12 de Mayo del presente año, que, reor-ganizó los servicios susperiores del Ejército, las autoridadesde mando (Comandancias de Divisiones) dependen directa-mente del Ministerio.

Naturalmente tiene que existir esa diferencia, porquela construccion orgánica de nuestro pais, tambien se diferen-cia notablemente de la que tiene el Imperio Aleman.

Ocurre así que en Alemania el mando superior del Ejér-cito reside en la persona del Emperador i todas sus decisio-nes, a ese respecto, son comunicadas a las autoridades demando personalmente, o por intermedio del Jefe del GabineteMilitar a quien corresponde, tambien, recibir las proposicio-nes o solicitudes que hacen los Comandantes de Cuerpos deEjército para presentarlas al conocimiento i resolucion delEmperador, sin perjuicio de la comunicacion directa queentre éste i aquellos existe. Puede, pues, decirse que reside enel Gabinete Militar la manifestacion de la voluntad supremadel Emperador en todo lo que se relaciona con el mando delEjército; asimismo en lo referente a la direccion del ascensode los oficiales, promociones, llamados al retiro-, etc., esto,sin perjuicio de la parte que podríamos llamar mecánica dedichos asuntos, lo que es del resorte de la Seccion del Perso-nal del Ministerio de Guerra.

En Chile todo lo referente al asceso, promocion i retirode oficiales corresponde esclusivamente al Ministerio de Gue-rra (Departamento del Personal); i la imparticion de lasórdenes respectivas, del Gobierno al Ejército, se efectúa tam-bien por el Ministerio.

Otra de las diferencias que existen entre nuestro Ministe-rio de Guerra i el Aleman consiste en que el Estado MayorJeneral i las Inspecciones Jenerales de las Armas, que en Ale-mania obran absolutamente independientes del Ministerio iúnicamente dependen de un modo directo del Emperador,acá en Chile tienen esos institutos una dependencia directadel Ministerio (N.° 11 del decreto 702 de 12 de Mayo).

No han podido nuestros actuales reglamentos asimilaren absoluto nuestra organizacion superior a la existente enAlemania, porque ello no era posible dentro de la lejislacionactual por que se rije la República.

Puede entónces definirse nuestro Ministerio de Guerra,del siguiente modo: Es el ajente natural del Presidente de la.República i el encargado de la manifestacion de la voluntadsuprema i de trasmitirla al Ejército, ya por medio de decre-tos supremos o ya por medio de órdenes Ministeriales,—siem-pre que estas se encuentren dentro de las disposiciones conté-

— 346 —

nidas en los Reglamentos supremos; es, tambien, el Ministerio-de Guerra la mas alta autoridad administrativa del Ejércitoi asi mismo en todo lo que se refiere a organizacion, instruc-cion, armamentos, fortificaciones, etc.

Para la ejecucion de los diferentes trabajos el Ministeriocuenta con los siguientes órganos:

Departamento Central;Departamento Jeneral de Guerra;Departamento del Personal;Departamento Administrativo;Departamento de Justicia i recompensas, iDos secciones: de Remonta i de Sanidad.

AI Departamento Central, o Sub-secretaría, le correspon-den todas las funciones que la lei de Ministerios le encomien-da; i, ademas, las cuestiones que atañen al personal deoficiales del Ministerio, asuntos referentes a condecora-ciones, a las impresiones de órdenes, circulares, etc., que sereparten al Ejército. Todo lo espresado, i ademas la comu-cacion de la minuta del despacho Ministerial al Diario Oficialpara su publicacion, etc., etc., corresponde a la 1.a sección,de las dos en que se divide este Departamento.

A la 2.a seccion le corresponde la preparación de los men-sajes que deben pasarse al Congreso, i todo el trabajo que serefiere a cualquiera cuestion que haya que presentarse al PoderLejislativo, ya sea datos que de algunas de las Cámaras sepidan al Ministerio u otros. Ademas tiene a su cargo todo lo¡eferente al personal civil del Ministerio, i la administraciónde los fondos para gastos menudos de oficina del mismo.

En el Departamento Central se reune todo el trabajoelaborado por los distintos Departamentos i secciones, comoser: decretos, órdenes, oficios, etc,para que el Sub-secretario,que es el Jefe del Departamento, lo presente al Ministro parala firma, o bien para firmar él mismo aquellas piezas que sonde su resorte o que puede firmar con la fórmula "Por el Mi-nistro", como ser: trascripciones de decretos, telegramas,trámites, etc.

Aunque esta centralizacion del trabajo elaborado por losdiversos Departamentos pareciera significar cierta preemi-nencia del Departamento Central con respecto a lo demas,sin embargo, no es así, pues, los Departamentos no tienenotro Jefe directo que el Ministro, i el referido DepartamentoCentral no es sino el punto de reunion de todo el trabajo,para facilitar así la labor de oficina.

— 347 —

Todos los Jefes de Departamento son, pues, de igual ca-tegoría, no influyendo en absoluto la superioridad de empleoo antigüedad, pues en la direccion de sus trabajos respectivos,cada uno funciona independientemente i por consiguiente sinla menor injerencia de otros Jefes de distinto Departamento.

Corresponde tambien al Departamento Central, segun elReglamento del Servicio de Oficina, la tramitacion de todoel despacho despues de firmado por el Ministro, lo que se efec-túa por la oficina de partes, previo rejistro en el libro respec-tivo.

Al Departamento Jeneral de Guerra, divido en cinco sec-ciones: 1). Ejército; 2). Infantería; 3). Caballería; 4). Arti-llería; 5). Injenieros, le corresponde todo el trabajo concer-niente a la redaccion de los proyetos de leyes; reglamentosque se refieren a la organizacion i constitucion del Ejército;trabaja los reglamentos tácticos i las reformas que fuesennecesario hacerles, en vista de las informaciones que debenproporcionar los respectivos Inspectores; efectúa, así mismo,todos los trabajos que se. relacionan con la distribucion odislocacion de las fuerzas del Ejército, tanto en paz como enguerra; i es tambien materia de su incumbencia; el estudio delas cuestiones de armamentos,material i fortificaciones.

Todo el trabajo de este Departamento está distribuidoentre las cinco secciones ya nombradas, enlaformaque deter-mina el Reglamento para el Servicio de Oficinas Militares, idicha distribucion obedece al siguiente principio: las cuestio-nes principales de carácter jeneral i comun a todo Ejércitoson estudiadas i trabajadas en la 1.a seccion (Ejército); lascuestiones especiales o de interes particular a cada una de lasarmas de que se compone el Ejército, se estudian i trabajanen la seccion respectiva de cada arma; i, las demas cuestionesde carácter jeneral tambien, pero de un orden, si se quiere,no tan importante o de tanta entidad como las otras, estanrepartidas entre las cuatro secciones que pudiéramos llamarde las armas; así por ejemplo; la seccion Infantería se ocupade los asuntos referentes a música, i de la instruccion prima-ria del Ejército; la seccion Caballería del servicio interno, delde guarnicion, reclutamiento del cuerpo de oficiales i biblio-tecas militares de los cuerpos; i la seccion Artillería de lascuestiones del tren, de los depósitos del mismo, de las jenera-les referentes a la defensa nacional, del museo militar i de losinstitutos técnicos del Ejército. Como se vé, corresponde a

— 348 —

cada una de estas secciones un trabajo que es de interes jene-ral i comun para todas las armas, circunstancia que obligaa los oficiales que prestan sus servicios en el DEPARTAMEN-TO JENERAL DE GUERRA a tener una preparacion superior,como la que debe exijirse a un oñcial de Estado Mayor, en elque se suponen conocimientos jenerales i comunes a todas lasarmas del Ejército i de todos los servicios de éste.

EL Departamento del Personal tiene a su cargo un tra-bajo de la mayor entidad i responsabilidad, como que a suslabores estan ligados el porvenir i la carrera de los oficialesdel Ejército. La seleccion del personal de oficiales, tanto parasu colocacion en los diferentes puestos, cuanto para el ascen-no, es efectuada por este Departamento, de modo pues quesobre su jefe gravita enorme responsabilidad, i requiere de suparte un tacto i espíritu de justicia a toda prueba.

Puede decirse que el Departamento del Personal reune ensí—con respecto al ascenso, promocion, colocacion i retiro delos oficiales—las funciones que en Alemania desempeñan elGabinete Militar i la seccion del Personal del Ministerio dela Guerra. En efecto, no solo le toca a nuestro Departamentodel Personal recibir las calificaciones de oficiales, dirijirpor medio de ellas la seleccion de éstos para los fines yaespresados i efectuar el movimiento jeneral del personal, sinoque, tambien le toca ejecutar la parte que ya he llamado me-cánica, o sea la confeccion del escalafon, de las listas a élanexas, i ademas efectuartodo el trabajo que dichos asuntosorijinan i las disposiciones supremas a que dan lugar.

Para la ejecucion de sus trabajos el Departamento delPersonal está dividido en dos secciones que, ademas de laslabores ya enunciadas tienen las siguientes, tramitacion desolicitudes de oficiales referentes a asuntos que no tengan rela-cion con materias que correspondan a otros Departamentos.Ademas tiene a su cargo el Archivo Jeneral del Ejército que.tenga un valor histórico.

Las labores del Departamento Administrativo fuerondiseñadas con cierta amplitud por el suscrito en la resolucionde la tarea N.° 1, aprobada por el Estado Mayor, de maneraque no cabe volver sobre lo mismo i bastará con que esprese:que, a este Departamento le corresponde todo lo referentea los negocios económicos del Ejército, alimentacion, ves-

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tuario, inversion de fondos, caja, contabilidad i alojamiento;debiendo confeccionar los reglamentos necesarios para dichascuestiones,

Para el trabajo concerniente a las referidas materias.elDepartamento Administrativo se divide en las siguientessecciones: 1). Caja i Contabilidad; 2). Alimentacion; 3). Ves-tuario; 4). Alojamiento; i, 5). Eeparaciones i conservacionde cuarteles.

El Departamento de Justicia i Recompensas, tiene a sucargo el estudio i tambien la redaccion de los Códigos Mili-tares, así mismo debe preparar los reglamentos, i sus refor-mas, sobre castigos disciplinarios i reclamos. Son tambiende su resorte los estudios sobre la preparacion de leyes rela-tivas a pensiones i recompensas.

Se divide este Departamento en dos secciones:1.a). Pensiones i recompensas, que tiene a su cargo el

estudio de todos los asuntos que se relacionan con el llamadoa retiro o calificacion de servicios de los oficiales; forma elpresupuesto de los pensionados (anexo del Presupuesto deGuerra); tambien la colocacion en puestos de la administra-cion a los oficiales i sub-oficiales i redacta las leyes i regla-mentos relativos a, pensiones.

2.a). Seccion Justicia.—Como su nombre lo indica, seocupa principalmente de la confeccion de reglamentos rela-cionados con la justicia militar; lo referente a la;ejecucion icumplimiento de penas, en lo que hace a su reglamentacion,castigos disciplinarios, i los demas que taxativamente señalael Reglamento del Servicio de Oficinas Militares.

La Seccion de Remonta. Corre a cargo del trabajo refe-rente a remonta del ganado del Ejército i supervijila la accionde los depósitos de remonta; así mismo, quedan bajo su viji-lancia i dependencia, en cuanto a Inspeccion de Remonta quetambien lo es.

Ea Seccion Sanidad comprende la Direccion de Sanidad,i, en consecuencia, tiene a su cargo el control superior delservicio médico e hijiénico del.Ejército; forma la. estadística;jeneral sanitaria; i estudia especialmente el reclutamiento del

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continjente en lo que se refiere al exámen médico de los cons-criptos i materias nuevas que con relacion a este negocio sepresenten; vela i dirijeel aprovisionamiento de los botiquinesde los cuerpos de tropas i de los hospitales militares (cuandolos haya). En jeneral, todo lo que se refiere al servició médicoes de su dominio.

Como se vé, la labor í del Ministerio es estensa: por demasi hasta cierto punto complicada por la multiplicidad de lostrabajos no solo administrativos i organizatorios, sinotambien por la parte que—en Chile—le corresponde en la di-reccien del servicio de las tropas, como hemos señalado.

A cada Departamento del Ministerio corresponde un Jefeque tiene la categoría de Comandante de Brigada; los Jefesde seccion tienen categoría de Comandantes de Rejimiento.

En las secciones de los Departamentos sirve un númerodeterminado de oficiales del Ejército i deben ser del escalafondel Estado Mayor.

Forma tambien de su seno el Ministerio las siguientescomisiones, segun lo determinado por el N.°íl9 del ReglamentoOrgánico del Ejército:

1). La comision de prueba de armamento mayor;2). La comision de prueba de armamento menor;3). La comision examinadora de empleados superiores; 4). La comision calificadora de servicios.

EL ESTADO MAYOR JENERAL

b). Funciona bajó la dependencia; directa del Ministeriode Guerra, segun lo dispone el decreto, seccion 1.a, N.°702de 12 de Mayo último. Segun esa misma disposicion supremalas labores-del Estado Mayor Jeneral del Ejército de Chile secondensan en lo sigúiente; estudia i preparar los elementosnecesarios para afrontar cualquiera situacion probable deconflicto armado, comó ser: cartas, planos, estudios de vías

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de comunicacion i proyectos de los planes de operacionesposibles; debe procurar la instruccion del personal por mediode viajes tácticos, tareas, viajes de Estado Mayor, conferen-cias, trabajos históricos i los demas propios de su instituto.

La Academia de Guerra i el batallon de ferrocarrilerosfuncionan bajo la superior direccion del Estado- Major Je-neral.

El objeto i la mision del Estado Mayor no es punto quedeba tratarse en esta tarea puesto que lo único que se pidees una reseño, de su organizacion i trabajo, por esto estimoque seria salirme de las líneas marcadas por el Estado MayorJeneral, si hiciera a esos puntos estensiva la tarea.

La organizacion del Estado Mayor Jeneral puede dise-ñarse de la siguiente manera: a su cabeza se encuentra colo-cado el Jefe del Estado Mayor Jeneral del Ejército, que, segunel Reglamento Orgánico debe ser del empleo de Jeneral i soloeventualmente Coronel.

Las dos grandes divisiones del Estado Mayor consistenen: Estado Mayor Jeneral i Estados Mayores de la tropas,dependientes estos últimos del 1.° en cuanto a su trabajotécnico i aun bajo otros aspectos, pero están colocados bajoel mando i direccion inmediata de los Comandantes en Jefede las Divisiones respectivas.

La division interna del Estado Mayor Jeneral para eldesarrollo i estudio de los trabajos de su resorte comprendecuatro Departamentos que, a su vez, se subdividen en seccio-nes, pudiendo subdividirse los que a la fecha no lo están;ademas hai una seccion suelta.

Los departamentos son:

1.° Central. C;2.° Informaciones I.;3.° Trasportes T.;4.° Levantamiento L.; i5.° La sección de Historia H.

De los referidos Departamentos los únicos que están or-gánicamente subdivididos en secciones son, el de Levanta-miento que consta de tres (Trigonométrica, Topográfica iCartográfica) i el de Informaciones que consta de dos (1.a i2."). La facultad de subdividir los otros departamentos estáradicada en el Jefe de Estado Mayor Jeneral para facilitar eltrabajo sin que ello importe una reforma orgánica.

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Cada Departamento funciona bajo las órdenes del Jefedel grado de Coronel, escepcionalmente Teniente-coronel, conla situacion de Comandante de Brigada. Las secciones tienencomo Jefe a un oficial del grado de Teniente-coronel o Mayori tienen la situacion de Comandante de Rejimiento.

El trabajo del Estado Mayor Jeneral se encuentra divi-dido entre los departamentos, como sigue:

Departamento Central.—A este Departamento le corres-ponde repartir el trabajo entre los demas segun las indica-ciones del Jefe de Estado Mayor Jeneral, i servir de interme-diario entre los otros departamentos i el espresado Jefe paralos efectos del movimiento diario de correspondencia. Unoficial de este Departamento tiene a su cargo los trabajos desecretaría del Estado Mayor Jeneral.—Tiene ademas a sucargo este Departamento todo lo referente a calificacionesdel personal; relaciones con el esterior; trabajos sobre movili-zacion i defensa territorial, i como así mismo la recepcion delos trabajos encomendados por el Estado Mayor Jeneral aoficiales o comisiones.

El Departamento de Informaciones, confecciona los tra-bajos relacionados con él estudio de los Teatros de Guerra,sobre la situacion militar de los países vecinos; así mismo lasmemorias i relativas a las proposiciones sobre reformas reor-ganizatorias del Ejército i ejecuta los viajes de reconoci-mientos.

El Departamento de Trasportes estudia todo lo referentea las líneas férreas i marítimas del pais i confecciona los iti-nerarios que sean menester para el movimiento de tropastanto en la paz cuanto en guerra.

El Departamento del Levantamiento se ocupa principal-mente de las operaciones relativas al levantamiento de la.carta militar del pais; de triangulacion de 1.° i 2.° órden. Lacarta se levanta en escala de la 25,000 en la parte plana i1 a.50,000 en la alta montaña.

Las secciones de este Departamento se ocupan: La Tri-gonométrica fija la. situacion de los diversos puntos valién-dose de i audiciones i cálculos que sirvan de fundamento a lostrabajos Jeográficos futuros.

La Seccion Topográfica ejecuta la representacion delterreno en sentido vertical i horizontal, arreglada a las esca-las ya indicadas.

La Seccion Cartográfica trabaja en la reproduccion i pu-blicacion de las hojas de planchetas;confecciona i publica lacarta del Estado Mayor en escala de 1 por 100,000; igual-mente confecciona i publica la carta Jeneral del pais en

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secala de 1 por 200.000; i, ademas efectúa los trabajos nece-sarios especiales destinados a servir en.las maniobras, viajestácticos i de Estado Mayor.

La Seccion de Historia debe efectuar todos aquellos tra-bajos históricos que sirva para el estudio militar de las cam-pañas llevadas acabo, principalmente las del mismo pais;esta seccion acumula i recopila cuanto dato sea menesterpara su objeto i los documentos del caso; efectúa los estudiosi trabajos necesarios para el cumplimiento de su cometido; i,redacta i publica sus trabajos.

Estados Mayores de las Tropas.—Este punto será trata-do al hablar de los Comandos de Divisiones.

LAS INSPECCIONES

c). Para que la aplicacion de los reglamentos tácticos seefectúe uniformemente en todo el Ejército, es menester quehaya un control efectivo que normalice i enriele, por decirloasí, dentro de cado uno de los Comandos, la correcta ejecu-cion de los principios que sirven de base a los reglamentospor los cuales se verifica la instruccion táctica en todos loscuerpos.

La práctica demuestra que aun aquellos principios massimples llevados al terreno de la ejecucion varían notable-mente segun sea el medio donde tienen su desarrollo; lójicoes entonces crear autoridades de control para verificar si encada Comando se aplican de igual modo las doctrinas regla-mentarias, i esas autoridades son las inspecciones.

Pero, no solo el papel de fiscalizad ores de la correcta apli-cacion de los reglamentos tienen los inspectores, sino que lesestá encomendado, tambien, el estudio de esos mismos regla-mentos cuya ejecucion controlan, para que, en vista de laesperiencia que es natural suponer adquieren, puedan propo-ner las reformas o adiciones necesarias a los reglamentos envijencia.

Bien importante es, pues, el papel de los Inspectores ipara desempeñarlo debidamente i con el fruto que se debe, esmenester un conocimiento profundo de los reglamentos i dela Táctica respectiva, especialmente.

Hai en nuestro Ejército un Inspector Jeneral del Ejércitoque funciona bajo la dependencia del Ministerio de Guerra, icuyas atribuciones consisten en supervijilar la uniformidadde la instruccion de las tropas i unidades del Ejército; dirije

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el trabajo de los cuatro inspectores de las armas a quienestiene bajo sus órdenes; toma el mando en los ejercicios deunidades superiores a una Division- i, en jeneral, debe resol-ver i estudiar cuanto asunto le someta el Gobierno. Tiene elInspector Jeneral la facultad de iniciativa para proponerreformas siempre que ellas no tiendan a variar el sistemajeneral del Ejército.

La Constitucion del Estado al establecer el requisito deque, para que las órdenes del Presidente sean válidas es me-nester que lleven tambien la firma del Ministro respectivo,no ha investido a estos de facultad alguna de mando, única-mente son los secretarios de Estado en el ramo correspon-diente. Es por eso tan clara nuestra lejislacion que no haitemor de que pueda haber conflictos de atribuciones, puestoque, dentro de esa claridad evidente no hai motivo que lasprovoque.

Así, pues, debe sentarse como un axioma que, toda órdende trascendencia, i que no se encuentre comprendida entrelas disposiciones reglamentarias en vijencia o que se contra-diga con ellas, debe impartirse por medio de decreto supremo,pues el Ministro de Guerra no puede dar órdenes que se en-cuentren en pugna con las disposiciones de los reglamentoso no estén contempladas en estos.

Corresponde, pues, el mando de las tropas dentro de suZona, al Comandante en Jefe de ella, i este mando se estiendesegun el N.° 114 del Reglamento orgánico a todas las tropasdistribuidas en su territorio,—pertenezcan o nó a su unidadde mando—i, a todas las personas militares aisladas, i losComandantes de armas, ya de guarnicion o ya de plaza fuerte,le están subordinados.

Solo se limitaelmandodelos comandantes de Division enlos casos especiales de inspecciones i algunos otros que el Re-glamento orgánico contempla.

El Comandante de Division dirije en jeneral la instruccionde oficiales i tropas, dirije todos los asuntos referentes alreclutamiento justicia militar, servicios económicos, mandai administra los servicios a su cargo, etc.

Para la ejecucion de los trabajos que le corresponden, elComandante en Jefe tiene a sus órdenes un Estado Mayorcompleto i los servicios anexos necesarios.

Tal como está constituido el Comando de nuestras Divi-siones corresponde enteramente al de los Cuerpos de Ejércitosen Alemania, tomándose con seguridad en cuenta que, siendonuestra mayor unidad estratéjica la Division debe constituirsesu Comando en forma anóloga a la de la mayor unidad es-tratéjica del Ejército Aleman que es el Cuerpo de Ejército.

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A la cabeza del Estado Mayor de nuestras Divisiones estáelJefe de Estado Mayor, del empleo de Teniente Coronel o Ma-yor, con situacion de Comandante Cuerpo.

El Estado Mayor de la Division se divide en las siguientessecciones:

I. Seccion—Estado Mayor (sub-dividida en A i B);

II. Seccion—Ayudantía;III. Seccion—Auditoria;IV. a. Seccion—Intendencia de Division;

b. —Sanidad; ic. Veterinaria.

A la primera seccion corresponden los trabajos propiosdel Estado Mayor; a la segunda el servicio de guarnicion,órdenes, estados i todos los demas que por no repetir lo indi-cado en el Reglamento de Servicio de Oficinas, no enumero.A la tercera seccion le corresponden los asuntos legales, su-marios, informes sobre puntos oscuros en materia de lejisla-cion i en jeneral todo lo referente a fiscalía.

Las funciones de la Intendencia de Division fueron espla-yadas con cierta amplitud por el suscrito, en la tarea ante-rior,por cuyo motivo estima redundante volver sobre ellas.

El servicio del Médico Militar i del Veterinario es el corres-pondiente a la profesion respectiva, lo que no puede prestarsea dudas ni confusiones.

LA DIRECCIoN DE MATERIAL DE GUERRA

e). Funciona bajo la dependencia directa del Ministeriode Guerra i es la mas alta autoridad en lo que se refiere afabricacion i administracion del Material de Guerra.

La Direccion del Material se divide en tres secciones quepueden denominarse:

1.a Inspeccion de Institutos técnicos; de la cual dependenla fábrica de municiones, la maestranza, el museo militar i lafábrica de pólvora;

2.ª Inspeccion de Depósitos de Armamentos, dependiendode ella los depósitos de Armamentos; i

3.ª Inspeccion de Tren, de la cual dependen los Depósitosdel tren.

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El armamento i material que la Direccion entrega a loscuerpos deja de ser de su responsabilidad pasando a serlo delos que lo resiben.

El Director del Material tiene , facultad para entendersedirectamente con las autoridades de mando.

Otra de las atribuciones del Director es la de contratarlos empleados que no requieran nombramiento supremo.

Depende del Director el Revisor de armamento mayor imenor

Diversas atribuciones mas, que seria materia de largaenumeracion, corresponden al Director del Material, i muchasson sus obligaciones, que, por no dar desmedidas proporcio-nes a esta tarea que ya es bastante estensa, i porque seriauna repeticion exacta—ya que otra cosa no podría ser—delReglamento de servicio de la Direccion del Material de Guerra,omito de continuar detallando.

Como complemento de este trabajo acompaño un lijerográfico formado por el suscrito reflejando la concepcion queél tiene de la forma como está constituida en la actualidadla organizacion de nuestro Ejército. (1)

Iquique, 29 de Setiembre de 1906.

ALBERTO LARA E.,Capitan de primera clase, oflcial de Estado Mayor,

(1) Véase ilustrativa al final.

Tendencias actuales de la CaballeriaAlemana(Continuacion)

REPARTICION DE LA CABALLERÍAENTRE LA ESPLORACION I LA SEGURIDAD

Veamos ahora como loa alemanes reparten su caballeríaentre el servicio de esploracion i seguridad i que efectivo con-sagran a cada uno de estas dos servicios. Todos los escri-tores militares i los reglamentos están de acuerdo en que lamision esencial de la caballería es la esploracion i que elservicio de seguridad i el de proteccion de las columnas contralos reconocimientos oculares del enemigo no vienen sino en-seguida. Quieren a este respecto consagrar a las divisionesde infantería solamente la caballería que se ha menester parael servicio de esploracion. El Jeneral von Benhardi estimaque en condiciones ordinarias bastan dos escuadrones paraeste servicio si se utilizan en union con los ciclistas para elservicio de estafetas. El Jeneral von Bock avanzando masen esta idea cree que a Una division de infantería debe agre-gársele un rejimiento de caballería a cuatro escuadrones iademas un escuadron de Cazadores (Jäger zu Pferd) parael servicio de estafetas i el de jinetes de comunicacion.

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En las maniobras imperiales de 1902 a 1903 cada divisionde infantería dispuso de un Tejimiento de caballería i algunosescuadrones de Cazadores estaban ademas afectos a los cuer-pos de tropas i Estados Mayores para el servicio de estafetas.En las maniobras de 1902 los cinco escuadrones de Cazado-res fueron agrupados en un Tejimiento provisorio i unido auna division de infantería. Segun el manual Séhnert cada di-vision recibiría tres escuadrones i un cuadro de dicha obraindica que ciertos rejimientos movilizaran seis escuadrones deguerra para poder así fraccionarse por mitad en caso nece-necesario. A pesar de la reconocida aversion de los alemanespara el empleo de unidades de reserva o aumentadas con re-servistas al principio de una campaña.esto no.es imposible iasí lo sostiene un artículo del Neu Militäriche Blätter N.0 1819de 1903. El autor de ese artículo estima que seis escuadronesbastan de ordinario para un cuerpo de ejército, pero agregaque quisiera ver dos escuadrones .constituidos normalmenteen cada division de infantería i otros dos a disposicion delcomando del cuerpo de ejército para ser agregados a una uotra de sus divisiones segun las necesidades del momento.Los seis escuadrones serian movilizados por el mismo Teji-miento para poder disponer del mayor numero posible derejimientos para las divisiones de caballería encargadas dela esploracion. Declara el autor que la esploracion no seriajamas suficientemente fuerte i que su insuficiencia numéricatendría consecuencias de tal manera graves, que los inconve-nientes que resultara n de la insuficiencia del efecti v o o déla cali-dad de la caballería devisionaria serian de menor importancia.

Todos estos datos no dan una conclusion clara; pero sepuede admitir sin engañarse como máximum la cifra decuatro escuadrones por division que pide el Jeneral vonBock, i como mínimum los dos que índica von Benhardi. Entodo caso, en lo qué concierne a los rejimientos de caballeríadestinados a la esploracion, cuya calicíad debe ser irreprocha-ble, se puede admitir que como en 1870 serán movilizadossolamente a cuatro escuadrones de guerra para que el quintoescuadron quede como depósito. Los diezisiete escuadronesque existían en 1905 están destinados a refundirse en losnueve rejimientos de cinco escuadrones que deben crearse en1910 en cuya época la caballería alemana constaráde cientodos Tejimientos a cinco escuadrones. Como existen 48 divi-siones de infantería vemos que la caballería consagrada a laesploracion podrá variar de 54 a 78 Tejimientos a cuatroescuadrones, es decir, de 216' a 312 escuadrones. Con estamasa de caballería los alemanes formarán de ocho a trecedivisiones de fuerza variable.

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Estudiemos ahora la opinion de los eseritores alemanesen los servicios de esploracion i seguridad segun sus propiosreglamentos.

OPINIONES DE LOS ESCRITORES MILITARES

Para el Jeneral von Keist una esploracion bien dirijidapor el hecho mismo de su existencia procura la seguridad ien cierto modo el secreto mismo de las operaciones. No es,segun él porque la caballería tenga que oponer, en jeneral,una larga resistencia al adversario, sino porque su potenciadefensiva no bastaría para ello. Para que su rol se cumplabasta con que prevenga a tiempo a su retaguardia. "La Caba-llería, dice, es el ojo i no el escudo del Ejército. La infanteríatiene el escudo. La caballería procura la seguridad por susinformaciones. De los procedimientos franceses que von Keistencuentra mui esquemáticos, dice: "Podemos seguir el ejem-plo de los franceses i no esperar qué las divisiones de caballe-ría se ocupen de ocultar los movimientos del grueso de losejércitos, sino cuando se les haya prescrito esta mision deuna manera especial. No se puede por lo demas separar neta-mente la esploracion de la seguridad porque la patrulla quebusca datos sobre el enemigo puede impedir al mismo tiempoa las patrullas adversarias que se den cuenta de nuestrosmovimientos. ¿Debe hacerlo? Veremos mas tarde que los re-conocimientos de oficiales que operan lejos de sus propiastropas i al alcance del enemigo deben, en principio, hacerseocultamente si se quiere que den resultados favorables, perotodas las patrullas que ee mueven a corta distancia del gruesoatrailladas, por decirlo así, deben hacer seguridad i esplora-cion: este es el caso de la mayor parte de las1 patrullas decaballería que pertenecen a las divisiones de infantería lascuales deben impedir el paso a toda patrulla enemiga i notitubear en cruzar armas con quien quiera detenerlas.

El Jeneral von Benhardi va a darnos una manera de vermas precisa i mas ciará. Quien quiera tratar de llenar estasdos misiones (esploracion i seguridad de primera línea) conuna sola i misma operación, es decir, por una sola i mismatropa, llegaría seguramente en la mayoría de los casos afracazar en una i otra i entónces la caballería enemiga seriadueña del campo. La esploracion exije la concentracion defuerzas i para esto es preciso que la caballería exploradorarechace del terreno a la caballería adversa, para romper elvelo que éste mantiene i abrir así ancho campo a los recono-cimientos: entonces puede llegar a los flancos del enemigo, ien algunos, casos a abandonar, completamente el frente de su

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propio ejército. Para tender, por el contrario, una cortinaque oculte los propios movimientos es preciso estenderse enancho, repartirse sobre todo el frente donde el enemigo puedatratar de vislumbrar, i mantenerla seguridad de sus propiosflancos; las necesidades de este servicio e3tán, pues, en abso-luta oposicion con la que la esploracion reclama. Esta ma-nera de ver tiene naturalmente adversarios: estos son los quebuscan el triunfo del arte para resolver simultáneamenteámbas misiones; piensan que sería supérfluo buscar en com-bates con la caballería enemiga porque los duelos de caba-llería no traerían sino la ruina de ámbos adversarios. Segunellos, seria necesario pensar desde el principio del servicio deseguridad, i con este objeto avanzar en una cierta estension.Si las circunstancias obligaran a combatir se concentraríanrápidamente i despues del combate ocuparían nuevamente elancho de terreno necesario para ocultar el frente de su ejér-cito. La esploracion segun ellos debe ser asegurada por pa-trullas lanzadas hacia adelante, que eviten el encuentro delas patrullas enemigas, se deslicen entre ellas, ocupen puntosde observacion sobre los flancos i la retaguardia enemiga ialcancen así su objeto a pesar de los adversarios.

Tengo por un grave error dice el Jeneral von Benhardicreer que se pueda alcanzar resultados suficientes empleandosistemáticamente tal modo de obrar: "los resultados de laguerra no se escamotean, necesitan obtenerse en buena lucha."He aquí una observacion bien categórica dequela seguridadno puede ser, en todos los casos, mantenida por las mismastropas encargadas de la esploracion. Encontramos en estamisma cita una afirmacion no ménos positiva de que la es-ploracion no puede hacerse en correctas condiciones sin luchari que en consecuencia la caballería de esploracion tendrá ne-cesariamente que observar una actitud resueltamente ofen-siva la cual no se modificará ni aun con un primer éxitoobtenido contra la caballería adversaria. El mismo Jeneralvon Benhardi estima que para esta caballería el combateserá todavía conveniente en los casos siguientes: en la segu-ridad i proteccion del grueso en los puntos en que el adver-sario posea una fuerza tal que le permita practicar por suparte la esploracion i la ofensiva, en la esplbracion, siempreque el rodeo necesario para orillar el servicio de seguridadenemiga quite mucho tiempo i por fin cuando la, caballeríaenemiga presente de nuevo combate. Es preciso a menudoromper la línea del servicio de seguridad; de la infanteríaenemiga para penetrar hasta sus masas principales i descu-brir sus operaciones. Hai casos, en fin, en que hai que romperrápidamente i de una manera definitiva la resistencia que el

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levantamiento de un pueblo oponga a la accion de la esplo-racion.

Aquí no encontramos tan clarala separacion del serviciode esploracion i de seguridad, pero se entrevé tambien esteúltimo servicio como distinto del primero, pues la caballeríade esploracion no concurre mas que indirectamente a la se-guridad por los éxitos tácticos que obligan a la caballeríaenemiga a desocupar el terreno poniéndola así en la imposi-bilidad de proceder por su parte a un acto tan vigoroso comoes la esploracion. Como dice von Benhardi: "No se puedeimpedir ver a la caballería enemiga sin arrojarla definitiva-mente del terreno quitándole la posibilidad de que puedaromper el velo de seguridad tendido por nuestra caballería".

Ño se puede negar que una caballería numérica i material-mente inferior hará bien en evitar el combate; pero en prin-cipio la caballería debe tratar de combatir con la cabañeríaenemiga, con el fin de dominar desde el primer momento elterreno entre ámbos ejércitos, de tal modo que la caballeríaenemiga no se atreva a hacer frente i que la superioridadefectiva i moral en toda la zona de movimiento entré losdos ejércitos sea adquirida de antemano por nuestra caba-llería.

ARTURO ROJAS A.Teniente-coronel, Comandante del Rej. Húsares núm. 3.

Traducido del frances.

(Continuará).

BIBLIOGRAFÍA

Ha vista la luz pública un trabajo histórico que lleva portítulo Estudio de Historia Militar de Chile, Campañas deArauco (1541-1810), debido a la pluma de nuestro intelijen-te capitan de Ejército don Fabio Galdamez L.

Sin tiempo suficiente para poder desarrollar un juicio críti-co sobre tan importante obra, debemos limitarnos a consignarque ella es el primer trabajo de tal naturaleza que se produceen Chile, que ha visto la luz publica.

Nuestra historia Militar corre consignada en un carácterjeneral sin encerrarse en el verdadero marco que determina laacepcion de dicha palabra i gracias a la injente labor del se-ñor capitan Galdamez, podemos contar hoi con el primertrabajo de esta|naturaleza.

Felicitamos mui de veras al autor i no dudamos que porla índole e importancia de la obra toda la oñcialidad se apre-surará a adquirir tan interesante estudio.

Damos a continuaciacion el Prólogo:"El estudio de las campañas de Arauco, deprovisto talvez

de la utilidad que ofrecen las campañas modernas, está sin em-bargo justificado dentro del de la Historia Militar de nues-tro pais."

"Una raza que sostuvo durante tres siglos i medio unaguerra sin interrupcion, merece, indudablemente, un estudioespecial sobre los recursos con que contaba, sobre los mediosde que se valió para mantenerla i sobre las causas que influ-yeron en su duracion."

"El conocimiento de las costumbres, de las cualidades ivicios dé esa raza, tiene aun en la actualidad, un no despre-ciable interes para los oficiales, porque esas costumbres consus cualidades i vicios, permanecen casi inalteralbles en nues-tro pueblo."

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"Durante la colonia i cuarenta años despues de la indepen-dencia, los políticos i los guerreros buscaron en vano elmedio o la "fórmula" para pacificar su territorio. El honorde solucionarla i llevarla con éxito a la práctica, le cupo auno de los Jefes mas distinguidos de aquella época, el JeneralSaavedra. El sistema de que se sirvió para la pacificacion deArauco i los medios empleados para terminar, sin derrama-miento de sangre i sin sacrificios económicos, una guerrasecular que constituía ya un peligro; internacional, son porsí solos hechos dignos de estudio, si no hubiera que agre-gar la probidad, el desinteres i la enerjía de carácter, quehan colocado al Jeneral Saavedra, como un ejemplo i comouna figura de provechosas lecciones para la juventud."

"Aparte de las razones anteriores, el Estado Mayor Jene-ral ha tenido en vista, al ordenar el estudio de las campañasde Arauco, la sencillez de las diversas situaciones que ellaspresentan, siviendo así de escuela a oficiales encargados deescribir la Historia Militar completa del pais. Se estudia porfin, la evolucion de nuestro Ejército en un largo período dela historia."

"Habríamos adoptado, sin variante alguna, el métodoseguido por el señor Coronel Ekdahl en la enseñanza delramo en la Academia de Guerra, si el efectivo, el armamentoi organizacion de las fuerzas contendoras, nos lo hubieranpermitido; sin embargo, nos hacemos un honor en declarar,que hemos tratado en lo posible de imitarlo."

"Las fuentes históricas de que nos hemos valido son:"Coleccion de documentos inéditos para la historia de

Chile" recopilados por el señor Medina."Civilizacion de la Araucanía" por el señor Guevara."Coleccion de historiadores i documentos relativos a la

independencia de Chile" (autores varios)."Documentos i correspondencia relativos a la ocupacion

de Arauco" por el señor Jeneral Saavedra."Costumbres Araucanas i Política en Arauco," por el

eminente literato don Pedro Ruiz Aldea."Crónica de la Araucanía" por el señor Lara."Historia Jeneral de Chile" por el señor Barros Ara-

na, etc."Sobre aquellos hechos que la tradiccion no ha conservado,

o en que los historiadores no están contestes, nos hemos per-mitido hacer deducciones encuadradas en lo posible dentrode la lójica de la historia."

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"Para estudiar las diversas reformas que esperimentó elel ejército español durante la colonia, hemos tenido que recu-rrir a fuentes meramente españolas, por no existir otras iporque las.fuerzas coloniales seguian mas o ménos de cercalos adelantos de la metrópoli en este ramo."

"Las ideas sobre las diversas situaciones i las críticas he-chas a una campaña o batalla, son enteramente personales,como era natural i sin mas divisa que el deseo de que pue-dan ser útiles como un simple estudio".

CRONICA ESTRANJERAALEMANIA

ESPERIENCIAS DE PENETRACION CON LA BALA S.

Segun el periódico aleman Schiesswesen, se han obtenidolos resultados siguientes con esperiencias practicadas en unestablecimiento privado.

Segun el Reglamento de tiro aleman, la bala S, penetra60 cm. en madera de pino a una distancia de 100 mts. Lapenetracion aumenta en seguida para alcanzar su má-vimun,es decir, 80 cm., a la distancia de 400 metros.

En las esperiencias relatadas por el órgano citado, convelocidades iniciales de 815, 845 i 860 mts., se ha obtenido57, 42 i 32 cm. de penetracion en madera de pino, a una dis-tancia de 100 metros.

Respecto a la posicion i direccion de la bala, se observóque, en el primer caso, la parte anterior de esta hacia un án-gulo de 40 grados con la línea de tiro; en el segundo, la balaestaba casi completamente dada vuelta i en el tercer caso,completamente.

En el segundo i tercer caso la parte posterior de la balaestaba mui achatada, lo que prueba que esta última no sehabia dado vuelta llegando al término de su trayecto en lamadera.

Otras diez balas de un perfil diferente al de la bala S.(punta no afilada), de largos i calibres diferentes han sidodisparadas en las mismas condiciones; estaban deformadaspero habían conservados todas su direccion.

El Rousskü Invalid, añade a este respecto. Ninguna delas balas actuales en servicio tiene su centro de gravedad tanmal colocado como la bala S., él se encuentra bastante atrasdel centro de figura.

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La bala S., a corta distancia, produce en los cuerpos vi-vos una herida de un diámetro de 23 milímetros, mas que labala dum-dum que producía un diámetro de 16 milímetros.

En las esperiencias de tiro contra escudos de fierro de unespesor de 15 milímetros, la bala S., que posee una fuerzaviva de 370 kilográmetros, penetra alrededor de 12 milíme-tros, produciendo una abertura de cerca de 16 milímetros dediámetro. La antigua bala modelo 88, que poseía una fuerzaviva de 280 kilográmetros, no penetraba en fierro mas que2 milímetros.

Las esperiencias han demostrado que la penetracion esdirectamente proporcional a la velocidad. Mientras que labala M/88 con un largo de 30 milímetros, un peso de 17,7gramos i una velocidad inicial de 610 metros ha penetradoen fierro 2 milímetros, una bala del mismo calibre con 12,5gramos de peso, un largo de 26 milímetros i con 834 metrosde velocidad inicial ha penetrado 6 milímetros. Una bala delmismo calibre, con forma ojival tambien, de 20 milímetrosde largo, 9,6 gramos de peso i 834 metros de velocidad hadado una penetracion de 8 milímetros. Pero una bala depunta afilada., de 10 gramos con 845 metros ha penetrado10 milímetros.

Este aumento de penetracion de 2 milímetros debe seratribuido a la forma puntiaguda de la parte anterior de labala.

Por el contrario, una bala de 9 milímetros de calibre connna velocidad inicial de 745 i una fuerza viva de 424 kilográ-metros, ha dado una penetracion de 8 milímetros con unaabertura de un diámetro de 22 milímetros.

Hasta aquí relata el Rousskü Invalid.

LOS ENSAYOS DE UNIFORMES DE CAMPAÑA

Se ha ensayado desde hace varios meses en distintos cuer-pos de infantería uniformes de campaña de color gris plomo igris verde. El resultado de estos ensayos ha sido, segun elDanzers Armee Zeitung, que el color gris verde ha superadocon mucho al gris plomo. En la mayor parte de los terrenos,los hombres vestidos con uniforme de aquel color, eran ape-nas visibles aun a pequeñas distancias; sobre todo cuandolas partes de cuero del equipo llevaban el mismo tinte. Mien-tras que, en las mismas condiciones, los hombres vestidoscon uniforme de color gris plomo se destacaban fácilmente.

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Las esperiencias comparativas entre los dos colores nom-brados van a continuar en el invierno i se espera poderdar en la primavera un juicio definitivo.

LAS TROPAS DE FERROCARRILEROS

Se anuncia que serán aumentado considerablemente. Ac-tualmente forman una brigada de tres Tejimientos. Se forma-rá próximamente una division compuesta de dos brigadasque tendrán por asiento, Berlin, una, i en otra ciudad deloeste de Alemania, la otra.

Beljique Militaire.

GLOBOS

El Ministro de la Guerra de Prusia ha ordenado, la cons-truccion de un dirijible, segun los planos del dirijible francesPatrie. El nuevo dirijible, cuya construccion será vijilada porel comandante prusiano Gross, jefe del batallon de aerosta-cion, se dice que servirá de modelo, a una serie que se piensaconstruir i que serán agregado a las plazas fuertes.

Este modelo de dirijible que tiene el defecto de demorarmucho tiempo en los preparativos para la ascencion, seráperfeccionado por el comandante ya citado.

Beljique Militaire.

JAPON

LOS AUTOMÓVILES

Segun el órgano japones Osaki As&khi Soumboun, él Es-tado Mayor ha decidido el empleo de los automóviles, para,el servicio de los trasportes. Estos automóviles. en campa-ña, reemplazarán, en la medida de lo posible, la traccion,animal i.el ferrocarril. Ademas, los automóviles contribuiránigualmente al servicio de telégrafos i teléfonos durante labatalla.

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LAS AMETRALLADORAS

Segun el mismo órgano, la última guerra ha demostradode una manera evidente la importancia enorme de las ame-tralladoras durante el combate, el Estado Mayor japones hadecidido aumentar en 1500 el número de éstas, de suerteque cada compañía pueda recibir dos o tres.

CREACION DE UN DESTACAMENTO DE VÍAS DE COMUNICACION

El Estado Mayor japones ha igualmente decidido crear unaBrigada que será encargada, en tiempo de guerra, de asegu-rar el servicio de las vías de comunicacion i la alimentacionde las tropas en marcha. Esta Brigada llevará el nombre de"Destacamento de vías de comunicacion" i comprenderá tro-pas de zapadores i de intendencia.

(Bevue d'Infanterie)

LAS MANIOBRAS DE 1 9 0 7

Tomarán parte en ella 4 Divisiones. Esta cifra es consi-derada por el Estado Mayor Jeneral como el mínimun nece-sario para la instruccion del comando i de los estado ma-yores.

Maniobras con estos efectivos, por los grandes gastosque orijinan, no se harán mas que una vez al año.

Beljique Militaire

REFACCION DEL MATERIAL DE ARTILLERÍAI SU REORGANIZACION

El Japon ha pedido 2000 trozos de acero a Krupp, paraformar su nuevo material de artillería de compaña; estostrozos serán horadados i fabricados en el arsenal de Osaka.500 habían sido ya entregados en la primavera del año úl-timo.

Este nuevo cañon disparará un shrapnel cuya espoletaserá graduada hasta 7,500 metros:

Bajo el punto de vista de la organizacion, todos los de. artillería de campaña serán esclusivamente armados de pie-zas de campaña (al principio de la.guerra, las 5.a, 9.a. 10," i11ª division tenían 6 baterías de montaña i la 7.a divisionde 6 baterías tenia 2). Se prevee solamente en tiempo .de gue-

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rra la creacion del número de baterías necesarias, segun elterreno, i estas baterías serán agregadas, a mas de las bate-rías de. campaña, a las divisiones que tengan necesidad deella.

ITALIA

ESPERENCIAS DE UNIFORMES GRISES I NUEVO EQUIPO

En las últimas grandes maniobras se ha esperimentadonuevos tipos de uniformes i equipo presentados al ministeriode la guerra por el señor Brioschi de Milan.

El color gris del traje ha dado una invisibilidad bastan-te notable. En la rejion montañosa del lago de Garda a 400metros, aun con anteojos, era imposible distinguir los hom-bres que se movian en medio de rocas.

En cuanto al equipo, es mui liviano, entre otros elemen-tos, la nueva va cartuchera vacia pesa 350 gramos en lugarde 850.

Desgraciadamente nada se dice del resultado de estas es-periencias respecto a la solidez, comodidad, etc.

Jahrbücher für die Deutsche und Armee Marine

INGLATERRA

MANIOBRAS DE EJÉRCITO

Las maniobras tendrán este año una importancia consi-derable.

Las operaciones se desarrollarán, en Setiembre, en el dis-trico de Buckinghamshire, en el polígono formado por lasciudades de Thame, Bicester, Buckingham i Leighton Buz-zard. Tomarán parte en ella 20,000 hombres bajo la direc-cion del jeneral Sir John French.

La importancia de las maniobras como coronamientodel trabajo del ejército es indiscutible, pero por desgracia enel ejército ingles, donde los hombres se incorporan en todomomento i son mandados continuamente a las Indias, losoficiales no han podido jamas adquirir por la esperiencia desus camaradas del continente los conocimientos necesariossacados de las maniobras, anuales. Pero Sir Jonn French quétanto ha hecho en los últimos tiempos por el desarrollo de lainiciativa de los oficiales, espera tener la satisfacción de ha-

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cer sentir su influencia en el curso de las operaciones durantela campaña.

Serán tomadas las medidas necesarias para que las fal-tas del año anterior no se repitan (batallones incompletos ifalta de municiones).

Maniobras de gran importancia tendrán lugar en el Es-te; lord Methuen operará como un adversario que se hu-biere tomado a Portsmouth i atacado a un ejército movili-zado sobre la llanura de Salisbury. EL jeneral Sir JohnHamilton mandará su propia Division i una brigada de ca-ballería, de Jeormanry corno tropa de ejército i algunas ba-terías de la Hoyal Horse Artillery.

Ejercicios preliminares tendrán lugar en el mes de agosto,las tropas del Este se concentrarán en Ringwood; las manio-bra» comenzarán a principios de Setiembre.

El terreno tan variado en los alrededores del rio Avonofrecerá a los oficiales la ocasion de emplear sus talentos tác-ticos i él presentará dificultades para el paso del rio.

Habrá igualmente operaciones de sitio en Plymouth lle-vadas a cabo por la 8.a brigada de infantería.

Beljique Milítaire.

NEMECIO VALENZUELAOficial de Informaciones en el E. M.

Canjes recibidos en el bimestre15 de Mayo -15 de Julio

ALEMANIA.

Militär Wochenblatt,Núms. 50 a. 72 i anexos.

Kriegstecknick ZeitschriftX año — cuadernos 1, 2, 3, 4 i 5.

FRANCIA

Revue D' Infanterie.Mayo i Junio.

Le Spectateur Militaire,1.º í 15 de Mayo i l.º de Junio.

Revue du Caballeríe.Abril.

Revue du Cercle Militaire.18 de Mayo 1.º i 8 de Junio.

ESPAÑA

Resúmen de la prensa militarestranjera.

Enero, Febrero i Marzo.

Revista de Caballeria,Mayo.

Diario Oficial del Ministeriode Guerra,

Mayo 8, 9,17,22,23, 27, 28. 29 i 30Junio 2, 4, 7, 8 i 9; Julio 1.º .

Revista Científica, Militar

Obras primiadas en el CertámenInternacional.

Revista Técnica de Infan-tería i Caballería.

Mayo.

PORTUGAL

Revista de Infantería.X año—-Núm. 6, junio.

Revista de Engenheria Mi-litar,

XII año—Núm. 4, Abril.

BÉLJICA

La. Belgique Militaire,Abril 21 i 28; Mayo 5, 12 i 25.

ITALIA

Rivista Marittima,Abril con suplemento.—Mayo.

Rivista di Arligliería e Genio,Abril

Al frente

Canjes recibidos en el bimestre15 de Julio--15 de Setiembre

EUROPA

ALEMANIA

Militar Woehenblatt,Núms. 73 a 96 i anexos.

Kriegstechnick ZeitschriftX año—cuadernos 6 i 7, Junio-Julio-

Armées-Verordnungsblatt.9 de Julio de 1907 i anexos.

AUSTRIA

Metteitungen über Gegens-tände des Artillerie und Ge-

niewesensAño 1907, cuaderno 7 (Julio).

BÉLJICA

La Belgique Militaire,Mayo 19, Junio 16 í 30, Julio 7,

21 i 28.

ESPAÑA

Resúmen de la prensa militarestranjera,

Abril, Julio.

Boletín de Administracion Mi-litar.

Julio i Agosto.

INGLATERRA

The Army and Navy Chronicle.Julio i Agosto.

Diario Oficial del Ministeriode Guerra.

Junio 26, 27, 28, 29.Julio 2, a 20.

Revista de Caballería,Julio.

Revista Científica Militar.

Revista Técnica de Infante-ría i Caballería.

Julio, Agosto.

Revista Jeneral de Marina.Junio, Julio.

Memorial dé Injenieros delEjército.

Junio, Julio.

Revista Estudios Militares.Mayo, Junio.

La Ilustracion Militar.Junio.

La Nacion Militar.28deJulioi-5 de Agosto.

FRANCIA

Revue d' Infanterie,Junio.

A la vuelta

El Ferrocarril LonjitudinalENTRE

Aconcagua i Tacna

Habíamos pensado en estudiar esta cuestion desde el pun-to de vista militar, con el propósito de refutar perentoria-mente ciertas ideas peligrosas en boga, que le atribuyen alpoder marítimo de la Eepública, la antojadiza cualidad deser la base i la llave de la Defensa, Nacional.

Por la influencia de este falso concepto, se ha llegado asostener que, antes que la construccion del lonjitudinal a lafrontera norte, importa mas reforzar la escuadra, con algu-nos acorazados i otros elementos.

A nuestro juicio, estas cosas se dicen por que los profanosen el arte militar es fácil que no tengan una idea exacta de loque es la Defensa Nacional i del papel que juegan las institu-ciones armadas en la política de simple conservacion i en lade espansion o imperialista.

Desarrollar estas ideas habría sido nuestro tema; pero,cuando pensábamos en el, recordamos que el Sr. JeneralBoonen Rivera, en 1889, publicó un estudio sobre la materia,rebatiendo, precisamente, las mismas peregrinas teorías queinforman el criterio de algunas intelijentes i porfiados escri-tores de hoi.

IV.

I esto ¿cómo se puede conseguir? únicamente doblegando-la resistencia del contrario i destruyendo los medios con que-cuenta para defenderse o atacar.

Por consiguiente, la guerra, mirada desde el punto de vis-ta militar, solo tiene, por objeto procurar la destruccion delos elementos bélicos del enemigo ya que estos constituyensus medios de accion para resistir.

Los principales elementos bélicos de las naciones se sabeque consisten en sus fuerzas militares i navales, i por lo tan-to, sólo su destruccion procura la victoria final.

Para alcanzar esto último, se puede adoptar dos tempe-ramentos: tomar la ofensiva o mantenerse a la defensiva.

En el primer caso, una marina, por fuerte que sea, contraun ejército solo podría mantenerlo a cierta distancia de sí, aménos de que se tratara de un caso particular, como ser unaisla o una península, cuya comunicacion con la tierra firmepudiera ser barrida por la artillería de las naves.

Pero ni aun en este caso puede la marina por sí sola to-mar posesion de semejantes partes del territorio si están de-fendidas por fuerzas del ejército, a fin de procurarse una-prenda que rezarsa de los gastos que ocaciona toda guerra,i por lo tanto, para ello siempre tendrá que recurrir a fuerzasde desembarco o sea a fuerzas del ejército, que se encarguen deldesempeño de dicho cometido.

¿Habrían podido las escuadras aliadas tomar posesionde la península de Crimea, en la campaña de Oriente de 1854,sin el concurso del ejército? La contestacion de esta preguntaestá en las victoriosas batallas libradas por este último enAlma, Inkermann, i por fin, en la rendicion misma de Sebas-topol que dieron el resultado buscado, operaciones todas queno pudo impedir la escuadra rusa del Mar Negro, a pesar desu brillante victoria de Sinope.

En cambio, en el mar Báltico, donde las escuadras alia-das se presentaron sin llevar tropas de desembarco, despuesde destruir las fortificaciones que defendían el puerto de Bo-marsund, no pudiendo emprender operacion alguna de im-portancia, tuvieron que retirarse sin presentarse delante deKronstadt, que les habia sido designado como objetivo.

La campaña de 1865-66 de España contra las repúblicasdel Pacífico., demuestra igualmente que una escuadra, pormareada que sea su preponderancia, nada puede por sí solai que se halla completamente impotente para obtener la so-lucion de la custion disputada sontra fuerzas terrestres porreducidas que éstas sean, pues sus operaciones se concretarona molestar el comercio, a bonbardear un puerto indefenso-

para ir, por fin, a estrellarse de 2 de mayo del866 contra lasbaterías del Callao, servidas por el ejército terrestre.

En la guerra franco-alemana, la inmensa superioridad de-la flota francesa, ni un solo dia pudo demorar las operáeio-nes del ejército enemigo que invadía su patria, i despues derecorrer pasivamente las costas alemanas tuvo, por último,que desembarcar sus equipajes i sus cuadros de oficiales a finde contribuir a la organizacion de las nuevas fuerzas terres-tres que Francia ponia en pié para luchar una vez mas contrasu victorioso adversario. .

I en la campaña del Pacífico, queacaba de pasar, no hansido ni Iquique, ni Angamos las victorias que trajeron la pazde Ancon, sino San Francisco, Tacna, Chorrillos i Miraflores,ganadas por el ejército, jornadas que destruyeron las fuerzasen que descansaba la resistencia del Perú.

De los ejemplos citados, todos sacados de las guerrascontemporáneas, se deduce, pues, que la marina es solo unmedio auxiliar para facilitar la accion del ejército terrestre,que es el llamado forzosamente a solucionar los graves pro-blemas de la defensa nacional.

Sin el ejército de operaciones, la marina chilena, a pesardé sus brillantes victorías, nada habría conseguido, pues solohabría podido bloquear, durante mas o ménos tiempo, lospuertos enemigos, pero sin poder tomar posesion de ellos, nidestruir la resistencia del adversario.

La ausencia de la marina i la privacion de este poderosoapoyo, habría dificultado grandemente las operaciones delejército chileno en 1879-82; pero deducir de ello que las im-posibilitara del todo, seria un verdadero absurdo.

En efecto, Almagro, para invadir a Chile, así como Pedrode Valdivia, se valieron del camino por tierra, i a pesar delas dificultades del trayecto, alcanzaron, por fin, el propósitoque perseguían. El ejército, durante la campaña, emprendió,en varias ocaciones, operaciones mas difíciles que la quehabría sido la travesía del desierto mismo, como lo pruebanlas realizadas en la alti-planicie i en las. sierras del Perú.

í, por fin, basta considerar las operaciones de los ingje-ses en Abisinia(1867-68) i en él Suelan actualmente.para con-vencerse de que si los desiertos sqji los obstáculos.mas difíci-les de vencer para un ejercito, Napoleon,—Máximes de gue-rre, pág. 1—París, 1874) no constituyen, sin embargo, obs-táculos insuperables, pues segun Napoleón, por donde pasandos hombres puede pasar un ejército entero. Difícil no quieredecir, por cierto, imposible.

De las coneideraéiones anteriores se deduee pues, que ladefensa nacional corresponde esencialmente al ejercito, quien

V

VI

dispone únicamente de los medios materiales necesarios parahacer triunfar la voluntad soberana, i que la marina soloconstituye un auxiliar mas o ménos poderoso del ejército ique, por lo tanto, debe subordinarse a las necesidades delmismo. ,

En efecto, una nacion cuya fuerza es esencialmente marí-tima, ejerce solo pequeña influencia en los negocios interna-cionales como lo prueba la conducta de Inglaterra en los su-cesos políticos de 1885, que estuvieron a punto de producirun rompimiento entre esa potencia i Rusia por la cuestión deMerv.

Inglaterra sola, sin ejército terrestre, i sin ningun aliadoque se lo proporcionara, a pesar de sus terminantes declara-ciones de que jamas permitiría que Rusia se instalara en Merva las puertas de la India, viéndose sin los medios materialespara oponerse a dicha ocupacion, tuvo no solo que resignar-se a ello sino tambien a tolerar los avances ulteriores del ji-gante moscovita hácia el Indus, objetivo perseguido por lapolítica rusa en Asia.

Se ve, pues, que en realidad es el poder militar terrestre elque mas pesa en la balanza de las relaciones internacionales.I como hemos demostrado, el ejército es la gran palanca dela ofensiva, cuando se adopta este camino para solucionarun conflicto entre naciones.

Pero si las ventajas del ejército sobre la marina son gran-des en el terreno de la ofensiva, todaviason mayores cuandohai que resignarse a la defensiva, en caso de guerra esterior,i esto sobre todo tratándose de uaa nacion que como Chile,deslinda sobre varias de sus fronteraseon rivales o enemigos.

En efecto, si alguna vez hemos de tener guerra con algu-na potencia esto solo podrá ser, o bien con una de las gran-des naciones europeas o bien con alguno de nuestros vecinos,ja que por desgracia, segun Federico II, vecinos es sinónimode enemigos. (Federico II,%Príncipes généraux, pag. 2).

En el primer caso, nuestra escuadra seria infaliblementedestruida, pues no podemos pretender equilibrar nuestrasfuerzas navales con la de ninguna gran potencia, que podráenviar, sin grandes sacrificios, una fuerza doble o triple a laque la que nosotros pudiéramos movilizar.

Las colonias inglesas, francesas i alemanas situadas en laPolinesia, constituirían bases de operaciones para las escua-dras de dichas naciones en caso de un conflicto cos nosotros,que les permitirían sostener sus escuadras sin gravámen ex-cesivo i sin grandes dificultades, pues" dichas colonias no dis-

VII

tan mas de diez a quince días de navegacion a vapor de nues-tras costas, i en ellas tienen ya sus dueños establecidos arse-nales i carboneras. (3).

Pero en caso de guerra con la República cualquiera granpotencia europea (4) encontraría en el Perú un alia Jo seguro, ipor consiguiente, su territorio constituirla su base de opera-ciones.

En semejante emerjencia. la defensa nacional solo podriádesarrollarse por tierral tendría que asumirla el ejército na-cional, i el teatro de operaciones forzosamente seria el terri-torio limítrofe respectivo, o sea nuestras provincias del norte.

Las líneas de comunicacion espeditas entre todos los pun-tos del territorio i el futuro teatro de operaciones, seria en-tonces el asunto de mayor importancia, i como éstas no po-drían ser marítimas, puesto que estarían cortadas por' elenemigo, necesariamente serian terrestres por medio de loscaminos que unan el teatro de operaciones con la base de ope-raciones de nuestro ejército, es decir, con las provincias cen-t r a s de la República.

Basta considerar qué papel correspondería entonces aunavía férrea que uniera la línea del valle central con el teatromismo de operaciones que seria, sin disputa, la provincia deTarapacá.

Los ferrocarriles forman en el dia la principal línea de co-municacion con su base de operaciones para los ejércitos mo-dernos en campaña, puee son las únicas arterias que puedensatisfacer sus necesidades, en reclutas, pertrechos, víveres, etc.

Por esto es qv.e la importancia de los ferrocarriles estra-téjicos a medida que aumentan las necesidades de los ejérci-tos, adquiere mas i mas valor para la defensa de una nacion.I si alguna vía férrea puede llamarse estratéjica, sin duda loes la que uniendo los territorios del norte con el centro i surde la República, asegure la concentracion oportuna de todasnuestras fuerzas en el punto atacado.

Se ha manifestado en el Senado por algunos miembros deesta alta corporacion, el temor de que semejante vía férreapudiera ser destruida por el enemigo, por medio de patrullasenviadas desde su escuadra,i por lo tanto, que llegado el mo-mento, seria inútil.

No divisamos cómo podría esto suceder, pues una de lasprecauciones elementales para la conservacion de toda la lí-nea estratéjica consiste en ocupar con piquetes mas o ménos

(3). El Imperio del Japon debe añadirse a las suposiciones del señor Je-neral Boonen Riverg, pues este nuevo factor internaciodal está llamado aactuaciones trascendentales en la política del Pacífico.

(4). O asiática.

VIII

fuertes, todas las obras de arte, como ser túneles, puentes,viaductos, cuya destruccion por el enemigo importaría unasuspension larga de la esplotacion de dicha línea. (Vorbeck,Lettow. Leitfaden für die Unterriecht in der Tactik—Berlín,1884, pág. 71).

En cuanto a los puntos de la línea no ocupados i en loscuales el enemigo pudiera causar depredaciones, esta» serianreparadas con la misma facilidad con que diariamente se re-median las que ocurren continuamente en toda vía férrea enesplotacion, pues solo podrían consistir en el levantamientode rieles, durmientes o destruccion parcial de terraplenes,puesto que para llevarlas a cabo el adversario solo contaríacon medios reducidos i durante el corto tiempo que mediaraentre el aviso i la llegada de las fuerzas encargadas de la con-servacion de la línea.

I esto en el supuesto de que la línea se construyera a ori-llas del mar, pues en caso de internarla a 30 kilómetros délacosta estaría ya al abrigo de toda escursion enemiga, quepara emprenderla necesitaría de 48 horas de tiempo i de li-bertad de accion, lo que es sumamente difícil de conseguir enla guerra.

El hecho práctico que existe en abono de la seguridad re-lativa de las líneas que corren paralelas a las costas, es quela flota francesa es 1870, a pesar de la importancia que teniabajo el punto de vista estratéjico, no pudo conseguir la des-truccion de la línea ferrea prusiana paralela a la costa delmar Báltico que corre a seis kilómetros de la playa en uhaes-tension de mas de trescientos kilómetros.

' Son, pues, infundados los temores manifestados a esterespecto por algunos señores senadores.

La union de la provincia de Tarapacá con el valle centralpor una linea ferrea, es de la mayor importancia para asegu-rar la defensa de nuestras ricas provincias del norte, objetivoprobable de todo enemigo esterior, ya que su defensa forzo-samente, como dejamos demostrado, ha de confiarse al ejér-cito i no a la marina".

El artículo trascrito, del señor Jeneral Boonen Riyera,redactado en 1889, tiene valor absoluto en el dia del hoi; i auncuando a lo manifestado por. ese distinguido e ilustrado jefede nuestro Ejército, pudiera agregarse uno que otro argu-mento mas, preferimos abstenernos, pues lo principal quedadicho.

LA INFANTERIA

1). Formaciones i fuegos contra ataques de caballería.

2:. Deber que le corresponde de apoyar las cargas de su propia caballería (1)

. Los hechos de la historia militar han venido establecien-do principios i ofreciendo deducciones sobre el poder de com-bate de la infantería frente a la accion táctica que le corres-ponde a la caballería; i se ha llegado a establecer que, si unparalelo ya no es posible entre las dos armas tratándose delcombate, la necesidad de sus esfuerzos comunes, es indispen-sable en la guerra para garantir el éxito.

(1) Conferencia dada por el señor Mayor M. Anabalon Urzúa, en elE. M. J. el 5 IX. 1907.

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Las dos armas han hecho grandes progresos buscandosus ideales precisamente en el sentido lójico que les ha dadolos buenos resultados que han obtenido; eso sí, se dice queuna, la infantería, se ha levantado por sí sola i la otra, aun-que son propios sus esfuerzos, ha sido, sin embargo, obliga-da—podríamos decir—a producirlos, por los grandes triunfosalcanzados por aquella en el arte de la guerra.

A raiz de los progresos realizados en el armamento de lainfantería, han nacido nuevos métodos de combate i crecidoen favor de ella el factor de la proporcionalidad i de la deci-sion, hasta obtener como propias—segun lo comprueban lasestadísticas médicas de la última campaña de Oriente—las8-9/10ª partes de las bajas producidas en el combate. Estapreponderancia táctica de la infantería ha ido empujando,sin duda, a la caballería del campo de batalla; pero ella hacontestado con los éxitos obtenidos en su rol estratéjicocomo resultado de su trabajo i firmeza en los principios eideales conque la bautizara su verdadero creador, mantenién-dose desde hace un siglo i medio i a traves de memorablescampañas, alrededor de aquellas sabias enseñanzas que,como un dogma de fé impuesto a todas las épocas, han lle-gado hasta nuestros días.

Sin embargo, siguen los autores militares i los reglamen-tos mismos tratando del cómbate entre, estas dos armascómo si tuvieran la real conviccion de que nunca podrá des-cuidare; la una de la otra. Se reconoce la ventaja del infantesobre el jinete i se predica su superioridad, aun ante varios,si sabe dominar, sus nervios i aprovechar bien el almacende su fusil i manejar éste con habilidad , como arma blanca.En las obras mismas en que la caballería ha de inspirar suspropósitos, los tácticos del arma la advierten que la infan-tería miéntras conserve su calma i sepa aprovechar las con-diciones del fusil moderno, es invencible para la caballería. Imiéntras tácticos i reglamentos así lo establecen i tratan desu rol en el campo de batalla, reducen su accion a situacio-nes ocasionales confiadas a la velocidad de los caballos, a laaudacia i buen ojo de los jefes, así corno a la fuerte impresiónmoral que produce, en el infante el estrépito de una carga,factoren probables en que la caballería funda principalmenteel éxito de sus ataques,

La concentracion del. fuego de la infantería, la prontitudcon que ella, puede formar una barrera de fusiles i la influen-cia mas fácil, eficaz i poderosa de los que la mandan, reducenefectivamente, por principio, a circunstancias mui espresasla accion de la caballería.

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Pero, aparte de tales circunstancias, tiene naturalmenteesa arma muchos recursos con que tentar a la infanteríaprovocándole raía vacilacion o una interrupcion o cambiocualquiera en los movimientos empezados, contrarios a lasnecesidades efectivas de la situacion obligándole a que, obe-deciendo a sus tentativas, le ofrezca ya un éxito perdiendo eldesarrollo de sus fuegos en otra direccion en que su influjopudiera ser decisivo, ofreciendo con sus propios agrupamien-tos, blancos especiales a la infantería o artillería adversariaso, por último, posibilitándole el ataque mismo.

Ante estos recursos que la caballería; tiene de por sí o losencuentra ofrecidos por las situaciones a que puede llegar lainfantería en el combate, i en vista del ninguno o escasovalor táctico que los impugnadores de esa arma le aseguran -a su accion, cabria preguntar, sin embargo: ¿habrá perdidoefectivamente la caballería su influjo poderoso en el campode batalla?... I con los hechos de la historia contestamos, nó!Es verdad que en razon inversa a sus progresos en el rolestratéjico que es su caraterística, ha marchado hasta hoi suinfluencia táctica de otras épocas; pero existe su actividaden el campo de batalla, dificultada, sin duda, por el perfeccio-namiento de las armas modernas de la infantería, de susformaciones en relacion con el terreno i del cultivo que ésteviene alcanzando en el mundo que restrinje i limita su empleo."El arma de caballeria es demasiado valiosa para que nohaga nada", dice el Jeneral von Schmidt, i la infantería noha de quedarse del lado de los que piensan que han pasadolos dias de su actividad. Mientras haya otras armas que laapoyen, miéntras las fases del combate puedan ofrecerla unaocasion a la presteza de sus caballos i al empleo terrible desus lanzas, la caballería estará presente en el campo de ba-talla como fantasma de muerte de la infantería. Toca a estaarma prepararse con tiempo para contrarrestar con éxitosus ataques; cuenta para conseguirlo con los mejores mediosque le dan ena superiodidad reconocida sobre ella; quedaBolamente por ejercitar el trabajo que debe darle por resul-tado el uso i empleo mas ventajoso de esos medios.

La caballería se advierte por lo jeneral a distancias gran-des o medias. Las sorpresas, que ella llama, se presentan adistancias mui cortas o reducidas. Esa aparicion inesperadade la caballería no la debe distinguir la ínfatería con la pa-labra sorpresa si ella ha de significarle desventaja, condicionen que por esa circuntancia no se debe considerar la infante-ría; esta debe sentir esa orgullosa conviccion para entonarsu moral en los casos de peligro.

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Las formaciones de ataque de la caballería serán masfrecuentes en profundidad que en estension frontal; para con-trarrestar ámbas tiene la infantería sus formaciones cerradas,jeneralmente en dos filas, por excepcion en cuatro, pues debetenerse' presente que al lado de la suficiencia de sus fuegos seimpone la necesidad de un frente mas o menos estendido queguarde alguna proporcion con el, que trae el ataque que deberechazar. Á las oleadas producidas por los escalones deataque sucesivo de la caballería en esta formacion, la infan-tería opone su rompe-olas de estrechas formaciones con fuegosintensos; pero debe tener presente que el éxito no lo encuentracon la formacion misma, sino con el sentimiento de la segu-ridad, de la firmeza moral, del orden i del valor del fusil si loha sabido apreciar i si lo sabe esplotar en el momento pro-pieio. "Infantería que no está conmovida no necesita, omejor dicho, no ha tenido nunca necesidad de una formacionespecial contra la caballería desde el tiempo que lleva unaarma de fuego", dice Balck; "ni será ese el momento elejidopara caer sobre ella" dirán los del arma, cuando un principioles previene que en tales casos es invencible; mientras que susfuerzas o formaciones son secundarias si está conmovida oVacilante.

Es para la infantería una severa advertencia lo que es-cribe un observador que cargó contra cuerpos franceses enVionville: "en el primer momento, dice, la infantería pierde eltino por completo, se olvida que tiene un fusil, se desbanda illeva el desorden hacia atras impidiendo con su fuga mismael amparo de los escalones posteriores"; i en el segundo mo-mento, agrega, "la infantería vuelve en sí de su terror, dis-para sus armas pero mas bien de miedo que con concien-cia".

Por regla jeneral, las tropas de infantería no deben aban-donar el terreno o la situacion en que la encuentra un ataquede caballería; en cualquier formacion se la puede recibir. Seríaun error tratar de reunir tropas colocadas en tiradores enprimero línea o como reservas detras de ellos, adelantar oatrasar sus alas desde el momento que pueden dirij ir sus fuegoscon ángulos enormes en la direccion del peligro, o puedenotras tropas de los escalones posteriores acudir con sus fuegosen su proteccion; como seria tambien un error presentarleformaciones cerradas teniendo siquiera el peligro de ofrecerun blanco a propósito a la infantería o artillería enemigas,situacion a que pueden inducirla mil tentaciones que la ca-ballería podrá en juego como fruto de sus propios recur-sos.

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Nuestra actual columna de compañía ofrece ahora unafacilidad i una rapidez estraordinaria para tomar una for-macion que responda al peligro de un ataque dé flanco. Conella es hormas aceptable la idea de von Scherff que trata deprobar que es mas favorable i promete mas éxito un ataquesobre el frente que no sobre el flanco de la infantería, fundán-dose tanto en la prontitud de sus formaciones como en lalibertad con que ella puede dirijir sus fuegos en esa direc-cion.

Es necesario en todo caso reducir al mínimum las vocesde mando i estimular en alto grado la iniciativa. Se debeacostumbrar a las tropas a que a una breve" órden o indica-cion-se tome el frente que exije el peligro i que éste sea anun-ciado por cualquiera de la compañía o del batallon ya queno es posible que el que manda pueda observarlo o verlotodo. .

La formacion misma no está sujeta a otra lei que la dela necesidad i del tiempo de que se dispone; puede ser en doso en cuatro filas. Sin embargo existe esa consideracion espe-cial que nos induciría a optar por la formacion en dos filas iaun entuertos casos en una, i es la de presentar, como hemosdicho, a la caballería un frente mas o ménos estendido queguarde alguna proporcion con el que ella toma para su carga,ya que el fuego de una fraccionan que todos los fusiles 21/2ocupan de preferencia con el fuego de Trente, dejaría sobre losflancos de un adversario de fueza equivalente, un sector sinfuegos que crece en relacion con su acercamiento, si creemosque a las distancias mayores el espacio batido sobre el blancopudiera ser mayor, ya por el desvía-natural de los proyectileso, especialmente, por los" ángulos con que puede dirijirse 1ainfantería, cuando el peligro no impone la necesidad absolutadel fuego de cada tirador sobre su frente respectivo. Unida aesta consideracion está, para los casos jenerales, lo del valordel fuego del fusil frente a los espacios ocupados en el terrenopor infantes i jinetes; así, la infantería coloca veinte fusiles-tiradores en dos filas—en el espacio ocupado por ocho jinetesde frente en fila de contacto, correspondiendo entónces 21/2fusiles o sea 25 disparos por mito por cada jinete corrido.Colocando la infantería en 4 filas se doblarian estos factoressin otro resultado, quizás, que un riesgoso perjuicio de la pro-porción del frente i un consumo desmedido de la municion. Ies fácil deducir como crecen esos factores cuando la caba-llería presenta su carga en sus formaciones abiertas en quelos jinetes a dos o tres pasos, distraen cada uno, alrededorde siete fusiles presentándosele la infantería en dos filas-unidas.

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Balck nos presenta un solo ejemplo de despliegue contraataques de caballería (fig. I).

Supone un batallon en columna profunda amenazadodesde medio derecha. Para rechazar el ataque le opone forma-ciones en dos filas. Despliega la l.acompañía por la izquierda,la 3.ª por la derecha i la 2.ª i la 4.a las deja como escalonessobre los flancos para prevenir un peligro en esas direc-ciones.

Siguiendo al autor podríamos determinar para este mismobatallon un despliegue en dos filas hecho rápidamente sobre el

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frente, manteniendo como en el caso anterior algunas fuerzasen escalones (fig. II).

En tal caso la 1 .ª compañía efectúa un despliegue comun;la 2.a i 3.a salen sobre los flancos mas allá, de la direccion delas alas de la formación anterior, i la 4ª queda en espera.

Estas formaciones firi«scalones tienen sus impugnadoresque las combaten citando hechos de la historia como el de lainfantería francesa al repeler el ataque de la brigada Bredowi de los dragones de la guardia en Vionville, en que los esca-lones entre sí sufrieron grandes pérdidas con el efecto de suspropios fuegos.

Sin embargo, es una consideracion esencial apreciar lasdistancias que separan a las unidades o fracciones. En esteejemplo las distancias reglamentarias alejan de la 1.a línea amas de 35 i 70 pasos respectivamente a la 2.a i 3.a compañíaslo que exije la pérdida de mas de 10 i 20 segundos de tiempo.Si el casó es imperioso no tendría otra solucion que sacarsobre los flancos respectivos a las compañías como lo pre-

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senta esta figura; si hai tiempo, lójicamente, se podrían estre-char esas distancias por lo ménos hasta dar mayor tranqui-lidad a los tiradores de los escalones anteriores i libertadsuficiente para los fuegos i la direccion de las compañías,ventaja a que responde la formacion en escalones, como ase-gura tambien la atencion de tos flancos i la independenciadel mando, ya que, como dice Balck, jeneralmente correspon-de a los comandantes de compañía, frente a la inminencia deun ataque de caballería, disponer los medios para repelerlosin otra órden que un aviso previo del batallon que anunciela direccion del peligro.

Otro caso seria el de un despliegue sobre los flancos, enque es mas. fácil cumplir con la idea de algunos autores* que-recomiendan disponer en lo posible de las tropas de mas aretaguardia de una unidad a quien va dirijido un ataque, afin de poder desprender las fracciones de cabeza i emplearlasen otro direccion más apremiante que la caballería quisieraocultar con su movimiento o actitud.

Siguiendo al batallon en columna profunda i estando lascompañías en columnas de pelotones como lo presenta lafigura III, converjen simultáneamente los primeros i últimosde cada compañía;

los del centro siguen la conversion del de cabeza i quedancomo escalon o, segun el caso, lo cubren i hacen fuego en 4 filas.

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Si en los 18 pasos con que cuentan los pelotones paraentrar en línea—desalojados los pelotones del centro—nocabe el efectivo de que disponen los que ejecutan la conversion,las fracciones sobrantes cubren a retaguardia el ala de surespectivo peloton en la línea de los escalones i descansansus armas o toman parte eu el fuego segun convenga. Laregularidad de la formación es lo de menos; la mejor dispo-sicion de los fusiles i el mas rápido aprovechamiento deltiempo es lo esencial.

Si este ejemplo encuentra a las compañías en columna decompañía como lo indica la figura IV. los pelotones del ala.amagada hacen en esa direccion una conversion simultáneade las escuadras; los pelotones centrales

corren adelante a ocupar los claros de compañía, converjeni, como en el caso anterior, quedan a retaguardia las fraccio-nes que no tuvieran espacio suficiente; los pelotones del alainterior converjen tambien simultáneamente con los del alaesterior i conservan sus puestos como escalon, o, segun alcaso, toman parte en el fuego.

En toda circunstancia los despliegues son rápidos i orde-nados, siempre con algunas fuerzas en espera especialmentecerca de los flancos.

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Tratándose de tropas instruidas que inspiren suficienteconfianza al jefe, se dice que todo este razonamiento queaboga por el fuego en dos filas de la infantería para rechazarlos ataques de la caballería, es indiscutible, como lo sontambien las razones que justifican el fuego en cuatro filascon tropas reclutas que pueden escapar al dominio del quelas manda i perderse la mayor utilidad de los fuegos, mientrasque en la mano del jefe los resultados serán bien distintos.Formaciones nuevas rechazaron, en tales condiciones, elataqtie de buena caballería en Sapignies con pérdida de 32%de los jinetes i 80% de los caballos.

Durante el trascurso de la batalla existen períodos difíci-les para la infantería creados ya por las condiciones desven-tajosas en que se combate, ya por la actitud siempre amena-zante de la caballería. Se presentan jeneralmente en el mo-mento de la decision, cuando las reservas han sido consumidaso detras de las tropas que marchan a impulsar el últimoavaace ya no hai escalones o no tienen ¡la vida suficiente paraparar con éxito los golpes de la caballería. Es en ese momen-to supremo en que la infantería debe acudir imprescindible-mente a la línea de fuego; cuando debe llegar allí para dar laúltima estocada; cuando sin su auxilio no hai victoria, iavanza resuelta con su último empujé, i se encuentra con sutenaz adversaria que audaz e irresistible en los últimos mo-mentos de la lucha, le cierra porfiadamente el paso. I la in-fantería debe triunfar i salir airosa de este trance difícil illegar con sus refuerzos a la línea que es donde la llama lasituacion.

Prescripciones autorizadas previenen a la infantería noolvidarse nunca que es frecuente en la guerra tal situacion ique debe conservar hasta el último momento fracciones cerra-das que se ocupen.; con la caballería dejando libre las fuerzascalculadas para el momento dé la decision; o, todavía, encasos estremos, tomar de dichas fuerzas la paite indispensablepara recibirla i continuando con el resto tratando de llegar ala línea con el mayor número de fusiles; i, en todo caso, sin in-terrumpir ni un sólo instante el movimiento de avance queello ya significaría el éxito para la caballaría, i con ello lapérdida de la ocasion oportuna de sus refuerzos. Los princi-pios mismos en que la caballería funda sus éxitos probablesen esta fas de la batalla, son una saludable advertencia parala infantería.

Pero el período crítico, la verdadera crisis de la infan-tería se halla en la retirada despues de un ataque rechazado;cuando escaseadas las municiones, debilitada por las bajasla direccion inmediata de las tropas, cuando llegado el des-

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gaste físico a sus estremos por los avances i los últimos es-fuerzos hechas en favor de la victoria, debe retirarse bajo losfuegos del enemigo victorioso que persigue i del ataque incan-sable i tenaz de la caballería que por todos lados le dirije suslanzas i amenaza aniquilarla i convertir en derrota su retirada.Ante esta situacion la mas angustiosa i terrible de una ba-talla que exije de la infantería toda su disciplina i enerjías,toda su presencia de ánimo i su talento, debe salir tambienairosa cubriendo con sus pechos todos los elementos enaccion i sus, restos mismos para responder con ellos a ulte-riores exijencias de la campaña. Si no hai tropas frescas quela reeojan, o son insuficientes para rehacerse a su espalda,si su propia caballería ha sido arrojada del campo de batallao no ha podido auxiliarla, debe salvar i salvarse por sí sola,juntándose en grupos los dispersos tiradores para reunirprogresivamente algunas fuerzas apreciables que le permitanrespirar en la primera ventaja que le ofrezca el terreno.

Detenerse antes clavándose sobre una línea en presenciade la tenacidad de los que persiguen creyendo así salir de suangustia, sería quizás, un error; así nos lo dicen algunosejemplos de la historia: la retirada de tres compañías rusasfrente a un nutrido fuego de persecusion de los turcos combi-nado con ataques de flanco de su caballería en la batalla deScheinowo. Las compañías habian conseguido ya cierta co-hesion; una se detiene i hace frente, pierde todos sus oficiales1 eleva al 50% las pérdidas de su batallon.

Poniendo en relacion ahora las fuerzas de la infanteríacontra las de caballería encontramos el paralelo conociendoel valor del fuego del fusil dentro de cada unidad o fraccion ipartiendo de la hipótesis de que la duracion del fuego fuerasolo de un minuto. En tal caso, un peloton aun habiendoreducido hasta sesenta su dotacion primitiva de fusiles osea de 500 a 600 tiros por minuto—dentro de los últimos500 metros solamente—basta para un escuadron; una com-pañía en circunstancias favorables podrá hacer frente conéxito a un Tejimiento, i así sucesivamente. Una compañía delRejimiento aleman N,° 27, rechazó en Beaumont el 5.° Eeji-miento de Coraceros franceses; en Jena, un batallón se retirai sintiéndose incapaz de continuar su marcha forma un es-trecho cuadro con 240 fusiles a que habia quedado" reducidoi rechaza, increíble, ocho ataques sucesivos de 9 o mas, esosí que diezmados Rejimientos franceses, ante los cuales porla escases de municiones se ordenaba disparar sólo a 80 pasos.Sin embargo, frente a estos ejemplos vemos en Königgrätz aun escuadron de Húsares que sorprende i toma prisionerosla mayor parte de un batallon austríaco; en Custozza trea

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pelotones de lanceros cruzan por él frente las filas de una bri-gada de infantería italiana que estaba desplegada para elcombate, caen en seguida sobre otra brigada que venia aunen columna de marcha i, aunque con enormes pérdidas comose comprende, logra su objeto interrumpiendo el avance delos italianos que quedan lejos del campo de batalla.—Todosestos hechos son circunstancias estraordinarias, naturalmen-te, porque ofrecen una hermosa leccion a la infantería. Entodo caso ella no deberá contentarse nunca con poner frentea la caballería los fusiles estrictamente necesarios que loscálculos¡numéricos exijirian; siempre debe calcular su capaci-dad en condiciones de obtener seguramente el éxito.

Algunas contradicciones i vacilaciones existen respectoal modo de apuntar de la infantería al recibir con sus fuegosa la caballería. Hai autores que recomiendan la posiciontendida porque el caballo salta al tirador, porque es mayorel espacio barrido por el fuego, porque es mas difícil al jineteherir al tirador i porque, si la infantería enemiga dispara ala vez se reducirán enormemente las bajas. La posición arro-dillado ofrece igualmente la probabilidad de ser saltado porel caballo, talvez con mas facilidad i le da al tirador mas li-bertad i confianza que estando tendido. La posicion de piéaumenta la confianza del tirador, le da mas dominio i liber-tad pudiendo entonces usar su fusil como arma blanca si sellega el caso i atender con mas ventaja a su defensa personal.Ademas esa muralla de hombres i fusiles en medio de un fuegointenso i eficaz, muchas veces ha hecho abrirse las líneas deataque de la caballería, haciendo imposible al jinete reducirel instinto del caballo que ve i rechaza el peligro.

Lo que decide, sin embargo, el modo de apuntar es la si-tuacion en el terreno, de la infantería atacada en relacioncon su mision del momento i la situacion del enemigo i estadodel combate. Conservan, por ejemplo, su posicion tendida oarrodillada los tiradores mismos i aun sus reservas próximas,'cuya atencion principal no les permita un cambio de posicion,pero sí dirijirse con ángulos enormes sobre su adversario. Laposicion de pié o de rodillas, o la combinacion de ámbas, seimpone lójicamente para los escalones posteriores que estánen condiciones de poder efectuar un despliegue i cambio rá-pido en la direccion que le exije el peligro sin correr talvez elriesgo de ser mortificados a la vez por fuegos enemigos.

Para la ejecucion de los fuegos contra, la caballería i paraobtener los resultados que la infantería debe esperar de sufusil, no hai consideracion mas esencial que la del dominiomoral. La posicion debe tomarse en el acto i dejar el tiemposuficiente para dominar allí los nervios; un apuro violento;

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una precipitacion loca, producirá resultados contraproducentes. "Nunca ha sucedido todavía quela infantería dispare"demasiado tarde contra la caballería , dice von Waldstätten.I efectivamente, ante la probabilidad de obtener impactosdesde las distancias grandes, tentados por el blanco enormeque presenta la caballería vale la pena apreciar ante los fac-tores técnicos del tiro, las circunstancias morales que den aa la infantería el dominio de sus hombres para que puedanaprovechar bien el fuego de sus fusiles a las distancias cortas."A la caballería que viene al galope no le causa ningun dañola bala que vuela por el aire sino la que está dentro del cañóndel fusil i que se guarda para las distancias cortas", escribeel jeneneral Dragomirow.

Acostumbrar así a la infantería se obtiene ademas laventaja que no la conmoverá tan fácilmente la aparicioninesperada de la caballería, la sorpresa como se la llama.

Como rechazo de caballería a distancias cortas debemosrecordar, entre otros, el citado ejemplo de Jena i el de la 5.a

compañía del Rejimiento alemán N.° 46 que rechazó en Sedanun ataque de caballería desde los 140 hasta los 80 pasos.

Como clase de niego contra la caballería no hai otro quele ofresca mejores resultados a la infantería que el fuego detiradores, en donde cada hombre desarrolla a voluntad todala potencia de fuego de su fusil i de su propia habilidad. Sinembargo, una salva se cree mui necesaria para asegurarse elque manda de que tiene en el puño a la tropa: "la salva es elfreno i la corta distancia garantiza el éxito", dice Balck. Sedebe todavía tener presente que, aun llegando la caballeríaa la barrera misma formada por la infantería i aun pasandoa sus espaldas, no por eso la infantería está perdida; quedatodavía el combate cuerpo a cuerpo en que el infante lleva laventaja.

Para el empleo del alza nuestro nuevo reglamento de in-fantería deja indicada la posibilidad del cambio de alzascuando presenta un ejemplo de fuego de salva con alza de900 metros, i enseguida otro ejemplo de tiradores haciendofuego oblicuo a medio izquierda con alza de 700 metros. Elprimer caso es de perfecta aplicacion porque todo fuego, desalva o nó a distancias medias i grandes, debe ser lójicamentecon alza graduada; pero el segundo ejemplo de fuego de tira-dores a 700 metros, debemos creer que esta indicado no porla infantería que recibe directamente el peligro sino para laque puede intervenir desde otra direccion, porque todo fuegodentro de las distancias cortas no podrá hacerse sino conalza tendida.

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Es verdad que el Reglamento aleman consulta el cambiodé alzas aun dentro de las distancias cortas, pero autoresdistinguidos de ese Ejército lo han criticado diciendo que,aunque es posible conseguirlo con tropas bien instruidas,debe, sin embargo, evitarse. I es de creer que esa críticahecha sobre nuestro reglamento o mas bien dicho a nuestrosistema, tendría en realidad razones mui superiores, aplicadapor una parte a nuestro temperamento, jeneralmente ner-vioso, i por otro al valor de nuestras reservas que por hoino nos augura toda la confianza que exijiria el caso en cues-tion.

El fuego de tiradores contra ataques de caballería debeejecutarse, pues, con alza fija, como creo que lo ha venidoejercitando toda nuestra infantería; las razones son obvias,i a ella debemos agregar todavía los factores técnicos deltiro que lo justifican: la trayectoria do un disparo a 500metros no levanta en su flecha máxima a mayor altura quela de un jinete. Supuesto el caso de empezar el fuego de tira-dores con alza fija mas allá de los 500 metros, pero dentrode los 800, se debe en tal caso subir la puntería en relacioncon la distancia calculada. Rohne abogando por el alza fijaen un notable trabajo sobre el efecto del fusil de infanteríacontra un ataque de caballería que recibe fuego desde los800 metros con alza tendida, prueba un efecto que representael 46% de bajas de hombres i un 71% de pérdida en los ca-ballos.

A propósito es de anotar la observacion que ofrecen losacontecimientos pasados: que en los ataques de caballeríalas bajas en los caballos fian sido—con rarísimas escepcio-nes—siempre el doble o mas de las de los hombres; i. aunqueesto nada tendría de estraño por razones del blanco, se veque los resultados se han conseguido sin que se haya preco-nizado la reparticion del fuego entre jinetes i caballos, comonosotros lo hemos solido exijir en la enseñanza.

Hemos visto hasta aquí una parte de lo que se refiere acuánto la infantería necesita conocer o ejecutar para ponersea salvo de ese enemigo irreconciliable, de esa su pesadilla ofantasma del campo de batalla, la caballería; veamos ahoraalgo de lo que ella necesita de su propia infantería ponién-dola entonces de su lado i considerándola su amiga necesariae inseparable.

El principio del apoyo mutuo de las armas en el combateha tenido siempre quejosa al arma de caballería, que ha ve-nido creyendo, talvez con alguna razon, que la infantería noha correspondido a todos esos sacrificios que por ella espe-

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cialmente, en la campaña i en la batalla, siempre está dis-puesta i lista a ejecutar con toda esa nobleza de sentimientosi de principios que distinguen su carácter.

La caballería exije reciprosidad; pide el apoyo inmediatode la infantería para sus ataques en el campo de batalla iofrece pagar con creces su accion auxiliadora. El estado deánimo de las tropas atacadas por la caballería, la situacionvacilante que las domina, el número excesivo de fusiles que sele pueden oponer, o la distraccion de otras tropas enpresencia de su ataque que obra tan poderosamente en elteatro de la accion, raras veces ha sabido aprovecharse, aunpor mui buena infantería; la nueva i jeneralmente ventajosasituacion que por esto se le ofrece, ante la cual pueda concen-trar sus fuegos sobre blancos mas favorables, ganar terrenohacia adelante u organizar en buenas condiciones su retirada,es obra producida por la accion de la caballería, i hai el deberde saber esplotarla con ventaja.

Autores eminentes han criticado a la infantería su faltade ojo i accion, i la recuerdan que es especialmente su deberseguir con atencion el trascurso de una carga de caballería, iavanzar al ataque debiendo estar con su bayoneta o con susfuegos encima del adversario ántes que éste recobre los senti-dos, para sacar todo el provecho que la felicidad del ataquele ofrece o recojerla oportunamente si fuera rechazada, tareaque, en todo caso no es difícil desde el momento que ellamisma se encarga de prepararla. Por lo menos se debe impe-dir que la infantería adversaria se cebe sobre la caballeríasin que los fusiles de su propia infantería se ofrezcan parasalvarla provocando al enemigo a dirijir sobre sí los fuegos."Es cuestion de iniciativa de los que observan i saben man-dar", dice un autor.—Fácilmente se comprende que si la in-fantería logra siquiera repartir los fuegos del adversario oinfluir de algun modo enérjico en el ataque de su caballería,la operacion alcanza todas las probalidades del éxito.

La reciprocidad no existiría sin estos comunes ideales:asi como la caballería siempre está lista para socorrer atiempo en las situaciones difíciles a que en el combate estáespuesta la infantería- así como ella no vacila en apurar lavictoria lanzándose al ataque tan pronto sus ojos de águilaven flaquear al enemigo en presencia de nuestros batallones,o así como ella ofrece sus lanzas i sus pechos en los momentossupremos de una retirada, así la infantería le pertenece i debeestar siempre a una vista con ella, prepararle o contribuir a1 a preparacion de sus atapues, apoyarla.en sus cargas si-guiéndola tanto con sus fusiles como con su corazon que así,seguramente, encontrará la infantería el medio de mostrar

el alto significado moral de la reciprocidad i del compañeris-mo que da los buenos resultados, junto a una otra direccionen que esplotar con ventaja su capacidad dé combate.

Resumiendo podríamos concluir diciendo que nuestra in-fantería habiendo alcanzado sin duda alguna grandes pro-gresos, necesita todavía mucho trabajo i especial preparacionen los ejercicios que necesita ensayar para apoyar con éxitoa la caballería aprendiendo a sacar de sus ataques los gran-des resultados que le ofrece. Por otro lado necesita practicarejercicios pue la habitúen a la presencia repentina de la caba-llería i, especialmente a dominar los nervios estando frente asus ataques de los cuales no la salva sino su fusil i el orgu-lloso convencimiento de la superioridad i del dominio moral.Estos son principios innegables, pero hai que grabarlos en elcorazon de los infantes; hai que inyectarlos en su sangrehasta que reconozcan por naturaleza que sus momentos crí-ticos frente a la caballería no tienen otra solucion. Se debeenseñar a disparar repentinamente desde las mas cortas dis-tancias i a conservar siempre en el cañon del fusil un disparopara el momento supremo. Cada hombre debe adquirir lafirme conviccion de que la salvacion propia no se encuentrani un paso mas atras de la línea en que se debe resistir; queel apoyo no se busca mirando o corriendo hácia atras, sinoque se ha de recibir de los compañeros que como ellos ven el,peligro i tienen el deber de concurrir a rechazarlo.

Lo esencial es que el trabajo tienda a dominar los nervios,probándole a los hombres que solo así se es fuerte, haciéndo-seles comprender i convenciéndoseles que nunca sus especta-tivas son desfavorables frente a la caballería; no consagrarun principio haciéndoles adoptar una distancia fija para laruptura del fuego, que esto los haria concebir una idea erró-nea de su poder; muéstresele las desventajas de la caballeríafrente á la infantería, por sus armas, por su blanco y por lasgrades continjencias á que esta, espuesta durante sus ata-ques, muchos de los cuales terminan lejos de los fusiles delinfante por los estragos que le causan sus fuegos y las difi-cultades y tropiezos que entre aquellos mismo se producen.Un ataque de 17 escuadrones de Coraceros franceses fracasaen Vionville frente al fuego de cinco compañías prusianas, áconsecuencia de que los escalones posteriores de la caballeríallegaban á engrosar el taco producido por las líneas anterio-res como consecuencia de los fuegos oportunos y bien diriji-dos de la infantería. La caballería de Ziethén fracaza en Ko-llin en sus cargas a lo largo del bosque de Krzeczhorz ocupa-do por infantería austrica.

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Se debe, pues, buscar la ocasión de hacer practicar losejercicios que la infantería necesita conocer prácticamente;es de rigor que ella tenga una idea clara de lo que son losataques de caballería; bien se pueden combinar los ejercicioscon provecho evidente para las dos armas; ésta puede cruzara la vista de aquella, grandes espacios de terreno presentán-dole la forma real de su ataque con todo el estruendo impo-nente de sus armas y caballos, ante el cual pueden los infan-tes hacer cálculps mas ó memos prácticos del tiempo y dedu-cir su vedadera capacidad.

Drogamirow recomienda hacer pasar caballería á todacarrera por entre hileras de infantería abiertas hasta trespasos, y Balck aplaudiendo la idea espresa que tales ejerci-cios contribuirán á que la infantería no pierda tan luego lacabeza en la guerra como sucederá con aquella que con lacaballería se encuentra por primera vez en el campo debatalla.

El ejemplo citado de los tres pelotones austríacos en Cus-tozza que detuvieron el avance de dos brigadas de infanteríaitaliana, se atribuye precisamente al escaso contacto queaquella infantería desgraciada habia tenido con su propiacaballería durante la paz.

Aprovechemos la lección y sírvanos mientras tanto deesperiencia ese y tantos otros hehos del pasado.

M. ANABALÓN U.Mayor Jefe 1.º sec Informaciones.

Informe sobre tres criaderos, de caballos i un depósito deremontas en Alemania, pasado por los Tenientes l.os SS.BLANOHE i VILLALOBOS, el 30 de Setiembre de 1906, a la Co-mision Militar de Chile en Berlín.

BEBERBECKEste criadero se encuentra a orillas del rio Weser i a 8

kilómetros de Hofgeismer; su fundacion o mejor dicho su ori-jen no se puede precisar con claridad; pero, atendiendo a al-gunas narraciones, se puede decir que existia en el año 1884un castillo llamado Zapfenburg, en el mismo sitio que actual-mente ocupan los restos del castillo Sababurg i sus dominios.

Como muchas otras posesiones i castillos señoriales deaquella época, Sababurg tambien con las guerras i principal-mente con la de 30 años i con la de 7 años despues, sufrió susdemoliciones, seguidas de refacciones, etc.

Asi trascurrieron los años, hasta que en 1670 el conven-to Beberbeck o Berubicke, de órden del Langrave Carlos I,pasó con Sababurg a formar un solo dominio de administra-ción, dedicándolo especialmente a la agricultura i bajo el

Sobre Remontas i Criaderos

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nombre de Beberbeck, cuya esplotacion i administracion es-tuvieron alternativamente en manos de arrendatarios i em-pleados de gobierno, hasta el año 1878, en que entró defini-tivamente bajo la administracion de empleados prusianos,hasta la fecha.

Se puede decir que el edificio actual del criadero i sus de-pendencias son los mismos que poseiaen el año 1724, con lasreparaciones i ensanchamientos que las circunstancias hanido imponiendo en el trascurso de tantos años.

El criadero tiene por objeto la produccion del media san-gre ingles i proporcionar a los campesinos, como todos losdemas criaderos del Estado, potros mui mestizos, de buenasformas, a bajo precio i que armonicen con el trabajo a que enla provincia los labradores los dedican.

En Beberbeck a un potro fina sangre Chamant, compra-do en Francia en 130,000 marcos, se le titula el rejeneradorde la sangre inglesa en Alemania; i sirvió en el criadero desde1879 hasta 1892 i desde este año hasta l898, en que falleció,se le dedicó únicamente a la reproduccion del fina sangre.

Tambien es mui nombrado el media sangre Optimus, na-cido en el criadero, en el cual sirvió desde 1883, durante 11años, pasando enseguida al criadero de Trakehnen.

En el criadero se dice que así como Chamant daba noble-za a la sangre, Optimus daba buenas formas.

Actualmente el criadero posee 3 potros fina sangre in-glesa:

1.° San Tropez, de 1.68 metros de altura, alazan i naci-do en Francia en 1890 i cuya compra costó 55.000 marcos.

2.° Birkbahan, de 1.77 metros de altura, alazan i nacidoen Graditz, en 1890.

3.° Hagen, de color alazan, nacido en 1897, ganador delDerby en Hamburgo en 1900.

Ademas, posee tres potros de media sangre, nacidos en elcriadero: dos son alazanes i uno mulato oscuro.

El número de yeguas de crias es de 100, de las cuales 9son hijas de Chamant; 17 de Optimus; i 74 poseen la sangrede estos reproductores en 2.a i 3.a jeneración

Beberbek cuenta ademas con varios potros media sangre,de 4 años de edad, que son los que se reparten en los camposen el tiempo de la monta i por la cual los propietarios de lasyeguas que son cubiertas pagan 15 marcos por cada monta,de ¡os cuales 5 son pagados anticipadamente i el resto si layegua resulta preñada.

La época de la monta en el criadero es desde el 1.° de Fe-brero hasta el 1.° de Julio; i en los campos, desde Enero has-ta el 1.° de Julio.

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Los potros media sangre pueden recibir hasta 100 ye-guas i los finos en el criadero hasta 40.

En la época de nuestra visita, el criadero tenia ademas:13 potros media sangre de 3 años, 20 potros media sangrede 2 años, 32 potros media sangre de 1 año, 30 potros me-dia sangre de 4 meses.

Los potrillos estan divididos en grupos de 15 a 20; cadagrupo tiene un criador para su vijilancia í aseo.

Los potrillos de cuatro meses reciben ya una racion deG libras de avena i mas o menos 1 litro de leche de vaca.

Algunas disposiciones jenerales de órden administrativo,que hoi existen, son mas o menos los mismos que rejianen elaño 1793, con pocas modificaciones. He aquí las principales;

a) Las yeguas con crias deben de estar en pesebrerasbastante espaciosas para que puedan moverse libremente sinser atadas.

b) Los potrillos son divididos en secciones o grupos se-gun sexo.

c) Yeguas defectuosas deben rechazarse siempre que elnumero no exeda de 30. En yeguas de esta clase la jenealojiainfluye para la eleccion en favor; como pelo se exije el colora-do, alazan, negro i mulato.

d) Los potrillos para recibir su racion de avena son ata-dos a la pesebrera galpon.

e) Los potrillos deben ser separados de las yeguas a loscuatro meses i reciben una racion de 6 litros de avena paraayuda de su desarrollo, especialmente en el primer año. Conigual fin, son trabajados en grupos sueltos en pistas circula-res que con ese objeto existen en el criadero.

f) Durante el verano permanecen noche i dia al aire libre.g) Especial atencion merece el cuidado de los cascos.h) Al tercer año los potros son colocados en pesebreras i

montados por jinetes livianos i sometidos progresivamenteal trabajo hasta que puedan galopar sobre los 1000 metrosi salvar los obstáculos de la cancha.

Respecto del destino posterior de los animales, una comi-sion especial se pronuncia sobre el particular, destinándolosa potros reproductores o a ser castrados; estos últimos sonrematados junto con las yeguas que no han sido elejidas parala crianza.

Anualmente, en la primavera tiene lugar en el criadero unremate de animales de 4 años i demás que el criadero mismono necesita.

Beberbeck se compone de dos secciones: Beberbeck, dondeestan los potrillos i Sababurg, donde estan las potrancas.

— 395 —El criadero cuenta con el siguiente personal civil, que por

lo jeneral lo componen oficiales retirados e individuos quehan hecho su servicio como tropa: 1 Director, 1 Inspector,1 Veterinario, 1 Secretario, 1 Mayordomo, 1 Maestro de fo-rraje en Beberbeck i otro en Sababurg, 22 cuidadores pri-meros, 22 segundos i 50 mozos.

El criadero explota agricolamente el terreno con tantocuidado i esmero, como la crianza caballar, i por su propiaadministracion.

TRAKEHNENEste es el nombre del criadero principal de Alemania, por

cuanto es el que produce el mejor caballo militar; se encuentraen el estremo oriental de Prusia i a mui pocos kilómetros dela frontera rusa. Su fundacion tuvo lugar en el año 1732,con una estension aproximada de 17,000 cuadras cuadra-das, de las cuales se aprovecha mas o menos la mitad parael cultivo i el resto como praderas i potreros.

Trakehnen pasó por espacio de muchos años sin tenerinfluencia alguna en la verdadera crianza caballar; permane-ció por mucho tiempo como simple criadero real, siendo enel año 1739 regalado por Federico Guillermo 1.° asu hijoFritz.

Poco mas tarde se tuvo la feliz idea de utilizar los potrosde este criadero para el ennoblecimiento de la raza caballarde la rejion; idea que encontró oposicion en Federico el Gran-de, que, en atencion a economías, ordenó disminuir la subsis-tencia en Trakehnen.

Apesar de la dicha oposicion, se empleó a escondidasunos 20 potros para el cruzamiento con yeguas de la rejion,tras el objeto de acrecentar la crianza caballar, lo que encon-tró gran apoyo en el rei Federico Guillermo, quien opinó porque enseguida pasara Trakehnen a dominio del Estado.

Debido a este gran apoyo se fué levantando poco a pocoel fomento de la raza caballar (militar); así ya en 1791 sepudo comprar fácilmente en Prusia 200 remontas, de 1792 a,1794 de 600 a 700 remontas; en 1795 hasta 1,000 i en 1797se pudo comprar con toda facilidad mas o ménos 2,000 re-montas; gran impulso que ha ido en acrecentamiento hastala fecha.

Trakehnen consta de doce secciones, de las cuales la pri-mera, que es la mas importante, lleva este nombre; las otrasonce son las siguientes: Bayohrgallen, Gurdozen, Danzkehner,Jonasthal. Tankenischten, Burgdorfhof, Birkenwald, Kalpa-kin, Guddin, Yodszlauken i Mattschkehnen.

— 396 —

Las cinco primeras secciones son destinadas para el man-tenimiento de las yeguas madres, a saber: La 1.a contienede 80 a 90 yeguas de todos colores, representandose en jene-ral allí el mas noble i liviano tipo de caballo militar; la 2.acontiene de 60 a 70 yeguas de todos colores; la 3.a de 90 a10o de color únicamente negro; la 4.a de 60 a 70 de colormulato, i la 5.a de 50 a 60 solo alazanas.

Trakehnen presenta anualmente afines de Julio, ante unacomisión especial de 60 a 70 potros de tres años de edad ique han sido ya montados durante un año. La comisión escompuesta del Inspector Jeneral de criaderos, de un miembrode la comision de compra de remontas, de dos directores decriaderos i de un miembro de algun criadero privado; sumision consiste en elejir del número de potros presentadoslos mas aptos para la reproduccion en la rejion; los que noson elejidos como tales son castrados i al poco tiempo des-pues rematados.

Los potros elejidos por la comision permanecen por alguntiempo en preparacion, ensayados i probados en carreras dereproductores.

Las yeguas que anualmente son elejidas por la mismacomision como reproductoras, son montadas a los dos añosde edad, en el otoño, ya en el picadero o en el esterior, perma-neciendo enseguida durante dos años en preparacion i ensa-yadas en carreras; a algunas de estas, mas o menos unasdoce, se le deja durante tres años en continua preparacionpara carreras de animales de media sangre, que tienenlugar ya en Könisgsberg ó en Instérburg; las restantes sondestinadas para el trabajo de la agricultura ó adiestradascomo caballos de silla o coche.

A aquellas yeguas que se escitan con frecuencia se las ha-ce cubrir a los tres años de edad, las demas se cruzan por pri-mera vez a los cuatro años.

El tiempo de la cubricion principia anualmente en la 2.aquincena de Diciembre, durando hasta fines de Mayo.

Todas aquellas yeguas que no se preñan son usadas parala silla, coche ó para el trabajo de la agricultura.

Las yeguas preñadas sólo se emplean en aquellos tra-bajos que por su calidad no pueden acarrearles fatales conse-cuencias i en tal caso sólo se las usa hasta fines de otoño.

De las secciones que posee Trakehnen, cuatro son destina-das para la crianza de las potrancas durante los años de sudasarrollo i que son las siguentes: KalpaKin. BirKenwalde.Burgdorfhof i TauKenischen.,

— 397 —

Los potrillos que servirán mas tarde como repruductoresson mantenidos durante el tiempo de su desarrollo en Gud-din, Jodszlauken i Mattischkelmen.

En el mismo Trakehnen se encuentran ademas de las ye-guas de que hemos hablado, los potros principales i algunospotros i yeguas de tres años de edad; por lo jeneral dos decada sexo de estos últimos estan en continua preparación.

Los potros que por algun motivo no sirvan para la re-produccion son rematados en la primavera i otoño.

Anualmente, despues de la reparticion de los potros mediasangre, para la cubricion en los campos, i despues de haberseelejido mas o menos 50 yeguas para la reproduccion,es el restopresentado al Inspector Superior de las caballerizas del rei,parala eleccion de 20 a 30 animales, afín de remontarlos caba-llos de las caballerizas imperiales; despues se elije los caballospara los trabajos de la agricultura, de los cuales no se vendeninguno; los restantes son rematados, la mayor parte a finesde Abril i los demas a fines de Setiembre.

El criadero está bajo la dirección de un Director, contan-do ademas con el siguiente número de empleados superiores:1 Veterinario Mayor, 2 Veterinarios l.os, quienes tienen ladirecta inspeccion hipolójica de todo el criadero, i de los ma-riscales aprendices; 1 Inspector Mayor, quien tiene 3 inspecto-res económicos como ayudantes i un Inspector Agricultor,para la inspeccion i direccion de la agricultura; 1 Cajero iademas varios empleados de oficina.

El Veterinario Mayor, el Inspector Mayor i el InspectorAgricultor, forman la comision del criadero i reemplazan alDirector en su ausencia.

Cada seccion del criadero tiene por jefe a un administra-dor, a excepcion de Birkenwalde i Burgdorfhof que cuentancon un administrador comun.

Los administradores de Kalpalkin i Jonasthal son almismo tiempo Inspectores Económicos.

Cada cuatro secciones están bajo la directa inspección deun Inspector Económico.

El Director del criadero tiene para su directa ayuda altercer Inspector Económico.

Cada administrador tiene la inspeccion minuciosa de lospotros i del personal para el servicio del criadero, teniendopara su ayuda a un empleado superior en rango a estos úl-timos. .

En el mismo Trakehnen hai un empleado de estos últimos,con la única mision de vijilar el. depósito donde se encuentranlos potrillos, de entré los cuales se eléjirá mas tarde a los le-productores.

— 398 —En Trakehnen, un maestro de forrajes (Futtermeister)

tiene a su cargo la preparación de los potros i yeguas nuevas.En la seccion principal reside el siguiente personal: 1 Ins-

pector, 1 Veterinario Mayor, 2 Veterinarios, 1 Director, 3Inspectores Económicos, 1 Inspector Agricultor, 1 Tesorero,1 Secretario, 1 Empleado de almacen, 1 Administrador deobras, 9 Administradores, 2 Maestros de forraje, 1 Doctor delcriadero i 9 Maestros de escuela.

Hai ademas en Trakehnen: 1 enfermera de hospital, 1 bo-ticario, 3 escribientes, 12 guardianes mayores, 100 mayor-domos, mas o menos 50 jinetes (muchachos) 30 obreros, 15mayordomos, 3 cuidadores de bosques i potreros, 12 guar-dianes nocturnos, 12 pastoreros, 55 gañanes, 117 jardine-ros, mas o menos, 370 individuos que trabajan en cuadrillas,20 a 40 trabajadores de potreros i 15 a 70 jornaleros.

Hai aun todavia: una fábrica de ladrillos i tejas, una pe-queña fábrica de aserrar, 1 molino de viento, una carrocería,una carpintería, una talabartería, cuatro herrerias, un museohipolójico, un hotel i una botica.

Para el próximo período de cubricion, tenia Trakehnen9 potros fina sangre, de los cuales dos son nacidos en Ingla-terra, 4 en Graditz, (1) 1 en Rusia, 1 en Francia i 1 en Nord-kircher.

Los potros reciben mas o menos 300 yeguas particula-res, teniendo que pagar el dueño de la yegua de 15 a 30 mar-cos por cubricion.

Para el mismo período tenia tambien, 9 potros mediasangre, todos nacidos en el criadero.

Durante el tiempo de la paricion, en la primera semana,no se suministra alimento alguno a les potrillos, sino sóloleche.

Al noveno dia despues de la paricion se hace cubrir nue-vamente a las yeguas.

Con los cascos de los potrillos se tiene especial cuidado,haciéndoseles el primer arreglo a las tres semanas de edad.

Se nos dijo que el año pasado (1905)* el producto habidose calculó en un 82 por ciento.

GRADITZEs el nombre del criadero que se encuentra situado no le-

jos de Torgau i en la ribera derecha del rio Elba.El Elector Joaquin III de Sajonia, en el año 1680, tenia a

(1) 2 de estos eran hijos de Chamant.

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Graditz i los dominios de Repitz, Döhlen i Bleesun como ade-cuados para la crianza caballar.

Desde 1681 hasta 1688 se destinaron definitivamenteesas posesiones para la crianza, haciéndose algunos trabajoscon dicho objeto e introduciéndose notables mejoras; pero, estan solo en el año 1691, que Graditz, mediante compra de losterrenos vecinos, fué agrandado notablemente en sus domi-nios, recibiendo al mismo tiempo una organización de masporvenir.

Este criadero fué mas tarde, en 1718, mui favorecido porel Rei Augusto el Fuerte de Sajoniá, quien ordenó se hicieranen él considerables mejoras.

En 1815, despues que Napoleon requisicionó toda la exis-tencia caballar i habiendo Torgau, i por consiguiente Graditz,Basado del dominio Sajon al prusiano, el Rei Federico Gui-

llermo III dío al criadero nueva vida con elementos traídosdel criadero Trakehnen i algunos animales comprados en elestranjero. Desde esa época hasta la fecha, ha ido Graditzprogresando considerablemente hasta alcanzar, por su finasangre inglesa, la reputacion que tan merecidamente se haconquistado.

El criadero tiene por objeto principal la reproduccion delfina sangre inglesa, contando, ademas, con cinco lindos potrosmedia sangre, para la cubricion de las yeguas de los campos.

El criadero consta de las siguientes secciones: Repitz,Dohlen, Pläseon, Romerhof i Graditz; las tres primeras sonsolamente para la media sangre; la cuarta para los potrillosfinos i la quinta para las potrancas finas.

En el tiempo de nuestra visita (Agosto de 1906) habia lasiguiente existencia:

POTROS FINOS

Ard Patrick.—De 1.63 metros de altura, negro, nacido enIrlanda en 1899; fué comprado por el criadero en 420,000marcos; en premios ha ganado hasta la bonita suma de700,000 marcos, entre los cuales se cuenta el del Derby ingles.

Galtee More. —Nacido en Irlanda en 1894, de color mu-lato.

Habenichts.—De 1.60 metros de altura, alazan, nacido enGraditz en 1895 i ganador del Derbv aleman en Hamburgo.

Bannibel.—De 1.64 metros de altura, alazan, nacido enGraditz en 1891.

Marines.—De 1.64 metros de altura, mulato, nacido enInglaterra en 1896; fue comprado por el criadero en 90,000marcos.

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Pathos.—Mulato, nacido en Graditz, en 1901.En Römerhof habia tambien cuatro potros fina sangre,

habiendo nacidos tres de ellos en Inglaterra i uno en Francia.El número de yeguas finas alcanzaba a 55, de las cuales

mas de la mitad han sido compradas en Inglaterra a preciosexorbitantes; por una de estas se pagó la cantidad de 65,000marcos.

El criadero ha comprado tambien en Francia variosejemplares; pero la mayoria en Inglaterra, completándose eltotal de yeguas de cria con 150 de media sangre.

El precio de la monta varia segun el potro; así, por unade un potro media sangre, se paga 12 marcos, i por una defina sangre desde 20 hasta 300 marcos, i no cualquierayegua puede ser cubierta por estos últimos.

Graditz canjea monta con criaderos particulares de Ale-mania, haciéndolo por excepcion con Hungria.

Los potros finos cubren anualmente hasta 40 yeguas.La época de la monta principia anualmente en el criade-

ro el 15 de Febrero, terminando el 15 de Junio; durante estetiempo se da a los potros 14 libras de avena i 8 en el restodel año.

Los potros media sangre, cubren yeguas desde el 15 deEnero hasta el 1.° de Julio, recibiendo entónces 14 libras deavena i 8 de arvejas.

Las yeguas reciben poco antes de la parición, i en los pri-meros dias de ella, la cantidad de 10 libras de avena i 6 en elresto del año.

Tanto como el tiempo lo permite, permanecen las yeguasi potrillos en potrerillos pequeños, perfectamente bien cerca-dos; el pasto es allí por demás abundante i limpio, debido úni-camente a la frecuencia con que los animales son cambiados.

El criadero tiene 1200 cuadras cuadradas, produciéndoseen él heno i paja en abundancia para el consumo; la avena lacompra en grandes cantidades a los particulares, surtiéndosecon mas aceptacion de avena rusa i húngara, debido a suexelente calidad; mantiene por término medio en almacende 30 a 35,000 kilos.

El trébol picado que reciben los animales, llama verdade-ramente la atencion, por su limpieza i fragancia.

Diariamente, i por espacio de una hora i media, se hacemontar a los potros, ya en las canchas de preparacion o enel picadero, en caso de mal tiempo.

Los potros media sangre o los fina sangre, nacidos en elcriadero, para que puedan sor destinados a la reproduc-cion se necesita que hayan sido aprobados como tales poruna comision compuesta:

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Del Inspector Jeneral de criaderos del EstadoDe un miembro de la Comision de compra de remontas.De dos Directores de criaderos iDe un miembro de un criadero particular.Las yeguas elejidas para la reproduccion deben ser tam-

bien aprobadas por la misma comision.Las yeguas finas, antes de los cuatro años de edad, no

reciben potro alguno, mientras que las media sangre recibena los 3 años.

Es mui relativo el tiempo que duran las yeguas como re-productoras; ha habido algunas que han servido hasta 23años.

Muchos de los potros nuevos, que teniendo buenas formasi demas condicione sexijidas a los reproductores, que no tienensin embargo suficiente libertad en los movimientos de espal-da, son puestos en un coche de dos ruedas i trabajados en éldurante algun tiempo para subsanar este defecto; debido aeste sistema se obtiene mas elevacion en los movimientos dela parte delantera; este método se emplea principalmente conlos media sangre.

En el criadero se hace montar, al año de edad, a los po-trillos, pero sí, por jinetes mui livianos.

El tanto por ciento de paricion, de las 55 yeguas, es porlo jeneral de 35 a 36: 9 dias despues de la paricion se hacecubrir nuevamente a las yeguas.

Graditz es mui conocido por sus caballos de carrera; enel tiempo de nuestra visita tenia 40 caballos repartidos endistintos hipódromos; (Karlhorst, Hoppegarten, Amburgo,Colonia, etc.) cinco tenia en el mismo criadero, a pesebrera.

Este año, despues del invierno, seran enviados a prueba5 potrillos a Inglaterra, para su preparacion.

El criadero posee una nave de 40 pesebreras para colocartodos los animales (caballares) estraños que a él ingresen,a fin de que permanezcan allí aisladamente i en observación du-rante unas 4 a 5 semanas, para evitar enfermedades con-tajiosas.

Para la paricion existe una gran nave compuesta de 28esplendidos boxes con piso de arena suelta la que es extraídahasta 80 centímetros de la superficie en caso tde mala pari-cion, procediéndese al mismo tiempo a desinfectar la pese-brera.

Para probar si las yeguas estan en calor, hai pesebrerasespecialmente arregladas con sus paredes tapizadas con col-chones de paja para que, en caso que la yegua cocee, el potrono sea dañado.

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Los caballos que el criadero no aprovecha son vendidoseu subasta pública en dos épocas: el 15 de Noviembre los fi-nos i a fines de Marzo los media sangre.

Depósito de remontas "Kattenau''

Los depósitos de remontas en Alemania, deben su oríjenal Rei Federico Gnillermo III quién, en 1801, tuvo la idea decomprar, en los campos, caballos nuevos, los que enseguidahizo colocar en depósito hasta que cumplieran cuatro añosde edad, evitando así que animales nuevos, fueran hechados aperder en los campos, sistema por de mas ventajoso porcuan-to así se les pudo usar, mas tarde, en mui buenas condiciones.

A fines del siglo XVIII, hízose sumamente difícil proporcio-narse caballos militares, debido a que la crianza caballar seredujo casi por completo en Prusia, por cuyo motivo hubode remontarse la caballada lijera del ejército con caballoscomprados en los campos que estan bajo el dominio de Rusia,Austria i Turquía; lo contrario sucedio con la remonta de lacaballada pasada que no fué comprada en otras nacionessino en Hannover, Oldenburg, Schleswig, Holstein i Mecklen-burg.

Como este sistema de remonta no produjera buen resul-tado i, atendiendo a que era sumamente cara, debido a losfuertes derechos de aduana i transporte i ademas, por las mu-chas molestias en el traslado de los animales, se propuso en-tonces a Federico el Grande la organización de la crianza ca-ballar.

Por aquellos tiempos, los Tejimientos tenían que comprar-se ellos mismos sus remontas, haciéndose por este motivo unagran competencia con los que se encontraban a inmediacio-nes de las comarcas en que habia crianza caballar; lo queorijinó en 1797 una órden por medio de la cual se prohibióeste sistema de remonta i se puso a prueba la compra de re-montas en lote i se las repartió anualmente en Octubre a losTejimientos; disposición que fué mas tarde la base de la orga-nización de los llamados hoi dia "Depósitos de Remontas.

El 2.° gran paso de este fomento tuvo lugar en 1820,habiendo sido ya iniciado, como antes dijimos, en 1801,por Federico Guillermo III con las siguientes palabras: fun-dar depósitos de remontas "Kavallerie Remonte Depots zuGründen."

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En un principio fueron los remontas entregados al cuida-do de propietarios particulares, pero luego se llegó a la con-vicción de que este sistema costaba mas caro que si fuera delEstado, por lo cual se resolvió tomarlo por cuenta de esteúltimo.

El primer depósito fué fundado en 1821, en Treptow, enPomeramia; el segundo en 1822 en Littanen, en este mismoaño se fundó tambien el de Sperling en Masuren; el cuarto, en1823, tambien en Littanen i el quinto i mas importante detodos hasta la fecha, fué fundado en 1826 i cuyo nombre esKattenau i del cual nos ocupamos en el presente informe.

Lo anteriormente dicho no significa que Alemaniacuente solo con 5 depósitos de remontas, pues tiene hoi diadepósitos 18.

KATTENAN

Consta de cuatro secciones: Antiguo i Nuevo Kattenan iAntiguo i Nuevo Budopönen, las que abarcan una estensionde mas o menos 1821 hectáreas de las cuales son 1202para la siembra; 5 a 6 para jardines i huertos, etc., 200 parapotreros de dos cortes; 160 para potreros de un corte; 47 deterreno húmedo (pantanos); 23 a 24 de terreno sólido parael invierno; 48 a 49 de terreno no utilizable, 70 a 71 entrepatios, terreno para construcciones, fosos, canales, caminos,acequias, caballerizas, etc., etc., i poco mas o rnenos 40 deterreno para el movimiento de los remontas.

Kattenan tiene el siguiente personal: 1 administrador, 1secretario, 2 inspectores económicos, 2 veterinarios mayores,4 maestros de forraje, 6 capataces, 33 cuidadores de remontas,1 cuidador de potrillos, 30 labradores, 4 artesanos, 40 tra-bajadores al dia i 6 pastoreros.

Tan pronto como se fundó el depósito, fué ocupado sólopor 50 remontas, cantidad que al poco tiempo despues se du-plicó i ha ido dicha suma en aumento, hasta llegar en laactualidad a mantenerse en él anualmente mas o menos 800remontas, todavía aun esta suma suele aumentarse en laprimavera hasta 500 remontas mas.

En un principio el depósito alimentó en el verano a losremontas sólo a potrero i en el invierno con la racion de 3kilos de cebada, 5 de heno i 8 de paja, sistema que se conser-vó por mucho tiempo, hasta que en 1897 el Teniente JeneralvonDamnitz, "Inspector de Remontas", ordenó que durante

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el tiempo que los remontas permanecieran en depósito se lesacostumbrara poco a poco al trabajo diario "Die JungenEemonten an vegelmässige Arbeit zu gervöhnen."

Como resultado de la anterior órden, se hizo construir entodos los depósitos i secciones, pistas circulares de 500 a 1000metros, en las cuales se hace trabajar sueltos a los remontas,de 1% a 2 horas diarias; trabajo que consiste en paso, trotei cuando el terreno no es mui duro, tambien en galope.

Se nos dijo que diariamente se trabajaba de una sola vezmas o menos 200 remontas i sin que jamas suceda la menordesgracia; a nosotros se nos mostró en trabajo unos 100 irealmente nos convencimos de lo que poco antes se nos habiadicho i, a decir verdad, es admirable ver la tranquilidad conque los animales marchan en la pista, la que tiene un anchode unos 15 metros.

Este trabajo diario trajo como inmediata consecuenciael pensar en mejorar la alimentacion de los animales; así enel verano, despues de un conveniente trabajo, se les dió 11/2kilosde cebada, pasto verde i 3 kilos de paja i en el invierno 31/2kilos de cebada, 5 de pasto i 6 de paja.

El depósito mantiene como cifra fija anualmente mas, omenos, el siguiente movimiento: 750 remontas; 30 potrillosnacidos de aquellas yeguas que la Comision de Compra deRemontas haya comprado como tales; 120 caballos para eltrabajo de la agricultura; 50 bueyes con el mismo objeto an-terior; 112 vacas para el sustento de la leche i 150 ovejas.

Desde 1876 hasta la fecha, el depósito alimenta perfecta-mente bien a sus remontas, cuyo término inedia anual desde20 años atras se calcula en 850, con forraje cultivado en supropia hacienda i sólo en mui raras ocasiones se ha visto enla necesidad de comprar cebada debido únicamente a que laproduccion no ha sido suficiente.

El alimento anual de cada remonta, como término me-dio, cuesta al depósito 250 a 300 marcos.

Kattenan súrtese en BU mayor parte con remontas com-prados en los criaderos privados que se encuentran cerca deTrakehnen i que son muchos, por lo que se comprende labuena situacion del depósito.

La mayor parte de los animales comprados son descen-dientes de los potros Frakehnen, por lo que Kattenauproporciona el mayor tanto por ciento de caballos para losTejimientos de la guardia, fama que conserva ya bastantetiempo, i, debido a esto, los caballos mas deseados en elejército aleman son los que proporciona este depósito, por

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cuanto se surte ademas de un criadero privado de Littanenque goza de mucha reputacion por la nobleza de sus repro-ductores.

Por la gran exijencia, de la Comision de Compra deremontas, sobre descendencia, hechuras, marcha, altura,etc., se tiene que con el tiempo serán los animales notablementemejorados.

Tan pronto como se termina el contrato de compra deuna remonta, ''en la féria de remontas"se coloca en el cuellode los caballos una correa convenientemente hebillada, laquelleva el número de orden de compra.

En el depósito se nombra a los remontas por el númeroque va pendiente de la correa, como asimismo en cualquierarevista que se pase; así por ejemplo, si pasa una revistaindi-vidual el Jeneral Jefe de los depósitos de remontas se da lec-tura acto continuo de presentar el animal, al número de or-den del remonta en el rejistro de revista, al número de com-pra, descendencia, lugar de nacimiento, nombre del criador,talla, color, precio de compra i a que arma ha sido destinado(caballería o artillería).

Como se ve, una lectura de esta naturaleza es de lo masimportante para formarse una idea cabal de la nobleza delanimal i de su desarrollo, etc.

En el trabajo diario se coloca a la cabeza de cada grupode remontas i a la cola del último, aun individuo montadoque por lo jeneral monta caballos de los mismos remontas,lo cual no significa que en el depósito se monta a todoslos caballos; se nos dijo que segun cálculo solo se montabaTin 5% durante todo el tiempo que permanecían ollí i con elobjeto ya dicho i ademas para el pastoreo de los mismos.

Cada depósito o seccion tiene por lo jeneral de dos a cua-tro pequeños corrales frente a las pesebreras i a una distan-cia conveniente de éstas; allí pasan los remontas casi dias en-teros ya en el verano o invierno mas crudo, dejándoseles tam-bien a veces en la noche, a fin de acostumbrarlos a toda clasede temperatura; cada corral tiene capacidad para 20 a 60animales.

En las pesebreras se puede colocar de 20 a 25 remontas,las que están construidas a los lados del gran patio en quese encuentran los corrales.

Las pesebreras tienen sus destinaciones fijas segun colorde los caballos que en ellas se coloquen i su destinacion; asípor ejemplo, se dice pesebrera de coraceros, por estar coloca-dos allí los animales destinados a coraceros.

A pesar de que los caballos se encuentran sueltos en las ca-ballerizas, cada uno sabe perfectamente bien el lugar que le-

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corresponde en el comedero para los efectos de su racion,pues así han sido acostumbrados desde el dia de su ingreso aldepósito.

Para todos aquellos animales débiles o que no comen or-dinariamente bien, hai en las mismas caballerizas un lugarcon sus comederos respectivo destinados para ellos.

Cada caballerizo tiene bajo su vijilancia para, los efectosde la alimentacion, aseo, etc., 25 remontas i es digno de verla confianza que estos animales tienen en aquél a quién dis-tinguen mui bien, i vice-versa.

Por regla jeneral, hai entre dos pesebreras un pequeño es-pacio desocupado con salida al patio por medio de una anchapuerta, en donde se presentan en revista de cuando en cuandoa los remontas; el espacio tiene la forma de una pieza"Musterkamner''.

Los pequeños corrales son cerrados con barras de fierroredondo i limitados por caminos por sus cuatro costados, fa-cilitándose así la entrada rápida a ellos para los fines a quepueda haber lugar; cada'uno tiene en uno de sus lados este-riores un bebedero, con su desagüe respectivo, el que se man-tiene constantemente con agua fresca i bien limpia que es ex-traída de norias i llevada por cañerías o por canoas a aque-llos.

El piso de los corrales es adoquinado o afaltado, tenien-do para su blandura una gruesa capa de arena con cascajoque se mantiene perfectamente bien aseado i repartido igual-mente por todo el piso. El desagüe tiene es hecho por mediode resumideros, al fondo de los cuales existe una cañería parallevar las aguas a una acequia que pasa por entre cada doscorrales construidos paralelamente.

El piso tiene el declive suficiente para que las aguas u ori-nes caigan al resumidero.

Las pesebreras son suficientemente altas, anchas, venti-ladas convenientemente i con una puerta de salida al patiode los corrales.

Los comederos no son otra cosa que una larga canoade piedra o fierro galvanizado, convenientemente alta i afian-zada a la pared trasera.

Toda la servidumbre recibe su sueldo, habitacion gratis iracion en dinero; los casados deben enviar en el verano, a susmujeres a trabajar en el campo, i tienen ademas, dere-cho a la alimentacion de una vaca i dos corderos, recibiendotambien el combustible necesario de luz i leña i una estensionde terreno para su cultivo.

En nuestra visita tuvimos ocasion de examinar, diferen-tes remontas en las que nos llamó la atencion su buena confor-

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macion, talla, musculatura, lomo, etc., etc., especialmente enios destinados para los rejimientos de la guardia (caballeriai artillería) i para coraceros a caballo no pertenecientes a laguardia.

Se nos proporcionó el siguiente dado acerca de que se exi-je como término medio en remontas de tres años de edad,atendiendo al arma i rejimientos a que fueren destinados:

Coraceros-pevímetro 1.881/2 m. 1.621/2 de altura 0.20% grueso de la canillaArtillería „ 2.30 „ 1.62 „ 0.221

/2Hulanos „ 1.812/3 „ 1.572/3 „ 0,20Húsares i Drg. „ 1.737

/10 ,, 2 .52 2 / 5 » 0 . 1 9 3 / 1 0

Ahora, si ademas de estas cifras, se toma en considera-cion el desarrollo que mas tarde experimentaran los remon-tas, como asimismo su grado de nobleza, se observa clara-mente que, con el tiempo, se verá en el ejército una caballadahermosa noble, musculada i bien desarrollada, lo que engran parte se deberá al infatigable Jeneral Inspector de re-montas, quien, como ya lo hemos hecho notar, dijo en el año1897: "Acostumbrar los remontas al trabajo", (del JungenRemonten an vegehriassige Arbeit zu gewöhnen) encerrandoen estas palabras el tema de hoi dia en todo ejército moder-no i bien instruido: preparar progresivamente para mas tar-de a los nuevos remontas como buenos caballos para el ejér-cito i para la guerra.

El trabajo diario de los remontas en todo tiempo, i en elinvierno sobre nieve, nos pareció del todo conveniente porcuanto se contribuye notablemente, en annonia con el buenalimento, no solo al desarrollo de los músculos sino que tam-bien al mejoramiento i endurecimiento de los cascos, (uñas)sistema mui conveniente, dado el fin que hoi se persigue"formar caballos militares" i que difiere por completodel que se empleó en un principio, que consistía solo en tenerestacionados a los remontas la mayor parte del tiempo, enpesebreras muchas veces sucias, cubierta de pajada mojada italvez con olores amoniáticos; grave error, puesto que asíel desarrollo se perjudicaba i lo que era aun peor que en lugarde procurar la solidificacion del casco de los animales, se con-tribuía a resblandecerlos.

En el depósito se acostumbra por completo a los anima-les a la fusta, que constantemente llevan consigo los cuida-dores, hasta tal punto que, diariamente, cuando se acerca lahora de llevarlos a la pista circular, para su trabajo, losguias hacen sonar sus fustas i es digno de ver como los ani-males se reúnen cerca de la puerta de salida de cada corral o

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pesebrera, esperando allí con toda tranquilidad que se lasabra, para dirijirse en seguida a paso tranquilo a la pista detrabajo.

La compra de remontas para Kattenau hácese anual-mente desde principios de Abril hasta despues de Junio, man-tiéneseles un año en depósito i son entregados a los rejimien-tos, a una Comision que estos envían, a principios de Juliode cado año.

El depósito proporciona anualmente remontas mas o me-nos para 20 Tejimientos.

En la compra, el mayor precio que se paga es de 1,400marcos, principalmente cuando se cree que el remonta puedeservir mas tarde como caballo de cargo (Chargenpferd) paraoficial.

Se nos dijo que el caballo mas chico que se habia compra-do fué como de 1.52 metro de altura, debido únicamente asus sobresalientes cualidades de hechuras, musculaturas, no-bleza, etc., etc.

Al preguntar nosotros sobre las pérdidas que el depósitotendría en los remontas, se nos contestó que ella no exediaanualmente de un dos por ciento.

En nuestra visita a Kattenau nos llamó la atencion elminucioso orden i aseo en todas sus dependencias; notamosademas que todo marchaba allí militarmente; los que noshizo formarnos una alta idea de su Administrador, señorBarthels.

Se nos dijo que Kattenau se consideraen Alemania comoel primer depósito, debido a la capacidad i constancia de suAdministrador en el ramo en que sirve i ademas en todo loque se relociona con la agricultura.

Las habitaciones del Administrador, están de tal modobien situadas, queél puede constantemente ver desde allí to-dos los costados de los patios.

RESUMENComo en todos los ramos de la administracion alemana,

tambien en los criaderos i depósitos reina un órden completoen todas sus dependencias siendo cuidados con esmero iórden, lo que causa desde el primer momento una impresionpor demas favorable.

La disposicion jeneral de los edificios es dejando en el cen-tro un grande espacio, donde a ambos lados están las pesebre-ras, en el entretecho de estas, el almacen de forraje, en el des-

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van, (en un estremo,) la casa del director, al lado opuesto,edificio para oficinas, almacenes, botica, etc.

El gran espacio que queda al centro está dividido en pe-queños corrales, en donde por lo jeneral los caballos perma-necen durante todo el dia; en todo lo que se relaciona con elpiso, desagüe, etc., es como lo dicho en la descripcion de loscorrales de Kattenau.

Ademas de lo anteriormente nombrado, poseen galpones(cocheras) para carruajes, pesebreras suplementarias, pica-deros cubiertos i descubiertos, pistas de trabajo, cancha decarrera (preparacion), picaderos cubiertos circulares para eltrabajo ala cuerda, etc., casas, de uno o dos departamentos,o casitas pequeñas destinadas a los empleados.

Las pesebreras, son sólidas construcciones de ladrillo,con comederos de manipostería, revestidos de una masa omezcla jaspeada, tan brillante i lisa como el mármol; el pisoes de cemento o de ladrillo a fuego.

Graditz posee una gran nave de pesebreras para los ani-males destinados a ser rematados, con divisiones de mam-posteria de 2.30 metros de altura en la parte delantera delcomedero i de 1.80 en la parte posterior; en cada una de es-tas divisiones hai espacio para dos animales, separadospor bateflancos de fierro hueco que pendían del comedero i deun pilar de fierro colocado en la parte trasera del comedero ihácia el centro de la nave.

Las pesebreras destinadas a los potros i yeguas con cria,son bastante espaciosos.

Las yeguas sin cria están divididas en secciones de 20 a 30,siempre que no se coceen, i mantenidas en pesebreras galpon;los potrillos son tambien mantenidos en pesebreras semejan-tes.

Cada seccion tiene su cuidador i admira observar el cono-cimiento e interes con que hablan i dan datossobre el criadero,conocen de cada animal su jenealojia, lospremios que haganado, los hijos que ha tenido, el dinero que por ellos se hapagado, etc.

En vista de los datos anteriores es fácil imajinarse el cui-dado i esmero con que los criaderos i depósitos reclutan supersonal, pues estos últimos son antiguos soldados, es'decir,que ya han hecho su servicio militar.

El director de cada criadero o administrador.de cada de-pósito de remontas, es un oficial retirado o de reserva, porlo jeneral capitan, debido a lo cual todo marcha allí militar-mente.

Los potrillos son pequeños, lo qué permite tener constan-temente los animales bajo la vista del cuidador; por otra

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parte, teniendo el terreno así dividido i por la frecuencia conque los animales son cambiados, los potrerillos se conservanen buen estado.

En verano se da siempre a los animales una racion de fo-rraje seco con avena; talvez por eso es que parecia no llamar-les mucho la atencion el bonito trébol de los potrerillos, sinembargo el cuidador nos dijo que era durante la noche cuan-do comían con mas gusto, por cuanto estaban libres de losmoscos i que tan pronto como el tiempo lo permitía las ye-guas i potrillos permanecían en los potrerillos, i en el veranose les dejaba allí noche i dia.

En los criaderos i depósitos, los caballerizos visten un uni-forme mui sencillo i elegante, que consiste en una blusa depaño azul negro con cuello vuelto, bolsillos i con botonesblancos con la corona imperial; gorra con visera gacha, delmismo paño de la blusa, llevando en la parte delantera uncaballo i corona imperial (blancos) insignia; pantalon deborbon color amarillo i como botas negras con vueltas ama-rillas completan el uniforme.

SEÑOR JENERAL JEFE DE LA COMISION MILITARDE CHILE EN EUROPA

Terminada la interesante visita que hemos efectuado alos criaderos reales: Berbeck, Graditz, Trakehuen i depósitode remontas Kattenau i de haber oido de boca de sus em-pleados la evolucion que los criaderos i depósitos al traves delos años han efectuado hasta conseguir su objeto, nos ha ve-nido a confirmar en una anterior idea: Que en Chile se debenfundar a la brevedad posible depósitos de remontas i adjun-to a uno de ellos, con un potro fina sangre, dos media sangrei algunas yeguas chilenas bien escojidas empezar modesta-mente a trabajar por la crianza del caballo militar.

En la actualidad, el caballo militar, no decimos tan soloel tipo sino remonta para el ejército, el pais no lo produce.

Desde unos cinco años a esta parte, los caballos han su-bido un ciento i mas por ciento en precio, no por mejora dela raza sino por la escases de ellos.

Los agricultores no dedican atencion alguna a la crianzacaballar (militar), porque segun ellos no produce ganancia.

El Gobierno debería arbitrar medidas tendentes a hacerdesaparecer la crisis por que atraviesan hoi dia los insti-tutos montados, por cuanto no hallan como emplear el di-nero, por demás exciguo,qne reciben para remonta del gana-do, debido únicamentea lagran escases de caballos que entre

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nosotros, por desgracia, dia por dia, se va haciendo mas in-tensa.

Los depósitos de remontas son indispensables para Chilei su ejército, pues el material de caballos debe ser adquirido irepartido a los Tejimientos por una autoridad responsable icompetente.

Con el sistema actual de remonta, es decir, que cada ins-tituto montado remonta su caballada como le parece masconveniente, no se puede continuar, por que ademas de serinconecto, es tambien poco menos que absurdo, pues ademásde la rivalidad que crea entre los Tejimientos, las unidadesque estan en la 1.a division, por estar en una zona que no esagrícola, quedan en situacion del todo desventajosa con res-pecto a los que estan en la zona central i austral.

Es ya principio aceptado, que los Tejimientos reciban ca-ballos de 4 años de edad para que sean allí educados.

Los depósitos de remontas, como en el ejército aleman,tendrían entre nosotros por objeto comprar caballos de tresaños, mantenerlos un año a pesebrera, diariamente hacerlostrabajar sueltos en pista circular i enseguida repartirlos a losTejimientos.

Durante el año que los remontas permanecieran en depó-sito, recibirían un forraje nutritivo que en combinación con eltrabajo diario, su aseo, etc., contribuiría poderosamente a sudesarrollo, el que mas tarde se completaría en los rejimien-tos, de lo cual resultaría que a la vuelta de algunos años elejército contaría con buena caballada digna de todo ejércitomoderno e instruido.

Un personal idóneo con sus cuidados completaría el mé-todo; es bien sabido que el buen tratamiento influye en granescala al buen adiestramiento de los remontas.

Dada la estension de nuestro territorio i en atencion a laszonas en que el país por su naturaleza está dividido, creemosque la ubicacion para los depósitos debería ser mas o menosla siguiente: uno en Magallanes i el otro en la provincia doColchagua o Aconcagua.

Firmado.

BARTOLOMÉ BLANCHE E. I

VICENTE VILLALOBOS B.Tenientes Comandados en el Real Instituto de Equitacion de Hannover

(Alemania.)

Leí de Organizacion militarD e l a C o n f e d e r a c i o n S u i z a

Dictada por la Asamblea Federal el 12 de Abril de 1907(Traduccion del Capitan de Injenieros i Comandante de la Compañía

Santiago N.° 2, señor Santiago Castro Baeza.—20 de Mayo de 1907)

(Continuacion)

TITULO TERCERO

INSTRUCCION DEL, EJÉRCITO

I.— Instruccion Preparatoria,

ART. 102. Los cantones tienen la obligacion de velarpor que la juventud masculina reciba en las escuelas la ins-truccion de jimnasia.

Esta enseñanza se dá por maestros especialistas instrui-dos en las escuelas normales, i los cursos, por maestrostitulados.

La Confederacion ejerce la. alta vijilancia de la ejecucionde estas disposiciones:

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ART. 103. La Confederacion fomenta i ayuda todas lasinstituciones, i en jeneral, todo esfuerzo tendente a desarrollarlas aptitudes físicas de la juventud despues de su salida delas escuelas, como asimismo toda obra dirijida a preparar lajuventud para el cervicio militar.

En la época del reclutamiento tiene lugar un examen delas aptitudes de los llamados desde el punto de vista de laeducacion física.

La Confederacion dicta las prescripciones relativas a laenseñanza de la jimnasia i organiza los cursos de maestros.

ART. 104. La Confederacion subvenciona las asocia-ciones, i en jeneral, todo esfuerzo que tenga por objeto lainstruccion miltar preparatoria de la juventud ántes de laedad de entrar al servicio. Cuida asimismo que se de prefe-rencia a la instruccion de tiro i proporciona las armas,municiones i equipo necesario.

II Grupo de instructores. Disposiciones Jenerales.

ART. 105. Se instituye un cuerpo de instructores para ladireccion de la instruccion de reclutas i cuadros de las escue-las especiales.

La Asamblea Federal queda encargada de fijar el númeropara cada arma.

ART. 106 Los cuerpos de instructores de cada arma de-penden del jefe del Servicio del Departameto Militar.

En cada distrito hai un instrucctor divisionario que di-rije la instruccion de los cuadros de infantería.

ART. 107. Los instrucctores pueden ser destinados a lainstruccion en armas diferentes ala propia como asimismo alas escuelas especiales u otras análogas, a la administrcionmilitar.

Se les emplea por turnos en dichas diferentes funcionessegun sus aptitudes i las necesidades, del servicio.

Los oficiales intructores quedan incorporados al ejércitoi ascienden como los demas oficíale».

ART. 108. Igualmentd se les destina a la instruccion defortalezas quedando bajo las órdenes del jefe de Artillería.

ART. 109. La instruccion de las unidades de tropas i uni-dades de ejército corresponde a los respectivos, comandos.

ART. 110., El Departamento Militar, determina los finesde la instruccion.

Sobre esta base los respectivos comandos confeccionan losprogramas i los someten a la aprobacion .de. los superiores,inmediatos.

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ART. 111. Las escuelas centrales i las para oficiales deEstado Mayor, deben organizarse de modo que granticenabsoluta uniformidad de instruccion.

ART. 112. Las épocas para los cursos de instruccion i enparticular para las escuelas de reclutas deben fijarse teniendoen cuenta las menores molestias que se puedan ocasionar alos militares en el ejercicio de sus profesiones civiles.

ART. 113. En la Escuela Politécnica Federal debe existiruna seccion de ciencias militares, destinadas a proporcionarconocimientos a los oficiales, especialmente a los instructores.

ART. 114. Como regla jeneral, todo servicio creado debeestablecerse; el Consejo Federal señalará las escepciones.

ART. 105 El tiempo necesario para la organizacion ilicenciamiento no se cuenta en la duracion de los cursos oescuelas, asignándose como regla jeneral, para esta operacion,dos dias en la infantería i caballería i tres en las demasarmas.

ART, 116. Las autoridades militares tienen la facultadde llamar los tambores, cornetas enfermeros, armeros i ma-riscales-herradores necesarios para los cursos i escuelas.

ART. 117. Terminados los cursos i escuelas, los coman-dos respectivos deben enviar a la superioridad un informesobre el resultado de la instruccion acompañado de un juiciodel Inspecctor.

III Instruccion de los reclutas

ART. 118 Las escuelas de reclutas estan destinadas aformar soldados. Sirven ademas para la instrucción practicade los cuadros.

Su duración es:

Para la Infantería e Injenieros 65 dias„ Caballería 90 ",, Artillería i tropas de fortaleza 75 „„ Las tropas sanitarias, veterinarios, ad-

ministracion i tren 60 „

ART. 119. Los tambores, trompetas, armeros, maris-cales-herradores, i asistentes de oficiales, reciben su instruc-cion del oficio ya en escuelas o cursos especiales. En el segundocaso hacen solamente 40 dias de la escuela de reclutas. Losenfermeros ademas de la escuela de reclutas, hacen un cursode hospital

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IV Cursos de repeticion

ART. 120. Los cursos de repeticion en la Selecta sonanuales i duran once dias para todas las armas con cscepcionde la artillería i tropas de fortaleza en las que la duracion esde catorce dias. No obstante, los soldados, dragoneantes icabos, no siguen sino-siete cursos i ocho en la caballería; lossarjentos diez-cursos incluyendo los hechos en los gradosinferiores.

ART. 121. En los cursos de repeticion de la I clace sealternan los ejercicios de las pequeñas unidades con los de lasmayores.

ART. 122. En la Landwehr (Clase II) todas las armas,con escepcion de la caballería, concurren a un llamado deonce dias cada cuatro años. Sin embargo, los soldados cabosi dragoneantes, no asisten sino a un curso de repeticion. Losllamados de la clase II hacen su servicio en la clase I.

ART. 123. En caso de reorganizacion de las unidades,cambio de armamento o en otras circunstancias análogas, laAsamblea Federal puede crear cursos especiales i fijarles laduracion. Puede tambien llamar fracciones de la clase IIIpara tareas especiales por nn tiempo de uno a tres dias. Encaso de urjencia se puede llamar a toda la clase III de deter-minadas rejiones.

V Tiro obligatorio i ejercicios voluntarios

ART. 124. Los Sub-oficiales, dragonantes i soldados delas clases I i II armados de fusil o carabina, i los oficiales su-balternos de las mismas clases, tienen obligacion de haceranualmente en alguna sociedad de tiro, los ejercicios prescri-tos. El que no cumpla esta exijencia será llamado a nn cursoespecial de tiro sin derecho a sueldo.

ART. 125. Las sociedades de tiro en que se hacen estosejercicios recibirán una subvencion del Estado quien por suparte instituye cursos de maestros de tiro.

ART. 126. Del mismo modo la Confederacion concedesubvenciones a toda clase de sociedades o instituciones quetengan por objeto el desarrollo de las aptitudes militares,bajo la condición de someterse alas prescripciones que se dic-ten i al control de parte de la autoridad militar.

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VI Instruccion de los Sub-oficiales

ART. 127. Los soldados i dragonantes propuestos parael empleo de Sub-oficiales deben asistir a un curso de instruc-cion de Sub-oficiales que dura 20 dias en la infantería, servi-cios sanitarios, de administracion i de tren; 35 dias en la ca-ballería, injenieros i tropas de fortalezas.

Estas propuestas se hacen en los cursos de reclutas porlos oficiales de tropas e instructores i en los cursos de repeti-ción por los oficiales de las unidades.

ART. 128. Los cabos recien ascendidos hacen un cursode reclutas en sus empleos. Los Sub-oficiales propuestos parauna escuela de oficiales no tienen dicha obligacion.

ART. 129. Los sub-oficiales propuestos para el empleode furriel deben asistir a un curso de 30 dias. Los furrieles re-cientemente nombrados asisten como tales a un curso de re-clutas. Los Snb-ohciales propuestos como secretarios de E.M. asisten a un curso de escuela de secretarios de E. M. quedura 30 dias.

VII Instruccion de los oficiales

ART. 130. Los futuros oficiales se instruyen-en una es-cuela de oficiales que dura:

1.° 80 dias en la infantería, caballería i tropas de forta-lezas.

2.° 105 dias en la artillería e injenieros.3.° 60 dias en el tren.4.° 45 dias en los servicios sanitarios, de administracion

i veterinaria.Las escuelas de artillería e injenieros pueden dividirse en

dos períodos.ART. 131. Para ser llamado a una escuela de oficiales se

necesita ser Sub-oficial.El llamamiento tiene lugar a propuesta de:Los oficiales e instructores en las escuelas de reclutas.Los oficiales de unidades de tropas, en los cursos de repe-

ticion.Los Sub-oficiales llamados a las escuelas de sanidad i ve-

terinaria rinden exámenes previos do médicos, veterinarios ifarmacéuticos. Los jefes de estos servicios hacen el llamadosin necesidad de propuesta de escuela anterior.

ART. 132. Los tenientes recien ascendidos hacen una es-cuela de reclutas en sus empleos; los médicos i veterinarios lohacen en otras armas.

— 417 —ART. 133. Los oficiales de tropas designados como cuar-

tel-maestres reciben su instruccion técnica en una escuela quedura 20 dias; i los recien nombrados asisten en sus empleos ala mitad de una escuela de reclutas.

ART. 134. Los oficiales designados para ascender asis-ten a las siguientes escuelas:

1.° Los oficiales subalternos designados para el ascensoa capitan en las armas de infantería, caballería, artillería, in-jenieros i de fortalezas, a una escuela central I de 30 dias.

2.° Los tenientes primeros de las mismas armas i de laadministracion i tren, auna escuela de reclutas como coman-dantes de unidad.

3.° Los capitanes, auna escuela central II de 50 dias di-visible en dos períodos.

Para el llamamiento a estas escuelas es indispensable uncertificado de competencia.

Los capitanes de sanidad, veterinaria, administracion,comisarías i tren, pueden ser llamados auna escuela central II,

ART. 135. La Asamblea Federal instituirá ademas es-cuelas de tiro i cursos de táctica para oficiales. Los oficialespueden ser llamados a escuelas de armas diferentes a las quepertenecen, i tambien a servicios especiales.

ART. 136. La Asamblea dictará las prescripciones espe-ciales para el funcionamiento de escuelas destinadas a los em-pleados de correos i telégrafos i para los oficiales del serviciode etapas i guardia territorial.

VIII Estado Mayor Jeneral

ART. 137. Para la instruccion del Estado Mayor Jene-ral se destinan las siguientes escuelas:

1.° Escuela de Estado Mayor I de 70 dias para futurosoficiales de Estado Mayor Jeneral (art. 43); se divide en dosperíodos.

2.° Escuela de Estado Mayor II de 42 dias para los ca-pitanes (art. 43).

3-° Escuela de Estado Mayor. III de 21 dias para los ofi-ciales que han pasado por las escuelas I i II.

Se puede enviar oficiales de tropas a dichas escuelas i tam-bien se pueden instituir otros cursos.

ART. 138. Anualmente, i por turnos, se llamaa cierto nú-mero de oficiales del Estado Mayor Jeneral i tambien a losde tropas para que se ejerciten en trabajos de E. M.

ART. 139. Los oficialeádel E.M.J.,agregados a los E.M.,toman parte en los ejercicios de estos últimos i deben tambienasistir a escuelas i cursos de reclutas de las diferentes armas.

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ART. 140. Los oficiales de ferrocarriles i otros funciona-rios de estos servicios asisten a un curso de 20 dias, segunlas necesidades, a los trabajos de E. M. o cursos especiales.

IX Ejercicios de los Estados Mayores

ART. 141. Los Estados Mayores se llaman cada, dosaños a ejercicios tácticos que duran 11 dias. Estos cursos losdirijen alternadamente los Comandantes de Divisiones i deCuerpos de Ejército i los oficiales asistentes son designadospor el Departamento Militar.

ART. 142. Así mismo, cada dos años tienen lugar ejerci-cios estratéjicos que duran 11 dias i cuya direccion se confiaa un oficial superior designado por el Departamento Militar.En estos ejercicios toman parte los Comandos de Cuerpos deEjército, Division i plazas fortificadas con sus E. M. i otrosoficiales designados por la Superioridad.

ART. 143. Los oficiales injenieros pertenecientes al ar-ma, asisten por turno de llamado aejercicios especiales de suprofesion.

IX Inspeccion

ART. 144. Se inspeccionan:1.° Los cursos de repeticion, por el superior inmediato al

Comando del curso.2.° Los ejercicios dirijidos por los Comandantes de Cuer-

po de Ejército; por el Jefe del Departamento Militar.3.° Las escuelas i cursos dirijidos por los Comandantes

de las plazas fortificadas: por el Comandante del Cuerpo deEjército a que ellas pertenecen.

4.° Las escuelas organizadas por Cuerpos de Ejército, Di-visiones o Guarniciones de fortificaciones: por los jefes de di-chas unidades.

5.° Las demas escuelas las inspeccionan los Comandantesde Cuerpo de Ejército, los divisionarios o algun jefe designa-do por el Departamento Militar.

ART. 145. En caso de impedimento del Inspector titular,el Departamento Militar designa al.reemplazante.

TÍTULO CUARTOADMINISTRACION MILITAR

I Confederacion i ¡CantonesART. 146. La direccion- superior de la Administracion

pertenece al Consejo Federa quien la ejerce por intermediodel Departamento Militar i éstedelega en las autoridades mi-

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litares cantonales, la que corresponde a los respectivos can-tones.

AET. 147. El Consejo Federal dicta los Reglamentos ne-cesarios para la ejecucion de la presente lei; aprueba los deservicio i ejercicios con escepcion de los correspondientes a laAdministracion Militar que deben ser aprobadas por la Asam-blea Federal.

ART. 146. El Consejo Federal divide el territorio de laConfederacion en distritos de division limitándolos en cuantosea posible de modo que los hombres de las unidades de unaDivision pertenezcan al mismo distrito i teniendo en cuentaademas que dichos límites, coincidan con los de las fronterascantonales.

ART. 149. Los Cantones se dividen en distritos corres-pondientes, por regla jeneral al radio de reclutamiento de unRejimiento de Infantería de la clase I. En caso de dificultadespara semejante division, los distritos se circunscribirán alradio de batallones o compañías.

ART. 150. Las autoridades Cantonales deben exijir quecada ciudadanos en edad de hacer servicio justifique que hacumplido las obligaciones que le corresponden, sirviendo co-mo comprobante la libreta de servicio.

Las autorizaciones de residencia o domicilio otorgadaspor la autoridad civil se controlan por las autoridades mili-tares.

ART. 151. Las autoridades Cantonales deben tener unrejistro de los hombres a quienes corresponde el servicio; di-cho rejistro sirve de base para el control militar.

El control de los hombres que pertenecen a los servicioscomplementarios, lo ejecuta la autoridad cantonal.

Las autoridades militares federales i cantonales como asi-mismo los Comandantes de E. M. i de unidades tienen el con-trol de sus tropas.

El Consejo Federal dicta las disposiciones particulares ivijila su cumplimiento.

ART. 152. Es deber de los Cantones nombrar los Coman-dantes de distritos encargados del control, dividiéndolos ensecciones segun las necesidades.

ART. 153. Loa Cantones forman, las compañías i bata-llones de infantería i los escuadrones, la unidades i batallo-nes de la guardia territorial i los servicios complementarios.

Cuando los efectivos de un canton no bastan para la for-macion de batallones', compañías o escuadrones, compete ala Asamblea Federal el dictar las resoluciones convenientes.

ART. 154. La Confederacion forma las unidades, cuer-pos i servicios auxiliares.

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ART. 155. La Confederacion destina a las unidades, can-tonales la tropas de las otras armas que necesiten.

ART. 156. Los cantones nombran los oficiales de las uni-dades i los oficiales de infantería de los E. M. de los batallo-nes de fusileros que forman.

El Consejo Federal nombra los oficiales de los E. M. delos batallones i los oficiales de las compañías formadas porvarios cantones.

Nombra tambien los demas oficiales que no han sidonombrados por los cantones.

ART. 157. Cuando un canton no dispone del personalnecesario para los puestos de oficiales o sub-ofíciales, el Con-sejo Federal se encarga de destinarle los que le correspondetomándolos de otros cantones en calidad de supernumerario.

ART. 158. La Confederacion suministra, el armamento,equipo de cuerpo i material de guerra en jeneral.

Los cantones suministran el equipo personal de las tro-pas cantonales i federales, en conformidad a las prescripcio-nes dictadas por la Confederacion. Siempre debe existir unaprovisionamiento disponible paralas necesidades de un añoe igualmente una reserva, dearmas i equipo personal.

La Asamblea Federal fija las sumas que deben abonarsea los cantones, para el suministro, reemplazo i conservaciondel equipo personal.

ART. 159. Los Cantones administran i conservan enbuen estado el equipo de cuerpode las unida des i cuerpos can-tonales. El resto queda al cuidado de la Confederacion. .

Las armas i efectos quitados a los militares se conservani almacenan en forma que puedan utilizarse rápidamente encaso de una movilizacion.

Los efectos devueltos por los licenciados, ántes de cumplirsu servicio, pasan a constituir una reserva de equipo.

ART. 160. El Consejo dicta las prescripciones necesariaspara el llamamiento al servicio el cual se ejecuta por las au-toridades cantonales.

ART, 161. Las peticiones de excension del servicio se re-glamenta por el Consejo Federal i las conceden las autorida-des cantonales i federales. Las relativas a oficiales previo in-formé del superior directo.

ART. 162. Cuando un Canton no lien a sus obligaciones,la Confederacion lo hace por él a su costa.

ART. 163. La Confederacion dispone del equipo personali armamento, así como del material de cuerpo i de guerra icon la reserva de los anteriores derechos se concede Jas mis-mas atribuciones a las autoridades cantonales para las nece-sidades del servicio.

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ART. 164. Los víveres i líquidos destinados a la alimen-tacion de las tropas en servicio quedan excentos de todo gra-vamen o impuesto cantonal o comunal.

Los monopolios.cantonales o comunales no se ejercen so-bre los objetos destinados al Ejército.

Los establecimientos o talleres militares como asimismotoda propiedad destinada al Ejército, queda libre de todoimpuesto cantonal o comunal.

Los cantones no pueden imponer derechos o pretenderconceder permisos para todo trabajo destinado a la defensanacional.

ART. 165. Quedan asimismo libres de todo impuesto opatente, las bicicletas destinadas al uso militar.

ART. 166. Los cantones se encargan de pagar a la Con-federacion la mitad del impuesto militar i perciben el resto.

II Administracion Militar de la Confederacion

ART. 167. La Gancilleria del Departamento Militar de-pende del Jefe del Departamento i se encarga de espedir lasdecisiones del Departamento i del Consejo Federal, lleva lacorrespondencia i tiene a su cargo los archivos. El secretariode la Comisión de defensa Nacional forma parte de la Canci-llería.

ART. 168. El Departamento Militar tiene a sus órdenesel siguiente personal con calidad de jefes de los servicios que seenumeran:

El Jefe de Servicio de E. M. J.Los jefes de los servicios de Infantería, Caballería, Arti-

llería, Injenieros i Fortificaciones (Jefes de Armas).El Cirujano en Jefe.El Veterinario en Jefe.El Comisario de Guerra en Jefe.El Jefe de la seccion Técnica Militar.El Jefe de la Intendencia del Material de .Guerra.,El Jefe del Servicio Topográfico.El Director de Remonta.A todos los cuales se les asigna el personal,de funciona-

rios i empleados necesarios.ART. 169. Los Jefes .de Servicios del Departamento Mili-

tar tienen las siguientes atribuciones jenerales:1.°. Los informes i proposiciones sobre, los asuntos de su

incumbencia que deban trasmitirse al Departamento.2.° La preparación de los Reglamentos, Ordenanzas i

proyectos de Leyes.

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3.° La Confeccion del Presupuesto anual de sus serviciosi la rendicion de las cuentas del mismo.

Los Jefes de Servicios firman su correspondencia con lasotras autoridades en nombre del Departamento, ejecutan lasdecisiones de éste con entera libertad i reparten el Presupues-to asignado a sus dependencias.

ART. 170. El servicio de E. M. J. tiene las siguientesatribuciones:

1.° La preparacion de la Movilizacion i Concentraciondel Ejército en caso de guerra i, en términos jenerales, se ocu-pa de la preparacion para la guerra.

2.° Tiene la obligacion de emitir los informes i proposi-ciones sobre todas las cuestiones que interesen a la defensanacional, al Ejército i al E. M. J.

3.° Debe dar las indicaciones necesarias para la ejecucionde los ejercicios de las grandes unidades i de los E. M. supe-riores.

4.º Tiene a su cargo la organizacion i direccion de las es-cuelas i cursos de oficiales i secretarios del E. M. J.; otorgacertificados de capacidad para los capitanes i secretarios deE. M.; resuelve las peticiones de excencion del servicio de losmismos.

5.° Previa consulta con los comandos de los cuerpos detropas propone los oficiales de E. M. i secretarios.

6.° Cuida de mantener el efectivo de planta del serviciode E. M. J.

7.° Se ocupa de la preparación para la guerra de los si-guientes servicios: ferrocarriles, etapas, territorial, correos itelégrafos de campaña velando por la instrucción del perso-nal de oficiales de dichos servicios.

8.° Recoje las informaciones del propio ejército i de lospaíses vecinos, sobre estadística i jeografía militar.

9.° Administra la Biblioteca Militar i las colecciones deplanos i cartas militares del Ejército.

10.° Proporciona informes i emite proposiciones que ten-gan relacion con la confeccion de las cartas militares.

ART. 171. Las atribuciones de los Jefes de los Serviciosde Infantería, Caballería, Artillería, Ingenieros i Fortificacio-nes son las siguientes:

1.° Estudio de las cuestiones que interesen al arma.2.° Administracion de las unidades i E. M. formados por

la Confederacion como asimismo los servicios auxiliares.3.° Supervijilancia de la instruccion del arma; organiza-

don jeneral, i en lp posible, direccion de las escuelas i cursos,bajo las reservas que establece el art. 109.

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4.° Resolucion en las peticiones de excencion en cuantoéstas no dependan de cantones.

5.° Empleo del personal instrurtor.6.° Estudio i tramitacion de los asuntos concernientes a

oficiales (nombramientos, promociones, incorporaciones, li-cencias), certificados de aptitud para el ascenso de subalter-nos i capitanes.

Iguales atribuciones tienen los Jefes de:Servicio Médico para las tropas sanitarias.Servicio de Veterinaria para las tropas de veterinaria.Servicio de Comisaría para las tropas i oficiales de su de-

pendencia.ART. 172. El servicio de Infantería:Organiza i dirije las escuelas centrales i administra la ins-

trucción militar preparatoria i el tiro.ART. 173. El servicio de Caballería:Compra, adiestra i entrega los caballos i depósito de re-

monta.ART. 174. El servicio de la Artillería:Administra, instruye i reparte las tropas de tren i asis-

tentes de oficiales.ART. 175. El servicio de Injenieros:Dirije, de acuerdo con el E. M. J., los trabajos de oficiales

injenieros desde el punto de vista de la preparacion para laguerra: administra el servicio de minas, provisionalmentede esplosivos, útiles i materiales de destruccion de las obrasde fortificacion que deben ejecutarse en la guerra.

AHT. 176. Él servicio de las Fortificaciones:Cuida, perfecciona i administra las fortificaciones perma-

nentes.Depende de dicho servicio: las administraciones de forti-

ficaciones i oficina de tiro de la misma i los guarda-fortalezaencargados de su cuidado i vijilancia.

ART. 177. El servicio de Sanidad:Vijila el conjunto del servicio, incluso el servicio volunta-

rio auxiliar, los seguros militares i la inspeccion médica de losinútiles.

ART. 178. El servicio de Veterinaria:Dirije los trabajos de este servicio: vijila la tasacion i de-

preciacion de los caballos; interviene en los reclamos que sesusciten resolviéndolos; instruye e incorpora los mariscalesherradores. .

ART. 179. La Comisión de Guerra:Es el órgano central del servicio de contabilidad i víveres

del Ejército. Reune, administra i provee los víveres; tiene asu cargo los almacenes i los cuarteles; dirije el servicio de la

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imprenta militar i controla los inventarios del material deguerra.

ART. 180. La Seccion Técnica Militar tiene a cargo laprovision i perfeccionamiento del material de guerra. Pro-porciona el equipo personal que no entregan los Cantones;elabora los reglamentos relativos al equipo i material degue-rra; recoje el material inutilizado.

Los talleres militares, fábricas de pólvora i polígonos deensayo de cañones i armas portátiles i el control de las muni-ciones estan sometidos a la Seccion Técnica.

ART. 181. La Intendencia del Material de Guerra seocupa del almacenaje, inventario i reparticion del materialde guerra que recibe de la seccion técnica; entrega a los can-tones el material de las unidades que les corresponde i cuidael que no es repartido; dirije el Servicio de Arcenales i depósi-tos federales de municiones i esplosivos i recoje el material imuniciones de las escuelas; administra el equipo personal al-macenado i entrega el correspondiente a los oficiales i por fin,vijila i controla los depósitos de equipo cantonales i el equi-po personal repartido.

ART. 182. El Servicio Topográfico está encargado de latriangulacion del pais, levanta i suministra las cartas parael Ejército, pudiendo tambien encargarse de la confeccion decartas o planos que no tengan un fin militar.

ART. 183. La Remonta de caballos, se encarga de la ad-quisicion, adiestramiento y entrega de los caballos de oficia-les. Proporciona tambien caballos para el servicio de instruc-cion.

ART. 184. El Concejo Federal puede decretar la fusion deciertos servicios o modificar sus atribuciones.

III. El Comando

ART. 185. La Administracion Militar de la Confedera-cion debe estar organizada de tal manera que permita a losComandos de unidades de Ejército, cuerpos i unidades detropa ejercer la influencia necesaria para la aptitud i pre-paracion para la guerra.

ART. 186. Los Comandos de unidades de Ejército, cuer-pos i unidades de tropas, deben velar porque los efectivos es-ten siempre completos tanto en personal como en vestuario,armamento, equipo i material.

ART. 187. Los Comandos de unidades de Ejército debencerciorarse personalmente de que las tropas reciban la instruc-cion reglamentaria destinada a hacerlas aptas para la gue-rra. Pueden pedir al respecto informes a sus subordinados.

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Deben controlar personalmente o por medio de sus jefes deE. M. las medidas dictadas por las autoridades militares re-lativas a la movilizacion i llamamiento de los contingentes.

ART. 188. Los informes i proposiciones de los coman-dantes de tropas se envian a la autoridad militar superior,por conducto regular.

Dichas proposiciones se tendran presentes al formar lospresupuestos, y al dictar las instrucciones relativas al reclu-tamiento, directivas de instruccion o convocacion a las es-cuelas o cursos.

ART. 189. Un reglamento dictado por el Consejo Fede-ral establecerá las reglas relativas a la calificacion i empleode los oficiales, determinando la esfera de actividad de cadacual i sus relaciones de servicio con los comandos.

ART. 19O. El Consejo Federal señala la gratificacion demando de los comandos de unidades de ejército.

ART. 191. Una Comision de Defensa Nacional compuestade Comandantes de Cuerpo de Ejército; del Jefe de E. M. J. idel Jefe del Servicio de Infantería, delibera, bajo la presidenciadel Jefe del Departamento Militar, sobre las cuestiones queinteresen a la defensa del pais.

Esta comision cesa en sus funciones desde el momento quese nombra el jeneral del Ejército.

AET. 192. Cuando la Comision de Defensa Nacional seocupa de ascensos, incorporacion o retiro de oficiales supe-riores, forman parte de ella los divisionarios i los jefes de losservicios interesados que no pertenecen a ella.

Las proposiciones emanan del jeneral desde que ha sidonombrado.

ART. 193. La Comision de Defensa Nacional debe recibirlas relaciones de calificacion de oficiales superiores i capitanes,para examinarlas i controlarlas.

ART. 194. Una vez al año por lo menos, deben reunirselos Comandantes de Cuerpos de Ejército bajo la direccion delJefe del Departamento Militar con el objeto de estudiar lasmejoras que convenga introducir en el Ejército. En esta con-ferencia entran los Jefes de Servicios.

TÍTULO QUINTO

SERVICIO ACTIVO

I. Disposiciones Jenerales

ART. 195. El Ejército tiene la mision de asegurar la de-fensa de la patria contra el estranjero i el mantenimiento de

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la tranquilidad pública i orden en el interior. (Cont. Fed., 29de Mayo de 1874, Art. 2.°.)

ART. 196. La Confederacion dispone del Ejército.Los Cantones disponen de la fuerza armada de sus terri-

torios en tanto que no esté ocupada por la Confederacion.. ART. 197. Los cantones soportan todos los gastos que

se orijinen con motivo del servicio activo incluso sueldos, ví-veres i alojamiento.

ATR. 198. El Consejo Federal ordena el llamado para elservicio activo i supervijila su ejecucion.

Las tropas reclutadas préstan el juramento militar.ART. 199. El Consejo Federal puede poner las tropas en

campamentos i desde que esto se ordena, ningun militar delos llamados puede salir del pais.

ART. 200. El llamado al servicio activo o la órden dereunion en campamento de una unidad, obliga a todas lasjerarquías, salvo las escepciones espresas.

ART. 201. En caso o peligro de guerra, el Consejo Fede-ral puede ordenar el reclutamiento de los jóvenes aptos de 18i 19 años.

ART. 202. En caso de llamamiento para el servicio acti-vo, el Consejo Federal puede someter a las leyes militares alos funcionarios empleados i operarios de la administracion,establecimientos i talleres militares, como asi mismo a los delas administraciones de trasportes públicos.

ART. 203. En tiempo de guerra, estan obligados los ciu-dadanos que no pertenecen al Ejército, aponerse a disposicionde la nacion i servirla en la medida de sus fuerzas; asi mismo,todo el mundo está obligado en tiempo de guerra a sometersus propiedades muebles e inmuebles a la requisicion que or-denen las autoridades militares con derecho a indemnizaciontotal.

II. Comando en Jefe

ART. 204. Cuando se efectúa un llamamiento total o dealguna importancia al servicio activo, la asamblea federalnombra el Jeneral que ejerce el Comando Supremo del Ejérci-to, quien recibe órdenes espresas.

El Jeneral no puede ser exhonerado de su cargo antes dellicenciamento de las tropas sino por proposición formal delConsejo Federal.

ART. 20f). El Consejo Federal nombra elJefe del E. M. J.previa consulta al Jeneral.

ART. 206. Desde que se ordena el llamado al servicio ac-tivo del.Ejército o parte de él i hasta que se nombra el Jpne-ral, el Comando Supremo lo ejerce el departamento Militar.

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ART. 207. En caso de impedimento momentáneo del Je-neral nombrado, el comando recae en el Comandante de Cuer-po de Ejército mas antiguo o en ausencia de éste en el Jefe deE. M. J.

ART. 208. El Jeneral dicta todas las medidas conducen-tes al fin que se debe alcanzar, para lo cual dispone a su vo-voluntad de todas las fuerzas delpais en hombres i material.

ART. 209. El Jeneral establece el orden de batalla delEjército sin sumision a esta lei.

Puede nombrar o exhonerar temporalmente a cualquieroficial en cualquier Comando.

ART. 210. El Consejo Federal erdena el llamado de to-das las tropas que el Jeneral estime necesarias.

ART. 211. El Departamento Militar dirije el servicio te-rritorial.

III. Caballos i Carros

ART. 212. La Confederacion tiene derecho de disponer,para la movilizacion del Ejército, de todos los caballos, mu-ías i medios de trasporte del territorio.

ART. 213. Si la defensa nacional lo exije, el Consejo Fe-deral decreta la requisicion de los caballos, mulas i medios detransportes con lo cual queda absolutamente prohibido laesportacion de dichos elementos. Se procede incontinente áverificar un control i nadie puede hacer traspaso o venta desu propiedad sin permiso de las autoridades militares.

ART. 214. Se procede en tales casos al exámen del gana-do i revision de los medios de trasportes bajo el punto devista de su utilidad para el Ejército.

Los animales i material declarados inútiles pueden serenajenados por sus dueños.

Al mismo tiempo se procede a destinar el ganado i mate-rial a las unidades i E. M.

ART. 215. En el momento de la movilizacion las comu-nas tienen la obligacion de poner a disposicion de los coman-dos de plaza los caballos, mulas i material requisado en loslugares de reunion indicados, todo lo cual está prescrito enlas directivas para la movilizacion. .

El ganado exedente se envía a los depósitos de ganado.ART.. 216, La Confederacion paga, a las comunas, para

que estas a su turno paguen a los propietarios la indemniza-cion que corresponde por el empleo, depreciacion i pérdidadel ganado i material requisado para el servicio.

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IV. Esplotacion de las empresas de trasportesen tiempo de guerra.

ART. 217. El Consejo Federal o el Jeneral, una vez nom-brado, tienen derecho en caso o peligro de guerra de decretarel servicio de guerra de los ferrocarriles.

El decreto respectivo confiere alas autoridades militaresla facultad de usar las vias férreas, su material i personal deesplotacion asi como la direccion del servicio. El personal nopuede abandonar sus faenas i queda sometido alas leyes mi-litares.

ART. 218. El Consejo Federal o el Jeneral, una vez nom-brado, puede ordenarel establecimiento denuevasvias, cons-trucciones e instalaciones i destinaciones de las existentes.

ART. 219. La Confederacion indemniza a las Empresasde trasportes de los perjuicios que les cause en tiempo deguerra.

En caso de diferencias entre la Confederacion i las empre-sas privadas, respecto almonto de la indemnizacion, intervie-ne i resuelve el Tribunal Federal.

ART. 220. Las disposiciones anteriores son tambienaplicables a los empresas de navegacion a vapor.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS I FINALES

ART. 221. Mientras se dicten los decretos i ordenanzasque a la Asamblea i Consejo Federal corresponde por la pre-sente Lei, quedan en vigor las disposiciones actuales.

Se derogan las prescripciones contrarias a la presente Leidesde que ésta entre en vijencia.

ART. 222. El Consejo federal queda encargado, en con-formidad a la Leí Federal de 17 de Junio de 1874, de publi-car la presente Lei i fijar la fecha de su vijencia.

Dictada, el 12 de Abril de 1907.

Ejercicios de tiro de la Infantería

Traducido de "La Revue D' Infanterie"

El Jeneral Percin, Comandante del 13° Cuerpo de Ejércitoha confeccionado para el año de 1907 un programa sobre laorganizacion de los ejercicios de tiro de infantería.

En el espresado programa de trabajo, el Jeneral da unaserie de pequeños problemas mui útiles i prácticos, dividiendolos ejercicos aplicados, en dos partes que son:

Maniobras con fuego simulado o cartuchos a fogueo; iManiobras con tiro realPasamos en seguida a dar algunos ejemplos que contiene

el programa de trabajo del Jeneral Percin.

MANIOBRAS CON FUEGO SIMULADOO CARTUCHOS A FOGUEO

I.—"El grupo está en una situacion netamente defensiva.Su mision es impedir el avance del enemigo. Se le ha señaladolas posiciones que el enemigo podría sucesivamente ocupar,los caminos que seguirá para ir de una posición a otra, losespacios descubiertos que estaría obligado a atravesar i enlos cuales el querrá buscar i alcanzar (N°. 45 del Reglamentode Tiro).

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Se hace entonces avanzar la tropa que representa el obje-tivo, se le recomienda hacer todo rigurosamente conforme alas prescripciones del Reglamento de maniobras, i se le enseñaal soldado a disparar, ya sea a la voz de mando sobre elobjetivo designado o bien determinando él mismo el momentode hacer fuego, cuando el enemigo avanza. Se le enseña a ele-jirel objetivo i apuntar en el grupo mas compacto, el masvulnerable, el mas amenazante; se le enseña enfin, a cesar elfuego por la voz de mando o por si solo cuando el enemigo seha detenido para abrigarse (II parte del N°. 269 del Regla-mento de Maniobras).

II.—Se puede aún señalar al soldado, el caso en el cual éldebe tener interes en romper el fuego a grandes distancias, iaquel en que por contrario, es preferible retardar la apertu-ra del fuego, para producir la sorpresa i economizar las mu-niciones. (I Parte del número 269 del Reglamento de Ma-niobras).

III.—El agresor, estando detenido. Se encuentra a su vezen situacion defensiva. Se debe prescribir al soldado dispararsobre el enemigo tendido i esplicándole que esta vez el tirotiene por objeto preparar la continuacion del movimientohacia adelante. Es la defensiva agresiva prevista en el núme-ro 270 del Reglamento de M.

IV.—El grupo, estando en una situacion ofensiva. Se leopone una línea de tiradores tendidos, cuyos refuerzos se re-presentan por la llegada de hombres de pié.

El Director del ejercicio designa las fracciones que haránun fuego lento sobre la línea enemiga (número 200 del Regí.de M.) i aquellas que tendrán la mision de disparar sobre losrefuerzos, sea a la señal del jefe, sea por su propia iniciativa,para impedir el reforzamiento.

V.—En el grupo estando aun en una situaciou ofensiva, eljefe le indica el objetivo, la direccion de la marcha i los pun-tos del terreno que lo jalonan. Las lleva adelante en la di-reccion indicada, los hace tomar los caminos que le permitenllegar lo mas cerca posible de la posicion sin disparar, puestoque los emplazamientos de donde conviene abrir el fuego escuando el movimiento hacia adelante es detenido, (número45 del Regl, de T.) Esta es la realizacion del caso en que eljefe conserva hasta el último momento la direccion de sustropas.

VI.—Se puede elejir, al contrario, un terreno accidentado,,de tal manera que, para aprovechar el abrigo, la tropa seaobligada a fraccionarse en elementos numerosos. Los espa-cios descubiertos no pueden ser atravesados sino individual-mente. Es en esta situacion de dispersion estrema cuando es

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sorprendido por el fuego de la infantería enemiga, los tirado-res se arrojan cada una uno sobre el abrigo mas vecino; se frac-cionan en pequeños grupos irregularmente repartidos sobre elfrente de combate. (II Parte del E. de M.) Cada grupo, for-mado al azar, se mezcla i comprende hombres de las distintasescuadras, i antes que se dispare un tiro de fusil, ya las lí-neas tácticas estarán rotas. El interés del ejercicio reside en ladificultad de dar las órdenes a los tiradores que llegan tambiénsucesivamente sobre la línea de fuego, que se reparten en gru-pos irregularmente esparcidos, i que de sus abrigos respecti-vos no ven todos los objetivos de la misma manera. Es estauna situacion que se presentará frecuentemente en la guerrai que no se piensa jeneralmente en practicar en los ejerciciosde polígonos.

VII.—Una seccion, habiendo sido desplegada regularmen-te sobre un frente poco estendido, el capitan ordena reforzar-la por prolongamiento. La nueva seccion llega agrupada enla mano de su jefe. Una vez ahí, toma, la clase de fuego quehacen los soldados en posicion i se trasmite a toda la tropasucesivamente. La operacion no parece presen tarninguna di-ficultad; i sin embargo, el examen de las líneas de mira de losfusiles, demuestra frecuentemente que la designacion del obje-tivo no ha sido bien comprendida. El interés del ejercicio re-side en correjir los errores cometidos, si ellos tienen lugar.

VIII.—La seccion sorprendida por el fuego, ha escapadoen su despliegue de la direccion de su jefe; los grupos irregu-larmente repartidos sobre el frente de combate. El capitanordena reforzar esta seccion por intercalaciones. Los nuevosrefuerzos se intercalan en los intervalos; ellos reciben la indi-cacion de continuar el fuego de la tropa en posicion. Los jefesde seccion se reparten el comando de la línea de fuego.

La comunicacion de los elementos del tiro, de grado, su-poniendo entre los hombres un lenguaje comun i sobre todoun lenguaje preciso. La falta de precision de lenguaje es lacausa de los mas grandes errores. El interes del ejercicio resi-de en la constatacion i la correccion de esos errores, si ellostienen lugar.

IX.—Las fracciones que se empeñan progresivamente bajola protección del fuego de unidades ya desplegadas. En esteejercicio se trata de establecer cierta solidaridad entre los di-ferentes escalones. Aquellos que están instalados abren elfuego, hasta que los que van avanzar diseñen su movimientohacia adelante; estos últimos escojen de preferencia el momen-to en que el fuego de los primeros presenta la mayor inten-sidad.

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X.—El capitan hace prolongar la seccion por una tropaque ha ejecutado una marcha rápida. El ejercicio muestra có-mo la direccion es influenciada por la fatiga i el cansancio delos tiradores. .

XL-Las tropas que han ejecutado el asalto llegan en de-sorden sobre la posicion i hacen fuego de persecucion. Aquí seve que la dificultad de direccion llega a su mayor grado. Lasórdenes se pierden en el ruido. No se puede indicar la forma-ción; no se puede dar ni el objetivo ni el alza.

XII.—Una compañía ejecuta un combate contra un bos-que, soportando las dificultades especiales, desde el punto devista de la direccion. Después de la toma de un linde i de lapersecucion se forma una mezcla de unidades, la tropa asídesorganizada se prepara a una nueva resistencia en el lindesiguiente.

XIII.—Un pequeño puesto que es atacado, se retira a lagran guardia. El movimiento es precedido del repliegue de loscentinelas i de las patrullas. El pequeño puesto se divide endos grupos que se retiran en escalon, teniendo cuidado de ha-cerlo al frente de la gran guardia. El tiro de esta última sir-ve de preparacion para el movimiento hacia adelante".

Los ejemplos que preceden han sido escojidos, entre mi-les, de entre el número de aquellos que súrjen naturalmentode las situaciones mas frecuentes en la guerra. En el cursodelosejercicios ejecutados diariamente se pueden escojer mu-chos otros, que recomienda ademas el numero 51dei Regla-mento de Tiro.

L, SORIANO ROSAS,Teniente 1.°

CRÓNICA ESTRANJERAALEMANIA

CUADRO COMPLEMENTARIO DE CAPITANES

El proyecto de presupuesto para el año 1908 provee lacreacion próxima de 225 capitanes supernumerarios, a razonde uno por Tejimiento de infantería o batallon de cazadoresa pié, i de una por rejimiento de artillería a pie.

El objeto de esta, creacion es descargar en tiempo de paza los comandantes, de compañía de todos los servicios queno sean del resorte inmediato de la instruccion de las tropasque ellos comandan, tales como los numerosos ejercicios dela reserva i de la landwehr, la instruccion de los voluntariosde un año, de los sub-oficiales, de los aspirantes a oficiales ide las oficiales de reserva i de la landwehr.

En tiempo de guerra, estos capitanes supermunerarios,serán llamados al comando deformaciones de reserva, lo quepermitirá en el momento de la movilizacion, ocupar menoscomandos de unidades activas para constituir los cuadros ilos Estados Mayores délas formacio.nes de segunda linea.

(Rovue d`Artillerie)MODIFICACIONES EN LA ORGANIZACION DEL EJÉRCITO

Una órden del FGabimete, fechada el 17 de mayo de 1907indica las modificaciones que se llevarána cabo en la organi-zacion del ejército por lei de finanzas de 1907. Bastará dar áconocer aqui las mas interesantes.

Hai que distinguir las medidas ya realizadas hasta el 1.ºde abril i las que no entrarán en vigor sino despues del 1º de

octubre. A la primera categoría pertenecen la mayor partede las creaciones de empleos nuevos, a la segunda la forma-cion de nuevos cuerpos de tropa.

Las modificaciones mas importantes conciernen a lastropas de comunicaciones, especialmente las tropas de tele-grafía que han sido aumentadas en un batallon (4.°) i hanrecibido una nueva reparticion. A su cabeza está colocadauna Inspeccion de telegrafía de campaña con asiento en Ber-lin. El Inspector, un Jeneral Mayor, tiene bajo sus órdenesdos Inspecciones de tropas de telegrafía: la primera en Ber-lin, comprende los batallones n.° 1 (Berlin) i' n.° 2 (Franc-fort—sur-Oder,) la 2a en Carlsruhe, los batallones n.° 3 (Co-blenz) i n.° 4 (Carlsruhe). Este último batallonha sido crea-do despues del 1.° de octubre. Cada uno de los cuatro bata-llones de telegrafía comprende; 4 compañías i un grupo deanimales de tiro. La 4.a compañía de cada uno de ellos estáconstituida por un destacamento de telegrafía sin hilo. (Fun-ken-telegraphén-Abtielung).

En la compañía de esperiencias de las tropas de comuni-caciones se ha creado una segunda compañía, llamada desta-camento de automoviles (Kraftfahr-Abterlung) destinada arecibir durante el segundo año de servicios, los profecionalesque constituirán, en el Beurlanbtenstand, el personal encar-gado de la conduccion de automóviles en la movilizacion. Seha creado igualmente una compañía de esperiencias en el ba-tallon de aeróstatas.

Un empleo de oficial del servicio de comunicaciones deplaza del grado de mayor, ha sido creado en cada una de lasplazas de Strasbourg i Metz. Un maestro mecánico i dosguarda-almacenes han, sido afectados en estas plazas ala ad-ministracion del depósito de servicio de comunicaciones.

Despues del 1.° de octubre! dé este año, dos nuevas ins-pecciones de Landwehr deben haber sido creadas en el VIIcuerpo en Dortmund i Essen.

Un tereer,,batallon, con efectivo débil, se ha formado enel rejimiento de, infantería n.° 172 en Nen-Brisach.

El comité de los injenieros se auinentá'en una 4.a seccionque tiene entre sus atribuciones los estados técnicos, princi-palmente los que convienen a la guerra de fortalezas.

Un batallon de zapadores (n.° 23) debe haber sido creadoenGraudenz i reunido con:el otro batallon del mismo cuerpode ejército (n.º 17) bajo las órdenes del comandante de loszapadores del XVII cuerpo; que tendrá igualmente su asientoen Graudenz.

Revue Militaire des Armées Étrangéres.

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MODIFICACIONES AL PROGRAMA DE ENSEÑANZA

DE LA ACADEMIA DE GUERIíA

Una órden del Jefe de E. M. del Ejército prusiano introdujoa título de ensayo i a partir del 1.° de octubre de este año,importantes cambios en el programa de enseñanza de la Aca-demia de Guerra.

Cada oficial no seguirá en lo sucesivo obligatoriamentemas que un cierto número de cursos determinados; los otroscursos serán facultativos i a eleccion del oficial. Los que porejemplo, estudian las matemáticas, no estarán obligadosa seguir todos los demas cursos que se relacionan con ellas(física etc....); la participacion en algunos de estos últimospodrá ser combinada, siguiendo las preferencias de cada uno,con el estudio de las lenguas.

Los candidatos deben declarar en el momento en que pi-den someterse al exámen de entrada, si desean seguir uno ovarios cursos facultativos. Esta declaracion no comprometeal interesado sino durante el primer año de instruccion, ellase renueva, los años siguientes.

El siguiente programa de enseñanza, establecido, segunestas bases, ha entrado en vigor a título de ensayo el 1.° deoctubre:

A) Cursos obligatorios.—l.er Año: Táctica 4 hora. His-toria militar. 4 horas. Fortificacion, 2 horas. Armamen-to, 2 horas. Servicio de Sanidad Militar. 1 hora. Derechomilitar. 1 hora. Historia (de 1648 a 1815), 3 horas. En to-tal 17 horas.

2.° Año: Táctica, 3 horas. Historia militar, 4 horas.Fortificación, 1 hora. Topografía i Levantamiento del terre-no, 2 horas. Guerra naval, 1 hora. Medios de comunicacio-nes,1 hora. Historia (de 1815 a 1871), 4 horas. En total:17 horas.

3.er Año: Táctica 3 horas. Historia militar, 4 hora.Servicio de Estado Mayor, 3 horas. Guerra de sitio, 3 horas,Historio (despues de 1871), 2 horas. En total: 15 horas.

. B) Cursos facultativos.—1." Año: Historia (antes de1648). 4 horas. Matemática, 4 horas. Física, 2 horas. Fran-ces, (i horas. Ingles, 6 horas. Ruso, 6 horas. Japones, 3 0liorna. Los oficiales que estudian el japones estnn dispensa-dos de los cursos del servicio de sanidad i derecho militar.

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2.° Año: Historia (antes de 1648), 4 horas. Matemá-ticas, 4 horas. Química, 2 horas. Jeógrafía Física, 1 hora.Frances, 6 horas. Ingles, 6 horas. Euso, 6 horas. Japones,6 horas.

3.er Año: Historia (antes de 1648). 4 horas. Matemá-tica, 3 horas. Topografía, 3 horas. Jeodesia, 1 hora. Fran-cés, 4 horas. Ingles, 4 horas. Buso, 4 horas. Japones, 6horas.

INSTRUCCIoN DE LA INFANTERÍA

Ha sido tomado en ciertas guarniciones del X.° cuerpode ejército (Hanover) una medida que tiene por fin aumentarla instruccion de la infantería desde el punto de vista del com-bate. Se aprovecha la ausencia de los cuerpos de tropa deinfantería de una guarnicion durante su estado en los cam-pos de instruccion para hacer ocupar sus cuarteles por lastropas de una guarnicion vecina. Los jefes i las tropas pue-den así ejercitarse sobre un terreno enteramente nuevo i selimita en una cierta medida el particularismo táctico que re-sulta en cada guarnicion del empleo prolongado del mismoterreno por el mismo cuerpo de tropa.

Revue Militaire des Armées Étranjéres.

NUEVO REGLAMENTO SOBRE EL SERVICIO DE SANIDAD

EN CAMPAÑA DEL 27 DE ENERO DE 1907

En lo que concierne a la organizacion jeneral del servicio,el nuevo reglamento no tiene modificaciones que lo diferen-cien del antiguo: ambulancia en las divisiones de infantería,hospitales de campaña en los cuerpos de ejército, hospitalesde reserva para los servicios de etapas, hospitales, hospi-tales auxiliares, trenes de evacuacion para las relaciones en-tre el ejército i el territorio nacional.

Entre las nuevas medidas adoptadas, es preciso señalarparticularmente las modificaciones llevadas a cabo en losmedios puestos a disposicion de la tropa;

Todo individuo de tropaque pertenece al ejército de cam-paña, será dotado de dos paquetes de curacion en lugar deuno;

La organizacion antigua de los angarilleros ha sido mo-dificada. Cada compañía disponía, hasta aqui, de 4 angari-lleros auxiliares que híban en las filas; ellos no salían de ellassino en el momento del combate, despues de haber deposita-do su armamento i su equipo en el puesto de socorro; esta-

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ban provisto de un brazal rojo i no estaban colocados bajola proteccion de la Convencion de Jinebra. En su lugar, lacompañía recibe 4 angarilleros, no combatientes i neutrali-zados;

La caballería no poseia todavía formacion sanitariaapropiada a sus necesidades. Ella recibe ahora un materialespecial: sacos de ambulancia, artolas, sobre caballos decarga; un carro de sanidad liviano reemplaza al antiguocarruaje demasiado pesado.

Como progresos técnicos citaremos:La creacion para todas las formaciones de campaña de

fichas de diagnostico resistentes i de un uso practico; estasfichas dan, para cada herido, el nombre, el cuerpo de tropa,la clase de herida, la manera como ha sido tratada, etc.; dosrayas rojas signifitícan "no trasportable,"una sola, "traspor-table," ninguna, "puede marchar."

Se ha añadido a los hospitales un personal de cirujanos-dentistas;

Alimento del número de angarilleros de los hospitales;Instalacion de alumbrado de acetileno en el lugar donde

hace la curacion principal; establecimiento en este lugar detiendas de un modelo particular que pueden ser instaladaspor 3 a 4 hombres en diez o quince minutos;

Se ha dotado de carruajes Roentgen de campaña a loshospitales de reserva; estos carruajes deben ser llevados hastael campo de batalla.

En fin, la esperiencias de la última guerra i, particular-mente, las medidas profilácticas dictadas por la Direccion delEjército Japones en Manchuria, han conducido a dotar loshospitales de esterilizadores trasportables donde se puedehervir, refrescar, filtrar i airear grandes cantidades de agua,.El fln perseguido con este medio es prevenir el tifus de la ma-nera mas eficaz.

Revue Militaire des Armées Étranjére.

LA ZEBRA EN EL EJÉRCITO

Segun dice un periódico aleman, las tropas indíjenas delAfrica Oriental alemana, han logrado domesticar la Zebra iemplearla como cabalgadura. Si esto es cierto, las tropasempleadas en las rejiones tropicales podrán encontrar unprecioso auxiliar en este animal habituado a los climas cáli-dos i refractario a las enfermedades del caballo.

Revista del Ejército i Marina (Méjico).

NUEVA CARABINA

Una nueva carabina ha sido puesta en ensayo simulta-neamente en ciertos cuerpos de caballería, artillería a pié iaun de infantería (ciclistas).

COCINAS DE CAMPAÑA

Ciertos cuerpos de tropa serán dotados durante las gran-des maniobras de cocinas rodantes. El jeneral v. Ixebell es-cribe que habrá que dotar a todo el ejército de estos apara-tos, a pesar del alargamiento que esperimentaran los trenes.

Revue du Cercle Militaire.

INSTALACION DEL VIVAC DE LA ARTILLERÍA CAMPAÑA

Despues de las esperiencias hechas en el curso del año1906 i que han dado mui buenos resultados, se ha adoptadouna nueva manera de instalar el vivac de las unidades de ar-tillería de campaña. Difiere del vivac, hasta aqui reglamen-tario, en que se sirve de los carruajes mismos de las bateríaso de la columna lijera de municiones para instalar las cuer-das para los caballos.

Las dos piezas o los dos carros de cada seccion engan-chados, son colocados con 20 pasos de intervalo, las ruedasse inmovilizan. Se une enseguida las ruedas del carro (avant-train) que se hacen frente, por medio de una cuerda para ca-ballos; se hace otro tanto con las ruedas de la pieza; soste-niendo, si hai necesidad, las cuerdas, en su parte media, poruna estaca.

Los caballos son en seguida amarrados a las cuerdas, conla cabeza vuelta hacia la especie de calle que ellas dejanentre sí.

Las Aventajas de esta manera de proceder son multiples:1.° El número de piquetes que se emplean es mucho me-

nos considerable; uno por pieza basta, lo que permite dismi-nuir el peso llevado por los carruajes;

2.° Los caballos estan en la vecindad inmediata de laspiezas que deben atalajar, lo que es precioso en caso de alar-ma;

3.° El ancho i la profundidad del vivac de una bateríason menores;--

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4.° El tiempo tan considerablemente necesario para en-terrar los piquetes se reduce i la tropa puede mas pronto en-trar al descanso.

Se notará la analojía de esta forma dé vivac con una delas reglamentarias en la artillería francesa.

FRANCIA

REORGANIZACION DE LA ESCUELA DE APLICACION

DE ARTILLERÍA I DE INJENÍEROS

Un decreto del 8 de Agosto dispone que la division técnicade la artillería de la escuela de aplicacion de artillería i de in-jenieros sea trasladada a Bourguesitome el nombre de CursoSuperior técnico de la artillería. El comandante i la admi-nistracion de este curso quedan dependiendo, hasta nuevaorden, de la Escuela de Aplicacion de Artillería e Injenieros.

El personal comprende: un Teniente-Coronel, director; ca-pitanes, profesores; un contador i personal civil.

Revue du Cercle Militaire.

4 = 6 CUATRO IGUAL A SEIS

He aquí algunas ideas del jeneral Langlois relativas a lasbaterías de 4 piezas.

A una boca de fuego nueva, le hadan falta métodos detiro nuevos i, como siempre, se empezó por las concepcionesménos sencillas i se dedujo de ellas la imposibilidad de con-ducir el fuego de una batería de 6 piezas. Se decidió a redu-cir a 4 el numero de las bocas de fuego de la batería; esta so-lucion permitia conceder a esta unidad hasta 3 carros porpieza, sin hacerla mas pesada, i al mismo tiempo se tenia unprovisionamiento importante.

Entonces fue cuando los concluyentes resultados obteni-dos contra bastidores, en tiros efectuados en polígonos, con-dujeron a ciertos espíritus a las deducciones mas contrariasal simple buen sentido.

1.° ¡Con 4 piezas se produce tanto efecto como con 6!Lo que viene hacer como si afirmase que 4=6; algunos

afirmaban que 4 es superior a 6.Una batería de 4 piezas basta para batir en todas direc-

ciones, 200 metros del frente enemigo. Ahora bien, como elcuerpo de ejército tiene un frente limitado de 5 km. aproxi-madamente, las 23 baterías de 4 piezas que tiene, son i serán

siempre bastantes i suficientes, ateniéndose, pues, definitiva-mente, al número de 92 cañones por cuerpo de ejército.

2.° Las concentraciones de fuegos son inútiles; conse-cuencia de la teoría de los 200 metros de frente.

Estas concepciones sencillas e inocentes fueron desgracia-damente refutadas por la esperiencia de la guerra ruso-japo-nesa.

En esta campaña, en ambos bandos, se reconoció que 6cañones valen mas que 4; se vió el frente de los cuerpos deejército estenderse mas allá de los límites teóricos, se com-probó que 4 piezas, aun haciendo un fuego mui rápido, eraninsuficientes para aniquilar al adversario en un frente de 200metros, cuando este adversario estaba oculto, debiendo eje-cutarse en estos casos concentraciones violentas de fuegos.En resumen, todas las concepciones de nuestros teóricos ob-tuvieron el mentís mas rotundo i merecido.

Tambien, a consecuencia de los sucesos en el EstremoOriente, los japoneses han conservado sus baterías de 6 pie-zas, los alemanes hacen lo mismo despues de haber construidoun nuevo cañon de tiro rápido, i no disminuyen una solaboca de fuego a cada uno de sus cuerpos de ejército. Henosaquí, bruscamente, frente a la realidad de las cosas; nuestros92 cañones por cuerpo de ejército no bastan ya, hai que vol-ver al número anterior.

I los mismos hombres que habían creado la leyenda, deque 4=6, son los mas fervientes hoi en reclamar el inmediatoaumento de nuestra artillería de campaña. Esta operaciónpresenta grandes dificultades si se cambia el número de pie-zas de la artillería; hai que hacerlo igualmente con las reglasde tiro i perder la ventaja práctica que tenemos sobre los ale-manes; si aumentamos el número de nuestras baterías de 4piezas, donde encontraremos el numeroso personal de oficia-les necesarios para el difísil mando de semejantes unidadesLas teorías falsas traen consigo, consecuencias molestas.

Revista del Ejército i Marina (Méjico).

AUSTRIA HUNGRÍA

UNIFORME DE LA LANDWCHR

El uniforme de la Landwchr ha sido modificado, conescemion del capote que será de color gris oscuro.

El uniforme de los oficiales de las tropas alpinas ha sidoconsiderablemente modificado i se semeja al de la tropa lis-—

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ta el punto que llegará a ser difícil, casi imposible distinguir-lo a la distancia.

El sable habitual ha sido reemplazado por uno de 0.60metros de largo.

APARATOS TELEFÓNICOS

Segun la revista Annce Blatt, la infantería i los cazadoresa pié serán dotados de aparatos telefónicos, su adquisicionse hará en un período de 5 años.

ENSEÑANZAS DEL TIRO EN LOS LICEOS

Segun la misma revista, Annce Blatt, la enseñanza deltiro en el Obergimnasium de Bnda-Pesth es obligatoria paralos alumnos desde la 4.a a la 8.a clase. Ella no comprende, esverdad, sino el tiro reducido i con armas especiales. El tiroreal, ejecutado a 200 metros con el arma reglamentaria, perocon cartuchos a bala es facultativo. Los resultados han sidoexcelentes, el 63%.

Revue du Cercle Militaire

ITALIAEL PROYECTIL HELICOIDAL

El comandante Cey Rigote de Bersaglieri, ya, conocidopor su fusil, es tambien el inventor del nuevo i poderoso pro-yectil helicoidal.

En estos últimos dias, en una conferencia, dada en Milana los oficiales de la guarnicion, ha espuesto las propiedadesbalísticas de la nueva bala en forma de hélice.

Según esta nueva teoría,, el proyectil helicoidal, atrave-sando las capas de aire con la velocidad de los demas proyec-tiles modernos, 1,000 metros por segundo, hiere al blanco,lio solamente siguiendo una trayectoria mas tendida, sinotambien, por tomar un punto de apoyo en el aire mismo, ne-gun el principio regulador de la hélice en los fluidos, alcanzaa distancias superiores.

El comandante Cey presentó este nuevo proyectil en Par-ma el año 1897 a la Comision de armas portátiles, pero porno haber sido tomado en consideracion no obtuvo la corres-pondiente patente.

Se continuaron las esperiencias en Alemania, i debido atos estraordinarios-resultados obtenidos, puede decirse quesobre este proyectil helicoidal está basada la teoría, median-

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te la cual se llegará a suprimir el alza i a dar al arma una po-tencia mui superior sin aumento de carga.

ESPERIENCIAS EN EL MATERIAL KRÜPP

El dia 29 de Abril se terminó el curso anual de la EscuelaCentral de Tiro. Al dia siguiente i en presencia del Ministrode Guerra, Sub-secretario de Estado i representaciones delparlamento i de la marina, a los que acompañaban gran nú-mero de oficiales de artillería i Estado Mayor, se examinó elnuevo material Krupp de 75 mm.

Se ejecutó un tiro de eficacia con shrapnel, haciéndose 15disparos con una sola pieza a unos 4,000 metros contra cin-co figuras de blancos rectangulares.

Los resultados obtenidos, ya se consideren los impactosó las penetraciones, fueron excelentes, puesto que se observa-ron 1,906 impactos, de los cuales 1,723 eran perforaciones i181 deformaciones.

Se admiró el funcionamiento de la pieza durante el tiro isobre todo, la perfecta estabilidad del montaje, que desde elprimer disparo no hizo el mas lijero movimiento.

Despues de los ejercicios de tiro se hicieron ejecutar a labatería maniobras i. pasos difíciles de fosos i terraplenes,demostrando poseer el material, manuabilidad, movilidad isolidez.

Revista del Ejército i Marina, (Méjico).

ESTADOS UNIDOS DE AMÉRICA

ESPERIENCIAS RELATIVAS A LA FRABRICACION

DEL PAN DE TROPA

Segun la Tribune de New York, la Intendencia del Ejérci-to tiene la intencion de hacer esperiencias respecto a la fabri-cacion del pan de tropa.

La primera esperiencia consiste en mezclar una ciertacantidad de azúcar con la harina empleada.

La. proposición seria de 6 libras de azúcar por 100 librasde harina.

Se cree que la introduccion de azúcar haráel pan mas nu-tritivo i mas agradable al gusto.

La segunda esperiencia consiste en mezclar una pinta deestracto de malta con 100 libras de harina.

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Es interesante saber si el pan aei fabricado guardará suscualidades de conservacion. A pesar de la presencia de maltao azúcar, se cree en resultados favorables.

INGLATERRA

Revue du Cercle Militaire.

EL INSPECTOR JENERAL DEL EJÉRCITO INGLES

El jeneral French, comandante en jefe en Aldershot, reem-plaza al duque de Connaught como Inspector jeneral de lasfuerzas militares inglesas.

EL RECLUTAMIENTO DE LOS MÉDICOS MILITARES

Para llenar 30 vacantes se han presentado 59 condida-tos, lo que demuestra que la carrera médico-militar va ad-quiriendo cierto prestijio, el desprecio que le tenían las escue-las de medicina inglesas va desapareciendo.

Los empleos de médicos del ejército i de la marina sonejercidos en su mayor parte por alumnos de las escuelas ir-landesas, los de las escuelas escocesas figuran en pequeño nú-mero.

LAS REMONTAS DEL EJÉRCITO

El Presupuesto ha recortado las cantidades destinados aeste fin 1907 a 1908. Ha bajado de 188,000 libras (4 millo-nes 700,000 fr.) a 135,000 (3.375,000 fr.). Resulta de elloque la artillería a caballo pierde 100 caballos, la artillería decampaña, 500; i la infantería montada 1,300. El efectivo to-tal de caballos i mulas del ejército regular (no comprendidoIndias), está reducido a 32,445 en lugar de -34,496 en 1906 a1907. Al contrario, en el ejército de las Indias, la artilleríade campaña recibió un aumento de 2,500 caballos.

SERVICIOS DE AEROSTACION

Cada C. de E. ingles, en tiempo de guerra, comprende,ademas de 3 Divisiones, un cierto número de tropas sueltas.Entre estos elementos-las tropas de mjenieros, dan un con-tinjente de un Estado Mayor i 4 Compañías; una de pioniers,otra de pontoneros, otra de telegrasfitas i ahora de aerósta-tos.

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El efectivo de guerra de esta última se compone de 3 ofi-ciales, 4 sub-oficiales, 1 músico, sesenta soldados (60) i 64caballos, de los cuales 10 de silla i 44 de tiro. El tren de ca-rruajes está formado por un carro para el globo, tirado por6 caballos, 2 de provisionamiento, 6 de tubos (de 4 caballoscada uno) i uno de forraje (de 2 cab.) estando en estudio losdel globo i los de los tubos.

En el carro porta globo, se llevan ademas varios instru-mentos, las armas, útiles de remocion de tierra i un tamborcon 1,200 metros de cable de acero; ademas pueden montar8 hombres en ese carruaje.

Cada uno de los de tubos lleva 9 de hidrójeno en dos ca-pas, con las bocas vueltas hacia atras i conteniendo 4,500piés cúbicos de gas comprimido.

El globo, por lo jeneral, va seguido de 3 carruajes de tu-bos que contienen en total de 13,500 p. 3 de hidrójeno. (379mts 3) que es lo necesario para llenar aquel. Los otros tresmarchan a retaguardia, con los carros de aprovisionamiento.

El carro porta globo pesa cerca de 1,930 kilógramos i2,210 kilogramos cada uno de los tubos.

Hai 4 clases de globos:1.° De 13,000 p. 8.85 m. diámetro i 72.7 klg. de peso;

pueden llevar 3 hs. en ascencion libre.2.º De 11,500 p. 8.54 m. de diámetro i 56.8 kilogra-

mos de deso.3.° De 10,000 p. 8.16 m. de diámetro i 47.7 kilógra-

mos de peso éste i el anterior pueden llevar 2 tripulantes.4.° De 4,500 p. 6.25 m. de diámetro i 20.4 kilógramos

de peso i solo puede llevar un hombre.Ademas la compañía dispone de globos-señales o.portar

dores de aparatos topográficos de 1,000, 370 i 120 p.

CICLISTAS MILITARES

El War Office quiere asegurarse este año del valor prácti-co de los ciclistas combatientes. Ha ordenado que una seriede maniobras independientes tengan lugar en Yorkshire. Es-tas maniobras tendrán lugar entre tropas de infantería or-dinaria i ciclistas voluntarios.

La creacion de batallones de ciclistas independientes per-mitirá a estos dar todo lo que. puedan, miéntras que hastaaquí no se les ocupaba sino como agregados a los cuerpos detropas i no eran utilizados sino como esploradores.

La, Belgique Militaire.