derechos humanos informe

7/24/2019 Derechos Humanos Informe

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ALUMNO: John Cachillo Alegre

CARRERA: Derecho

CURSO: Constitucin y derechos humanos

REA DE ESPECIALIZACIN:

Sistemas de Informacin

LINEAS DE INES!I"ACIN:


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Sistemas de Informacin Estrat#$icos % de !oma de Decisiones

!EMAS:

!oma de decisiones % rec&rsos '&manos


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INTRODUCCION

En (a act&a(idad se o)ser*a m&% c(aramente como a($&nas em+resas 'an +odido s&r$ir %decaer en (a ad*ersidad, La rea(idad de (as em+resas act&a(es es )&scar o tener &na

*isin did-ctica. con e( fin de (o$rar tener em+(eados satisfec'os. identificados %com+rometidos con (a em+resa/ ((e$an a o)tener ideas n&e*as con (a constantenecesidad de me0orar e( ecosistema (a)ora(, Por otro (ado se 'an 'ec'o est&diosestad1sticos de em+resas. 2&e 'an (o$rado constr&ir &n sistema so(ido con &n $r&+o detra)a0o 2&e se 'a dedicado a tomar &n ma%or inter#s en esta)(ecer +o(1ticas internas cone( o)0eti*o de 'acer (a *ida de( em+(eado m-s a$rada)(e. %a 2&e con eso 'o% en d1a se 'a(o$rado estar en (os m-s a(to de (a 0erar2&1a em+resaria(,

Una 'a)i(idad m&% im+ortante en e( m&ndo or$ani3aciona( es (a toma de decisiones. %a2&e tiene e( +ro+sito de definir +ar-metros % +rocedimientos necesarios +ara a(can3aro)0eti*os +rinci+a(es, Como dar# a conocer en e( si$&iente tra)a0o mostrare a($&nosas+ectos 2&e (as or$ani3aciones tienen. +ara e( me0oramiento de s& com+osicin. % *a de(a mano con (a administracin de rec&rsos '&manos 2&ienes tam)i#n tienen e( +ro+sitode dar contri)&ciones +rod&cti*as. de manera 2&e manifiesta caracter1sticas comoo)0eti*os com+arati*os. f&nciona(es. socia(es. +ersona(es. entro otros,

Sin de0ar de (ado e( derec'o (a)ora( 2&e es f&ndamenta( +ara e( conocimiento de (ostra)a0adores 2&e no conocen s&s derec'os. % 2&e mediante (a (e% N4 56677 2&e es (anormati*idad 2&e am+ara a todo em+(eados. c&%os +rinci+ios % normas 0&r1dicas tienencomo o)0eti*o (a t&te(a de (os tra)a0adores, Es necesario re$&(ar e( f&ncionamiento de (asa$encias +ri*adas de Em+(eo con e( fin de 2&e #stas c&m+(an adec&adamente (a f&ncin

de a*i*ar e( mercado de tra)a0o faci(itando (a *inc&(acin entre (a oferta % demanda(a)ora(. as1 como se $arantice &na adec&ada +roteccin a (os so(icitantes de em+(eo,

TOMA DE DECISIONES Y RECURSOS HUMANOS


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Qu es una toma de decisiones?

La toma de decisiones es &n 'a)i(idad % ca+acidad +ara e(e$ir &n c&rso de accin entre*arias. %a 2&e e( 'om)re es &n ser 2&e ra3ona c&ando necesita tomar &na iniciati*a. esto

+ermitir- estar com+(etamente se$&ro de (a accin 2&e se tomara +ara encontrarso(&ciones 'acia &n determinado +ro)(ema 2&e s&r0a en (a *ida,

La toma de decisiones en e !m"ito em#$esa$ia

En e( m&ndo or$ani3aciona( resa(ta (a 'a)i(idad de tomar decisiones diariamente +ara &naso(ides or$ani3aciona(. se conoce 2&e c&ando e8iste o inicia &n +ro)(ema. actr-+idamente e( $erente o e( 0efe %a 2&e estos son (os m-s ca+acitados +ara encontrar (ame0or so(&cin en )ase a &na correcta toma de decisin, Pero como toda em+resa )ien

or$ani3ada da (a confian3a a (os em+(eados de &na 0erar2&1a menor +ara +oder contri)&iren &na toma de decisiones 2&e sea )eneficiosa/ &na *e3 2&e se 'a%a determinado e(+ro)(ema. se +odr- 'acer &na (ista de todas (as +osi)(es so(&ciones 2&e en s& momentose dio. e' a((1 c&ando resa(tara (a 'a)i(idad % ca+acidad de( ser '&mano en tomardecisiones. %a des+s de &n an-(isis o)0eti*o. se o+ta +or e0ec&tar (a decisin correctam-s *enta0osa +ara dic'a or$ani3acin,

E de$ec%o a"o$a dent$o de a o$&ani'aci(n

E( derec'o (a)ora( es &na rama de( derec'o c&%os +rinci+ios % normas 0&r1dicas sonesta)(ecidos con (a fina(idad de t&te(ar a( tra)a0ador re$&(ando (as re(aciones entretra)a0adores. em+(eadores. sindicatos. estado, Por tanto es im+ortante mencionar e(derec'o de( tra)a0o dentro de( a or$ani3acin %a 2&e esto es &na normati*idad 2&ea%&dara a( em+(eado estar confiado dentro de s& tra)a0o. +or tanto este derec'o seencar$ara de normar (a acti*idad '&mana (icita dentro de &na or$ani3acin con (acontra+restacin dineraria. %a sea +or e( esf&er3o f1sico o inte(ect&a( 2&e *a diri$ida a (a+rod&ccin en )ienes % ser*icios, Como dicta n&estro ordenamiento. de conformidad a (o+re*isto +or e( art1c&(o 9 de (a Le% N 56677 ; Le% de( Ministerio de !ra)a0o % Promocinde( Em+(eo. se enc&entran entre (as atri)&ciones de( Sector. +ro+oner +o(1ticas %s&+er*isar (a intermediacin (a)ora(. (as a$encias de co(ocaciones. (as em+resascontratistas. % c&a(2&ier otra moda(idad em+resaria( c&%o o)0eto est# *inc&(ado con e(s&ministro de mano de o)ra en e( mercado,

Toma De Decisiones en La Administ$aci(n De Recu$sos Humanos

La administracin de rec&rsos '&manos tiene &n ro( m&% im+ortante en (a toma dedecisiones +ara &na or$ani3acin em+resaria(. %a 2&e c&anto (a em+resa se enfrenta a


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&na +ro)(em-tica (a administracin de)e tener (a ca+acidad de &sar informacin. re&nira(ternati*as. incor+orar orientacin +ara ana(i3ar % e*a(&ar/ sin em)ar$o (a toma dedecisiones so(o es &n +aso a (a +(anificacin %a 2&e (a toma de decisin se )asa en cincoas+ectos:

Informacin:Se toma (os as+ectos 2&e est-n a fa*or % en contra de (a +ro)(em-tica. deac&erdo a eso tomar (a decisin en )ase a (os datos dis+oni)(es,

Conocimientos:En estas circ&nstancias 2&e rodea e( +ro)(ema +&ede &ti(i3arse +ara &nc&rso de accin fa*ora)(e, Por otro (ado a( carecer de conocimientos. )&scar conse0ose8ternos 2&e a%&den de &na & otra manera &na so(&cin de +ro)(emas,

Experiencia:Este as+ecto se da con e( tiem+o. %a 2&e c&ando se res&e(*a &n +ro)(emase tiene &n ma%or conocimiento % discernimiento de( como +oder act&ar adec&adamente.+or otro (ado si se carece de e8+eriencia se tendr- 2&e e8+erimentar con casos m-sf-ci(es de reso(*er,

Anlisis:De)e de 'a)(arse de &n m#todo en +artic&(ar &no diferente a (os dem-sm#todos %a +(anteados,

Juicio:Es necesario este as+ecto %a 2&e con esto se tiene (a ca+acidad de +oder &nir ocom)inar (os cinco as+ectos con e( o)0eti*o de se(eccionar (a decisin correcta %a+ro+iada +ara (a so(&cin de &n +ro)(ema,

Ca$acte$)sticas de a administ$aci(n de $ecu$sos %umanos

E( +ro+sito 2&e tiene este ente interno es me0orar (as contri)&ciones +rod&cti*as de (os

em+(eados 'acia (a em+resa. de manera 2&e este se 'ar- res+onsa)(e de( +&nto de *istaestrat#$ico. #tico % socia( dentro de esta, Por otro (ado e( de+artamento de rec&rsos'&manos (o$ra s&s metas c&ando se +ro+one fines c&antifica)(es. estos son +ar-metros2&e +ermiten e*a(&ar (as distintas acciones 2&e se ((e*a a ca)o,

La administracin de rec&rsos '&manos se c(asifica en c&atro -reas f&ndamenta(es,

Objetivos corporativos:La administracin tiene e( o)0eti*o )-sico de contri)&ires+ecia(mente con e( #8ito de (a em+resa. %a 2&e es &na (a)or 2&e a+o%ara de manera)eneficiosa a (os diri$entes,

Objetivos funcionales:Se tiene &n )a(ance a+ro+iado de rec&rsos '&manos +ara (asnecesidades de (a or$ani3acin. %a 2&e si no se adec&a +&ede 'a)er +#rdidas derec&rsos en todo ti+o,

Objetivos sociales:La administracin act


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Objetivos personales:E( de+artamento de rec&rsos '&manos *a(ora de &na manerae2&itati*a a (os inte$rantes 2&e d&rante e( tiem+o m&estra tener &na as+iracin de (o$rarciertas metas esta)(ecidas con (a or$ani3acin. +or e((o este de+artamento reconocedic'as as+iraciones % (as a+o%a, Con esto se da a conocer (a 0&sticia or$ani3aciona( con (oc&a( se a+recia (a s&stanti*idad % ti+os de +erce+ciones 2&e tienen (os tra)a0adores,

CONCLUSIONES*

Se tiene 2&e tener en c&enta 2&e a( act&ar % tomar decisiones sea +ara me0orar

(as condiciones de( (&$ar de tra)a0o. (a comodidad de (os em+(eados. %a 2&e estoes &n derec'o 2&e todo co(a)orador de &na em+resa merece,

Se de)e de tener &n a(to discernimiento +or +arte de (as sociedades en (as

decisiones 2&e se tomen 'acia (os tra)a0adores. %a 2&e 'a% &n r$ano0&risdicciona( 2&e am+ara +or e( )ienestar de estos,

Por e((o. se tiene 2&e sa)er 2&e antes de (a toma de decisiones en (a act&a(idad.

se de)e de se$&ir &na cierta cantidad de re2&isitos +ara (o$rar e( o)0eti*o 2&e se)&sca. %a 2&e si se omite esto +odr1a ser m&% +er0&dicia( +ara c&a(2&ieror$ani3acin 2&e )&sca e( me0oramiento interno % e8terna de s& em+resa,

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