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Design Thinking Healthcare Daniel Lugondi domingo, 10 de novembro de 13

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Palestra apresentada no World Usability Day 2013 de Manaus.

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Page 1: Design Thinking Healthcare

Design Thinking HealthcareDaniel Lugondi

domingo, 10 de novembro de 13

Page 2: Design Thinking Healthcare

Pensar emdesign...

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Page 3: Design Thinking Healthcare

Divertido?

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Page 4: Design Thinking Healthcare

Desejável?

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Page 5: Design Thinking Healthcare

Importante?

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Page 7: Design Thinking Healthcare

Pense diferente!

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Page 9: Design Thinking Healthcare

Será que estamos projetandopara as necessidades reaisdas pessoas?

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Pensamento Integrativo

(...) habilidade de explorarideias opostas e restrições opostas para criar novas soluções.

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Do ponto de vistado design...

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Page 12: Design Thinking Healthcare

E como isto começa?

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Page 14: Design Thinking Healthcare

DESIGN CENTRADONO USUÁRIO

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DESIGN CENTRADONO USUÁRIO

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Page 16: Design Thinking Healthcare

O que faz a vidamais prazerosa?

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Page 17: Design Thinking Healthcare

O que torna a tecnologia mais útil e utilizável?

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Page 18: Design Thinking Healthcare

É mais do que ergonomia,muito maior do que colocar

os botões no lugar certo!

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Page 19: Design Thinking Healthcare

Compreender cultura e contexto antes de começar a ter ideias

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Page 20: Design Thinking Healthcare

Por quê umametodologia de design?

Compreender cultura e contexto antes de começar a ter ideias

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Page 21: Design Thinking Healthcare

Por quê umametodologia de design?

Porque nos fornece umanova maneira de lidarcom problemas.

Compreender cultura e contexto antes de começar a ter ideias

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Page 22: Design Thinking Healthcare

Fazer escolhas a partirde Ideias Convergentes

Tim Brown, Change by Design. 2009

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Page 23: Design Thinking Healthcare

Fazer escolhas a partirde Ideias Convergentes

CRIAR escolhas a partirde Ideias DIVERGENTES

Tim Brown, Change by Design. 2009

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Page 31: Design Thinking Healthcare

A NOVA ORDEM MUNDIAL

EMPATIAdomingo, 10 de novembro de 13

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Page 33: Design Thinking Healthcare

Saneamento básico, transporte de água, percorrer longas distâncias.

Países em desenvolvimento. Africa? Brasil?

AQUADUCTinnovate-or-die.com

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Page 38: Design Thinking Healthcare

O que eles têmem comum?

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Page 39: Design Thinking Healthcare

O que eles têm em comum?

Existem pelo menos quatro milhões de pessoas no mundo (...)

(...) a estimativa é que esse número dobre até 2040, com o aumento da população idosa.

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Page 40: Design Thinking Healthcare

Idosos (principalmente), portadores do mal de parkinson, alimentação, auto estima

Onde???

LIFTWAREliftlabsdesign.com

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No mundo em desenvolvimento, especialmente em regiões devastadas pela guerra da Ásia e da África, trauma, doenças e desastres naturais resultam em centenas de milhares de novos amputados por ano.

JAIPUR KNEEd-rev.org

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Page 46: Design Thinking Healthcare

80% dos amputados do mundo não podem pagar próteses modernas

Para amputados em locais com poucos recursos, próteses modernas são proibitivamente caro, normalmente custam milhares de dólares, dependendo do seu nível de sofisticação.

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Page 47: Design Thinking Healthcare

Joelhos de baixo custo apresentam limitações significativas para a mobilidade

Sistemas de pernas protéticas acessíveis geralmente usam as articulações de um único eixo do joelho - semelhante a uma dobradiça de porta.

Enquanto se caminha, principalmente em terrenos acidentados, os joelhos são instáveis ��e perdem a trava, ocasionando perda de equilibrio e consequentemente acidentes.

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Page 50: Design Thinking Healthcare

Troca de informações deve ser precisa edinâmica. Uma falha pode valer uma vida.

Um segundo pode significar salvar uma pessoa!

PoC - The Futureof Healthcarehealthcare.philips.com

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Page 53: Design Thinking Healthcare

Imaginem...domingo, 10 de novembro de 13

Page 54: Design Thinking Healthcare

Se os nossos projetos realmentefizessem diferença na vida das pessoas

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Page 55: Design Thinking Healthcare

Isso seria recompensa suficientepara você não querer

desistir nunca

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Page 56: Design Thinking Healthcare

Pense em como a emoçãopode informar função

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Page 57: Design Thinking Healthcare

Namastê!

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