deutscher six sigma kongress 2017 · kompakttraining 5: lean und six sigma workshop 6: gemeinsames...
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SOFT- & HARDWARE FÜR TECHNIK & WISSENSCHAFT
www.six-sigma-kongress.de
Die Mitwirkenden
• Change Management in Six Sigma Initiativen
• Industrie 4.0, Data Mining und Big Data und der Bezug zu Six Sigma
• Der ganzheitliche Six Sigma Ansatz
• Six Sigma gestern, heute und morgen
Die Schwerpunktthemen
31.05. - 01.06.2017 in Oberursel bei Frankfurt
DEUTSCHER SIX SIGMA KONGRESS 2017
Dipl-Ing. (FH) Thomas MansOperational Excellence Manager
thyssenkrupp AG
Heike KuhlmannGeschäftsführerin
Future-Excellence
Dipl-Ing. Gebhard MayerGeschäftsführer
Six Sigma Master Black Beltmts Consulting Partner
Prof. Dr. Claudia CavaleiroMCEE & UK Commercial
Operations & Graphics DirectorMars Chocolate
Ulrich BürenheideSix Sigma Master Black Belt
Evonik Industries AG
1. Tag: Mittwoch, 31. Mai 2017
Begrüßungskaffee im Foyer08:15
Eröffnung und Begrüßung der Teilnehmer durch den Kongressleiter Herrn Dr. Dietmar Stemann09:00
09:15
Kaffeepause10:15
Lean Six Sigma gestern, heute und morgen: Viele Perspektiven10:45
11:30
Mittagspause12:15
Einstieg in die Workshops13:15
Moderierte Workshops zu den Themen:13:30
Kaffeepause15:30
Vorstellung der Workshopergebnisse in der gesamten Gruppe16:00
Wir laden Sie herzlich zu einem gemeinsamen Grillabend ein, um den ersten Kongresstag in lockerer Atmosphäre ausklingen zu lassen. Bei hoffentlich schönem Wetter werden wir auf der Terrasse des Veranstaltungshotels den Abend mit leckeren Grillgerichten und Getränken nach Wahl genießen. Hierbei gibt es genügend Gelegenheiten, um interessante Kontakte zu knüpfen und Erfahrungen auszutauschen.
4. Industrie 4.0, Data Mining und Big Data und der Bezug zu Six Sigma 3. Der Six Sigma Projektauswahlprozess2. Kennzahlen-/Reportingsysteme und die Schnittstelle zu Six Sigma1. Six Sigma und Change Management
5. Prozessentwicklung mit DFSS im Unternehmen
Bitte wählen Sie einen Workshop aus!
6. Gemeinsames Verständnis: Was ist Six Sigma? 7. Lean, Shainin und Six Sigma: Welche Verbindungen bestehen?8. Was zeichnet einen Six Sigma Coach aus?
• Lebenszyklus von Veränderungen• Six Sigma auch für Six Sigma nutzen• Das Ziel ist der Weg
Systematische Implementierung der Veränderungsinitiative Six SigmaDer ganzheitliche Change Ansatz („Holistic Approach“)
• Ist eine abgegrenzte Einführung von unterschiedlichen Optimierungsansätzen sinnvoll?
• Bewirkt die Einführung einer Six Sigma - Organisation sowie eine Abarbeitung á la „Project by Project“ eine nachhaltige Veränderung im Unternehmen?
• Führt eine Vielzahl von Trainings zu einem Change-Prozess?
Der integrale Ansatz - ganzheitliche Perspektiven für Führung & Beratung
Abendveranstaltung19:00
• Der integrale Ansatz als „Navigationsinstrument“: Alles Relevante im Blick, mögliche Widerstände frühzeitig sichten
• Change: Möglichkeiten und „Grenzen“ aus integraler Sicht• Die Dienstleister von morgen: „Integrale Six Sigma-Experten“
Gemeinsamer Grillabend am 31.05.2017 ab 19:00 Uhr
Dipl-Ing. Gebhard Mayer
Geschäftsführermts Consulting Partner
Ende erster Kongresstag17:30
Ulrich Bürenheide
Six Sigma Master Black BeltEvonik Industries AG
Heike Kuhlmann
GeschäftsführerFuture-Excellence
Reduktion Chipsabfall aufgrund optischer Defekte
Dipl.-Ing. (BA) Tobias SteinMaster Black Belt und Intersnack working system (iws) manager
DFSS in der chemischen Industrie
Michael HolthoffSix Sigma Master Black Belt
RWM Funktionsprüfung von der TU Dortmund
Dietmar BredeLeiter Funktionsbereich Ablesung & Trinkwasser
Optimierung eines Radsatzes zur Anzahlreduzierung von Einheitssicherungsringen
Ralf StegmaierMaster Black Belt Six Sigma GETRAG/GO
Deployment von Lean Six Sigma an der Fachhochschule Südwestfalen
Prof. Dr. André ConersHochschullehrer
Business Excellence & Transformation
Dr. Christian GiesManager Business Excellence & Transformation (GS.ER)
Six Sigma and Data Mining - A Comparison of DMAIC & CRISP-DM
M.Sc. Christoffer LaessigData Scientist / Six Sigma Black Belt
Design for Six Sigma beim Kunststoff-Spritzgießen von Hybridbauteilen
Arndt JakobDirector Laboratory Technology
Potentiale einer Gage R&R für Attributive Merkmale
Marek MrzykSix Sigma Master Black Belt Abtei-lungsleiter Lean Management
Prozessoptimierung von Fruchtzubereitungen
MPhil Mag. (FH) Petra TocknerHead of Fruit Science & Technology
Fachhochschule Südwestfalen
Lean Six Sigma in der Stadtverwaltung Hagen
Ingo KregelDoktorand und Dozent
Agrana, Research & Innovation CenterGETRAG Getriebe- und ZahnradfabrikHermann Hagenmeyer GmbH & Cie KG
VITA Zahnfabrik H. Rauter GmbH & Co. KG
Intersnack Knabber-Gebäck GmbH & Co.KG
Techem Energy Services GmbH
Prozessverbesserung der mechanischen Bearbeitung von Motorgehäusen
Ralf WeiershausenSenior Engineer Preventive Quality
WILO SE
Eröffnung 2. Kongresstag & kurzes Review zum Vortag09:00
Kurzworkshop09:15
Kaffeepause10:00
Strategische Implementierung von Six Sigma10:30
Mittagspause12:15
13:15 Projektmarktplatz
Kaffeepause15:30
Zusammenfassung Kongress und Schlusswort16:00
Six Sigma/Lean als Treiber für Operational Excellence in einem diversifizierten Industrieunternehmen
11:30
• Der Weg von Six Sigma und das Vorgehen• Typische Fallen und Stolpersteine• Wie wir über die Initiative sprechen?• Der nächste Level: Six Sigma in der Prozessentwicklung
• Change als Chance• Diversifizierte Produkte - ein Ansatz für Operational Excellence• Six Sigma im Wandel des Change Prozesses
Auf dem Projektmarktplatz stellen ausgewählte Personen aus Produktions- und Dienstleistungsunternehmen Ihre Six Sigma Verbesserungsprojekte vor. In Kleingruppen erfolgt in Zeitintervallen die Vorstellung des jeweiligen Verbesserungsprojekts und der Einstieg in den Dialog. In konzentrierter Form haben Sie die Möglichkeit, Erfahrungen zu sammeln und Ihre gezielten Fragen im Dialog zu stellen. Alle Teilnehmergruppen durchlaufen alle auf dem Projektmarktplatz vorgestellten Six Sigma Verbesserungsprojekte.
Spannende Fragen und Perspektiven zur erfolgreichen Umsetzung von Six Sigma - bringen Sie Ihre Erfahrungen ein!
Deutsche Bahn AGFachhochschule SüdwestfalenRobert Bosch GmbH
Thomas Magnete GmbH
Evonik Technology & Infrastructure GmbH
Prof. Dr. Claudia Cavaleiro
MCEE & UK Commercial Opera-tions & Graphics Director Mars Chocolate
Dipl-Ing. (FH) Thomas Mans
Operational Excellence Managerthzssenkrupp AG
2. Tag: Donnerstag, 1. Juni 2017
08:30
Kaffeepause10:15
Mittagspause12:30
1. Six Sigma White Belt
2. Überblick Industrie 4.0 und Data Mining
5. Lean und Six Sigma
3. Überblick DFSS (Design for Six Sigma)
4. Deployment Six Sigma
Kompakttrainings - zusätzlich zum Kongress buchbar
Ende Kompakttraining14:00
Optionale Kompakttrainings: Freitag, 2. Juni 2017
• Überblick über Six Sigma: Y=f(x)+E … was heißt das?• Six Sigma Rollen und Organisation• Den DMAIC Zyklus verstehen• Statistische Grundbegriffe• Einblick in die Six Sigma Toolbox
• Lean Six Sigma als Katalysator für die digitale Revolution der Industrie• Was hat Data Mining mit Industrie 4.0 zu tun?• Entwicklung eines zielführenden und gewinnbringenden
Revolutionierungskonzeptes • Wie führt man „Industrie 4.0“ im Unternehmen ein?• Gibt es eine Verbindung zwischen dem „Holistic approach“ und „Industrie 4.0“?
• Sie erkennen bei ihren Produkt- und Prozessentwicklungen nicht immer den roten Faden?
• Methodische Vorbereitung von Prozessen („Managing the Risk“) • Einfache Tools, die schnell Erfolg bringen • Der frühe Vogel fängt den Wurm - eine Anleitung zur Anwendung bei
Entwicklungsprozessen • Lernen Sie, wie sie maßgeschneidertes Modell in DFSS für Ihr Unternehmen
gestalten können
• Arbeitsbereiche für den Deployment Prozess• Reifegradmodell Six Sigma• Wie kann man den Erfolg der Initiative messen und sichtbar machen? • Verschiedene Six Sigma Organisationen
• Zielrichtung von Lean • Charakteristika von Six Sigma • Verbindungen Lean Six Sigma • Typisches Vorgehen und Praxisbeispiele • Zeit/Ressourcenbedarf
Dipl. Wirt.-Ing. (FH) Marcus Lottig
Senior Consultant Six Sigma Black Belt
Get Together am Vorabend den 30.05.2017 von 18:00 bis 21:00 Uhr
Nachfolgende Kompakttrainings stehen zur Auswahl:
Dipl-Ing. Gebhard Mayer
Geschäftsführer Six Sigma Master Black Belt
Dipl.-Ing. (FH) Andreas Riess
Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt
Dr. Dietmar Stemann
GeschäftsführerSix Sigma Master Black Belt
Thomas Solecki
Senior Consultant Six Sigma Master Black Belt
Für Personen, welche am Vorabend des Kongresses anreisen bieten wir im Zeitfenster von 18:00-21:00 Uhr ein gemeinsames Abendessen mit Fingerfoodgerichten und Getränken an. Nach dem Einchecken ins Hotel können in lockerer und ansprechender Atmosphäre erste Kontakte geknüpft und Fachgespräche geführt werden. Ihre Teilnahme buchen Sie bitte über das Anmeldeformular.
Willkommen!
www.six-sigma-kongress.de
Dorint Hotel Oberursel bei Frankfurt
Veranstaltungsort
Königsteiner Straße 2961440 Oberursel
Tel.: +49 (0)6171/2769 0Fax: +49 (0)6171/2769100Email: [email protected]
Ihre Ansprechspartner
Nördlich der Frankfurter City zwischen Bad
Homburg und Kronberg im waldreichen Taunus
gelegen erwartet Sie das Dorint Hotel in Oberursel.
Umgeben von einer 100.000 m² hoteleigenen,
historischen Parkanlage werden Sie die Ruhe
genießen.
Die 1911 erbaute historische Unternehmervilla
„Villa Gans“ im Fachwerkstil ist das Herzstück der
exklusiven und repräsentativen Hotelanlage im
eigenen Park. In direkter Verbindung zur komplett
restaurierten „Villa Gans“ befindet sich ein ele-
ganter Hotelneubau.
• Teilnahme am gesamten Kongress
• 2 Mittagessen sowie Getränke und Verpflegung in den Kaffee- und Teepausen
• Teilnahme an der Abendveranstaltung am ersten Kongresstag
• Kongressunterlagen und Zugriff auf Fotodokumentationen im Nachgang
• Teilnahmebestätigung
Ihr Leistungsumfang
Ob mit Auto, Flugzeug oder Bahn - Oberursel ist perfekt angebunden.
www.six-sigma-kongress.de
Christian WirthProjekt ManagerTel: +49 (0)172/322 [email protected]
Petra FremereyProjekt ManagerTel: +49 (0)176/2284 [email protected]
Bitte wählen Sie Ihren gewünschten Workshop für den 1. Kongresstag (31.05.2017)
Workshop 1: Six Sigma und Change Management
Workshop 2: Kennzahlen-/Reportingsysteme und die Schnittstelle zu Six Sigma
Workshop 3: Der Six Sigma Projektauswahlprozess
Workshop 4: Industrie 4.0, Data Mining und Big Data und der Bezug zu Six Sigma
Workshop 5: Prozessentwicklung mit DFSS im Unternehmen
Kongressteilnahme + Kompakttraining 31.05. - 02.06.2017 | Teilnahmegebühr: € 1.750,-*
Kongressteilnahme 31.05. - 01.06.2017 | Teilnahmegebühr: € 1.350,-*
Bitte wählen Sie Ihr gewünschtes Kompakttraining (zusammen mit dem Kongress):
Kompakttraining 1: Six Sigma White Belt
Kompakttraining 2: Überblick Industrie 4.0 und Data Mining
Kompakttraining 3: Überblick DFSS
Kompakttraining 4: Deployment Six Sigma
Kompakttraining 5: Lean und Six Sigma
Workshop 6: Gemeinsames Verständnis: Was ist Six Sigma?
Workshop 7: Lean, Shainin und Six Sigma: Welche Verbindungen bestehen?
Workshop 8: Was zeichnet einen Six Sigma Coach aus?
VeranstalterORGAimprove GmbHKernerstraße 1/174243 Langenbrettach
mts Consulting PartnerElisabethstraße 159457 Werl
und
TeilnahmebedingungenAnmeldungen zu angebotenen Veranstaltungen können nur in Schrift-form (Brief, Fax, Email oder Online) erfolgen. Nach einer verbindlichen Anmeldung erhält der Auftraggeber eine schriftliche Anmelde- bzw. Auftragsbestätigung per Post oder auf elektronischem Weg.Stornierungen sind bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn möglich. Stornierungen müssen in schriftlicher Form an die ORGAimprove GmbH erfolgen. Es gilt das Datum des Poststempels bzw. das Datum, an dem die Stornierung eingeht. Bei einer Stornierung sind folgende Stornierungsgebühren zu entrichten:Stornierung bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 25% der Teilnah-mekosten. Stornierung bis 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn: 50% der Teilnahmekosten. Stornierung bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbe-ginn: 75% der Teilnahmekosten.Bei einer Stornierung zu einem späteren Zeitpunkt oder bei Nichter-scheinen des angemeldeten Teilnehmers werden die gesamten Teil-nahmekosten in Rechnung gestellt. Es kann durch den Auftraggeber aber auch gerne ein Ersatzteilnehmer ohne zusätzliche Kosten be-stimmt werden, welcher an der Veranstaltung teilnimmt.Es gelten die AGBs, welche unter nachfolgendem Link einsehbar sind: www.six-sigma-kongress/agb
Telefon: +49 (0)7139/489 2856 Email: [email protected]
Ich buche verbindlich einen Teilnehmerplatz für den “Deutschen Six Sigma Kongress 2017” in Oberursel bei Frankfurt.
ANMELDEFORMULAR
Vorname, Nachname Teilnehmer
Firma
Telefon
Straße PLZ / Ort
Datum Unterschrift
* zzgl. 19% MwSt.
Ich nehme am “Get Together” am Vorabend (30.05.2017) teil. Zusätzliche Kosten € 39,-*
Ich nehme an der kostenfreien Abendveranstaltung am 31.05.2017 teil.
Anmeldung bitte per Fax unter +49 (0)7139/489 2887 zusenden
Anmeldeschluss10.05.2017
Vergünstigte Hotelzimmerkontingente stehen bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn zur Verfügung