diagnostico turistico almeria bb1886

7/31/2019 Diagnostico Turistico Almeria Bb1886

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Plan Estratgico de Turismo de Almeraconsultores en turismo y ocio

DESDE1976

NDICE

TOMO I

FASE I: Diagnstico Turstico ............................................. 3

1. INTRODUCCIN Y METODOLOGA........................................................ 4

1.1. Introduccin........................................................................................ 4

1.2. Metodologa......................................................................................... 6

1.3. Trabajos realizados ............................................................................. 8

2. ALMERA DESTINO TURSTICO.............................................................. 11

2.1. ANLISIS INTERNO............................................................................. 11

2.1.1. Aspectos fsicos ............................................................... 11

2.1.2. Aspectos humanos e historia de Almera.................... 17

2.1.3. Comportamiento econmico del destino ................... 19

2.1.4. Infraestructuras y equipamientos ............................... 21

2.1.5. Recursos tursticos de Almera .................................. 36

2.1.6. Oferta de alojamiento................................................... 41

2.1.7. Oferta turstica complementaria.................................. 44

2.1.8. El producto turstico de Almera ................................. 51

2.1.9. Organizacin y gestin del destino............................. 57

2.1.10. Comunicacin ycomercializacin .............................. 59

2.2. ANLISIS EXTERNO....................................................................... 63

2.2.1. Entorno econmico ...................................................... 63

2.2.2. La demanda hacia Almera........................................... 73

2.2.3. Tendencias actuales de la actividad turstica ............ 76

2.2.4. Proyectos ms importantes de la ciudad ................... 86

3. DIAGNSTICO TURSTICO DE ALMERA.............................................. 90


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FASE II: Objetivos y Estrategias ...................................... 99

1. OBJETIVOS ESTRATGICOS................................................................... 101

2. DEFINICIN ESTRATGICA ..................................................................... 106

2.1. Estrategia de seleccin y priorizacin de mercados.................. 110

2.2. Definicin del Posicionamiento .................................................... 142

2.3. Estrategia de diferenciacin de Productos.................................. 144

TOMO II

FASE III: Programas de Actuacin ................................177

1. PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD .......................................................... 179

2. PROGRAMA DE CREACIN DE PRODUCTOS ....................................... 258

3. PROGRAMA DE COMUNICACIN ............................................................ 312

4. PROGRAMA DE IMPLEMENTACIN........................................................ 353


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Plan Estratgico

de Turismo de Almera

Fase IDiagnsticoTurstico de la Ciudad

de Almera


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1. Introduccin y Metodologa

1.1. INTRODUCCIN

El municipio de Almera puede ganar mucho si apuesta por una nueva dinmica

turstica. Los resultados pueden ser diversos, con efectos multiplicadores. Tan

solo necesitamos analizar, en este sentido, las formas de desarrollo turstico que

han sabido poner en marcha otras capitales, aprovechando recursos y ofertando

productos a segmentos de pblico muy similares a los que propondremos en este

trabajo.

ResultaResultadodossEconEconmicmicooss

Desarrollo TurDesarrollo Turstico de Almerstico de Almeraa

ResultaResultadodossSocioculturalSocioculturaleess

MMejoejorara de lade la identiidentiddaaddyy autoestimaautoestima

ResultaResultadodossEconEconmicmicooss

Desarrollo TurDesarrollo Turstico de Almerstico de Almeraa

ResultaResultadodossSocioculturalSocioculturaleess

MMejoejorara de lade la identiidentiddaaddyy autoestimaautoestima

En principio, las consecuencias positivas que comporta una dinmica turstica

gestionada correctamente, con un planteamiento sostenible y respetuoso, seran:

Resultados Econmicos: El principal objetivo de toda actividad turstica

es la generacin de rentas. De ah que el papel del sector privado sea

esencial. Pero las consecuencias econmicas que comporta la operacin

de imagen asociada a la promocin turstica van ms all de los resultados

empresariales concretos. Dinamizar el turismo comporta la dinamizacin

global del sector servicios, primordialmente el comercio, la restauracin, la

hostelera, etc., a pesar de que el comercio en Almera ya es una actividad

tradicional desarrollada. Tambin puede tener efectos positivos colaterales

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AYUNTAMIENTO DE ALMERArea de Desarrollo Econmico Sostenible


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en el sector secundario (establecimiento de nuevas industrias atradas por

la buena imagen de un territorio) a causa de la mejora de posicin global

de la zona que se promueve.

Resultados socioculturales: La necesidad de adecuar las

infraestructuras, de mejorar la sealizacin, de restaurar edificios, de

mejorar la imagen exterior de algunos barrios, etc. tiene un primer efecto

inmediato en la mejora de la calidad de vida de los propios residentes. De

ah que el esfuerzo que ha de hacer la Administracin Pblica Local en

este sentido se ha de entender como una inversin con beneficio a largo

plazo (por los nuevos intereses que originar la dinmica turstica) y comouna inversin con beneficio inmediato sobre los propios ciudadanos y, por

tanto, sobre la sociedad que representan.

Mejora de la identidad y la autoestima: El hecho de mejorar el entorno, el

reconocimiento exterior que significa la eleccin de un visitante de nuestra

ciudad como destino turstico, etc. comporta un efecto intangible pero

absolutamente real en forma de crecimiento del orgullo de pertenencia y de

reforzamiento de la identidad de los residentes en Almera, tanto si viven en

el centro como en los barrios perifricos. Esto, que en otras ciudades

(como Barcelona, Girona, Crdoba) se ha producido de una forma

importante, no se ha evidenciado todava en Almera. El desconocimiento

de las propias posibilidades, de los propios recursos, es un primer factor

que se ha de tener en cuenta en una dinmica de sensibilizacin (ideas

como Almera, para conocerla son, en este sentido, muy positivas). Pero

ser cuando arranque una dinmica propiamente turstica, cuando esteefecto se consolide. Los factores colectivos son fundamentales en la

regeneracin de la sociedad, y constituyen siempre un primer paso de cara

a procesos de transformacin y mejora del tejido social de un municipio o

territorio.

Por tanto, estimamos que este estudio puede ser una contribucin hacia este

proceso, que, con la aportacin de todos, y con un espritu crtico y constructivo,

habra de comenzar a convertirse en realidad.

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1.2. METODOLOGIA

La Fase I, Diagnstico Turstico de la Ciudad de Almera, est centrada en lalabor analtica, se aborda la realidad del producto turstico actual en la ciudad de

Almera.

En este sentido, la metodologa a utilizar es un aspecto esencial, ya que sobre

sta se estructurarn los planteamientos estratgicos a seguir por parte de la

poltica turstica almeriense.

El resultado de esta fase permitir obtener un diagnstico en el que se concluye

con los principales puntos fuertes y dbiles que tiene la ciudad de Almera desde

el punto de vista turstico, as como las amenazas y oportunidades que le ofrece

el entorno. ste ser el camino por el cual, en una segunda fase y despus de

haber consensuado el diagnstico, se fijan los objetivos que orienten la

planificacin estratgica del desarrollo turstico de la ciudad.

El proceso metodolgico utilizado ha sido el siguiente:

Anlisis interno: descripcin y anlisis de la situacin actual de la ciudad,

especificando aspectos como: recursos tursticos, infraestructuras y servicios

pblicos, oferta de alojamiento, oferta complementaria, comercializacin e

imagen turstica, gestin del destino, etc.

OFERTA TURSTICA

EL MUNICIPIO

INFRAESTRUCTURAS YEQUIPAMIENTOS

COMERCIALIZACIN Y COMUNICACIN

GESTIN DEL DESTINO

RECURSOS TURSTICOSEL PRODUCTO

Anlisis Interno

OFERTA TURSTICA

EL MUNICIPIO

INFRAESTRUCTURAS YEQUIPAMIENTOS

COMERCIALIZACIN Y COMUNICACIN

GESTIN DEL DESTINO

RECURSOS TURSTICOSEL PRODUCTO

Anlisis InternoAnlisis Interno

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Anlisis externo: Anlisis de las variables que caracterizan la demanda

turstica actual y, en especial, en la ciudad de Almera, as como tambin de la

demanda potencial: examen de los factores del entorno econmico quecondicionen el desarrollo de la actividad turstica, identificacin de la

competencia ms directa, as como de las tendencias del actual mercado

turstico.

inalmente, se ha elaborado el diagnstico turstico, en el cual se ha utilizado el

Tendencias de mercado

La DemandaLa Competencia

Entorno Econmico

ANLISIS EXTERNO

Destino

Tendencias de mercado

La DemandaLa Competencia

Entorno Econmico

ANLISIS EXTERNO

Destino

F

modelo analtico D.A.F.O. El anlisis D.A.F.O. (Debilidades y Amenazas,

Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta estratgica que se utiliza para

conocer la situacin presente. Es una estructura conceptual que identifica, fruto

del anlisis del destino, las fortalezas y debilidades internas, con el propsito depotenciar las fortalezas y corregir las debilidades y fruto del anlisis externo,

identifica las amenazas y oportunidades que surgen del entorno con la intencin

de aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas.

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1.3. TRABAJOS REALIZADOS

Para el desarrollo de la primera fase se han utilizado las siguientes fuentes deinformacin:

INFORMACIN PRIMARIA:

a) Trabajo de Campo

Se ha realizado a travs de visitas, por parte de tcnicos del equipo de

CONSULTUR, a las zonas de ms relevancia turstica de la ciudad, con la finalidad

de recoger informacin primaria y obtener un conocimiento profundo de la realidad

turstica.

El trabajo de campo se estructura en los siguientes apartados:

Anlisis de los atractivos tursticos: inventariando, clasificando y determinando

las caractersticas de los recursos mencionados. Estudio de la oferta turstica de la ciudad de Almera, tanto desde un punto de

vista cuantitativo como cualitativo.

Estudio de los modelos de gestin pblica del desarrollo turstico en la ciudad

de Almera.

b) Entrevistas Semiestructuradas

Se han desarrollado entrevistas, en persona y telefnicas, a un conjunto deagentes privados de especial relevancia en el mbito empresarial, econmico y

social de la ciudad de Almera.

El guin de la entrevista se ha estructurado de la siguiente forma:

Datos referentes a la actividad turstica del municipio: esencialmente, en

cuanto a sus atractivos tursticos.

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Datos en relacin al turismo de la ciudad de Almera: en este sentido, el

objetivo era determinar la opinin de los entrevistados sobre el desarrollo

turstico del conjunto de la ciudad. Datos relativos a las motivaciones de los visitantes para acercarse a Almera.

Datos en relacin a las actuaciones propuestas para la mejora del turismo en

Almera.

c) Trabajo de Gabinete.

Se han realizado reuniones de trabajo entre los tcnicos de CONSULTUR, en las

que se han analizado aspectos claves y se han apuntado propuestas para el

Plan.

d) Reuniones con el cliente.

Para cada fase se han realizado reuniones con el personal del rea de Desarrollo

Econmico Sostenible, Empleo y Turismo del Ayuntamiento de Almera,

impulsores de este Plan Estratgico, as como con empresarios, otros organismos

pblicos, asociaciones, etc. Todo ello se ha realizado siempre en total acuerdo y

consenso con nuestro cliente.

e) Inventario de los Recursos Tursticos.

Se ha realizado un inventario de los recursos tursticos de la ciudad de Almera,

que se ha completado con visitas a los mismos por parte de los tcnicos de

CONSULTUR. En este inventario y en las visitas realizadas se han incluidorecursos todava sin desarrollar y que presentan potencial.

INFORMACIN SECUNDRIA:

PRIMER NIVEL

Se ha consultado el archivo documental del que dispone CONSULTUR.

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SEGUNDO NIVEL

As mismo, se ha consultado toda aquella bibliografa y bases de datosrelacionadas con el proyecto.

Libros u otros documentos:

Almera, para conocerla (Concejala de Desarrollo Econmico Sostenible,

Empleo y Turismo

Almera en cifras (Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Almera)

Plan General de Turismo de Andaluca (Junta de Andaluca)

Datos tursticos 2001 (Instituto de Estudios Tursticos)

Folletera turstica del Ayuntamiento de Almera

Folletera del Patronato de Turismo de Almera

Observatorio Turstico del Patronato de Turismo de Almera

Folletera turstica de la Junta de Andaluca

Situacin econmica de Andaluca N 46

Balance del ao turstico en Andaluca Ao 2000. SAETA

Adems, se consiguieron informaciones relevantes en las siguientes

pginas web:

www.camaralmeria.com

www.a2000.es

www.ctd.junta-andalucia.es

www.dipalme.orgwww.almeria-turismo.com

www.iea.junta-andalucia.es

www.indalia.com

www.ctd.junta-

andalucia.es/turismo/saeta/saeta.htm

www.suralia.com

www.almeria2005.es

www.tourspain.es

www.ine.eswww.iet.tourspain.es

www.ceh.junta-andalucia.es

10

http://www.tourspain.es/http://www.ine.es/http://www.iet.tourspain.es/http://www.iet.tourspain.es/http://www.ine.es/http://www.tourspain.es/


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2. Almera: Destino Turstico

2.1. ANLISIS INTERNO

En este captulo se realiza una descripcin de la situacin actual de la ciudad de

Almera a dos niveles: aspectos tangibles, es decir, el conjunto de cuestiones

que tienen que ver con las infraestructuras (vas de comunicacin, transporte,

servicios pblicos y sealizacin), aspectos fsicos y humanos, la oferta de

alojamiento, la oferta comercial y recursos tursticos, as como aspectos

intangibles, la gestin, la comunicacin y el producto turstico.

2.1.1. Aspectos fsicos

La ciudad de Almera est situada al sur de la provincia del mismo nombre,

localizada en el extremo sureste de la pennsula ibrica, siendo la provincia msoriental de la Comunidad Autnoma de Andaluca.

Ubicada en la baha de su nombre, Almera es una ciudad luminosa, cuyo origen

se remonta a tiempos muy remotos, aunque los rabes la fundaran como ciudad

en el ao 955. Presidida por su imponente Alcazaba, de planta irregular, desde

sus adarves se ofrece una extraordinaria panormica de la ciudad y el puerto. A

los pies de la Alcazaba se encuentra el barrio ms tpico: La Chanca con suscasas policromadas y pintorescas.

En el centro, la Catedral, construida a modo de fortaleza para protegerla de los

ataques de piratas, de ah que su mayor inters est en el interior. Adems se

pueden visitar los Jardines del Parque Nicols Salmern, la plaza de la Puerta de

Purchena, la plaza Vieja o la Plaza Bendicho.

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Posee tambin Almera playas de inters para disfrutar del turismo de sol y playa,

y parte de su trmino municipal est incluido en el Paraje Natural Sierra de

Alhamilla, lugar de gran inters ecolgico y paisajstico por su abundantevegetacin (consistente en un bosque de encinas muy bien conservado y bosques

de pinos de repoblacin), y por su importancia ornitolgica.

Grfico 1: Localizacin de Almera

Isla de AlbornIsla de Alborn

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LLmmiitteess

La ciudad se sita a 16 metros por encima del nivel del mar, en el fondo de un

amplio golfo que lleva su mismo nombre. Est localizada de cara al mar y

respaldada por las sierras de Alhamilla y Gata, que la protegen de los vientos del

interior, por lo que incluso en invierno mantiene un clima excepcional. Almera

tiene al sur como lmite natural el mismo mar mediterrneo.

EExxtteennssiinn

El Termino Municipal de Almera tiene una superfcie de 295 km2, representando

el 3,36% de la superfcie total de la provincia de Almera.

RReelliieevvee

La provincia de la provincia de Almera tiene un relieve abrupto y volcnico.

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HHiiddrrooggrraaffaa

El ro Andarax cruza el municipio de Almera por el este de la capital,

desembocando en la denominada Punta del Ro.

En relacin a la provincia, son los ros Almanzora, Almera, Aguas y Alia, las

principales fuentes de riego que Almera posee, siendo la provincia ms seca de

toda Andaluca.

CClliimmaa yy VVeeggeettaacciinn

El clima de la provincia de Almera es mediterrneo y est condicionado por una

serie de factores como el efecto barrera de las sierras y la influencia del mar:

Temperaturas suaves (Media anual de 19,21).

Humedad relativa muy alta (65,3% de media).

Las precipitaciones son escasas e irregulares, principalmente entre los

meses de noviembre y mayo. En la poca estival prcticamente no llueve

(4,5 l/m2 de media en los meses de julio, agosto y septiembre2).

Los inviernos son muy templados y los veranos ridos, calurosos y secos, dando

origen a que posea un escaso desarrollo de vegetacin (excepto la propia

espontnea) de la tierra.

A continuacin comentaremos brevemente los espacios naturales ms relevantes

de la provincia, con detalles sobre la fauna y la vegetacin que las caracteriza:

Parque Natural de Sierra de Mara. En la cua de terreno que Almera introduce

entre Murcia y Granada, el Parque Natural aparece como un bastin de lo verde

entre la rida monotona de su entorno inmediato. Es rico en restos

1 Todos estos datos son a nivel provincial y corresponden al ao 2000 (Instituto Nacional deMeteorologa)

2 Anuario Estadstico de Andaluca 2000. Junta de Andaluca.

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arqueolgicos. especialmente pinturas rupestres. En l se localiza la cueva de los

Letreros, lugar en el que aparece el Indalo, figura simblica de Almera.

Fauna: Ardilla, lirn careto, ratn de campo, ratonero comn y las culebrasbastarda y de escalera.

Vegetacin: Pino carrasco, laricio, encina, mostajo y quejigo.

Parque Natural Desierto de Tabernas. Sol, tierra, amplios paisajes y unas

formas de vida perfectamente adaptadas a las exigentes condiciones desrticas

conforman el nico verdadero desierto existente en el continente europeo,

popularizado por servir de escenario para el rodaje de pelculas del oesteamericano. En la zona se encuentra el Mini Hollywood, lugar donde se ofrecen

espectculos que rememoran los trabajos cinematogrficos.

Fauna: Sapo comn, escorpin, erizos moruno y europeo, camachuelo

trompetero y el alcaravn.

Vegetacin: Especies vegetales xerfilas, limonio o siempreviva.

Parque Natural de Sierra Nevada. En el sector oriental de Sierra Nevada, frentea la Sierra de Gdor, la alta montaa, los frtiles valles y los ridos paisajes se

anan para crear un territorio nico, caracterizado por su diversidad. En Laujar de

Andarax funciona un complejo residencial de turismo rural denominado Villa

Turstica de Laujar, que pertenece a la red de estos peculiares y atractivos

alojamientos distribuidos por diferentes espacios naturales de todo el territorio

andaluz.

Fauna: Cabra monts, zorro, tejn, halcn peregrino y el cerncalo vulgar.Vegetacin: Encina, quejigo, castao y el arce.

Parque Natural Cabo de Gata-Njar

Debemos destacar sobre todo la existencia del Parque Natural Cabo de Gata-

Njar, con una de las franjas costeras de mayor belleza y riqueza ecolgica del

Mediterrneo occidental, es el primer Parque Natural martimo-terrestre de

Andaluca. Con una extensin de 34.000 ha, a las que hay que sumar una franja

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marina de una milla de anchura (12.000 ha), se localiza en el extremo suroriental

de la provincia de Almera, al sur de la comarca de Campo de Njar. El ncleo

fundamental del Parque Natural, lo constituye la Sierra del Cabo de Gata, macizomontaoso volcnico, cuyo flanco suroccidental cae directamente sobre el mar

Mediterrneo, formando abruptos acantilados interrumpidos por pequeas

ensenadas en las desembocaduras de los principales barrancos que erosionan

las laderas de la sierra. El flanco noroccidental se levanta sobre la cubeta

negena del Campo de Njar y est, tambin, profundamente disectado por

barrancos, cuyos aluviones han construido, a la salida de la montaa, extensos

abanicos aluviales que, junto con los depsitos de ladera, difuminan el contactoentre la sierra y la depresin. La fuerte personalidad de este espacio natural

deriva, en esencia, del origen volcnico de las dos terceras partes de su superficie

y de las exigentes condiciones que le vienen impuestas por un clima local

excepcionalmente seco y unas evidentes carencias de suelos.

Flora:

Presenta una vegetacin propia del piso bioclimtico termomediterrneo ligada a

ombrotipos de carcter semirido-rido. Merecen destacarse la serie climatfila

del "cornical" (Maytenus senegalensis subsp. europaeus), ubicada en zonas

abruptas y expuestas, donde es patente la maresa, y de "azufaifal" (Ziziphus

lotus), que representa una buena parte de la vegetacin potencial de las zonas

semiridas y ridas de Almera.

Fauna:

Es escala obligatoria de las aves migratorias en su ruta hacia frica, de las que

han sido catalogadas 142 especies. En la zona sur nidifican el guila perdicera y

el roquero solitario. Entre las aves que habitan las salinas destaca, sin duda, el

flamenco (Phoenicopterus ruber), del que se han llegado a censar ms de 3.000

ejemplares durante la poca estival.

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2.1.2. Aspectos Humanos y Evolucin Histrica de la ciudad de

Almera

La realidad humana de un territorio, de una ciudad, es aquello que le da el

carcter. En Almera estos elementos quedan constituidos por algunos hechos

importantes como el de formar parte de la cuenca mediterrnea, su evolucin

histrica, el tipo de crecimiento y poblamiento.

DDaattooss mmss ssiiggnniiffiiccaattiivvooss

La poblacin de la ciudad de Almera, segn datos de 19993 del Instituto Nacional

de Estadstica de Espaa, es de 169.027 habitantes, habiendo experimentado

una tasa de crecimiento del 6%.

sta es la distribucin de poblacin:

ALMERA PROVINCIA

Total de residentes 169.027 512.843

Varones 82.029 256.380

Mujeres 86.998 256.463

Extranjeros 1.730 42.429

% de poblacin extranjera sobre el total 1,02% 8,27%

La densidad de poblacin en Almera es de 576,5 habs./km2. En Almera capital

hay un 19,85% de habitantes con menos de 16 aos y un 12,91% de residentescon ms de 65 aos.

LLaa eevvoolluucciinn hhiissttrriiccaa

Aunque Almera fue habitada ya desde la prehistoria, tambin se desarrollaron las

culturas neolticas de Los Millares y El Argar y fue ocupada por fenicios,

3 ltimos datos existentes (http://www.ine.es/)

17

http://www.ine.es/http://www.ine.es/


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cartagineses y romanos. El asentamiento actual de la ciudad y su mayor

esplendor lo conseguira en el periodo de Al-Andalus. Sus fundadores rabes la

llamaron "Al-Mariyya" (= la Atalaya de Pechina) por su situacin geogrfica y susextensas playas baadas por el Mediterrneo. Al-Mariya Bayyana, origen de la

ciudad actual, fue arrabal martimo de Pechina. Lleg a ser primer puerto de Al-

Andalus y base naval del Califato de Crdoba en tiempos de Abderramn III.

Con la cada del Califato de Crdoba pas a ser la capital de uno de los reinos de

taifas de mayor importancia. Su industria textil contaba con ms de 10.000 telares

en los que se producan las ms ricas sedas, terciopelos, damascos y brocados.Alfonso VII en 1147 tom y destruy la ciudad que representaba su mayor

competencia en el comercio del Mediterrneo. Tras aos, volvi de nuevo a

manos musulmanas. Jaime II de Aragn intent de nuevo la toma de la ciudad en

1309. La conquista definitiva se llev a cabo en 1489 por los Reyes Catlicos.

En el siglo XVI sufri una serie de terremotos en 1512, 1522 y 1550, adems de

continuados ataques de los piratas berberiscos que ocuparon su alcazaba.

En el siglo XIX segua perteneciendo al reino de Granada hasta que en el ao

1833 se reorganiz el territorio espaol en provincias, y Almera se convierte en

capital de la provincia de su mismo nombre.

La explotacin extranjera de sus minas de hierro dio a Almera un considerable

empuje, pero se fren con la retirada de la compaa explotadora a los primeros

signos de problemas en la comercializacin de los productos.

En la actualidad la economa principal son el turismo, la industria del mrmol y la

agricultura intensiva de los cultivos de invernadero, por lo que se la considera la

huerta de invierno de Europa. Igualmente, en los ltimos aos ha experimentado

un alza en demanda y calidad de los productos artesanales.

El legado de esta riqueza histrica ha conformado el carcter abierto y

hospitalario de sus habitantes y ha contribuido a crear un conjunto de tradiciones

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que todava hoy se pueden apreciar y disfrutar en las fiestas, la gastronoma y la

cultura.

2.1.3. Comportamiento econmico del destino

La ciudad de Almera se ha convertido en los ltimos aos en un municipio

orientado a la prestacin de servicios para sus habitantes y para el resto de

residentes en esta provincia. La provincia de Almera se moderniza de ao en ao

y se ha convertido en uno de los principales productores agrcolas europeos.Presenta una oferta turstica nada desdeable, adems de contar con una

interesante industria ligada al mrmol y de estar potencindose, tambin, como un

significativo nudo de comunicacin y transporte que aprovecha el creciente flujo

humano y productivo desde y hacia el Norte de frica.

Almera, con su capital a la cabeza, se ha situado como la provincia andaluza con

mayor renta per cpita. Aun as, segn el Anuario Estadstico 2001 del Instituto de

Estadstica de Andaluca, con 9.036 todava se encontraba por debajo de la

media nacional (9.925 )4.

Como todas las sociedades desarrolladas, la tendencia actual de crecimiento de

los sectores es hacia el terciario y, por tanto devendr un crecimiento en el futuro

a partir de esta natural tendencia.

De acuerdo con los datos del Padrn Municipal de 2000, la ciudad de Almeracuenta con una poblacin activa de 63.520 personas. Por otro lado, del total de la

poblacin ocupada, 40,9% seran mujeres, por 59,1% de hombres. Por sectores

de actividad, las mujeres se ocupan en su mayora en el sector servicios, seguido

de la agricultura y de la industria y construccin con una mnima incidencia. Por

otro lado, los varones se agrupan en torno al sector terciario y la construccin,

teniendo una mnima relevancia en los sectores primario y secundario. As pues,

4 Datos de la Junta de Andaluca

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se puede concluir que Almera es una ciudad de servicios, lo que veremos ms

claramente en la siguiente tabla, donde recogemos el nmero de licencias en el

municipio5

:

SECTOR DE ACTIVIDAD NMERO

ENERGA Y AGUA 4

EXTRACCIN Y TRANSFORMACIN MINER. NO ENERGTICOS 37

INDUSTRIAS DE TRANSFORMACIN DE METALES 131

INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 308

CONSTRUCCIN 898COMERCIO, RESTAURANTES Y HOSPEDAJE 5831

TRANSPORTE Y COMUNICACIONES 969

INSTITUCIONES FINANCIERAS Y SEGUROS 1061

OTROS SERVICIOS 975

PROFESIONALES COMERCIANTES 253

Pero, adems de los servicios, el mismo trmino municipal de la capital participa

del llamado "milagro econmico almeriense" con un fuerte incremento de su

produccin agraria y con su incipiente oferta turstica, actividades ambas

centradas en los llanos que, en el levante de la ciudad, llegan hasta el Cabo de

Gata.

5 Datos de la Cmara de Comercio, Industria y Navegacin de Almera

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2.1.4. Infraestructuras y Equipamientos

2.1.4.1. Vas de Comunicacin

El sistema viario externo

El sistema de comunicaciones de una ciudad puede convertirse en su motor de

crecimiento econmico o sumirla en un aislamiento que disminuye este

crecimiento. Hemos de destacar que el acceso de los residentes de Almera a

infraestructuras como el aeropuerto o el puerto son excepcionales. Sin embargo,

la conexin por carretera con otros puntos de la pennsula son an deficientes.

En comunicaciones el avance ha sido enorme, pero lo que queda por resolver es,

si cabe, aun ms relevante. La autova del mediterrneo y la variante han

superado parte del aislamiento secular de la ciudad, pero la salida por autova a

Sevilla y Madrid lleva varios aos de retraso, y es fundamental prolongar la

autova existente hasta Mlaga, lo que favorecera las expectativas tursticas, noslo de la costa sino tambin de la capital. Se prev que esto est solucionado

para el final de 2002.

Las principales vas de entrada a la ciudad de Almera son, desde Mlaga, por la

inconclusa autova del Mediterrneo (N-340), que sigue hasta Murcia y desde

Granada por la N-324, o bien por carreteras ms intrincadas, a travs de la

Alpujarra.

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Esta carencia ralentiza en gran medida las comunicaciones por carretera con

ciudades de importancia, como Mlaga, Granada o Madrid.

2.1.4.2. Transportes

LLaass ccoonneexxiioonneess aarreeaass

La ciudad de Almera posee en la actualidad un aeropuerto que la conecta

diariamente de, forma directa, con Madrid y Barcelona. Dicho servicio lo realiza la

compaa area regional Air Nostrum, contratada para ello por Iberia. Dicha

compaa utiliza para este servicio aviones turbohlice, por lo que los trayectos

tienen una duracin ms elevada que otros trayectos similares operados con

aviones a reaccin.

El aeropuerto de Almera se sita a 10 kilmetros de la capital, con la cual enlaza

a travs una la autova urbana.

La remodelacin del aeropuerto y el incremento de trfico estn siendo de vital

importancia en esta fase de expansin econmica, pero Almera sufre los precios

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de viajeros ms elevados de Espaa. Para comprobarlo, nos hemos remitido a las

tarifas oficiales de Iberia, comparando los precios de las conexiones desde Madrid

y Barcelona a Sevilla, Mlaga, Granada y Almera, tanto para la clase turista sinrestricciones como para turista con restricciones. En todos los casos, los vuelos a

Almera son ms caros, existiendo a veces diferencias de hasta 100 . Adems

destacar que los precios de los vuelos con Barcelona son siempre al menos un

15% superiores a las conexiones con Madrid.

Asimismo, parece necesario que haya al menos un vuelo diario con Sevilla. La

conexin por carretera obliga a los almerienses que deban trasladarse a la capitalautonmica, a pernoctar en la ciudad hispalense.

Por otro lado comentar que al aeropuerto de Almera vuelan numerosas

compaas europeas que operan con vuelos chrter durante buena parte del ao.

El volumen de turistas que visitan la costa de Almera multiplica el nmero de

pasajeros que llegan a este aeropuerto durante la temporada alta. Aun as, se

viene observando durante los primeros meses de 2002, que el nmero de

pasajeros que utilizan el aeropuerto est descendiendo sensiblemente.

En lo que se lleva de ao, el descenso del nmero de usuarios del aeropuerto ha

experimentado una bajada del 9,95%. Los pasajeros nacionales suponen casi la

mitad del trnsito, seguidos de los alemanes, britnicos y belgas. Dicho descenso

es achacado por los profesionales del sector, a los mencionados altos precios de

los vuelos con las dos principales ciudades espaolas.

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DESDE1976

En el siguiente grfico podemos ver la evolucin anual desde 1999 a 20026:

Fuente: Aeropuerto de Almera

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

TRFICO

COMERCIAL

1999 2000 2001 2002*AO

INFORME ESTADSTICO SOBRE PASAJEROS DE LLEGADA Y SALIDA (1999-2002)

NACIONAL

UE

INTERNACIONALREGULAR

CHRTER

En el grfico se puede observar como ha ido decreciendo en los ltimos aos la

llegada de pasajeros de la Unin Europea, en paralelo al descenso de pasajeros

llegados en vuelos chrter. Por contra, tanto el nmero de pasajeros nacionales

como el de vuelos regulares ha ido creciendo de forma paulatina.

En total han utilizado al aeropuerto de Almera una media de 881.492 pasajeros

durante los ltimos tres aos. No hay sin embargo un crecimiento estable, sino

que se da una inestabilidad en los movimientos.

Por ltimo destacar la reciente noticia del comienzo de operaciones de una nueva

lnea regular, operada por British Airways entre Almera y Londres a partir de

noviembre de este ao.

6 Datos de enero a mayo de 2002

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- Pescadera/Centro Molinos/Puche Lnea 6

- P. Redondas/Centro C. Jardn C. Grande Lnea 7

- Centro/Zapillo Universidad/Nueva Andaluca Lnea 11- Centro/N. Andaluca Universidad/Zapillo Lnea 12

- Torrecrdenas/Ctra. Granada Universidad/Costacabana Lnea 18

- Centro/Caada Aeropuerto/Alquin Lnea 20

- Universidad V.Gaspar/Alquian Lnea 24

Sin embargo se observa que aun quedan zonas de la ciudad con una mala

conexin, por lo que se debera aumentar la red actual de lneas y paradas.

EEll ttrraannssppoorrttee iinntteerruurrbbaannoo eenn aauuttoobbss

En relacin a la conexin en autobs, desde la Estacin Intermodal de Almera

parten los autocares de las diversas compaas que mantienen el servicio de

transporte regular con todos los pueblos de la provincia y con las principales

capitales espaolas como Madrid, Barcelona, Sevilla, Crdoba, Cdiz, Granada,

Jan, Mlaga y Murcia.

EEll ttrraannssppoorrttee mmaarrttiimmoo

El puerto de Almera tiene conexin diaria con el continente africano,

concretamente con las ciudades de Melilla y Nador. Dichas lneas son cubiertas

por cuatro empresas: Transmediterrnea, Limodet, Comerit y Ferrimarroc.

Adems, est previsto que a partir del verano, la empresa francesa SNCM opere

la ruta entre Almera y la ciudad argelina de Ghazaouet.

El nmero de pasajeros transportados viene creciendo en los ltimos aos de una

manera constante. De esta manera, en el primer trimestre de 2002, hubo un

aumento del 10,25% con respecto al mismo periodo del ao anterior. Ya durante

la campaa del paso del estrecho del ao pasado (15/06/2001 hasta el da

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15/09/2001), el puerto de Almera se convirti en el segundo puerto peninsular en

volumen de pasajeros con 264.431 viajeros transportados desde y hacia Melilla y

Nador. Esto supuso un incremento del 15,2% con respecto al ao 2000.

Esta actividad se ha visto incrementada de una forma espectacular durante la

dcada de los 90 en el Puerto de Almera. Si en 1990 el trfico de pasajeros era

unas 213.000 personas, en 2000 ascenda a 738.0007. La evolucin positiva se

debe esencialmente al trfico de pasajeros norteafricanos hacia Europa y

viceversa. Entre los aos 1990 y 2000 pasaron por el puerto de Almera algo ms

de cuatro millones y medio de pasajeros, lo que supone el 2,9% del trfico total deEspaa.

La Autoridad Portuaria de Almera-Motril est construyendo una segunda Estacin

Martima, paralela a la actual, para lo cual destinar una nueva esplanada para el

aparcamiento de vehculos y un edificio de 3.600 m2 . Dicha Estacin agrupar los

servicios portuarios, como venta de billetes, restaurante, sala de espera, etc.

Aparte de esta actividad, Almera recibe anualmente un buen nmero de cruceros.

Para 2002, segn datos de la Autoridad Portuaria recibir 45 atraques de lneas

de crucero a lo largo del ao. Para el desarrollo de este tipo de turismo, se cre la

Comisin de Cruceros de Almera, integrada por la Autoridad Portuaria Almera-

Motril, Patronato Provincial de Turismo de Almera, la Cmara de Comercio, el

rea de Desarrollo Econmico Sostenible del Ayuntamiento de Almera, la

Delegacin de Turismo de la Junta, consignatarios y asociaciones empresariales.

Adems se han realizado actividades promocionales como la participacin de la

Autoridad Portuaria en la Feria de Logstica Martima Marilog 2002 de

Hamburgo, donde se mantuvieron contactos con potenciales clientes del puerto

de Almera.

7 Datos del Instituto Cajamar El trfico martimo y la actividad portuaria.

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2.1.4.3. Servicios y Equipamientos Pblicos

SSeerrvviicciiooss ssaanniittaarriiooss

Almera cuenta con una buena red de Centros de Salud que se distribuyen por el

conjunto de barrios que conforman la ciudad.

Destacar especialmente el Complejo Hospitalario Torrecardenas, que con ms de

700 camas cubre la zona de la capital almeriense. Dicho complejo se compone de

tres hospitales, esto es, el Hospital Torrecrdenas, el Hospital Provincial y el

Hospital Cruz Roja. Adems de este complejo, se localiza en la capital el

Sanatorio Virgen del Mar, as como dos Clnicas.

HOSPITAL DIRECCIONTEL.(950)

FAX(950)

ALMERIACLINICA INTERNACIONALTORRES BERMEJAS, S.L.

Gran Sol, 2-04005 220324 220412

CLINICA TERAPEUTICAMEDITERRANEO

Nueva Musa, s/n. Nueva Almera-04007 270007 260894

HOSPITAL CRUZ ROJA DEALMERIA

Ctra. de Ronda, Km. 196-04008 220900 227945

HOSPITAL DETORRECARDENAS

Paraje de Torrecrdenas, s/n-04009 212100 212108

HOSPITAL PROVINCIAL Paseo de San Luis, s/n. 241455HOSPITAL PSIQUIATRICO SANJOSE

Ctra. del Mami-La Caada, s/n. 224900

SANATORIO VIRGEN DEL MAR,CRISTOBAL CASTILLO, S.A.

Ctra. del Miami, s/n-04120 290099 290625

Recientemente se ha puesto en marcha en la ciudad de Almera una iniciativa

pionera en Andaluca, con el denominado Hospital Mdico de Da para Mayores.

El objetivo de dicha actuacin es evitar los continuos ingresos hospitalarios de los

ms mayores, completando su tratamiento en rgimen ambulatorio. El nuevo

centro dispone de modernas instalaciones y un horario de 10 de la maana a

cinco de la tarde.

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IInnffrraassttrruuccttuurraass bbssiiccaass

Almera es una ciudad con buenas infraestructuras a pesar de que, todava se ha

de resolver la carencia de agua y finalizar tramos de la red viaria bsica. Segn la

Mesa de Infraestructuras de la Cmara de Comercio de Almera, estos son los

problemas ms acuciantes:

1. Agua: demanda de actuaciones pblicas orientadas a paliar el dficit hdrico

estructural, cuya respuesta se plasm en el diseo del Plan Hidrolgico Provincial

por parte del Ministerio de Medio Ambiente que recoge como obras bsicas el

trasvase del Negratn al Pantano del Almanzora, la desalinizadora de Carboneras

y la interconexin de los pantanos de Bennar y Cuevas.

2. Autovas: Reivindicacin de la conclusin de la A-92 en su ramal sur. Hasta la

fecha, Almera es la nica provincia andaluza no conectada por autova con el

resto de Andaluca. Esta infraestructura compete en dos tramos del Gobierno

central y en otros tramos al gobierno andaluz. FECHA DE FINALIZACIN

PREVISTA: AO 2002.

La construccin de la A-92 Sur tiene como objetivo principal facilitar las

comunicaciones entre la provincia de Almera y la zona interior de la regin

andaluza, al constituir un ramal del eje transversal determinado por la A-92. Con

este ramal se pretende solucionar los problemas de accesibilidad que la provincia

de Almera ha venido presentando hasta la fecha.

En este sentido, y al margen de los resultados estrictamente econmicos que se

obtienen, la construccin de la A-92 Sur resulta fundamental para la cohesin

interna del territorio andaluz, al solucionar una de las principales carencias de la

estructura viaria andaluza. Desde el punto de vista social no hay duda de la gran

importancia con que cuenta esta infraestructura, al tratarse de un elemento

fundamental en el proceso vertebrador de la regin andaluza.

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Reivindicacin de la finalizacin de la conexin entre Adra (Almera) y Motril

(Granada), tramos pendientes en la prolongacin de la autova del Mediterrneo

entre Almera y Mlaga para cerrar esta comunicacin viaria en el ArcoMediterrneo. Esta infraestructura es competencia del Gobierno central. Se han

celebrado reuniones de trabajo con los ms destacados representantes de la

Junta de Andaluca y se ha mantenido correspondencia con destacados dirigentes

del Gobierno central, instando a la ejecucin de ambas actuaciones.

COMPROMISO DE FINALIZACIN EN EL AO 2005.

3. Ferrocarril: Se reivindica la prolongacin del Euromed desde Murcia hastaAlmera como conexin a travs de velocidad alta con el corredor Mediterrneo.

Es competencia del Gobierno central y est recogido en el Plan Director de

Infraestructuras en el horizonte del ao 2000-2007. Su ejecucin est

condicionada por el acceso a los fondos estructurales de la Unin Europea. La

Junta de Andaluca ha elaborado un estudio de viabilidad y se ha comprometido a

aportar una financiacin proporcional al AVE Mlaga-Crdoba.

4. Gas Natural: Se demanda la llegada del gas natural a la provincia de Almera

como opcin nica para estimular una mayor implantacin industrial. Se han

celebrado contactos con el Ministerio de Industria y la Consejera de Industria de

la Junta, administracin que en julio pasado firm un convenio con Endesa que

contempla la construccin del gasoducto desde Cartagena a Almera y un ramal

desde Motril en un perodo a medio y largo plazo.

Adems de todo esto habra que comentar la falta de iluminacin en muchas

zonas del centro de Almera. Esto, unido a la estrechez de muchas calles,

aumenta la sensacin de inseguridad del centro histrico. Un buen ejemplo de

cmo iluminar correctamente puede ser el instalado en la calle de las Tiendas,

que dan una luz suficiente y clida.

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AAppaarrccaammiieennttoo

Respecto al aparcamiento se ha de decir que ste es un servicio de dimensiones

reducidas, y destacar que existen ciertas dificultades para el visitante a la hora de

encontrar zonas de estacionamiento en las cercanas del centro peatonal del

municipio. Es habitual que los aparcamientos pblicos cercanos al centro se

encuentren llenos.

Existen diversas zonas de aparcamiento regulado o de zona azul. Losaparcamientos pblicos abiertos las 24 horas del da son siete y estn localizados

bsicamente en la zona centro y alrededor de la Rambla.

Sin embargo, esta relativa carencia de aparcamiento pblico tender a

solucionarse, ya que en la actualidad se estn construyendo nuevas plazas en el

centro de la ciudad. El nuevo aparcamiento que se est construyendo bajo la

Rambla de Obispo Orber deber absorber una buena parte de los coches que se

acercan al centro a realizar gestiones. Por otro lado, el espectacular incremento

de la compra de turismos en la provincia ha podido ayudar a esta saturacin del

trnsito en el centro de la capital.

Adems, comentar que en fechas recientes el Ayuntamiento de Almera ha

aprobado la construccin de un nuevo aparcamiento subterrneo en Las

Almadrabillas.

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VViiaalliiddaadd iinntteerrnnaa

En general el trnsito es denso en el centro de Almera en determinadas horas, acausa del ancho de algunas calles que impiden un trnsito fluido. La confluencia

en determinadas horas del da de vehculos particulares, vehculos de reparto,

transporte pblico y transporte discrecional obstaculizan el normal desarrollo de

las lneas de conexin interna a travs de las vas pblicas.

Cabe comentar que existen algunas zonas semi-peatonales en el centro histrico.

De todas maneras, al seguir conviviendo en cierta medida los turismos con lostransentes, se pierde la tranquilidad de pasear por las calles sin la preocupacin

de que se aproxime un coche.

EEqquuiippaammiieennttooss ssoocciiaalleess

Finalmente, en los que hace referencia a los equipamientos sociales, Almera

dispone al servicio de sus residentes de varios centros municipales. Estos centros

se localizan en diferentes puntos del municipio, con el objetivo de cubrir las

necesidades de barrios o zonas alejadas del centro del municipio.

Estos centros se utilizan principalmente como oficinas descentralizadas del propio

Ayuntamiento, y en ellas se pueden realizar trmites administrativos, pago de

tasas, etc. pero, a la vez, cumplen una funcin social como guarderas, acogen

asociaciones populares, coordinan eventos orientados a la 3 Edad, etc.

En total existen en la actualidad cinco de estas oficinas:

Oficina de El Alquin

Oficina de Nueva Andaluca

Oficina del Cabo de Gata

Oficina de Ciudad Jardn

Oficina de Los ngeles

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2.1.4.4. Sealizacin

SSeeaalliizzaacciinn vviiaarriiaa,, ddiirreecccciioonnaall yy ttuurrssttiiccaa..

La sealizacin constituye un elemento de vital importancia para el desarrollo

turstico de un destino, que adems de constituir un aspecto esencial en el mbito

de la gestin de los recursos tursticos, facilita la orientacin e interpretacin de

los mismos al turista que los visita, contribuyendo, por tanto, a la generacin de

una experiencia turstica satisfactoria, al permitir una adecuada interaccin entreel visitante y el recurso en s mismo.

En este sentido, y a efectos de anlisis, se ha distinguido entre la sealizacin

vial, que permite orientarse en el territorio y la sealizacin turstica, que, por un

lado, complementa a la sealizacin vial, por lo que facilita el consumo de los

recursos tursticos del destino, y por otro lado, proporciona informacin y facilita la

interpretacin de los mismos.

La sealizacin que dirige a Almera, ubicada en las vas de comunicacin es, en

general, aceptable, al igual que la sealizacin direccional dentro del municipio.

Recientemente el cambio de sentido de varias calles del centro de la ciudad, ha

complicado todava ms el trfico por Almera. Adems, algunas seales estn

ocultas detrs de rboles o de otros elementos que dificultan su visibilidad.

Por lo que respecta a la sealizacin que orienta hacia los recursos tursticos, la

situacin es confusa, sobre todo a causa de que conviven en la ciudad diversos

formatos de sealizacin turstica, instalada en diferentes momentos por

diferentes instituciones. Existen incluso seales instaladas por entidades privadas

(hoteles, restaurantes).

En conjunto, la sealizacin turstica existente es mejorable tanto en lo referente

al contenido de la informacin (distancias, acceso, localizacin, etc.), como en

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relacin a su diseo y su emplazamiento. Actualmente, la sealizacin

interpretativa que prevalece es la instalada por el Ayuntamiento de Almera, con

una subvencin parcial de la Consejera de Turismo de Andaluca. Sin embargo,sta comienza a ser insuficiente y requiere en muchos casos de un

mantenimiento que no recibe. Asimismo, es necesario apuntar que, en trminos

generales, la sealizacin de servicios y de la oferta turstica fuera de la zona ms

cntrica es deficiente.

Convendra un replanteamiento general de la sealizacin turstica de los

recursos de la ciudad, buscando un diseo homogneo, una ubicacin msidnea, con el objetivo de dar una imagen uniforme y clara de la oferta turstica de

Almera.

EEqquuiippaammiieennttooss ddeeppoorrttiivvooss

La actividad deportiva en Almera se coordina desde el Patronato Municipal de

Deportes, organismo autnomo del Ayuntamiento de Almera. Es ste un Ente

administrativo pblico con autonoma financiera y funcional respecto del propio

Ayuntamiento, para dar cumplimiento a la obligacin de la Administracin local de

cubrir los diferentes servicios deportivos.

Las instalaciones ms relevantes en Almera son las siguientes:

1 - Pabelln Municipal de Deportes Rafael Florido (Av. Mediterrneo)2 - Pabelln Distrito Norte "Jos Antonio Segura"

3 - Pistas de la Avda. Mediterrneo

4 - Pista de las Almadrabillas

5 - Pistas de El Alquin

6 - Piscina de Almadrabillas

7 - Campo Municipal de Ftbol

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A partir de la celebracin de los Juegos del Mediterrneo, Almera contar con un

buen nmero de instalaciones y equipamientos deportivos de primer nivel.

OOttrrooss eeqquuiippaammiieennttooss ee iinnffrraaeessttrruuccttuurraass ppbblliiccaass

Adems de los ya mencionados, tambin destacar la existencia del denominado

Recinto Ferial, de uso pblico para la prctica deportiva y otros eventos

populares.

2.1.4.5. Servicio de Informacin Turstica

La ciudad de Almera no contaba con una Oficina de Informacin Turstica hasta

hace tres aos, cuando se inaugur la actual. Dicha oficina est localizada en la

Rambla, por lo que tiene una situacin idnea. Sin embargo, su mala sealizacin

impide que ms turistas hagan uso del servicio.

Esta Oficina depende directamente del rea de Desarrollo Econmico del

Ayuntamiento y permanece abierta todos los das laborables del ao, en horariosde oficina. Sin embargo este servicio se presta de una forma un tanto precaria,

dada la falta de personal cualificado adscrito a ella. Sera bueno lograr convenios

con la Escuela de Turismo de la Universidad de Almera, por el cual estudiantes

de segundo o tercer ao pudieran realizar prcticas no remuneradas en la oficina.

La informacin turstica que se presta se apoya en el material informativo que

recientemente ha realizado la Concejala de Turismo. Es ste un materialabundante y de relativa calidad, sobre todo en lo referente a las rutas tursticas

ofertadas en la ciudad. Como ya se ha dicho, la oficina Municipal de Turismo est

poco sealizada y es difcil encontrarla desde diversos puntos del municipio.

Adems, comentar que se est construyendo en la actualidad una nueva oficina

municipal en el Parque Nicols Salmern, en las cercanas del Hospital Provincial,

aprovechando un edificio ya existente. Dicha oficina abrir sus puertas

previsiblemente a finales del verano de 2002.

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Aparte de dicha oficina, hay tambin una oficina de informacin turstica

dependiente del Patronato de Turismo Provincial, situada en la Plaza Bendicho.

Finalmente existe un servicio de informacin de la Junta de Andaluca, en elParque de Nicols Salmern. Sin embargo estas oficinas dan informacin

principalmente sobre el resto de los atractivos de la provincia o del resto de

Andaluca, siendo aun marginal el espacio dedicado a la capital.

2.1.5. Recursos Tursticos de Almera

RECURSOS TURSTICOS DE ALMERA

Sistema de Clasificacin de los Recursos Tursticos

Toda actividad turstica se sostiene sobre un recurso. Se entiende por recurso

turstico todo elemento natural, toda actividad humana o cualquier producto de la

actividad humana que puede motivar un desplazamiento no lucrativo.

En este estudio del municipio de Almera se opta por agrupar los recursos

tursticos en tres grandes categoras:

a) Recursos Naturales

b) Recursos Culturales

c) Recursos Monumentales

Recursos Naturales

Todos aquellos que tienen como atractivo un elemento natural, terrestre o

acufero, ya sea modificado o no por el hombre. As, forman parte de este grupo

los accidentes naturales, ros, embalses, fuentes, parajes naturales con

miradores, etc. Ejemplo: la playa de Almera

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Recursos Culturales

Elementos realizados por el hombre para el hombre, es decir, actividades dondeel hombre es participante y creador al mismo tiempo. Los subgrupos ms

importantes son: museos, estructura socioeconmica, entendida como la

celebracin de ferias y mercados, la artesana, el folklore, las actividades

culturales y deportivas, etc. Ejemplo: Ayuntamiento de Almera

Recursos Monumentales

Todos los elementos construidos por el hombre que tengan inters por su

naturaleza o por el uso al que estn destinados. Los principales tipos seran la

arquitectura antigua, los restos arqueolgicos, el urbanismo, los monumentos y

conjuntos histrico-monumentales, etc. Ejemplo: Conjunto monumental de La

Alcazaba

Sistema de Valoracin de los Recursos Tursticos

Partiendo de esta primera clasificacin, los recursos se evaluarn en dos fichas

para poder realizar una estructuracin sistemtica de los atractivos tursticos del

municipio de Almera.

La primera ficha cualitativa de evaluacin pretende situar y medir la realidad

turstica actual del recurso analizado y se compone de diez apartados:

1. Accesibilidad, indica las posibilidades de acceso al recurso y vara en

funcin de la facilidad para llegar, para aparcar y los horarios de visita

2. Sealizacin, vista desde dos puntos de vista: por un lado, presencia

en prospectos y guas tursticas y, por el otro, la sealizacin urbana

que permita llegar a l.

3. Equipamientos adjuntos, son aquellos equipamientos pblicos o

privados que completan el valor del recurso, tales como hoteles,

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restaurantes, comercios, etc. Su adecuacin al recurso ser mayor o

menor en funcin de su adaptacin al atractivo bsico del recurso, tanto

en relacin al servicio ofrecido o al aspecto exterior. Por ejemplo, si enla zona cercana a la Alcazaba existe un hotel de calidad con una

fachada con arcos moriscos, un restaurante con comida tpica y rabe y

si algn comercio cercano ofrece recuerdos o souvenirs ad hoc.

4. Actividades actuales relacionadas con el recurso, hace referencia a

servicios y actividades como las visitas guiadas a museos, cursos de

vela, o paneles informativos de carcter interactivo junto a recursos

monumentales.5. Nivel de afluencia, grado de frecuentacin de los turistas en funcin de

la capacidad de carga del recurso

6. Nivel de uso, analizado en funcin del grado de utilizacin actual

(puntuacin de 1 a 5) y del nivel temporal del uso (estacional y

permanente)

7. Gestin y propiedad del recurso, nos informa de quin es el ente,

organismo o empresa que gestiona y posee el recurso. Por ejemplo, la

playa de Almera es de propiedad y gestin pblica. Por otro lado, el

Auditorio Maestro Padilla es de propiedad y gestin municipal.

8. Capital humano, analiza los recursos humanos imputados a cada

recurso, tanto su nmero concreto como el nivel formativo de stos,

bien sean estudios primarios, secundarios, diplomados, licenciados o

doctorados.

9. Nivel de interpretacin e interaccin del recurso, describe el grado

de elaboracin y presentacin del recurso de forma que el visitante

pueda comprender y disfrutar de l de la mejor manera. Por ejemplo, si

a la hora de pasear por la Ruta Almera por los Templos disponemos de

paneles informativos e interpretativos, sealizacin as como pantallas

tctiles de informacin, podremos concluir que este recurso ha

alcanzado un nivel de interpretacin y elaboracin muy elevado.

10.Nivel de satisfaccin de la demanda actual, se obtendr a travs de

encuestas trimestrales a los visitantes de cada recurso, as como

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encuestas anuales por parte de la Oficina de Turismo de Almera a la

demanda en destino.

11.Comentarios, otros datos complementarios que no queden recogidosen los apartados descritos.

La segunda ficha o ficha de puesta valor de los recursos supone una valoracin

del recurso en relacin a sus posibilidades de transformacin y mejora para el uso

turstico. Esta ficha se compondra de los siguientes apartados:

1. Accesibilidad del mercado, se refiere al inters que provoca en elmercado, en relacin con su nivel de atractivo, teniendo en cuenta la

competencia.

2. Proyectos en curso, si existen proyectos en marcha que modifiquen o

mejoren el recurso (proyectos de remodelacin, mejora o ampliacin de las

instalaciones, planes de viabilidad).

3. Grado de relevancia del recurso, indica en qu medida un recurso

turstico es relevante para el desarrollo turstico de la localidad, dada su

singularidad y atractivo. Por ejemplo, en el caso de que se defina el turismo

cultural como prioritario para Almera, la Catedral ser un recurso muy

relevante para el destino.

4. Prioridad de puesta en valor, prioridad otorgada con relacin a su

importancia en el conjunto del programa de desarrollo (muy prioritario,

prioritario, medianamente prioritario, poco o muy poco prioritario), y que se

definir en funcin de los siguientes criterios:

Por la importancia de la accin en relacin con el logro de los

objetivos del Plan.

Por el costo de la accin.

Por el efecto demostrativo, o impacto, que la accin pueda

producir en relacin con el desarrollo turstico del destino.

Por el grado de dificultad de la accin.

5. Apoyo a su puesta en valor, define el grado de apoyo a prestar en la

ejecucin de una accin, por parte del Ayuntamiento de Almera, la

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Diputacin Provincial de Almera o la Junta de Andaluca, en aquellas que

no sean responsabilidad directa de los mismos, y que implique la

negociacin con otros agentes, pblicos y/ o privados.6. Grado de factibilidad, describe en qu medida, la puesta en valor de un

recurso es asequible y posible, en funcin de tres variables, a saber:

Intereses

Nivel de inversin requerido

Dificultades de gestin del recurso

7. Elementos a mejorar, es una aproximacin cualitativa a las necesidades

reales que plantea cada recurso para su puesta en valor. Dichasnecesidades o requerimientos pueden variar desde la mejora de los

accesos a la construccin de equipamientos complementarios o la puesta

en valor del entorno.

8. Elementos de valoracin, formados por:

Inters del recurso, bien sea por su atractivo cientfico (Los

Millares) sentimental como puede ser el Cargadero del Mineral o

meramente turstico, como la playa de Almera.El valor turstico actual y potencial, fruto del inters de mercados

determinados (aquel que podra llegar a tener si se aplicasen

unos proyectos de mejora y/ o potenciacin del recurso)

El estado de conservacin valora las buenas condiciones del

recurso, tanto fsicas como de atractivo

La calidad del entorno se refiere a todos aquellos elementos que

complementan el recurso en su entorno prximo (belleza,limpieza, parques, senderos, etc.)

9. Actividades potenciales relacionadas con el recurso, apunta

actividades, eventos a celebrar o nuevas iniciativas a desarrollar con

relacin a un recurso turstico, como podra ser una feria con artesana

morisca, eventos deportivos en la playa o seminarios culturales sobre la

arte rabe.

10. Comentarios, otros datos complementarios que no queden recogidos en

los apartados descritos.

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En base a los recursos inventariados (ver anexo con las fichas de recursos), se

puede concluir que Almera dispone de un gran recurso turstico de carcter

cultural y monumental, como es La Alcazaba y de un buen nmero de otrosrecursos de inters limitado que requieren una puesta en valor.

La Alcazaba tiene un indudable valor turstico y cientfico, pero por s misma es

difcil que motive una visita a la ciudad. Es por ello que habr que mejorar, poner

en valor el resto de recursos, as como orientar la ciudad hacia el turismo, con el

fin de estructurar un producto turstico interesante y atractivo.

Aparte de los recursos clasificados e inventariados, no debemos obviar otro

recurso o atractivo turstico de primer orden en Almera, como es la gastronoma.

sta tiene un gran poder de atraccin tanto para los visitantes como para los

propios residentes, por su tipismo, calidad y originalidad. Sin embargo debemos

seguir evolucionando en este sentido, y tratar que el sistema de la tapa

especialmente, pero tambin la oferta de restauracin clsica, busquen siempre

una mejora de su calidad, mayor creatividad y diferenciacin frente a destinos

competidores.

2.1.6. Oferta de Alojamiento

TTiippoo ddee eessttaabblleecciimmiieennttooss

Almera cuenta en la actualidad con una buena oferta hotelera, dado que dispone

de dos hoteles de categora elevada (4****) as como varios de 3 estrellas, y otros

muchos de dos y de otras categoras.

En total cuenta Almera con 1.278 plazas, distribuidas de la siguiente manera:

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CCaatteeggoorraa EEssttaabblleecciimmiieennttooss PPllaazzaass

Hoteles 4* 2 395Hoteles 3* 3 424

Hoteles 2* 8 400

Hoteles 1* 1 59

TOTAL 14 1.278

FFuueennttee:: OObbsseerrvvaattoorriioo TTuurrssttiiccoo ddee AAllmmeerraa,, PPaattrroonnaattoo PPrroovviinncciiaall ddee TTuurriissmmoo

Esto supone un 17% del total de establecimientos de la provincia, as como un8,7% de las plazas. Se ha de tener en cuenta que en las zonas ms tursticas de

la costa almeriense, como Roquetas de Mar, los hoteles suelen tener una gran

capacidad para poder dar respuesta a la demanda de los grandes TT.OO.

europeos, que mueven cada verano miles de turistas hacia esta zona. Tan solo

esa zona del Poniente tiene ms del 16% de las plazas de la provincia.

Los establecimientos de la capital ofrecen un servicio de calidad y sus

instalaciones estn adecuadas a las necesidades actuales de sus clientes.

Algunos de ellos han realizado en los ltimos tiempo renovaciones en sus

establecimientos (Gran Hotel Almera), mientras que otros incluso han ayudado a

embellecer los entornos en los que se ubican sus negocios (Grupo Torreluz).

Adems de la oferta ya existente, recientemente se ha inaugurado un nuevo hotel

de la cadena Vincci y se prev que en breve se inauguren hoteles de otras

grandes cadenas nacionales, como Meli, Abba y NH.

En este sentido, estaba prevista la construccin de cinco nuevos hoteles de lujo

en la Urbanizacin El Toyo, que servir de alojamiento a los atletas de los Juegos

del Mediterrneo de 2005. Sin embargo, y segn noticias recientes de parte del

Ayuntamiento, ser difcil que finalmente se construyan los cinco, por la dificultad

de encontrar inversionistas para unos establecimientos que requeriran de

grandes inversiones.

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Al igual que en otras partes del pas, los hoteles de esta ciudad sufren el proceso

de concentracin en grandes grupos hoteleros, bien sea en rgimen de

propiedad, gestin, etc. Tal es el caso del Gran Hotel Almera, establecimientopionero en la ciudad, que actualmente es gestionado por la cadena HUSA.

Comentar por otro lado, que en el trmino municipal de Almera se localiza un

camping de 2 categora, sobre la carretera direccin Aguadulce, llamado La

Garrofa y que cuenta con 687 plazas. La oferta de apartamentos tursticos en la

capital es meramente simblica.

PPeerrffiill ddeell cclliieennttee

El tipo de clientela que nutre estos establecimientos es variada y es difcil conocer

el autntico perfil del cliente, dado que no disponemos de estadsticas, anlisis de

la procedencia, ndices de ocupacin, etc. En general se puede afirmar que

acogen un buen nmero de hombres de negocios, comerciales, viajantes, as

como residentes en otros puntos de la provincia y que se desplazan a la capital a

realizar gestiones administrativas, etc. Las estancias largas son puntuales y

principalmente estn motivadas por vnculos familiares.

Por ltimo, aadir que en la provincia de Almera existe una asociacin de

hostelera. Este ente denominado ASHAL (Asociacin Provincial de Empresarios

de Hostelera de Almera) fue fundado en el ao 1977 y engloba la mayora de los

hoteleros de la capital. Su funcin es la defensa de los intereses empresariales

del sector de la hostelera y el turismo.

En la actualidad, A.S.H.A.L. pertenece como miembro de pleno derecho a la

Federacin Espaola de Restaurantes, Cafeteras y Bares, FER, a la Federacin

Andaluza de Hostelera, FAH, y a la Federacin de Asociaciones Provinciales de

Empresarios de Salas de Fiesta, Baile y Discotecas de Espaa, FASYDE.

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2.1.7. Oferta Turstica Complementaria

2.1.7.1. La oferta comercial

Almera es una ciudad con una oferta comercial variada y de calidad.

Especialmente en el centro de la capital, en el rea del Paseo de Almera, la

Avenida Federico Garca Lorca y Puerta de Purchena hay una nutrida oferta

comercial, con primeras marcas. Se puede observar ya en temporada alta a un

buen nmero de turistas accediendo a estos comercios, dado que ofrecen

producto de calidad y una gran variedad.

En este sentido, destacar el trabajo que viene realizando el rea de Desarrollo

Sostenible del Ayuntamiento, con un Plan de Viabilidad para un Centro Comercial

Abierto. El principal objetivo de estos programas son mejorar la oferta comercial

del centro de la ciudad, potenciando su atractivo, y evitar la huida de los

almerienses hacia centro comerciales de la periferia.

De todas maneras, el comercio tradicional del centro de Almera no tiene an una

orientacin turstica, puesto que sus horarios de apertura estn totalmente

enfocados a la demanda local. Los comercios permanecen cerrados, tanto el

sbado por la tarde como todo el domingo.

Adems, est previsto que a largo plazo se abra un centro de El Corte Ingls, lo

que potenciara aun ms el atractivo comercial de la ciudad y atraer sin duda aun sinfn de turistas de zonas como Vera, Roquetas Urbanizacin, Almerimar,

Aguadulce, etc.

Aparte de la oferta tradicional minorista, existen en Almera grandes superficies

como Carrefour y el Centro Comercial Mediterrneo. Especialmente ste ltimo

est teniendo gran xito entre la poblacin almeriense, puesto que concentra una

importante oferta de ocio y compras, atrayendo tambin pblico de poblaciones

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cercanas, gracias a su excepcional ubicacin cercana a la autova del

Mediterrneo.

Por ltimo comentar tambin que se estn iniciando los trabajos para la

construccin de un gran centro comercial en Roquetas de Mar, lo que limitara el

flujo de visitantes desde esa zona hacia Almera, puesto que all tendran ya

cubiertas sus necesidades. De todas formas dicho proyecto aun est en proceso

de anlisis.

2.1.7.2. La Oferta de Restauracin

La gastronoma es, en trminos generales, y para el conjunto de la ciudad, un

producto poco desarrollado tursticamente, a pesar de que existe una amplia

oferta de restaurantes donde se puede degustar una cocina basada en los

productos de la zona, principalmente pescado y otros productos tpicos de la

huerta almeriense.

Recientemente se ha editado por parte de la Concejala de Desarrollo Econmico

Sostenible, Empleo y Turismo de Almera un folleto relativo a la oferta de

restauracin de la ciudad, con una ruta que tiene como objetivo estructurar una

visita alrededor del centro de la ciudad, teniendo como temtica la degustacin de

los platos ms tradicionales. Sin embargo dicha ruta est totalmente basada en la

visita a locales especializados en las tapas, tradicin muy arraigada en Almera.

Dichos locales ofrecen las tapas de forma gratuita con la compra de la bebida,

siendo stas en muchos casos muy abundantes. La gran mayora de los

establecimientos se concentran en la zona centro de Almera, alrededor del Paseo

de Almera y el centro histrico.

Sin embargo dicho folleto no hace referencia a la restauracin ms clsica.

Existe aun as una interesante pero limitada oferta de restaurantes, que sufre el

tipismo y los bajos precios del sistema del tapeo. Dado que dicha costumbre est

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muy arraigada en Almera, son de agraceder iniciativas como la de los Maestros

Tapeadores, que promulgan una mejora de la calidad de las tapas frente a la

cantidad.

El siguiente cuadro resume la oferta de restauracin de Almera:

TIPO DE ESTABLECIMIENTO N DE ESTABLECIMIENTOS

Andaluza/Pescado/Mediterrnea 39

Comida Internacional 11RESTAURANTE

Comida rpida 4

Fuente: Gua Municipal Turstica Almera descubre sus encantos

Conjuntamente con la oferta de restaurantes, existe una nutrida oferta de

establecimientos que ofrecen lo que se denomina comida rpida (fast food),

compuesta por una heterognea gama de cafeteras y bares, entre los que

encontramos alguno de los referentes mundiales o nacionales de comida rpida,

como Mc Donalds, Pizza Hut o Burger King.

En general se puede decir que la oferta culinaria de Almera est especializada en

productos del mar y la huerta. El nivel de los establecimientos es, en general,

medio y fundamentalmente estn dirigidos a la clientela local. No obstante,

existen algunas excepciones de calidad que, por su nivel de oferta gastronmica,

su decoracin y mobiliario representan una opcin interesante y diferente de la

media existente.

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E1976DESD

DIRECCIN : Pl. de las Almadrabillas, 1.04004.AlmeraALMERIATEL : 950 23 07 80FAX : 950 62 11 47OBSERVACIONES :

Calado mnimo-mximo: 2,0-7,0m 24h de seguridad Duchas yaseos Recogida de basuras y aceites usados

286 28PBLICOS

GASOLINAGASOIL

CANAL 9

2.1.7.3. La Oferta de Actividades Tursticas

22..11..77..33..11.. AAccttiivviiddaaddeess nnuuttiiccaass

Almera ofrece la posibilidad de realizar algunas actividades nuticas, gracias a la

existencia del puerto deportivo Club de Mar Almera, localizado en la Playa de

las Almadrabillas.

Club de Mar de Almeralatitud= 36 50' N LONGITUD= 2 28 W

E-MAIL : [email protected] : www.clubdemaralmerimar.com

Dicho Club organiza cursos de vela ligera y crucero, as como pesca submarina,

buceo y remo.

Por otro lado, destacar que la riqueza del fondo marino de la costa de Almera,

ofrece una oportunidad muy interesante para la creacin de un producto turstico

de buceo. Cerca del mismo puerto se sita la sede de la Federacin Andaluza de

Actividades Subacuticas y existe tambin una empresa en Almera que organiza

este tipo de actividades.

En primer lugar citar la Isla de Alborn, pequea isla deshabitada de unos 600

metros de largo por 280 de ancho. Es uno de los parasos de Almera y se

encuentra a unas 50 millas nuticas de la capital, formando parte de una cordillera

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mailto:[email protected]://www.clubdemaralmerimar.com/http://www.clubdemaralmerimar.com/mailto:[email protected]


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sumergida erosionada por el tiempo, con una altura mxima de 14,5 m (16 metros

para el faro).

No podemos olvidar adems la propia reserva Natural de Cabo de Gata, de la

cual cabe destacar la limpieza y transparencia de sus aguas, alternando grandes

llanuras de arena y fango, con fondos rocosos y arrecifes, en los que se

encuentran una gran diversidad de flora y fauna. En cuanto a pobladores marinos

de estas aguas, encontraremos Doncellas y Galanes, predadores de una cierta

entidad como la morena y el mero, pasando por toda la serie de peces de

presencia habitual en el Mediterrneo, como sargos, lechas, brecas, etc.

22..11..77..33..22.. AAccttiivviiddaaddeess ddeeppoorrttiivvaass

En relacin a las actividades deportivas que pueden tener impacto turstico,

Almera no cuenta con un campo de golf, aunque s que existen varios en

municipios cercanos, como El Ejido y Roquetas de Mar.

El propio Ayuntamiento de Almera, desde su Patronato de Deportes, organiza

actividades gratuitas como rutas de senderismo, rutas de piraguas, etc. Tambin

existen empresas que organizan actividades deportivas con un carcter

marcadamente turstico, como puede ser el trekking, las travesas Todo Terreno,

sobrevuelos tursticos, senderismo, BTT e incluso equitacin.

La oferta de equipamientos pblicos deportivos permite la prctica del deporte y la

realizacin de eventos deportivos. Adems, a partir de la celebracin de losJuegos del Mediterrneo de 2005, Almera contar con unas instalaciones

deportivos de primer orden, lo que le permitir acoger eventos de dimensiones

relevantes y con gran impacto meditico.

El nuevo Estadio de la Juegos podr acoger a 15.000 personas, ampliable a

25.000, se renovarn las pistas del CT Almera, se construir un nuevo Pabelln

Multiusos con el Centro de Tecnificacin, sin olvidar el proyecto inmobiliario de El

Toyo, residencia de los atletas durante los juegos.

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22..11..77..33..33.. AAccttiivviiddaaddeess ddee oocciioo

Otras instalaciones de ocio son los cines y teatros. Almera cuenta actualmentecon dos multisalas de cine. Recientemente ha dejado de funcionar alguna sala del

centro de la ciudad, por lo que la principal oferta de cine se localiza en la

actualidad en el Centro Comercial Mediterrneo, que cuenta con las instalaciones

ms modernas junto con una oferta de restauracin y ocio de importancia. Esto,

junto a su buena ubicacin y sus magnficas conexiones por carretera, estn

provocando un desplazamiento de la demanda desde el centro de la ciudad hacia

este centro comercial.

Aparte de los cines existentes, Almera dispone de un gran equipamiento, el

Auditorio Mnal. Maestro Padilla, el gran centro cultural de la ciudad. Dicho

auditorio, inaugurado ahora hace diez aos, alberga actividades culturales como

teatro, pera, conciertos de msica, ballet, congresos, etc. Sin embargo, existen

otros locales o espacios donde se organizan eventos de teatro, conciertos, etc.

Entre ellos destacar el Teatro Apolo o la propia Alcazaba o el paseo martimo.

Segn lo expresado por los entrevistados, la programacin actual de teatro es

reducida y no responde de forma suficiente a las necesidades y a la demanda que

puede tener la poblacin.

Por ltimo, existe un conjunto de actividades populares de ocio, festivas y eventos

populares y musicales entre los que cabe mencionar las Cruces de Mayo, los

desfiles de Semana Santa o los mismos Carnavales. De todas formas, el punto

lgido de la oferta festiva de la ciudad llega con la Feria y Fiestas de Almera, las

cuales se celebran a partir de la segunda quincena de agosto en honor a la

Patrona de la ciudad, la Virgen del Mar. Entre todas las actividades que se

organizan, destacan las corridas de toros, el Festival de Flamenco y el Festival

Folclrico de los Pueblos Ibricos y del Mediterrneo.

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De especial relevancia es la Feria Taurina de Almera, en el mes de agosto, que

congrega cada ao a miles de aficionados al toreo. La plaza de toros de Almera

fue inaugurada en 1888. Construida en piedra, ladrillo y hierro, dispone de unacapacidad para 9.800 personas. El primer piso cuenta con tendido y gradas,

mientras que en el segundo se sitan los palcos y andanadas.

22..11..77..33..44.. OOttrraa ooffeerrttaa ttuurrssttiiccaa

Aparte de lo mencionado, hay en Almera varios museos que amplan la oferta

turstica complementaria.

Destacar el Museo Arqueolgico, que contiene importantes y variados fondos

arqueolgicos, en su mayor parte yacimientos de la provincia. Actualmente est

cerrado al pblico, ya que se estn realizando obras de para su nueva edificacin.

Adems hay en Almera otros museos, como el Museo Catedralicio y el Museo de

Sismologa. Destacar por otra parte una iniciativa privada de inters como es el

Museo del Aceite de Oliva, habilitado en el Centro Histrico de Almera, con una

antigua almazara y otros atractivos, adems de una rica oferta gastronmica.

Por ltimo, decir que en la provincia de Almera se concentra toda la produccin

de artesana derivada de la piedra. De las canteras se extrae el material necesario

para elaborar productos variados que van desde fuentes y lmparas hasta

tableros de ajedrez. La alfarera es otra de las artes especficas de Almera. De

Njar tambin provienen las jarapas, telas finas de algodn usadas como mantas,

alfombras o cortinas. El esparto es propio de Hucija, Tabernas y Almera.

Desafortunadamente, la oferta comercial de artesana es casi nula en la capital,

algo que debera mejorarse, especialmente en las zonas de mayor atractivo

turstico, como La Alcazaba.

A pesar de todo ello,

diagnostico turistico almeria bb1886

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