diagnostico y plan san juan ÑumÍ...c. sixto reyes sosa agente de policia la paz yosoÑama c....

H. AYUNTAMIENTO

CONSTITUCIONAL 2008-2010 SAN JUAN ÑUMI, TLAXIACO

PLAN MUNICIPAL DE

DESARROLLO

PRESIDENTE MUNICIPAL:

C. FELIPE MARTINEZ ANTONIO

San Juan Ñumi, Distrito Tlaxiaco; Diciembre 2008.

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008 - 2010

HONORABLE AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

2008 – 2010

NOMBRE CARGO

C. FELIPE MARTINEZ ANTONIO PRESIDENTE MUNICIPAL

C. CATALINO CRUZ REYES SINDICO MUNICIPAL

C. ERASMO JOSE GONZALEZ REGIDOR DE HACIENDA

C. JERONIMO CRUZ REYES REGIDOR DE EDUCACION

C. LAURO JOSE MARTINEZ REGIDOR DE OBRAS

C. JUAN GUZMAN GONZALEZ SECRETARIO MUNICIPAL

C. JAVIER FRANCISCO ROBLES SECRETARIO DE REGISTRO CIVIL

C. BERNARDINO VASQUEZ VENTURA ALCALDE UNICO CONSTITUCIONAL

C. ALEJANDRINO SANTOS VENTURA TESORERO MUNICIPAL

C. ADRIAN MORALES SANJUAN SUPLENTE PRESIDENTE

C. EPIFANIO SANTIAGO CHAVEZ SUPLENTE DEL SINDICO

C. FIDENCIO VENTURA SANTOS SUPLENTE DEL REGIDOR DE HACIENDA

C. AURELIO JOSE MORALES SUPLENTE DEL REGIDOR DE EDUCACION

C. PROFR. NORBERTO SOSA LOPEZ SUPLENTE DEL REGIDOR DE OBRA

C. EUSEBIO JOSE REYES POLICIA MUNICIPAL

C. MARTIMIANO JOSE GONZALEZ COMANDANTE MUNICIPAL

C. DANIEL REYES SANJUAN POLICIA MUNICIPAL

C. LEONARDO SANTIAGO LOPEZ POLICIA MUNICIPAL

C. RICARDO CASTRO SANTOS POLICIA MUNICIPAL


CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

(CMDRS) 2008 - 2009

NOMBRE CARGO LOCALIDAD

C. HILARIO VASQUEZ VIVAR AGENTE DE POLICIA PEÑA COLORADA

C. ARNULFO JOSE CRUZ DELEGADO VISTA HERMOSA

C. MOISES REYES JOSE AGENTE DE POLICIA SABINILLO

C. LUCAS HERNANDEZ JOSE AGENTE DE POLICIA BUENAVISTA

C. SIXTO REYES SOSA AGENTE DE POLICIA LA PAZ YOSOÑAMA

C. INOCENCIO JOSE ANTONIO AGENTE MUNICIPAL SANTO DOMINGO YOSOÑAMA

C. CELESTINO JOSE VENTURA AGENTE DE POLICIA SAN PEDRO YOSOÑAMA

C. SALOMON GONZALEZ JOSE AGENTE DE POLICIA SAN ISIDRO YOSOÑAMA

C. ESTEBAN SANTOS SANTIAGO

AGENTE DE POLICIA SAN JOSE ÑUMI

C. EPIFANIO GONZALEZ SANTIAGO

AGENTE DE POLICIA SANTA ROSA, ÑUMI

C. RAUL VASQUEZ SANTIAGO AGENTE MUNICIPAL SAN ANTONIO NDUAXICO

C. MARIO SANJUAN SANTOS AGENTE DE POLICIA GUADALUPE MIRASOL

C. ANTOLIN RAMIREZ VENTURA AGENTE DE POLICIA SAN ISIDRO ÑUMI

C. DELFINO VENTURA CRUZ COMITE DE APOYO SAN JUAN ÑUMI

C. ALBERTO JIMENEZ SANTOS DELEGADO UNION HIDALGO

C. NOE VENTURA CHAVEZ DELEGADO RIO CENTRO

C. ERNESTINO MARTINEZ MARTINEZ

AGENTE DE POLICIA RIO SAN JUAN

C. ELEAZAR CRUZ JIMENEZ DELEGADO MONTE ÑEGRO

C. ASUNCION CHAVEZ MARTINEZ

AGENTE DE POLICIA SAN PEDRO ÑUMI


I N D I C E

PaginaMENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL PRINCIPIOS DE LA PLANEACION DEL DESARROLLO MUNICIPAL…………….9 I.- MARCO DE REFERENCIA………………………………………...……………..….10 II.- OBJETIVO GENERAL……………………………………………………………….12 III.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS………………………………………………………..12IV.- VISION………………………………………………………………………………...13 V- MISION……………………………………………………………………………........13 DIAGNOSTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO 1.- EJE AMBIENTAL……………………………………………………………………..14 1.1.- LOCALIZACION GEOGRAFICA……………………………………………..14 1.2.- DESCRIPCION DEL PAISAJE……………………………………………….16 1.3.- CLIMA……………………………………………………………………………17 1.4.-VEGETACION………………………………………………………………..….17 1.5.- FAUNA…………………………………………………………………………..18 1.6.-HIDROLOGIA……………………………………………………………………19 1.7.- SUELO…………………………………………………………………………..20 1.7.1.- TIPOS DE TIERRA…………………………………………….……...20 1.8.- PROBLEMÁTICA EJE AMBIENTAL………………………………………..22 2.- EJE SOCIAL……………………………………………………………………..........23 2.1.- ANALISIS ORGANIZACIONAL / INSTITUCIONAL (DIAGRAMA DE VENN)……………………………………………………………………………23 2.2.- ANALISIS DE LOS ACTORES INVOLUGRADOS………………………...24 2.3.- ESTRUCTURA AGRARIA……………………………………………….……28 2.4.- ORGANIZACIONES……………………………………………………………28 2.4.1.- POLITICA………………………………………………………………28 2.4.2.- RELIGIOSA…………………………………………………………….29 2.5.- INFRAESTRUCTURA SOCIAL……………………….……………………...30 2.6.- PROBLEMÁTICA EJE SOCIAL……………………………………………...32 3.- EJE HUMANO…………………………………………………………………………33


3.1.- HISTORIA DEL MUNICIPIO…...……………………………………………...33 3.2.- USOS Y COSTUMBRES……………………………………………………….34 3.3.- VALORES HUMANOS…………………………………………………………35 3.4.- CRECIMIENTO POBLACIONAL……………………………………………...35 3.5.- NIVEL DE ESCOLARIDAD…………………………………………………….36 3.6.- MIGRACION……………………………………………………………………..37 3.6.1.- EFECTOS DE LA MIGRACION……………………………………….37 3.7.- DIVISION DE TRABAJO………………………………………………………38 3.8.- SALUD…………………………………………………………………………..38 3.9.- MEDIOS DE COMUNICACIÓN……………………………………………….39 3.10.- VIAS DE COMUNICACIÓN………………………………………………….39 3.10.1.- CARRETERAS……………………………………………………....39 3.11.- VIVIENDA………………………………..……………………………………..40 4.- EJE ECONOMICO…………………………………………………………………….40 4.1.- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA………………………………..40 4.2.- ANALISIS DE ACTIVIDADES ECONOMICAS……………………………...41 4.2.1.- SECTOR PRIMARIO……………………………………………...…...41 4.2.1.1.- AGRICULTURA……………………………………………...42 4.2.1.2.- GANADERIA………………………………………………….46 4.2.2.- SECTOR SECUNDARIO……………………………………………....47 4.2.2.1.- ARTESANIA………………………………………………….47 4.2.3.- SECTOR TERCIARIO……………………………………………….....49 4.2.3.1.- COMERCIO…………………………………………………..49 4.3.- EMIGRACION………………………………………………………………......50 4.4.- PROBLEMAS DEL EJE ECONOMICO……………………………………..51 5.- EJE INSTITUCIONAL………………………………………………………………...51 5.1.- ENTREVISTANDO AL CABILDO……………………………………………..51 5.1.2.- SELECCIÓN DE LA HACIENDA MUNICIPAL……………………....51 5.1.3.- SECCION DE REGLAMENTACION MUNICIPAL…………………..52 5.2.- GOBIERNO MUNICIPAL Y LEDERAZGO……………………………..........52 5.3.- ESTRUCTURA Y CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO MUNCIPAL….53


5.4.- ANALISIS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES……………..54 5.5.- PROBLEMÁTICA EJE INSTITUCIONAL…………………………………….54 6.- ANALISIS DE PROBLEMAS………………………….…………………………….55 6.1.- MATRIZ DE PRIORIZACION DE PROBLEMAS…………………………...56 7.- ARBOL DE PROBLEMAS………………………………………………………......58 8.- ARBOL DE SOLUCIONES…………………………………………………...……...63 9.- IMAGINANDO EL FUTURO……………………………………………………........66 9.1.- ESCENARIO TENDENCIAL…………………………………………………..66 9.2.- ESCENARIO DESEADO………………………………………………….…...66 10.- MATRIZ DE SOLUCIONES ESTRATEGICAS…………………………………...67 11.- FORTALEZAS Y DEBILIDADES…………………………………………………..70 12.- INTEGRACION DEL PLAN MUNICIPAL………………………………………....72 12.1.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS……………………………………………..72 12.2.-CUADRO DE PROYECTOS ESTRATEGICOS……………………………74 12.3.- LINEAS DE ACCION…………………….…………………………………..79 12.4.- INVOLUCRADOS EN LA GESTION DEL PLAN…………………………81 12.5.- PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y SEGUIMIENTO……………………..88 13.- PROGRAMA DE CAPACITACION………………………………………………108 14.- CONCLUSIONES…………………………………………………………………..109 15.- RECOMENDACIONES…………………………………………………………….110 16.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………..111 17.- ANEXO………………………………………………………………………………112

CUADROS Y FIGURAS

CUADRO 1.- LINEA DE TIEMPO……………………………...………………………..17 CUADRO 2.- HIDROLOGIA…………………….……………………………………….19 CUADRO 3.- TIPO DE TIERRA EN LAS LOCALIDADES………………………….22 CUADRO 4.- INSTITUCIONES / PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES…23 CUADRO 5.- ORGANIZACIONES INTERNAS DE LA COMUNIDAD……………...24 CUADRO 6.-INFRAESTRUCTURA DE ORGANIZACIONES EDUCATIVAS Y DE SERVICIO......……………………………………………………………...26


CUADRO 7.- ORGANIZACIONES POLITICAS…….………………………………....29 CUADRO 8.- ORGANIZACIONES RELIGIOSAS…………………………………….29 CUADRO 9.- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA FISICA...………………...……….30 CUADRO 10.- INFRAESTRUCTURA FISICA DE SALUD…………………………..31 CUADRO 11.- INFRAESTRUCTURA FISICA DE EDUCACION……………………32 CUADRO 12.- INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA…………………………….32 CUADRO 13.- FESTIVIDADES DEL MUNICIPIO…………………………………….34 CUADRO 14.- INFRAESTRUCTURA DE EDUCACION……………………………..37 CUADRO 15.- SUPERFICIE SEMBRADA……………………………………………..42 CUADRO 16.- CALENDARIO DE CULTIVO………………………….….…………....43 CUADRO 17.- ANALISIS DEL PROCESO DE CULTIVO (MAIZ)…...…………..….44 CUADRO 18.- ANALISIS DE COSTO……………………………………………….....44 CUADRO 19.- PARTICIPACION AGRICOLA POR LOCALIDAD….……………….45 CUADRO 20.- PARTICIPACION ECONOMICA POR SECTOR……...…..…………50

FIGURA 1.- VISTA PANORAMICA DEL PAISAJE…………………………………...16 FIGURA 2.- TALLER PARTICIPATIVO EJE AMBIENTAL…………………….........22 FIGURA 3.- DIAGRAMA DE VENN ………………………………………….………...23 FIGURA 4.- ANALISIS DE ACTORES INVOLUGRADOS…………………………...25 FIGURA 5.- USOS Y COSTUMBRES.………………………………………………….35 FIGURA 6.- MAPA DE MOVILIDAD……………………………………………………38 FIGURA 7.- CULTIVO DEL MAIZ…….………………………………………………....43FIGURA 8.- GANADERIA……………………………………..…………………….......47 FIGURA 9.- ALFARERIA………………………….……………………………………..48 FIGURA 10.- VISTA PALACIO MUNICIPAL…………………………………………..54

MAPA 1.- LOCALIZACION GEOGRAFICA……………………………………..…….14 MAPA 2.- MACRO LOCALIZACION……………………………………..………..…...15 MAPA 3.- MICRO LOCALIZACION……………………..…………………………..….16 MAPA 4.- VEGETACION…….…………………………………………………………..18 MAPA 5.- HIDROLOGIA……………………..………………………………………..…20


GRAFICA 1.- CRECIMIENTO POBLACIONAL…………………………..…………..36 GRAFICA 2.- NIVEL DE EDUCACION………………………………………………...36 GRAFICA 3.- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA………………………...40 GRAFICA 4.- PRINCIPAL SISTEMA DE PRODUCCION…………………………...41 GRAFICA 5.- SISTEMA GANADERA………………………………………………….46 GRAFICA 6.- SISTEMA DE TRANSFORMACION…………………………………...47 GRAFICA 7.-ACTIVIDADES DE SERVICIO...………………………………………...49 ORGANIGRAMA 1.- H. AYUNTAMIENTO…………………………………………….53

ANEXOSCUADRO 1.- MATRIZ DE AGUA………………………………………………………113CUADRO 2.- ORGANIZACIÓN E INFRAESTRUCTURA (LOCALIDADES)…….115 CUADRO 3.- ENTREVISTANDO AL CABILDO……………………………………..135CUADRO 4.- SECCION DE LA HACIENDA MUNICIPAL………………………….135 CUADRO 5.- SECCION DE REGLAMENTACION MUNICIPAL…………….…….135 CUADRO 6.- MATRIZ DE REGLAMENTOS…………………………………………136CUADRO 7.- MATRIZ DE MAQUINARIA…………………………………………….136 CUADRO 8.- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA FISICA H. AYUNTAMIENTO...137 CUADRO 9.- EMIGRACION……………………………………………………………139

FIGURA 1.- DIAGRAMA DE VENN…………………………………………………...138 FIGURA 2.- CLIMA Y VEGETACION EJE AMBIENTAL…………………………...140 FIGURA 3.- TALLER PARTICIPATIVO EJE AMBIENTAL………………………...140 FIGURA 4.- TALLER PARTICIPATIVO EJE SOCIAL……………………………...141 FIGURA 5.- TALLER PARTICIPATIVO EJE HUMANO……………………….…...142 FIGURA 6.- TALLER PARTICIPATIVO EJE ECONOMICO……………………….143 FIGURA 7.- EXPOSICION EN PLENARIA…………………………………………..143FIGURA 8.- LLUVIA DE IDEAS……………………………………………………….144 FIGURA 9.- ARBOL DE PROBLEMAS……………………………………………....145 FIGURA 10.- TALLER ESCENARIO TENDENCIAL Y DESEADO………………..146 FIGURA 11.- TALLER PROYECTOS ESTRATEGICOS…………………………...148 FIGURA 12.- CONSEJO MUNICIPAL DE SAN JUAN ÑUMI………………………150

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL

A todo el pueblo en general de San Juan Ñumi que conforman las diecinueve Agencias

Municipales, de Policía y Núcleos Rurales, invito que hagamos del Plan Municipal de

Desarrollo un verdadero documento útil, asumiendo el compromiso y la responsabilidad de

ejecutar cada uno de los proyectos que en ella reflejen y que nos conduzca a nuevos

horizontes para el bien estar de las familias y para el desarrollo del Municipio. Es

importante reconocer el gran esfuerzo del trabajo que realizaron los participantes del

Consejo Municipal de Desarrollo ya que de manera conjunta y organizada aportaron ideas

para la elaboración del mismo.

Los exhorto nuevamente a trabajar en equipo y dejar atrás el divisionismo la cual no ayuda

a tener una visión amplia, y pensemos que muchas generaciones por venir lo agradecerán

y sobre todo que el pueblo tenga un territorio libre para su desarrollo.

Que el plan sea el camino al éxito, porque todo juntos decidimos el rumbo del Municipio de

San Juan Ñumi “ÑUU TI ` MÍ” PUEBLO DE AVISPAS.

C. FELIPE MARTINEZ ANTONIO

PRESIDENTE MUNICIPAL CONSTITUCIONAL 2008 - 2010


9

PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN DEL DESARROLLO MUNICIPAL

CORRESPONSABILIDAD: El Plan Municipal busca un vínculo de gestión con el gobierno

Federal y Estatal, ya que en ella refleja la participación y preocupación de la ciudadanía.

INTEGRALIDAD: El plan busca impulsar equilibradamente el desarrollo, con una visión

en conjunto de los cinco ejes desarrollados y que se interrelacionan.

TRANSVERSALIDAD: Contempla la importancia y el compromiso que las diferentes

instituciones deben propiciar para el desarrollo integral a futuro, en función de proyectos

estratégicos.

SUSTENTABILIDAD: El capital humano es la base para ejecutar acciones determinadas y

se toman consideraciones para no poner en riesgo los recursos naturales.

EQUIDAD: Se contempla realizar acciones que generen las mismas oportunidades de

desarrollo para la mujer y el hombre.

AUTONOMIA MUNICIPAL: El Ayuntamiento hará valer la autonomía de exigir y gestionar

considerando las necesidades y derecho de los habitantes.

PRODUCTIVIDAD: Se impulsan actividades productivas a través de proyectos que

permitan generar empleos y mejorar la alimentación.

COMPETITIVIDAD: El Ayuntamiento se compromete a mejorar los servicios para

mantener ventajas comparativas la cual permitirá mejorar, sostener y alcanzar el

desarrollo global del Municipio.

TRANSPARENCIA Y RENDICION DE CUENTAS: El Ayuntamiento garantiza el derecho a

la ciudadanía de conocer el progreso de la gestión gubernamental, proyectos, resultados y

administración.


10

MARCO DE REFERENCIA

JURIDICO

El Plan Municipal de Desarrollo esta sustentado en el Artículo 115 de la Constitución

Política de los Estados Unidos Mexicanos, el 113 en la Constitución Política del Estado

Libre y Soberano de Oaxaca; los artículos 46 y 48 de la Ley Municipal para el Estado de

Oaxaca. En el marco de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable (LDRS) está sujeta en la

fracción XX del artículo 27 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos,

su disposición es de orden público y esta dirigida a promover el desarrollo rural

sustentable del país , que es el mejoramiento integral del bienestar social de la

población, asegurando la conservación permanente de los recursos naturales , la

biodiversidad y los servicios ambientales de un territorio, caracterizándose por ser

participativa, democrática, descentralizada y concurrente.

El municipio es el componente básico donde se plantea el desarrollo del sector rural

mediante un instrumento jurídico con visión de integridad, además prevé la coordinación de

las diferentes dependencias y autoridades Federales, Estatales y Municipales vinculadas

con diferentes actividades que se desarrollan en el medio rural.

NORMATIVO

El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 establece una estrategia clara y viable para

avanzar en la transformación de México sobre bases sólidas, realistas y sobre todo

responsables donde se contemplan cinco ejes rectores y dos de ellas se relacionan con el

Plan Municipal siendo: una economía competitiva generadora de empleos y la igualdad de

oportunidades entre hombres y mujeres en la participación social.

El Plan Estatal busca promover el desarrollo integral sustentable a través de la generación

del empleo para el bienestar de los Oaxaqueños, eje que se vincula con el Plan Municipal

donde este es un instrumento que sirve para realizar gestiones impulsando el desarrollo

para abatir la pobreza y marginación en que se encuentra el municipio. Así mismo orienta a

las autoridades a trabajar de forma eficiente en la prestación de sus servicios.


11

METODOLOGICO

En la actualidad es importante dar mayor énfasis a los problemas que aquejan al

municipio. Para recopilar y analizar la información del Diagnostico y Plan Municipal se

realizo a través de talleres participativos con el CMDRS en cinco ejes.

� EJE AMBIENTAL: Es el análisis de la interacción entre la sociedad humana y la

naturaleza utilizando: mapa de recursos, diagrama de paisajes, ficha de observación

de campo y la participación activa del CMDRS.

� EJE SOCIAL: Se identifican las diferentes organizaciones e instituciones que

tienen incidencia en el Municipio, utilizando herramientas como: análisis de actores

involucrado (matriz de organizaciones), análisis organizacional / institucional

(Diagrama de venn), mapa de movilidad, matriz de recursos de infraestructura.

� EJE HUMANO: Se identifica el número de habitantes, como viven, que saberes

tienen, usos y costumbres, valores, como están organizados y las oportunidades

que tienen para el desarrollo humano utilizando: retrato del municipio y línea de

tiempo.

� EJE ECONOMICO: Se refiere a conocer como vive la gente, a que se dedica,

cuales son sus principales fuentes de ingreso y sus actividades productivas, las

herramientas utilizadas son: matriz de producción económica, estrategias de vida,

análisis de actividades económicas.

� EJE INSTITUCIONAL: Se identifica la infraestructura física, maquinaria y equipo,

reglamentos, perfil de los integrantes del H. Ayuntamiento, ingresos y egresos que

presenta la administración actual. La herramienta que fue utilizada es: entrevistando

al cabildo.

Se analizaron problemas en cada eje para realizar la priorizacion, árbol de problemas

analizando causa – efecto, árboles de solución y proyectos estratégicos.

Como materiales se utilizo: cámara fotográfica, papelería (boond, marcadores, masking,

hojas blancas, lapiceros entre otros), se desarrollaron talleres y sesiones constantes para

obtener información real.


12

OBJETIVO GENERAL

Planificar y evaluar las acciones para el desarrollo integral del municipio, a través de la

participación, planeación, gestión concurrente e institucionalización con responsabilidad de

las autoridades involucradas y la sociedad, resolviendo de forma prioritaria y ordenada los

problemas de la comunidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

� Fomentar la organización para una mejor participación social.

� Mejorar los servicios básicos para beneficiar a los habitantes del Municipio.

� Fomentar la capacidad administrativa y financiera en la prestación de servicios,

transparencia y acceso a la información.

.


13

VISION SAN JUAN ÑUMI 2018

El municipio de San Juan Ñumi, en el 2018 es: con infraestructura adecuada, carreteras y

calles transitables, parques de recreación, transporte escolar, economía desarrollado con

productivos que generen empleos, servicios de energía trifásica, comunicación telefónica,

agua potable, drenaje con planta tratadora de aguas negras, medio ambiente limpio y un

pueblo organizado. Todo esto para el bienestar y desarrollo del Municipio.

MISION

Somos un Gobierno Municipal representado, que decidimos con la ciudadanía el rumbo

del municipio; mediante la planeación permanente y la aplicación correcta y eficiente de

los recursos económicos, del capital humano y ambiental, para promover y lograr el

desarrollo integral del municipio en beneficio de las familias.


14

DIAGNÓSTICO MUNICIPAL PARTICIPATIVO

1.- EJE AMBIENTAL

1.1.- LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA

MAPA 1: LOCALIZACION GEOGRAFICA FUENTE: PAGINA WEB

El Municipio de San Juan Ñumi pertenece al Distrito de Tlaxiaco lugar enclavado en la

región de la Mixteca Oaxaqueña, la cabecera municipal se encuentra a 2,200 metros sobre

el nivel del mar (msnm); el municipio cuenta con una superficie de 213.14 km2 con 21,230

hectáreas, colinda al norte, con San Antonino Monteverde (distrito de Teposcolula), con

Santa Catarina Yutandú y San Juan Diquiyú estos últimos pertenecientes al distrito de

Huajuapan de León; al sur, con Santiago Nundiche; al este, con San Pedro Mártir

Yucuxaco, San Martín Huamelulpan; y al oeste con San Juan Mixtepec distrito de

Juxtlahuaca. Ñumi, en mixteco significa Ñuu tii mí “PUEBLO DE AVISPAS”. A pesar de

los problemas internos, es uno de los municipios donde la población indígena habla un

90% la lengua materna. Su distancia a la capital del estado es de 205 km. (Ver mapa 2,3:

Macro y micro localización)


15

MAPA 2: MACRO LOCALIZACION

FIGURA 14.-MAPA DE MACROLOCALIZACION

FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

SIMBOLOGIA: Carretera Pavimentada Localidades del Municipio Terracería Municipio de San Juan Ñumi


16

MAPA 3: MICRO LOCALIZACION

FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS San Juan Ñumi

1.2.- DESCRIPCION DEL PAISAJE

El Municipio se caracteriza por presentar partes bajas, medias, altas y pequeños valles

que van de acuerdo a la altitud de los cerros, sin embargo hay lugares donde la pendiente

es menor y es aprovechada para la agricultura. Se pueden observar zonas boscosas que

permite la siembra del fríjol negro, alverjón y el maíz. Cuenta con cerros denominados:

Negro (Yuku Ntu u), Elote (Yuku Tandixi), Clarín (Yuku Ka`a nu), Costilla (Yuku Yika) y el

Cerro de espuma (Yuku Ti`i ñu). (Ver figura 1: Vista panorámica del paisaje).

FIGURA 1.- VISTA PANORAMICA DEL PAISAJE


17

1.3.- CLIMA

El clima es templado subhumedo, con lluvias en verano y en épocas de frió puede llegar a

temperaturas bajo cero Cº, la variación del clima desfavorece la producción de

habitantes y a la salud. Las lluvias por lo regular se presentan de mayo a octubre, los

primeros meses los agricultores aprovechan para la siembra de maíz y fríjol. Las heladas

comienzan por noviembre y terminan en febrero. El calor empieza en marzo terminando por

el mes de mayo. Tanto la humedad como la temperatura son factores influyentes para la

agricultura. (Ver cuadro 1: línea del tiempo).

CUADRO 1: LINEA DEL TIEMPO

FACTORTES E F M A M J J A S O N D

Lluvia

Calor

Vientos

Heladas FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

1.4.- VEGETACION

La vegetación se encuentra deteriorado debido a incendios, tala de árboles en el año de

1985, plagas que se presentaron en los años 1992-1995. A pesar de la deforestación y

deslave de suelos hay zonas con mayor vegetación como: San Pedro Ñumi, Monte Negro,

Río San Juan, San José, San Isidro Yosoñama, San Pedro Yosoñama, Santo Domingo

Yosoñama, con menos vegetación: Peña Colorada, Sabinillo, Vista hermosa, Río Centro,

Unión Hidalgo, San Antonio Nduaxico, La Paz Yosoñama, Buena vista, Santa Rosa,

Guadalupe Mirasol y Cabecera Municipal. Se encuentran árboles de ocote que llegan a

medir entre 10 a 20 metros aproximado de altura, la madera lo utilizan para construcción

de sus viviendas, el encino seco (blanco y de cuchara) es utilizado para leña, además se

observa el laurel, madroño, enebro, oyamel, guisache, sauce, eucalipto, chamizo blanco,

manzanilla, maguey (blanco, verde) y nopales de monte, gran parte se encuentra en

lomeríos, cerros con suelo pedregoso y colorada, en los ríos se encuentran sabinos,

helites y fresnos. (Ver mapa 4.- Vegetación)


18

MAPA 4.- VEGETACION FUENTE: PAGINA WEB

Los árboles frutales que predominan son: anonal, aguacatal, ciruelo, guayabal, zapote

blanco, duraznal, capulinar, guajal, tejocote, limar, mispero, limonar, granadas, manzanas,

higal y chabacano. Los habitantes no aplican la producción extensiva solo se plantan para

consumo familiar. Las flores que se encuentran por temporadas son nochebuenas,

malvones, lirios y azucenas, los introducidos son: cartuchos, rosales, dalias, gardenias y

orquídeas estas son traídos de diferentes lugares de la región Mixteca.

1.5.- FAUNA

En el monte se pueden encontrar animales silvestres como zopilotes, coyote, venados,

zorrillos, lobos, conejo, mapache, zorro, liebre, tlacuache, águila, gavilán, ardilla, armadillo,

comadreja, búho, cuervos, víboras, paloma, corre camino, codorniz, jilguero, guajolote de

monte, gallo de monte, pájaro carpintero, tejon, ratón, gato montes, pájaro azul, ruiseñor,

golondrinas, calandrias, gorrión, tortugas, ranas, sapos, peces, lagartijas, murciélagos,

abejas, avispas, mariposa, chapulines y chicharra. Los animales en peligro de extinción

son: conejos, venados, armadillo y ardillas debido a la tala de árboles y la casería que los

habitantes realizan.


19

1.6.- HIDROLOGIA

TIPO DE AFLUENTE

UBICACIÓN LOCALIDADES USO CARACTERÍSTICAS

Río grande

En la parte

sureste de la

cabecera

municipal.

Río San Juan, Río

Centro, Unión Hidalgo,

San Isidro Ñumi,

Guadalupe Mirasol

desembocando en

Allende Nundiche.

Ganado

y riego

Río permanente tiende a

crecer de uno a dos

metros en épocas de

lluvia, esta contaminada.

Río morillo

En la parte

noroeste de

la cabecera

municipal

San Isidro Ñumi, San

Antonio Nduaxico y

Guadalupe Mirasol

desemboca al río hondo

Ganado

y riego

En épocas de lluvia hay

suficiente agua, en los

meses de febrero a junio

se escasea. Esta

contaminada.

Río piedra

de coyote

En la parte

suroeste de

la cabecera

municipal

Santa Rosa y San

Antonio Nduaxico

desembocando al río

hondo

Ganado En épocas de lluvia hay

suficiente para los

ganados, el agua esta

contaminada.

Río elite

A lado

noroeste de

la cabecera

Municipal

Peña colorada Ganado

y riego

Es permanente el agua lo

emplean para riego. Esta

contaminada.

Río tres

arroyos

A lado oeste

de la

cabecera

Municipal

Vista hermosa Ganado

y riego

Es permanente el agua lo

emplean para riego. Esta

contaminada.

Tres ríos

A lado oeste

de la

cabecera

municipal

San Pedro Ñumi

desemboca al río

Nundiche.

Ganado

y riego

Es permanente en

temporada de lluvia, esta

contaminada.

CUADRO 2: HIDROLOGIA FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS


20

Estos ríos tienden a disminuir un 98% en épocas de sequías. La piedra y arena que se

encuentra estancada es aprovechado para la construcción de sus viviendas y

mantenimiento de caminos. (Ver mapa 5.- Hidrológica)

El agua potable para consumo humano lo obtienen de arroyos y manantiales, las

comunidades que presentan mayor déficit son: San Pedro Ñumi y San Antonio Nduaxico.

MAPA 5: HIDROLOGIA

FUENTE: CONSEJO MUNICIPAL

1.7.- SUELO

1.7.1.- TIPOS DE TIERRAS

Empleando la clasificación campesina en el municipio se encuentran los siguientes tipos de

tierras:

Tierra “ÑU`U JA`A” (Arcillosa): colores variados como amarillo, café y negro permite la

siembra del maíz, fríjol, tomate, papa y cebolla, no guarda humedad y no es buena para la

siembra tempranera, la tierra es suelta, no tiene piedras, se encuentra en laderas y en

partes planos, no hay exceso de humedad por lo que tiende a deslavarse cuando se

presentan las lluvias.

Ríos


21

Tierra “ÑUÙ KIXIN” (Chiclosa): Se presenta en colores gris, negro, colorada y blanca,

conserva la humedad y no se deslava con facilidad, se puede sembrar el maíz tempranero,

chícharo, trigo (en temporada de sequía), calabaza, avena, alfalfa, y la siembra de riego se

utiliza poca agua, no se presentan plagas, para realizar el barbecho es dura debe de

hacerse una vez que hayan caído las ultimas lluvias, se localizan en partes planas, cuando

hay exceso de lluvia las plantas se ahogan.

Tierra “ÑUÙ KUA`ÑI” (pedregosa): Se encuentra en diferentes colores como: amarillo,

negro, blanco, gris, café y rojizo, este tipo de tierra con dos caída de lluvias esta listo para

barbechar y sembrar, requiere agua suficiente, la milpa no crece mucho y hay presencia de

plagas como la gallina ciega, no guarda mucha humedad, permite la siembra del fríjol

presentando un buen desarrollo, la tierra es suave para trabajar, se encuentra en laderas.

Tierra “ÑUÙ ÑUTI” (Arenosa): Se presenta en colores café, gris, amarillo y permite la

siembra de maíz, calabaza, papa, tomate, cebolla, zanahoria. Se encuentra en orillas de

ríos, es suave para trabajar y es mas suelta que la tierra arcillosa, por lo tanto se pierde

fácil por el agua y el aire, no guarda humedad en la superficie, las plantas se queman

debido a la temperatura que obtiene, si mantiene el producto la milpa crece y cuando hay

viento se caen con facilidad la tierra no retiene la planta.

Tierra “ÑUÙ YU`KU” (Colorada): Es de color rojizo, negra, permite la siembra del trigo,

milpa, papa, fríjol, calabaza, chilacayote, chayote, es muy suave y en la siembra no

necesita fertilizante debido al abundante abono natural que se encuentra en el monte,

cuando se presentan las lluvias se deslava con facilidad y tiene años la presencia de

plagas como la gallina ciega.

En el cuadro muestra las diferentes localidades del municipio que cuenta con tierras desde

arcillosa, chiclosa, pedregosa, arenosa y colorada. La que más predomina en el municipio

es la tierra pedregosa.

LOCALIDAD TIPO DE TIERRA

Peña Colorada Chiclosa, pedregosa

Vista Hermosa Chiclosa, pedregosa

Sabinillo Chiclosa, pedregosa

Buenavista Chiclosa, pedregosa


22

CUADRO 3. TIPO DE TIERRA EN LAS LOCALIDADES FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

1.8.- PROBLEMÁTICA DEL EJE AMBIENTAL

La problemática del eje ambiental: es la contaminación de basura en ríos y zonas

habitadas repercute al medio ambiente. (Ver figura 2.- Taller participativo eje ambiental)

FIGURA 2.- TALLER PARTICIPATIVO EJE AMBIENTAL

La Paz Yosoñama Chiclosa(negra, blanca), pedregosa

Santo Domingo Yosoñama Chiclosa

San Pedro Yosoñama Chiclosa, arenosa

San Isidro Yosoñama Chiclosa, arenosa

San José Pedregosa

Santa Rosa Chiclosa, pedregosa

Guadalupe Mirasol Chiclosa

San Antonio Nduaxico Chiclosa, pedregosa, arcillosa

San Juan Ñumi Chiclosa, pedregosa, arcillosa

Unión Hidalgo Chiclosa, pedregosa, arcillosa

Río Centro Arenosa, pedregosa, arcillosa y chiclosa

San Isidro Ñumi Arenosa, pedregosa, arcillosa y chiclosa

Río San Juan Arenosa, pedregosa, arcillosa y chiclosa

Monte Negro Chiclosa , arcillosa tierra de monte

San Pedro Ñumi Chiclosa, arcillosa y pedregosa


23

2.- EJE SOCIAL

2.1.- ANALISIS ORGANIZACIONAL / INSTITUCIONAL (DIAGRAMA DE VENN)

FIGURA 3.- DIAGRAMA DE VENN FUENTE: PARTICPACION DEL CMDRS

En el Municipio están presentes instituciones Federales y Estatales del sector público y

organizaciones (Ver figura 3.- Diagrama de venn). Las instituciones públicas no

proporcionan servicios adecuados, la información no es oportuna, discriminan a las

personas del pueblo cuando realizan gestiones debido a los trámites burocráticos y

desconocimiento de los servidores. El cuadro siguiente menciona las instituciones que

tienen presencia en el Municipio. (Ver cuadro 4,5.- Instituciones / Programas Estatales y

Federales que inciden en el municipio y organizaciones internas de la comunidad).

CUADRO 4: INSTITUCIONES / PROGRAMAS FEDERALES Y ESTATALES

1.- Oportunidades 17.- Protección Civil

2.- Modulo de Atención 18.- Transito

3.- Desayuno escolar 19.- SEMARNAT

4.- 70 y mas 20.- CDI

5.- Unidad médica rural 21.- CONAFOR (pro árbol)

6.- Diconsa 22.- Procuraduría agraria

7.- INEA (IEEA) 23.- Atención al emigrante

8.- INEGI 24.- Telmex


24

9.- IEEPO 25.- PRODE

10.- C.F.E. 26.- DIF

11.- SCT (CAO) 27.- Registro civil

12.- Comisión estatal del agua 28.- I.F.E.

13.- SEDER 29.- Ministerio Publico

14.- SAGARPA (Pro campo, promaf) 30.- Zona Militar

15.- SEDESOL 31.- Derechos Humanos

16.- Profepa FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

CUADRO 5. ORGANIZACIONES INTERNAS DE LA COMUNIDAD

1.- Agencias de policía 5.- Consejo de Autoridades

2.- Agencias Municipales 6.- Cajas de ahorro

3.- Núcleos agrarios 7.- Antorcha Campesina

4.- Radiodifusora FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

2.2.- ANALISIS DE ACTORES INVOLUCRADOS

Los diferentes niveles educativos que están presentes en el Municipio cuentan con

comités, son elegidos en una asamblea de padres de familia, durando en su cargo un

periodo escolar, para realizar gestiones en beneficio de los alumnos están organizados con

maestros, autoridad local y municipal. En el Municipio están presentes los comités de

padres de familia: Educación inicial, Preescolar, Primaria, Secundaria – Tele Secundaria y

Bachillerato.

Existen grupos de personas que representan a los habitantes, cada localidad cuenta con

comités de oportunidades, comités de las casas de salud, comité de pro-camino, comité de

agua, comités de pro-fiesta y comité de 70 y más, durando en su cargo de uno a tres años

y son nombrados en una asamblea del pueblo o en su caso a quienes corresponda. Los

comités de agua y camino, se encargan de vigilar para que la red de agua se distribuya de

manera oportuna y que no se presenten fugas. Los comités de camino organizan tequios

para el mantenimiento de los mismos. (Ver cuadro 6.- Infraestructura de organizaciones

educativas, salud y servicio por localidad) (Figura 4.- Análisis de actores involucrados).


25

FIGURA 4.- ANALISIS DE ACTORES INVOLUCRADOS FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

PL

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28

2.3.- ESTRUCTURA AGRARIA

Administrativamente, San Juan Ñumi y sus comunidades son uno solo, no obstante en

territorios se dividen en tres núcleos agrarios: San Juan Ñumí (Santa Rosa, Unión Hidalgo,

Rió Centro, Río San Juan, Monte Negro, San Isidro Ñumí y San Pedro Ñumí, cuenta con

un territorio de 5 730 hectáreas), San Antonio Nduaxico (Guadalupe Mirasol con 3 200

hectáreas.) y Santo Domingo Yosoñama (San José, San Isidro Yosoñama, San Pedro

Yosoñama, La Paz, Sabinillo, Buena vista, Vista hermosa y Peña Colorada, su territorio es

de 12 300 hectáreas). La tenencia de la tierra es comunal y están conformados por

autoridades agrarias, su estructura es la siguiente:

2.4.- ORGANIZACIONES

2.4.1.- POLITICA

Las organizaciones políticas que influyen para la toma de decisiones en el Municipio

corresponden al Consejo de Autoridades Municipales Independientes, Antorcha

Campesina y Coordinador Nacional de Plan de Ayala (CNPA) que buscan la mejoría de sus

comunidades mediante gestiones de manera conjunta con los habitantes o

independientemente. Existen comités que se encarga de organizar a sus simpatizantes en

coordinación con los líderes buscando beneficios para el pueblo, su cargo es por tiempo

indefinido. (Ver cuadro 7.- Organizaciones políticas)

Comisariado de bienes comunales

Consejo de vigilancia

Secretario


29

CUADRO 7: ORGANIZACIONES POLITICAS

NOMBRE LOCALIDADES DE INFLUENCIA

1.- Consejo de

autoridades municipales

independientes A. C.

2.- Antorcha Campesina

3.- Coordinador Nacional

del Plan de Ayala

( CNPA)

1.- San Pedro Ñumi, San Antonio Nduaxico, Guadalupe

Mirasol, Santa Rosa Ñumi, San José Ñumi, San Pedro

Yosoñama, Santo Domingo Yosoñama, Buena Vista.

2.- Río San Juan, Río Centro, Unión Hidalgo, San Isidro

Ñumi, San Isidro Yosoñama, Peña Colorada, Sabinillo

Ñumi, Vista Hermosa, Monte negro , Santo Domingo

Yosoñama y San Juan Ñumi.

3.- La Paz Yosoñama


2.4.2.- RELIGIOSA

Las organizaciones religiosas han influido mucho en el Municipio, debido a la presencia de

varias sectas como: Adventista séptimo día, Pentecostes y la iglesia católica, los religiosos

se organizan con los pastores para realizar eventos y en la religión católica existe un

comité que se encarga del cuidado y conservación del templo. (Ver cuadro 8

organizaciones religiosas).

CUADRO 8: ORGANIZACIONES RELIGIOSAS

NOMBRE COMUNIDADES

1.- Adventista

Séptimo día.

2.-Católica.

3.- Pentecostes

1.- San Juan Ñumi, San Isidro Ñumi, Peña Colorada, Sabinillo, Vista

Hermosa, Buena Vista, La Paz Yosoñama, San Isidro Yosoñama,

Unión Hidalgo, Rió Centro, Monte Negro, Santa Rosa, Santo

Domingo Yosoñama, Río San Juan,

2.- San Antonio Nduaxico, Santa rosa Ñumi, San José Ñumi, San

Juan Ñumi, San Isidro Ñumi, Guadalupe Mirasol, San Isidro

Yosoñama, Sabinillo, San Pedro Ñumi, Santo Domingo Yosoñama

3.-Sanillo, Buena Vista FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS


30

2.5.- INFRAESTRUCTURA SOCIAL

El Municipio cuenta con infraestructura física como (escuelas, centros comunitarios, casa

de salud, palacios, bodegas, canchas, clínicas, auditorios, agencia y un mercado) siendo

importante y de utilidad para los habitantes. La infraestructura física se encuentra de mal a

regular estado: las escuelas, casas de salud y clínicas requieren construcción,

equipamiento y reparación. (Ver cuadro 9.- Matriz de infraestructura)

CUADRO 9: MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA FISICA

LOCALIDAD Palacio

Mpal. /

Agen.

Auditorio Casa

Salud.

Clínica

Bodega Mercado Parque Cocina

comunitaria

1.- San Juan

Ñumix X x x x

2.- Unión Hidalgo x x 3.- Río centro x x x 4.- Río San Juan x x x 5.- Monte Negro x x x 6.- San Pedro

Ñumix x x

7.- San Isidro

Ñumix x x

8.- Santa Rosa x x x 9.- San A.

Nduaxicox x x

10.- Guadalupe

Mirasolx x

11.- Santo D.

Yosoñama x x x

12.- San José

Ñumix x


31

13.- San I.

Yosoñama x x x

14.- San P.

Yosoñama x x

15.- La Paz

Yosoñama x x x

16.- Sabinillo x x x 17.- Buenavista x x 18.- Vista

hermosa x x x

19.- Peña

Colorada x x

FUENTE: HABITANTES DEL MUNICIPIO

CUADRO 10: INFRAESTRUCTURA FISICA DE SALUDAGENCIA INSTITUCION INFRAES-

TRUCTU. COBERTURA NECESIDADES PERSONAL

San Juan

Ñumi

IMSS

(UMR)

Clínica 2,871 habitantes

atendiendo a siete

agencias

* Ampliación de

la clínica,

ambulancia

* I Medico

general

* 1 Auxiliar

Santo

Domingo

Yosoñama

IMSS Clínica Aprox. 2250

habitantes a cuatro

agencias

* Ampliación de

la clínica,

ambulancia

* I Medico

general

* 1 Auxiliar

Sabinillo SSA Clínica

Aprox. 2375

habitantes atiende

cinco agencias y un

núcleo rural

* Construcción

de un hospital

* I Medico

general

* 1 Auxiliar

San José SSA Clínica 860 habitantes * Equipamiento * I Medico

general

* 1 Auxiliar FUENTE: RESPONSABLES DE LA UMR


32

Se cuenta con cuatro clínicas de salud, se localizan en: Cabecera municipal, Santo

Domingo Yosoñama, Sabinillo y la más reciente en San José Ñumi. Se encuentran en

malas condiciones debido a la falta de recurso económico, cuentan con espacios muy

reducidos, requiere equipamiento y más medicamentos para un mejor servicio a las

personas. Además se cuenta con casas de salud ubicadas en las comunidades de: Peña

Colorada, Buena vista, Santa Rosa, La Paz Yosoñama, San Antonio Nduaxico, Guadalupe

Mirasol, San Isidro Ñumi, Unión Hidalgo, Río Centro, Río San Juan, Monte Negro y San

pedro Ñumi, donde es atendida y auxiliada por personas capacitadas de cada comunidad.

CUADRO 11: INFRAESTRUCTURA FISICA DE EDUCACION

Nº DE ESCUELAS PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA BACHILLERATO

TOTAL 15 18 12 3 FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

En el Municipio hay una totalidad de 15 escuelas de nivel preescolar, 18 escuelas

primarias, 12 de nivel secundaria y 3 de nivel medio superior.

CUADRO 12: INFRAESTRUCTURA SOCIAL BASICA

MUNICIPIO COMITE ENERGIA ELECTRICA

AGUA POTABLE

DRENAJE OBSERVACION

SAN JUAN

ÑUMI

No hay 60% 50% No hay No hay agua potable

en los hogares de 2

818 familias. FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

2.6.- PROBLEMÁTICA EJE SOCIAL

El agua potable no alcanza para las familias y la deficiente infraestructura social de

servicios básicos que tienen presencia en el municipio afecta a 8456 habitantes de las

diecinueve localidades de manera periódica.


33

3.- EJE HUMANO

3.1.- HISTORIA DEL MUNICIPIO

El nombre de San Juan Ñumi se dio porque años anteriores los habitantes tenían

respeto al santo “San Juan” que aun se encuentra en la iglesia católica de la cabecera

municipal y Ñumi nombre en Mixteco por grandes cantidades de avispas que se

encontraban en el cerro “YUKU ÑUMI” localizado al oeste del centro.

Acontecimientos importantes en la historia del Municipio:

� En el año 2000 - 2005 se construyo el Palacio Municipal, donde son beneficiados

los habitantes para su estabilidad social.

� En el año 2003 se construyo el Auditorio Municipal, siendo de gran utilidad para

eventos sociales, deportivos y asambleas del pueblo.

� En el año 2000 dieron inicio actividades en la escuela de Nivel Medio Superior

(IEBO), para que los jóvenes continúen con sus estudios sin la necesidad de emigrar

permitiendo su desarrollo y preparación.

� Hecho importante que dejo marcada en la historia del Municipio en el año 1990, se

presento un enfrentamiento por límites territoriales entre las mismas agencias del

municipio por lo que llevo a graves consecuencias como pérdida de vidas humanas,

las localidades involucradas se dividieron territorialmente pero administrativamente

trabajan juntos.

� Por problemas agrarios que presentaba el municipio, y por intereses personales de

grupo de personas queriendo apoderarse de la presidencia, en el año 1998 al 2007

fue administrada por personas externas a la comunidad y por la división entre los

habitantes san Juan Ñumi ha quedado estancado en su desarrollo.

� En el año 1998 se construyo el Parque Municipal, donde los habitantes cuentan con

un espacio para su recreación.

� Acontecimiento importante en 1960 a 1983 donde se dio el primer enfrentamiento

por límites con San Antonino Monte Verde, solucionando este conflicto el último año

1983.


34

� En 1985 Construcción del Mercado Municipal beneficiando a los habitantes de la

cabecera municipal y comunidades cercanas, a la fecha se realiza la plaza los días

viernes, donde comerciantes y habitantes exhiben sus productos.

� En 1956 se realizo la apertura de la carretera para tener salida por San Martín

Huamelupan, fue a base de la mano de obra de los mismos habitantes cuando en

aquel tiempo estaba de Presidente Adolfo López Mateo.

� En 1911 se reconstruyo el techo de la iglesia católica.

3.2.- USOS Y COSTUMBRES DEL MUNICIPIO

Las tradiciones y culturas son una muestra palpable que San Juan Ñumi conserva, cuenta

con una identidad definida como es la forma en que conviven los habitantes, esto es

notorio en las festividades que son parte de las tradiciones. La variedad de comidas

tradicionales del Municipio, esta presente el pozole, el caldo de pollo, el mole amarillo,

barbacoa elaborada con nixtamal quebrado y de bebida se prepara el atole de maíz y de

trigo.(Ver figura 5.- usos y costumbres)

La fiesta titular del Municipio es el 24 de Junio, en honor al Santo patrón San Juan. Se

realiza la celebración de la Danza de los chilolos el 25 de diciembre. Las festividades de

tradición son los días de muerto, navidad y semana santa donde comerciante y habitantes

realizan la venta de productos. Anteriormente se realizaban misas, bautizos, bodas,

primeras comuniones y confirmaciones en los días domingos, en la actualidad están

perdiendo estas celebraciones por la influencia de sectas religiosas.

El cuadro siguiente refleja las comunidades y sus fechas de festividad.

CUADRO13: FESTIVIDADES DEL MUNICIPIO

LOCALIDAD FECHA 1.- Guadalupe Mirasol 12 de diciembre festejando la virgen de Guadalupe

2.- San Juan Ñumi 24 de junio fiesta patronal

3.- San Pedro Ñumi 29 de junio fiesta patronal,1 de abril aniversario Esc. primaria

4.- San Isidro Ñumi 15 de mayo festejando a San Isidro Labrador

5.- Monte Negro 21 de marzo fiesta Patria

6.- San Antonio Nduaxico 2ª semana de enero fiesta patronal a San Antonio Abad y 13 de junio

7.- Buen vista 5 de mayo fiesta Patria


35

8.- San Isidro Yosoñama 15 de mayo festejando a San Isidro Labrador

9.- Santa Rosa Ñumi 5 de febrero fiesta Patria

10.- San Pedro Y. 29 de junio

11.- San José Ñumi 19 de marzo fiesta Patria

12.- Santo Dgo. Y. 7 de agosto

13.- La Paz Yosoñama 5 de febrero y 25 de diciembre

14.- La Paz Yosoñama 5 de febrero y 25 de diciembre

15.- Sabinillo Ñumi 20 de abril y 7 de noviembre

16.- Río San Juan 31 de octubre Día de todos los santos

17.- Peña Colorada 21 de marzo, Natalicio de Benito Juárez FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

FIGURA 5: USOS Y COSTUMBRES

3.3.- VALORES HUMANOS

Los habitantes del Municipio conservan valores como el respeto, unidad, disciplina y la

responsabilidad, participando en diferentes actividades para el beneficio del pueblo, es

importante mencionar que estos valores se están perdiendo como es: unión entre

habitantes pérdida de costumbre, desconfianza a las autoridades y pérdida de la lengua

mixteca.

3.4.- CRECIMIENTO POBLACIONAL

El último censo realizado por INEGI en el 2005, el Municipio cuenta con un total de 5,796

habitantes, destacando que en el 2008 realizaron un censo interno donde hay una

población de 8 456.


36

GRAFICA 1: CRECIMIENTO POBLACIONAL FUENTE: WWW.INEGI.GOB.MX

En la grafica se interpreta que el municipio tenia un crecimiento poblacional en 1990 de

6 091 habitantes, en 1995 una población de 6 221, en el 2000 se contaba con 6,750 a

partir del 2005 se observa una disminución esto debido a la emigración y las campañas

de planificación familiar que han surtido efecto. El conteo interno realizado por el Municipio

en enero del 2008 refleja un crecimiento con relación al 2005 esto se debe a que

emigrantes están regresando con familiares por la falta de empleo en Estados Unidos y por

problemas migratorios.

3.5.- NIVEL DE ESCOLARIDAD

Las personas que no saben leer y escribir suma la totalidad de 1 219, siendo 390 hombres

y 829 mujeres, 4 577 saben leer y escribir representando 1 931 hombres y 2 646 mujeres.

Esta situación se presenta en habitantes de 6 años en adelante. (Ver grafica 2: Nivel de

educación).

GRAFICA 2: NIVEL DE EDUCACION FUENTE: WWW.OIEDRUS.GOB.MX

3117

6091 6221 67505796

8456

0100020003000400050006000700080009000

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HABIT

ANTE

S

1980 1990 1995 2000 2005 2008AÑOS

CRECIMIENTO POBLACIONAL

3117 6091 6221 6750 5796 8456

NIVEL DE EDUCACION

4577; 79%

1219; 21%

LEEN Y ESCRIBEN NO SABEN LEER Y ESCRIBIR


37

El índice de desarrollo humano que presenta el Municipio es de 0.595, que se considera

un grado medio bajo, situación que se refleja por la migración y poco interés de niños y

jóvenes en continuar con sus estudios.

El cuadro, muestra el número de alumnos que están inscritos en las instituciones

educativas de acuerdo al nivel de estudios.

EDUCACION 2008 PREESCOLAR PRIMARIA SECUNDARIA BACHILLERATO

1.- Alumnos inscritos 286 1168 770 352

2.- Alumnos en

existencia

276 1158 760 347

3- Personal docente 15 60 44 9

CUADRO 14: INFRAESTRUCTURA DE EDUCACION FUENTE: WWW.OIEDRUS.GOB.MX

3.6.- MIGRACION

San Juan Ñumí pertenece al distrito de Tlaxiaco, tiene una población bastante dinámica en

aspecto de migración, aproximadamente 3 850 pobladores se encuentran en otros

estados del país: Estados Unidos, Sinaloa, ciudad Juárez, Canadá, entre otros,

generalmente se van por temporadas cuando hay buena oferta de trabajo, emigran mas en

los meses de enero a marzo, regresan con sus familiares según sus posibilidades.

Hombres y mujeres entre 16 a 40 años salen a trabajar por falta de empleo y recursos

económicos.

3.6.1.- EFECTOS MIGRATORIOS

La migración trae efectos positivos y negativos, el primero permite el desarrollo

económico de sus familias sobre todo el apoyo a sus hijos para que continúen con sus

estudios. Los efectos negativos son: campos abandonados, desintegración familiar, perdida

de valores, perdida de la lengua materna, no hay gente para desempeñar cargos en sus

comunidades, los habitantes son más dependientes de productos externos. También ha

provocado que las mujeres desempeñen la administración y conducción de su familia.

Existen hogares donde el hombre, después de trabajar fuera del País, ya no muestra

interés en volver o regresan esporádicamente.


38

3.7.- DIVISION DE TRABAJO

La forma de organización en los trabajos de las familias es de manera rutinaria, los

hombres trabajan en campo, realizan trabajos de construcción en lugares cercanas y

cuando no se presentan estas oportunidades ellos deciden emigrar, cuando tienen cargo

en sus comunidades acuden tres veces a la semana, los estudiantes que terminan el nivel

secundaria y bachillerato salen de sus localidades a estudiar, las mujeres tienen múltiples

trabajos en el hogar. Hombres y mujeres tienen la misma oportunidad de participación.

(Ver figura 6.- Mapa de movilidad).

MAPA DE MOVILIDAD

FIGURA 6.- MAPA DE MOVILIDAD FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

3.8.- SALUD

Las enfermedades que común mente padecen los habitantes son: infecciones

respiratorias presentándose en los meses de diciembre a enero, infecciones agudas,

infecciones intestinales, diabetes, presión alta y gastritis.

Las muertes son causadas por accidentes debido a la ubicación geográfica, enfermedades

de presión alta, diabetes y enfermedades del corazón. El servicio de salud es deficiente, las

clínicas no cuentan con medicamentos y personal especializados por lo que trasladan a

los pacientes al Hospital de Tlaxiaco y de no ser así se canalizan en Hospitales ubicados

en la capital del Estado. La población de personas discapacitadas asciende a 126 que

presentan el problema y los más frecuentes son: la visual, mental y de lenguaje.

Realizar compras dos veces a la semana

Asisten diario al monte a cuidar a sus animales, tres veces al corte de leña.

Iglesia una vez a la semana

Al Municipio dos veces, en la agencia tres veces

A Estados Unidos, México, Ciudad Juárez, Sinaloa, a trabajar Hombres, Jóvenes y Mujeres

A Huajuapan, Oaxaca y Tlaxiaco a estudiar los que terminan la secundaria, bachillerato

Los profesionistas trabajan en Huajuapan, Tlaxiaco, Oaxaca, México


39

3.9.- MEDIOS DE COMUNICACIÓN

En la localidad de San Pedro Ñumi, Agencia de San Juan Ñumi hay una estación de radio

comunitario el cual pertenece a la Red Internacional de Radios Comunitarios iniciando

servicios el 1 de abril del año 2007, es controlada por cuatro jóvenes de la misma

localidad. Se puede escuchar en el 100.7 F.M. como “Radio Ñumi”.

Con los avances de la tecnología los habitantes tienen acceso al servicio telefónico, los

jóvenes tienen la oportunidad de ingresar al Internet.

La cobertura de televisión esta restringida, las personas que tienen los servicios

manifiestan que repercute de forma negativa en niños y jóvenes en la pérdida de valores y

bajo aprovechamiento escolar.

3.10.- VIAS DE COMUNICACIÓN

El medio de transporte con que acuden a la ciudad de Tlaxiaco para adquirir sus productos

es a través de vehículos particulares o camiones de pasaje. El horario de salida varía de

acuerdo a la distancia entre las comunidades y la ciudad antes mencionada, se tiene un

rango de horarios de 6: 00 a.m. a 8:00 a.m. En la cabecera Municipal hay un sitio de taxis

particular para el traslado rápido.

3.10.1.- CARRETERAS

Para el acceso al municipio, existen tres alternativas, la primera es el camino de terracería

que se encuentra entrocada con la carretera federal 125 Yucuda – Tlaxiaco a 39 Km., la

distancia de la desviación a la cabecera municipal es de 20 kilómetros, donde la

infraestructura camionera se encuentra en condiciones desfavorables por ser de terracería.

La segunda alternativa es la ruta Tlaxiaco – San Juan Mixtepec, antes de llegar a este

último hay una desviación que conduce a la Comunidad de Allende agencia de Santiago

Nundiche, pasando por Guadalupe Mirasol y San Antonio Nduaxico estas dos ultimas

pertenecientes al municipio de San Juan Ñumi, hasta llegar a la cabecera municipal

recorriendo 17 Km., esta opción es la vía mas corta para viajar a la Ciudad de Tlaxiaco.

La tercera entrada es por Santiago Nundiche a una distancia de 18 Km. considerando que

se tiene proyectado la pavimentación de Santiago Nundiche, San Juan Ñumi hasta


40

conectarse con Tezoatlan de Segura y Luna, proyecto que esta en proceso, de ser así el

municipio en general es beneficiado. Las diecinueve localidades están comunicadas con

caminos de terracería gran parte se encuentran en mal estado y esto dificulta la

comunicación entre habitantes, debido a la falta de mantenimiento y erosión de suelos.

3.11.- VIVIENDA

El número de vivienda aproximada en el municipio es de 1763 los cuales 1625 son

particulares y las restantes son del pueblo. En promedio, las habitan de 3 a 7 personas

gran parte de las casas tienen de una a dos habitaciones, 60 de cada 100 de las viviendas

presentan hacinamiento contando con piso de tierra y están construidos de madera, existe

rezago de servicios en los domicilios como: drenaje 100%, sistema de agua potable 50% y

el servicio de energía eléctrica trifásica en las 19 localidades 100%.

4.- EJE ECONOMICO

4.1.- POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

El Censo realizado por INEGI durante el 2005, el Municipio cuenta con 5 796 habitantes

donde el 46% (2,638) son hombres y el 54% (3,158) son mujeres, teniendo una tasa de

crecimiento entre el 2000 a 2005 del (- 2.65%). La población económicamente activa se

distribuye en los sectores Primario, Secundario y Terciario.

GRAFICA 3.- POBLACION ECONOMICANTE ACTIVA FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

4926; 85%

290; 5%

580; 10%

SECTOR PRIMARIO SECTOR SECUNDARIO

SECTOR TERCIARIO


41

En el sector primario se encuentran las actividades donde el recurso natural es

aprovechado para el alimento o generar materias primas tales como la agricultura (Maíz,

Fríjol y trigo) y ganadería. El sector secundario se caracteriza por la transformación de

materias primas como la alfarería y la albañilería. El sector terciario reciben los productos

elaborados para ofrecer algún servicio como son las pequeñas tiendas de abarrotes. Cada

sector representa la cantidad de habitantes que participan, donde el primero se encuentra

una totalidad de 4 926 habitantes representando el 85%, el sector secundario son 290

personas que se dedican a las actividades de albañilería y dos comunidades trabajan la

alfarería representando el 5% y el sector terciario son 580 habitantes en un 10%.

4.2.- ANALISIS DE ACTIVIDADES ECONOMICAS

4.2.1.- SECTOR PRIMARIO

MUNICIPIO AGRICULTURA

GANADERIA MAIZ FRIJOL TRIGO SAN JUAN ÑUMI 85% 10% 5% 3%

Los cultivos principales son el maíz, fríjol y trigo, gran parte de los granos lo destinan para

su alimento no se obtienen grandes cantidades para venta.

GRAFICA 4: PRINCIPAL SISTEMAS DE PRODUCCION FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

Destacando por la superficie sembrada el maíz con 1 688 hectáreas reflejando el 85% de

los habitantes que lo cultivan siendo 4 926 productores.

85%

10% 5%

PRINCIPAL SISTEMAS DE PRODUCCION

MAIZ 1688 HA

FRIJOL 463 HA

TRIGO 123 HA


42

4.2.1.1. AGRICULTURA

El sistema de cultivo que predomina en el Municipio en la agricultura son maíz, fríjol y

trigo; por lo general se trabaja de forma tradicional y no tecnificado. Anteriormente estas

actividades era la base de la economía cuando se obtenían excedentes, actualmente no

alcanza para su consumo, por tal motivo en los meses de mayo a octubre tienen que salir

a comprar este grano por ser la base para su alimentación. La agricultura es temporal y

de cajete, a continuación se presenta la superficie sembrada por producto.

CUADRO 15: SUPERFICIE SEMBRADA FUENTE: WWW.OIEDRUS.GOB.MX Y CMDRS

ANALISIS DEL CULTIVO (MAÍZ)

El ciclo agrícola del maíz, inicia en el mes de abril con el barbecho del suelo, la rastra y el

surcado, la siembra comienza por el mes de mayo–junio o según la época de lluvia, para

realizar el proceso de limpia y cuidado hasta obtener la cosecha se lleva a cabo en los

meses de octubre a diciembre. La producción de maíz es de la variedad criollo blanco,

amarillo, rojo y azul, en la siembra se realiza una mezcla con semillas de calabaza,

chilacayote o en su caso algunos granos de fríjol, este sistema de cultivo los habitantes lo

conocen como temporal. El de cajete se realiza la siembra en los meses de febrero a

marzo, aprovechando la humedad residual que se puede encontrar en suelos con buena

profundidad. El maíz desgranado lo depositan en costales guardándolo dentro de sus

casas, no cuentan con un almacén predeterminado, hay personas que aplican insecticidas

para evitar la contaminación de no ser así es afectado por palomillas y gorgojos.

ACTIVIDADES SUPERFICIE SEMBRADA POR FAMILIA

SUPERFICIE SEMBRADA MUNICIPIO TOTAL

Maíz ¾ a 2 hectáreas 1 688.0 hectáreas

Fríjol 1 a 1 ½ 463.0 hectáreas

Trigo ½ a 1 123.0 hectáreas


43

FIGURA 7: CULTIVO DEL MAIZ

CALENDARIO DEL CULTIVO

CULTIVO E F M A M J J A S O N DSIEMBRA DE MAIZ TEMPORAL

Barbecho Surcado Siembra Primera limpia Segunda limpia Pizca Corte

SIEMBRA DE MAIZ CAJETE Barbecho Rastra Surcado Siembra Primera limpia Segunda limpia Pizca Corte

CUADRO 16: CALENDARIO DE CULTIVO MAIZ FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

ANALISIS DEL PROCESO DE CULTIVO (MAIZ) 1 HECTAREA

QUE HAGO COMO LE HAGO

QUE UTILIZO

DONDE LO OBTENGO

CUANTO ME CUESTA

Barbecho En ladera se

Yunta,

arado, reja,

En el proceso de barbecho

se pagan $ 250 cada yunta

utilizando tres por cuatro


44

Surcado y

siembra

utiliza la yunta

y en lugares

planos el

tractor, mano

de obra

yugo,

barzón,

arquea,

rastra,

surcadora

y mano de

obra

Disponibilidad

del dueño o

mediante

gueza o

mano vuelta

días dando un total de $

1000

En el surcado $ 1000 por cuatro yuntas. Mano de obra $300 por personaComida $800

Semilla 4 cajones $60

Mano de obra $80

Primera

limpia

Fertilizante 8 bultos $ 3,600 Comida $ 800

Yunta $300

Segunda

limpia

(Terraza)

Comida $ 800 si hay

sobrante de fertilizante se

utiliza para la segunda

limpia.

Cosecha y

pizca

Mano de obra Efectivo Disponibilidad

del dueño o

mediante la

gueza

Comida $ 800

Mano de obra $ 2,000 se

utilizan de 15 a 20

personas a 100 por día

CUADRO 17.- ANALISIS DEL PROCESO DE CULTIVO MAIZ FUENTE: PRODUCTORES DEL MAIZ

Para los productores no es redituable la siembra del maíz por el alto costo de inversión,

en la cosecha se obtiene poco e influyen mucho los factores de la naturaleza la cual no

puede ser controlada y no se sabe con exactitud cuando vendrán temporadas favorables

para el cultivo. Todo lo que producen lo destinan para su consumo. En el siguiente cuadro

se realiza un análisis de los costos.

Rendimiento Gastos de Inversión 1 ha.

1 hectárea Aprox. 100 cajones $ 10 840.00

Venta (un cajón) $ 20.00

Recuperación $ 2,000.00 $ 10 840.00 CUADRO 18: ANALISIS DE COSTO FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS


45

En el cuadro se muestra el porcentaje de productores que se dedican a la agricultura por

comunidad.

CUADRO 19: PARTICIPACION AGRICOLA POR LOCALIDAD

LOCALIDADES MAIZ FRIJOL TRIGO 1.- San Juan Ñumi (Cabecera Municipal) 85% 15% 2%

2.- San Pedro Ñumi 90% 25% 5%

3.- Río San Juan 85% 15% 5%

4.- Río Centro 85%

5.- Monte Negro 85% 5% 5%

6.- San Isidro Ñumi 90% 5% 3%

7.- Guadalupe Mirasol 85% 5% 2%

8.- San Antonio Nduaxico 90% 10% 5%

9.- Peña Colorada 90% 15% 30%

10.- Santa Rosa 85% 5% 2%

11.- Vista Hermosa 85% 3% 10%

12.- San José 10% 25% 2%

13.- Sabinillo 90% 2% 5%

14.- San Isidro Yosoñama 85% 18% 5%

15.- Buena Vista 90% 5% 10%

16.- San Pedro Yosoñama 85% 5% 5%

17.- La Paz Yosoñama 10% 5% 2%

18.- Santo Domingo Yosoñama 85% 5% 5%

19.-Unión Hidalgo 90%FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

CADENA PRODUCTIVA DEL MAIZ

PRODUCCION ACOPIO Y ALMACENAMIENTO

PRODUCTO AUTOCONSUMO

TRASFORMACION(GRANO)

CONSUMIDOR FINAL DEL PRODUCTO (CLIENTE)

VOLUMEN EXCEDENTE


46

4.2.1.2. GANADERIA

Los productores utilizan la yunta para el barbecho de sus tierras, actualmente lo ha

reemplazado el tractor por realizar más rápido la actividad agrícola, por tal motivo ha

disminuido la cría de animales. Anteriormente la población de borregos y chivos tenían un

impacto mayor en la economía de los habitantes, con la emigración ya no se tiene el

cuidado por lo que deciden su venta y los pocos que tienen representa un ingreso para

sus familias.


GRAFICA 5: SISTEMA GANADERA FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

En el Municipio la ganadería también es una actividad que contribuye en la economía de

los habitantes, son tres las especies, sin embargo los que mas destacan por la cantidad

son: bovinos 30%, siguiendo por animales vacuno 23%. Es importante mencionar que la

cría de estos animales está disminuyendo por la emigración y falta de pastura. Las

comunidades que aun tienen ganados son: (San Pedro Ñumi, Rió San Juan, Monte Negro,

Peña Colorada, Rió Centro, Cabecera Municipal, San Antonio Nduaxico, Guadalupe

Mirasol, Santa Rosa, San José, San Isidro Ñumi, San Pedro Yosoñama, San Isidro

Yosoñama, La Paz Yosoñama, Sabinillo, Buena vista y Vista Hermosa). (Ver grafica 5:

Sistema ganadera).

VACUNO BOVINO ANIMALES TRASPATIO 1 a 15 10 A 30 2 a 7 23% 30% 7%

SISTEMA GANADERA

23%

30%

7%

VACUNO 1 a 15BOVINO 10 a 30ANIMALES DE TRASPATIO 2 a 5


47

FIGURA 8: GANADERIA

4.2.2.- SECTOR SECUNDARIO

La alfarería y el tejido de palma son actividades complementarias que realizan los

habitantes de algunas localidades. (Ver grafica 6: sistema de transformación)

GRAFICA 6: SISTEMA DE TRANSFORMACION FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

4.2.2.1.- ARTESANIA

� ALFARERÍA EN SAN ANTONIO NDUAXICO

En las localidades de San Antonio Nduaxico y Guadalupe Mirasol realizan la elaboración

de ollas, jarros, platos, casuelas y cantaros de barro.

SISTEMA DE TRANSFORMACION

15%

20%

ALFARERIAPALMA


48


Por la falta de promoción, recurso económico y maquinaria para tecnificar más rápido su

proceso no han tenido gran impacto, estos utensilios se venden en la H. Ciudad de

Tlaxiaco, cuando no hay venta realizan el intercambio con frutas y verduras de manera

que no regresen se con sus productos. También salen a diferentes lugares para ofrecer los

utensilios como: San Juan Mixtepec, Tezoatlan, y Huajuapan, comentan que no es

redituable salir a lugares más lejos debido al costo de pasaje.

Para realizar estos productos las personas tienen que recorrer de 2 a 3 kilómetros de sus

casas para obtener el barro, en el mismo lugar arrean la tierra para regresar y comenzar

con la mezcla utilizando dos tipos, dejando reposar para iniciar con la elaboración, si las

personas ponen empeño logran realizar dos docenas de jarros al día y para sacarlos al

mercado necesitan reunir siete docenas acudiendo los días viernes y sábado a la ciudad de

Tlaxiaco, el precio de los productos varia dependiendo del tamaño de $ 3 a 50 pesos. Es

muy laborioso el trabajo y se vende a un precio bajo.

FIGURA 9: ALFARERIA

PROCESO DE COMERCIALIZACION

SAN ANTONIO NDUAXICO GUADALUPE MIRASOL

18 %, 20 personas que se dedican a

la actividad de alfarería.

2 %, 8 personas

ELABORACION Y COSIMIENTO

ALMACENAMIENTO COMERCIALIZACION EN H. C. DE TLAXIACO

INTERMEDIARIO

CONSUMIDOR


49

� TEJIDO DE SOMBRERO

La cobertura de habitantes que se dedican a la elaboración de sombreros, ceñidores,

tenates y petates es de 25 personas, entre las comunidades que se dedican a realizarlo

son: Cabecera Municipal, Santa Rosa, San Pedro Ñumi, Río San Juan, San José Ñumi,

Río Centro y San Isidro Ñumi.

Estas actividades lo trabajan principalmente las mujeres cuando salen a pastorear sus

ganados. Para realizar los sombreros el rollo de palma cuesta $50.00 pesos obteniendo

12 sombreros por rollo, al día realizan dos y se venden a $ 4.00, es un producto mal

pagado y tardado en su elaboración.

4.2.3.- SECTOR TERCIARIO

4.2.3.1.- COMERCIO

En el Municipio se encuentran pequeñas tiendas misceláneas donde los habitantes

adquieren sus productos de primera necesidad, también están presentes: papelerías,

panadería, comedores, caja de ahorro, sitio de taxi, servicio de Internet, tienda de ropa y

zapatos, materiales de construcción y el mercado que se localiza en la cabecera municipal,

estos negocios generan pocos ingresos para los dueños. (Ver grafica 7: Actividades de

servicio)

GRAFICA 7: ACTIVIDADES DE SERVICIO FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

ACTIVIDADES DE SERVICIO

67%3%

1%

5%

12%

1%

5%3%

1%

1%

1%

M ISELANEASPAPELERIAPANADERIACOM EDORESCAJAS DE AHORROSITIO DE TAXISERVICIO DE INTERNETTIENDA DE ROPAZAPATERIAM AT. CONST.M ERCADO


50

4.3.- EMIGRACION

La emigración tiene gran impacto en la economía del Municipio, datos proporcionados por

los habitantes 3 850 están en otros estados y países, a efecto el movimiento de las

remesas al año reciben aproximadamente 1900 a 2300 envíos distribuidos en las 19

localidades, esto en los meses de enero a julio y en los meses de agosto a septiembre

incrementa por las festividades que se presentan en estas fechas.

PARTICIPACION ECONOMICA POR SECTOR SECTOR PRODUCCION

ECONOMICA % ECONOMICA

PRIMARIO

MAIZ 1% FRIJOL 0.5% TRIGO 0.5% GANADERIA 2% TRAPATIO 1%

SECUNDARIO ALFARERIA 5% TEGIDO DE SOMBRERO 0.5% ALBAÑILERIA 2%

TERCIARIO COMERCIO 5%EMIGRACION 82.5%

CUADRO 20: PARTICIPACION ECONOMICA POR SECTOR FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS

De acuerdo al cuadro, se puede notar que ninguna actividad de los tres sectores

representa o contribuye en la economía de las familias, sin embargo la emigración juega un

papel importante ya que el 82.5% contribuye a su economía a pesar de tener efectos

negativos es la que tiene mas impacto debido a la cantidad de remesas que reciben los

habitantes.

� VENTAJA COMPETITIVA

� Cuenta con gran variedad de recursos naturales que pueden ser aprovechados para

proyectos ecoturisticos.

� Hay dos importantes afluentes que son el río grande y el río hondo donde puede

ser aprovechado la arena y grava que se queda estancado en épocas de lluvia.

� Interés de los habitantes por emprender proyectos, y de alguna forma las remesas

contribuyen para la generación de negocios o emprender proyectos que permitan la

creación de fuentes de empleo.

� Están presentes ocho fuentes de financiamiento que otorgan créditos para

emprender proyectos.


51

4.4.- PROBLEMÁTICA DEL EJE ECONOMICO

La problemática que se presenta en el eje económico es la producción deficiente que no

alcanza para el consumo de las familias ya que los suelos no producen debido a: plagas,

falta de cuidado, interés y por el mal tiempo. Las remesas se invierten en la compra de

productos externos y limita la capitalización de las unidades de producción local

perjudicando la alimentación de los habitantes. Y una economía que depende de las

remesas como un efecto de la migración hacia los Estados Unidos por la falta de

oportunidades de empleo en las localidades.

Ante el flujo de recursos vía remesas, se considera la existencia de dinero en las familias

del municipio que tienen como destino la inversión en vivienda, educación, alimentos y al

ahorro a través de las cooperativas, recurso que bien puede ser usado para la inversión

productivo y desarrollar el sector terciario de la economía.

5.- EJE INSTITUCIONAL

5.1.- ENTREVISTANDO AL CABILDO

El H. Ayuntamiento del Municipio de San Juan Ñumi esta representado por habitantes de

las diecinueve localidades, la forma de representación es por usos y costumbres, todos son

de sexo masculino, las edades varían de 30 a 61 años, su escolaridad oscila entre tercer

grado de primaria a tercer grado de secundaria, no tienen otras actividades de ingresos

propios, los años de experiencia en cargos varia de 4 a 16, manifestando que ningún

integrante recibió capacitación para cumplir correctamente con sus funciones. Es

importante contar con un manual de funciones para un mejor desempeño de sus

actividades.

5.1.2.- SECCION DE LA HACIENDA MUNICIPAL

Obtienen pocos ingresos del mercado que se encuentra en la cabecera Municipal, por lo

tanto gran partes lo transfiere la federación como ejemplo del Ramo 33 reciben

$11`000,000.00 y del Ramo 28 $ 123,000.00 en la primera quincena y en la segunda

cobran $ 70,000.00 esto por que el municipio presenta una deuda de la administración

pasada 2007 lo cual obtienen un descuento de sus recursos que realmente deberían de


52

cobrar. Los egresos que presenta por invertir en infraestructura y equipo es del 60%, el

30% para el pago de deuda municipal y el 20% invierten para servicios públicos.

5.1.3- SECCION DE REGLAMENTACION MUNICIPAL

Se cuenta con dos reglamentos que rigen la vida cotidiana de Municipio, el primero es

coordinación de trabajo y de anuncios. La aplicación de multas y sanciones se basan en

los códigos penales y sobre los salarios mínimos, para otorgar permisos y licencias aun no

esta definido.

5.2.- GOBIERNO MUNICIPAL Y LIDERAZGO

San Juan Ñumi, años anteriores estaba pasando por una crisis política interna muy fuerte,

existen grupos con ideales diferentes a las del pueblo por lo que llevo al municipio

enfrentarse de varios problemas. Los recursos del pueblo fue administrada por personas

externa durante nueve años, a partir del 2008 el municipio vuelve a retomar la presidencia,

el 9 de diciembre del año 2007 se llevaron acabo las elecciones, después de que las 12

agencias de policía, tres agencias municipales de sanjuán Ñumi y cuatro núcleos del

mismo acudieron a depositar su voto y confianza al candidato que consideraban que

impulsaría el desarrollo del municipio, estas elecciones transcurrieron con mucha calma, y

una vez realizado todo el proceso se proseguio al conteo de votos, quedando como electo

presidente el C. Felipe Martínez Antonio, originario de Rió San Juan Agencia del Municipio

de San Juan Ñumi, y es así como el pueblo vuelve a la estabilidad que se había perdido

y al parecer la diferencia de ideas entre los grupos esta retomando calma.

Para los integrantes del H. Ayuntamiento una administración requiere un representante

capaz de organizar, gestionar y ejecutar las diversas actividades del pueblo, es importante

la labor que han realizado hoy en día para definir el rumbo del municipio pero existe una

deficiente coordinación de trabajo por desconocimiento y a efecto de ser administrada por

personas ajenas al pueblo.


53

5.3.- ESTRUCTURA Y CARACTERISTICAS DEL GOBIERNO MUNICIPAL

El actual Ayuntamiento esta integrado por: Presidente, Sindico, Regidor de Hacienda,

Regidor de Obras, Regidor de Educación, Tesorero Municipal, Secretario Municipal,

Secretario de Registro Civil y el Alcalde Único Constitucional. Para suplir los trabajos

fueron nombrado los suplentes y son: suplente del presidente, del síndico, regidor de

hacienda, de obras y suplente del regidor educación, contando con su respectivo grupo de

seguridad. (Ver organigrama 1)

ORGANIGRAMA H. AYUNTAMIENTO DE SAN JUAN ÑUMI

ORGANIGRAMA 1. H. AYUNTAMINETO

PRESIDENTE MUNICIPAL

SUPLENTE

SINDICO HACIENDA TESORERIA MUNICIPAL

SECRETARIO ALCALDEUN. CONST.

REGIDORDE

HACIENDA

REGIDOR

DE OBRAS

REGIDORDE

EDUCACION

SECRET. MUNICIPAL

SECRET. DE REG. CIVIL

GRUPO DE SEGURIDAD

SUPLENTE

SUPLENTE SUPLENTE SUPLENTE

ASAMBLEA GENERAL

CMDRS


54

5.4.- ANALISIS DE LOS SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES

Alumbrado Publico

Seguridad

Publica Agua Potable

FIGUR 10: VISTA PANORAMICA PALACIO MUNICIPAL

Los servicios no cubren la totalidad de la población, referente al alumbrado público

únicamente en la cabecera Municipal, la seguridad pública es proporcionada para las 19

localidades cuando lo requieren, las personas encargadas no están capacitadas para

prestar este servicio. El agua potable esta cubierto el 50% de los hogares por localidad.

Los habitantes manifiestan que los servicios no son adecuados, ya que el Municipio paso

por una crisis interna muy fuerte y se mantiene rezagado en los servicios.

5.5.- PROBLEMÁTICA DEL EJE INSTITUCIONAL

La problemática institucional es la deficiente administración del Gobierno Municipal

afectando a diecinueve localidades del municipio y el mal estado de la infraestructura

camionera.


55

6.- ANALISIS DE PROBLEMAS

1.- El agua potable no alcanza para el consumo de 2 818 familias en las 19 localidades

(San Pedro Ñumi, Monte Negro, Río Centro, Río San Juan, Unión Hidalgo, Cabecera

Municipal, San Antonio Nduaxico, Santa Rosa, San José Ñumi, San Isidro Yosoñama, La

Paz Yosoñama, Sabinillo, Peña colorada, Buenavista, Vista hermosa, Santo Domingo

Yosoñama, San Pedro Yosoñama, Guadalupe Mirasol y San Isidro Ñumi) situación que se

ha presentado desde hace 8 años.

2.- La contaminación de basura en los seis ríos (grande, morillo, piedra de coyote, elite,

tres arroyos y tres ríos) y zonas habitadas afecta a 8 456 habitantes del Municipio, su

presencia es de 10 años y cada vez es más frecuente.

3.-Deficiente infraestructura social de servicios básicos que tienen presencia en el

municipio, donde 8456 habitantes de las diecinueve localidades son afectados de manera

periódica.

4.- No hay empleos que permitan generar ingresos para cubrir las necesidades económicas

de 8 456 personas del Municipio, su presencia es de 25 años, en tiempos actuales es mas

frecuente.

5.- Deficiente infraestructura camionera de 85 Km., repercutiendo en las 19 localidades,

situación que se ha observado de forma constante, evitando la comunicación rápida entre

las comunidades y de 8456 habitantes.

6.- La producción de (Maíz, fríjol y trigo) no es suficiente para el consumo diario de 8 456

habitantes de las diecinueve localidades del municipio, situación que se observa año tras

año en la siembra de los granos.

7.- Deficiente administración del Gobierno Municipal afectando a diecinueve localidades

con una totalidad de 8456 habitantes por una crisis interna que se presento hace 11 años.

PL

AN

MU

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IPA

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7

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008 – 2010

57

Una vez analizado los problemas generales, se pasó a la priorizacion de acuerdo a la

importancia que tienen en el Municipio quedando en el orden siguiente:

1.- El agua potable no alcanza para el consumo de 2 818 familias en las 19 localidades

(San Pedro Ñumi, Monte Negro, Río Centro, Río San Juan, Unión Hidalgo, Cabecera

Municipal, San Antonio Nduaxico, Santa Rosa, San José Ñumi, San Isidro Yosoñama, La

Paz Yosoñama, Sabinillo, Peña colorada, Buenavista, Vista hermosa, Santo Domingo

Yosoñama, San Pedro Yosoñama, Guadalupe Mirasol y San Isidro Ñumi) situación que se

ha presentado desde hace 8 años.

2.- No hay empleos que permitan generar ingresos para cubrir las necesidades económicas

de 8 456 personas del Municipio, su presencia es de 25 años, en tiempos actuales es mas

frecuente.

3.- La producción de (Maíz, fríjol y trigo) no es suficiente para el consumo diario de 8 456

habitantes de las diecinueve localidades del municipio, situación que se observa años tras

año en la siembra de los granos.

4.- La contaminación de basura en los seis ríos (grande, morillo, piedra de coyote, elite,

tres arroyos y tres ríos) y zonas habitadas afecta a 8 456 habitantes del Municipio, su

presencia es de 10 años y cada vez es más frecuente.

5.- Deficiente infraestructura social de servicios básicos que tienen presencia en el

municipio, donde 8456 habitantes son afectados de manera periódica.

6.- Deficiente administración del Gobierno Municipal afectando a diecinueve localidades

con una totalidad de 8456 habitantes por una crisis interna que se presento hace 11 años.

7.- Deficiente infraestructura camionera en 85 Km., repercutiendo en las 19 localidades,

situación que se ha observado de forma constante, evitando la comunicación entre las

localidades y de 8 456 habitantes.


58

7.- ARBOL DE PROBLEMAS

El árbol de problemas facilito el análisis para identificar causas y efectos, a continuación se

detallan los problemas que presenta el CMDRS.

CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

Tala de árboles

1.- El agua potable no

alcanza para el consumo de

2 818 familias en las 19

localidades (San Pedro

Ñumi, Monte Negro, Río

Centro, Río San Juan, Unión

Hidalgo, Cabecera

Municipal, San Antonio

Nduaxico, Santa Rosa, San

José Ñumi, San Isidro

Yosoñama, La Paz

Yosoñama, Sabinillo, Peña

colorada, Buenavista, Vista

hermosa, Santo Domingo

Yosoñama, San Pedro

Yosoñama, Guadalupe

Mirasol y San Isidro Ñumi)

situación que se ha

presentado desde hace 8

años.

Los manantiales se reducen

Contaminación del agua por

basura

Los ríos están contaminadas

Enfermedades

Desperdicio de agua por

falta de reglamento

La gente no obedece a su

comité

Falta de capacitación No se tiene un uso eficiente

del agua

Infraestructura deficiente en

el almacenamiento y

distribución

Agua desperdiciada por

fugas

No hay dinero para reparar

las líneas de conducción

No habrá agua para las

familias

El primer problema priorizado es el agua potable que no alcanza para 2 818 familias de

las localidades, las causas de no tener este vital líquido en sus hogares es por: tala de

árboles, el mal uso y distribución, no hay un reglamento, los estanques son obsoletas

provocando la escasez de agua en los hogares.


59

El segundo problema es la falta de empleo repercutiendo en la economía para cubrir las

necesidades de 8 456 personas del Municipio, y las causas son diversas como la falta de

preparación académica para emprender proyectos, los sistemas de cargo en la comunidad

no permite realizar otras actividades, no hay interés por consiguiente la gente emigra a los

Estado Unidos.

CAUSAS PROBLEMA EFECTOS

Falta de preparación

académica

2.- No hay empleo que

permita generar ingresos

para cubrir las necesidades

económicas de 8 456

personas del Municipio, su

presencia es de 25 años, en

tiempos actuales es mas

frecuente afecta a 4 926

habitantes que no tienen

empleos remunerados.

Las personas no tienen

oportunidad de desarrollo

Falta de inversión para

generar empleos Alto grado de migración

No hay personas para

emprender proyectos

No hay interés por

emprender proyectos

No se aprovechan los

recursos naturales

No hay información oportuna

de las instituciones para

gestión de proyectos

Desconocimiento de apoyos

Abuso de cargos en las

comunidades

Familias pobres

La producción del maíz, fríjol y trigo no es suficiente para las familias ya que estos son el

alimentos básicos, presentándose como causa la erosión de suelo, plagas, aplicación de

fertilizante, falta de asesoria técnica para identificar el tipo de suelo, altos costos de

inversión, provocando el escasez de alimento, la emigración y el desgaste económico de

las familias.


60

CAUSAS PROBLEMA EFECTO

Falta de análisis de suelo 3.- La producción de (Maíz,

fríjol y trigo) no es suficiente

para el consumo de 8 456

habitantes de las

diecinueve localidades del

municipio, situación que se

observa años tras año en la

siembra de los granos y

afecta a 4 926 productores.

Escasez de alimentos

Enfermedades

Desnutrición

Falta de asesoria técnica

Alto costo de inversión Emigración

Campos abandonados

No hay organización entre

los productores

Exceso de plaga en los

cultivos

Baja cosecha

Perdida de productos

básicos Erosión de suelos

La contaminación de basura en ríos y zona habitadas es mas frecuente, no hay una

cultura de educación desde los hogares, los habitante no han tomado conciencia que trae

consecuencias afectando al medio ambiente, ocasionando enfermedades, contaminación

del agua que utilizan en sus hogares.


Falta de educación y cultura

4.- La contaminación de

basura en los seis ríos

(grande, morillo piedra de

coyote, elite, tres arroyos y

tres ríos) y zonas habitadas

afecta a 8 456 habitantes del

Municipio, su presencia es

de 10 años y cada vez es

más frecuente.

Enfermedades

Perdida de vidas humanas

No hay un reglamento La gente tira basura en ríos

y zonas habitadas

No hay capacitación para el

manejo adecuado de la

basura

Desorden

Poca conciencia e interés

para el manejo de la basura

Falta de conciencia para el

cuidado del medio ambiente

Afecta la fauna

Disminuye la vegetación

No hay un deposito para la

basura

Agua contaminada, abundan

insectos peligrosos


61

La deficiente infraestructura social básica repercute en los habitantes, niños, jóvenes y

personas enfermas, por no contar con escuelas equipadas, clínicas con suficientes

medicamentos, viviendas dignas, servicios de energía eléctrica ocasionando condiciones

desfavorable para los afectados.


Infraestructura educativa en

malas condiciones 5.- Deficiente

infraestructura

social de servicios

básicos que tienen

presencia en el

municipio, donde

8456 habitantes

son afectados de

manera periódica.

Los niños no ponen atención

Viviendas en mal estado Inversión no planeada

Enfermedades

Servicios deficientes

No hay drenaje en los hogares

Deficiente servicio de energía

eléctrica

Clínicas en mal estado

No hay vigilancia por parte de

los comités

Infraestructuras obsoletas

Los representantes no exigen

para mejorar los servicios

Se conforman lo que les dan

La deficiente administración de la autoridad Municipal, ha tenido efectos como el

desconocimiento de sus funciones, la irresponsabilidad, diferencias políticas y por falta de

interés, teniendo como efecto la desconfianza de los habitantes, inseguridad, obras

inconclusas, estancando el desarrollo del Municipio.


Desconocimiento de sus

funciones 6.- Deficiente

administración del

Gobierno Municipal

afectando a diecinueve

localidades con una

Malas gestiones

Desorden

Inseguridad

No hay organización en sus

actividades

Impuntualidad

Desvió de recursos

Bajo nivel de estudios Descontrol administrativo


62

Servicios deficientes totalidad de 8456

habitantes por una

crisis interna que se

presento hace 11

años.

Obras inconclusas

No hay una remuneración para

desempeñar bien sus funciones

Irresponsabilidad

Falta motivación por parte del

representante

No habrá interés

Estancamiento en el

desarrollo

La deficiente infraestructura caminera afecta a los habitantes, teniendo como causa la

incomunicación entre los pobladores, carreteras en malas condiciones, no hay

mantenimiento por falta de recursos económicos, teniendo como consecuencia la pérdida

de tiempo, recursos económicos y humano.


No hay comunicación entre

los pobladores

7.- Deficiente infraestructura

camionera en 85 Km.,

repercutiendo en las 19

localidades, situación que se

ha observado de forma

constante, evitando la

comunicación entre las

localidades y de 8 456

habitantes.

Desgaste económico y

humano

Carreteras de terracería en

mal estado

Perdida de tiempo

Falta de maquinaria Caminos en mal estado

No hay ampliación,

mantenimiento y apertura de

caminos

Carreteras con baches

No habrá conservación de

caminos

Falta de recursos

económicos para el

mantenimiento

No realizan tequios como en

años anteriores


63

8.- ARBOL DE SOLUCIONES

CONJUNTO DE SOLUCIONES SOLUCION

ESTRATEGICA

CONDICION POSITIVA A

FUTURO

Reforestación 1.- Abastecimiento

de agua para 2

818 familias

Mas vegetación y agua

Realizar la reglamentación para

el uso eficiente del agua

Habitantes, organizaciones y

ayuntamiento fortalecidos con

reglamentos actuales

Ampliación y reparación de la

red de agua potable

Red suficiente para la distribución

correcta del agua

Introducción de agua potable Familias sanas

Construcción ollas de agua Agua en abundancia

Organización y capacitación

para el cuidado del agua

Buena administración del agua


ESTRATEGICA


FUTURO

Establecer proyectos

productivos (invernaderos,

hortalizas, cría de pollos, peces)

2.- Generación de

empleos para

mejorar la

economía de las

familias

Mas ingresos para las familias

Autoempleo para los habitantes

Disminuye la emigración

Proyectos de servicio

Adquisición de maquinaria para

mejorar el barro

Aprovechamiento de los

recursos naturales para

proyectos ecoturisticos

Mejora el desarrollo humano

Jóvenes emprendedores en

aspectos de proyectos

Mejorar la educación de niños y

jóvenes


64


ESTRATEGICA


FUTURO

Asesoria técnica en las etapas

de cultivo

3.- Producción

suficiente de

alimentos básicos

para las familias.

Buena producción agrícola

Balance en los gastos económicos

Mejora la nutrición

Análisis de suelos para

identificar que sembrar

Rotación de cultivo

Adquisición de maquinarias para

tecnificar el proceso de cultivo

Disminuyen tiempos perdidos

Aprovechamiento de desperdicios

Establecer proyectos

productivos para contribuir en la

alimentación

Alimentos en abundancia

Familias sanas


ESTRATEGICA


FUTURO

Establecer un reglamento para

el manejo adecuado de la

basura

4.- Medio ambiente

sin contaminación

beneficiando a los

habitantes del

Municipio

Habitantes fortalecidos sobre el

manejo adecuado de la basura

Realizar un deposito para

basura

Agua limpia para las familias

Contar con un centro de acopio

para la basura

Impulsa el rehúso y

aprovechamiento de los

desperdicios

Concienciar y capacitar para el

rehúso de agua en los hogares

Suficientes cultivos generando

alimentos limpios

Construcción de una planta

tratadora de aguas negras

Aprovechamiento adecuado del

agua

Menos enfermedades


65


ESTRATEGICA


FUTURO

Construcción, mantenimiento y

equipamiento de escuelas

5.- Eficiente

infraestructura

social de servicios

básicos

Infraestructura en buenas

condiciones

Adquisición de material para

vivienda

Mejorar la calidad de vida de las

personas

Introducción y ampliación del

servicio de energía eléctrica

Introducción del servicio de

drenaje

Mejorar los servicios

Evitar enfermedades

Construcción, ampliación y

equipamiento:unidades de salud

Personas sanas


ESTRATEGICA


FUTURO

Realizar un Manual de funciones 6.- Eficiente

administración del

gobierno Municipal

Responsables con su trabajo

Capacitación anticipada de sus

funciones a realizar

Desempeño eficiente

Personas con profesión para

desempeñar funciones

Servicio adecuado

Remuneración económica Motivación en sus actividades


ESTRATEGICA


FUTURO

Apertura de caminos 7.- Eficiente

infraestructura

camionera

Comunicación rápida

Mantenimiento de caminos Caminos en buenas condiciones

Pavimentación de caminos Menos accidentes

Menos desgaste humano y

económico

Concientizar y organizar para

llevar acabo los tequios

Gestionar recursos Mejora los caminos


66

9.- IMAGINANDO EL FUTURO

9.1.- ESCENARIO TENDENCIAL Los participantes del Municipio plasmaron el escenario actual incluyendo los recursos

naturales, económicos, humanos y materiales con que cuentan.

FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS 2008

9.2.- ESCENARIO DESEADO El escenario deseado refleja la visión referente al desarrollo del municipio para el 2018 en

los cinco ejes Ambiental, Social, Humano, Económico e Institucional.

FUENTE: PARTICIPACION DEL CMDRS 2008

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

67

10.-

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EFIC

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stec

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e ag

ua

a la

s fa

mili

as

con

proy

ecto

s de

re

fore

stac

ión,

in

trodu

cció

n,

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iaci

ón,

reha

bilit

ació

n,

cons

trucc

ión

de

tanq

ues,

olla

s de

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ozos

par

a la

ca

ptac

ión

y al

mac

enam

ient

o de

agu

a.

Si

* N

o ha

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ua

en lo

s ho

gare

s

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enfe

rmed

ades

y

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iona

la

m

uerte

*

No

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ucto

s pa

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taci

ón

*No

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*

No

Hay

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Si,

algu

nos

No,

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recu

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Si

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nte

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icip

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l ag

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sole

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*

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o pr

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mili

as

de

las

19

loca

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es

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la

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onom

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iant

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ción

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em

pleo

s co

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oyec

tos

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nece

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habi

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es.

Si

*Fal

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pleo

*A

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grad

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das

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Si,

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nos

No,

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lta

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pam

ient

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s

Si

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ca

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ños

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ecto

s

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IPA

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20

08

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0

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3.-

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al

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s

Si

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al

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mig

raci

ón

A

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mie

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s ne

gras

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Si

*Con

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ión

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y zo

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s *C

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Si

Si

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cont

amin

ació

n en

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Si,

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icos

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pa

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s *

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Nin

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*

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PL

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IPA

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08

– 2

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0

69

6.-

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min

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ción

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la

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Si

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serv

icio

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l go

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nom

unic

ipal

y l

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Si,

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Si,

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ient

o

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Nin

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l mun

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*Mas

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ómic

o

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todo

s lo

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7.-

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fraes

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S

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Nin

guno

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s *

Cam

inos

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*

Des

bord

e de

ca

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s lo

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AN

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11.-

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ambi

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de

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71

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO


72

12.- INTEGRACION DEL PLAN MUNICIPAL

Este Plan conlleva la toma de desiciones de los integrantes del Consejo Municipal donde

se establecen las alternativas de solución, planteamiento de proyectos estratégicos, líneas

de acción, actividades y tareas necesarias para la ejecución de los proyectos, de tal

manera que permita en un plazo de 10 años resolver los problemas detectados.

El Plan de Desarrollo expresa la manera en que los participantes (CMDRS) se organizan

para lograr lo plasmado en el escenario deseado, así como una serie de compromisos y

responsabilidades ante el pueblo para poner en marcha los proyectos concentrados y

lograr un verdadero Desarrollo en el Municipio.

12.1.- OBJETIVOS ESTRATEGICOS

EJE AMBIENTAL

� Abastecer de agua a las familias con proyectos de introducción, ampliación,

rehabilitación, construcción de tanques, ollas de agua, pozos para la captación y

almacenamiento de agua.

� Implementar un programa para el manejo integral de la basura y tratamiento de

aguas negras para conservar la biodiversidad y mejorar la educación ambiental.

EJE SOCIAL

� Fomentar la organización para una mejor participación social.

EJE HUMANO

� Organizar y capacitar a los habitantes para que mejoren su alimentación

� Fomentar el desarrollo de las mujeres para la participación social.

� Mejorar los servicios básicos


73

EJE ECONOMICO

� Organizar y capacitar a los productores agrícolas, para mejorar la producción y

alimentación de las familias

� Mejorar la economía de las familias con proyectos productivos para la generación de

empleos satisfaciendo sus necesidades.

EJE INSTITUCIONAL

� Mejorar la infraestructura camionera con proyecto de pavimentación de calles y

carreteras, así como el mantenimiento y construcción de puentes para beneficiar a

los habitantes.

� Fortalecer la capacidad administrativa y financiera en la prestación de servicios,

transparencia y acceso a la información.

� Desarrollar reglamentos para el mejoramiento de seguridad publica, sistema de

recaudación y de protección civil.

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

74

12.2

.- C

UA

DR

O D

E PR

OYE

CTO

S ES

TRA

TEG

ICO

S

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S )

MET

AS

1.-

Aba

stec

er d

e ag

ua

a la

s fa

mili

as

con

proy

ecto

s de

in

trodu

cció

n,

ampl

iaci

ón,

reha

bilit

ació

n,

cons

trucc

ión

de

tanq

ues,

olla

s de

ag

ua,

pozo

s pa

ra

la

capt

ació

n y

alm

acen

amie

nto

de a

gua.

Sat

isfa

cer

las

nece

sida

des

de

los

habi

tant

es

mej

oran

do

el

serv

icio

de

agua

po

tabl

e.

Rea

lizar

la

in

trodu

cció

n de

ag

ua

pota

ble

para

qu

e la

po

blac

ión

se

abas

tezc

a to

do e

l año

.

Agu

a po

tabl

e en

die

cinu

eve

loca

lidad

es d

el m

unic

ipio

. (S

an P

edro

Ñum

i, M

onte

Neg

ro,

Río

Cen

tro,

Río

San

Ju

an, U

nión

Hid

algo

, Cab

ecer

a M

unic

ipal

, San

Ant

onio

N

duax

ico,

San

ta R

osa,

San

Jos

é Ñ

umi,

San

Isi

dro

Yos

oñam

a,

La

Paz

Yoso

ñam

a,

Sab

inill

o,

Peñ

a co

lora

da,

Bue

navi

sta,

Vis

ta h

erm

osa,

San

to D

omin

go

Yos

oñam

a, S

an P

edro

Yos

oñam

a, G

uada

lupe

Mira

sol y

S

an Is

idro

Ñum

i)B

enef

icia

ndo

a

2 81

8 fa

mili

asC

onst

ruir

una

olla

de

agua

par

a qu

e lo

s ha

bita

ntes

se

abas

tezc

an d

e ag

ua

dura

nte

todo

el a

ño.

Una

olla

de

agua

en

la lo

calid

ad d

e R

ío C

entro

Ñum

i.

Reh

abili

tar l

as re

des

de a

gua

pota

ble

para

ben

efic

iar a

los

habi

tant

es d

el

pueb

lo.

Reh

abili

taci

ón d

e tre

s re

des

de a

gua

pota

ble

en:

San

A

nton

io N

duax

ico

y G

uada

lupe

Mira

sol.

Ben

efic

iand

o a

420

habi

tant

es.

Rea

lizar

la c

onst

rucc

ión

de u

n po

zo d

e ag

ua p

ara

abas

tece

r a lo

s ha

bita

ntes

. U

n po

zo d

e ag

ua e

n la

loc

alid

ad d

e P

eña

Col

orad

a,

para

ben

efic

iar a

194

fam

ilias

. R

ealiz

ar la

con

stru

cció

n de

tanq

ues

de

alm

acen

amie

nto

para

ev

itar

el

desp

erdi

cio

de a

gua.

Dos

tan

ques

de

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acen

amie

nto

para

: B

uena

vist

a y

Vis

tahe

rmos

a Ñ

umi.

Ben

efic

iand

o a

480

hab

itant

es.

Rea

lizar

la

ampl

iaci

ón d

e la

red

de

dist

ribuc

ión

de

agua

pa

ra

que

los

habi

tant

es s

e ab

aste

zcan

de

este

vita

l líq

uido

.

Am

plia

ción

de

una

red

de d

istri

buci

ón d

e ag

ua e

n la

lo

calid

ad

de

Bue

navi

sta

Ñum

i. B

enef

icia

ndo

a 60

0 ha

bita

ntes

Ref

ores

tar l

as z

onas

afe

ctad

as p

ara

cont

ribui

r al i

ncre

men

to d

el a

gua.

38

hec

táre

as re

fore

stad

as e

n la

s lo

calid

ades

de

La P

az

Yos

oñam

a, S

an A

nton

io N

duax

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Mon

te N

egro

Ñum

i y

San

Isid

ro Ñ

umi.

In

stal

ar u

n vi

vero

pa

ra b

enef

icia

r a

la

com

unid

ad,

cont

ribuy

endo

a

un

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ente

más

veg

etat

ivo.

Un

vive

ro e

n la

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ad S

an A

nton

io N

duax

ico

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

75

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S)

MET

AS

2.-

Mej

orar

la

ec

onom

ía

med

iant

e la

ge

nera

ción

de

em

pleo

s co

n pr

oyec

tos

prod

uctiv

os y

de

serv

icio

pa

ra

satis

face

r la

s

nece

sida

des

de

los

habi

tant

es.

Gen

erar

em

pleo

s pa

ra

mej

orar

la

ec

onom

ía d

e la

s fa

milia

s de

l m

unic

ipio

de

San

Ju

an Ñ

umi.

Est

able

cer

una

purif

icad

ora

de

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pa

ra

el

bene

ficio

de

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s ha

bita

ntes

co

ntrib

uyen

do a

l des

arro

llo d

el p

uebl

o.

Dos

pur

ifica

dora

s de

agu

a in

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ada

y eq

uipa

da e

n la

s co

mun

idad

es

de

San

A

nton

io

Ndu

axic

o y

Vis

ta

Her

mos

a Ñ

umi.

Est

able

cer i

nver

nade

ros

para

mej

orar

la

econ

omía

a tr

avés

de

la g

ener

ació

n de

em

pleo

s.

17 i

nver

nade

ros

en o

cho

com

unid

ades

: S

an A

nton

io

Ndu

axic

o, C

abec

era

Mun

icip

al,

San

Ped

ro Y

osoñ

ama,

M

onte

Neg

ro, R

ío S

an J

uan,

Uni

ón H

idal

go, G

uada

lupe

M

iraso

l y

La

Paz

Y

osoñ

ama)

, be

nefic

iand

o a

143

pers

onas

invo

lucr

ados

.

E

stab

lece

r ta

biqu

eras

que

per

mita

n la

ge

nera

ción

em

pleo

s pa

ra e

l de

sarro

llo

del m

unic

ipio

.

Dos

ta

biqu

eras

en

la

s co

mun

idad

es:

San

A

nton

io

Ndu

axic

o y

San

Ped

ro Y

osoñ

ama

gene

rand

o

14

empl

eos.

R

ealiz

ar

la

intro

ducc

ión

de

árbo

les

fruta

les

con

el a

seso

ram

ient

o ad

ecua

do

para

la s

iem

bra

y cu

idad

o.

Intro

ducc

ión

y as

esor

amie

nto

de á

rbol

es f

ruta

les

en:

San

A

nton

io

Ndu

axic

o

y M

onte

N

egro

Ñ

umi

bene

ficia

ndo

a 26

per

sona

s in

volu

crad

as.

Est

able

cer

cria

dero

s de

pe

ces

para

ge

nera

r em

pleo

s y

mej

orar

la

al

imen

taci

ón d

e la

s fa

milia

s.

Dos

cria

dero

s de

pec

es I

nsta

lado

s y

equi

pado

s en

: G

uada

lupe

Mira

sol

y La

Paz

Yos

oñam

a ge

nera

ndo

cinc

o em

pleo

s.

Adq

uisi

ción

de

borr

egos

pel

igue

y pa

ra

mej

orar

la e

cono

mía

de

las

fam

ilias

. 40

bor

rego

s pe

ligue

y pa

ra d

os c

omun

idad

es,

Uni

ón

Hid

algo

y R

ío S

an J

uan.

Ben

efic

iand

o a

7 pe

rson

as.

Est

able

cer

talle

res

de

co

stur

a pa

ra

bene

ficia

r a

las

muj

eres

y q

ue p

erm

ita

mej

orar

su

econ

omía

.

Tres

ta

llere

s de

cor

te y

con

fecc

ión

en la

s lo

calid

ades

de

: S

an P

edro

Yos

oñam

a, S

an P

edro

Ñum

i y

Uni

ón

Hid

algo

, ben

efic

iand

o a

29

muj

eres

. E

stab

lece

r un

a ro

stic

ería

par

a m

ejor

ar

la e

cono

mía

de

cin

co p

erso

nas.

U

na

rost

icer

ía

para

la

co

mun

idad

de

S

an

Ped

ro

Yos

oñam

a, g

ener

ando

cin

co e

mpl

eos.

E

stab

lece

r el

se

rvic

io

de

pape

lería

s pa

ra

bene

ficia

r a

los

estu

dian

tes

y m

ejor

ar la

eco

nom

ía d

e la

s pe

rson

as.

Dos

pap

eler

ías

en la

s lo

calid

ades

: Cab

ecer

a M

unic

ipal

y

San

Ant

onio

Ndu

axic

o, g

ener

ando

dos

em

pleo

s.

Est

able

cer

una

pana

dería

par

a m

ejor

ar

la e

cono

mía

de

las

pers

onas

. U

na p

anad

ería

en

la lo

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ad d

e M

onte

Neg

ro Ñ

umi,

bene

ficia

ndo

a d

iez

pers

onas

. Tr

ansf

orm

ar

los

uten

silio

s qu

e se

re

aliz

an c

on b

arro

pa

ra e

xpan

dir

la

vent

a y

mej

orar

la e

cono

mía

.

Un

equi

po p

ara

trans

form

ar l

os u

tens

ilios

ela

bora

dos

con

barro

pa

ra

la

com

unid

ad

de:

San

A

nton

io

Ndu

axic

o, b

enef

icia

ndo

a 30

per

sona

s.

Est

able

cer u

na to

rtille

ría p

ara

mej

orar

la

econ

omía

de

cinc

o pe

rson

as.

Una

tor

tille

ría in

stal

ada

y eq

uipa

da p

ara

la c

omun

idad

de

vis

ta h

erm

osa

Ñum

i.

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

76

Rea

lizar

la

ad

quis

ició

n de

un

a pl

anch

ador

a de

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brer

o, p

ara

mej

orar

lo

s pr

oduc

tos

elab

orad

os c

on p

alm

a.

Una

pla

ncha

dora

de

som

brer

o p

ara

la l

ocal

idad

de

Uni

ón H

idal

go, b

enef

icia

ndo

a 1

0 pe

rson

as.

Est

able

cer u

n si

tio d

e ta

xi p

ara

mej

orar

el

ser

vici

o d

e tra

nspo

rte.

Un

sitio

de

taxi

en

la c

omun

idad

de

San

Ped

ro Ñ

umi.

Est

able

cim

ient

o de

una

gas

olin

era

para

la

gen

erac

ión

de e

mpl

eos

Una

gas

olin

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y un

exp

endi

o de

gas

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S)

MET

AS

3.-

Pro

ducc

ión

sufic

ient

e de

al

imen

tos

bási

cos

para

la

s fa

mili

as

del m

unic

ipio

.

Mej

orar

la

pr

oduc

ción

de

la

s ac

tivid

ades

qu

e se

real

izan

en

el

ca

mpo

(M

aíz,

frí

jol

y tri

go).

Rea

lizar

la

ad

quis

ició

n de

un

a em

paca

dora

de

sáca

te p

ara

bene

ficia

r a

los

habi

tant

es.

Una

em

paca

dora

de

sáca

te p

ara

la lo

calid

ad d

e vi

sta

herm

osa

Rea

lizar

la

ad

quis

ició

n de

un

a m

aqui

naria

par

a fo

rraj

e pa

ra b

enef

icia

r a

35 p

erso

nas

de la

com

unid

ad

Una

maq

uina

ria d

e fo

rraj

e pa

ra la

com

unid

ad d

e U

nión

H

idal

go.

Est

able

cer

gran

jas

de

pollo

s pa

ra

cont

ribui

r a

la g

ener

ació

n de

em

pleo

s y

mej

oram

ient

o de

la a

limen

taci

ón.

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de g

ranj

as d

e po

llo e

n do

s lo

calid

ades

, M

onte

N

egro

Ñ

umi

y S

an

Ped

ro

Yos

oñam

a ge

nera

ndo

sei

s em

pleo

s.

Est

able

cer a

ves

de p

ostu

ra p

ara

mej

orar

la

alim

enta

ción

de

las

fam

ilias

. E

stab

leci

mie

nto

de

av

es

de

post

ura

para

la

co

mun

idad

de

Río

San

Jua

n, g

ener

ando

tres

em

pleo

s.

Rea

lizar

la

in

trodu

cció

n de

lo

mbr

ices

qu

e ge

nere

n ab

onos

par

a la

s pl

anta

s,

mej

oran

do la

pro

ducc

ión.

Adq

uisi

ción

de

lom

bric

ompo

stas

par

a: U

nión

Hid

algo

. B

enef

icia

ndo

a lo

s pr

oduc

tore

s.

Rea

lizar

la

prod

ucci

ón d

e ho

ngos

par

a qu

e lo

s ha

bita

ntes

con

sum

an p

rodu

ctos

nu

tritiv

os y

nat

ural

es.

Pro

ducc

ión

de h

ongo

s en

la lo

calid

ad d

e M

onte

Neg

ro

Ñum

i.

Rea

lizar

la

ca

paci

taci

ón

técn

ica

iden

tific

ando

el

tip

o de

sue

lo

para

la

siem

bra

agríc

ola

Cap

acita

r a 4

926

pro

duct

ores

agr

ícol

as

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

77

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S)

MET

AS

4.-

Med

io

ambi

ente

si

n co

ntam

inac

ión

a

travé

s de

pr

ogra

mas

pa

ra

el

man

ejo

inte

gral

de

la

ba

sura

y

trata

mie

nto

de

agua

s ne

gras

.

Mej

orar

el

cu

idad

o de

l m

edio

am

bien

te

para

el

bene

ficio

de

hab

itant

es d

el

Mun

icip

io.

Est

able

cer

un c

entro

de

acop

io p

ara

evita

r la

con

tam

inac

ión

y be

nefic

iar

a lo

s h

abita

ntes

.

Un

cent

ro d

e ac

opio

par

la c

lasi

ficac

ión

de b

asur

a en

la

s lo

calid

ades

de

La P

az Y

osoñ

ama,

bue

navi

sta

y S

an A

nton

io N

duax

ico,

ben

efic

iand

o a

950

pers

onas

.

Rea

lizar

la

cons

trucc

ión

de u

n re

lleno

sa

nita

rio p

ara

mej

orar

las

con

dici

ones

de

l med

io a

mbi

ente

.

Un

relle

no

sani

tario

en

la

s co

mun

idad

es

de

San

A

nton

io N

duax

ico

y S

an I

sidr

o Ñ

umi

bene

ficia

ndo

a 84

8 ha

bita

ntes

.

Impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón m

unic

ipal

pa

ra e

l man

ejo

adec

uado

de

la b

asur

a

Cap

acita

r a

la

pobl

ació

n pa

ra

la

clas

ifica

ción

de

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sura

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S)

MET

AS

5.-

Efic

ient

e in

fraes

truct

ura

soci

al

de

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra

satis

face

r la

s ne

cesi

dade

s co

lect

ivas

de

los

habi

tant

es.

Mej

orar

lo

s se

rvic

ios

bási

cos

pa

ra b

enef

icia

r a

los

habi

tant

es d

el

Mun

icip

io.

Rea

lizar

la

Con

stru

cció

n de

viv

iend

as

para

mej

orar

la

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ad d

e vi

da d

e lo

s ha

bita

ntes

.

Con

stru

cció

n de

viv

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as p

ara

las

com

unid

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de

San

Ant

onio

Ndu

axic

o, R

ío C

entro

, R

ío S

an J

uan,

La

Paz

Yos

oñam

a, S

an P

edro

Yos

oñam

a y

Bue

na v

ista

. B

enef

icia

ndo

a 72

3 fa

mili

as.

Rea

lizar

la

ampl

iaci

ón d

el s

ervi

cio

de

ener

gía

eléc

trica

pa

ra

satis

face

r la

s ne

cesi

dade

s bá

sica

s de

las

pers

onas

.

Am

plia

ción

del

ser

vici

o de

ene

rgía

elé

ctric

a en

: R

ió

San

Jua

n, U

nión

Hid

algo

, San

Ant

onio

Ndu

axic

o, V

ista

he

rmos

a, B

uena

vist

a, C

abec

era

Mun

icip

al,

San

Isid

ro

Yoso

ñam

a, P

eña

colo

rada

, sab

inill

o y

Sant

o D

omin

go

Yoso

ñam

a, b

enef

icia

ndo

a 4

36 fa

mili

as.

Rea

lizar

la in

trodu

cció

n d

el s

ervi

cio

de

ener

gía

eléc

trica

trifá

sica

pa

ra

bene

ficia

r a 7

87 fa

mili

as

Ser

vici

o de

ene

rgía

elé

ctric

a (tr

ifási

ca) e

n: S

an A

nton

io

Ndu

axic

o,

Gua

dalu

pe

Mira

sol,

La

Paz

Y

osoñ

ama,

B

uena

vis

ta y

vis

ta h

erm

osa.

R

ealiz

ar l

a in

trodu

cció

n de

la

red

de

dren

aje

en

las

com

unid

ades

pa

ra

mej

orar

su

calid

ad d

e vi

da.

Intro

ducc

ión

de

una

red

de

dren

aje

en:

San

to

Dom

ingo

Yos

oñam

a, V

ista

herm

osa,

Bue

navi

sta,

La

Paz

Yos

oñam

a, C

abec

era

Mun

icip

al y

Peñ

a C

olor

ada.

B

enef

icia

ndo

a 2

115

habi

tant

es.

Rea

lizar

la c

onst

rucc

ión

de u

na p

lant

a tra

tado

ra d

e ag

uas

negr

as

Una

pla

nta

trata

dora

de

agua

s ne

gras

en:

Sab

inillo

Ñ

umi,

Peñ

a C

olor

ada

y U

nión

Hid

algo

. R

ealiz

ar l

a co

nstru

cció

n, a

mpl

iaci

ón y

C

onst

rucc

ión,

am

plia

ción

y e

quip

amie

nto

de la

clín

ica

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

78

equi

pam

ient

o de

la

s cl

ínic

as

para

m

ejor

ar lo

s se

rvic

ios

de s

alud

. en

: S

anto

Dom

ingo

Yos

oñam

a, S

abin

illo

y C

abec

era

Mun

icip

al,

Río

San

Jua

n, B

uena

vist

a, S

anta

Ros

a.

Ben

efic

iand

o a

8 45

6 ha

bita

ntes

. R

ealiz

ar

la

co

nstru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

H

ospi

tale

s pa

ra

mej

orar

la

sa

lud

evita

ndo

enfe

rmed

ades

Con

stru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

H

ospi

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s pa

ra:

Cab

ecer

a M

unic

ipal

y S

abin

illo,

ben

efic

iand

o a

los

8 45

6 ha

bita

ntes

.

Rea

lizar

la

con

stru

cció

n de

par

ques

pa

ra r

ecre

ació

n de

los

hab

itant

es.

Par

ques

de

rec

reac

ión

para

los

habi

tant

es d

e: U

nión

H

idal

go y

Bue

navi

sta

Ñum

i. B

enef

icia

ndo

a 68

4.

Rea

lizar

la

con

stru

cció

n de

age

ncia

s en

fo

rma

para

br

inda

r un

m

ejor

se

rvic

ios

Dos

age

ncia

s en

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a pa

ra l

as lo

calid

ades

de

San

ta

Ros

a

y S

an

Ped

ro

Ñum

i. B

enef

icia

ndo

a 13

00

habi

tant

es

Rea

lizar

la

con

stru

cció

n de

aud

itorio

s pa

ra e

vent

os s

ocia

les

del p

uebl

o.

C

onst

rucc

ión

de a

udito

rios

para

las

loc

alid

ades

: S

an

José

Ñum

i, U

nión

Hid

algo

, S

an I

sidr

o Ñ

umi,

San

to

Dom

ingo

Yos

oñam

a, R

ío S

an J

uan,

Sab

inill

o,

Mon

te

Neg

ro y

Bue

navi

sta.

Ben

efic

iand

o a

1300

hab

itant

es

Rea

lizar

la c

onst

rucc

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

aula

s en

es

cuel

as

prim

aria

s,

secu

ndar

ias

y ba

chill

erat

os

para

un

m

ejor

ser

vici

o ed

ucat

ivo.

Con

stru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

au

las

en

las

com

unid

ades

de

Uni

ón H

idal

go,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, S

anta

Ros

a Ñ

umi,

Gua

dalu

pe M

iraso

l y

Bue

navi

sta,

be

nefic

iand

o a

390

estu

dian

tes.

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S)

MET

AS

6.-

Efic

ient

e ad

min

istra

ción

de

l go

bier

no

mun

icip

al

en

la

pres

taci

ón d

e lo

s se

rvic

ios

Mun

icip

ales

Mej

orar

el

se

rvic

io

de

la

adm

inis

traci

ón

mun

icip

al

en

bene

ficio

de

lo

s ha

bita

ntes

Rea

lizar

un

man

ual

de f

unci

ones

par

a ev

itar l

a fu

ga d

e re

spon

sabi

lidad

es

Inte

grac

ión

de la

s fu

ncio

nes

del A

yunt

amie

nto

Dis

eñar

un

re

glam

ento

in

tern

o de

l A

yunt

amie

nto

para

un

a ad

ecua

da

adm

inis

traci

ón

Un

regl

amen

to in

tern

o pa

ra e

l Ayu

ntam

ient

o

Cap

acita

ción

al A

yunt

amie

nto

de fo

rma

cons

tant

e pa

ra m

ante

nerlo

s m

otiv

ados

19

inte

gran

tes

que

reci

birá

n la

cap

acita

ción

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

79

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

OB

JETI

VO

PRIN

CIP

AL

OB

JETI

VOS

ESPE

CIF

ICO

S (L

INEA

S)

MET

AS

7.-In

fraes

truct

ura

cam

ione

ra

efic

ient

e co

n pr

oyec

to

de

pavi

men

taci

ón:

carr

eter

as,

man

teni

mie

nto

y co

nstru

cció

n de

pu

ente

s pa

ra

bene

ficia

r a

los

habi

tant

es.

Mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

cam

ione

ra

para

el

acc

eso

rápi

do

bene

ficia

ndo

a lo

s ha

bita

ntes

del

m

unic

ipio

.

Ret

omar

la p

avim

enta

ción

de

carre

tera

s pa

ra

bene

ficia

r a

más

de

8

456

habi

tant

es d

e to

do e

l Mun

icip

io.

Pav

imen

taci

ón

de

Car

rete

ras:

pr

oyec

to

San

tiago

N

undi

che

a Te

zoat

lan

de S

egur

a y

Luna

(85

Km

.). R

ío

hond

o a

Cab

ecer

a M

pal (

19 K

m.),

ent

ronq

ue c

on S

an

Mar

tín H

uam

elul

pan

a la

cab

ecer

a M

pal

(20

Km

.)y

Tres

cru

ces

a S

anto

Dom

ingo

Yos

oñam

a (2

0 K

m.).

R

ealiz

ar la

ape

rtura

y m

ejor

amie

nto

de

cam

inos

par

a un

a co

mun

icac

ión

más

rá

pida

.

Ape

rtura

y

mej

oram

ient

o de

ca

min

os

en

las

loca

lidad

es d

e S

an A

nton

io N

duax

ico

y S

an I

sidr

o Y

osoñ

ama.

Ben

efic

iand

o a

828

hab

itant

es

Rea

lizar

la

cons

trucc

ión

de u

n pu

ente

pa

ra e

l acc

eso

rápi

do d

e lo

s ha

bita

ntes

y

veci

nos.

Un

puen

te

en

la

com

unid

ad

de

San

Jo

sé

Ñum

i, be

nefic

iand

o a

600

habi

tant

e

Rea

lizar

la a

dqui

sici

ón d

e m

aqui

naria

s pa

ra

mej

orar

la

in

fraes

truct

ura

cam

ione

ra

Un

volte

o, u

na r

etro

exca

vado

ra y

un

tract

or p

ara

las

com

unid

ades

de

Gua

dalu

pe M

iraso

l, B

uena

vis

ta y

U

nión

Hid

algo

.

12.3

.- LI

NEA

S D

E A

CC

ION

EJE

LIN

EAS

DE

AC

CIO

N

AM

BIE

NTA

L

� C

uida

do y

trat

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nto

de a

guas

neg

ras

� E

duca

ción

am

bien

tal

� C

onse

rvac

ión

de la

bio

dive

rsid

ad

� O

rden

amie

nto

ecol

ógic

o de

l Mun

icip

io

HU

MA

NO

� S

alud

(Inf

raes

truct

ura

y se

rvic

ios)

�

Edu

caci

ón (I

nfra

estru

ctur

a y

serv

icio

s)

� V

ivie

nda

� S

ervi

cios

: Ele

ctrif

icac

ión,

Sis

tem

as d

e ag

ua p

otab

le) (

Infra

estru

ctur

a pa

ra

brin

dar e

stos

ser

vici

os)

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

80

� R

edes

de

com

unic

ació

n �

Des

arro

llo d

e la

s m

ujer

es e

igua

ldad

de

gene

ro�

Cap

acita

ción

y a

sist

enci

a té

cnic

a

SOC

IAL

� Fo

men

to a

la o

rgan

izac

ión

� C

oord

inac

ión

inte

rinst

ituci

onal

�

Impu

lso

a la

s or

gani

zaci

ón p

ara

la

parti

cipa

ción

soc

ial

ECO

NO

MIC

O

� P

rodu

cció

n ag

rícol

a �

Ase

soria

técn

ica

agríc

ola

� In

fraes

truct

ura

prod

uctiv

a �

Pro

ducc

ión

arte

sana

l �

Cad

enas

pro

duct

iva

� V

alor

agr

egad

o

INST

ITU

CIO

NA

L

� C

apac

idad

adm

inis

trativ

a y

finan

cier

a �

Mej

oram

ient

o en

la p

rest

ació

n de

se

rvic

ios

� R

egla

men

taci

ón

� Se

gurid

ad p

ublic

a �

Tran

spar

enci

a y

acce

so a

la in

form

ació

n �

Equ

ipam

ient

o �

Forta

leci

mie

nto

de la

rela

cion

es

inte

rgub

erna

men

tale

s �

Sis

tem

a de

reca

udac

ión

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

81

12.4

.- IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A G

ESTI

ON

DEL

PLA

N

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

A

CO

MU

NID

AD

INVO

LUC

RA

DO

S EN

EL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

1.-

Aba

stec

er

de

agua

a la

s fa

mili

as

con

proy

ecto

s de

in

trodu

cció

n,

ampl

iaci

ón,

reha

bilit

ació

n,

cons

trucc

ión

de

tanq

ues,

ol

las

de

agua

, po

zos

para

la

ca

ptac

ión

y al

mac

enam

ient

o de

agu

a.

Intro

ducc

ión

de a

gua

pota

ble

en 1

9 lo

calid

ades

: S

an P

edro

Ñum

i, M

onte

N

egro

, R

ío C

entro

, R

ío S

an J

uan,

U

nión

H

idal

go,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, S

an A

nton

io N

duax

ico,

San

ta R

osa,

S

an

José

Ñ

umi,

San

Isid

ro

Yos

oñam

a,

La

Paz

Y

osoñ

ama,

S

abin

illo,

Peñ

a co

lora

da,

Bue

navi

sta,

V

ista

he

rmos

a,

San

to

Dom

ingo

Y

osoñ

ama,

S

an

Ped

ro

Yos

oñam

a,

Gua

dalu

pe M

iraso

l y S

an Is

idro

Ñum

i,be

nefic

iand

o a

2

818

fam

ilias

* 8 4

53 b

enef

icia

rios

* C

omité

de

agua

po

tabl

e.

* A

utor

idad

lo

cal

y

Mun

icip

al

* C

omis

aria

do

de

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es c

omun

ales

.

CO

PLA

DE

C

.E.A

. C

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AG

UA

C

.D.I.

S

ED

ES

OL

Con

stru

cció

n de

un

a ol

la

de

agua

pa

ra: R

ío C

entro

Ñum

i. *

Los

70

bene

ficia

dos

* C

omité

de

agua

*

Org

. A

ntor

cha

cam

pesi

na

*

Aut

orid

ad

loca

l y

M

unic

ipal

*

Com

isar

iado

de

bien

es c

omun

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CO

PLA

DE

C

.E.A

. C

ON

AG

UA

C

.D.I.

S

ED

ES

OL

Reh

abilit

ació

n de

agu

a po

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e en

dos

co

mun

idad

es (

San

Ant

onio

Ndu

axic

o y

Gua

dalu

pe M

iraso

l)

* Lo

s 42

0 be

nefic

iado

s

* Com

ité d

e ag

ua

* A

utor

idad

lo

cal

y M

unic

ipal

C

OPL

AD

E

C.E

.A.

CO

NA

GU

A

C.D

.I.

SE

DE

SO

LP

erfo

raci

ón d

e un

poz

o pa

ra a

gua

en

la lo

calid

ad d

e P

eña

Col

orad

a.

* L

os 1

94 f

amili

as

bene

ficia

dos

*

Com

ité d

e ag

ua

* A

utor

idad

lo

cal

y M

unic

ipal

C

OPL

AD

E

C.E

.A.

CO

NA

GU

A

C.D

.I.

SE

DE

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LC

onst

rucc

ión

de

tanq

ues

para

al

mac

enam

ient

o de

ag

ua

en

dos

com

unid

ades

Bue

navi

sta

y V

ista

he

rmos

a Ñ

umi.

* Lo

s 48

0 be

nefic

iario

s

* C

omité

de

ag

ua

pota

ble

* A

utor

idad

lo

cal

y M

unic

ipal

C

OPL

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E,

C.E

.A.

CO

NA

GU

A

C.D

.I.

SE

DE

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L

Am

plia

ción

de

la r

ed d

e di

strib

ució

n de

agu

a po

tabl

e en

Bue

navi

sta

Ñum

i. * L

os 6

00

bene

ficia

rios

* C

omité

de

agua

po

tabl

e

* A

utor

idad

loca

l

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

, C

.E.A

. C

ON

AG

UA

, C

.D.I.

, S

ED

ES

OL

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

82

Ref

ores

taci

ón e

n la

s lo

calid

ades

de

La

Paz

Y

osoñ

ama,

S

an

Ant

onio

N

duax

ico,

Mon

te N

egro

Ñum

i y

San

Is

idro

Ñum

i.

* com

isar

iado

de

bien

es c

omun

ales

* H

abita

ntes

de

la

loca

lidad

* A

utor

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l

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Mun

icip

al

SE

DER

S

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AR

PA,

CO

NA

FOR

, P

RO

AR

BOL

Inst

alac

ión

de

un

vive

ro

en

la

com

unid

ad S

an A

nton

io N

duax

ico.

*

30

0 co

mun

eros

, *

habi

tant

es

de

la

loca

lidad

* A

utor

idad

loca

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y

Mun

icip

al

SEC

RE

TAR

IA

DE

EC

OLO

GIA

CO

NA

FOR

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EM

ARN

AT

PR

OFE

PA

C

.D.I.

SOLU

CIO

N

ESTR

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GIC

O

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

IN

VOLU

CR

AD

OS

EN L

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CO

MU

NID

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INVO

LUC

RA

DO

S EN

EL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

2.-

Mej

orar

la

ec

onom

ía

de

las

fam

ilias

co

n pr

oyec

tos

prod

uctiv

os

para

sa

tisfa

cer

sus

nece

sida

des

econ

ómic

as.

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

una

purif

icad

ora

de

agua

en

dos

com

unid

ades

S

an A

nton

io N

duax

ico

y V

ista

Her

mos

a Ñ

umi.

* 15

pe

rson

as

invo

lucr

adas

en

el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

CO

NA

GU

A

Con

stru

cció

n

de

inve

rnad

eros

en

oc

ho

com

unid

ades

(San

A

nton

io

Ndu

axic

o,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, S

an

Ped

ro Y

osoñ

ama,

Mon

te N

egro

, R

ío

San

Jua

n, U

nión

Hid

algo

, G

uada

lupe

M

iraso

l y L

a P

az Y

osoñ

ama)

* 1

43 p

erso

nas

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

SE

Inst

alac

ión

de

Tabi

quer

as

en

dos

loca

lidad

es:

San

Ant

onio

Ndu

axic

o y

San

Ped

ro Y

osoñ

ama.

* 1

4 pe

rson

as

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Intro

ducc

ión

y as

esor

amie

nto

para

ár

bole

s fru

tale

s en

dos

lo

calid

ades

, S

an A

nton

io N

duax

ico

y M

onte

Neg

ro

Ñum

i

* 26

pers

onas

in

volu

crad

as e

n el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

cria

dero

de

pe

ces

en

dos

com

unid

ades

Gua

dalu

pe M

iraso

l y L

a P

az Y

osoñ

ama

* 5 p

erso

nas

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

83

Adq

uisi

ción

de

borr

egos

pel

igue

y pa

ra

dos

com

unid

ades

, U

nión

Hid

algo

y

Río

San

Jua

n.

* 7 p

erso

nas

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

de

talle

res

de

corte

y

conf

ecci

ón e

n tre

s lo

calid

ades

, S

an

Ped

ro Y

osoñ

ama,

San

Ped

ro Ñ

umi y

U

nión

Hid

algo

* 29

pers

onas

in

volu

crad

as e

n el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

de u

na r

ostic

ería

par

a la

co

mun

idad

de

San

Ped

ro Y

osoñ

ama.

*

5 pe

rson

as

invo

lucr

adas

en

el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

del s

ervi

cio

de P

apel

ería

s en

do

s lo

calid

ades

cabe

cera

M

unic

ipal

y S

an A

nton

io N

duax

ico.

* 2 p

erso

nas

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

de u

na p

anad

ería

en

la

loca

lidad

de

Mon

te N

egro

Ñum

i *

10

pers

onas

in

volu

crad

as

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Adq

uisi

ción

de

eq

uipo

pa

ra

trans

form

ar l

os u

tens

ilios

elab

orad

os

con

barr

o en

la

com

unid

ad d

e S

an

Ant

onio

Ndu

axic

o

* 30

pers

onas

in

volu

crad

as e

n el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

de

una

torti

llería

en

la

co

mun

idad

de

Vis

ta h

erm

osa

Ñum

i. *

5 pe

rson

as

invo

lucr

adas

en

el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Adq

uisi

ción

de

una

plan

chad

ora

de

som

brer

o p

ara:

Uni

ón H

idal

go

* 1

0 p

erso

nas

bene

ficia

rias

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SE

DER

S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Est

able

cer

un

sitio

de

ta

xi

en

la

com

unid

ad d

e S

an P

edro

Ñum

i. *

Gru

po

de

inte

resa

dos

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

RE

CA

UD

A.

DE

RE

NTA

S S

CT

Est

able

cim

ient

o de

un

a ga

solin

era

para

la g

ener

ació

n de

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pleo

s *

Gru

po d

e pe

rson

as

inte

resa

dos

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

84

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

O

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS

) IN

VOLU

CR

AD

OS

EN

LA

CO

MU

NID

AD

INVO

LUC

RA

DO

S EN

EL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

3.-

Pro

ducc

ión

sufic

ient

e de

al

imen

tos

bási

cos

para

la

s fa

mili

as

del m

unic

ipio

.

Adq

uisi

ción

de

una

empa

cado

ra d

e sá

cate

pa

ra

la

loca

lidad

de

vi

sta

herm

osa

* 20

0 pe

rson

as

invo

lucr

adas

en

el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

S

ED

ER

SA

GA

RPA

C

.D.I.

S

RA

Adq

uisi

ción

de

un

a m

aqui

naria

de

fo

rraj

e pa

ra l

a co

mun

idad

de

Uni

ón

Hid

algo

* 35

per

sona

s be

nefic

iaria

s *

Aut

orid

ad l

ocal

y

Mun

icip

al

SE

DER

. S

AG

AR

PA

C.D

.I.

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de g

ranj

as

de p

ollo

en

dos

loca

lidad

es,

Mon

te

Neg

ro Ñ

umi y

San

Ped

ro Y

osoñ

ama.

* 6 p

erso

nas

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

S

EDE

R

SAG

ARPA

C

.D.I.

Est

able

cim

ient

o de

av

es d

e po

stur

a pa

ra la

com

unid

ad d

e R

ío S

an J

uan.

*

3 p

erso

nas

invo

lucr

adas

en

el

proy

ecto

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

S

ED

ER

SA

GA

RPA

C

.D.I.

Adq

uisi

ción

de

lom

bric

ompo

stas

par

a la

loca

lidad

de

Uni

ón H

idal

go

*35

pers

onas

in

volu

crad

as e

n el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SED

ER

SA

GAR

PA

C.D

.I.

Pro

ducc

ión

de h

ongo

s en

la lo

calid

ad

de M

onte

Neg

ro Ñ

umi.

* 25

pers

onas

in

volu

crad

as e

n el

pr

oyec

to

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

S

EDE

R

SAG

ARPA

C

.D.I.

Rea

lizar

la

ca

paci

taci

ón

técn

ica

iden

tific

ando

el

tipo

de

suel

o p

ara

la

siem

bra

agríc

ola

* 4 9

26 p

rodu

ctor

es

* P

rodu

ctor

es

y re

spon

sabl

e de

la

ca

paci

taci

ón

SEE

S

EF

SA

GAR

PA

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

O

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

IN

VOLU

CR

AD

OS

EN

LA

CO

MU

NID

AD

INVO

LUC

RA

DO

S EN

EL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

4.-

Med

io

ambi

ente

si

n co

ntam

inac

ión

a

travé

s de

pr

ogra

mas

par

a el

m

anej

o in

tegr

al d

e

Inst

alac

ión

de u

n ce

ntro

de

acop

io

par

la c

lasi

ficac

ión

de b

asur

a en

la

loca

lidad

de

La

P

az

Yos

oñam

a,

buen

avis

ta y

San

Ant

onio

Ndu

axic

o.

* C

omité

s es

cola

res,

A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SEC

RE

TAR

IA

DE

EC

OLO

GIA

Con

stru

cció

n de

un

relle

no s

anita

rio

en

las

com

unid

ad

de

San

A

nton

io

* Com

ité d

e sa

lud

y pr

omot

ores

*

Aut

orid

ad

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icip

al

SEC

RE

TAR

IA

DE

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

85

la

basu

ra

y tra

tam

ient

o de

ag

uas

negr

as.

Ndu

axic

o y

San

Isid

ro Ñ

umi

* com

isar

iado

de

bien

es c

omun

ales

E

CO

LOG

IA

Impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

mun

icip

al

pa

ra

el

man

ejo

adec

uado

de

la b

asur

a

* Los

hab

itant

es

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

SEC

RE

TAR

IA

DE

EC

OLO

GIA

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

IN

VOLU

CR

AD

OS

EN

LA

CO

MU

NID

AD

INVO

LUC

RA

DO

S EN

EL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

5.-

Efic

ient

e in

fraes

truct

ura

soci

al d

e se

rvic

ios

bási

cos

para

sa

tisfa

cer

las

nece

sida

des

cole

ctiv

as

de

los

habi

tant

es.

Con

stru

cció

n de

vi

vien

das

para

la

s co

mun

idad

es

de

San

A

nton

io

Ndu

axic

o, R

ío C

entro

, R

ío S

an J

uan,

La

P

az

Yos

oñam

a,

San

P

edro

Y

osoñ

ama

y B

uena

vis

ta.

* 723

fam

ilias

*

O

rgan

izac

ión

Ant

orch

aC

ampe

sina

*

Aut

orid

ad L

ocal

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

I.V

.O.

CO

NA

PO

S

ED

ES

OL

Am

plia

ción

de

l se

rvic

io

de

ener

gía

eléc

trica

en

la c

omun

idad

es d

e R

ió

San

Jua

n, U

nión

Hid

algo

, San

Ant

onio

N

duax

ico,

Vis

ta h

erm

osa,

Bue

navi

sta,

C

abec

era

Mun

icip

al,

San

Is

idro

Y

osoñ

ama

Peñ

a co

lora

da,

sabi

nillo

y

San

to D

omin

go Y

osoñ

ama.

* 436

fam

ilias

*

O

rgan

izac

ión

Ant

orch

aC

ampe

sina

*

Aut

orid

ad L

ocal

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

C

.F.E

.

Intro

ducc

ión

del

serv

icio

de

ener

gía

eléc

trica

trif

ásic

a en

las

com

unid

ades

de

San

Ant

onio

Ndu

axic

o, G

uada

lupe

M

iraso

l, La

P

az

Yos

oñam

a,

Bue

na

vist

a y

vist

a he

rmos

a.

* 7

87 fa

mili

as

*

Org

aniz

ació

n A

ntor

cha

Cam

pesi

na

* A

utor

idad

Loc

al y

M

unic

ipal

CO

PLA

DE

C

.F.E

.

Intro

ducc

ión

de r

ed d

e dr

enaj

e en

las

com

unid

ades

de

S

anto

D

omin

go

Yos

oñam

a,

Vis

tahe

rmos

a,

Bue

navi

sta,

La

P

az

Yos

oñam

a,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

y P

eña

Col

orad

a.

* 2 1

15 b

enef

icia

rios,

*

Aut

orid

ad l

ocal

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

O

BR

AS

P

UB

LIC

AS

SE

DE

SO

L

Con

stru

cció

n de

una

pla

nta

trata

dora

de

agu

as n

egra

s en

las

com

unid

ades

de

Sab

inill

o Ñ

umi,

Peñ

a C

olor

ada

y U

nión

Hid

algo

* 8

00 b

enef

icia

rios,

*

Aut

orid

ad l

ocal

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

O

BR

AS

P

UB

LIC

AS

SE

DE

SO

L

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

86

Am

plia

ción

y

equi

pam

ient

o de

la

cl

ínic

a en

las

loc

alid

ades

de

San

to

Dom

ingo

Y

osoñ

ama,

S

abin

illo

y C

abec

era

Mun

icip

al.

* 8 4

56 b

enef

icia

rios,

*

Aut

orid

ad l

ocal

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

G

OB

IER

NO

E

STA

TAL

GO

BIE

RN

OFE

DE

RA

LIM

SS

SE

DE

SO

L C

onst

rucc

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

clín

icas

en

las

loc

alid

ades

de

Río

S

an J

uan,

Bue

navi

sta

y S

anta

Ros

a Ñ

umi.

* 720

ben

efic

iario

s,

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

C

OPL

AD

E

GO

BIE

RN

O

EST

ATA

L

GO

BIE

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OFE

DE

RA

LS

ED

ES

OL

IMS

SC

onst

rucc

ión

de

park

es

para

la

re

crea

ción

de

los

habi

tant

es d

e la

s lo

calid

ades

de

Uni

ón

Hid

algo

y

Bue

navi

sta

Ñum

i.

* 6

84 b

enef

icia

rios,

*

Aut

orid

ad l

ocal

y

Mun

icip

al

CO

PLA

DE

G

OB

IER

NO

E

STA

TAL

GO

BIE

RN

OFE

DE

RA

LS

ED

ES

OL

Con

stru

cció

n de

age

ncia

s en

for

ma

en l

as l

ocal

idad

es d

e S

anta

Ros

a y

S

an P

edro

Ñum

i.

* 130

0 be

nefic

iario

s,

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

C

OPL

AD

E

GO

BIE

RN

O

EST

ATA

L

GO

BIE

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OFE

DE

RA

LS

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ES

OL

Con

stru

cció

n de

aud

itorio

s pa

ra l

as

loca

lidad

es:

San

Jo

sé

Ñum

i, U

nión

H

idal

go,

San

Is

idro

Ñ

umi,

San

to

Dom

ingo

Yos

oñam

a, R

ío S

an J

uan,

S

abin

illo,

Mon

te N

egro

y B

uena

vist

a.

* 130

0 be

nefic

iario

s,

* A

utor

idad

loc

al y

M

unic

ipal

C

OPL

AD

E

GO

BIE

RN

O

EST

ATA

L.

GO

BIE

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OFE

DE

RA

LS

ED

ES

OL

Con

stru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

aul

as

en

las

com

unid

ades

de

U

nión

H

idal

go,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, S

anta

R

osa

Ñum

i, G

uada

lupe

M

iraso

l y

Bue

navi

sta

* C

omité

pad

res

de

fam

ilias

*

Age

nte

mun

icip

al,

Reg

idor

de

ed

ucac

ión

.E.E

.P.O

. C

OPL

AD

E

GO

BIE

RN

O

EST

ATA

L

S.E

.P.

SE

DE

SO

L,

GO

BIE

RN

OFE

DE

RA

L

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

O

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

IN

VOLU

CR

AD

OS

EN

LA

CO

MU

NID

AD

INVO

LUC

RA

DO

S EN

EL

SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

6.-

Efic

ient

e ad

min

istra

ción

de

l go

bier

no m

unic

ipal

en

la p

rest

ació

n de

Rea

lizar

un

man

ual d

e fu

ncio

nes

para

ev

itar l

a fu

ga d

e re

spon

sabi

lidad

es

* Lo

s in

tegr

ante

s de

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unta

mie

nto

* H. A

yunt

amie

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Dis

eñar

un

re

glam

ento

in

tern

o de

l *

Los

inte

gran

tes

del

* H. A

yunt

amie

nto

y

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

87

los

serv

icio

s M

unic

ipal

esA

yunt

amie

nto

para

un

a ad

ecua

da

adm

inis

traci

ón

ayun

tam

ient

ore

spon

sabl

e de

la

elab

orac

ión

Cap

acita

ción

al

A

yunt

amie

nto

de

form

a co

nsta

nte

para

m

ante

nerlo

s m

otiv

ados

* Lo

s in

tegr

ante

s de

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unta

mie

nto

* H. A

yunt

amie

nto

y re

spon

sabl

e de

la

capa

cita

ción

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

O

PRO

YEC

TO E

SPEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

IN

VOLU

CR

AD

OS

EN

LA

CO

MU

NID

AD

INVO

LUC

RA

DO

S EN

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SEC

TOR

PU

BLI

CO

D

EPEN

DEN

CIA

S M

UN

ICIP

ALE

S D

EP. E

ST.

DEP

. FED

.

7.-In

fraes

truct

ura

cam

ione

ra

efic

ient

e co

n pr

oyec

to

de

pavi

men

taci

ón:

carr

eter

as,

man

teni

mie

nto

y co

nstru

cció

n de

pu

ente

s pa

ra

bene

ficia

r a

los

habi

tant

es.

Pav

imen

taci

ón d

e C

arre

tera

s en

las

19

loca

lidad

es d

el M

unic

ipio

. *

845

6 pe

rson

as

bene

ficia

rias

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

* Reg

idor

de

obra

s,

* C

omis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es

CO

PLA

DE

C

.A.O

. S

ED

ES

OL

S.C

.T.

SE

C.

DE

O

BRAS

P

ÚB

LIC

AS

A

pertu

ra y

mej

oram

ient

o de

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inos

en

la

s lo

calid

ades

de

S

an

Ant

onio

N

duax

ico

y S

an Is

idro

Yos

oñam

a.

* 82

8 pe

rson

as

bene

ficia

rias,

*

Aut

orid

ad lo

cal

y M

unic

ipal

*

Com

isar

iato

de

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enes

co

mun

ales

, * R

egid

or d

e ob

ras

CO

PLA

DE

C

.A.O

. S

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ES

OL

SE

C.

DE

O

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P

ÚB

LIC

AS

Con

stru

cció

n de

un

pu

ente

en

la

co

mun

idad

de

San

Jos

é Ñ

umi

* 60

0 pe

rson

as

bene

ficia

rias

* A

utor

idad

loca

l y

Mun

icip

al

* Reg

idor

de

obra

s

CO

PLA

DE

C

.A.O

. S

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ES

OL

SE

C.

DE

O

BRAS

P

ÚB

LIC

AS

A

dqui

sici

ón

de

un

volte

o,

retro

exca

vado

ra y

un

tract

or p

ara

las

com

unid

ades

de

Gua

dalu

pe M

iraso

l, B

uena

vis

ta y

Uni

ón H

idal

go

* 750

per

sona

s be

nefic

iaria

s,

Aut

orid

ad lo

cal

Aut

orid

ad M

unic

ipal

S

EDER

C

OPL

AD

E

SA

GAR

PA

C.D

.I.

SE

DE

SO

L

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

88

12.5

.- PR

OG

RA

MA

DE

AC

TIVI

DA

DES

Y S

EGU

IMIE

NTO

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO

ESPE

CIF

ICO

(LIN

EAS)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

1.-

Aba

stec

er d

e ag

ua

a la

s fa

mili

as

con

proy

ecto

s de

in

trodu

cció

n,

ampl

iaci

ón,

reha

bilit

ació

n,

cons

trucc

ión

de

tanq

ues,

olla

s de

ag

ua, p

ozos

par

a la

ca

ptac

ión

y al

mac

enam

ient

o de

agu

a.

Intro

ducc

ión

de

agua

po

tabl

e en

di

ecin

ueve

lo

calid

ades

:

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

las

loca

lidad

es

de

San

P

edro

Ñ

umi

y Sa

n Jo

sé

Ñum

i re

quie

ren

cons

trucc

ión

para

ca

ptac

ión

de

agua

y

el

sist

ema

de

cond

ucci

ón

de

la m

ism

a,

obra

pr

ioriz

ada

para

el

200

8.

* D

iez

auto

ridad

es

invo

lucr

adas

en

tu

rno

* Au

torid

ad

Mun

icip

al

C.

Felip

e M

artín

ez

Anto

nio

* C

omité

s de

ag

ua e

n tu

rno

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

N X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

E X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

F X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

M X

Con

stru

cció

n de

un

a ol

la d

e ag

ua

para

: R

ío C

entro

Ñ

umi.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

Aut

orid

ad

loca

l en

tur

no C

. N

oe

Ven

tura

Chá

vez

* C

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de

agua

C

. H

ipól

ito

Vent

ura

Cru

z

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

0 X

sol

icitu

d y

Exp

edie

nte

técn

ico

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

D X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

F X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

89

REA

LIZA

DO

Reh

abili

taci

ón

de

agua

po

tabl

e en

do

s co

mun

idad

es

de

San

Ant

onio

N

duax

ico

y G

uada

lupe

M

iraso

l.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

la

com

unid

ad

de

San

A

nton

io

Ndu

axic

o se

re

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rere

habi

litar

do

s re

des

de a

gua.

Y

en

Gua

dalu

pe

Mira

sol

es u

na

obra

pr

ioriz

ada

para

el 2

008.

* Ag

ente

s lo

cale

s en

tu

rno(

Raú

l V

ásqu

ez

San

tiago

, M

ario

S

an

Juan

S

anto

s),

com

ité

de a

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(Em

iliano

S

anto

s S

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uan)

y

Auto

ridad

M

unic

ipal

C

. Fe

lipe

Mar

tínez

An

toni

o

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

M X M X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

A X M X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Per

fora

ción

de

un

poz

o de

agu

a en

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ad d

e P

eña

Col

orad

a.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

Age

nte

loca

l C

. H

ilario

V

ásqu

ez

Viva

r, co

mité

de

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ua

C.

Teof

ilo

José

San

tos

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n de

ta

nque

s de

al

mac

enam

ient

o de

agu

a pa

ra d

os

com

unid

ades

B

uena

vist

a y

Vis

tahe

rmos

a Ñ

umi.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

La

com

unid

ad

de

vist

a he

rmos

a el

ta

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de

co

nstru

cció

n es

pa

ra

agua

de

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go.

* A

utor

idad

loc

al

y M

unic

ipal

en

tu

rno,

co

mité

de

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ua e

n tu

rno.

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZ A

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Am

plia

ción

de

la

red

de

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

*

Auto

ridad

M

unic

ipal

en

PR

OG

RAM

ADO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

90

dist

ribuc

ión

de

agua

en

la

lo

calid

ad

de

Bue

navi

sta

Ñum

i.

reun

ión

Tu

rno

C.

Luca

s H

erná

ndez

Jo

sé,

Aut

orid

ad

Mun

icip

al

C.

Felip

e M

artín

ez

Anto

nio

REA

LIZA

DO

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ref

ores

taci

ón

en

las

loca

lidad

es d

e La

P

az

Yos

oñam

a,

San

A

nton

io

Ndu

axic

o,

Mon

te

Neg

ro

Ñum

i y

San

Isid

ro Ñ

umi.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

* A

utor

idad

es

loca

les

C.

Eze

quie

l San

tiago

S

an J

uan,

C

omis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es

en tu

rno,

Jua

n S

antia

go S

anto

s y

Juan

Ven

tura

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Inst

alac

ión

de u

n vi

vero

en

la

co

mun

idad

S

an

Ant

onio

Ndu

axic

o

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

Aut

orid

ades

lo

cal C

. Ter

eso

San

Jua

n S

an

Juan

, C

omis

aria

do d

e bi

enes

com

unal

es

en tu

rno

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

91

SOLU

CIO

NES

TRA

TEG

ICA

PR

OYE

CTO

ES

PEC

IFIC

O

(LIN

EAS)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

2.-

Mej

orar

la

ec

onom

ía

de

las

fam

ilias

con

pr

oyec

tos

prod

uctiv

os

para

sat

isfa

cer

sus

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sida

des

econ

ómic

as.

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

una

purif

icad

ora

de

agua

en

dos

com

unid

ades

S

an

Ant

onio

Ndu

axic

o y

Vis

ta

Her

mos

a Ñ

umi.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

R

espo

nsab

les

del

Pro

yect

o C

. R

aúl

Vás

quez

Sa

ntia

go,

Arn

ulfo

Jo

sé C

ruz

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n

de

inve

rnad

eros

en

oc

ho

com

unid

ades

(S

an

Anto

nio

Ndu

axic

o,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, Sa

n P

edro

Y

osoñ

ama,

M

onte

N

egro

, R

ío

San

Ju

an,

Uni

ón

Hid

algo

, Gua

dalu

pe

Mira

sol

y La

P

az

Yos

oñam

a

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

San

Ant

onio

N

duax

ico

y G

uada

lupe

M

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l c

uent

a co

n el

pro

yect

o,

cotiz

ació

n y

solic

itud

conc

esió

n de

ag

ua s

e ej

ecut

a en

el a

ño 2

008.

2.

- Mon

te N

egro

so

licita

dos

y L

a P

az

Yos

oñam

a do

s y

nuev

e en

S

an

Ped

ro

Los

143

repr

esen

tant

es

invo

lucr

ados

en

el

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

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d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

92

Yos

oñam

a

In

stal

ació

n de

ta

biqu

eras

en

do

s co

mun

idad

es

San

A

nton

io N

duax

ico

y S

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Ped

ro

Yos

oñam

a

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

Rep

rese

ntan

tes

de

los

proy

ecto

s C

. Te

reso

S

an

Juan

San

Jua

n y

C.

Pedr

o Ve

ntur

a Jo

sé

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

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licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Intro

ducc

ión

y as

esor

amie

nto

para

ár

bole

s fru

tale

s en

do

s

loca

lidad

es,

San

A

nton

io

Ndu

axic

o y

Mon

te

Neg

ro Ñ

umi

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

la

com

unid

ad

de

San

A

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Ndu

axic

o ya

cu

enta

co

n el

pr

oyec

to

y lo

s ár

bole

s,

requ

iere

capa

cita

ción

y

ases

oram

ient

o pa

ra e

l cui

dado

.

Los

repr

esen

tant

es

invo

lucr

ados

en

el

proy

ecto

C.

Adriá

n M

oral

es

San

Juan

y

C.

Ele

azar

C

ruz

Jim

énez

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

cria

dero

de

pe

ces

en

dos

com

unid

ades

G

uada

lupe

M

iraso

l y

La

Paz

Y

osoñ

ama

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

la

com

unid

ad

de

Gua

dalu

pe

Mira

sol

ya

se

cuen

ta

con

esta

nque

pa

ra

los

pece

s.

1.- L

os

repr

esen

tant

es

invo

lucr

ados

en

el

proy

ecto

C. S

ixto

R

eyes

Sos

a y

C.

Rog

elio

Rey

es

Sant

os

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

93

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

Adq

uisi

ción

de

bo

rreg

os

pelig

uey

para

do

s co

mun

idad

es,

Uni

ón

Hid

algo

y

Río

San

Jua

n.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

* Lo

s re

pres

enta

ntes

in

volu

crad

os e

n el

pr

oyec

to C

. Al

berto

Jim

énez

S

anto

s, C

. E

rnes

tino

Mar

tínez

Mar

tínez

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Inst

alac

ión

de

talle

res

de c

orte

y

conf

ecci

ón e

n tre

s lo

calid

ades

, S

an

Ped

ro

Yos

oñam

a,

San

Ped

ro Ñ

umi

y U

nión

Hid

algo

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

L

os

repr

esen

tant

es

invo

lucr

ados

en

el

proy

ecto

Pau

la

Vent

ura

Gon

zále

z, M

aria

S

an J

uan

Gon

zále

z, M

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D

olor

es M

artín

ez

Vent

ura

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Inst

alac

ión

de u

na

rost

icer

ía

para

la

co

mun

idad

de

San

P

edro

Yos

oñam

a.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

L

os

repr

esen

tant

e in

volu

crad

o en

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proy

ecto

P

erfe

cta

José

G

uzm

án

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

94

proy

ecto

G

estió

n

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

In

stal

ació

n de

l se

rvic

io

de

Pap

eler

ías

en

dos

loca

lidad

es

cabe

cera

Mun

icip

al

y Sa

n An

toni

o N

duax

ico.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

Lo

s re

pres

enta

nte

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to C

. Raú

l V

ásqu

ez

Sant

iago

y C

. D

elfin

o Ve

ntur

a C

ruz

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

Inst

alac

ión

de u

na

pana

dería

en

la

lo

calid

ad d

e M

onte

N

egro

Ñum

i

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

El r

epre

sent

ante

in

volu

crad

o en

el

proy

ecto

C.

Ele

azar

Cru

z Ji

mén

ez

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

Adq

uisi

ción

de

eq

uipo

pa

ra

trans

form

ar

los

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

E

l rep

rese

ntan

te

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to C

. Mar

ia

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

95

uten

silio

s el

abor

ados

co

n ba

rro

en

la

com

unid

ad d

e S

an

Ant

onio

Ndu

axic

o

de la

Cru

z Sa

ntia

go

Vásq

uez

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

Inst

alac

ión

de u

na

torti

llería

en

la

co

mun

idad

de

vist

a he

rmos

a Ñ

umi

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

La

com

unid

ad

de

vist

a he

rmos

a ya

cu

enta

co

n el

pr

oyec

to,

cotiz

ació

n so

lo

falta

su

ap

roba

ción

, se

en

trego

a s

eder

po

r ví

a lib

re.

Los

repr

esen

tant

e in

volu

crad

o en

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proy

ecto

C.

Bas

ílica

Gon

zále

z Ve

ntur

a

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

Adq

uisi

ción

de

una

plan

chad

ora

de

som

brer

o p

ara

la

loca

lidad

de

Uni

ón

Hid

algo

.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

E

l re

pres

enta

nte

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to

C

. A

lber

to

Jim

énez

Sa

ntos

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

Est

able

cer

un s

itio

de

taxi

en

la

co

mun

idad

de

San

P

edro

Ñum

i.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

R

epre

sent

ante

s de

l pr

oyec

to

C.

Cel

estin

o Jo

sé

Vent

ura

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

PRO

GR

AMAD

O

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

96

proy

ecto

R

EALI

ZAD

O

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

E

stab

leci

mie

nto

de

una

gaso

liner

a pa

ra

la

gene

raci

ón

de

empl

eos

Org

aniz

ació

n

Rep

rese

ntan

te

del p

roye

cto

c.

Jeró

nim

o C

ruz

Rey

es

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Proy

ecto

PR

OG

RAM

ADO

R

EALI

ZAD

O

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Apr

obac

ión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

97

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO

ESPE

CIF

ICO

(L

INEA

S)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

3.-

Pro

ducc

ión

sufic

ient

e de

al

imen

tos

bási

cos

para

la

s fa

mili

as d

el

mun

icip

io.

Adq

uisi

ción

de

una

empa

cado

ra

de

sáca

te

para

la

lo

calid

ad

de

vist

a he

rmos

a

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

L

os

repr

esen

tant

e in

volu

crad

o en

el

proy

ecto

C.

Arn

ulfo

Jos

é C

ruz

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Adq

uisi

ción

de

una

maq

uina

ria

de

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aje

para

la

co

mun

idad

de

U

nión

Hid

algo

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

E

l rep

rese

ntan

te

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to C

. M

auril

io S

osa

San

tos

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Inst

alac

ión

y eq

uipa

mie

nto

de

gran

jas

de p

ollo

en

dos

Loca

lidad

es,

Mon

te

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

* Los

re

pres

enta

ntes

in

volu

crad

os e

n el

pr

oyec

to C

. A

polo

nia

Ven

tura

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

PR

OG

RAM

ADO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

98

Neg

ro Ñ

umi

y S

an

Ped

ro Y

osoñ

ama.

so

licitu

d y

proy

ecto

S

an J

uan

y C

. E

leaz

ar C

ruz

Jim

énez

REA

LIZA

DO

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Est

able

cim

ient

o de

av

es

de

post

ura

para

la

com

unid

ad

de R

ío S

an J

uan.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

La

re

pres

enta

nte

del

proy

ecto

C. E

lena

M

artín

ez M

artín

ez

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Adq

uisi

ción

de

lo

mbr

icom

post

as

para

la lo

calid

ad d

e U

nión

Hid

algo

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

Lo

s re

pres

enta

nte

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to C

. A

lber

to J

imén

ez

San

tos

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Pro

ducc

ión

de

hong

os e

n la

lo

calid

ad d

e M

onte

N

egro

Ñum

i.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

Los

re

pres

enta

nte

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to C

. E

leaz

ar C

ruz

Jim

énez

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

PRO

GR

AMAD

O

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

99

proy

ecto

R

EALI

ZAD

O

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

x

R

ealiz

ar la

ca

paci

taci

ón

técn

ica

iden

tific

ando

el t

ipo

de s

uelo

par

a la

si

embr

a ag

rícol

a

Pro

gram

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n

*Los

Pro

duct

ores

in

tere

sado

s en

m

ejor

ar s

u cu

ltivo

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Org

aniz

ació

n PR

OG

RAM

ADO

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

100

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

O

PRO

YEC

TO

ESPE

CIF

ICO

(L

INEA

S)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

4.-

Med

io

ambi

ente

si

n co

ntam

inac

ión

a

travé

s de

pr

ogra

mas

pa

ra e

l man

ejo

inte

gral

de

la

ba

sura

y

trata

mie

nto

de

agua

s ne

gras

.

Inst

alac

ión

de

un

cent

ro

de

acop

io

par

la c

lasi

ficac

ión

de

basu

ra

en

la

loca

lidad

de

La P

az

Yoso

ñam

a,

Bue

navi

sta

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an

Ant

onio

Ndu

axic

o.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

*

Aut

orid

ades

lo

cal

C.

Sixt

o R

eyes

S

osa,

C

. M

igue

l Jo

sé

Ant

onio

, E

useb

io

José

Vá

sque

z,

Raú

l V

ásqu

ez

San

tiago

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Sol

icitu

d y

proy

ecto

PR

OG

RAM

ADO

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n de

un

rel

leno

san

itario

en

la

s co

mun

idad

de

S

an

Ant

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N

duax

ico

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Isid

ro Ñ

umi

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

A

utor

idad

es

loca

l C

. R

aúl

Vás

quez

S

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go,

C.

Mar

tín

Vás

quez

S

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Ant

olin

R

amíre

z Ve

ntur

a

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Impl

emen

tar

un

prog

ram

a de

ca

paci

taci

ón

mun

icip

al

para

el

man

ejo

adec

uado

de

la b

asur

a

Org

aniz

ació

n

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Res

pons

able

de

la

cap

acita

ción

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Vin

cula

ción

PR

OG

RAM

ADO

R

EALI

ZAD

OX

Apr

obac

ión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

101

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO

ESPE

CIF

ICO

(L

INEA

S)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

5.-

Efic

ient

e in

fraes

truct

ura

soci

al

de

serv

icio

s bá

sico

s pa

ra

satis

face

r la

s ne

cesi

dade

s co

lect

ivas

de

lo

s ha

bita

ntes

.

Con

stru

cció

n de

vi

vien

das

para

la

s co

mun

idad

es

de

San

A

nton

io

Ndu

axic

o,

Río

C

entro

, R

ío

San

Ju

an,

La

Paz

Y

osoñ

ama,

S

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Ped

ro Y

osoñ

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y B

uena

vis

ta.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

las

loca

lidad

es

de

La

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Yo

soña

ma

y S

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Ped

ro

Yos

oñam

a re

quie

ren

la

cons

trucc

ión

de

pies

de

ca

sa,

esta

ob

ra

son

prio

rizad

as p

ara

el 2

008.

Rep

rese

ntan

tes

invo

lucr

ados

C

. R

aúl

Vás

quez

S

antia

go,

Noe

V

entu

ra

Chá

vez,

E

rnes

tino

Mar

tínez

M

artín

ez,

Six

to

Rey

es

Sos

a,

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io

José

A

guila

r, P

edro

Jo

sé G

onzá

lez

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Am

plia

ción

de

l se

rvic

io d

e en

ergí

a el

éctri

ca

en

la

com

unid

ades

de

R

ió

San

Ju

an,

Uni

ón H

idal

go,

San

A

nton

io

Ndu

axic

o,

Vist

a he

rmos

a,

Bue

navi

sta,

C

abec

era

Mun

icip

al,

San

Is

idro

Yos

oñam

a

Peñ

a co

lora

da,

sabi

nillo

y

San

to

Dom

ingo

Yo

soña

ma.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

las

co

mun

idad

es

de S

an A

nton

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Ndu

axic

o, V

ista

he

rmos

a,

Buen

avis

ta,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, S

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Isid

ro

Yoso

ñam

a,

ya

cuen

tan

con

el

proy

ecto

so

lo

falta

ej

ecut

arlo

fu

eron

ob

ras

prio

rizad

os p

ara

el 2

008.

Los

repr

esen

tant

es

invo

lucr

ados

en

el

proy

ecto

C.

Raú

l V

ásqu

ez

San

tiago

, C

onst

antin

o M

artín

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Cru

z,

Hila

rio

Vás

quez

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ivar

, Lu

cas

Her

nánd

ez J

osé.

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Intro

ducc

ión

del

serv

icio

de

ener

gía

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

L

os

repr

esen

tant

es

PRO

GR

AMAD

O

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

102

eléc

trica

trifá

sica

en

las

com

unid

ades

de

San

A

nton

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Ndu

axic

o,

Gua

dalu

pe M

iraso

l, La

Paz

Yos

oñam

a,

Bue

na v

ista

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ista

he

rmos

a

reun

ión

in

volu

crad

os e

n el

pr

oyec

to C

. R

aúl

Vás

quez

S

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go,

Virg

ilio

San

tiago

, Lu

cas

Her

nánd

ez

José

, M

ario

S

an

Juan

S

anto

s

REA

LIZA

DO

R

ealiz

ar

solic

itud

y pr

oyec

to

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Intro

ducc

ión

de re

d de

dr

enaj

e en

la

s co

mun

idad

es

de

San

to

Dom

ingo

Yo

soña

ma,

V

ista

herm

osa,

B

uena

vist

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a P

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Yoso

ñam

a,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

y

Peñ

a C

olor

ada.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

la l

ocal

idad

de

P

eña

Col

orad

are

quie

re

la

ampl

iaci

ón d

e la

re

d de

dre

naje

, ob

ra

prio

rizad

a pa

ra e

l 200

8.

Los

re

pres

enta

nte

invo

lucr

ado

en e

l pr

oyec

to A

rnul

fo

José

Cru

z y

la

auto

ridad

M

unic

ipal

C.

Felip

e M

artín

ez

Ant

onio

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n de

un

a pl

anta

tra

tado

ra d

e ag

uas

negr

as

en

las

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unid

ades

de

Sa

bini

llo

Ñum

i, P

eña

Col

orad

a y

Uni

ón H

idal

go.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

La

com

unid

ad

de

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ya

cu

enta

co

n el

pr

oyec

to

solo

fa

lta

recu

rsos

ec

onóm

icos

pa

ra t

erm

inar

la

obra

.

* A

utor

idad

Loc

al

C.

Moi

sés

Rey

es

José

, H

ilario

V

ásqu

ez

Viv

ar,

Alb

erto

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mén

ez

San

tos

*C

omité

de

dr

enaj

e C

. G

erm

an

Rey

es

José

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Am

plia

ción

y

equi

pam

ient

o de

la

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

Aut

orid

ades

lo

cale

s C

. M

oisé

s PR

OG

RAM

ADO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

103

clín

ica

en

las

loca

lidad

es

de

San

to

Dom

ingo

Yo

soña

ma,

S

abin

illo

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abec

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Mun

icip

al.

reun

ión

R

eyes

Jo

sé,

Com

ités

de

la

clín

ica

C.

Vic

ente

Jo

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ruz

REA

LIZA

DO

R

ealiz

ar

solic

itud

y pr

oyec

to

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

cl

ínic

as

en

la

s lo

calid

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de

Río

S

an

Juan

, B

uena

vist

a y

San

ta

Ros

a Ñ

umi.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

En

la l

ocal

idad

de

San

ta R

osa

Ñum

i re

quie

re

equi

pam

ient

o de

la

ca

sa

de

salu

d.

Aut

orid

ades

lo

cale

s en

turn

o y

Aut

orid

ad

Mun

icip

al.

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n de

pa

rque

s pa

ra

la

recr

eaci

ón

de

los

habi

tant

es

de

las

loca

lidad

es

de

Uni

ón

Hid

algo

y

Bue

navi

sta

Ñum

i.

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

A

utor

idad

es

loca

les

y M

unic

ipal

es

en

turn

o

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n de

ag

enci

as e

n fo

rma

en

las

loca

lidad

es

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

A

utor

idad

es

loca

les

C.

Dom

ingo

ca

stro

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

104

de S

anta

Ros

a y

S

an P

edro

Ñum

i.

sa

ntia

go

y C

. A

sunc

ión

Chá

vez

Mar

tínez

R

ealiz

ar

solic

itud

y pr

oyec

to

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n de

au

dito

rios

para

las

lo

calid

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de

San

Jo

sé

Ñum

i, U

nión

H

idal

go,

San

Isi

dro

Ñum

i, S

anto

D

omin

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Yos

oñam

a,

Río

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an J

uan,

Sab

inillo

, M

onte

N

egro

y

Bue

navi

sta

Org

aniz

ació

n m

edia

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una

reun

ión

Las

loca

lidad

es

de

San

Isid

ro

Ñum

i, S

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D

go.

Yos

oña.

Sa

bini

llo,

Uni

ón

Hid

algo

y M

onte

N

egro

requ

iere

n co

nstru

cció

n y

te

rmin

ació

n de

bo

dega

s pa

ra

insu

mos

agr

op.

Aut

orid

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lo

cale

s C

. E

steb

an

San

tos

San

tiago

, C

. A

lber

to

Jim

énez

S

anto

s, C

. Ant

olin

R

amíre

z V

entu

ra,

C.

Luca

s H

erná

ndez

Jo

sé,

Inoc

enci

o Jo

sé

Ant

onio

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Con

stru

cció

n y

equi

pam

ient

o de

au

las

en

las

com

unid

ades

de

U

nión

H

idal

go,

Cab

ecer

a M

unic

ipal

, S

anta

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osa

Ñum

i, G

uada

lupe

M

iraso

l y

Bue

navi

sta

Org

aniz

ació

n m

edia

nte

una

reun

ión

La

com

unid

ad

de S

anta

Ros

a re

quie

re

la

cons

trucc

ión

de

aula

de

med

ios

para

la

Esc

uela

Te

lese

cund

aria

, ob

ra

prio

rizad

a pa

ra e

l 200

8.

Aut

orid

ades

lo

cale

s M

ario

San

Ju

an

San

tos,

Lu

cas

Her

nánd

ez

José

, A

lber

to

Jim

énez

S

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s,

Del

fino

Ven

tura

C

ruz

y E

pifa

nio

Gon

zále

z S

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go.

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Rea

lizar

so

licitu

d y

proy

ecto

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Ges

tión

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AMAD

O

REA

LIZA

DO

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

105

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO

ESTR

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GIC

O

(LIN

EAS)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

6.-

Efic

ient

e ad

min

istra

ción

de

l go

bier

no

mun

icip

al e

n la

pr

esta

ción

de

lo

s se

rvic

ios

Mun

icip

ales

Rea

lizar

un

man

ual

de

func

ione

s pa

ra

evita

r la

fu

ga

de

resp

onsa

bilid

ades

Org

aniz

ació

n

H. A

yunt

amie

nto

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Vin

cula

ción

PR

OG

RA

MA

DO

R

EALI

ZAD

O

X

Apr

obac

ión

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

x

Dis

eñar

un

re

glam

ento

in

tern

o de

l A

yunt

amie

nto

para

una

ade

cuad

a ad

min

istra

ción

Org

aniz

ació

n

H. A

yunt

amie

nto

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Vin

cula

ción

PR

OG

RA

MA

DO

R

EALI

ZAD

O

X

Apr

obac

ión

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Eje

cuci

ón

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Cap

acita

ción

al

A

yunt

amie

nto

de

form

a co

nsta

nte

para

m

ante

nerlo

s m

otiv

ados

Org

aniz

ació

n R

espo

nsab

le d

e la

ca

paci

taci

ón y

H.

Ayu

ntam

ient

o

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Vinc

ulac

ión

PRO

GR

AM

AD

O

REA

LIZA

DO

X

Apr

obac

ión

PRO

GR

AM

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O

REA

LIZA

DO

X

Ejec

ució

n PR

OG

RA

MA

DO

R

EALI

ZAD

O

X

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

106

SOLU

CIO

N

ESTR

ATE

GIC

A

PRO

YEC

TO

ESTR

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GIC

O

(LIN

EAS)

AC

TIVI

DA

DES

O

BSE

RVA

CIO

N

RES

PÒN

SAB

LES

SEG

UIM

IEN

TO

2 0 0 8

2 0 0 9

A 2 0 1 0

Ñ 2 0 1 1

O 2 0 1 2

S 2 0 1 3

2 0 1 4

2 0 1 5

2 0 1 6

2 0 1 7

2 0 1 8

7.-

Infra

estru

ctur

a ca

mio

nera

ef

icie

nte

con

proy

ecto

de

pa

vim

enta

ción

: ca

rret

eras

, m

ante

nim

ient

o y

cons

trucc

ión

de

puen

tes

para

ben

efic

iar

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109

CONCLUSIONES

El Plan Municipal de Desarrollo es un documento que sirve como soporte, guía y apoyo

para que el H. Ayuntamiento pueda realizar una aplicación ordenada de recursos propios y

para las gestiones ante las dependencias de Gobierno tanto Estatales como Federales,

logrando un proceso ordenado del Desarrollo del Municipio con la ejecución de cada uno

de los proyectos priorizados. En la integración del Plan de Desarrollo del Municipio de San

Juan Ñumi se contó con el interés y responsabilidad activa del CMDRS en donde se realizo

a través de talleres participativos trabajados por cinco ejes (Ambiental, Social, Humano,

Económico e Institucional), los participantes identificaron los principales problemas que

hasta hoy en día ha permitido el desarrollo del municipio, dando a conocer sus propuestas

y comprometiéndose a trabajar unidos para el cumplimiento y seguimiento a sus

problemas, por lo que se visualizaron que en 10 años el Municipio de San Juan Ñumi es

desarrollado en los cinco ejes analizados, quizás no en su totalidad pero con el esfuerzo,

responsabilidad y el espíritu inquebrantable de todo el pueblo se alcance un desarrollo mas

justo e impactante.


110

RECOMENDACIONES

� El Plan Municipal es un documento importante por lo que se recomienda utilizarlo

como guía para un mejor resultado en el desarrollo del pueblo.

� Analizar la información contenida en conjunto, es decir, que para ejecutar alguna

actividad o proyecto se tendrá que discutir en una sesión con el CMDRS par definir y

tomar acuerdos.

� Realizar sesiones con el CMDRS para actualizar el Plan Municipal

� Se recomienda al H. Ayuntamiento que desarrolle los reglamentos para un mejor

control tanto interno como externo con los habitantes

� Trabajar mas unidos y dejar a un lado las diferencias sociales, para una mejor

participación

� Mantener siempre la responsabilidad de dar seguimiento a cada uno de los

proyectos priorizados y plasmados en el plan

� Mejorar la coordinación de trabajo en el H. Ayuntamiento

� Desarrollar un manual de funciones para evitar perdida de tiempo y la fuga de

responsabilidades

� El cabildo Municipal se mantenga siempre actualizado en cuestiones tecnológicos –

informática para brindar un mejor servicios a la ciudadanía


111

FUENTES CONSULTADAS

� CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO

SAN JUAN ÑUMI

� HABITANTES DEL MUNCIPIO

SAN JUAN ÑUMI

� GUIA METODOLOGICA 2008

PARA ASESORES MUNICIPALES

� WWW.INEGI.GOB.MX

PAGINA CONSULTADA POR INTERNET

� GUIA METODOLOGICA 2007

PARA ASESORES MUNICIPALES

� WWW.OIEDRUS.GOB.MX

PAGINA CONSULTADA POR INTERNET


112

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. D

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DE

15

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LAR

SE

LAVA

N L

OS

TAN

QU

ES

CAD

A 2

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DE

JU

NIO

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ZO

14.-

SAN

ISID

RO

ÑU

MI

90

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NEG

A D

EL E

LITE

Y

CA

ÑA

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DE

L EL

ITE

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RA

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AD

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N

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O

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CO

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RA

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ES

ES

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BR

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15.-

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O

24

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DEL

C

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16.-

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IEN

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EMPO

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25

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PO

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RIA

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EA

LIZA

LI

MP

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O

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KOSO

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G

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AD

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NIO

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PL

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NIC

IPA

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LL

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– 2

01

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UC

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CA

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ALI

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AN

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DU

AXI

CO

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MB

RE

AG

RU

PAC

ION

R

EPR

ESEN

TAN

TE

FIG

. LEG

AL

Nº I

NT.

TE

MP.

D

UR

AC

ION

FIN

CO

MU

N

SE

REL

AC

ION

A

CO

N

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

Es

eque

l San

tiago

Vá

sque

zM

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l

98 n

iños

, 90

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

elas

y

el

cuid

ado

de

las

parc

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Aut

orid

ad

loca

l y

mun

icip

al,

IEEP

O

* Im

punt

ualid

ad

por

parte

de

lo

s m

aest

ros

y al

umno

s

* A

ula

y di

recc

ión

en m

al e

stad

o 2.

- Com

ité d

e

pree

scol

ar

Isid

ro R

eyes

San

tiago

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

28 n

iños

, 25

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela

y a

los

niño

s

Aut

orid

ad

loca

l

y di

rect

ora

de la

escu

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* Fa

lta

una

dire

cció

n

pree

scol

ar

* P

untu

alid

ad

de

la m

aest

ra

3.- C

omité

de

la

escu

ela

Telé

secu

ndar

ia

Con

stan

tino

Sant

iago

San

Juan

Med

iant

e un

a

asam

blea

gene

ral

42 jó

vene

s, 4

0

padr

es d

e

fam

ilia

1 añ

o *

vigi

lar

la

escu

elas

y

el

cuid

ado

de

las

parc

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Auto

ridad

loc

al

, m

unic

ipal

,

IEEP

O

y

Supe

rvis

ión

*Fal

ta

un

aula

,

dire

cció

n,

cam

po

depo

rtivo

, au

la d

e

usos

m

últip

les

y

repa

raci

ón

de

la

canc

ha

4.- C

omité

de

Opo

rtuni

dade

s Is

abel

Vás

quez

Sa

ntia

go

Una

asa

mbl

ea

de

opor

tuni

dade

s

4 re

pres

enta

ntes

y

96

bene

ficia

dos

4 añ

os

* vi

gila

par

a qu

e lo

s tit

ular

es

asis

tan

a la

s pl

atic

as

de

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d

Asi

sten

te

rura

l, se

deso

l y

clín

ica

rura

l

*Fal

ta

de

coor

dina

ción

,

vigi

lar

a lo

s tit

ular

es

de

opor

tuni

dade

s pa

ra

que

asis

tan

a la

s pl

atic

as

5.-C

omité

de

Mar

tín V

ásqu

ez

Asam

blea

6

inte

gran

tes

, 1

año

*Coo

rdin

a a

las

Clín

ica

, Fa

lta

de

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

116

salu

d

Sant

iago

ge

nera

l de

veci

nos

200

habi

tant

es

prom

otor

as,

vigi

la

a la

po

blac

ión

en

gene

ral

en

cues

tión

de

higi

ene

Asi

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te R

ural

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prom

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as

med

icam

ento

s y

la c

asa

de s

alud

es

ta

en

regu

lar

esta

do

6.- C

omis

aria

do

de b

iene

s co

mun

ales

Juan

San

tiago

San

tos

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral d

el

pueb

lo

6 re

pres

enta

ntes

y

200

habi

tant

es

1 añ

o *

Vig

ila

los

limite

s ag

rario

s

Aut

orid

ad y

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efor

ma

Agra

ria

* En

ép

ocas

de

llu

via

se

van

desl

avan

do

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cerr

os

LOC

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D: B

UEN

AVI

STA

ÑU

MI

NO

MB

RE

AG

RU

PAC

ION

R

EPR

ESEN

TAN

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. LEG

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Nº I

NT.

TE

MP.

D

UR

AC

ION

FIN

CO

MU

N

SE

REL

AC

ION

A

CO

N

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

Adal

berto

Sal

azar

Jo

séM

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

pa

dres

de

fa

milia

6 in

tegr

ante

s ,1

0 ni

ños

y 10

pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela

Aut

orid

ad

loca

l y

padr

es

de

fam

ilia

* ha

ce

falta

ju

egos

infa

ntile

s y

área

s ve

rdes

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

“5

de M

ayo”

Ada

lber

to S

alaz

ar

José

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

6re

pres

enta

ntes

, 45

alu

mno

s y

40

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela

y a

los

niño

s

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

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* P

inta

r la

s au

las,

cons

truir

dos

aula

s,

repa

rar

tech

os

ya

está

n

cuar

tead

os.

3.- C

omité

de

la

escu

ela

Telé

secu

ndar

ia

Fide

l Jos

é R

eyes

M

edia

nte

una

asam

blea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

5

repr

esen

tant

es,

50 a

lum

nos

y 48

padr

es d

e

fam

ilia

1 añ

o *

vigi

lar

la

escu

elas

y

el

cuid

ado

de

las

parc

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Aut

orid

ad lo

cal,

Mpa

l, IE

EP

O,

mae

stro

s y

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es

de

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ilia

*Fal

ta u

na s

ala

de

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puto

, un

labo

rato

rio,

cuen

ta

con

tres

aula

s y

una

dire

cció

n, n

o ha

y

bibl

iote

ca

4.-

Com

ité

de

Cla

udia

C

ruz

En u

na r

euni

ón

6 in

tegr

ante

s y

3 añ

os

* vi

gila

par

a qu

e cl

ínic

a *F

alta

de

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

117

Opo

rtuni

dade

s H

erná

ndez

de

ben

efic

iario

s 81

ben

efic

iario

s lo

s tit

ular

es

asis

tan

a la

s pl

atic

as

de

salu

d

coor

dina

ción

par

a qu

e as

ista

n a

reun

ione

s

5.-C

omité

de

sa

lud

Perfe

cta

José

Rey

es

Asam

blea

G

ener

al

de

veci

nos

8 re

pres

enta

ntes

y

400

habi

tant

es

1 añ

o *C

oord

ina

a la

s pr

omot

oras

par

a qu

e re

corra

n a

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dom

icilio

s

Clín

ica

, A

sist

ente

de

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casa

de

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d,

auto

ridad

es

y ve

cino

s

Falta

de

m

edic

amen

tos

y la

con

stru

cció

n en

fo

rma

de l

a ca

sa

de

salu

d y

falta

pe

rson

al

perm

anen

te

6.-

Com

ité

de

Agua

M

arci

al J

osé

José

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

l pu

eblo

2 in

tegr

ante

s ,

400

habi

tant

es

1 añ

o

Veci

nos

y au

torid

ad

Falta

re

para

ción

de

la

tu

bería

y

cons

trucc

ión

de

tanq

ue

con

mas

ca

paci

dad

LOC

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DA

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AN

ISID

RO

ÑU

MI

NO

MB

RE

AG

RU

PAC

ION

R

EPR

ESEN

TAN

TE

FIG

. LEG

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Nº I

NT.

TE

MP.

D

UR

AC

ION

FIN

CO

MU

N

SE

REL

AC

ION

A

CO

N

OB

SER

VAC

ION

1.-

Com

ité d

e la

Es

c. P

rees

cola

r C

eles

tino

San

tos

Jim

énez

M

edia

nte

una

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blea

ge

nera

l de

pa

dres

de

fa

milia

2 In

tegr

ante

s, 2

5 al

umno

s y

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela

Aut

orid

ad l

ocal

, pa

dres

de

fa

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, m

aest

ros

y su

perv

isor

* ha

ce fa

lta li

bros

, gu

ías

para

lo

s ni

ños.

*

No

ha

y sa

nita

rios

en

fo

rma

2.-

Com

ité d

e la

Esc

. Prim

aria

“16

de S

eptie

mbr

e”

Boni

faci

o So

sa

Jim

énez

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

5 in

tegr

ante

s ,

45 a

lum

nos

y 40

pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela

y a

los

niño

s

Aut

orid

ad l

ocal

,

padr

es

de

fam

ilia,

mae

stro

s y

supe

rvis

or

*No

cuen

tan

con

sala

de

com

puto

,

cuan

ta

con

4

aula

s, d

irecc

ión

y

canc

ha.

Nec

esita

repa

raci

ón

la

tube

ría d

e ba

ños

3.- C

omité

de

la

Con

stan

tino

Sant

os

Med

iant

e un

a 8

inte

gran

tes,

38

1 añ

o *

vigi

lar

la

Par

a ev

ento

s *F

alta

un

a sa

las

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

118

escu

ela

Telé

secu

ndar

ia

San

Juan

as

ambl

ea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

alum

nos

y 37

padr

es d

e

fam

ilia

escu

ela

soci

ales

se

rela

cion

a co

n

los

com

ités,

mae

stro

s,

auto

ridad

y

padr

es

de

fam

ilia

de c

ompu

to

4.- C

omité

de

Opo

rtuni

dade

s Ju

ana

Sant

os

Vent

ura

Por

la a

sam

blea

ge

nera

l de

veci

nos

4 in

tegr

ante

s, 9

0 be

nefic

iario

s 3

años

*

vigi

la p

ara

que

los

titul

ares

as

ista

n a

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plat

icas

de

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lud

Asi

sten

te

rura

l, A

utor

idad

M

unic

ipal

y

sede

sol

*Am

plia

ción

de

l pr

ogra

ma

para

30

pers

onas

mas

5.-C

omité

de

salu

d R

ober

to J

imén

ez S

an

Juan

As

ambl

ea

Gen

eral

de

veci

nos

10 in

tegr

ante

s,

400

pers

onas

1

año

*Coo

rdin

a a

las

prom

otor

as p

ara

que

reco

rran

a lo

s do

mic

ilios

Con

la

auto

ridad

M

unic

ipal

, as

iste

nte

rura

l ,

UM

R Y

IMSS

Hac

e fa

lta

med

icam

ento

y

pers

onal

6.- C

omité

de

maq

uina

ria

Dem

etrio

Sos

a M

igue

l M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l del

pu

eblo

5 in

tegr

ante

s,

400

veci

nos

1 añ

o *v

igila

par

a qu

e el

pu

eblo

se

be

nefic

ie

con

los

serv

icio

s de

m

aqui

naria

Veci

nos

y au

torid

ad

Falta

rep

arac

ión

a tra

vés

de

la

com

unid

ad

7.-

Com

ité d

e ed

ucac

ión

Inic

ial

Bon

ifaci

a Ji

mén

ez

Ram

írez

Asam

blea

de

veci

nos

2 in

tegr

ante

s , 1

al

umno

1

año

* ay

udan

a l

os

niño

s a

que

desa

rrol

len

sus

habi

lidad

es

Auto

ridad

loca

l y

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es d

e fa

milia

falta

n ár

eas

de

jueg

os

para

lo

s ni

ños

LOC

ALI

DA

D: R

IO S

AN

JU

AN

N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

FI

G. L

EGA

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º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

NFI

N C

OM

UN

SE

R

ELA

CIO

NA

C

ON

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

Pedr

o M

artín

ez S

osa

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

de

padr

es

de

5 in

tegr

ante

s ,

15 a

lum

nos

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela

y ap

oya

a la

or

gani

zaci

ón

Auto

ridad

lo

cal

y pa

dres

de

fa

milia

, m

aest

ros

y

* Te

rmin

ació

n de

ce

rcam

ient

o de

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ea d

e la

esc

uela

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

119

fam

iliasu

perv

isor

2.- C

omité

de

la

Esc.

Prim

aria

S

imili

ano

Mar

tínez

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

pa

dres

de

fa

milia

5 in

tegr

ante

s ,

35 a

lum

nos

y 30

pa

dres

de

fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela

y a

los

niño

s

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

* R

epar

ació

n de

aula

s y

canc

ha

3.- C

omité

de

la

escu

ela

Telé

secu

ndar

ia

Eras

ta M

artín

ez C

ruz

Med

iant

e un

a

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blea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

5 in

tegr

ante

s, 3

0

alum

nos

y 28

padr

es

de

fam

ilia

1 añ

o *

vigi

lar

la

escu

elas

Aut

orid

ad lo

cal,

Mpa

l, IE

EP

O,

mae

stro

s y

padr

es

de

fam

ilia

*Rep

arac

ión

de

aula

s ,

canc

ha y

reco

nstru

cció

n de

los

sani

tario

s

4.-

Com

ité

de

Opo

rtuni

dade

s A

leja

ndra

C

astro

C

háve

z En

una

reu

nión

de

ben

efic

iario

s 4

inte

gran

tes

, 90

ben

efic

iario

s 3

años

*

orga

niza

r a la

s pe

rson

as,

notif

icar

cua

ndo

haya

trab

ajos

Sed

esol

, au

torid

ad

mun

icip

al,

casa

de

sa

lud

y el

co

mité

*mas

ate

nció

n en

el

de

sarro

llo

de

las

plat

icas

5.-C

omité

de

sa

lud

Cec

ilia

Mar

tínez

A

nton

io

Asam

blea

G

ener

al

de

veci

nos

12 i

nteg

rant

es ,

35

0 be

nefic

iario

s

1 añ

o *C

oord

ina

a la

s pr

omot

oras

par

a qu

e re

corra

n a

los

dom

icilio

s

Con

el a

sist

ente

ru

ral,

auto

ridad

m

unic

ipal

, U

MR

Y

EL IM

SS

Hac

e fa

lta

med

icam

ento

s,

pers

onal

y

ampl

iaci

ón

de

la

casa

de

salu

d

6.-

Com

ité

de

Agua

pot

able

M

artín

Mar

tínez

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

l pu

eblo

1 in

tegr

ante

,

100

bene

ficia

rios

1 añ

o *

vigi

la p

ara

una

adec

uada

di

strib

ució

n de

ag

ua

Vec

inos

,

auto

ridad

y

com

ité

*Nec

esita

re

para

ción

el

ta

nque

de

al

mac

enam

ient

o y

la re

d de

tube

ría

7.-

Com

ité

de

educ

. Ini

cial

Al

ejan

dra

Cru

z Jo

sé

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

del

pueb

lo

5 in

tegr

ante

s, 2

0 be

nefic

iario

s 1

año

* Ay

udan

a l

os

niño

s pa

ra q

ue

desa

rrol

len

sus

habi

lidad

es

Mae

stra

, au

torid

ad

mun

icip

al

y pa

dres

de

fa

milia

*nec

esita

mat

eria

l pa

ra e

l de

sarr

ollo

de

los

niño

s

8.-

Com

ité

de

Maq

uina

ria

Fran

cisc

o M

artín

ez

Chá

vez

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

3 in

tegr

ante

s ,

350

habi

tant

es

1 añ

o *

Org

aniz

ar l

os

traba

jos

en

Aut

orid

ad

Mun

icip

al

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

120

gene

ral

del

pueb

lo

dond

e tra

baja

ran

las

maq

uina

s 9.

- C

omité

de

or

gani

zaci

ón

anto

rcha

ca

mpe

sina

Con

stan

tino

Mar

tínez

C

ruz

Asam

blea

ge

nera

l de

ve

cino

s

5 in

tegr

ante

s Ti

empo

in

defin

ido

* O

rgan

izar

y

gest

iona

r la

s m

últip

les

nece

sida

des

del

pueb

lo

Los

dirig

ente

s de

la

or

gani

zaci

ón

y la

sde

pend

enci

as

de g

obie

rno

Se

nece

sita

m

as

pers

onal

pa

ra

el

buen

fu

ncio

nam

ient

o

LOC

ALI

DA

D: L

A P

AZ

YOSO

ÑA

MA

N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

FI

G. L

EGA

L N

º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

NFI

N C

OM

UN

SE

R

ELA

CIO

NA

C

ON

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

Adel

aido

Jos

é H

erná

ndez

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

pa

dres

de

fa

milia

6 in

tegr

ante

s ,1

0 ni

ños

y 10

pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

co

ordi

nar

reun

ione

s y

traba

jos

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

milia

y

m

aest

ros

* N

o tie

ne

alum

brad

o en

la

es

cuel

a

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

“Tie

rra

y

Libe

rtad”

Adel

aido

Jos

é

Her

nánd

ez

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

6re

pres

enta

ntes

, 35

alu

mno

s y

30

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

y a

los

niño

s

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

* N

o tie

ne

alum

brad

o en

la

escu

ela

3.- C

omité

de

Dic

onsa

Tom

as S

antia

go

Rey

es

Med

iant

e un

a

asam

blea

de

veci

nos

2 in

tegr

ante

s,

250

habi

tant

es

1 añ

o

* M

ante

ner

abie

rto la

tie

nda

y en

cond

icio

nes

Aut

orid

ad

y

prov

eedo

res

* D

ebe

esta

r e

n

cond

icio

nes

la

tiend

a

4.-C

omité

de

salu

d Lu

ís J

osé

Gon

zále

z As

ambl

ea

gene

ral d

e

veci

nos

6 in

tegr

ante

s y

80 fa

milia

s

1 añ

o *

coor

dina

r a

sus

inte

gran

tes

para

trab

ajar

Aut

orid

ad,

doct

ores

y la

s fa

milia

s

Coo

rdin

ar a

su

equi

po p

ara

traba

jar.

5.- C

omité

de

tiend

as

Albe

rto S

antia

go J

osé

Asam

blea

2

inte

gran

tes

, 1

año

* Au

torid

ad

y Au

torid

ad ,

Pint

ar e

l loc

al y

la

tiend

a de

be e

star

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

121

Jorn

aler

os

Gen

eral

25

0

bene

ficia

rios

prov

eedo

res

prov

eedo

res

y

com

unid

ad

surti

da

6.- C

omité

pro

fie

sta

Felip

e Jo

sé R

eyes

As

ambl

ea

Gen

eral

3 in

tegr

ante

s,

120

pers

onas

1

año

*Rea

lizan

re

unio

nes

y re

caba

n co

oper

acio

nes

Aut

orid

ad,

mae

stro

s

Org

aniz

an c

uand

o ha

y ev

ento

s de

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eblo

LOC

ALI

DA

D: S

AB

INIL

LO Ñ

UM

I N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

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G. L

EGA

L N

º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

NFI

N C

OM

UN

SE

R

ELA

CIO

NA

C

ON

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

Luci

o Ve

ntur

a C

ruz

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral

de

padr

es

de

fam

ilia

6 in

tegr

ante

s ,3

6 ni

ños

y 35

pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

co

ordi

nar

reun

ione

s y

traba

jos

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

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y

m

aest

ros

* la

s es

cuel

as

está

n en

m

al

esta

do

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

“Cen

taur

o de

l

Nor

te”

Nic

olás

Cru

z R

eyes

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

pa

dres

de

fa

milia

6re

pres

enta

ntes

, 86

alu

mno

s y

80

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

* Lo

s ba

ños

en

mal

est

ado,

pin

tar

nuev

amen

te

los

salo

nes

3.- C

omité

de

la

esc.

Tel

e

secu

ndar

ia

Fran

cisc

o Jo

sé C

ruz

Med

iant

e un

a

asam

blea

de

veci

nos

6 in

tegr

ante

s, 7

5

alum

nos

1 añ

o

*Vig

ilan

a lo

s

Jóve

nes

y

coor

dina

n lo

s

traba

jos

de

cons

trucc

ión

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

*Los

bañ

os e

stán

en

mal

es

tado

nece

sita

n

repa

raci

ón

4.-C

omité

de

la

Clín

ica

Rur

al

Vice

nte

José

Cru

z As

ambl

ea

gene

ral d

e

veci

nos

12 in

tegr

ante

s y

400

bene

ficia

rios

1 añ

o *

Vigi

lan

la

clín

ica

y

real

izan

horta

lizas

Aut

orid

ad,

doct

ores

, en

ferm

eras

y

las

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ilias

Coo

rdin

ar

a su

eq

uipo

pa

ra

traba

jar,

repa

rar

la c

línic

a pr

esen

ta

gote

os

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

122

5.-

Com

ité

de

Agua

A

lbin

o Jo

sé

Asa

mbl

ea

Gen

eral

3int

egra

ntes

,

800

bene

ficia

rios

1 añ

o *R

epar

an

los

tubo

s y

limpi

an

los

tanq

ues

Agen

te

loca

l y

el c

omité

Con

stru

cció

n de

un

nue

vo ta

nque

6.-

Com

ité

pro

cam

ino

Albi

no C

ruz

Guz

mán

As

ambl

ea

Gen

eral

7

inte

gran

tes,

40

0 pe

rson

as

1 añ

o *

Coo

rdin

an l

as

reun

ione

s co

n lo

s ve

cino

s

Agen

te

loca

l y

el c

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Fa

lta

alca

ntar

illad

o

LOC

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DA

D: S

AN

PED

RO

YO

SOÑ

AM

A

NO

MB

RE

AG

RU

PAC

ION

R

EPR

ESEN

TAN

TE

FIG

. LEG

AL

Nº I

NT.

TE

MP.

D

UR

AC

ION

FIN

CO

MU

N

SE

REL

AC

ION

A

CO

N

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

Albe

rto J

osé

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral d

e pa

dres

de

fam

ilia

3 in

tegr

ante

s ,2

8 ni

ños

y 25

pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

re

aliz

anho

rtaliz

as,

limpi

an

las

aula

s

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

milia

y

m

aest

ros

* C

onst

rucc

ión

de

una

dire

cció

n y

repa

rar

las

vent

anas

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

“Pla

n Pi

loto

”

Luís

Jos

é M

artín

ez

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral d

e pa

dres

de

fam

ilia

6re

pres

enta

ntes

, 80

alu

mno

s y

80

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

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*Con

stru

cció

n de

una

canc

ha

y

repa

raci

ón

de

la

dire

cció

n

3.- C

omité

de

la

Esc

. Tel

e

secu

ndar

ia

Ray

mun

do J

osé

Ant

onio

Med

iant

e un

a

asam

blea

de

veci

nos

6 in

tegr

ante

s, 4

5

alum

nos

1 añ

o

*Vig

ilan

a lo

s

Jóve

nes

y

coor

dina

n lo

s

traba

jos

de

cons

trucc

ión

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

*Con

stru

cció

n de

una

dire

cció

n,

aula

4.-C

omité

de

Opo

rtuni

dade

s A

ntia

Jos

é A

nton

io

Asa

mbl

ea

gene

ral d

e

bene

ficia

rios

6 in

tegr

ante

s y

120

bene

ficia

rios

3 añ

o *

Dan

pla

ticas

y

avis

an

cuan

do

llega

n lo

s

Aut

orid

ad,

asis

tent

e y

com

ité

Am

plia

ción

de

la

ca

sa

de

salu

d y

repa

raci

ón d

e lo

s ba

ños

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

123

doct

ores

5.- C

omité

de

Agua

N

icol

ás J

osé

Anto

nio

A tra

vés

de u

na

reun

ión

Gen

eral

2 in

tegr

ante

s ,

150

bene

ficia

rios

1 añ

o *R

epar

an

los

tubo

s y

limpi

an

los

tanq

ues

Agen

te

loca

l y

el c

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Rea

paric

ión

de

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tanq

ue

que

esta

en

m

al

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do

LOC

ALI

DA

D: S

AN

PED

RO

ÑU

MI

NO

MB

RE

AG

RU

PAC

ION

R

EPR

ESEN

TAN

TE

FIG

. LEG

AL

Nº I

NT.

TE

MP.

D

UR

AC

ION

FI

N C

OM

UN

SE

REL

AC

ION

A

CO

N

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

Her

mel

inda

Cru

z C

háve

z M

edia

nte

una

asam

blea

gen

eral

de

pad

res

de

fam

ilia

6 in

tegr

ante

s ,4

5 ni

ños

y 40

pad

res

de fa

mili

a

1 añ

o *

Vig

ilar

la

escu

ela,

mae

stro

s re

aliz

an

horta

lizas

, lim

pian

la

s au

las

Aut

orid

ad lo

cal ,

padr

es

de fa

milia

y m

aest

ros

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

Máx

imo

Sosa

Chá

vez

Med

iant

e un

a as

ambl

ea g

ener

al

de p

adre

s de

fa

milia

6 re

pres

enta

ntes

, 13

0 al

umno

s y

125

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Auto

ridad

M

unic

ipal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O

y

padr

es d

e fa

milia

3.- C

omité

de

la

Esc

. Tel

e

secu

ndar

ia

Torib

io C

háve

z

Mar

tínez

Med

iant

e un

a

asam

blea

de

padr

es d

e fa

milia

6 in

tegr

ante

s, 4

0

alum

nos

y 40

padr

es d

e fa

mili

a

1 añ

o

*Vig

ilan

a lo

s

Jóve

nes

y

coor

dina

n lo

s

traba

jos

de

cons

trucc

ión

Auto

ridad

M

unic

ipal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O

y

padr

es d

e fa

milia

4.-C

omité

de

Com

ité d

e A

gua

Fide

l Chá

vez

Asam

blea

gen

eral

de b

enef

icia

rios

2 in

tegr

ante

s y

180

bene

ficia

rios

1 añ

o *

Lim

pian

lo

s

esta

nque

s, v

igila

n

que

no s

e ro

mpa

n

las

man

guer

as

Age

nte

loca

l y c

omité

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

124

5.- C

omité

de

Salu

d To

mas

Mar

tínez

A

travé

s de

una

reun

ión

Gen

eral

16 in

tegr

ante

s ,

180

bene

ficia

rios

1 añ

o Vi

gila

n qu

e la

s

letri

nas

no

esté

n

suci

as,

que

se

clas

ifiqu

e la

basu

ra

Méd

icos

, en

ferm

eras

y

el

com

ité

de

opor

tuni

dade

s

6.- C

omité

de

la

Pre

para

toria

An

toni

o So

sa M

artín

ez

Med

iant

e un

a

reun

ión

de p

adre

s

de fa

milia

3 in

tegr

ante

s, 4

5

alum

nos

1 añ

o R

ealiz

an

gest

ione

s

Auto

ridad

y p

adre

s de

fam

ilia

7.- C

omité

de

educ

ació

n In

icia

l Ve

róni

ca M

artín

ez S

osa

A tra

vés

de u

na

reun

ión

Gen

eral

3 in

tegr

ante

s, 1

5

alum

nos

1 añ

o R

ealiz

an

man

ualid

ades

y

serv

illeta

s

Auto

ridad

, pa

dres

de

fam

ilia y

mae

stra

LOC

ALI

DA

D: S

AN

JU

AN

ÑU

MI (

CA

BEC

ERA

) N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

FI

G. L

EGA

L N

º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

NFI

N C

OM

UN

SE

R

ELA

CIO

NA

C

ON

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

“Man

uel Á

vila

C

amac

ho”

Pedr

o C

ruz

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral d

e pa

dres

de

fam

ilia

3 in

tegr

ante

s ,2

0 ni

ños

y 18

pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *

Vigi

lar

las

escu

ela,

re

aliz

an

hort

aliz

as,

limpi

an

las

aula

s

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

mili

a y

mae

stro

s

*Los

mae

stro

s no

po

nen

empe

ño, l

a pu

ntua

lidad

de

los

niño

s,

gote

ra

en

los

salo

nes

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

“Red

enci

ón”

Gua

dalu

pe C

astro

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

padr

es d

e fa

milia

6re

pres

enta

ntes

, 45

alu

mno

s y

40

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *V

igila

r la

es

cuel

a,

área

s ve

rdes

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

Cue

nta

con

albe

rgue

3.- C

omité

de

la

Esc

. Sec

unda

ria

Fulg

enci

o Ve

ntur

a

Cas

tro

Med

iant

e un

a

asam

blea

de

5 in

tegr

ante

s, 7

2

alum

nos,

70

1 añ

o

*Vig

ilan

a lo

s

Jóve

nes

y

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

Nec

esita

un

talle

r

de

carp

inte

ría

la

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

125

Gen

eral

“Abr

ahán

Cas

tella

nos”

veci

nos

padr

es d

e

fam

ilia

coor

dina

n lo

s

traba

jos

de

cons

trucc

ión

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

escu

ela

4.-C

omité

del

IE

BOM

arco

s Ji

mén

ez

Asam

blea

gene

ral d

e

padr

es d

e

fam

ilia

6 in

tegr

ante

s y

40 a

lum

nos

1 añ

o *O

rgan

izan

reun

ione

s co

n

padr

es

de

fam

ilia

Aut

orid

ad

Mun

icip

al,

padr

es

de

fam

ilia

y m

aest

ros

Nec

esita

Dire

cció

n,

equi

pam

ient

o,

canc

ha,

plaz

a cí

vica

los

alum

nos

que

vien

en

lejo

s ne

cesi

tan

trans

porte

y

pers

onal

5.

- Com

ité d

e la

U

nida

d M

edic

a R

ural

Aur

elia

no V

entu

ra

Sant

os

A tra

vés

de u

na

reun

ión

Gen

eral

10 in

tegr

ante

s ,

2,75

9

bene

ficia

rios

1 añ

o *A

poya

n en

cam

paña

s de

vacu

naci

ón,

traba

jos

com

unita

rios,

limpi

eza

de

la

unid

ad

*Enf

erm

eras

,

Doc

tore

s,

IMS

S,

Aut

orid

ad

Mun

icip

al

Falta

pe

rson

al

solo

se

cu

enta

co

n un

med

ico

y un

a en

ferm

era,

am

plia

ción

de

la

U

MR

6.- C

omité

de

Albe

rgue

co

mun

itario

Hip

ólito

ven

tura

En

una

asam

blea

de

padr

es d

e

fam

ilia

5 in

tegr

ante

s, 5

0

alum

nos,

45

padr

es d

e

fam

ilia

1 añ

o *V

igila

n a

los

niño

s,

com

pran

alim

ento

s,

*CD

I, Pa

dres

de

fam

ilia,

dire

ctor

de

l

albe

rgue

,

Aut

orid

ad

Mun

icip

al

Ren

ovac

ión

de l

a P

laza

cív

ica

LOC

ALI

DA

D: S

AN

TA R

OSA

ÑU

MI

NO

MB

RE

AG

RU

PAC

ION

R

EPR

ESEN

TAN

TE

FIG

. LEG

AL

Nº I

NT.

TE

MP.

D

UR

AC

ION

FIN

CO

MU

N

SE

REL

AC

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A

OB

SER

VAC

ION

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

126

CO

N1.

- Com

ité d

e la

Es

c. P

rees

cola

r M

arce

lino

Cru

z Sa

ntos

M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

padr

es d

e fa

milia

4 in

tegr

ante

s

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

re

aliz

anho

rtaliz

as,

limpi

an

las

aula

s

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

milia

y

m

aest

ros

*Los

co

mité

s vi

gila

n qu

e es

tén

en b

uen

esta

do

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

Luís

Cas

tro S

anto

s M

edia

nte

una

asam

blea

ge

nera

l de

padr

es d

e fa

milia

6re

pres

enta

ntes

, 1

año

*Vig

ilar

la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

* Lo

s co

mité

s

vigi

lan

que

esté

n

en b

uen

esta

do

3.- C

omité

de

la

Esc

. Tel

e

secu

ndar

ia

Anci

ano

Cas

tro

Rey

es

Med

iant

e un

a

reun

ión

de

padr

es d

e

fam

ilia

6 in

tegr

ante

s,

1 añ

o

*Vig

ilan

a lo

s

Jóve

nes

y

coor

dina

n lo

s

traba

jos

de

cons

trucc

ión

y

gest

ión

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

Los

com

ités

vigi

lan

que

esté

n

en b

uen

esta

do

4.-C

omité

del

Ag

ua

Alfo

nso

Cas

tro

Gon

zále

z

A tra

vés

de u

na

reun

ión

gene

ral

1 in

tegr

ante

s

1 añ

o *V

igila

n el

adec

uado

func

iona

mie

nto

de

la

dist

ribuc

ión

de

agua

Aut

orid

ad

y co

mité

*Man

teni

mie

nto

a lo

s ta

nque

s de

ag

ua

5.- C

omité

de

la

Cas

a de

sal

ud

Edua

rdo

Cas

tro

Sant

os

A tra

vés

de u

na

asam

blea

Gen

eral

8 in

tegr

ante

s ,

1 añ

o *S

on lo

s qu

e se

enca

rgan

de

vigi

lar

la

casa

de s

alud

y d

e la

buen

a at

enci

ón

a to

das

las

Aut

orid

ad

, el

asis

tent

e ru

ral y

toda

s la

s

prom

otor

as

Vig

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que

haya

bu

ena

aten

ción

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

127

mad

res

de

fam

ilia

6.- C

omité

de

opor

tuni

dade

s Ap

olon

ia C

astro

Sant

os

En u

na

asam

blea

de

los

titul

ares

de

opor

tuni

dad

3 in

tegr

ante

s,

3 añ

o *S

on lo

s qu

e se

enca

rgan

de

dar

plat

icas

Aut

orid

ad

loca

l

y el

com

ité d

e

opor

tuni

dade

s

*Que

to

das

asis

tan

a la

s pl

atic

a y

que

cum

plan

co

n el

tr

abaj

o

LOC

ALI

DA

D: S

AN

JO

SE Ñ

UM

I N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

FI

G. L

EGA

L N

º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

NFI

N C

OM

UN

SE

R

ELA

CIO

NA

C

ON

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

“Pla

n de

Aya

la”

Flor

enci

o C

astro

Sa

ntia

go

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral d

e pa

dres

de

fam

ilia

5 in

tegr

ante

s ,

20 a

lum

nos,

20

padr

es d

e fa

milia

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

re

aliz

anho

rtaliz

as,

limpi

an

las

aula

s

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

milia

y

m

aest

ros

*vig

ilar

los

recu

rsos

m

ater

iale

s de

la

es

cuel

a

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

aria

“Niñ

os H

éroe

s”

Gau

denc

io S

antia

go

Gon

zále

z

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

gene

ral d

e pa

dres

de

fam

ilia

8re

pres

enta

ntes

, 20

0 al

umno

s 18

0 pa

dres

de

fam

ilia

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

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* ha

cen

falta

com

puta

dore

s,

impr

esor

as,

foto

copi

ador

a

para

la in

stitu

ción

3.- C

omité

de

la

Esc

. Tel

e

secu

ndar

ia

Cip

riano

Cas

tro S

an

Juan

Med

iant

e un

a

reun

ión

de

padr

es d

e

fam

ilia

6 in

tegr

ante

s, 5

6

alum

nos,

55

padr

es d

e

fam

ilia

1 añ

o

*Vig

ilan

a lo

s

Jóve

nes

y

coor

dina

n lo

s

traba

jos

de

cons

trucc

ión

y

gest

ión

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

* R

equi

ere

un

labo

rato

rios

y un

cent

ro

de

com

puto

4.-C

omité

del

Ag

ua

Este

ban

Sant

iago

A

travé

s de

una

3

inte

gran

tes

1

año

*Vig

ilan

el

Auto

ridad

y

com

ité*E

sta

en p

roye

cto

(agu

a ca

rriz

al)

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

128

Sant

iago

re

unió

n ge

nera

l

de v

ecin

os

adec

uado

func

iona

mie

nto

de

la

dist

ribuc

ión

de

agua

5.- C

omité

de

la

Cas

a de

sal

ud

Tom

as S

an J

uan

Sant

os

A tra

vés

de u

na

asam

blea

Gen

eral

de

veci

nos

10 in

tegr

ante

s ,

1 añ

o *S

on lo

s qu

e se

enca

rgan

de

vigi

lar

la

casa

de s

alud

y d

e la

buen

a at

enci

ón

a to

das

las

mad

res

de

fam

ilia

Aut

orid

ad

, el

asis

tent

e ru

ral y

toda

s la

s

prom

otor

as

*Hac

e fa

lta

med

icam

ento

s,

una

com

puta

dora

y

mat

eria

les

de

prim

eros

au

xilio

s

6.- C

omité

de

opor

tuni

dade

s Eu

sebi

a C

astro

Sant

iago

En u

na

asam

blea

de

los

titul

ares

de

opor

tuni

dad

4 in

tegr

ante

s,

3 añ

o *S

on lo

s qu

e se

enca

rgan

de

dar

plat

icas

Aut

orid

ad

loca

l

y el

com

ité d

e

opor

tuni

dade

s

7.- C

omité

de

Prom

af

Mel

quía

des

Gon

zále

z

Sant

os

Por m

edio

de

una

reun

ión

de

prod

ucto

res

6 pe

rson

as

3 añ

os

*Vig

ilan

que

los

prod

ucto

res

real

men

te

culti

ven

Aut

orid

ad

y

grup

o de

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ucto

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* Le

s ha

ce f

alta

un

trac

tor

LOC

ALI

DA

D: R

IO C

ENTR

O Ñ

UM

I N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

FI

G. L

EGA

L N

º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

N

FIN

CO

MU

N

SE R

ELA

CIO

NA

C

ON

1.- C

omité

de

la

Teod

ora

Vent

ura

Med

iant

e un

a as

ambl

ea

6re

pres

enta

ntes

, 1

año

*Vig

ilar

la

Auto

ridad

lo

cal,

Mae

stro

s,

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

129

Esc

. Prim

aria

“Ben

ito J

uáre

z”

gene

ral d

e pa

dres

de

fam

ilia

18 a

lum

nos

18

padr

es d

e fa

milia

escu

ela,

ár

eas

verd

es

y

punt

ualid

ad

de

los

mae

stro

s

IEE

PO y

pad

res

de fa

milia

2.- C

omité

de

la

Cas

a de

sal

ud

Teod

ora

Vent

ura

A tra

vés

de u

na

asam

blea

Gen

eral

de

veci

nos

10 in

tegr

ante

s ,

1 añ

o *S

on l

os q

ue s

e

enca

rgan

de

vigi

lar

la c

asa

de

salu

d

Auto

ridad

, el

asi

sten

te ru

ral

y to

das

las

prom

otor

as

3.- C

omité

de

opor

tuni

dade

s El

izab

eth

Sant

iago

En

una

asam

blea

de

los

titul

ares

de

opor

tuni

dad

4 in

tegr

ante

s,

3 añ

o *S

on l

os q

ue s

e

enca

rgan

de

dar

plat

icas

Auto

ridad

loc

al y

el

com

ité

de o

portu

nida

des

4.- C

omité

de

70

años

y m

as

Cen

orin

o Ve

ntur

a En

una

reun

ión

de v

ecin

os

1 pe

rson

as

3 añ

os

*Se

enca

rgan

de

vigi

lar

a lo

s

adul

tos

cuan

do

cobr

an

* A

utor

idad

loca

l y c

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LOC

ALI

DA

D: G

UA

DA

LUPE

MIR

ASO

L N

OM

BR

EA

GR

UPA

CIO

N

REP

RES

ENTA

NTE

FI

G. L

EGA

L N

º IN

T.

TEM

P.

DU

RA

CIO

NFI

N C

OM

UN

SE

R

ELA

CIO

NA

C

ON

OB

SER

VAC

ION

1.- C

omité

de

la

Esc.

Pre

esco

lar

CO

NA

FE

Basi

lio R

eyes

Rey

es

Med

iant

e un

a re

unió

n ge

nera

l de

pad

res

de

fam

ilia

5 in

tegr

ante

s

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

re

aliz

anho

rtaliz

as,

limpi

an

las

aula

s y

gest

iona

n

Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

fa

milia

y

m

aest

ros

*Nec

esid

ad

de

aula

s po

r pa

rte

del

IEEP

O

y re

para

ción

de

la

ca

ncha

2.- C

omité

de

la

Esc.

Prim

aria

Ba

silio

Rey

es R

eyes

M

edia

nte

una

reun

ión

gene

ral

de p

adre

s de

5 in

tegr

ante

s

52 n

iños

1

año

*Vig

ilar

la

escu

ela,

ár

eas

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

y

* N

eces

idad

de

aula

s po

r pa

rte

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

ES

AR

RO

LL

O

20

08

– 2

01

0

130

fa

milia

ve

rdes

pa

dres

de

fam

ilia

del

IEEP

O

y

repa

raci

ón

de

la

canc

ha

5.- C

omité

de

la

Cas

a de

sal

ud

Mar

cela

San

tos

San

Juan

Med

iant

e un

a

plat

ica

de s

alud

con

com

unid

ad

y la

brig

ada

de

doct

ores

5 in

tegr

ante

s

160

bene

ficia

rios

1 añ

o *v

igila

r qu

e

haya

lim

piez

a

en

las

casa

s,

sani

tario

s y

que

hier

van

el a

gua

Aut

orid

ad

, el

asis

tent

e ru

ral y

toda

s la

s

prom

otor

as

*Fal

ta

de

coor

dina

ción

,

requ

iere

n m

edic

amen

tos

y el

te

cho

de

la

casa

de

salu

d se

es

ta d

eter

iora

ndo

6.- C

omité

de

opor

tuni

dade

s H

erlin

da S

anto

s

Sant

os

Med

iant

e un

a

reun

ión

de

opor

tuni

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s

4 in

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rios

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com

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Med

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e un

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n ge

nera

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res

de

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ilia

5 in

tegr

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s

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

re

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anho

rtaliz

as,

limpi

an

las

aula

s y

gest

iona

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Aut

orid

ad

loca

l ,p

adre

s de

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milia

y

m

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ros

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orga

niza

ción

par

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bajo

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n m

aest

ros

2.- C

omité

de

la

Esc

. Prim

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Cec

ilia A

nton

io

Mar

tínez

Med

iant

e un

a re

unió

n ge

nera

l de

pad

res

de

fam

ilia

5 in

tegr

ante

s

1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

y

padr

es

de

fam

ilia

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orga

niza

ción

par

a

el

traba

jo

con

mae

stro

s

3.- C

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de

la

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erto

Gon

zále

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reun

ión

5 in

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s

1 añ

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PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

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08

– 2

01

0

131

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d V

entu

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los

dom

icilio

s

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ver

ifica

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limpi

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5 in

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s

1 añ

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ecor

ren

en

los

dom

icilio

s

para

ver

ifica

r la

limpi

eza

Aut

orid

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y

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n

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m

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amen

tos

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imer

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TEM

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DU

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CIO

NA

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1.- C

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Jo

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edia

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una

reun

ión

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adre

s de

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milia

1 in

tegr

ante

s

1 añ

o *

Vig

ilar

las

escu

ela,

re

aliz

anho

rtaliz

as,

limpi

an

las

aula

s y

gest

iona

n

Aut

orid

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loca

l ,p

adre

s de

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y

m

aest

ros

Falta

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eria

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lo

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la

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. Prim

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Mau

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Jos

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una

reun

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gene

ral

de p

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s de

fa

milia

4 in

tegr

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s

1 añ

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igila

r la

escu

ela,

ár

eas

verd

es

Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

y

padr

es

de

fam

ilia

Las

6 au

las

está

n en

m

uy

mal

as

cond

icio

nes

3.- C

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la

esc.

Sec

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ria

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E

n un

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unió

n ge

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milia

4 in

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s

1 añ

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igila

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nes,

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en la

s ge

stio

nes

Aut

orid

ad,

mae

stro

s ,

IEEP

O y

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res

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s

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

E D

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AR

RO

LL

O

20

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de fa

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4.- C

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En

una

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ión

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12 in

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1 añ

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ilia

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2.- C

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Med

iant

e un

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unió

n ge

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Aut

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,

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es

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ilia

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3.- C

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ntur

a M

edia

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ral

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es

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fam

ilia

5 in

tegr

ante

s

1 añ

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igila

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es

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prov

eedo

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l pr

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8.-C

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or

Dom

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E

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20

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134

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3.- C

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LOC

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DA

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6 in

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1 añ

o *V

igila

r la

escu

ela,

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verd

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Aut

orid

ad l

ocal

,

Mae

stro

s,

IEEP

O y

pad

res

de fa

milia

* Fa

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aula

s,

hay

seis

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en

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cond

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ad,

enfe

rmer

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IMSS

* Fa

lta

de

med

icam

ento

s en

la c

asa

de s

alud


135

CUADRO 3. ENTREVISTANDO AL CABILDO

SECCION ATRIBUTO

PERFIL DEL CABILDO (PRESIDENTE MPAL, SINDICOS, REGIDORES)

CARGO: SINDICO MUNICIPAL SEXO: M EDAD: 49 AÑOS ESTADO CIVIL: CASADO LUGAR DE NACIMIENTO Y DE RECIDENCIA: SABINILLO, ÑUMI ESCOLARIDAD: 5º GRADO DE PRIMARIA TRABAJO ANTERIOR: CAMPESINO OTRA ACTIV. REMUNERADA: NO EXP. EN CARGOS PUBLICOS:16 AÑOS RECIBIO CAPAC. PARA ESTE CARGO: NO

CUADRO 4. SECCION DE LA HACIENDA MUNICIPAL

SECCION ATRIBUTO

HACIENDA MUNICIPAL

¿DE DONDE OBTIENE INGRESOS EL MUNICIPIO? DEL MERCADO ¿CUALES SON SUS INGRESOS PROPIOS? MERCADO ¿CUALES SON LOS INGRESOS POR RAMOS TRANSFERIDOS? RAMO 33. $ 11`000,000.00 RAMO 28. $123,000.00 PRIME QUINCENA Y LA 2ª $70,000.00 POR PAGO DE DEUDA MPAL. ¿TIENE INGRESOS POR CREDITOS? NO ¿COBRAN IMPUESTOS? SI ¿CUALES? PUESTOS EN LOS MERCADOS RECAUDAN PARA BRINDAR SERVICIOS A LA POBLACION? ¿Cuáles? ¿EN QUE MESES RECAUDAN? CADA 8 DIAS ¿CUALES SON SUS EGRESOS? EL 90% ¿QUE % INVIERTEN EN INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO?60% ¿QUE % PARA PAGO DE DEUDA MPAL? 30% ¿QUE % PARA SERVICIOS PUBLICOS?20%

CUADRO 5. SECCION DE REGLAMENTACION MUNICIPAL SECCION ATRIBUTO

REGLAMENTO MUNICIPAL

¿COMO ESTA REGLAMENTADO EL MUNICIPIO? NO CUENTA CON REGLAMENTO ¿CUANTOS REGLAMENTOS TIENE? NINGUNO ¿CUENTAN CON BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO? NO¿CON QUE OTROS REGLAMENTOS CUENTAN? NINGUNO ¿EN BASE A QUE APLICAN MULTAS Y SANCIONES? EN BASE A LOS CODIGOS PENALES Y SOBRE LOS SALARIOS MINIMOS ¿EN BASE A QUE OTORGAN PERMISOS Y LICENCIAS? NO ESTA DEFINIDO


136

CUADRO 6. MATRIZ DE REGLAMENTOSMATRIZ DE REGLAMENTOS

REGLAMENTOS REGLAMENTO MUNICIPAL

FECHA DE APROBACION EN CABILDO

FECHA DE APROBACION H. CONCRESO DEL EDO.

CONCEPTO EXISTE NO EXISTE

Admón. Publica Municipal X Anuncios X Archivo Municipal X Bando de Policía y Gobierno X Bebidas alcohólicas X Comercio y servicios X Comité de participación ciudadana X Estacionamiento X Expendio de carnes X Marcados y comercio ambulante X Participación ciudadana X Propicia preventiva X Protección al ambiente X Protección civil X Seguridad publica X Servicio de Alumbrado publico X Servicio publico de cementerios X Servicio publico de limpia y sanidad X Transito y transporte X

CUADRO 7.- MATRIZ DE MAQUINARIA Y EQUIPO CANTI-

DAD MAQUINARIA

Y EQUIPO QUIENES LO USAN ESTADO EN QUE

SE ENCUENTRA PORQUE SE

ESNCUENTRA ASI1 Tractor La 19 localidades se

benefician Buenas condiciones

1 Retroexcavadora Las 19 localidades se benefician

Mal estado Le faltan piezas para que este en condiciones

1 Motoconformadora

Las 19 localidades se benefician

Buen estado

3 Volteos Las 19 localidades se benefician

Dos se encuentran en buen estado y uno en mal estado

Le faltan piezas para que este en condiciones

2 Camionetas El Ayuntamiento Se encuentran en condiciones regulares

Requieren mantenimiento completo ya que tiene tiempo que están

1 Patrulla El Ayuntamiento Regular estado Requieren mantenimiento


137

completo 2 computadoras Uno se encuentra el las

oficinas del secretario Mpal. Y el otro en las oficinas de Registro civil y están sin servicio

Están en malas condiciones

Requieren mantenimiento

3 Maquinas de escribir

Uno lo ocupa el secretario Mpal., otro en la sindicatura y en el Registro Civil

Hay dos nuevas en condiciones y la otra en regular estado

Requiere mantenimiento el que se encuentra en regular estado

1 Fotocopiadora El Ayuntamiento para el servicio del pueblo

Mal estado Falta mantenimiento

2 Teléfonos Uno se encuentra en la sindicatura y la otra en oficina de la Presidencia

Buen estado

1 Radio comunicación

El ayuntamiento Buen estado

CUADRO 8.- MATRIZ DE INFRAESTRUCTURA FISICA DE LA PRESIDENCIA CANTI-

DAD MAQUINARIA Y EQUIPO QUIENES LO

USAN ESTADO EN QUE SE ENCUENTRA

PORQUE SE ESNCUENTRA ASI

7 Oficinas El ayuntamiento En condiciones regulares

Faltan acabados y reparación ya que presentan goteos

5 Bodegas El ayuntamiento En condiciones regulares

Faltan acabados y reparación

2 Sanitarios El ayuntamiento En condiciones regulares

Faltan acabados y equipamiento

PL

AN

MU

NIC

IPA

L D

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LL

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20

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D

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GU

A


139

CUADRO 9.- EMIGRACION

NOMBRE DE AGENCIAS Y NUCLEOS

% EN EMIGRACION

HOMBRES MUJERES

1.- San Juan Ñumí 40% 10%

2.- San Antonio Nduaxico 30% 10%

3.- Santo Domingo Yosoñama 50% 10%

4.- San pedro Ñumí 30% 5%

5.- San Isidro Ñumí 40% 5%

6.- Río San Juan 40% 5%

7.- Guadalupe Mirasol 30 % 5%

8.- Santa Rosa 25% 10%

9.- San José 30% 10%

10.- San Isidro Yosoñama 25% 5%

11.- San Pedro Yosoñama 30 % 8%

12.- La paz Yosoñama 30% 6%

13.- Sabinillo 40% 7%

14.- Buena vista 35% 12%

15.- Peña Colorada 50% 15%

16.- Monte Negro 40% 5%

17.- Río Centro 35% 5%

18.- Unión Hidalgo 40% 5%

19.- Vista Hermosa 50 % 10%


140

FIGURA 2.- CLIMA Y VEGETACION EJE AMBIENTAL

FIGURA 3.- TALLER PARTICIPATIVO EJE AMBIENTAL 11 DE AGOSTO


141

FIGURA. 4.- TALLER PARTICIPATIVO EJE SOCIAL 11 DE AGOSTO


142

FIGURA 5.- TALLERES PARTICIPATIVOS DEL EJE HUMANO 11 DE AGOSTO


143

FIGURA 6.- TALLER PARTICIPATIVO EJE ECONOMICO 11 DE AGOSTO

FIGURA 7.- EXPOSICION EN PLENARIA DE LOS CINCO EJES 12 DE AGOSTO


144

FIGURA 8.- LLUVIA DE IDEAS 12 DE AGOSTO


145

FIGURA 9.- ÁRBOLES DE PROBLEMAS Y SOLUCIONES 13 DE AGOSTO


146

FIGURA 10.- TALLER PRIORIZACION Y ESCENARIOS 14 DE AGOSTO


147


148

FIGURA 11.- TALLER CUADRO DE PROYECTOS 15 DE AGOSTO


149


150

FIGURA 12.- CONSEJO MUNICIPAL DE SAN JUAN ÑUMI

diagnostico y plan san juan ÑumÍ...c. sixto reyes sosa agente de policia la paz yosoÑama c....

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