@eiriknorman

Digitalt Lederskap

@eiriknorman

The future of humankindLederskap

@eiriknorman

Lederskap i en digital verden

@eiriknorman

Endring

@eiriknorman

Fremtiden!

@eiriknorman

Hastighet

@eiriknorman

Eksponensiell utvikling?

@eiriknormanhttps://singularityhub.com/2016/04/05/how-to-think-exponentially-and-better-predict-the-future/

@eiriknormanhttps://singularityhub.com/2016/04/05/how-to-think-exponentially-and-better-predict-the-future/

@eiriknorman

@eiriknorman

https://www.whereisroadster.com/

@eiriknorman

Vi har alltid vært best på det vi har gjort før!

@eiriknorman

@eiriknorman

@eiriknorman

Mr. Bernard Shadow

@eiriknorman

@eiriknorman

En verden i endring

@eiriknorman

En verden i endring

@eiriknorman

TheChief

RoboticsOffiser

@eiriknorman

MegacitiesSmarte, tilrettelagt, bærekraftige

@eiriknorman

Autonome kjøretøy

@eiriknorman

Supersonic flyrenere, stillere og raskere

@eiriknorman

Hyperloop

@eiriknorman

Nye reise trenderFerie verdensrommet

@eiriknorman

4 most important technologies in 2019

@eiriknorman

Bill Gates: How we’ll invent the future

MIT Technology Review Feb. 2019

@eiriknorman

Health TechPersonalised medicines and micro machines

@eiriknorman

Robots dexterityteaching themselves to handle the physical world

@eiriknorman

Smooth-talking AI assistants

@eiriknorman

The cow-free burger

@eiriknorman

SILVIJA SERESGründer & CEO i LØRN

TORGEIR WATERHOUSEDirektør internett, IKT-Norge

ELLEN STRÅLBERGFagdirektør, digital transformasjon, Difi

TROND WINTHERCEO, Proactima

ESPEN KARLSENAdministrerende direktør, Jernia

CATHRINE BØRSANDStrategi- og forretningsutvikling, Deloitte Consulting

JULIA PAULSENLeder, Digital sales og service, DNB

@eiriknorman

09:00 - 09:15 Åpning EIRIK NORMAN HANSEN

09:20 - 10:00 Industri 4.0 – en verden av nye muligheter

TROND WINTHERProactima

10:10 - 10:40 Fra visjon til verdi – det handler om mennesker

CATHRINE BØRSANDDeloitte Consulting

10:45-11:30 Lunsj

11:30 - 12:15 Endring og ledelse i vår digitale tid SILVIJA SERESLØRN

12:30 - 13:00 Økende kompleksitet og tempo krever digital transformasjon i forvaltningen.

ELLEN STRÅLBERG Difi

13:00-13:20 Kaffepause

13:20 - 14:00 IT-sikkerhet TORGEIR WATERHOUSE IKT Norge

14:10 - 14:40 How to be agile – in practice? JULIA PAULSEN DNB

14:50 - 15:20 Varehandelens fremtid ligger i å bidra til det grønne skiftet

Espen Karlsen Jernia

15:30 - 15:45 Oppsummering og avslutning EIRIK NORMAN HANSEN

Oslo Konserthus 17. september konferansen DIGITALT LEDERSKAP

digitaltlederskap.no

@eiriknorman

@eiriknorman

Trond Winther Rask endring

Teknologi

Hvordan holde seg relevant?

Uoversiktlig Mange ting samtidig

?Arbeids- prosess

Muligheter 1. øke topplinje 2. øke bunnlinje 3. skape bedre opplevelser

Utfordringene 1. Hva betyr Ind. 4.0 for oss? 2. Hvordan skal vi prioritere? 3. Hvordan utvikle? 4. Hvordan engasjere, motivere

og inspirere?

SelvledelseHvordan legge til rette?

Struktur

Kultur Kompetanse

Grensesprengendeledelse!!

@eiriknorman

CATHRINE BØRSAND

MOT! Bygge tillit!

Å være stor er ingen garanti!

Innsikt

Prøve og feile

Avlære oss: 1. Vi kjenner ikke kundene våre 2. Vi er ikke ferdig digitalisert med en digital prosess 3. Vi er minst like kreative som alle andre!!

Være mer som barn! 1. Spør hvorfor - mye! 2. Prøv igjen, og igjen og igjen 3. Se etter anerkjennelse

Vi er fortsatt mennesker!

Test det!Kunne

ogville

GRITT!

@eiriknorman

SILVIJA SERES

Største risikoen er og ikke ta den

Vi hadde rett, men det spiller

ingen rolle!The business of

business is business

Man blir ikke god på noe man har hørt man

er dårlig på

Digitalt førerkort

Annerledes nå: - eksponensiell - polarisert - kombinatorisk

Som Pippi sa! 3 bøtter: - effektivitet - Forretnings transformasjon - Sosial transformasjon

@eiriknorman

ELLEN STRÅLBERG

Innbyggerinvolvering

Livslang læring

Kan ikke basere oss på det vi har vært gode på

Håndtere usikkerhet og hyggpig endring

Måle digital modenhet

Brukerfokus

Kompetansefella - vi må lære det nye

Digital transformasjondata

InnovasjonBruker Ledelse

virksomhet

økosystem

@eiriknorman

Torgeir WaterhouseHar du kontroll på din

bedrifts sikkerhet? NEI! Svaret er at du må snakke med noen andre!

Svaret er at du må snakke med noen andre!

Det er lett å si “vi må ta ansvar”, men hvem er vi?

Er vi kompetente nok?

Har vi nok kompetanse?

Hva diskuterer vi?

Vi må forstå teknologien og menneskene som bruker den

Vi må ha fokus på sikkerhet!

Vi må forstå på nytt hva sikkerhet er!

15 til 22 ganger flere skyapplikasjoner

enn vi har godkjent!Vi må ha forståelse om konsekvensenForstå data!

@eiriknorman

Julia Paulsen

Agil = Smidig

Alle i teamet må sees som et individ (i juligenser)

vi er alle forskjellige

1 to 1 !!

I in the team

Gi slipp ledelse

Tørre å miste kontroll! Du må stole på deg selv og alle rundt deg !

Operating model - Hvordan vil du jobbe - Hvem andre i org må vite

Sultene griser kommer alltid tilbake!

Kanban board

Sharing is caring!

Målsetting/OKRs 1. Based Data 2. Samarbeid 3. Test alt vi gjør

@eiriknorman

Espen Karlsen

Hva kan jeg gjøre ?

Det grønne skiftet er ikke bare de unges ansvar

Alle må bidra!

70% mener de har et ansvar

Vi må bli mer sirkulære!

Som butikk må vi kunne ta i mot igjen

Vi må selge varer som kan resirkuleres

Vi må lage varer som holder

Finne nye løsninger, i hele organisasjonen

Som butikk må vi etterspørre varer som passer

i sirkulær økonomienVåge å være først

og vise vei

@eiriknorman

Vi må ville være med!!

@eiriknorman

@eiriknorman facebook.com/eiriknorman

linkedin.com/in/eirik

http://eiriknorman.no

eirik@eiriknorman.no

+47 995 23 557

Tut og kjør!