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8/17/2019 Discrimincacion Laboral.docx

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INTRODUCCION

El objetivo es estudiar el tema de discriminación laboral conceptos que dan origen al nombre

del problema, tipos además las formas de discriminación laboral, consecuencias a las

personas y en el centro de labores, identificar los elementos que ocasionan , estado actual del

problema en la realidad de las empresas peruanas, investigar y comprender las posibles

soluciones.

La importancia de la tesis es que si lo estudiamos podremos solucionar este problema que

posiblemente veamos, ya sea como administradores o como trabajadores y colaboradores de

los centros laborales y empresa además identificar qué tipo de problema y cómo manejarlo

con el fin de erradicarlo dentro de la empresa.

La justificación Del tema a estudiar es que el Per en un pa!s en pleno crecimiento

socioeconómico y como tal e"isten muc#as empresas, las cuales en su gran mayor!a toman en

cuenta solo los resultados de producción y no se preocupan por el bienestar de los

colaboradores dentro de su ambiente laboral, y as! poder llegar a una satisfacción de los

clientes internos y en efecto esto lo demostraran en los resultado en los clientes e"ternos.


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AMBIENTA LABORAL:

El clima laboral es considerado actualmente un factor importante dentro de una organi$ación,

ya que gracias a ello, los operarios pueden obtener mayor productividad, rendimiento,

satisfacción en su centro de labores. %o obstante no siempre se establece un buen clima

laboral debido a la mala interacción que #ay entre trabajadores y jefes. E"istiendo as! mala

comunicación, autoritarismo con respecto a la toma de decisiones por ende con lleva a una

insatisfacción por parte de los trabajadores, lo cual les impide desarrollar su potencial al

má"imo y cumplir con los objetivos propuestos. &abe destacar que los trabajadores son pie$a

clave para el desarrollo y el cambio dentro de las organi$aciones

DISCRIMINACION:

La discriminación, segn la 'eal (cademia Espa)ola, proviene del lat!n y significa *separar+,

+distinguir+, +diferenciar una cosa de la otra+. a este ltimo significado también le

corresponde al término- Discernir, pero, con la sutile$a de #acerlo a partir de comprenderla

diferencia. El significado de la palabra discriminar, puede ser tomado de dos formas,

discriminación positiva, que significa reconocimiento o diferenciación, y la discriminación

negativa, que es una situación en la que una persona o grupo es tratada de forma desfavorable

a causa de prejuicios, que pueden devenir en un trato diferente y perjudicial #acia una

persona por motivos de ra$a, se"o, ideas pol!ticas, religión, etc. La discriminación es, a

grandes rasgos, una forma de violencia que comien$a de un modo pasivo y que puede llegar a

l!mites más e"tremos, como es la violencia f!sica o psicológica e"trema.. e puede observar

desde el inicio de la #istoria escrita #asta nuestros d!as como una actitud cotidiana y #asta casi

normal dentro de nuestra sociedad, a pesar de las normativas legales nacionales

e internacionales que la pro#!be y sanciona.


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TIPOS DE DISCRIMINACIÓN

DISCRIMINACIÓN SOCIAL:

La discriminación social, es aquella a la que se ven afectados los grupos de más bajo

nivel socioeconómico con respecto a los que están en una mejor posición en esta

escala. Es comn que el factor social sea determinante en el momento de buscar

trabajo, y es probable que personas de un estrato más alto ocupen cargos por sobre

otros candidatos más capacitados, pero de un nivel socioeconómico más bajo. /

0 DISCRIMINACIÓN LABORAL:

La discriminación laboral comprende el trato de inferioridad dado a personas por

motivos ajenos a su capacidad dentro del ámbito de la libertad de trabajo y derec#o al

mismo. egn 1effrey 'eit$ en +2mmigrant 3ill 4tili$ation in t#e &anadian Labour

5ar3et- 2mplications of uman &apital 'esearc#.+ se define como aquellas decisiones

negativas de empleo basadas en criterios como origen o lugar de nacimiento, en lugar

de considerar sólo las acreditaciones y calificaciones directamente relacionadas con la

productividad potencial del empleado.

0 DISCRIMINACIÓN SEXUAL:

Esta discriminación nace al #acer diferencias por motivos de género. En los ltimos

a)os #emos observado una creciente incorporación de la mujer en la sociedad y ello se

debe a sus deseos de participar en condiciones de igualdad en los centros de decisión

en el mercado del trabajo, en la educación y en la vida pol!tica, pero an se puede ver


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grandes muestras de discriminación solo por su se"o, como por ejemplo en los

menores salarios que reciben o en la menor tasa de ocupación laboral que poseen.

0 DISCRIMINACIÓN RACIAL:

5uc#as veces quienes discriminan lo #acen por el color de la piel. egn la 6%4, en

la &onvención 2nternacional sobre la Eliminación de 7odas las 8ormas de

Discriminación 'acial, en su art!culo 9: define- *En la presente &onvención la

e"presión +discriminación racial+ denotará toda distinción, e"clusión, restricción o

preferencia basada en motivos de ra$a, color, linaje u origen nacional o étnico, que

tenga por objeto o por resultado anular o menoscabar el reconocimiento, goce o

ejercicio, en condiciones de igualdad, de los derec#os #umanos y libertades

fundamentales en las esferas pol!tica, económica, social, cultural o en cualquier otra

esfera de la vida pblica,;.

• DISCRIMINACIÓN RELIGIOSA

Es aquella que se produce debido a la poca tolerancia de las personas con respecto a

las creencias y religiones ajenas, lo que motiva un aislamiento #acia los grupos con

creencias distintas a las que ellos poseen. Estos tipos de discriminación junto con la

discriminación por edad, ideológica y otras son las más comunes dentro de nuestra

sociedad.

DISCRIMINACIÓN POR LA EDAD

Es aquella que se ejerce en contra de personas que tienen una edad avan$ada o muy

corta, menospreciándoles en sus capacidades f!sicas y mentales, para la reali$ación de

algunas tareas y labores. Esto se sucede principalmente en casos de ancianos que son


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tratados como intiles en especial en el ámbito laboral y en general para poder valerse

por s! mismos.

DISCRIMINACIÓN POR NACIONALIDAD O LUGAR DE ORIGEN

Es el tipo de discriminación que sufren aquellos que no son originarios del pa!s o

lugar en el que residen, por aquellos que nacieron en el pa!s o tienen mayor antig,

a otra nación, tratando mal a dic#as personas, este tipo de discriminación también se

da en personas que viven dentro de un mismo pa!s, entre personas que viven en un

determinado lugar, que bien puede ser el campo o la ciudad, u otra provincia o estado

de la misma nación, discriminando a la gente que reside en otra región, an y cuando

pertene$can de la misma nacionalidad y etnia.

DISCRIMINACIÓN POR EMBARAZO.

Es el tipo de discriminación que se ejerce en contra de las mujeres embara$adas en el

trabajo, la escuela o en la sociedad en general. En el trabajo la discriminación suele

suceder ya sea aludiendo a que no pueden reali$ar algunos trabajos f!sicos, por lo que

son tratadas como intiles, otro ejemplo son los casos de discriminación escolar, #acia

las menores embara$adas a quienes se les trata despectivamente por parte de los

docentes y de los alumnos.

DISCRIMINACIÓN POR DISCAPACIDAD.


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Es el tipo de discriminación que sufren aquellas personas que poseen una discapacidad

f!sica o mental, ya sea una incapacidad congénita o causada por accidente, enfermedad

o la edad, que les impida desarrollarse y desenvolverse de manera normal en el

trabajo, en la escuela, en la sociedad o en la vida en general. ( las personas

discriminadas suelen #acerles burlas y tratarlos despectivamente, impidiéndoles

algunos servicios y derec#os, as! como menospreciar su trabajo tratándoseles como

intiles para la sociedad, aduciendo que son una carga. 4na de las consecuencias que

#a tenido este tipo de discriminación, es la eutanasia, que fue usada por algunos

grupos pol!tico?étnico?sociales, como los %a$is en el territorio alemán en los a)os @As

y en la actualidad en pa!ses como 2srael, en donde es legal la eutanasia para pacientes

terminales, as! como es aplicada a ni)os no natos a quienes se les detectan

deformaciones congénitas, discriminando al individuo an no nacido negándole el

derec#o a la vida.

DISCRIMINACIÓN DE GÉNERO

La discriminación de género es aquella en la que a una persona se le niega un servicio,

una oportunidad, o el acceso a un determinado lugar, el acceso a la justicia, a la

atención médica, de forma injustificada aludiendo solamente a su género, =puede ser a

un #ombre o a una mujer>, pero por lo comn es más usual que se ejer$a este tipo de

discriminación en contra de las mujeres, y va acompa)ada de otros factores, como la

edad, la posición social, la económica, etc., en casos e"tremos desemboca en violencia

con agresiones verbales, f!sicas e incluso violaciones.


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DISCRIMINACION LABORAL

La discriminación laboral comprende el trato de inferioridad o acoso dado a personas por

motivos ajenos a su capacidad dentro del ámbito de la libertad de trabajo y derec#o al mismo.

La discriminación no es un acto aislado, sino que tiene una raigambre #istórica producto de

un modelo social que, durante siglos, postulo una concepción de normalidad que ubico a

algunas personas con determinadas caracter!sticas =varón, blanco, de edad productiva,

instruido, católico, #eterose"ual, sin discapacidad entre otras> en una relación de poder

subordinante sobre otras que no se correspond!an con ese patrón normativo.

( pesar de la amplia variedad de leyes, la discriminación puede ocurrir en los avisos de

empleo, en la selección, evaluación, contratación y despido del personal, en los términos y

condiciones de empleo, as! como también en la remuneración, los beneficios, y en las

decisiones sobre quién recibe capacitación y qué tipo de capacitación se brinda. La

discriminación también puede surgir al decidir a quién se tiene en cuenta y selecciona para

traslados y ascensos y a quién se deja cesante durante una reducción de personal.

7oda discriminación constituye un #ec#o violento, además de una vulneración a los derec#os.

Las formas graves y persistentes de discriminación en el trabajo contribuyen a agudi$ar la


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vulnerabilidad y la e"clusión social de aquellos grupos que #istóricamente #an padecido

segregación.

La discriminación puede presentarse en distintas etapas de la vida laboral- en las bsquedas de

empleo, en las entrevistas, en la selección, desempe)o, promoción, retiro yBo despido. Puede

ponerse de manifiesto en un trato desigual, injusto y menos favorable a determinadas personas

que no se correspondan con el patrón arriba mencionado, sin perjuicio de las capacidades y

formación que cada persona posea para el desempe)o de sus funciones.

&abe resaltar que no se trata de un fenómeno que sólo se presenta en el sector formal del

mercado de trabajo, sino que también puede encontrarse presente en el sector informal,

adquiriendo incluso formas más evidentes por estar fuera del alcance de la legislación laboral

y de sus mecanismos de regulación y control.

Las prácticas discriminatorias en el ámbito laboral provocan una disminución en la

motivación personal y aumentan las tensiones y conflictos en el lugar de trabajo, lo que no

solamente trae aparejadas consecuencias a las personas v!ctimas de discriminación, sino que

operan negativamente en la productividad laboral y en el ambiente de trabajo.

(simismo, las formas más graves y persistentes de discriminación en el trabajo contribuyen a

agudi$ar la vulnerabilidad, la pobre$a y la e"clusión social condenando a las personas a la

inmovilidad social, particularmente en aquellas v!ctimas de vulnerabilidades mltiples, como

quienes se encuentran en situación de pobre$a y, además, tienen alguna discapacidad o

son migrantes, mujeres o jóvenes

Discriminación laboral omos una sociedad relativamente desarrollada, todo esto gracias a

cada persona que trabaja en una labor espec!fica, debido a esto tenemos como resultado

altos estándares de infraestructura, además de grandes avances en la tecnolog!a, entre muc#as

otras cosas. &ada ve$ que miramos nuestro entorno, se está descubriendo o avan$ando objetos

http://inadi.gob.ar/tag/migrantes/http://inadi.gob.ar/tag/migrantes/http://inadi.gob.ar/tag/migrantes/


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que nos servirán para nuestra vida. 7odos tenemos un rol especifico, en el cual puedes elegir

si es que tieneslos medios económicos para continuar estudiando, as! poder optar por una

carrera con vocación o qui$ás se elegirla por las remuneraciones que esta tendrá, de

todos modos te preparan de igual forma para desempe)ar t trabajo

Discriminación laboral cuando, de dos o más trabajadores con la misma capacidad productiva

pero que difieren en alguna caracter!stica personal no relacionada con esta, uno recibe un trato

inferior en cuanto a posibilidades de obtener empleo, condiciones de trabajo o educación. 4na

considerable proporción de discriminación laboral se da en el terreno del género, en el cual la

relación desbalanceada entre #ombres y mujeres tiene importantes implicaciones en las

oportunidades de trabajo. (unque la imagen de la mujer como menos calificada y por

consiguiente menos productiva está cambiando gracias a que los #ec#os muestran lo contrario

Csus grandes avances en el proceso educativo y su mayor participación en las actividades

económicas #an generado aumentos en la productividad de la econom!a+, no cabe duda que el

género puede #acer más dif!ciles o incluso cerrar las puertas de opciones laborales. E"iste la

posibilidad de que se presente un sesgo de género en el mercado laboral que las mujeres

tiendan a ocupar puestos debajo condición y poca calificación, temporales y de tiempo

parcial.


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RAZONES DE LA DISCRIMINACIÓN LABORAL:

ay varias posibilidades. 4na de ellas es que los empleadores no sólo toman en cuenta el

desempe)o esperado de un candidato, sino que además de esto, tienen una inclinación de

origen social o cultural por postulantes de ciertas caracter!sticas.

6tra opción es que los empleadores esperen que, por ejemplo, trabajadores de estratos más

altos puedan desempe)arse mejor en su labor, porque el medio en el que tendrán que

desenvolverse puede ser, a su ve$, discriminatorio. Es el caso de personas que tienen que

lidiar con clientes, consumidores o acreedores. Es muy probable que los empleadores quieran

a alguien que sea parecido a estas personas, para que as! sea legitimado por ellas. Esta forma

de discriminación es distinta a la primera, porque no es ejercida directamente por el

empleador, sino que él, por decirlo de alguna manera, valida la situación, sin ser el origen del

problema.

Causas de la dis!i"i#ai$# desde la %!&a#i'ai$#:

• 5anejo incorrecto del recurso #umano

• (buso de poder


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• 5anejo perturbador del ambiente laboral

• 2ne"istencia de normas de convivencia

• 8alta de un código de comunicación

Causas ()e!s%#ales*:

• Envidia y rivalidad

• &elos profesionales

• aja autoestima, tanto del agresor como la v!ctima

• &r!ticas =c#isme>

• Los compa)eros impiden e"presarse

Estas son sólo algunas de las causas más comunes.

Es una situación muy dif!cil de enfrentar. En el caso del (coso, de una agresión por parte de

los compa)eros de trabajo, aunque también es una situación que se torna traumante para la

v!ctima puede enfrentarse con el agresor. Pero en el caso que el agresor es el jefe, Fcómo se

#ace para enfrentarlo sin perder automáticamente el trabajoG

(unque muc#as veces se trata de que ese es el objetivo de los agresores, que renuncies y les

a#orres la indemni$ación por despido. Las consecuencias psicológicas no sólo te pueden

afectar a ti, sino que también, casi indefectiblemente, afectará a tu entorno más pró"imo.

(sesórate con un abogado para saber cómo proceder.


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TIPOS DE DISCRIMINACION LABORAL

DISCRIMINACIÓN DIRECTA

Esta se da cuando una persona es tratada peor que otra en circunstancias similares,

cuando es insultado, despedido o ju$gado por su ra$a, estado civil o se"o.

DISCRIMINACIÓN SEXUAL AUTOM+TICA

Este tipo va dirigido contra una mujer y se produce comoconsecuencia de su condición

como embara$ada o porque solicita su licencia por maternidad.

DISCRIMINACIÓN INDIRECTA

ucede cuando un empleado se encuentra en desventaja respecto a sus

compa)eros para reali$ar el mismo tipo de trabajo o funciones similares.


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,ICTIMIZACIÓN

&uando un individuo es tratado mal por #aber denunciado cualquier tipo de

discriminación #acia él o #acia otra persona miembro de la compa)!a.

ACOSO O ABUSO

Esta puede producirse a través de la intimidación como lo es el mobbing, el bulying, el

bossing o la agresión directa por parte del empleador o cierta autoridad en la empresa.

ACCIÓN POSITI,A

&uando un integrante de la organi$ación recibe beneficios, reconocimientos o ventajas

laborales en base a su ra$a, se"o, orientación se"ual y discapacidad con el fin de

*promover la igualdad;.

Parte de una buena gestión empresarial consiste en velar por el bienestar de los empleados.

'econocer a tiempo ciertos tipos de discriminación laborales importante para no generar

un ambiente de trabajo negativo. Para que puedas prever una situación as! en tu firma, te

informaremos sobre distintos tipos de actos discriminatorios.

La discriminación en el empleo ocurre cuando un empleado sufre un trato desfavorable a

causa de su ra$a, color de piel, nacionalidad, género, discapacidad, religión o edad.

Es ilegal discriminar en cualquier aspecto del empleo, por lo que la discriminación laboral se

e"tiende más allá de contratación y del despidoH la discriminación en el empleo podr!a ocurrir

en cualquier nmero de situaciones, incluyendo las siguientes-

I 'ecomendar a los candidatos preferidos en un anuncio de trabajo.

I E"cluir a los empleados potenciales durante el reclutamiento.

I %egar una indemni$ación o paga de beneficios a ciertos empleados.

I Pagar a los empleados con una preparación similar y en la misma categor!a de

trabajo, salarios diferentes.

I %egar, por parte de la empresa, un periodo de incapacidad, periodo de maternidad o

jubilación.

http://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2012/10/23/976562/ser-jefe-bueno-exitoso.htmlhttp://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2012/10/23/976562/ser-jefe-bueno-exitoso.htmlhttp://noticias.universia.net.mx/vida-universitaria/noticia/2011/03/01/796015/bullying-trabajo.htmlhttp://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2012/08/27/961690/7-maneras-faciles-reducir-estres-empleados.htmlhttp://www.cosasdemotor.es/robo-como-calcular-indemnizacion-coche/http://www.cosasdemotor.es/robo-como-calcular-indemnizacion-coche/http://www.cosasdemotor.es/robo-como-calcular-indemnizacion-coche/http://www.cosaslegales.es/programa-autocalculo-jubilacion/http://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2012/10/23/976562/ser-jefe-bueno-exitoso.htmlhttp://noticias.universia.net.mx/vida-universitaria/noticia/2011/03/01/796015/bullying-trabajo.htmlhttp://noticias.universia.net.mx/empleo/noticia/2012/08/27/961690/7-maneras-faciles-reducir-estres-empleados.htmlhttp://www.cosasdemotor.es/robo-como-calcular-indemnizacion-coche/http://www.cosaslegales.es/programa-autocalculo-jubilacion/


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I 2nterrupción del periodo de empleo.

I Presencia de discriminación a la #ora de promover un ascenso o un despido.

Es importante tener en cuenta que las prácticas discriminatorias pueden ocurrir en cualquier

aspecto del empleo. Es ilegal que un empresario realice suposiciones basadas en la ra$a, el

género o estereotipos relacionados con la edad, y también es ilegal que un empleador crea que

un trabajador pueda ser incapa$ de rendir en el puesto de trabajo porque él o ella #a estado

un tiempo sin trabajar.

(demás, las compa)!as tienen pro#ibido la retención de las oportunidades de empleo de un

empleado debido a su relación con alguien de una determinada ra$a, religión, u origen étnico.

La discriminación ilegal también incluye el acoso basado en caracter!sticas personales

protegidas por la ley, incluyendo la ra$a, género, edad y religión.

MOBBING:

0 Es una situación que surge en una empresa, cuando grupos o personas aplican algn tipo de

acoso sobre otra.

0 En él se in#abilita la cualidad del trabajo en equipo.

0 E"isten intereses personales por encima del bien comn.

0 ay manipulación para desacreditar a una persona.

El mobbing es el acoso &onstante, &ontra alguien y &on intención =regla de las @&> que sufre

una persona al ser atacada con ra$ón o sin ra$ón por alguno o algunos de sus compa)eros de

trabajo, descalificando sus capacidades, compromiso laboral u #onestidad.

Este fenómeno comien$a cuando la persona es criticada por la forma de reali$ar su trabajo. (l

principio, las personas acosadas no quieren sentirse ofendidas y no se toman en serio las

http://www.cosasdelacrisis.es/ericsson-6-500-despidos/http://www.cosasdelacrisis.es/ericsson-6-500-despidos/http://www.cosasdelacrisis.es/ericsson-6-500-despidos/


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indirectas o vejaciones. %o obstante, la situación resulta e"tra)a para la v!ctima porque no

entiende lo que está pasando y tiene dificultad para organi$ar conceptualmente su defensa.

BOSSING:

ossing, es el abuso de poder llevado a cabo por el empleador, jefe, supervisor o gerente

#acia el subalterno, en ocasiones la agresión es de forma pasiva, por lo que muc#as personas

llegan a soportarla como parte del trabajo. En algunos pa!ses se considera una forma de

despido indirecto, pero siempre pensando en el beneficio de la empresa y a#orrar costos, por

lo que el empleador prefiere llevar al empleado a un ambiente laboral insoportable, con el fin

de desesperarlo y que éste renuncie.

CONCLUSIONES DE DISCRIMINACIÓN LABORAL

La importancia de la equidad toma especial importancia a partir de la constante

discriminación

(unque diferentes grupos de personas #an recibido a lo largo de la #istoria.

(l finali$ar este estudio sobre la Discriminación Laboral es evidente que debido a la sociedad

en la que vivimos sea casi o más bien imposible erradicar la discriminación. Ja que d!a con

d!a el #ombre o ser #umano se está volviendo más individualista y con esto menos #umano.

La impunidad de la discriminación laboral se da por aspectos de cultura y de temor. De

cultura ya sea por el ser #umano que desconoce de sus derec#os, otorgando al empleador unos

derec#os omnipotentes en la contratación de su personal dependiente. El temor viene dado por

la necesidad de conservar el trabajo de una u otra manera, y la denuncia de discriminaciones

en el trabajo por el trabajador, le dificulte su permanencia en el trabajo. (unque sea


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desa#uciado y le #ayan pagado todas sus prestaciones laborales, el trabajador lo que menos

desea es perder su trabajo.

&abe #acer presente que el principio de igualdad de retribución no representa desde un punto

de vista individual, esto es, referido a la relación entre un trabajador y su empleador, una

limitación mayor a la libertad contractual, respecto a la fijación del monto de la remuneración.

Las partes de un contrato de trabajo pueden fijar de comn acuerdo la remuneración a pagar,

teniendo en cuenta naturalmente la normativa vigente y los contratos o convenios colectivos

válidos en la empresa o rama de actividad.

Por ltimo, cabe se)alar que la figura de la discriminación laboral y una más amplia

aplicación del principio de igualdad de trato entre trabajadores y trabajadoras son materias

cuyo desarrollo an está pendiente. e requieren avances a nivel legal y jurisprudencial, que

refuercen la consagración y valide$ del principio de igualdad de trato y de no discriminación,

asegurando un debido respeto a los derec#os de métodos los trabajadores y una justa mayor

incorporación de la mujer al trabajo. En este sentido, es de esperar que la pro#ibición de toda

discriminación laboral entre #ombres y mujeres cobre en el futuro mayor importancia práctica

en el sistema jur!dico laboral ya que no importa ra$ón, se"o, religión, etc., para ser

discriminado.


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Re-e!e#ias ili%&!/-ias

&abanellas, Kuillermo. Diccionario Enciclopédico de Derec#o 4sual. Editorial

eliasta, uenos (ires, 9//.

&onvenio %o. 999 de la 6rgani$ación 2nternacional Del 7rabajo. (rt. 9, %umeral 9,

Literal a.


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