dmd (daewoong management development institute)
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대웅경영개발원 Team building adventure. DMD (Daewoong Management Development Institute) 경기도 용인시 포곡면 삼계리 503-1 . Tel : 031-334-2400 Fax : 031-333-1002. Contents. 1. Team building adventure 도입 배경. 2. Team building adventure 의 이해. 3. Team building adventure 의 개요. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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DMD (Daewoong Management Development Institute)
경기도 용인시 포곡면 삼계리 503-1 . Tel : 031-334-2400 Fax : 031-333-1002
대웅경영개발원대웅경영개발원
Team building adventureTeam building adventure
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ⓒ ⓒ 2003, 2003, 국내 최대 종합 기업교육 연수원 – 국내 최대 종합 기업교육 연수원 – DMDDMD
Contents1. Team building adventure 도입 배경
2. Team building adventure 의 이해
3. Team building adventure 의 개요
4. Team building adventure 효과
5. Team building adventure 코스명
6. About PA(Project adventure)?
7. 일정표 예시
8. 안전도
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Team building adventure 도입 배경
현대의 급변하는 기술적 / 사회적 / 정치적 / 경제적 환경은 사람들에게 일상의 생활 그 자체를 항상
도전해야
하는 모험으로 만들고 있습니다 . 개인으로 , 조직으로 변화에 적응을 하며 가치 있는 생존을 해나가려면
지속적으로 리스크를 감당하며 학습하고 발전해 나가야만 합니다 . 모험이란 , 새로운 아이디어와
행동들을
실험하는 최적의 기회라 생각합니다 . 이러한 모험기반의 교육욕구를 충족시키고자 ,
대웅경영개발원에서는
미국의 Project Adventure 사와 전략적 수립을 통하여 이러한 행동 / 체험을 기반으로 하는 team building
adventure 를 구축하였습니다 . 수려한 침엽수림의 1500 평 장관 앞에 펼쳐진 30 여개의 첼린지 코스에서
여러
분의 도전 정신을 꽃피워 보십시오 !
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소속감을 갖을 수 있는 교육 프로그램 구성으로 참가자들에게
자긍심과 자부심 부여
참여자 공동 수행 프로그램의 유입을 통해 하나라는 Image 고취
소속감을 갖을 수 있는 교육 프로그램 구성으로 참가자들에게
자긍심과 자부심 부여
참여자 공동 수행 프로그램의 유입을 통해 하나라는 Image 고취
Team building adventure 의 이해대웅경영개발원의 수려한 환경과 Outdoor education 이라는 감성적 , 체험적 교육 환경을 결합하여 ,
교육의 모토라 할 수 있는 조직 구성원 간 일체감 조성과 창의력 배양 , 직원 간 동료애의 전파 및 공유 ,
커뮤니케이션 리플레시 리더십 등의 이슈를 해결할 수 있는 공간을 마련했습니다 .
일체감 & 동료애
함께할 수 있고 , 서로 간의 감정을 교류할 수 있는 프로그램을 교육
전반에 반영하여 진정한 팀 파워의 경험을 유도 .
커뮤니케이션의 효과 , 커뮤니케이션의 중요성체 대한 직접적 체험과
공유를 프로그램 전반에 반영 .
일상에서의 일탈’을 통한 구성원 간의 심리적 / 감성적 교류 강화 .
함께할 수 있고 , 서로 간의 감정을 교류할 수 있는 프로그램을 교육
전반에 반영하여 진정한 팀 파워의 경험을 유도 .
커뮤니케이션의 효과 , 커뮤니케이션의 중요성체 대한 직접적 체험과
공유를 프로그램 전반에 반영 .
일상에서의 일탈’을 통한 구성원 간의 심리적 / 감성적 교류 강화 .
팀웍 & 커뮤니케이션
‘ 새롭게 변모하는 외부환경’에 대한 새로운 시각을 형성할 수 있는
프로그램으로
충전 , 리플레시’ 창의성과 새로운 에너지의 창출을 위한 임직원들의
심리적 / 신체적 이완을 교육의 주된 목표로 적용
‘ 새롭게 변모하는 외부환경’에 대한 새로운 시각을 형성할 수 있는
프로그램으로
충전 , 리플레시’ 창의성과 새로운 에너지의 창출을 위한 임직원들의
심리적 / 신체적 이완을 교육의 주된 목표로 적용
창의성 & 전환적 사고
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Team building adventure 의 개요
구분 코스명 비고코스수량
intro Inititation
미국 project adventure 사와 업무제휴를 통한 intro 및 ice breaking 프로그램약 300 여종을 조건에 맞게 사용하실 수있습니다 .
기상조건이 좋지않을경우에도 사용하실 수 있습니다 .
High course 총 14 종15 개 코스
-Climbing traverse -hour glass -Giant swing -multivine traverse -Burma bridge -pamper pole-Cat walk - rapaling-Flying squirrel -zip wire-Climbing wall -dangle duo -Two line bridge -two line
본원의 지형을
최대한 이용하여
코스별 챌린지를
극대화 하였습니다 .
Low course 총 8 종 12 개 코스
- wild woosey- Trust fall - multivine traverse - Spider web - Mohawk walk- The wall - t-p shufflel- Tension traverse - Nitro closing
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실행효과실행효과실행효과실행효과
미래미래우리가 가길 원하는 곳
미래미래우리가 가길 원하는 곳
현재현재우리가 있는 곳
현재현재우리가 있는 곳
과거과거우리가 있던 곳
과거과거우리가 있던 곳
사전준비사전준비Future Search 테마
선정
사전준비사전준비Future Search 테마
선정
Team building adventure 효과
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조직 내에서 이루어지는 수많은 행동유형과 심리적 , 언어요소의 효과적인 수집 및 이를
갈등해소와 커뮤니케이션 증진으로 개인의 역량강화 및 high performance team 으로 도약하는 최단 수단
팀 내에서 발생할 수 있는 다양한 요소들을 실제 activity 의 수행을 통하여 교육생
가공화 하여 정보화 시킬 수 있는 능력배양에 탁월하며
스스로 직접적으로 체험 .
팀의 형성과정과 과정에 내재되어 있는 역동적 요소들을 발견 .
경험된 dynamic 요소들에 대한 내적 성찰과 심층적 이해 .
dynamic 요소들 간의 개별성 및 상호작용적 관계성 , dynamic 의 통합과정을 이해 .
일반적인 team 과 고수행 팀 (high performance team) 의 의미를 이해하고 , 고 수행 팀이 갖는 기본적 조건들을 탐색 .
고 수행 팀이 갖는 dynamic 요소들에는 어떤 것들이 있고 , 그것이 고 수행 팀에서 갖는역할은 무엇이며 , 어느 정도의 영향력을 갖는지를 탐색 .
고 수행 팀에서의 dynamic 요소들 간의 관계성 및 통합과정을 체험 또는 discussion 하고 실제 업무에서의 전이 방법을 모색
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Team building adventure 코스명
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Low Challenge Course : 지면에 설치되어있는 시설물을 사용하는 챌린지 코스로 소단위 그룹이 함께 참여 하여 코
코스를 해결해 나가는 조직화 단합 , 화합 프로그램
프로그램 효과 : 팀웍의 가치발달 , 창의성개발 , 의사소통의 원활화 , 동료애의 증진 , 신뢰성 개발 ,
타인에 대한 이해 , 성취감과 일체감 조성
• 와일드 우지 (Wild woosey)
- 파트너 쉽 , 도전정신 함양 및 공동체 개발- 내용 : 일정 각으로 계속 벌어지는 두 줄의 와이어에서 2 인 1 조의 파트너가 서로의 체중의 밸런스로 가장 먼 거리의 도달을 도전하는 챌린지 프로그램
• 트러스트폴 (Trust fall)
- 신뢰성 증진 프로그램- 내용 : 1.2m 높이의 트러스트 단상에서 팀원을 의지하며 뒤쪽으로 넘어지는 신뢰성 프로그램
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• 스파이더 웹 (Spider web)
- 팀웍 , 커뮤니케이션 , 리더십 ,문제해결 프로그램- 내용 : 나무와 나무 사이의 거미줄을 건드리지 않고 주어진 시간 내에 전략과 기지와 단합으로 팀 전원을 거미줄 사이로 탈출 시키는 시뮬레이션 프로그램
• 모호크 웍 (Mohawk walk)- 팀웍 , 커뮤니케이션 , 문제해결프로그램- 내용 : 와이어로 구성된 곳에 올라 반대편으로 이동하며 전체적인 밸런스를 잡는 시뮬레이션 프로그램
• 월 (Wall)
- 팀웍 , 커뮤니케이션 , 문제해결 프로그램- 내용 : 3.1M 높이의 목재 벽을 아무런 장비 없이 팀 전원이 힘을 모아 넘어 탈출하는 코스
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• 정글탈출 (Nitro crossing)
- 팀웍 , 커뮤니케이션 , 문제해결 프로그램- 내용 : 공중에 매달린 줄을 이용해 팀 전원을 정글의 늪지대로 부터 정해진 시간 내에 무사히 이동시키는 전략 문제해결 시뮬레이션
티 . 피 셔플 (T.P Shuffle)
- 팀웍 , 커뮤니케이션 , 문제해결프로그램 - 내용 : 목재로 구성된 넓은 통나무에 올라 이동하며 전체적인 밸런스를 잡는 시뮬레이션 프로그램
• Tension traverse
- 팀웍 : 커뮤니케이션 , 문제해결 프로그램- 내용 : 통나무에 연결된 케이블위에서 , 팀웍과 커뮤니케이션을 활용하여 시간 내에 무사히 목적지도 이동하는 전략 문제해결 시뮬레이션
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High Challenge CourseHigh Challenge Course
지면에서 11-12M 의 고공에서 이루어지는 교육 프로그램으로 스포츠클라이밍의 안전기법으로 안전성이 검증된 프로그램 . 개별 챌린지의 성향이 강한 새로운 경험의 교육 프로그램
프로그램효과프로그램효과
새로운 체험 , 신뢰성 증진 , 정신의 재활 , 자신의 이미지 쇄신 , 자신감 , 성취감 , 승리의 감동적 경험 , 자아 존중감의 확립
• 켓 워크 (Cat walk)
- 챌린지 , 자아발견 , 성취감 , 자신감 고취- 내용 : 고공에서 중심을 잡아 원주목위로 중심 잡아 외줄타기로 건너는 개별 챌린지
• 클라이밍 타워 (Climbing tower)
- 챌린지 , 자아발견 , 신뢰증진 , 자신감 고취- 내용 : 동료의 빌레이 (확보 ) 를 받으면서 자신이 직접 표명한 목표치 까지 암벽등반으로 올라가는 클라이밍 챌린지
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• 팸퍼 폴 (Pamper pole)
-챌린지 , 자아발견 , 성취감 , 자신감 고취-내용 : 12M 의 수직 폴에 올라 전방으로 공중에 달려있는 철봉을 향하여 몸을 날려 봉을 잡아보는 챌린지 본인의 개인적 소망을 메타포로 설정하고 사력을 다해보는 자아성취 시뮬레이션
• 투라인 워크 (Two line walk)
-개별 챌린지 , 자아발견 , 성취감 , 자신감 고취-내용 : 두줄타기 챌린지 , 외줄보다 밸런스가 어려운 난위도 높은 하이코스
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• 플라잉 시퀄 (Flying squirrel)
-팀별 챌린지 , 자아발견 , 성취감 , 신뢰성 , 자신감 고취-내용 : 참여자의 힘찬 도약과 팀원의 확보로 하늘 높이 날아올라보는 프로그램 신뢰성 프로그램과 연계
• 짚 와이어 (Zip wire)
-자아발견 , 성취감 , 자신감 고취-내용 : 활주 거리 100M 의 거리를 풀바디 하네스를 이용한 활공
• 멀티바인 (Multivine)
-자아발견 , 성취감 , 자신감 고취-내용 : 외줄을 타는 게임으로 공중에 매달린 몇 개의 줄을 전략적으로 이용하여 목적지에 다다르는 챌린지
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§ 투라인 브리지 (Two line bridge)
- 챌린지 , 자아발견 , 성취감 , 자신감 고취- 내용 : 하나의 와이어 줄과 하나의 로프를 이용하여 이동하는 챌린지 .
§ 버마브리지 (Burma bridge)
- 챌린지 , 자아발견 , 성취감 , 자신감 고취- 내용 : 가운데 외줄과 양쪽 2 개의 로프를 이용하여 이동하는 챌린지 .
• 댕글듀오 (Dangle duo)
- 파트너쉽 , 신뢰성 , 커뮤니케이션 , 팀빌딩 프로그램- 내용 : 간격이 높은 사다리를 공동협력으로 오르는 공동 챌린지
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About PA(Project adventure)?
세계최초 세계최초 out door adventure education out door adventure education 단체단체 1971년 미 교육부의 예산으로 창립된 PA 사는 학교 교육을 기반으로 성장 , 현재 전 세게 기업에게 모험을 통한 기업교육을 펼치는 비영리 조직입니다 .
선진적인 교육을 위한 해외 선진적인 교육을 위한 해외 License License 부여부여 미국 3 개 ,싱가포르 1 개의지부와 유럽 캐나다 , 호주 , 뉴질랜드 , 싱가포르 , 홍콩 , 일본 등 해외 license 를
보유한 지사를 이끌고 있습니다 .
세계 세계 30003000 여 여 challenge corsechallenge corse 디자인및 시공디자인및 시공 벨기에 , 이집트 , 영국 , 이스라엘 , 이탈리아 ,멕시코 , 나이지리아 ,남아프리카 등 세계 여러나라에 challenge cour
se 를 설치 , 그 기술력을 인정받고 있습니다 .
미국 포춘 미국 포춘 500500 대 기업 및 미 정부기관 학교 교육프로그램 관리대 기업 및 미 정부기관 학교 교육프로그램 관리 미국 500 대 회사에 속하는 조직의 대표자들과 정부기관 및 비영리 기관들과 함께 일하고 있으며 , 지속적인 프로 그램 디자인 개발에 참여하고 있습니다 .
PAPA 와 함께한 세계의 기업들와 함께한 세계의 기업들 BMW NA,,General Motors, Eastman Kodak, SONY, Apple Computers싱가폴 ,Shell Inernationa, Starbucks, 미국 닌텐도 Digital Equipment, E G&G, Esso Singapore Pte, 이탈리아 국방부 ,Dana Farber암센터 ,ITESM(Mexico) 외
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일정표 예시일정표 예시
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위에 제시된 교육 일정을 고객의 요청에 따라 일부변경이 가능하며 ,
타 교육과정과 연계하여 실시할 수 있습니다 .
1 일8 시간
10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:00 18:00 19:0009:00
Intro
및
Warm-up
저녁식사
및휴식
우리 ! 그리고 나 !
(high course)중식
우리는 하나
(low course)
closing
1 일4 시간
08:00 09:00 10:00 11:00 12:00
Intro
및
Warm-up
우리는 하나
(low course)
우리 ! 그리고 나 !
(high course)
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특강
3 일
2 일
1 일
12:30 17:3016:3015:3014:3013:3011:3010:30
09:3008:30
이 동
집 합
18:30 19:30
재 결속의 장
변화의 장 체험의 장
20:30
중
식 Self Leadership Team Building
단합의 장
21:30
인식의 장
한마음으로
디지털 환경과 Paradigm 전환
나는 할 수 있다
나는 누구인가 (MBTI)
석식
일정표 예시일정표 예시
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안 전 도안 전 도
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표 1(1986-1991년동안 수집된 사고 횟수 )
연도 총배부 응답 % 부상 참여시간 부상비율 (백만시간당 )
1991 1484 604 41 93 14,938,582 6.22
표 1( 표 1 포함 ,31 년간 연구결과 )
연도 총배부 응답 % 부상 참여시간 부상비율 (백만시간당 )
1991 2209 996 45 250 57,690,24 4.332
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다른 육체적 교육활동과의 비교표다른 육체적 교육활동과의 비교표
프로그램 활동 부상비율(백만시간당 )
Project adventure(31년 )Project adventure(31년 )Project adventure(31년 )
BackpackingSailboarding
Downhill skiingCompetitive arenteering
Basketballsoccer
4.333.675.13192220724840
2.6504.500
직업 부상비율(백만시간당 )
Educational services
Amusement and recereational servic
es
Finance,insurance and real estate
8
19
4.5
- 설문기간 : 1992-1993
- 설문용도 : 안전연구에 대한 자료 (1백만 시간당 사고 , 부상율 조사 )
- 설문대상 : PA 및 유사교육프로그램 진행중인 기관
- 참여업체 : 1,484 개 중 604 개 업체
- 설문방법 : 우편 설문조사