docto enit agencia

8/15/2019 Docto Enit Agencia

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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MARTÍNEZ

DE LA TORRE

Entidad Federativa: Veracruz

Categora: Servicio

!rea " Reto: Educación

No#$re Co#er%ia&: Agencia G.E.S. (Gestión de Empleo y Servicios)

No#$re de'%ri(tivo de& Pro"e%to: Agencia enfocada a brindar servicios estratégicos ala población en bs!ueda de oportunidades de traba"o.

Fe%)a de& evento: #ayo $%&'

E't*diante' Parti%i(ante':

No#$re Edad Carrera Se#e'tre Matri%*&a Correo e&e%tr+ni%o

éctor Giovany

Vz!uez *odr+guez$$

,ngenier+a en

Gestión Empresarial- &$%,%&/0

ige.vaz!uez.rguez1

gmail.com

2air Espinoza 3érez $&,ngenier+a en

Gestión Empresarial- &$%,%&45

ige.espinoza1gmail

.com

Espiridión ,gnacio

6rcamo 3eralta$$

,ngenier+a en

Gestión Empresarial&% &&%,%$$$

ing.ignacio.carcamo

1gmail.com

2osé 7aniel 6astillo

Snc8ez$$

,ngenier+a enSistemas

6omputacionales

- &$%,%%// "dcs.castillo1gmail.

com

2onat8an 6ruz

9ópez$&

,ngenier+a en

Sistemas

6omputacionales

- &$%,%$-/ "ona&%crlo1gmail.c

om

A'e'ore':

No#$re De(arta#ento o Categora Correo e&e%tr+ni%o

#.A. Gerardo Gonzlez Gómez Academia de GestiónEmpresarial

ggonzalez1tecmartinez.edu.m:

#.A. ugo *uiz 3érez Academia de Gestión

Empresarial

8ruiz1tecmartinez.edu.m:

ÍNDICE

,- ESTADO DE LA T.CNICA..................................................................................3

/- DESCRIPCIÓN DE LA INNO0ACIÓN...................................................................3

1- 2ENEFICIOS DE LA INNO0ACIÓN......................................................................4


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1-, I#(a%to (ara &o' *'*ario'............................................................................4

1-/ Pro$&e#a a re'o&ver .....................................................................................4

3- MERCADO POTENCIAL.....................................................................................5

3-, Ne%e'idad de& #er%ado................................................................................5

3-/ Prod*%to' o (ro%e'o' re'*&tante'................................................................5

3-1 Ta#a4o de& #er%ado....................................................................................5

3-3 O(ort*nidade' de& #er%ado.........................................................................7

3-5 Seg#enta%i+n.............................................................................................. 7

5- MERCADO META..............................................................................................9

5-, Nive& de inter6' de& #er%ado.........................................................................9

7- TECNOLOGÍAS COMPETIDORAS 8 COMPETIDORES.........................................9

9- ESTRATEGIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL...................................................10

- 2ARRERAS PARA ENTRAR EN EL MERCADO..................................................10

;- PRE < FACTI2ILIDAD T.CNICA = ECONÓMICA.................................................11

;-, Proveedore'..............................................................................................11

;-/ Reg*&a%ione' " nor#atividade'..................................................................11

;-1 Mode&o de CAN0AS....................................................................................11

;-3 In>rae'tr*%t*ra...........................................................................................11

,?- ENTRE0ISTAS CON E@PERTOS.....................................................................11

,- ESTADO DE LA T.CNICA

6uando 8ay la necesidad de personal calificado para cubrir un puesto de

inmediato; una agencia de empleo es un gran recurso para cual!uier tipo de

empresa. 9a Agencia de empleo t+pica se centra por lo general en proporcionar

personal para otras empresas. 9a principal venta"a de una agencia de este tipo es


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tener una base de datos y estar en constante actualización para poder encontrar a

las personas indicadas para cada labor re!uerida. (Empresarismo; $%&$)

En un conte:to de creciente desempleo; !ue 8a de"ado en la calle a ms de 5%%

mil personas tan solo en el primer trimestre del a registrado en $%&0? los aspirantes

entre &- y 0/ a usa 8ead8unters y

outsourcing? &5 > ferias de reclutamiento y &- > redes sociales como BacebooC y

Ditter. (6@@ E:pansión; $%&/)

/- DESCRIPCIÓN DE LA INNO0ACIÓN

9a Agencia de Empleo G.E.S.; no solo se enfoca en el servicio t+pico; es decir se

caracteriza por ofrecer funcionalidades adicionales.

Sus principales servicios son el ofrecer 6ursos F talleres de capacitación; ser

certificadora y evaluadora de la *ed 6onocer; contar con 3ortal eb adicionada

con una App; vinculación estudiantil; localización G3S; Asesoria de imagen pblica

y corporativa; empleos para personas con capacidades especiales y grupos

vulnerables; gestionar proyectos y fondos privadosHpblicos y servicio de

publicidad empresarial.

1- 2ENEFICIOS DE LA INNO0ACIÓN

1-, I#(a%to (ara &o' *'*ario'

3rincipalmente los beneficios !ue obtendrn los usuarios sonI


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• 3otencializaran sus competencias con cada una de las 8erramientas !ue se

brindan.

• Dendrn la opción de certificar su profesión; para obtener mayor peso

curricular.

• 9os estudiantes tendrn conse"os yHo recomendaciones al momento de

realizar su trmite de servicio social o residencia profesional mediante su

vinculación con las distintas empresas.

• 9a población con capacidades diferentes tendrn la opción de ofertas de

empleo acorde a ellos.

1-/ Pro$&e#a a re'o&ver

9a oferta y la demanda de traba"adores dif+cilmente se sincronizan? 8ay obstculos

para !ue encuentren un empleo !ue corresponda a sus 8abilidades; destrezas y

conocimientos; la falta de valor agregado; pero también 8ay candidatos !ue no

cubren las necesidades de las empresas. Adems el '% > de profesionistas

egresan con conocimientos obsoletos? el =' > de los profesionistas desempleados

son menores de 0% a


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• Solicitud a participar en los 6ursos F talleres de capacitación en reas

estratégicas.

• Acceder a tips yHo asesor+as para me"orar la imagen pblica.

• Vinculación estudiantil con empresas.

• Gestión de proyectos para obtener fondos gubernamentales.

• Acceso a App ligada a la Agencia de Empleo G.E.S.

• Servicio de publicidad.

• Gestora de proyectos y fondos pblicos y privados.

3-1 Ta#a4o de& #er%ado

9a Agencia de Empleo G.E.S. es un servicio !ue cumple con las caracter+sticas de

proporcionar 8erramientas !ue faciliten la bs!ueda de empleo? el rea geogrfica

de consumo estar+a parcialmente delimitada por municipios aleda


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Ta$&a ,- Po$&a%i+n o$etivo

M*ni%i(ioPo$&a%i+n Tota&

Po$&a%i+nE%on+#i%a#ent

e Ina%tiva

E't*diante'de

$a%)i&&erato

" &i%en%iat*ra

Per'ona'%on

%a(a%idade'

e'(e%ia&e'#art+nez de laDorre

&%&; 0=- 0'; -// 4; =-' 55/

Dlapacoyan =-; %-/ &5; 54% $; /5- '/&

#isantla '$; 5&5 $=; %&& /; $&- 4/=

Atzalan /-; 054 &5; &/' '/% /=-

San *afael $5; $44 &&; /0' 0; /&% =&&

Vega de Alatorre

&5; =/& 4; /$5 -5= $'-

F*ente: ,@EG, 6enso de 3oblación y Vivienda. 6uadernillos #unicipales.

Ta$&a /- Ta#a4o de #er%ado en t6r#ino' %*antitativo' " #onetario'

M*ni%i(ioTota& de

%on'*#idore'

Con'*#o

(ro#edio

Ta#a4oB*d'

Pre%io(ro#edi

oTa#a4o B

#art+nez dela Dorre

04; -0- %.5 0/; %=/

Dlapacoyan $%; '&& %.5 &-; =/5

#isantla $=; 4=' %.5 $0; &-%

Atzalan &5; '%/ %.5 &4; '/0San *afael &&; 5/4 %.5 &%; 4=$

Vega de Alatorre

4; '54 %.5 '; 5$4

3-3 O(ort*nidade' de& #er%ado

7entro de las oportunidades del mercado se identificaron la e:istencia de

población en bs!ueda de este tipo de servicios; se ofertan vacantes en lasdistintas empresas y adems de establecer vinculación con las mismas.

3-5 Seg#enta%i+n

Ta$&a 1- Seg#enta%i+n de #er%ado


7/10


8/10

C*&t*ra #edia y Alta #edia #ediaCi%&o de vida

>a#i&iar Solteros; 6asadoscon 8i"os o sin 8i"os

Solteros Solteros

Motivo' de *'o@ecesidad de

empleo@ecesidad dee:periencia

@ecesidad deempleo

0aria$&e' de (o'i%i+n de& *'*ario o de *'oFre%*en%ia de*'o

suario regular suario regular suario regular

O%a'i+n de *'o so regular so regular so regular

Lea&tadsuarios de lealtad

compartida

suarios delealtad

compartida

suarios delealtad

compartida

Di'(o'i%i+n de%o#(ra

suarios dispuestossuarios

dispuestossuarios

dispuestos

5- MERCADO META

5-, Nive& de inter6' de& #er%ado

7atos de los 6ensos económicos del ,nstituto @acional de Estad+stica y Geograf+a;

muestran !ue las empresas dedicadas al suministro de personal permanente se

incrementaron 0-.4 > en un lustro; y el personal ocupado ba"o esa modalidad

creció &5.= > en el mismo lapso. En el caso de las agencias de empleo temporal;

el nmero de traba"adores ocupados aumentó 0&$.' >. Adems de indicar !ue la

tendencia creciente de la subcontratación alcanzó /%.& >. (6ontra l+nea; $%&%)

9a tasa de desocupación de profesionistas de la Encuesta @acional de Lcupación

y Empleo $%&$; en la !ue se muestra !ue &/ > de los profesionistas menores de

$= a


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Ta$&a 3- C*adro %o#(arativo de %o#(etidore' dire%to'

E#(re'a Co#(etidora Cara%ter'ti%a'L66 #undial • Lfrecen la publicación de anuncios de

empleo.

• Jase de datos actualizada.• 3ortal eb.

• Asesor+a para contratar personal.

Mona 2obs • 3ublican vacantes.

• 3ortal eb.

• E:pos virtuales.

• Jase de datos.

6ompuDraba"o • Lferta de empleos.

• Subir curriculum.

• 3ortal eb.

• Lfrece 8erramientas para la gestión de los

procesos de selección.

Jumeran • 3ublicar 6V

• Jase de datos.

• Estn a la vanguardia del desarrollo de

softare de gestión de **.

• App.

9- ESTRATEGIA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

9a estrategia !ue se utilizar en materia de propiedad intelectual es #arcas para

distinguir nuestro servicio de otros de la misma clase de mercado. 3ara ms

espec+fico se analiza la alternativa de emplear una #arca tipo #i:ta; debido a !ue

se constituye por la combinación de una denominación y un dise


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- 2ARRERAS PARA ENTRAR EN EL MERCADO

9as principales barreras !ue se identifican para poder posicionar la Agencia de

Empleo G.E.S.; se describen a continuaciónI

• 3rincipales competidores directosI

L66 #undial

Mona 2obs

6ompuDraba"o

Jumeran

• 6apacidad económica para poner en marc8a la empresa.

• 9as restricciones !ue apli!uen las empresas al establecer convenios con

ellas.

• @o contamos con infraestructura propia.• 9a resistencia de la población de optar por nuestros servicios.

;- PRE < FACTI2ILIDAD T.CNICA = ECONÓMICA

;-, Proveedore'

;-/ Reg*&a%ione' " nor#atividade'

;-1 Mode&o de CAN0AS

;-3 In>rae'tr*%t*ra

,?- ENTRE0ISTAS CON E@PERTOS

Agendar cita con alguna agencia

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