doctorado en ingenieria industrial-final 1

5/27/2018 Doctorado en Ingenieria Industrial-FINAL 1

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAOESCUELA DE POSGRADO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS.

PROYECTO DE CREACION DEL DOCTORADO ENINGENIERIA INDUSTRIAL

GESTOR DE PROYECTO: DR. ALEJANDRO AMAYA CHAPAMSC. HILARIO ARADIEL CASTANEDAMG. CESAR TORRES SIME


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NDICE

ANTECEDENTES 1

INTRODUCCION 3

I. BASE LEGAL 4

II. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD 42.1 Demanda social 52.2 Oferta acadmica. 6

2.3 Compromiso del Doctorado 82.4 Modelo para la formacin del Doctor 9

III. FUNDAMENTACION, VISION Y MISION 113.1 Aspectos sociales, econmicos y polticos. 123.2 Polticas y estrategias para la lnea de investigacin 123.3 Visin del doctorado 143.4 Misin del doctorado 15

IV. OBJETIVO DEL DOCTORADO 16

V. REQUISITOS DE INGRESO 16

VI. PERFIL ACADEMICO 176.1Perfil o imagen del doctor 17

VII. DISTRIBUCION DE ASIGNATURAS POR AREA 19

VIII. PLAN DE ESTUDIO 20

IX. MALLA CURRICULAR 26

X. SUMILLA DE ASIGNATURAS 27

XI. MODELO DE SILABO PARA ASIGNATURA 31

XII. MODALIDAD 32

XIV. LINAMIENTOS METODOLOGICOS 33

XIV. SISTEMA DE EVALUACION GENERAL 33


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XV. DIRECCION DE COORDINACIN ACADEMICA 34

XVI. PLANA DOCENTE 3516.1. Doctores docentes nombrados 35

XVII. INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES 3617.1 Infraestructura fsica 3617.2 Distribucin del rea de la infraestructura. 37

XVIII. EQUIPOS Y RECURSOS DIDACTICOS 37

XIX. GRADUACION 37

XX. PRESUPUESTO 3820.1 Anlisis econmico para la propuesta 3920.2 Cuadro consolidado del flujo de caja. 40

XXI. LINEAS DE INVESTIGACION 41

XXII. INFORME DE CAMPO 42

ANEXO 43

A. Solicitud dirigida al Presidente del jurado de admisin de la seccin deposgrado 43B.Flujo del planeamiento ejecutivo para la aprobacin 44C.Flujo de la mecnica operativa para elaborar los syllabus 45D.Misin institucional en la formacin del doctor 46


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A N T E C E D E N T E S

El Doctorado en Ingeniera Industrial, a desarrollarse en Seccin de Posgrado de laFacultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas de la Universidad Nacional del Callao,donde se va incrementar y profundizar los conocimientos epistemolgicos de la IngenieraIndustrial. Las organizaciones requieren de propuestas creativas y sustentadas querespalden sus decisiones a niveles estratgico, tctico y operativo. El doctorado enIngeniera Industrial participa en ese proceso formando especialistas que analicen,modelen, y resuelvan problemas relacionados con la creacin de nuevas metodologaspara la toma de decisiones que apoyen la coordinacin y colaboracin de los actores enlas cadenas de abastecimiento, as como la optimizacin de los procesos productivos queson requeridos. La instauracin de ste Doctorado obedece a la concepcin de la misin yVisin del Posgrado de la FIIS coherentes a los fines de la Universidad Nacional delCallao, siendo importante establecerlos estratgicamente con respecto a los aspectosacadmicos de investigacin y de proyeccin social, que trata de observar el posgrado enbase a los Lineamientos de Polticas y Estrategias en Ciencia y Tecnologa.

En este proyecto se presenta de manera sinttica los fundamentos epistemolgicos ydoctrinarios con una concepcin general del Doctorado en Ingeniera Industrial , dondeTradicionalmente los problemas que ocurren en la cadena de abastecimiento han sidoatendidos con herramientas disponibles en la ciencia, sin embargo los nuevos problemasque resultan de la globalizacin de las empresas y de los mercados, requieren de la

integracin, coordinacin y colaboracin de las organizaciones participantes en lascadenas de abastecimiento. Esas actividades solo pueden ser propuestas porespecialistas que cuentan con las capacidades de modelacin y desarrollo de algoritmosespecializados. La optimizacin proporciona esas dos capacidades creando soluciones ala medida de los problemas cada vez ms grandes y retadores. De esta manera, losespecialistas graduados del programa colaboran intensamente con el desarrollo denuevos modelos y mtodos de solucin que atiendan especficamente esas problemticas.

La formacin de profesionales con grado de Doctor busca fortalecer los cuadros deexpertos para innovar, desarrollar y aplicar tecnologas que respalden el aprovechamiento

sustentable y optimo de los recursos, en razn de los requerimientos de los sectoresproductivo, social y publico; e impulsar y consolidar la investigacin y la formacin deprofesores investigadores, para acrecentar la productividad de las instituciones deeducacin superior y centros de investigacin.

El Doctorado en Ingeniera Industrial, es la que va cubrir la ausencia y el abandono deldesarrollo, de los nuevos problemas que resultan de la globalizacin de las empresas yde los mercados,Las organizaciones requieren de propuestas creativas y sustentadas que


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respalden sus decisiones a niveles estratgico, tctico y operativo. El doctorado enIngeniera Industrial participa en ese proceso formando especialistas que analicen,modelen, y resuelvan problemas relacionados con la creacin de nuevas metodologaspara la toma de decisiones que apoyen la coordinacin y colaboracin de los actores en

las cadenas de abastecimiento, as como la optimizacin de los procesos productivos queson requeridos.El Doctorado en Ingeniera Industrial que ofrece nuestra institucin est estrechamenterelacionado con diversas universidades y empresas, lo cual permite a los alumnos ganarexperiencia durante sus estudios y recibir retroalimentacin de investigadores de otrasescuelas de pensamiento y desarrolladores de las mejores prcticas.

Es importante destacar que si bien tradicionalmente la investigacin realizada a nivelDoctoral tiene un carcter ms terico, el Doctorado en Ingeniera Industrial atiendeproblemas reales inspirados en situaciones que viven las empresas ubicadas en nuestropas y que las soluciones que se generan tienen repercusiones positivas en las empresas

al igual que en los investigadores y estudiantes participantes.

As entonces, el doctorado en Ingeniera Industrial surge como una respuesta a lademanda de nuestro mundo globalizado, de investigadores y lderes altamente calificadosque resuelvan de una manera creativa y efectiva los nuevos problemas que se presentanen las empresas para mantenerse competitivas.


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INTRODUCCIN

En este documento se presenta la propuesta para la creacin y apertura del programa de

Doctorado en Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional del Callao.

Durante los ltimos 50 aos de ingeniera en el Per se a observado un inusitadocrecimiento en los estudios de pregrado en ingeniera Industrial en contra posicin sonpocos los programas de posgrado y de doctorado en IngenieraIndustrial. Esta situacinha dado como resultado que en el pas halla carencias de investigadores en esta rea.

Por otra parte se a detectado debilidades nacionales que tiene que ver con la carencia desuficientes capacidades con la formacin docente ,formados para la investigacin que seadecuen a las condiciones del pas pero sin descuidar el contexto internacionalen estesentido los estudios de posgrado deben responder alas necesidades identificadas en el

medio , en particular los doctorados buscan fortalecer la base acadmicay profesional demanera que interdisciplinariamente se pueda generar ,desarrollo y asimilarinnovadoramente conocimiento tecnolgico ,sistema de produccin y servicios apropiadosa las condiciones del pas en sus diversas regiones y condiciones.

El Doctorado en Ingeniera Industrial, es la que va cubrir la ausencia y el abandono deldesarrollo, de los nuevos problemas que resultan de la globalizacin de las empresas yde los mercados,Las organizaciones requieren de propuestas creativas y sustentadas querespalden sus decisiones a niveles estratgico, tctico y operativo. El doctorado enIngeniera Industrial participa en ese proceso formando especialistas que analicen,

modelen, y resuelvan problemas relacionados con la creacin de nuevas metodologaspara la toma de decisiones que apoyen la coordinacin y colaboracin de los actores enlas cadenas de abastecimiento, as como la optimizacin de los procesos productivos queson requeridos.

El Doctorado en Ingeniera Industrial que ofrece nuestra institucin est estrechamenterelacionado con diversas universidades y empresas, lo cual permite a los alumnos ganarexperiencia durante sus estudios y recibir retroalimentacin de investigadores de otrasescuelas de pensamiento y desarrolladores de las mejores prcticas.

Es importante destacar que si bien tradicionalmente la investigacin realizada a nivel

Doctoral tiene un carcter ms terico, el Doctorado en Ingeniera Industrial atiendeproblemas reales inspirados en situaciones que viven las empresas ubicadas en nuestropas y que las soluciones que se generan tienen repercusiones positivas en las empresasal igual que en los investigadores y estudiantes participantes.


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I.BASE LEGAL

La Universidad Nacional del Callao esta facultada para ofrecer estudios de Posgrado conel fin de formar Doctores Universitarios, especialistas e investigadores con nfasis en los

diversos Programas, Sub Programas y Lneas Profesionales, de conformidad a losdocumentos Legales siguientes:

Constitucin Poltica del Per, del 12.07.79. artculos 13, 17 y 18

Ley Universitaria N 23733, art. 13, 17, 18, 21 al 25.

Estatuto de la Universidad Nacional del Callao, artculo 40 Resolucin N 023-2004-ANR del 30.01.2004 Asamblea Nacional de Rectores sobre

los Lineamientos de Autoevaluacin con fines de Acreditacin de Escuelas o

Programas de Posgrado.

Resolucin N 891-94-ANR del 09.03.1994. Asamblea Nacional de Rectores sobre elpronunciamiento favorable para el funcionamiento de la Escuela de Posgrado en laUniversidad Nacional del Callao.

Resolucin de la Asamblea Universitaria de la UNAC del 16.11.1985, de aprobacindel Estatuto de la Universidad Nacional del Callao, artculos: 40 al 44, 65, 66 y 68

Resolucin N 120-95-CU del 13.11.1995. Aprobacin del Reglamento de Estudios deMaestra y Doctorados de la Escuela de Posgrado de la Universidad Nacional delCallao, creada por su Asamblea Universitaria.

II.ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

El presente Doctorado en Ingeniera Industrial pretende responder a la demanda actualmente,

la urgencia de competir satisfactoriamente en los diferentes mercados globales de bienesy servicios, acrecienta cada vez ms la necesidad de conocer y aplicar los diferentesconceptos relativos a la Ingeniera Industrial y su incidencia en el incremento de lacompetitividad.En las actividades empresariales, industriales y sociales ,los procesos dedecisin se apoyan en modelos que permiten tener en cuenta la complejidad del problema, laincertidumbre y las ambigedades de los criterios de decisin, proporcionando investigadores yprofesionales con una alta formacin especfica y con el conocimiento cientfico y tcnico qued soporte a la actividad industrial, contribuyendo a mejorar el potencial de las empresas delsector.

En el mbito de la ingeniera Industrial, la actuacin se hace desde una perspectivamultidisciplinar e integradora, que incluye tanto los aspectos tcnicos, como los problemasorganizativos y de gestin. Los procesos mecnicos, el diseo estructural, la automatizacin ycontrol de procesos, la fabricacin y utilizacin de nuevos materiales y componentes, losprocesos energticos y qumicos, la generacin, transporte y utilizacin de energa repre-+sentan algunos de los campos que abarca la ingeniera industrial.


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2.1 Demanda social

Con respecto a la demanda social, tenemos que establece que es lo que la sociedad ocomunidad esta requiriendo o demandando de la Universidad, para contribuir a desarrollaren el medio un enfoque interdisciplinario de la ingeniera industrial como rea delconocimiento que abra el campo al anlisis de procesos a nivel macro, esdecir,involucrando las variables y coyunturasfinancieras, productivas y tecnolgicas.

El Doctorado en Ingeniera Industrial surge como una respuesta a la demanda de nuestromundo globalizado, de investigadores y lderes altamente calificados que resuelvan deuna manera creativa y efectiva los nuevos problemas que se presentan en las empresaspara mantenerse competitivas.

Graduados en relacin al total de matriculados por Sector Universitario. En la dcada 2001-2010 se matricularon un total de 2 660,257 alumnos en las universidades pblicas y

privadas del pas. De esto, el 57,7%; es decir, 1535,835 lo hicieron en Universidadespblicas y el 42,3% restante, que se presentan 1124,422 lo hicieron en Universidadesprivadas

En lo que respecta a los graduados, en el mismo perodo se graduaron 244,296alumnos de los cuales, el 55% lo hizo en Universidades Pblicas y el 45% lohicieron en Universidades Privadas.

Es importante sealar la relacin que existe para el perodo 2001-2011 donde eltotal de graduados y el total de matriculados, la cual se expresa en una tasa del 9%entendindose que por cada 100 alumnos matriculados se gradan 9. A nivel de

Universidades Pblicas esta tasa llega al 8.7%mientras que a nivel de lasuniversidades Privadas la tasa se incrementa ligeramente a 9.8%

En cuanto a los posgrados. Ms del 79% son ofrecidos por universidades pblicassiendo los doctorados el 7.2%del total de dichos programas. Comparando la ofertade posgrados entre 2001 y el 2011se considera que crecieron al 13.9% promedioanual, mientras que las carreras universitarias crecen al 4.5%anual.

Una de cada cuatro universidades ofrece doctorados. La mayora funciona en Limay el 60% estn organizados por universidades pblicas. En San Marcos, La

Libertad, Villarreal, Cayetano Heredia, Catlica del Per e Inca Garcilaso de laVega se Ubican 54 de los 77 doctorados ofertados, duplicndose su nmero enrelacin a 1990. Los doctorados en educacin se ofrecen en las universidades deSan Marcos, Federico Villarreal, La Libertad, Pedro Ruiz Gallo, La Cantuta e IncaGarcilaso de la Vega.


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PER: ALUMNOS DE POST GRADO, POR TIPO DE ESTUDIO, 2010

Demanda local

En el proyecto del plan concertado de gestin estratgica del callao2001 - 2011,que es un documento orientador de la gestin de los agentes pblicos y privados dela Provincia Constitucional del Callao interesados en impulsar el desarrollo delPrimer Puerto, se contemplan como objetivos estratgicos para lograr el desarrollocientfico, productivo y cultural, los siguientes:

Mejorar la calidad de los procesos de enseanza y los ndices de eficienciainterna y as lograr el desarrollo humano e institucional integral.

Convertir al Callao en el centro ms reconocido de investigacin cientfica de laregin Pacfico Sur de Latinoamrica en temas ocenicos y pesqueros.

Promover una cultura de desarrollo humano, de la concertacin ycorresponsabilidad de todos los ciudadanos.

Promover el liderazgo y la gestin de calidad y excelencia en las deInstituciones del Callao.

A nivel de la Regin Callao la demanda es muy alta, As entonces, el doctorado enIngeniera Industrial surge como una respuesta a la demanda de nuestro mundoglobalizado, de investigadores y lderes altamente calificados que resuelvan de unamanera creativa y efectiva los nuevos problemas que se presentan en las empresas para

mantenerse competitivas en regin del callao.

2.2 Oferta acadmica

Esta por establecer si las instituciones educativas universitarias estn en capacidad osolvencia de presentar a un Doctor con la capacidad suficiente para poder solucionar losnuevos problemas que resultan de la globalizacin de las empresas y de losmercados,con el fin de favorecer su permanente puesta al da sobre la vanguardia


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cientfica y la rpida evolucin de las tcnicas utilizadas en este campo y sus aplicaciones,se puede establecer que a travs de este documento propuesto fundacional esta en lacondicin de responder el desafi coherentemente con el perfil de competencias exigidas.

La necesidad de mejorar la formacin profesional. Ha ocasionado que las diversasuniversidades pblicas y privadas ofrezcan programas de diplomados, maestras ydoctorados en Ingeniera Industrial por haber crecido fuertemente la demanda yoferta en esta ltima dcada.

La ANR, muestran que un total de 58universidades Peruanas ofrecen Doctorados;de ellas, 28son pblicas y 30privadas. En total son 235 doctorados ofrecidas, 156por las pblicas y 79por las particulares.

Realizando un anlisis de la oferta acadmica de las principales institucioneslderes de la educacin superior, se cuentan con diversos programas doctorales en

lo que se refiere a la oferta de doctorados las universidades pblicas que ofrecenmayor nmero de doctorados resalta la Universidad Nacional de San Agustn, con29, seguido por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con 21, y entre lasuniversidades privadas, se encuentra la Pontifica Universidad Catlica del Per yUn Universidad de San Martn de Porres, ambas con 9 doctorados

NUMERO DE ESPECIALIDADES ACADEMICASDEPOSGRADO SEGN TIPO DE UNIVERSIDAD


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2.3 Compromisos del Doctorado

Brevemente se indican los compromisos previos a manera de recomendaciones que sedeben cumplir para poder consolidar e institucionalizar el Doctorado en IngenieraIndustrial , que se hallan comprometidas en las Polticas y Estrategias Acadmicas eInstitucionales:

Implementar la Hemeroteca Especializada para el soporte documentario del Doctorado, atravs de revistas cientficas tecnolgicas, papers y base de informaciones ad y trans-disciplinarias.Estructurar la Plana Docente firme, compuesta por Docentes perfeccionados de la mismaUnidad Acadmica Universitaria.Perfeccionamiento de Doctorado escalonado y precedente de Docentes firmes de laFacultad, con un cronograma definido de oportunidades para los seores Docentes en elpas o el extranjero.Establecer Convenios marcos y Especficos de Cooperacin Tcnica Internacional

Interinstitucional (CTI) con Universidades homlogas acadmicamente, a fin de lograrBecas de Perfeccionamiento Docente, as como los posibles intercambios derivados envirtud a los acuerdos de los Convenios.

FUENTE: UNIVERSIDADES DEL PERU

ELABORACIN: DIRECCION DE ESTADSTICA ANR

UNIVERSIDADES QUE OFRECEN MAYOR NUMERO DEDOCTORADOS

UNIVERSIDADES PBLICAS UNIVERSIDADES PRIVADAS


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2.4 Formacin epistemolgica del Doctor en Ingeniera Industrial

La concepcin de la formacin epistemolgica es cmo debe de ser formado el Doctoren Ingeniera Industrial?, en las pertinentes reas de la Ingeniera Industrial e Ingeniera

Sistemas , para ello, se requiere analizar previamente su filosofa, su doctrina, suspolticas y sus estrategias en las diferentes corrientes cientficas tecnolgicas, en laheurstica, y con respecto al los ingenieros Industriales peruanos, definiendo el caminoque se ha de seguir para su aplicacin y ejecucin definitiva de su formacin como Doctoren Ingeniera Industrial.

En lo filosfico. Es buscar el qu camino se ha de seguir para la formacin heursticacientfica tecnolgica y humanstica del Doctor en Ingeniera Industrial?, es decir, sobre laestructuracin del Plan Acadmico Curricular y su pertinente Perfil o Imagen deseado delDoctor en Ingeniera Industrial, tomando en cuenta la realidad del mbito de la ingeniera,la tecnologa y la ciencia Industrial al servicio de la sociedad en su conjunto y ademsestablecer la vinculacin entre esta investigacin universitaria y el entorno productivo.

En lo doctrinario. Es buscar el cmo debe ser formado el Doctor en IngenieraIndustrial, dentro de una escuela de pensamiento cientfico tecnolgico de la Ingeniera?,expresado a travs del Plan Acadmico Curricular con su pertinente Perfil o Imagendeseado del Doctor en Ingeniera Industrial, en el campo de la ciencia epistemolgica, esestudiar el Por qu?, la base terica, las leyes, los principios, los modelos educativos,finalmente para predecir los resultados probabilsticas, de igual manera, en el campo de latecnologa es buscar el cmo?, del problema especfico, mediante las casusticasinherentes, su aplicacin y la praxis correspondiente.

En las polticas y estrategias. La formacin del Doctor en Ingeniera Industrial, estnligadas fuertemente a la poltica y se le conoce como los lineamientos de polticas yestrategias en un proceso estructural, de otra manera sera lo coyuntural en la polticaeducativa, de igual manera, son consideradas las ms relevantes definindose como elcundo?, dnde? y cmo?, se han de ejecutar el nuevo Plan Acadmico Curricularpara el Doctorado conjuntamente establecer el Perfil o Imagen deseado del Doctor enIngeniera Industrial.

Definitivamente, para su sustento en la formacin del Doctor en Ingeniera Industrial, esnecesario que sea validado a travs de encuestas intramuros al interior de los campus

universitarios y extramuros en las diferentes reas o niveles industriales, donde seencuentran desarrollando sus responsabilidades como profesionales los Doctores enIngeniera Industrial, formados en los diferentes programas, sub programas y lneascientficas de la Ingeniera Industrial e Ingeniera Sistemas.

Acadmicamente, antes de abordar sobre la visin y misin del Doctorado en IngenieraIndustrial en la FIIS-UNAC, deseamos establecer que se han considerado los principiosuniversales de la Universidad dentro del contexto y objetivos de la nacin y las


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interrelaciones internacionales que determinan la bsqueda incesante de la verdad, en losroles universales siguientes:

Principios Universales de la Universidad

El saber, a travs de las ciencias heursticas y las tecnologas. La tica, como forma de conducta humana, volitiva, universal, y practicable. La libertad, principio fundamental del hombre en sus pensamientos y actos. La justicia, principio que norma las relaciones e intereses entre los hombres. Las artes, nos sensibiliza y humaniza dndonos profundas satisfacciones en el onto

humano.

Consideramos que todo este conjunto de enunciados debern estar al servicio de losintereses y objetivos de nuestra nacin, para poder desarrollar creativa eimaginativamente el bienestar y elevar la calidad de vida de sta, de ah partimos paraformular nuestra visin y misin del Doctorado en Ingeniera Industrial en FIIS-UNAC

acordes con estos principios universales.

2.5 Modelos para la formacin del Doctor en Ingeniera Industrial

La formacin del Doctor en Ingeniera Industrial ,se puede precisar de manera resumidaen los soportes que van a sustentar dicha formacin las que se hallan dentro de unconjunto de modelos bsicos de formacin del Doctor en Ingeniera Industrial, las que seexplican para l:

a. Modelo de formacin dimensional de la persona humana.El Perfil o Imagen deseado del Doctor en Ingeniera Industrial, esta relacionada a la

formacin cientfica y tecnolgica del saber y el hacer, de igual manera, sobre la formacinhumanstica del saber ser y el saber convivir como persona humana, donde se observaque en su interior est enmarcado dentro de un esquema de Enseanza-Aprendizaje en laTecnologa , de igual manera, est encuadrado dentro del equilibrio de la ciencia, la basecientfica u objetivo, y la tecnologa base de las praxis u competencias en laprofesionalizacin.

b. Modelo de formacin Institucional Nacional en la Investigacin . De maneraholstica segn el actual Modelo de la Investigacin Cientfica, Desarrollo Experimental eInnovacin Tecnolgica Modelo: I+D+In, con respecto a la formacin profesional del

Doctor en Ingeniera Industrial, para el Desarrollo de la Institucionalidad Nacional en laInvestigacin heurstica cientfica tecnolgica, en el desarrollo de la ingeniera inversa consu valor agregado correspondiente.

c. El Modelo de Formacin Acadmica en la Ingeniera Industrial.La visin y misin del modelo acadmico, es a travs de los procesos tradicionales paramodelar la educacin en el nivel de la Ingeniera Industrial enmarcado dentro de losgrandes Programas, Sub Programas, desarrolla y dirige actividades de investigacin en el


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rea de la ciencias de la Ingeniera mediante el aporte de soluciones originales einnovadores

d. El Modelo de Proyecto Inter Institucional Nacional e Internacional. El Desarrollo

Productivo est en funcin de la realidad Nacional e Internacional Cientfico Tecnolgico,Promueve las habilidades en Transferencia de tecnologa y fomenta la interaccin de losjvenes investigadores con las empresas del sector de la Ingeniera Industrial, en un granPlan o Proyecto Nacional donde sus agentes deben proceder con sabia voluntad de hacery producir, el Modelo Inter Institucional de Desarrollo Tecnolgico para la InstitucionalidadCientfica Tecnolgica con sus variables intervinientes de: Universidad, Sector Industrial,Gobierno-Polticas, Exterior Cooperacin Tcnica Internacional y las Fuerzas ArmadasNacionales.

III.FUNDAMENTACIN, VISION, MISIN

Fundamentos del Doctorado en Ingeniera Industrial

En la presente propuesta se van a fundamentar, puntualizar y precisar lo indicado en lapresentacin y la justificacin, donde ya se dieron las evidencias preliminares delDoctorado en Ingeniera Industrial. Durante el proceso de desarrollo de la Universidad,sta debe ir cumpliendo roles impostergables con respecto a los intereses de la Nacin,por un lado cubre una necesidad en la ciencia y tecnologa, y por el otro, cumple con llegara desarrollar su etapa superior acadmica con el Doctorado en Ingeniera Industrial. Elnfasis propuesto para ste, es una necesidad urgente para el desarrollo ,que proporcione

las herramientas, aptitudes y valores necesarios para la solucin a problemasrelacionados con desastres naturales, produccin, coordinacin del abastecimiento,distribucin de bienes y servicios, y que proponga mejores mecanismos de aprendizaje ycolaboracin entre los miembros de la cadena, ya sea a nivel proveedor, tercera parte osocio comercial y que sea capaz de redisear las cadenas de abastecimiento enfatizandoel cuidado del medio ambiente desde una perspectiva sustentable.

El Doctorado en Ingeniera Industrial propuesto, acadmicamente no colisiona con otroDoctorado de alguna otra institucin acadmica de la nacin, siendo una propuesta decarcter acadmico original, por lo que merece la atencin de la comunidad acadmica y

de las empresas pblicas y privadas debido a su aporte e innovacin. La implementacin,as como el futuro desarrollo de los cursos del Doctorado han de ser todo un desafoacadmico, as como todas las experiencias que se vayan acumulando donde se necesitauna constante observacin y perfeccionamiento de su Plana Doctoral Docente.


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3.1 Aspectos Sociales, Econmicos y Polticos

La sociedad de hoy, que esta inmersa en un proceso continuo de globalizacin no slodemanda un nuevo concepto de Universidad, sino que requiere que sta adopte tanto una

nueva visin transformadora y amplia a futuro, como una misin institucional para elpresente, que le permita asumir plenamente su responsabilidad cultural, econmica,poltica, histrica y sobre todo lo acadmico para mejorar las condiciones de vida de lasociedad peruana actual y futura. El rgimen mundial del presente siglo est configuradoen base a cambios estructurales sociales, polticos y educativos que los hacen diferentes,respecto de los regmenes que han prevalecido en sistemas mundiales anteriores. Entreestos cambios que se estn dando en el Per y el mundo, nuestra Casa Superior deEstudios, deber tenerlos presente en sus programaciones curriculares, puesto que sonmega tendencias de la Universidad del siglo XXI, a nivel Latinoamrica y del Mundo, talescomo:

La innovacin e incorporacin de la alta tecnologa en procesos de la produccin,acumulacin de capital y la actitud de la economa nacional para generar ventajascompetitivas.

Nueva cultura laboral de tipo cientfico tecnolgico del valor agregado y el desarrolloinmediato de la ingeniera inversa.

Predominio de estrategias poltico-econmico del modelo neoliberal dominante anivel mundial, cuyos indicadores son el libre mercado, libre competencia, libremovilidad de factores hacia el logro del mximo beneficio, adecundose a nuestrarealidad regional al nacional.

Formacin de bloques econmicos bajo la perspectiva de la integracin regional,

nacional y continental de mercados para alinearse a la globalizacin.

3.2Polticas y Estrategias para Lneas de Investigaciones Cientficas Tecnolgicas

En este acpite, se va enfatizar sobre las posibilidades de implementacin del Doctoradoen Ingeniera Industrial, que viene a ser un Plan que obedece a las polticas y estrategiasde la propia Institucin o necesidades de las organizaciones requieren de propuestascreativas y sustentadas que respalden sus decisiones a niveles estratgico, tctico yoperativo. El doctorado en Ingeniera Industrial participa en ese proceso formandoespecialistas que analicen, modelen, y resuelvan problemas relacionados con la creacinde nuevas metodologas para la toma de decisiones que apoyen la coordinacin y

colaboracin de los actores en las cadenas de abastecimiento, as como la optimizacinde los procesos productivos que son requeridos.

Por otro lado, el anlisis de los dems nfasis acadmicos a plantearse escapa a losalcances de este Proyecto, aqu slo se esta planteando el Doctorado en IngenieraIndustrial, con la intervencin de las variables controlables y sus plazos previstos, dejandoun tiempo perentorio para la apertura de otros futuros Doctorados.


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Las polticas y estrategias para las investigaciones cientficas tecnolgicas deben partirsobre los intereses y las realidades Regionales, Nacionales e Internacionales, donde lapoltica esta en la voluntad de hacer de las autoridades, unida al inters de las gerencias ucomandos dirigencia les que pueden partir desde un acuerdo nacional con respecto a los

objetivos de la educacin tecnolgica superior universitaria, incluyendo la participacin delas FF.AA. de la Nacin, y el Sistema Productivo Industrial, finalmente de la voluntad paralograr el desarrollo cientfico tecnolgico institucional a travs de las lites Acadmicas,Productivas y Polticas de la Nacin.

Las posibles estrategias que se plantean, se indica a continuacin:

Para iniciar el Doctorado, el estudiante previamente deber contar con un Proyecto deInvestigacin desarrollado, para luego poder definir una propuesta concreta y definidapara su discusin.

Desarrollar el Currculo Acadmico Dinmico con horarios flexibles y adecuados a los

estudiantes que desarrollan actividades profesionales. Al culminar los estudios acadmicos del Doctorado, debe haber desarrollado la tesis

de grado al 100%, a fin que pueda optar el grado inmediatamente al finalizar superiodo acadmico de cuatro ciclos.

De lo anterior se colige que el soporte de la consejera acadmica se da para que elDoctorando, logre la asesora continua para elaborar su tesis de grado a travs de loscursos de investigacin y seminarios.

El desarrollo de cursos son de carcter heursticos con alto contenido eninvestigaciones cientficas tecnolgicas.

Brindar a los Doctorandos el apoyo del Bienestar del Educando a travs de becas,

comedor, vivienda, salud. Disponer del soporte de Hemerotecas para el desarrollo de las investigaciones

cientficas tecnolgicas.

De esta manera, aplicando las estrategias necesarias en el Posgrado de la FIIS-UNAC, seest planteando un modelo de Doctorado en Ingeniera Industrial, con nfasis definidosque descansan en las Lneas de Investigaciones Cientficas Tecnolgicas de la IngenieraIndustrial, las que se hallan direccionadas y se explican:


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Lineamientos de Polticas y Estrategias

Objetivos Polticas Estrategias

Acadmicos

-Establecer el Doctorado

Acadmico que no seanparalelos a los dictados en otrasuniversidades.

-Establecer una Poltica yEstrategia de Investigacin.

-Tratar que el Doctorando alculminar sus estudios, termineparalelamente su Tesis deGrado.

-Establecer el Doctorado en

Sistemas Control y produccin.

-Incluir en el currculo deDoctorado cursos de DefensaNacional y Proteccin

Ambiental, y Tpicos Especialesde Ingeniera Industrial

InvestigacinCientficaTecnolgica

-Formar una Plana DoctoralDocente firme y Ad Hoc.

-Perfeccionar a los Docentes

-Establecer un Sistema de Becasde perfeccionamiento.

ProyeccinSocial

-Realizar Convenios Acadmicosal exterior con el CTI eInstituciones Universitarias

-Firmar Convenios marcos yEspecficos para Investigacin yPerfeccionamiento.

-Firmar Convenios marcosEspecficos con el SistemaProductivo Industrial

3.3Visin del Doctorado en Ingeniera Industrial

La visin del doctorado en Ingeniera Industrial en la Universidad Nacional del Callao es,instituir un Doctorado en Ingeniera Industrial, lder reconocida por su dinmica yexcelencia acadmica, con un eje troncal pre definido, estableciendo que es lo queperfilar a futuro en sus currculos a los estudiantes del Doctorado en Ingeniera Industrial,para la Investigacin, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica segn el Modelo deInvestigacin + Desarrollo + Innovacin Tecnolgica (M: I+D+In, definida en la Ley Marcode Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica, Ley N 28303), con una formacinheurstica, que contribuya a resolver problemas complejos que se presentan en el sectorproductivo haciendo uso de las ms avanzadas tcnicas de optimizacin, por lo queconoce a detalle la programacin lineal, la programacin entera, programacin de flujo enredes, programacin no lineal y algoritmos heursticos de acuerdo a nuestras necesidades

y realidades de Regin, Nacin y Continente, tendientes a la igualdad y mejoramiento dela calidad de vida de la sociedad.

Consiente de la situacin anterior, la Universidad Nacional del Callao considera necesarioofrecer Doctorados con amplia cobertura nacional, de modo que ha consideradoestratgico ofrecer este doctorado que sin duda apoyara el desarrollo del pas en generaly sus regiones en especial la regin Callao. Es mas ser reconocida por la sociedadNacional e Internacional como organismo supra-universitario eficaz, en cuyas tareas


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participa el personal acadmico y administrativo ms destacado del pas y del extranjero,logrando aportes concretos para mejorar la educacin superior universitaria.

Alcanzar como meta al ao 2012, ser la institucin universitaria ms importante para el

desarrollo del pas, por la ampliacin de su oferta y cobertura educativas a nivel nacional ya las facilidades de acceso que les brinda a los pobladores que viven en poblaciones dedifcil acceso a las zonas urbanas.

Esta propuesta surge como un paso natural en el desarrollo del rea de IngenieraIndustrial de Sistemas de la Universidad Nacional del Callao en lo largo de su historia.Durante este tiempo ha logrado desarrollar programas de pregrado y posgradoposicionando entre los mejores del pas ; al igual se ha logrado consolidar un cuerpo dedocentes con alta formacin acadmica ,obteniendo reconocimiento nacional a travs desu trabajo de investigacin , lo cual se refleja en sus grupos de investigacin

3.4 Misin del Doctorado en Ingeniera Industrial

La misin es formaren la Universidad Nacional del Callao Doctores en IngenieraIndustrial, a nivel de excelencia y tica profesional con aptitudes de inteligencia emocionalvalorativa y humanstica para el campo de las investigaciones heursticas aplicadas, quedominen el que hacer cientfico tecnolgico creativo y constructivo para la generacin,

Formar en la Universidad Nacional del Callao Doctores en Ingeniera Industrial, con lasuficiencia y solvencia profesional necesarias para realizar investigaciones de alto nivelsobre pensamiento administrativo a nivel latinoamericano y global, teoras de optimizacinde los recursos de gestin y operaciones de actividades en el campo de la ingeniera .suimpacto epistemolgico en la realidad actual, Construir modelos de optimizacin a travsdel resuelva de forma novedosa problemas del mbito de la administracin de la cadenade suministro y polticas de desarrollo sostenido, como una respuesta a la demanda denuestro mundo globalizado, de investigadores y lderes altamente calificados queresuelvan de una manera creativa y efectiva los nuevos problemas que se presentan enlas empresas para mantenerse competitivas.

En complemento a lo anterior hay necesidad de impulsar trabajos de investigacin bajo elenfoque de pensamiento sistmico, metodolgico de diseo, valoracin y evaluacin parala medicin de la eficiencia y eficacia social .Estos estudios se centran en el anlisis de las

polticas adaptada a las caractersticas y necesidades de cada regin del Per, lasinversiones en actividades de ciencia, tecnologa e innovacin.

En consecuencia, esta lnea de investigacin permitir formar investigadores que genereny consoliden conocimiento en diferentes areas interdisciplinarias relacionadas con eldiseo de organizaciones ya sean pblicas o privadas.


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IV.OBJETIVOS DEL DOCTORADO

4.1 Objetivo General

Formar investigadores, directivosyfuncionarios desarrollando competencias paraproponer y dirigir y realizar investigacindemanera autnoma, producirconocimiento original, aplicndolo segn las condiciones del pas y participar en laconstruccin de comunidades acadmicas en el campo de conocimiento asociadoa la industria y de organizaciones.

4.2 Objetivos especficos

Enriquecer el conocimiento en las reas de investigacin del programa,haciendo presencia a nivel nacional e internacional como generador de nuevosconocimientos

Promover la consolidacin de una comunidad cientfica en el campo deconocimiento asociado a la industria y de organizaciones en el pas.

Mejorar el nivel educativo en ingeniera industrial en el pas mediante lavinculacin de profesores universitarios que obtengan el titulo de doctor en esteprograma

Asimilar en forma critica y aplicar las tcnicas y resultados de investigacindesarrolladas en otras latitudes y aplicarlas teniendo en cuenta las condicionespropias de la produccin y la industria del pas.

V.REQUISITOS DE INGRESO

En la Universidad Nacional del Callao, la Facultad de Ingeniera Industrial y de sistemascon su Seccin Posgrado, tiene la mejor disposicin en seleccionar postulantescompetitivos con las mejores calificaciones para afrontar el desafo de una formacin deprimer nivel que solucionen los problemas relacionados con la creacin de nuevasmetodologas para la toma de decisiones que apoyen la coordinacin y colaboracin delos actores en las cadenas de abastecimiento, as como la optimizacin de los procesosproductivos que son requeridos en los nuevos problemas que resultan de la globalizacinde las empresas y de los mercados, requieren de la integracin, coordinacin ycolaboracin de las organizaciones participantes en las cadenas de abastecimiento.

La evaluacin de los postulantes, durante el proceso de admisin comprende los

siguientes aspectos:

a) Evaluacin de la hoja de vida,b) Entrevista personal, o examen de conocimientos o sustentacin de su proyecto de

investigacin, segn lo determine el jurado de admisin de la seccin de posgradocorrespondiente.


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Los postulantes para realizar estudios de Doctorado en Ingeniera Industrial en laUniversidad Nacional del Callao, presentan una solicitud dirigida al presidente del juradode admisin de la seccin de posgrado, segn formato de anexo A, adjuntando lossiguientes documentos:

a) Copia del grado de maestro o copia del certificado de estudios de maestra; Losgrados o ttulos profesionales obtenidos en el pas son autenticados por el secretariogeneral de la universidad de procedencia y para los obtenidos en el extranjero, sonrevalidados y autenticados por la Asamblea Nacional de Rectores (ANR)

b) Hoja de vida descriptiva, no documentada, que tiene la siguiente informacin:a. Datos personales,b. Estudios realizados,c. Idiomas,d. Experiencia laboral profesional o acadmica,

e. Publicaciones efectuadas,f. Participacin en eventos acadmicos,g. Premios o distinciones recibidas,h. Miembro de colegios profesionales o asociaciones cientficas o culturales,Todas las pginas son firmadas por el postulante, y tienen el carcter dedeclaracin jurada.

c) Proyecto de investigacin a realizar como tesis, solo para los postulantes a realizarestudios de doctorado.

d) La solicitud tiene en el anverso el visto bueno, con fecha sello y firma, de la oficina detesorera de la UNAC, de no tener deuda(s) pendiente(s). Solo para postulantesegresados o docentes de la Universidad Nacional del Callao.

VI.PERFIL ACADEMICO

6.1 Perfil o Imagen del Doctor en Ingeniera Industrial

Con base en los conocimientos adquiridos y en su desempeo profesional esperado, losprincipales rasgos del perfil del doctor en Ingeniera Industrial de la FIIS - UNAC lo

habilitarn para ejercer su profesin dentro de una amplia gama de actividades talescomo:

Conocer a detalle las nuevas tendencias, filosofas de administracin y reas deoportunidad para mejorar el desempeo de la cadena de abastecimiento. En particular,es capaz de analizar, modelar y resolver problemas asociados con el transporte y ladistribucin de bienes, diseo de la cadena de abastecimiento, seleccin deproveedores, diseo de almacenes y diseo de polticas de abastecimiento.


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Resolver problemas complejos que se presentan en el sector productivo haciendo usode las ms avanzadas tcnicas de optimizacin, por lo que conoce a detalle laprogramacin lineal, la programacin entera, programacin de flujo en redes,programacin no lineal y algoritmos heursticos.

Construir modelos de optimizacin a travs del resuelva de forma novedosa problemasdel mbito de la administracin de la cadena de suministro.

Generar conocimiento original el rea de cadena de abastecimiento que resuelvaproblemas de su entorno.

Aplicar los conocimientos adquiridos y generados para la enseanza de su rea deespecialidad de manera que su prctica educativa sea sustentada en resultadosactuales y en buenas prcticas.

Ser capaz de identificar reas de oportunidad que puedan dar origen a propiedadintelectual y la generacin de negocios de base tecnolgica relacionados con su reade especialidad.

Incorporar en su actividad profesional la tica y el desarrollo sostenible.

6.1.1 En la dimensin del saber

El Doctor en Ingeniera Industrial en la dimensin educativa del saber con la formacin porobjetivos cientficos tecnolgicos recibidos, debe poseer los perfiles profesionalessiguientes:

Innovador, que cambie las cosas, introduciendo novedades. Heurstico, que le permita investigar modelar e innovar creando nuevas formas u

opciones en la produccin, como creador y difusor del ejercicio de una cultura

tecnolgica en la nacin. Holstico, que tenga capacidad de entender y ver el mundo de manera csmica y

totalizan te, que le permita dar soluciones oportunas y adecuadas a los problemasinternacionales, nacionales y regionales.

Sistmico, que proceda por principios a la sistematizacin de los problemas tericos,que comprenda la parte normativa denominativa y que comprenda la parte aplicativa.

6.1.2 En la dimensin del saber hacer

De la misma manera el Doctor en Ingeniera Industrial en la dimensin del saber hacer,

con la formacin por objetivos cientficos tecnolgicos recibidos en los recintosuniversitarios del posgrado, debe ser:

Proactivo, que obre directa y prontamente con iniciativa, sin dilatar sus obligacionesprofesionales.

Diseador, que desarrolle proyectos destinados a la produccin industrial en serie. Administrador, que gobierne, rija y cuide los bienes ajenos.


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Consultivo, que consulte con el responsable en las actividades multidisciplinariasimportantes.

solucione problemas adecuadamente, que ante los hechos pueda actuar entre larealidad concreta y lo abstracto.

6.1.3 En la dimensin del saber ser

El Doctor en Ingeniera Industrial en la dimensin del saber ser y con la formacin porcompetencias humansticas recibidas en las Unidades Acadmicas Universitarias, debeser un profesional con los perfiles siguientes:

Nacionalista, que se identifique en las diversas circunstancias, partiendo de quien yque tipo de persona es.

Humanista, cultivar los conocimientos de las humanidades, ser una persona instruida.

Empoderado, actuar con mucho tacto y prudencia, que no encarezca mucho las cosas.

Justiciero, observar y hacer observar estrictamente la justicia.

tico-Valorativo, estimar el valor o mrito de una persona o cosa.

VII.DISTRIBUCIN DE ASIGNATURAS POR AREAS DEL PERFILACADMICO

Ciencias Lgicas y Probabilsticas

ANLISIS DE ALGORITMOS

Combina la capacidad de teora de probabilidad para manejar la incertidumbre conla capacidad lgica deductiva para explotar la estructura. El resultado es unformalismo ms rico y ms expresivo con una amplia gama de reas posibles deaplicacin.

Especialidad en Ingeniera Industrial

GESTIN DE OPERACIONES.

GERENCIA INDUSTRIAL

ADMINISTRACIN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOLOGSTICA INDUSTRIAL, MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD DEL SISTEMA DE

PRODUCCIN

EFICACIA EMPRESARIAL

Tiene un carcter pluridisciplinar, ms tcnico y cercano a las cienciasexperimentales, y no slo engloba aspectos de la gestin empresarial y laproduccin, propios de la Ingeniera en organizacin industrial, aunque s


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formanparte importante de los mltiples campos que abarca.

Investigacin Cientfica Tecnolgica

EPISTEMOLOGA Y METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

TPICOS ESPECIALES DE ESTADSTICA INDUSTRIAL

GESTIN DE INNOVACIN TECNOLGICA EN PROCESOS INDUSTRIALES

TESIS DOCTORAL - I

TRABAJO DE INVESTIGACIN - I

TESIS DOCTORAL - II

TRABAJO DE INVESTIGACIN - II

TESIS DOCTORAL - III

TRABAJO DE INVESTIGACIN - III

TRABAJO DE INVESTIGACIN - VI

Descubren la existencia de cosas nuevas, conocen sus distintas propiedades,determinan sus relaciones con otras cosas, fijan su composicin y los vnculosentre sus elementos componentes, comprueban las conclusiones previstas oaveriguan la necesidad de modificar dichas conclusiones y, lo que es msimportante, encuentran las formas de intervenir en el desarrollo de los procesosnaturales y sociales, para cambiar consecuentemente sus efectos.

VIII.PLAN DE ESTUDIO

El Plan Acadmico Curricular esta estructurado para la formacin de Doctores enIngeniera Industrial en la FIIS-UNAC, para ello, se parti de lo estipulado en los siguientesdocumentos legales:

Constitucin Poltica del Per. Ley Universitaria N 23733.

Ley General de Educacin N 28044. Ley Marco de Ciencia Tecnologa e Innovacin Tecnolgica N 28303. Lineamientos de Autoevaluacin con fines de Acreditacin de Escuelas o Programas

de Posgrado ANR-2010. Informe de la ANR-2010 sobre La formacin del Ingeniero. Finalmente el Estatuto de la Universidad Nacional del Callao Artculos del 40 al 70

sobre las Escuelas de Posgrado.

De la misma manera, para la estructuracin del Plan Acadmico Curricular Doctoral separti de los fines de la Universidad Peruana, los que se indican:


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Formar Acadmicamente Profesionales de nivel Posgrado en Ingeniera Industrial. Promover las Investigaciones Cientficas Tecnolgicas

Desarrollar en Extensin y Proyeccin Universitaria Producir Bienes y Servicios.

De igual forma, este Plan se ha estructurado en base a:

Las polticas acadmicas institucionales de investigacin.

La realidad de la nacin con respecto a la institucionalidad de la ciencia y tecnologa. Las necesidades propuestas de los Doctores Docentes Acadmicos Especialistas en

sus lneas respectivas.

Las necesidades propuestas de los profesionales en el campo laboral de la ingenieraIndustrial, desarrolladas con encuestas extramuros e intramuros

La experiencia comparada y propia de otros Planes Acadmicos Curriculares

nacionales e internacionales.

8.1 Objetivo General del Plan Acadmico Curricular Doctoral

El objetivo general del Plan Acadmico Curricular del Doctorado en Ingeniera Industrial,radica en la hbrida formacin por objetivos y por competencias, con nfasis en las reas

Acadmicas de Ingeniera Industrial, en los diferentes programas, sub programas y lneascon bases cientficas tecnolgicas, con habilidades cognitivas y actitudes ticosprofesionales, que heursticamente investiguen, diseen y construyan solucionescientficas tecnolgicas en los diversos problemas que resultan de la globalizacin de lasempresas y de los mercados, requieren de la integracin, coordinacin y colaboracin de

las organizaciones participantes en las cadenas de abastecimiento.Esta formacin delDoctor se visualizan y consolidan con:

Desplegar las habilidades cognitivas de anlisis, sntesis, deduccin, induccin,comprensin y evaluacin.

Desenvolver las dimensiones ticas afectivas, valorativas y volitivas, orientadas a laexcelencia del ser.

Desarrollar las habilidades comunicativas asertivas y de otros idiomas de maneraeficiente y eficaz en la dimensin oral y escrita.

Motivar la autogestin de medianas, grandes y mega empresas.

Internalizar el sentido de identidad regional y nacional y de gran sensibilidad humanasocial.


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N

GRUPO DECONOCIMIENTOS

OBJETIVOS DEL DOCTORADO EN INGENIERA INDUSTRIALCIENTFICAS TECNOLGICAS

1CIENCIAS LGICAS YPROBABILSTICAS

-Profundizar las bases tericas

de ciencias exactas,estadsticas

-Fundamentar la base para losestudios acadmicossuperiores.

2

ESPECIALIDAD ENINGENIERA INDUSTRIAL

-Modelar los procesos deIngeniera

-Profundizar los conocimientos

en las ciencias de la IngenieraIndustrial

-Fundamentar los conocimientosde la tecnologa para estudiosacadmicos superiores.

-Aplicar administracin de lacadena de abastecimiento

-Aplicar los modelos de

logstica industrial,mantenimiento y seguridaddel sistema de produccin

-Lograr el manejo profundode lostpicos especiales deinvestigacin deoperaciones

3INVESTIGACIN

CIENTFICA, HEURSTICA

Y TECNOLGICA

-Desarrollar los proyectos de

investigacin para la solucinde problemas nacionales.

-Desarrollar investigaciones

en la tecnologa aplicada.

8.2 Objetivos Especficos del Plan Acadmico Curricular Doctoral

Los objetivos especficos del Plan Acadmico Curricular del Doctorado en IngenieraIndustrial, a manera de colofn en la Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas de laUniversidad Nacional del Callao, son:

Presentar el Currculo Acadmico y Perfil o Imagen del Doctor en Ingeniera Industrial. Establecer un Plan Operativo Acadmico Curricular dinmico trans-disciplinario. Proporcionar las pautas e instrucciones necesarias para su implementacin y

aplicacin del Plan Acadmico Curricular Doctoral. Estructurar las Matrices de los Sistemas de Flujos Operacionales del Plan Acadmico

Curricular con su pertinente Matriz para generar el Perfil o Imagen del Doctor enIngeniera Industrial.


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8.3 Plan de estudios del Doctorado en Ingeniera Industrial

La Asamblea Nacional de Rectores en su Informe ANR-2010, nos recomienda estructurar

los cursos por Grupo de Conocimientos y Materias por reas, para determinar las horasporcentuales de este Doctorado, dicha recomendacin se muestra en el siguiente Cuadro:

Fuente: Aplicacin Curricular para el Doctorado en Ingeniera Industrial. Informe ANR-2010

8.3.1 Cursos por reas en horas para el doctorado en Ingeniera Industrial

GRUPOS DE CONOCIMIENTOS

BALANCE DE CRDITOS

CRDITOSPOR REAS % CRDITOSPOR REAS

CIENCIAS LGICAS YPROBABILSTICAS

1. . ANLISIS DE ALGORITMOS.

4

no > al 10%

5.55%

no > al 10 %

ESPECIALIDAD ENINGENIERA

INDUSTRIAL

2. GESTIN DE OPERACIONES.

3. GERENCIA INDUSTRIAL

4. ADMINISTRACIN DE LA CADENA DEABASTECIMIENTO

5. LOGSTICA INDUSTRIAL,

MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD DEL

SISTEMA DE PRODUCCIN

6. EFICACIA EMPRESARIAL

21

no < al 20%

29.17%

no < al 20 %

RANGO DE CURSOS EN HORAS PARA EL DOCTORADO ENINGENIERA INDUSTRIAL

GRUPOS DE CONOCIMIENTOSHORAS PORCENTUALES

DOCTORADO

1. GRUPO DE CURSOS DE CIENCIAS LGICAS YPROBABILSTICAS

NO > AL 10 %

1. GRUPO DE CURSOS DE ESPECIALIDAD ENINGENIERA INDUSTRIAL

NO < AL 20 %2. GRUPO DE CURSOS EN INVESTIGACIN

CIENTFICA TECNOLGICA HEURSTICANO < AL 45 %


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INVESTIGACINCIENTFICA

TECNOLGICA

7. EPISTEMOLOGA Y METODOLOGA DE

LA INVESTIGACIN

8. TPICOS ESPECIALES DE ESTADSTICA

INDUSTRIAL

9. GESTIN DE INNOVACIN

TECNOLGICA EN PROCESOS

INDUSTRIALES

10. TESIS DOCTORAL - I

11. TRABAJO DE INVESTIGACIN - I

12. TESIS DOCTORAL - II

13. TRABAJO DE INVESTIGACIN - II

14. TESIS DOCTORAL - III15. TRABAJO DE INVESTIGACIN - III

16. TRABAJO DE INVESTIGACIN - VI

47

no < al65%

65.28%

no < al 65 %

TOTAL DE CRDITOS 72 100.00%

8.3.2 Plan de estudios del Doctorado en Ingeniera Industrial

PLAN DE ESTUDIOS DEL DOCTORADO EN INGENIERA INDUSTRIAL

PRIMER SEMESTRE

N Cdigo Curso HT HP HL Crditos

01 DII-101 PROGRAMACION MATEMATICA 4 0 0 4

02 DII-102 GERENCIA INDUSTRIAL 4 0 0 4

03 DII-103EPISTEMOLOGA Y METODOLOGA DE L A

INVESTIGACION5 0 0 5

04 DII-104 TRABAJO DE INVESTIGACIN - I 5 0 0 5SUB TOTAL 18 00 00 18

SEGUNDO SEMESTRE

05DII-105 ADMINISTRACION DE CADENA DE

ABASTECIMIENTO

4 0 0 4


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06 DII-106 GESTION DE OPERACIONES 4 0 0 4

07 DII-107 TESIS DOCTORAL - I 5 0 0 5

08 DII-108 TRABAJO DE INVESTIGACIN - II 5 0 0 5

SUB TOTAL 18 00 00 18

TERCER SEMESTRE

09 DII-109LOGISTICA INDUSTRIAL, MANTENIMIENTO Y

SEGURIDAD DEL SISTEMA DE PRODUCCION4 0 0 4

10 DII-110 TOPICOS ESPECIAL DE ESTADISTICA INDUSTRIAL 4 0 0 4

11 DII-111 TESIS DOCTORAL - II 5 0 0 5

12 DII-112 TRABAJO DE INVESTIGACIN - III 5 0 0 5

SUB TOTAL 18 00 00 18

CUARTO SEMESTRE

13 DII-113 EFICACIA EMPRESARIAL 4 0 0 4

14 DII-114 GESTION E INNOVACION TECNOLOGICA 4 0 0 4

15 DII-115 TESIS DOCTORAL - III 5 0 0 5

16 DII-116 TRABAJO DE INVESTIGACIN - IV 5 0 0 5

SUB TOTAL 18 00 00 18

TOTAL 72 00 00 72


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IX.MALLA CURRICULAR

rea de investigacin del Doctorado

AREAS LINEAS

CIENCIASADMINISTRATIVAS

Y

GERENCIALES

Administracin del capital intelectual Gerencia internacional Sistemas de informacin en manufactura Gestin tecnolgica Gerencia de servicios Prcticas gerenciales contemporneas

Desarrollo organizacional Identificacin, segmentacin y posicionamiento de mercados Estudios de factibilidad Seguridad industrial

PROGRAMACIONMATEMATICA

GERENCIA INDUSTRIAL

TOPICOS ESPECIALESDEDEESTADISTICA

INDUSTRIAL

EFICACIAEMPRESARIAL

EPISTEMOLOGA Y

METODOLOGA DE LAINVESTIGACION

TRABAJO DEINVESTIGACION -I

ADMINISTRACION DECADENA DE

ABASTECIMIENTO

TESIS DOCTORAL - I

TRABAJO DEINVESTIGACION - II

LOGISTICA INDUSTRIAMANTENIMIENTO Y

SEGURIDAD

TESIS DOCTORAL - II

TRABAJO DEINVESTIGACION - III

TESIS DOCTORAL -II

TRABAJO DEINVESTIGACIO -IV

I.

SEMESTRA

II.

SEMESTRE

III.

SEMESTRE

IV.

SEMESTRE

GESTION DE OPERACIONES

GESTIN E INNOVACITECNOLGICA

INGENIERA DE METODOS

GESTIN DE TESIS

INVESTIGACIN DE OPERACIONES

ADMINISTRATIVAS Y GERENCIALES


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CALIDAD,PRODUCTIVIDAD E

INGENIERA DE

MTODOS

Indicadores de medicin, control y mejoramiento de la productividad Relaciones hombre-mquina Tcnicas justo a tiempo y Kanban Nuevos enfoques del mejoramiento continuo Diseo de dispositivo a prueba de errores

Automatizacin industrial Estructuracin de manuales de operaciones Mantenimiento industrial

INVESTIGACIN DEOPERACIONES

Modelos matemticos para la resolucin de problemas reales Modelo de pronsticos de series de tiempo Modelos causales para pronstico Planeacin de requerimientos de recursos de produccin (MRP, ERP) Simulacin de sistemas

X.SUMILLA DE ASIGNATURAS

PRIMER SEMESTRE

CURSO : PROGRAMACION MATEMATICA

Objetivo. El objetivo principal del curso es aprender los mtodos bsicos del modeladomatemtico, los pasos esenciales para convertir un problema del "mundo real" en suformulacin matemtica y realizar su simulacin. Se introducirn las tcnicasmatemticas y herramientas del anlisis numrico necesarias para la formulacinmatemtica de los modelos y simulacin de estos. Usaremos MatLab para encontrar las

soluciones de las ecuaciones formuladas en la modelacin matemtica.Sumilla.: Clculo diferencial en integral de una y varias variables. Conocimiento delenguajes: C, C++, FORTRAN, etc. Elementos de lgebra Lineal (al menos conocimientoelemental de teora de matrices). Conocimiento bsico de ecuaciones diferencialesordinarias con valores inciales. Nociones elementales de probabilidad y estadstica.

CURSO: EPISTEMOLOGA Y METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

Objetivo: El curso sobre epistemologa y metodologa de la investigacin es unaintroduccingeneral a la investigacin social, planteada desde los problemas que sepresentan enla construccin del conocimiento de la vida social. Tiene tres componentesprincipales: Una introduccin a los conceptos y problemas principales de la teora delconocimiento,especialmente en su aplicacin a las dificultades que encuentra la cienciasocial; unarevisin de los aspectos tcnicos ms importantes de las diferentesestrategiasmetodolgicas desde el punto de vista de la generalizacin y la profundizacinen elanlisis de los fenmenos sociales; y una exposicin de los debates metodolgicosms relevantes o ms actuales.Sumilla.: El curso brinda la explicacin filosfica a los problemas conceptuales que sepresentan en el proceso de la investigacin cientfica


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CURSO:GERENCIA INDUSTRIAL

Objetivo: Adquirir los conocimientos fundamentados en las herramientas gerencialesrequeridas por las organizaciones de hoy.Sumilla: Gerencia Industrial es un programa de formacin ejecutiva, aportando a losestudiantes las informaciones para determinar el uso de habilidades de gestin integralinstitucional y empresarial. Cubre aspectos relacionados con las organizaciones, lasoperaciones, la produccin, el servicio al cliente, la contabilidad, el control interno, elmanejo financiero, la gestin de los recursos humanos, la supervisin, las estrategiasemprendedoras, el inicio y desarrollo del Negocio propio.

SEGUNDO SEMESTRE

CURSO: GESTIN DE OPERACIONES

Objetivo: Se relaciona con la produccin de bienes y servicios, la ejecutan los gerentesde operaciones. Los bienes y los servicios resultan de procesos de transformacin deinputs en outputs. El gerente trabaja sobre el proceso de transformacin, tomandodecisiones sobre eficiencia y efectividad. Resultados que se esperan de operaciones enel corto y largo plazo referidos a costo, calidad, flexibilidad, entrega.Se expresan en trminos cuantitativos, especficos y medibles, es la misin bajada amayor nivel de detalle.Sumilla:El curso define la forma en que se lograrn los objetivos, con referencia alproceso, la capacidad, los inventarios, la fuerza de trabajo y la calidad. Estn vinculadascon los objetivos y las estrategias.

CURSO: ADMINISTRACIN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Objetivo : Contribuir a la formacin profesional de los Doctores- Ingenieros que sedesempean en la industria el propsito fundamental es de sincronizar las funciones de

una empresa con las de sus proveedores a fin de acoplar con lademanda del Cliente elflujo de: Materiales, Servicios. , Informacin.Sumilla: En este curso el estudiante comprender la importancia de la administracin dela cadena de suministro por medio del estudio de los conceptos y sus aplicaciones adiferentes situaciones de la vida real. Se analiza algunos mtodos matemticos,especficos en diferentes etapas de la cadena de suministro.
http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/ofertaydemanda/ofertaydemanda.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml


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CURSO: TESIS DOCTORAL I

Objetivo: El Doctorando aplique los conocimientos epistemolgicos y metodolgicos parala generacin del Plan o Proyecto de Tesis Doctoral en Ingeniera industrial, utilizando laestructura reglamentada por la Universidad Nacional del Callao

Sumilla: Cartula. ndice. Introduccin. Planteamiento del Problema: Determinacin delproblema. Formulacin del problema (Problema general y sub problema). Objetivos de lainvestigacin (Objetivo general y especfico). Justificacin. Limitaciones y facilidades.Fundamento Terico: Antecedentes del estudio. Fundamento ontolgico. Fundamentometodolgico. Fundamento epistemolgico. Glosario de trminos. Abreviaturas utilizadas.Hiptesis. Metodologa: Relacin entre las variables de la investigacin.Operacionalizacin de variables. Tipo de investigacin. Diseo de la investigacin. Etapasde la investigacin (descripcin en trminos generales). Poblacin y muestra. Tcnicas einstrumentos de recoleccin de datos. Procedimiento estadstico y anlisis de datos).Cronograma de Actividades. Referenciales. Anexos: Matriz de Consistencia. Esquematentativo de la tesis.

TERCER SEMESTRE

CURSO: LOGSTICA INDUSTRIAL, MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD DEL SISTEMA DEPRODUCCIN

Objetivo: Dar a conocer los fundamentos y principales actividades logsticas deProduccin, se encuentran las de la cadena de suministros o abastecimiento,

mantenimiento, servicios de planta y seguridad industrial, las que junto con nocionessobre la gestin ambiental, iremos conociendo como elementos de aporte almantenimiento.Sumilla: En este curso el estudiante comprender la importancia gestin de stocks,Inventarios deterministas y probabilsticas. Modelos de mantenimiento. Prevencin deriesgos laborales higiene industrial.

CURSO:TPICOS ESPECIALES DE ESTADSTICA INDUSTRIAL

Objetivo: Control estadstico de calidad. Muestreo de aceptacin. Control de proceso.Administracin de la calidad. Diseo robusto. Mtodo Taguchi. Automatizacin de la

calidad. Concepto de CIM. Conceptos de sistemas de calidad.Sumilla:Aplicacin del concepto inferencia estadstica, definicin de un prototipo.Caractersticas ,lotes piloto , Tipos de error en la inferencia estadstica, aplicaciones de lapruebas estadsticas t y z ,determinacin de lmites de confianza


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CURSO: TESIS DOCTORAL -II.

Objetivo:Obtener anlisis de forma y fondo de la Tesisdoctoral con participacin delprofesor doctor del curso y de todos los participantes del doctorado en IngenieraIndustrial

Sumilla:Ensayo deexposiciones individuales de los doctorandos en Ingeniera Industrialcon participacin del: profesor doctor del curso, asesor de tesis doctoral, y de los alumnosdoctorandos en Ingeniera Industrial.

CUARTO SEMESTRE

CURSO: EFICACIA EMPRESARIAL

Objetivos: Detectar y analizar los puntos dbiles de la organizacin, realizar unaplanificacin estratgica y establecer una correcta estructuracin de la plantilla influyen enel xito de un negocio.Sumilla: Contexto de la gestin empresarial estratgica. Simulacin de escenarios parala consecucin de los objetivos organizacionales. Inteligencia empresarial. Sistemasestratgicos de valor agregado (EVA).

CURSO : GESTIN DE INNOVACIN TECNOLGICA EN PROCESOS INDUSTRIALES

Objetivo: El doctorando este en la capacidad de realizar investigaciones encapacidades organizacionales y sistmicas para la innovacin, gestin de I + D ypolticas de desarrollo tecnolgico e innovacin.Sumilla: Evaluacin Estratgica del pensamiento de operaciones. Estudios de Procesosindustriales integrando las tres funciones de operaciones: Planeacin, Organizacin yControl en el contexto de los modelos de innovacin tecnolgica. Casos aplicativos deinnovacin Tecnolgica de empresas industriales empleando la metodologa PUSH yPULL. Anlisis de variables operativos y estratgicos basado en buenas prcticas ymodelos de Benchmarking.

CURSO: TESIS DOCTORAL III

Objetivo:Anlisis total de la tesisdoctoral con participacin del profesor doctor del curso,del asesor de la tesis, de las autoridades del posgrado y de todos los participantes deldoctorado en Ingeniera Industrial,Sumilla: Prueba deexposiciones individuales de los doctorandos en Ingeniera Industrial,con participacin del: profesor doctor del curso, asesor de tesis doctoral, autoridades delposgrado y de los alumnos doctorandos en Ingeniera Industrial.


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XI.MODELO DE SILABO PARA ASIGNATURA O PLAN DE TRABAJOPARA LAS OTRAS ACTIVIDADES ACADMICAS

Los trminos de referencia de los contenidos para syllabus acadmico de cursos tericosestandarizados, son:- Trminos de referencia de contenidos de syllabus de cursos- Datos Generales- Sumilla- Objetivos- Metodologa- Sistema de Evaluacin- Contenido programtico analtico calendarizado de actividades- Bibliografa, Referencias, Inforeferencias (w.w.w.)..

SILABO

DOCTORADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL

SILABO

I. INFORMACION GERENCIAL

1.1 Nmero y cdigo de Asignatura : .

1.2 Nombre del Modulo : .

1.3 Pre requisito :..

1.4 Ciclo Acadmico : ..

1.5 Carcter de la Asignatura : ...

1.6 Crditos : ..

1.7 N Total de horas : (...T/P)

1.8 Semestre Acadmico : .......

1.9Profesor Responsable : ..

II. SUMILLA...


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III. OBJETIVOS

3.1 objetivo general...

3.2 objetivos especficos.

...

IV. CONTENIDO TEMATICO

PRIMERA SEMANA

TITULO DE LA SESIN

CONTENIDOS:

V. METODOLOGIA

...

VI. EVALUACION

Evaluacin de Entrada :..

Evaluacin Formativa :..

Evaluacin de salida :..

VII. BIBLIOGRAFIA

XII.MODALIDAD

El Doctorado en Ingeniera Industrial brindado por la "Universidad Nacional del Callao" seimparte en modalidad presencial.


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XIII.LINEAMIENTOS METODOLGICOSDE ENSEANZA-APRENDIZAJE

El doctorado en Ingeniera Industrial emplear la siguiente metodologa:

La metodologa de cada uno de los cursos ser activa-participativadesarrollando productos personales, grupales y compartiendo experiencias conel grupo de estudio. Asimismo, a cada uno de los mdulos le corresponder laelaboracin de trabajo grupal que alimente el proyecto integrador -grupal-conducente al logro del Doctorado en Ingeniera Industrial

La accin docente se caracteriza por emplear modelos didcticos centrados enla persona que aprende y en su experiencia de aprendizaje, as como en losparadigmas del aprendizaje significativo en la construccin de los conocimientos

por parte de los alumnos.

Los temas se desarrollarn a travs de seminarios, y trabajos grupalesapoyados en lecturas previas, que propicien la reflexin de los participantessobre prctica cotidiana lijados a la gestin industrial.

XIV.SISTEMA DE EVALUACIN GENERAL

La evaluacin de los procesos de enseanza - aprendizaje es un juicio de valor querefleja los logros y las deficiencias de la enseanza y del aprendizaje, se

fundamenta en mediciones y descripciones cualitativas y orienta laplanificacinmediata e inmediata del trabajo acadmico.

Tiene las siguientes caractersticas:

Es integral, porque toma en cuenta todos los aspectos del desarrollo de lapersonalidad del alumno: el cognitivo, el socio afectivo y el psicomotor.

Es continua, porque se manifiesta permanentemente durante todo el procesoeducativo.

Es acumulativa, porque recupera y orienta, en los respectivos registros lainformacin cuantitativa y cualitativa, que debe ser analizada para mejorar lospropios rendimientos.

Adems, se considerarn los siguientes aspectos de evaluacin :

Evaluacin inicial, que se aplica al inicio del ciclo o de la asignatura. Puede ser decontexto cuando sebusca determinar las necesidades y caractersticas delalumnado con el cual se va a trabajar a fin de tomar previsiones acerca de losmedios necesarios para la ejecucin curricular. Puede ser diagnstica cuando se


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busca conocer el nivel de conocimientosque un alumno acredita al iniciar una nuevaasignatura. Es de Entrada, si exploramos los aprendizajes de los alumnos conrelacin a la expectativa de logro en la asignatura. Y de pre-requisitos cuandoaveriguamos que los aprendizajes previos que juzgamos son indispensables para la

asignatura.

Evaluacin formativa o de proceso. Se proyecta sobre el proceso educativo.Consiste en la aplicacin sistemtica de procedimientos e instrumentos paraacompaar el aprendizaje del estudiante, revisar el proceso y ayudar a los alumnos.Identifica los problemas del alumno para organizar situaciones de recuperacin yrealimentar el aprendizaje. Puede ser cuantitativa o cualitativa pero provisional, deacuerdo con los avances de los aprendizajes.

Evaluacin sumativa o de resultado. Tiene lugar al final de un determinadoproceso educativo y certifica el cumplimiento de una etapa del proceso: una sesin,

una unidad de aprendizaje o un semestre. Constata los resultados y sirve de basepara adoptar decisiones de promocin, repeticin, seleccin.

La escala de evaluacin es vigesimal, tal y como aparece en el cuadro

ESCALA DE CALIFICACIONES Y SU EQUIVALENCIACUANTITATIVA CUALITATIVA EQUIVALENCIA

20 - 19 Sobresaliente A

19 - 17 Muy Bueno B

16 - 14 Bueno C

13 a menos Desaprobado D

La fraccin de 0.5 o mayor se redondea al nmero entero inmediato superior. Laevaluacin se realiza a travs de pruebas escritas, orales, exposiciones informesescritos, investigaciones, monografas ensayos y otros.

XV.DIRECCION DE COORDINACION ACADEMICA

A propuesta de la Escuela de Postgrado de la UNAC contemplndose que elresponsable debe acreditar el grado correspondiente de acuerdo al programa queva a dirigir. Se ha elegido como director de coordinacin acadmica a:

Ing. MSC Hilario Aradiel Castaeda

Cuyo perfil profesional es el siguiente:

Profesional en Ingeniera de sistemas con ms de 20 aos de experienciatrabajando en diferentes empresas estatales y privadas de mediana y gran


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envergadura, as como el desarrollo, seguimiento y evaluacin de Proyectos deSistemas e implementacin de telecomunicaciones. Auditorias a empresascorporativas como ONPE, Serpost, Cooperativa de la Marina de Guerra delPer, clnica Cayetano Heredia, etc, Asesor y consultor de sistemas de laclnica Medica Cayetano Heredia, inspectora del colegio salesiano.

APELLIDO YNOMBRE

GRADO ESPECIALIDAD DEDICACION

ARADIELCASTAEDA

HILARIOMSC

Ingeniero deSistemas TC

XVI.PLANA DOCENTECartera profesional de doctores docentes

16.1 Doctores Docentes Nombrados

La Seccin del Posgrado de la FIIS-UNAC, deber contar con Doctores Docentes con susGrados Acadmicos correspondientes para el desarrollo de los diversos cursosconsiderados en el Plan Acadmico Curricular Doctora.

El cuerpo de la plana de Doctores Docentes en la Seccin de Posgrado de la FIIS-UNAC,

en situacin de nombrados y disponibles son:

APELLIDOS YNOMBRES

GRADO ESPECIALIDAD DEDICACION

MANUEL MORPAREDES

Doctor en Administracin,Doctor en Educacin

IngenieroEstadstico DE

ALEJANDROAMAYA CHAPA

DoctorIngeniera de

SistemasDE

EULOGIOHURTADO

DIANDERASDoctor IngenieroIndustrial TC

JAIME AYLLONSABOYA

Doctor Psiclogo DE

JUAN RAMREZVELIZ

Economista TC

OSCARRODRGUEZ

TARANCOIngeniero TC


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LEONCIO TITOATAHURIMA

Doctor y MagisterIngenieroIndustrial

TP

BALDOOLIVARES

CHOQUE

Ingeniero

Pesquero

TC

JOS TEZENCAMPOS

Ingeniero TC

CESAR TORRESSIME

MagisterIngenieroIndustrial

TC

XVII.INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES

17.1 Infraestructura fsica de la Seccin Posgrado FIIS-UNAC

El requerimiento bsico de la infraestructura fsica para el Doctorado, con reas mnimasestandarizadas, son:

Aulas para el Doctorado en Ingeniera Industria cada uno con capacidad para 30estudiantes, equipada con sistemas audiovisuales y pizarra acrlica.Oficina para la Administracin Posgrado de la FIIS-UNACOficina para el Director de la Seccin del Posgrado de la FIIS-UNACDos Servicios Higinicos, una para Hombres y otro para Mujeres

Aulas virtuales, Oficina Informtica y Sistemas, (Laboratorio) con capacidad para 30Doctorandos.Hemeroteca del Posgrado formar parte de la Biblioteca Especializada de la FIIS-

UNACAuditorio Posgrado FIIS-UNAC.

17.2 Distribucin de reas de la Infraestructura Fsica, FIIS

AMBIENTE FISICON

CAPACIDAD reas(m2)Esttica Dinmica

Aulas 2 30 50 72

Hemeroteca/biblioteca 1 40 60 120

Sala de computo 1 15 30 27

Jefatura /secretaria 1 2 2 27Servicio 2 4 4 36

Auditorio 1 90 360 108

rea de acceso , pasadizos 1 115

XVIII.EQUIPOS Y RECURSOS DIDCTICOS


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La seccin de postgrado y la facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas cuentan conlos siguientes equipos, materiales y otros necesarios que complementar unaenseanza de calidad.

Se cuenta con los siguientes equipos y materiales:

Pizarras convencionales Pizarras acrlicas

Retroproyector Data Display

Computadoras Videos, DVD. TV. Equipos Multimedia

XIX.GRADUACION

Los estudios de doctorado conducen a lograr el grado acadmico de doctor y estndirigidos a formar acadmicamente investigadores que planifiquen, organicen, dirijan ydesarrollen estudios de investigacin cientfica, tecnolgica, humana y transdisciplinarias.

Los estudios de doctorado tienen una duracin mnima de dos aos o cuatro semestresacadmicos, con un contenido mnimo de 72 crditos.

Para obtener el grado acadmico de Doctor en Ingeniera Industrial se requiere:

a) Poseer el grado acadmico de maestro, o magister o mster reconocido por laANR.

b) Haber concluido satisfactoriamente (aprobado) las asignaturas de su plan deestudios,

c) Constancia de haber aprobado dos idiomas extranjeros, mnimo a nivel bsico,expedida o reconocida por el centro de idiomas de la Universidad Nacional delCallao,

d) Desarrollar, sustentar y aprobar, individualmente, una investigacin como tesis.

XX.PRESUPUESTOLos recursos econmicos y financieros de la Seccin de Posgrado en la Facultad deIngeniera Industrial y de sistemas de la Universidad Nacional del Callao para las diversasactividades y necesidades acadmicas y administrativas, sern autofinanciadas conrecursos econmicos propios obtenidos de las obligaciones econmicas contradas por losDoctorandos con su Institucin.


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El costo de la Hora Acadmica que percibir el Doctor se ha estimado en S/. 100.00 (ciennuevos soles), los otros rubros propios de Ingresos y Gastos Corrientes por Semestre

Acadmico, se detallan en el Cuadro siguiente:

Distribucin Horaria Acadmica/Ciclo

Cursos /CicloHoras/

Semana

Horas/

Mes

Horas/

Ciclo

Semestre

Costo Total Docente

PRIMER CURSO

SEGUNDO CURSO

TERCER CURSO

CUARTO CURSO

4

4

5

5

16

16

20

20

64

64

80

80

6 800

6 800

8 500

8 500TOTAL 18 72 306

(288+18)

30600

Nota: Se considera un ciclo acadmico de 17 semanas

20.1 Anlisis econmico para la propuesta del Doctorado

Se estn planteando las consideraciones previas al anlisis de los posibles ingresoseconmicos para la FIIS de la UNAC, determinando el costo per capital de permanenciade un estudiante de Doctorado.

Se parte de la condicin previa que la mensualidad acadmica es S/ 500.00, en loreferente al pago de los Doctores Docentes donde se expone el nivel de pago y se explicaen el cuadro siguiente: El Doctorado considera un total 1224 horas acadmica,desglosadas en 306 horas por cada ciclo.

Los costos per capital de los Doctorandos por alumno enel ciclo acadmico, al inicio sedesglosan en:

CONCEPTO MONTO S/.

Matrcula (S/. 200.00) 200.00


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39

Mensualidad (S/. 500.00 x 4 meses) 2000.00

Laboratorios (S/. 50.00 x Ciclo) 50.00

Inscripcin (S/. 120.00) 120.00

Carpeta del Doctorando (S/. 25.00) 25.00Constancia de Ingreso (S/. 50.00) 50.00

TOTAL 2 445.00

(*) Estos conceptos son abonados a la Escuela de Posgrado de la UNAC

Los costos per capital a partir del segundo al cuarto ciclo para el Doctorado en la FIIS-UNAC, es:

CONCEPTO MONTO S/.

Matrcula (S/. 200.00xCiclo) 200.00

Mensualidad (S/. 500.00 x 4 Meses) 2000.00

Laboratorio (S/. 50.00 x Ciclo) 50.00

TOTAL 2 250.00


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20.2 Cuadros consolidados del flujo de caja: caso 20 doctorados

Flujo de Caja del Doctorado en Ingeniera Industrial FIIS-UNAC

I

NG

R

E

S

O

S

PRIMER MES SEGUNDO MES TERCER MES CUARTO MES TOTA

RUBRO COSTO RUBRO COSTO RUBRO COSTO RUBRO COSTO

Matricula Semestre (200x20)

Mensualidad (500x20)

Laboratorio (50 x 20)

Inscripcin (120x20)

Carpeta Postulan (25x20)

Const. de Ingreso (50x20)

4 000

10 000

1 000

2400

500

1000

Mensualidad 10 000 Mensualidad 10 000 Mensualidad 10 000

4 0

40 0

1 0

24

50

10

SUB TOTAL 18 900 10 000 10 000 10 000 48 9

E

G

RE

S

O

S

RUBRO COSTO RUBRO COSTO RUBRO COSTO RUBRO COSTO

Docentes (mensual)

Administrativos

Servicios

Material Oficina

Material Enseanza

Publicaciones

Otros Imprevistos

7650

500

400

500

250

1 000

200

Docentes

Administrativos

Servicios

Otros

Material Ense.

7650

500

400

500

250

200

Docentes

Administrativos

Servicios

Otros

Material Ense.

7650

500

400

500

250

200

Docentes

Administrativos

Servicios

Otros

Material Ense.

7650

500

400

500

250

200

30 6

2 0

1 6

2 0

1 0

1 0

8

SUB TOTAL 10 500 9 500 9 500 9 500 39 0

SALDO 8 400 500 500 500 9 9

NOTA: Este Flujo de Caja es por ciclo acadmico. Los egresos econmicos por servicios de electricidad, Agua, Telfono, Local y Mantenimiento no se han considerado en esteFlujo de Caja. .

4


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XXI.LNEAS DE INVESTIGACIONES

Para la adecuada implementacin del Doctorado en Ingeniera Industrial se enfatizar las Polticasy Estrategias sobre las Lneas de Investigaciones, de igual manera, sobre Proyectos deInvestigaciones Cientficas Tecnolgicas, finalmente a manera de colofn, las lneas de

investigacin o ejes temticos para el desarrollo de este Doctorado Ingeniera Industrial son:

a) Mtodo y modelos de optimizacin y estadsticas en ingeniera industrial

Esta lneade investigacin se concentraen:

Modelos matemticos para la resolucin de problemas reales. Modelo de pronsticos de series de tiempo. Modelos causales para pronstico. Planeacin de requerimientos de recursos de produccin (MRP, ERP). Simulacin de sistemas.

b) Sistema y gestin de la tecnologa ,informacin, el conocimiento y la innovacintecnolgica en la industria

Esta lnea de investigacin se concentra en:

Sistemas de informacin en manufactura. Gestin tecnolgica. Gerencia de servicios. Prcticas gerenciales contemporneas. Desarrollo organizacional. Identificacin, segmentacin y posicionamiento de mercados. Estudios de factibilidad. Seguridad industria.

c) Produccin, productividad ,eco-competitividad y calidad integral

Esta lnea de investigacin se concentra en:

Indicadores de medicin, control y mejoramiento de la productividad.

Relaciones hombre-mquina. Diseo de dispositivo a prueba de errores. Automatizacin industrial. Estructuracin de manuales de operaciones. Mantenimiento industrial.


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XXII.INFORMES DE CAMPO

Horario:

Sbados (sesin presencial) en la maana de 8:00 a 12:00 am y tarde 14:00 a 18: 00 pmDomingos (sesin presencial) en la maana de 8:00 a 12:00 am y tarde 14:00 a 18: 00 pm

-Inicio de clases ciclo: 1 de Abril-Trmino de clases ciclo: 10 de Agosto

Lugar de realizacin del Doctorado en Ingeniera Industrial:

Seccin de Posgrado de la Escuela de Ingeniera Industrial, de la Universidad Nacional del Callaou otro local a propuesta de solicitud corporativa.

De los Estudios:

Tendrn una duracin de cuatro ciclos acadmicos con un total de 72 crditos. La asistencia es obligatoria, exigindose un mnimo de 80%. Las clases tendrn una duracin de 4 horas. Las calificaciones de las asignaturas es vigesimal. La calificacin final es cuantitativa,

siendo la nota mnima de aprobacin trece (13) para cada asignatura.

Lineamientos Generales para los informes de trabajo de campo

1. Cartula

Es la presentacin del informe. Los datos que deben consignar son:

a) Ttulo del trabajoClaro, breve. Debe reflejar el sentido del trabajo y si requiere aclaracinpuede agregarse un subttulo.

b) Autor/es Apellido y nombre del autor o los autores. En el caso de un

informe de clase realizado en una comisin se la debe identificar. Institucin al que pertenecen. En caso de pertenecer a distintas

instituciones, colocar una llamada al lado de cada nombre yaclararlos a continuacin.

Ctedra, materia o lugar de ejecucin

Nombre y apellido del asesor/res o en el caso de informes declase, del profesor responsable del trabajo.


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Fecha de elaboracin, en el caso que corresponda a un informe

de clase.

c) ndiceSe elabora al finalizar la redaccin del informe, contiene los ttulosprincipales y subttulos con indicacin de la pgina correspondiente. Puedeagregarse aqu una lista de grficos, diagramas, tablas, etc.. , que seincluyen en el informe.

d) ResumenEs una narracin sinttica del contenido, desarrollo, conclusiones delproyecto. Se sugiere que no exceda de 200 palabras. En resumen tiene porobjeto dar una idea del trabajo realizado para que el lector decida si es de su

inters ono.

e) IntroduccinEs una descripcin clara, sencilla y directa del tema tratado que incluir:

Objetivos/s de la investigacin/trabajo/proyecto fundamentos por los cuales se a encarado el tema estado del problema en caso de corresponder Informacin adicional para llevar a cabo el proyecto: delimitacin del

estudio, mtodos, tcnicas, materiales, etc. No es necesario que se

consigne la totalidad de la informacin.

2. Desarrollo del cuerpo del informea) Planeamiento del problema

Consiste en la formulacin del problema a travs de un lenguaje tcnico,riguroso con una fundamentacin precisa. Cada trmino tcnico claveempleado debe ser aclarado, precisando su significado.

La naturaleza del problema determina la eleccin de mtodos tcnicas e

instrumentos para reproducir y comprender el fenmeno, explicarlo y si esposible resolverlo.

En esta etapa se conviene:

Delimitar aquellos aspectos del problema que constituyeron elobjetivo del trabajo, discriminando las magnitudes significativas quedeban ser medidas o controladas.

Explicitar la hiptesis de tentativas que se trataran de probar

Traducir esas hiptesis a relaciones matemticas entre magnitudes

factibles de ser medidas directa o indirectamenteb) Metodologa


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Se refiere a los mtodos, tcnicas, procesamientos seguidos para laverificacin o refutacin de las hiptesis formuladas. Es el detalle de la/sexperiencia/s realizada/s para lograr ese fin.

c) RecursosConsiste en el detalle del material empleado, diseo de dispositivos

empleados, equipos especiales, etc.

Es aconsejable que no se consigne solo una lista, sino que se den lascaractersticas tcnicas de los instrumentos utilizados como ser alcance,precisin, escala utilizada, etc.

La idea es que permita al lector reproducir el experimento siguiendo elprocedimiento del autor.

d) Dificultades encontradas

No todos los intentos son exitosos, pero todos ellos enriquecen, por lo tantoconviene detallar las dificultades, analizando las causas y su posteriorsolucin.

e) Resultados obtenidosLos datos experimentales obtenidos sern presentados en forma de tablas,planillas, cuadros, diagramas, etc.

Se consignarn tambin aquellos datos relevantes de las condiciones enque se desarroll la experiencia tales como: presin atmosfrica,

temperatura ambiente, humedad, etc.f) Presentacin de grficas

Es el modo de presentar mediante dibujos, los datos que se obtuvieronexperimentalmente y permite establecer sus interrelaciones y/odependencias.

Cumple con las siguientes funciones:

De comparacin entre varias series de datos.

De sntesis, haciendo parecer las principales caractersticas de unconjunto de valores.

De descubrimiento, de tendencia y de orden de las magnitudesinvolucradas.

De investigacin de las irregularidades presentadas.g) Clculos

En base a la ley fsica que vincula las magnitudes medidasexperimentalmen

doctorado en ingenieria industrial-final 1

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