-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
1/22
Power Point Authors :
Susan Coomer Galbreath, Ph.D.,CPA, Charles W. Caldwell, D.B.A.,CMA, Jon A. Booker, Ph.D.,CPA,CIA. Cynthia J. Rooney, Ph.D.,CPA
Dr. Edhi Asmirantho, MM.,SE.
Flexible Budgets andPerformance Analysis
(ANGGARAN FLEXIBLE DANANALISIS PELAKSANAAN /
KINERJA)
212.Edhi As.078
Chapter
09
( DOSEN : Dr. Edhi Asmirantho,MM.,SE.)
1
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
2/22
Evaluasi untuk memperbaiki penampilan bia
Persiapan untuk apa saja tingkatan aktivitas
didalam jarak relevan.
Menampilkan biaya itu sebaiknya ketika terj
Pada level sebenarnya dari aktivitas, digunaapples to apples perbandingan biaya.
Membantu manajer untuk mengontrol biaya.
Segera lihat pada Larry Lawn Servic
Sifat-Sifat Dari Anggaran
Flexible
Anggaran
flexible
212.Edhi As.078 2
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
3/22
Jasa mesin pemotong rumput Larrys menyediakan perawatan mesin
pemotong rumput dalam komunitas terencana, dimana semua
mesin mesin pemotong rumput kira-kira berukuran sama.
Pada akhirnya,Larrysmerencanakan anggaran bulan juni berdasarkan
Penyiangan 500 mesin pemotong rumput. Sejak itu, semua dari mesinPemotong rumput berukuran sama, Larrys merasa bahwa terbitan dari
Mesin pemotong rumput menyiangi dalam sebulan akan menjadi pilihan
Terbaik untuk keseluruhan tindakan aktivitas dalam bisnis.
anggaran Larrys
Defisiensi Dari Statis Anggaran
Perencanaan
212.Edhi As.078 3
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
4/22
Defisiensi Dari StatisAnggaran Perencanaan
Anggaran Perencanaan Larrys
212.Edhi As.078 4
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
5/22
Defisiensi Dari Statis Anggaran
Perencanaan
Hasil Sebenarnya Larrys
212.Edhi As.078 5
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
6/22
Defisiensi Dari Statis Anggaran
Perencanaan
Hasil sebenarnya dan Anggaran Perencanaan Larrys
212.Edhi As.078 6
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
7/22
Definisi Dari Statis Anggaran
Perencanaan
Hasil yang sebenarnya Larry di bandingkan dengan Anggaran Perencanaan
Karena perubahan ini menguntungkan, Larry telahmelakukan pekerjaan yang baik untuk mengendalikan biaya?
Karena perubahan ini tidak menguntungkan, Larry telah
melakukan biaya pekerjaan untuk mengendalikan miskin?
212.Edhi As.078 7
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
8/22
Definisi Dari Perencanaan
Anggaran Statis Pertanyaan yang Relevan
adalah..
berapa banyak selisih hak
biaya untuk aktivitas atas danberapa banyak hak untukmengatur biaya?
Untuk menjawab pertanyaan..kami harus menyesuaikan
anggaran untuk tingkatsebenarnya dari aktivitas
212.Edhi As.078 8
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
9/22
Bagaimana Cara Kerja Anggaran
FlexibleUntuk anggaran flexible, kita perlu mengetahuitentang :
Total biaya variabelsecara
tidak langsung mengubah
bagian perubahan dalam
aktivitas.
Sisa dariTotal biaya tetap
tidak berubah pada jarak
relevan.
Tetap
212.Edhi As.078 9
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
10/22
Perencanaan Anggaran
FlexibleAnggaran Flexible Larrys
212.Edhi As.078 10
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
11/22
Aktivitas
Varians(Perubahan/Perbedaan)
Perencanaan anggaran
pendapatan dan
pengeluaran-
pengeluaran.
Anggaran pendapatan
flexible dan pengeluaran-
pengeluaran.
Perbedaan diantaran sejumlah
anggaran kunjungan
selisih/perbedaan aktivitas
212.Edhi As.078 11
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
12/22
Aktivitas Varians
Perbandingan Anggaran Flexible Larrys dengan Anggaran Perencanaa
212.Edhi As.078 12
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
13/22
Perbedaan/Selisih Pendapatan dan
Pengeluaran
Anggaran Pendapan Flexible Anggaran Sebenarnya
Selisih Perbedaan Pendapatan.
Anggaran Biaya Flexible Biaya Sebenarnya
Selisih Perbedaan Pengeluaran.212.Edhi As.078 13
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
14/22
Perbedaan/Selisih Pendapatan dan
Pengeluaran
Perbandingan Anggaran Flexible Larrys dengan Hasil Sebenarnya
$1,750 KeuntunganHasil selisih
212.Edhi As.078 14
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
15/22
Perbandingan Anggaran Flexible Larrys dengan Hasil Sebenarnya
Perbedaan/Selisih
Pendapatan dan Pengeluaran
SelisihPengeluaran
212.Edhi As.078 15
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
16/22
Lebih dari satu biaya pemicuMungkin diperlukan untuk
Cukup menjelaskan semua biaya di
semua organisasi.
Formula biaya yang digunakan
Untuk menyiapkan sebuahAnggaran flexible dapatDisesuaikan untuk mengenali
Biaya pemicu.
Anggaran Flexible dengan
Beberapa BiayaDrivers(pemicu)
212.Edhi As.078 16
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
17/22
Karena besarnya upah tidak menguntungkan dan berbeda
dengan gaji pengeluaran, Larry memutuskan untuk
menjumlahkan biaya tambahan pemicu untuk upah dan gaji.
Perbedaan adalah hak terutama pada nomor dari waktudiperlukan untuk epi dan renda tambahan. Jadi Larry menaksir
waktu tambahan dan membangun waktu kedua dalam
pendapatan dan anggaran pengeluaran formula.
Anggaran Baru Larrys
Anggaran Flexible dengan
Beberapa BiayaDrivers(pemicu)
212.Edhi As.078 17
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
18/22
Anggaran Flexible dengan Beberapa
BiayaDrivers(pemicu)
Anggaran Dasar Larry pada Satu Biaya Pemicu
212.Edhi As.078 18
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
19/22
Beberapa Kesalahan Umum
Biasanya sebagian besar kesalahan terjadi ketika
mempersiapkan pelaksanaan laporan secara implisit
menanggung itu:
1. Semua biaya tetap,atau
2. Semua biaya variabel .
Mengambil semua biaya-biaya tetap212.Edhi As.078 19
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
20/22
Kesalahan umum 1: Mengambil semuabiaya-biaya tetap
Membandingkan Sejumlah Anggaran Kesalahan Analisis untuk Jumlah Sebenarnya
212.Edhi As.078 20
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
21/22
-
7/25/2019 bab 9 Flexible Budgets and Performance Analysis
22/22
Dosen : Dr.Edhi Asmirantho,MM.,SE.
Akhir BAB 9
terima kasih
212.Edhi As.078 22