DATA CENTERS 2012
Data Center Athene@ del SERMAS: Cloud Center de
Servicios TI Sanitarios para la Comunidad de Madrid
21 de noviembre de 2012
Ángel Luis Sánchez García
Jefe de Servicio de Arquitectura, Normalización e Integración
Dirección General de Sistemas de Información Sanitaria
Servicio Madrileño de Salud – Consejería de Sanidad
Comunidad de Madrid.
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Índice
• Introducción
• Ámbito de los servicios TI del SERMAS
• Objetivos
• Plan de Acción
• Evolución del entorno gestionado
• Evolución de la topología de los DC del SERMAS
• Arquitectura del DC Único Extendido
• Proyectos de consolidación de DC del SERMAS
• Algunos ahorros y beneficios obtenidos
• Datos técnicos del nuevo DC Athene@
• Cronograma
02. Situación otros proyectos
03. Planificación global
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Introducción
En la actualidad, los requisitos de los servicios TI en el ámbito sanitario son cada vez más exigentes, por su gran complejidad, alto nivel de interoperabilidad y máximo nivel de disponibilidad, lo que tiene importantes repercusiones a nivel de arquitecturas y Sistemas de Información Sanitarios.
Los Data Center constituyen un elemento fundamental de las grandes organizaciones, incluyendo el ámbito sanitario, donde ha cambiado radicalmente la forma en la que se prestan los servicios que se proporcionan a los ciudadanos, a los profesionales y a todos los centros de las redes sanitarias.
Han de diseñarse para estar operativos las 24 horas, todos los días del año, ya que, en este momento, no es asumible las graves pérdidas que conlleva la indisponibilidad de los sistemas informáticos sanitarios.
Esto ha llevado al Servicio Madrileño de Salud a afrontar la transformación de sus Data Center Adoptando la estrategia de respaldo basada en topología de 3 Data Center: Activo-Activo / Contingencia:
o Centro Principal Balanceado: Nuevo DC-H12O / DC-Aduana.
o Centro de Contingencia: DC-Tres Cantos.
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Ámbito de los Servicios TI del SERMAS
Desde los DC Centrales del SERMAS se prestan servicios a:
• Profesionales de los Servicios Centrales de la Consejería de Sanidad
• Todos los Hospitales de la Red del SERMAS (36)
• Todos los Centros de Atención Primaria de la Red del SERMAS (419)
• Todos los Centros de Especialidades de la Red del SERMAS (40).
• 53 Centros de Salud Mental
• Gerencia de Atención primaria y Direcciones Asistenciales
• Servicios de emergencias SUMMA
• Servicios de urgencias de Atención Primaria
• Centros Concertados, Clínicas Privadas
• Otros Centros dependientes
• Sin olvidar a los Ciudadanos mediante acceso multicanal
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Objetivos
MEJOR SERVICIO DEL SERMAS A CIUDADANOS Y LOS PROFESIONALES SANITARIOS, EN CUANTO A INCREMENTO DE LA CALIDAD EN TÉRMINOS DE DISPONIBILIDAD Y SEGURIDAD DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
MODERNIZACION Y
OPTIMIZACION DE LAS
INFRAESTRUCTURAS ROI
GREEN CPD
MENORES COSTES DE ADMINISTRACIÓN
CONCENTRACIÓN Y CONSOLIDACIÓN
MENORES COSTES DE OPERACIÓN
REDUCCIÓN DE LA COMPLEJIDAD
MAYOR CAPACIDAD,
FIABILIDAD Y
DISPONIBILIDAD
MEJORA DE LA GESTIÓN DE
LOS
SERVICIOS TI
ESTANDARIZACIÓN
SOLUCIONES DE CONTINUIDAD DE
SERVICIO MEJORADAS
REDUCCIÓN DEL TIEMPO DE
PUESTA EN PRODUCCIÓN DE
NUEVOS SERVICIOS
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Plan de Acción
Ahorro de Costes
Val
or
de
Ne
goci
o
Consolidación de los CPDs
Consolidación de la Gestión
Organización Procesos
Herramientas
Consolidación de Servidores y
Almacenamiento
Consolidación de Aplicaciones
Alineación con el Negocio
Real-Time Infrastructure
Racionalización
Servidores
Topología plataformas
VirtualizaciónGestión Carga
Consolidación
Almacenamiento
NAS, SAN
VirtualizaciónFibre Channel
iSCSI
Consolidación
Software
Portfolio de Aplicaciones
Integración de AplicacionesRenovación de Software
Arquitectura
Adaptativa
Provisionamiento
Gestión de ActivosProcesos de Negocio
Menores Costes de CPD
Menor Coste de Hardware y Licencias Infraestructura más gestionable
Menores Costes de Desarrollo Mayor Soporte al Negocio
Menores Costes de Licencias Menores Costes de Personal
Modelo de Consolidación
Consolidación de Sites
Centralización
Recuperación Desastres Continuidad de Negocio
Ámbito del Proyecto Concentración y Racionalización Diseño de Infraestructuras y Servicios
Transformación Tecnológica
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Evolución EN LÍNEA con la estrategia del SERMAS
Asegurar la CALIDAD y DISPONIBILIDAD de los servicios.
CONTINGENCIA AUTOMÁTICA
TRANSFORMACIÓN del modelo de Servicio TI
OPTIMIZAR
NORMALIZAR, HOMOGENEIZAR, CONSOLIDAR
USO DE TECNOLOGÍAS DE VIRTUALIZACIÓN Y CLOUD
Datos espejados de forma SÍNCRONA Y ASINCRONA sobre almacenamientos consolidados
DISPONER DE UNA ARQUITECTURA DE DC EFICIENTE, ÁGIL Y DOSTENIBLE
Por Tanto…
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Evolución de los DC Centrales del SERMAS
Centro Principal Activo ( JC )
Almacenamiento (FC)
Centro Respaldo Pasivo ( AD )
Replicación
Centro Principal Activo ( H12O )
Centro Principal Activo ( AD )
Almacenamiento (FC), LAN, SAN EXTENDIDA
Replicación
Centro de Contingencia 3 cantos (ICM )
La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid disponía de dos DATA CENTER CENTRALES, ambos en Madrid en diferentes edificios JULIÁN CAMARILLO Y ADUANA en configuración tradicional ACTIVO-PASIVO.
Centro Balanceado
Topología de 3 Data Center:
Activo - Activo / Respaldo: o Centro Principal Balanceado:
Nuevo DC-H12O / DC-Aduana.
o Centro de Contingencia :
DC-Tres Cantos.
DWDM
DWDM
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Arquitectura del DC Único Extendido del SERMAS
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Evolución del entorno gestionado
75
99
162
182 192
202
34 34 39 47 47 47
0
50
100
150
200
250
2007 2008 2009* 2010 2011 2012
Aplicaciones
Recursos CEDAS
3
78
23
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2007 2012
24x7 12x7
Servicios Críticos creciendo vertiginosamente y con atención 24x7
Acumulado de BBDD Oracle y SQL entre 2007 y 2012
Incremento experimentado del entorno gestionado
4016
98
27
122
71
157
82
226
86
143
74
0
50
100
150
200
250
Oracle SQL
2007 2008 2009* 2010 2011 2012
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Proyectos de consolidación de DC del SERMAS
TRASLADO, TRANSFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE LOS DC DE HOSPITALES DIGITALES (HASTA AHORA EXTERNALIZADOS) A LOS NUEVOS DC CENTRALES DEL SERMAS
400 SERVIDORES CONSOLIDACIÓN 96 SERVIDORES
TRANSFORMACIÓN ARQUITECTURA DE DC CENTRALES NUEVO MODELO ACTIVO-ACTIVO/ CONTINGENCIA
TRASLADO DEL ANTIGUO DC PRINCIPAL EN JULIAN CAMARILLO Y AL NUEVO Y MODERNO DC DEL H12O
AP-MADRID: Centralización Completa de la Historia Clínica de Atención Primaria
260 SERVIDORES 1 por Centro de Salud CONSOLIDACIÓN 12 SERVIDORES (40 VIRTUALES)
ÁREA ÚNICA DE AP: 11 CPD´S (200 SERVIDORES) Gerencias de Atención Primaria CONSOLIDACIÓN 6 SERVIDORES
ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE HOSPITALES EN LA ERA DIGIT@L ( FASE 1) CONTINUIDAD DE SERVICIO DE HOSPITALES TRADICIONALES Y SU REPLICA DE BACKUP.
ALCANCE ACTUAL: 15 HOSPITALES + 1 HOSPITAL VIRTUAL
612 SERVIDORES CONSOLIDACIÓN 94 SERVIDORES
ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE HOSPITALES EN LA ERA DIGIT@L (FASE 2) CENTRALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE HOSPITALES TRADICIONALES.
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INFRAESTRUCTURAS DE SERVIDORES
( ACTUAL + NUEVOS PROYECTOS ) en SÓLO 7 RACK POR DC. CON UN IMPORTANTE AHORRO DE RECURSOS: M2,
CONSUMO ELECTRICO, ... ALTA DISPONIBILIDAD EN BBDD CON ORACLE RAC EXTENDIDO Y TODOS LOS SERVICIOS FRONTALES VIRTUALIZADOS Y BALANCEADOS. MEJORA DEL RENDIMIENTO ACTUAL Y POR TANTO DEL SERVICIO AL PROFESIONAL Y CIUDADANO
Algunos ahorros y beneficios obtenidos
Total Potencia/ Requerimientos Refrigeración
Impacto Medioambiental
Anteriores
Servidores físicos
Nuevos Servidores
Estimación Utilización rendimiento
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• Instalación eléctrica en TIER-4 según la Norma TIA-942, es decir en un 2n en todo el sistema hasta los equipamientos TI que disponen de fuentes de alimentación redundantes también en 2n.
•Instalación de climatización TIER-3 según la Norma TIA-942.
•Sistema de PCI mediante gas limpio.
•Potencia media real disponible por rack de equipamiento TI: 4,5 Kw.
•450 m2 de superficie útil disponible para sala técnica de equipamiento TI del DC: 200 m2 ya disponible, en una primara fase, y otros 250 m2 disponibles para una segunda fase.
•300 m2 de superficie útil para otras salas técnicas: centros de transformación, PCI, SAI y cuadros eléctricos.
•225 m2 de superficie útil para sala de administración y operación y almacén.
•Potencia máxima de SAI en configuración 2n: 2x1.000 Kw, 2x600 Kw disponible en fase 1.
•Instalación de cerramiento de pasillos fríos entre armarios de equipamiento TI .
Datos técnicos nuevo DC Athene@
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CRONOGRAMA
Q4 Q1 Q2 Q3
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
2010 2011
Transformación DC Único
Oct Nov Dic
Q4
Ene-Mar Abr-Jun
Q1
2012 Jul-Sep Oct-Dic
Athene@ fase 1
Athene@ fase 2
17 Hospitales
Transformación
xx servidores HIS
Hospital Digital
Q2 Q3 Q4 Elecciones a la
Comunidad de
Madrid
Nuevo CPD ICM ( P )
Diseño.
Instalación y
pruebas
equipamiento
piloto.
Traslado CESUS y resto equipos a DC ICM ( P)
Entrega
CPD H12O
Pruebas DC Único
JC/AD
Cierre DC JC
Traslado
JC a H12O
Traslado
de Serv a
Cpd pasivo
Verificación
infraestruc. y
prueba servicios
críticos
Migración servicios críticos
Migrac.primeros
servicios NO crít.
llega
equip.
17 Hospitales
17 Hospitales (4) contingencia
Backup, Contingencia Aplicaciones Departamentales
16 servidores – 115 TB
TRASLADO Y
TRASFRMACION
H. DIGITALES
llega
equip.
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¡Gracias!
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www.madrid.org
Ángel Luis Sánchez García
Jefe de Servicio de Arquitectura, Normalización e Integración