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Second European Social Innovation Competition
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Obiettivi Social innovations are new ideas (products, services and models) that simultaneously meet social needs (more effectively than alternatives) and create new social relationships or collaborations.
(Open Book of Social Innovation, Murray, Calulier-Grice and Mulgan, March 2010)
Focus: Job Challenge find the best solutions to help people move towards work or create new types of work
Aumentare:
• numero occupati
• salario dei sottooccupati
• occupazione svantaggiati/emarginati (es. immigrati, svantaggiati, giovani, over 50, disabili,
madri lavoratrici etc.)
• numero lavoratori autonomi e imprenditori che avviano una propria attività
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Criteri di valutazione della Commissione
• grado di innovazione = innovatività dell’idea in un dato contesto
approccio e soluzione ad un problema socio-economico o ambientale prodotto, servizio, processo, tecnologia adottati modelli di business, organizzazione, implementazione, marketing previsti
• impatto = potenziale dell’idea sulla creazione di occupazione e di nuove
tipologie di lavoro
• sostenibilità economica e replicabilità
Aspetti difficili da rilevare nei materiali disponibili!
fattore feedback e comunicazione shortlisted più importanti del vincitore
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Proposte pervenute
• 1.254 (nel 2012 erano 605)
• 30 semifinaliste:
incubazione 3 giorni in marzo nella
Social Innovation Academy (Bilbao)
• vincitori: maggio 2014
30 mila euro + mentorship
• ruolo dei PIGS e newcomers
(48% pigs - Italia in particolare 28% -
11% newcomers)
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settore economico
target
valore sociale che intendono produrre
legami di rete e partnership
occupazione
uso di tecnologie
modelli di business
Analisi 30 semifinaliste
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settore economico
• ruolo education (non formazione professionale specifica ma sulle capacitazioni per
stare nel mercato del lavoro)
• servizi all’impiego su piattaforma (il digitale come strumento di matching tra domanda
e offerta – carattere «disrupting» dei servizi tradizionali)
• filiere di economia locale
(turismo, agricoltura, ristorazione, food)
• upcycling settore ormai «maturo»
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target
• politiche giovanili: risolvere un problema e sbloccare un potenziale
• tipici target del welfare: anziani e disabili in ottica di empowerment (es.
invecchiamento attivo, inserimento lavorativo…)
• interessanti le trasversalità (intergenerazionalità)
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valore sociale che intendono produrre
• valore di una conoscenza «attivabile» (legata cioè alla soluzione concreta di «societal
challenges» - Horizon 2020)
• inclusione e coesione, come i principali «beni meritori» del modello sociale europeo (a
forte valenza di economia sociale)
• chi non c’è? Niente cura e salute (forse dipende dalla call - anche se sono settori labour
intensive)
• driver di processo: networking &
community building
(off e soprattutto on line)
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• un ecosistema di piattaforme, troppe?
(piattaforme web, app, e-commerce)
• accompagnamento ed empowerment
dei beneficiari
• rigenerazione e riuso
• welfare c’è ma segmentato
(sociale, secondo, locale…)
valore sociale che intendono produrre: azioni
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legami di rete e partnership
• il partner? Meglio profit (anche se di poco)
• (anche se) le reti in generale sono nonprofit
• interessante anche la ricerca di network di persone, non solo di organizzazioni
![Page 11: European Social Innovation Competition - II edition](https://reader034.vdocument.in/reader034/viewer/2022052621/5587c9fbd8b42a8c598b4664/html5/thumbnails/11.jpg)
occupazione
• ruolo forte degli strumenti di sostegno (inserimento, emploiability…)
• scarsa focalizzazione sul lato della domanda di lavoro (nuovi posti di…)
• meno rilevante la leva imprenditoriale, eppure…
![Page 12: European Social Innovation Competition - II edition](https://reader034.vdocument.in/reader034/viewer/2022052621/5587c9fbd8b42a8c598b4664/html5/thumbnails/12.jpg)
modelli di business
pochi ne parlano!? (inquietante)
Però:
• vendita diretta di beni e di servizi (nicchia, qualità, branding)
• economie indirette (revenues da pubblicità, commissioni)
• ruolo della crowd (anche non economico – scambi, baratti)
• finanziamenti seed pubblici (pare)
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Job'R'US, Torino
Progetto Quid, Verona
Voidstarter, Irlanda e Galles
Italians do it better!
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Jobs’R’Us - Work Is Our Neighbour
- piattaforma web
- dimensione locale, di quartiere
- creazione di opportunità lavorative
- reti informali
- crowd-funding crowd-sourcing
![Page 15: European Social Innovation Competition - II edition](https://reader034.vdocument.in/reader034/viewer/2022052621/5587c9fbd8b42a8c598b4664/html5/thumbnails/15.jpg)
Progetto Quid, Verona Riuso – Da capi di fine serie e tessuti inutilizzati… a collezioni moda in serie limitata Inclusione - Inserimento lavorativo di donne svantaggiate Sostenibilità economica – vendita al dettaglio, e-commerce Forte branding
![Page 16: European Social Innovation Competition - II edition](https://reader034.vdocument.in/reader034/viewer/2022052621/5587c9fbd8b42a8c598b4664/html5/thumbnails/16.jpg)
Voidstarter
- recupero di edifici abbandonati
- creazione di laboratori di
imprenditorialità e spazi
temporanei
- dormitori per i senza fissa dimora