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Page 1: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador 2009Guido Caicedo - Diciembre 2, 2010

Virginia LasioElizabeth ArteagaGuido Caicedo

Friday, December 3, 2010

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Ecuador2009

Objetivos del GEM

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Ecuador2009 Estudio a nivel mundial

54 Países

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Ecuador2009

... sobre emprendimiento

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Ecuador2009

Medir actividad emprendedora

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Ecuador2009

...compararla entre países

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Ecuador2009

¿Cómo se relaciona con el crecimiento económico?

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Ecuador2009

¿Quiénes son nuestros emprendedores?

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Ecuador2009

¿Qué los motiva?

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Ecuador2009

¿Qué edad tienen?

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Ecuador2009

¿Qué nivel de educación tienen?

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Ecuador2009

¿Cuánto empleo generan?

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Ecuador2009

¿En quién invierten?

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Ecuador2009

¿Emprenden más hombres o mujeres?

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Ecuador2009

¿Qué factores frenan el emprendimiento?

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Ecuador2009

¿Qué factores lo promueven?

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Ecuador2009 Agenda

• El GEM, la TEA y las motivaciones para emprender

• Nuestros emprendedores

• Opiniones de expertos

• Reflexiones finales

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Ecuador2009 Modelo GEM

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Ecuador2009 Fuentes del estudio

1. Encuesta nacional a la población adulta

2. Entrevistas a 36 expertos nacionales

3. Datos nacionales estandarizados provenientes de fuentes internacionales

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Ecuador2009

TEA: Actividad Emprendedora Temprana

Actividad Emprendedora de Fase TempranaEmprendedor

potencialPropietario

Negocio

Concepción Persistencia

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Ecuador2009

TEA: Actividad Emprendedora Temprana

Actividad Emprendedora de Fase Temprana (TEA)

Emprendedor potencial

PropietarioNegocio

EmprendedorNaciente

Propietario deNuevo Negocio

Concepción PersistenciaNacimientoFirma

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Ecuador2009

TEA Ecuador:

15,82 %1 de cada 7 ecuatorianos

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Ecuador2009

Etapa de desarrollo del negocio en la TEA

60%

40%

Emprendedor  NacientePropietario  Nuevo *Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009

Hombres y Mujeres en la TEA

0

20

40

60

Emprendedor  Naciente Emprendedor  Nuevo

HombreMujer *Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009 TEA en el mundo

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Ecuador2009

Motivaciones para emprender

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Ecuador2009 Motivación general

0

10

20

30

2004 2008 2009

5.14.98.4

10.712.1

18.215.817.2

27.2

% d

e em

pre

nded

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en

la T

EA

TEA Oportunidad Necesidad

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Ecuador2009 Oportunidad/Necesidad

0

1

2

3

2004 2008 2009

2.1

2.52.2

Razón  Oportunidad/Necesidad

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Ecuador2009 Oportunidad/Necesidad

0

5

10

15

20

Ecuador Paises Innovación

1.1

5.1 4.8

10.7

6.3

15.8

% d

e em

pre

nded

ores

en

la T

EA

TEA Oportunidad Necesidad

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Ecuador2009 Oportunidad/Necesidad

0

2

5

7

Ecuador Países Innovación

6.0

2.1

Razón      Oportunidad/Necesidad

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Ecuador2009

Motivación y género de emprendedores

0

20

40

60

80

Oportunidad Necesidad

%  empren

dedo

res  en

 la  TEA

Hombre Mujer

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Ecuador2009

Motivaciones de Oportunidad

0

10

20

30

40

50

2008 2009

17.014.0

40.0

50.043.0

37.0

% e

n TE

A p

or o

por

tuni

dad

Mayor  Independencia Incrementar  ingresosMantener  Ingresos

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Ecuador2009

Motivaciones de oportunidad por economías

0

10

20

30

40

Factores  productivos   Eficiencia Innovación

%  en  TEA  por  opo

rtun

idad

Mayor  Independencia Incrementar  ingresosMantener  ingresos

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Ecuador2009

Edad de nuestros emprendedores

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Ecuador2009

Categoría de edad de los emprendedores

0

10

20

30

40

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64

% d

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pre

nded

ores

en

la T

EA

Naciente Nuevo

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Ecuador2009

Educación de nuestros emprendedores

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Ecuador2009

Educación de los emprendedores1%

13%

13%

26% 24%

18%

4%

1%NingunoPrimaria  IncompletaPrimaria  CompletaSecundaria  IncompletaSecundaria  CompletaUniversidad  IncompletaUniversidad  CompletaPostgrado

*Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009 Educación y Motivación

0

5

10

15

20

25

30

Ningun

a

Primaria

 I.

Primaria

 C.

Secund

aria  I.

Secund

aria  C.

Univers

idad  I.

Univers

idad  C.

Postgra

do

% e

mp

rend

edor

es e

n la

TE

A

Oportunidad Necesidad

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Ecuador2009 Educación y Género

0

10

20

30

40

Ninguna

Primaria

 I.

Primaria

 C.

Secunda

ria  I.

Secunda

ria  C.

Universid

ad  I.

Universid

ad  C.

Postgrad

o

% e

mp

rend

edor

es e

n la

TE

A

Hombre Mujer*Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009

Capacitación en emprendimiento por edad

0

10

20

30

40

18-24 25-34 35-44 45-54 55-64

% e

mp

rend

edor

es e

n la

TE

A

En  la  TEA Capacit.  TEA

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Ecuador2009

Sectores de Negocio

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Ecuador2009

Sector de negocio de los emprendedores 2009

70%

9%

15%6%

ExtracTvoTransformaciónServiciosServicios  al  consumidor

*Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009

América Latina: Sector de negocio

0

20

40

60

80

Perú

Argenti

naBras

ilChil

e

Colombia

Venez

uela

Ecuad

or

Urugua

y

% d

e em

pren

dedo

res

en la

TEA

Extractivo TransformaciónServicios a Empresas Servicios a Personas

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Ecuador2009

Orientación Internacional

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Ecuador2009

Orientación internacional de emprendedores 2008

72%

19%

6%2%

76%-­‐100%26%-­‐75%1%-­‐25%Ninguno

*Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009

Orientación internacional de emprendedores 2009

61%25%

11%

3%

76%-­‐100%26%-­‐75%1%-­‐25%Ninguno

*Emprendedores en la TEA

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Page 47: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Orientación Internacional

0

30

60

90

Ninguna 1%-25% 26%-75% 76%-100%

%

Naciente Nuevo

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Ecuador2009

Latinoamérica: orientación internacional

0

30

60

90

Perú

Argenti

naBras

ilChil

e

Colombia

Venez

uela

Ecuad

or

Urugua

y

%

Ninguno 1-25% 26-75% 76-100%

*Emprendedores en la TEA

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Ecuador2009

Orientación internacional por tipo de economía

0

10

20

30

40

50

60

70

Ninguno 1-­‐25% 26-­‐75% 76-­‐100%

%  den

tro  de

 la  TEA

Factores  producTvos   Eficiencia Innovación

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Page 50: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

¿A quienes financiamos?

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Ecuador2009

¿En quién ha invertido la población?

20%

1%

16% 63%

Familiar  cercanoOtro  familiarCompañero  de  trabajoAmigo/vecino

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Ecuador2009

% población que ha financiado a terceros

0

1

3

4

6

7

8

10

11

Perú

Argentina

Brasil

Chile

Colom

bia

Venezue

la

Ecuador

Uruguay

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Ecuador2009 Inversión inicial de los

emprendedores nacientes4%

2%

2%

8%

84%

Menos  de  US$10000US$  10001  -­‐  35000US$  35001  -­‐  60000US$  60001  -­‐  85000Más  de  US$  85000

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Page 54: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Adopción de tecnología

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Page 55: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Adopción de tecnología de los emprendedores

90%

9%0%

Menos  de  un  añoNueva  tecnología  (1-­‐5  años)AnTgua  tecnología  (>  5  años)

*Emprendedores en la TEA

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Page 56: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Indice de confianza en innovaciónEmiratos  A.U.

Perú

Chile

Uruguay

Brasil

España

Irán

Ecuador

Dinamarca

Estados  Unidos

China

Islandia

Bélgica

0 20 40 60 80

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Page 57: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 A.L.:Nuevos productos a

nuevos mercados

0

15

30

45

60

Perú Argentina Brasil Chile Colombia Venezuela Ecuador Uruguay% e

mp

rend

edor

es e

n la

TE

A

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Page 58: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Emprendedores y la creación de empleo

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Page 59: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Empleos generados por emprendedores

1%

45%54%

Ningún  empleo1-­‐5  empleos6-­‐19  empleosMás  de  20  empleos

% Emprendedores en la TEA

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Page 60: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

0

15

30

45

60

Ninguno 1-5 6-19 20 o mas

% e

mp

rend

edor

es

Empleos generados por emprendedores

Establecidos En  TEA

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Page 61: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Empleos generados por emprendedores

0

15

30

45

60

Ninguno 1-5 6-19 20 o mas

% e

mp

rend

edor

es e

n la

TE

A

2008 2009

Friday, December 3, 2010

Page 62: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Empleos que se espera generar en 5 años

0

15

30

45

60

Ninguno 1-5 6-19 20 o mas

% e

mp

rend

edor

es e

n la

TE

A

2008 2009Friday, December 3, 2010

Page 63: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Empleos que se espera generar en 5 años

0

15

30

45

60

Ninguno 1-5 6-19 20 o mas

% d

e em

pre

nded

ores

Establecidos En  la  TEAFriday, December 3, 2010

Page 64: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

A.L.: Alta expectativa de creación de empleo

0

10

20

30

40

Perú

Argenti

naBras

ilChil

e

Colombia

Venez

uela

Ecuad

or

Urugua

y

%

*Emprendedores en la TEA que esperen generar > 10 empleos en 5 años y sean más del 50% de los actuales

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Page 65: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Impacto de la crisis en percepciones

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Page 66: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Crisis: Arrancar un negocio

0

10

20

30

40

50

Mucho  m

ás  difíci

l

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Mas  o  me

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Mucho  m

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No  ha  cerrado  negocioCerró  un  negocio

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Page 67: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Crisis: Arrancar un negocio

0

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Mucho  m

ás  difíci

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Mas  o  me

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ente  fá

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Mucho  m

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ores

Emprendedor  NacienteEmprendedor  Nuevo

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Page 68: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Crisis: Expectativa de crecer

0

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Inferior

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No  ha  cerrado  negocioCerró  un  negocio

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Page 69: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Crisis: Expectativa de crecer

0

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Inferior

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Emprendedor  NacienteEmprendedor  Nuevo

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Page 70: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Impacto de la crisis en las oportunidades del negocio

0

15

30

45

60

Muchas  m

ás Más

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o  impac

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No  ha  cerrado  negocioCerró  un  negocio

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Page 71: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Impacto de la crisis en las oportunidades del negocio

0

15

30

45

60

Muchas  m

ás Más

No  hub

o  impac

toMeno

s

Muchas  m

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ores

Emprendedor  nacienteEmprendedor  nuevo

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Page 72: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Emprendimiento Social

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Page 73: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 SEA Latinoamérica

0

10

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Perú Argentina Brasil Chile Colombia Ecuador Uruguay

% d

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ores

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EA

ONG Empresas  Sociales  sin  lucroEmpresas  Sociales  Híbridas Empresas  Sociales  con  lucro

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Page 74: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 SEA por Economías

0

10

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Basadas  en  Factores Basadas  en  Eficiencia Basadas  en  Innovación

% d

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ores

en

la S

EA

ONG Empresas  Sociales  sin  lucroEmpresas  Sociales  Híbridas Empresas  Sociales  con  lucro

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Page 75: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Expertos: Estímulos y limitantes

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Page 76: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009

Factores que favorecen2009 2008 2004

Clima económico Normas culturales y sociales

Clima económico

Políticas de gobierno Apertura del mercado Apertura del mercado

Apertura de mercados Clima económico Normas culturales y sociales

Educación y entrenamiento Educación y capacitación Acceso a infraestructura física

Normas sociales y culturales Acceso a infraestructura física

Contexto político, institucional y social

Programas gubernamentales Contexto político, institucional y social

Educación y capacitación

Investigación y transferencia de desarrollo

Políticas de gobierno Políticas de gobierno

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Page 77: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• TEA sigue en posiciones altas pero disminuyendo ligeramente

• Razón Oportunidad/Necesidad relativamente estable

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Page 78: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• La actividad emprendedora en Ecuador es de bajo crecimiento en empleo

• El 87% de la TEA espera generar menos de 6 empleos hasta el 2014

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Page 79: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• El emprendimiento es visto positivamente a nivel cultural y social.

• Emprendedores mas educados y confiados en sus competencias perciben más oportunidades

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Page 80: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• Pese a la crisis el 48% de la población cree que hay oportunidades para negocios

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Page 81: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• Consumidores confían en innovación pero empresas tienen baja incorporación de la tecnología e innovación.

• Opinión de expertos refuerzan estos hallazgos.

• Hay oportunidades para transferencia de tecnología

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Page 82: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• CRISIS: El 50% de la TEA manifestó menos oportunidades decrecimiento en el 2009 con respecto al 2008

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Page 83: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• CRISIS: Emprendedores que han cerrado negocios o se consideran con habilidades para emprender fueron optimistas

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Page 84: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• Emprendedores con mayor educación o entrenamiento:

• Emprenden más por oportunidad

• Tienen más expectativas de generar empleo en los próximos 5 años

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Page 85: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• Entrenamiento influye positivamente en el # de emprendimientos en sectores de servicios y transformación

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Page 86: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• Resultados del GEM sugieren que la capacitación en emprendimiento a cualquier nivel es positiva

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Page 87: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• Igual que en el GEM 2008 el plan de negocio es más usado en negocios por oportunidad

• Mayores montos de inversión inicial en quienes utilizaron plan de negocios

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Page 88: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Ecuador 2009

Ecuador2009 Reflexiones finales

• La actividad temprana en emprendimiento social en Ecuador es sumamente pequeña en todos sus tipos

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• Falta de apoyo financiero sigue siendo evidente (expertos).

• Mucho financiamiento viene de recursos propios o fondos de terceros.

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• El contexto político, institucional y social sigue siendo un problema para emprender (expertos)

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• Se requieren políticas de gobierno convergentes para estimular la actividad emprendedora (contradicción expertos)

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• Propuestas educativas deben ajustarse a los diferentes sectores, segmentos y limitaciones del ecosistema emprendedor

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• Necesidad de mayor oferta y variedad de productos financieros para apoyar a los emprendedores.

• Especialmente para aquellos que buscan innovación y crecimiento

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• Desarrollo de servicios de apoyo a los emprendedores (y su conexión con el ecosistema)

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• Estímulos para el desarrollo de productos y servicios en sectores específicos para impulsar producción y empleo

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