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Hamburgensien digital – Goobi an der Stabi Hamburg
04. September 2013 - Kerstin Wendt
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Überblick
(Wenige) Eckdaten zur Ausgangslage in Hamburg Sichtbare Früchte und Projekte in der Pipeline Arbeiten mit Goobi im Alltag Einsatz von Goobi aus strategischer Sicht
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Eckdaten zur Ausgangslage in Hamburg „Digitalisierungsaktivist“ der zweiten Stunde - Start mit
Goobi in 2010/11 Einsatz von Goobi.Production und Goobi.Presentation Seit 2012 erste Drittmittelprojekte / bisher keine Förderung
aus Landesprogramm Keine klassische Altbestandsbibliothek / Landesbibliothek
als zentraler Motor Mischung aus Inhouse-Digitalisierung und Beauftragung
von Dienstleistern Anbindung des HANS-Kataloges an Goobi (Handschriften,
Autographen, Nachlässe und Sonderbestände)
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Streifzug durch digitalisierte Sonderbestände
Ausschnitt aus: Nobilis Fluvius Albis, 1633
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Streifzug durch digitalisierte Sonderbestände
Beispiel aus der Portraitsammlung: Gastwirt und Bierbrauer Paul Butterbrodt
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Streifzug durch digitalisierte Sonderbestände
Grab von Friedrich Gottlieb Klopstock an der Christians-kirche in Altona
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Streifzug durch digitalisierte Sonderbestände
Dehmelbeispiel??
Der „schusswaffenbesitzende“ Dichter Richard Dehmel als Versicherungsexperte
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Projekte in der Pipeline: Nachlass Joachim Jungius
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.... Papyri
„Eingabe an den decanus wegen eines Raubanfalles nebst Liste der geraubten Gegenstände“ griechische Papyrusurkunde aus dem 2. Jahrh. n. Chr.
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.... Glasplattennegative zur Stadtarchitektur
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Projekte in der Pipeline: Historische Zeitungen
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Projekte in der Pipeline: Historische Zeitungen
Kleiner Exkurs zu Besonderheiten: => Scan-Dienstleister hat neben der Vereinzelung auf Tage auch die Strukturierung pro Tag erledigt (Morgen, Mittags-, Abendausgaben) und die Identifizierung von Beilagen; Massenimportfunktion für Dateien vom Dienstleister im Goobi-Internformat => Beauftragung einer Erweiterung des sog. Metadateneditors für die GoobiCommunityEdition (Seiten löschen, fehlende Seiten hochladen, Seiten verschieben zwischen Vorgängen)
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Projekte in der Pipeline: Parlamentaria
Parlamentaria
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Sichtbare Früchte ....
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Sichtbare Früchte ...
Startseite der „Digitalisierten Bestände“ der Stabi Hamburg
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Sichtbare Früchte ….
Modularer Aufbau in Goobi.Presentation ermöglicht Freiheit beim Gestalten der Webpräsentation
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Sichtbare Früchte ....
=> Auflösung des allgemeinen Websitelayouts für Arbeiten am Digitalisat
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Goobi im Alltag
Metadateneditor: Erfassungsumgebung für Struktur- und Metadaten
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Goobi im Alltag
=> überschaubarer Aufwand für Sondermaterialien
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Goobi im Alltag
Workflowsteuerung – Abbildung aller Arbeitsschritte pro Projekt vom Scannen bis zum Export in die Webpräsentation
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Goobi im Alltag
Rollenkonzept – Benutzer transparent mit Projekten und Aufgaben verknüpfen
Projektcontrolling
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Goobi im Alltag
IT-Rahmenbedingungen Goobi-Betrieb auf eigenen Servern; Speichersysteme und
Backup des universitären Rechenzentrums mit eingebunden
Schmale Personaldecke für IT-Administration in Verbindung Beauftragte Basisinstallation auf Bibliotheksservern;
Schulung für die technische Administration und für bibliothekarische MultiplikatorInnen
Entwicklungsaufträge an externe Partner - beauftragte Weiterentwicklung fließt zurück in die gemeinsame Community Edition
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Goobi im Alltag
Stundenbasierter Supportvertrag => Hauptnutzung in HH: Verständnisfragen / Integration von weiteren Dokumenttypen / selten akute Störungen
System von stundenbezogenen Supportverträgen tragen den wachsenden Kenntnissen im eigenen Haus Rechnung
Entlastung „nicht alles wissen zu müssen“
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Einsatz von Goobi aus strategischer Sicht
Was haben wir mit Goobi gewonnen? Einsatz von Open Source attraktiv für SUB Hamburg – aber
keine „ideologische“ Prämisse Einschätzbare Kosten für die mittel- bis langfristige
Perspektive Mischung aus Selbständigkeit und Support => Ausmaß der
„Flughoheit“ justierbar praxiserprobte browserbasierte Workflowverwaltung zur
Steuerung wachsender Projektaktivitäten Goobi.Presentation: Integration der Webpräsentation in
TYPO3-Welt
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Einsatz von Goobi aus strategischer Sicht
Wege zu zentralen Portalen (zvdd/DDB/Europeana) sind
mit absehbarem Aufwand zu bewältigen; Einbindung in eigene Portale auf standardisierten Wegen möglich
Teilhabe am Vorsprung anderer Einrichtungen Möglichkeit zur gemeinsamen Finanzierung von neuen
Features und Modulen