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Click to edit Master subtitle styleHONDURAS
2
OPORTUNIDADES ECONOMÍASÓLIDA Y DINÁMICA DE INVERSIÓN
OFRECEMOS ATRACTIVASSOMOS UNA
ÉXITOCAMINO SU
PREPARAMOS ELSOMOS UNA
GLOBALMENTE COMPETITIVA
NACIÓN
3
OPPORTUNITIES
INVESTMENTWE OFFER ATTRACTIVEWE ARE A
GLOBALLYCOMPETITIVE
NATION SUCCESSSTAGE YOURWE SET THE
ECONOMÍASÓLIDA Y DINÁMICA
SOMOS UNA
4
ECONOMÍAS
2011 2012 2013 2014 2015
HondurasMéxico BrasilLATAM
3.3
3.0
0.9
-1.0
% de cambio del PIB
FUENTE: Indicadores de Desarrollo Mundial (El Banco Mundial)
PORCENTAJE ANUAL
5
HONDURASPARA LOGRAR Y MANTENER SU
EN LOS ÚLTIMOS 20 AÑOS
1995 2000 2010 20152005
ÍNDICE, 2005 BASE 100MONEDA NACIONAL POR USD
PORCENTAJE ANUAL
2005 2007 2011 20132009 2015YTD
FUENTE: Indicadores de Desarrollo Mundial (El Banco Mundial); Oanda
6
58.3
45.6
24.3
42.6
49.1
62.4
EL SALVADOR COSTA RICA NICARAGUA PANAMÁ HONDURAS GUATEMALA
DEL PIB2014
RATIOS ENTRE DEUDA Y PIBE N L A R E G I Ó N
FUENTE: Indicadores de Desarrollo Mundial (El Banco Mundial)
7
DEL PIB2014
PRINCIPALES
HONDURAS MÉXICOEL SALVADORNICARAGUA GUATEMALACOSTA RICA
4.7
6.0
7.1
FUENTE: Indicadores de Desarrollo Mundial (El Banco Mundial); Banco Central de Honduras
2.11.9
1.8
8
SUCCESSSTAGE YOURWE SET THE
OPPORTUNITIES
INVESTMENTWE OFFER ATTRACTIVE
ECONOMYSOLID&DYNAMICWE ARE A SOMOS UNA
GLOBALMENTE COMPETITIVA
NACIÓN
9
SOMOS
MANUFACTURA
CAMISETASDE ALGODÓN
#1 #5
#2
SUDADERAS
#4
ARNESES DE CABLE
AGRICULTURA
PUROS
CAFÉ
#
PLÁTANO#
#
ACEITE DE PALMA
#
CAMARÓN CONGELADO#
FUENTE: UN Comtrade
1 Filetes frescos y refrigerados de tilapia 2 Exportaciones normalizadas por área del país (por Km cuadrado)
SERVICIOS
U
BPOITO
SERVICIOS
%
TURISMO
#
CIUDADES
MAYAS
ARTE MAYA
TILAPIA FRESCA1
#
E
10
Cambio en la clasificación de competitividad del
WEF del período 2014-2015 al 2015-2016
ESTAMOS IMPLEMENTANDO
DE NUESTRO PAÍS
COMPETITIVIDAD
1 Programa nacional del empleo por hora
HONDURAS
COLOMBIA
FUENTE: Índice Global de Competitividad (Foro Económico Mundial)
MÉXICO
GUATEMALA
COSTA RICA
PERÚ
NICARAGUA
EL SALVADOR
BRASIL
EN Y ENTRE LOS
QUÉMejoramos la estabilidad macroeconómica
Nos enfocamos en la eficiencia, en
incrementar la flexibilidad del mercado
laboral1 y en mejorar el clima de negocios
Mejoramos por mucho los indicadores de
criminalidad del país
11
LA COMPETITIVIDAD
FUENTE: Análisis del equipo
12
CONECTIVIDAD
PUERTOCORTÉS
PUERTOCASTILLA
PUERTODE AMAPALA
SAN PEDROSULA
TEGUCIGALPA
LA CEIBA
COMAYAGUA
ROATANCON ACCESOA 2 OCÉANOS
FUENTE: SeaRates.com
NORTEAMÉRICAA EUROPA
2.4 días
14 días
2.8 días
DÍAS DE EMBARQUEY
13
SE HA BENEFICIADO DE
NORTEAMÉRICA
COLOMBIA, CHILE Y PERÚ
CENTROAMÉRICA –REPÚBLICA DOMINICANA
HONDURAS TIENE ACCESO A
MILLONES DE PAÍSES
CONSUMIDORES
A TRAVÉS DE SUS TRATADOS
DE LIBRE COMERCIO
TAIWÁN
FUENTE: Sistema de Información sobre Comercio Exterior (Organización de los Estados Americanos)
UNIÓN EUROPEA
14
COSTO COMPETITIVO
499987 8811,106 724891 492
GRADUADOS BILINGÜESPOR AÑO
ESCUELASBILINGÜES
EN
PROMEDIOCENTROAMÉRICA
MÉXICOCOLOMBIAGUATEMALA EL
SALVADOR
HONDURAS CHINA VIETNAM
FUENTE: UN; Hay Group
6352 42
15
ELECTRICIDADCOSTOS DE
Y UN
CENTAVOS (USD)POR KWh
20
23
18
12
1814
RÉGIMEN FISCAL FAVORABLE
EL
SALVADOR
HONDURAS MÉXICOCOLOMBIAGUATEMALANICARAGUA
POR CONTENEDOR EN USD 1,8212,160
1,165
610
1,204 1,140
EL SALVADOR
HONDURASMÉXICOCOLOMBIA GUATEMALA NICARAGUA
FUENTE: Indicadores de Desarrollo Mundial (El Banco Mundial); CEPAL; ENEE
16
SOSTENIBILIDAD
IMPACTOEN TÉRMINOS DEL MEDIO AMBIENTE YLAS PERSONAS
FUENTE: Comunicados de Prensa; Plan Nacional de Gobierno de Honduras; Kaltenbach Energy Consulting; Triodos Bank;
RECAI; REN21 (2015); World Watch Institute; Instituto de Conservación Forestal de Honduras
LÍDER EN
HOY1
PARA EL 2020
VISIÓNGLOBAL
1 Porcentaje del total de la energía generada 2 Inversión por unidad de PIB
3 El galardón fue recibido por los proyectos hidroeléctricos “La Esperanza” y “Río Blanco” 4 Reducciones Certificadas de Emisiones
2
LATINOEN
DE INVERSIÓN DE INVERSIÓN
LÍDER EN
DE CAPACIDAD ERPAÍS
EN
LÍDER EN
TOTAL
DEL
TERRITORIO
ÁREAS
RESERVASNATURALES
EN
17FUENTE: Comunicados de Prensa; Plan Nacional de Gobierno de Honduras; Kaltenbach Energy Consulting; Triodos Bank;
RECAI; REN21 (2015); World Watch Institute
1 Con base en datos INFOP del 2014
2 Se otorga una beca; con base en datos IPC del 2014
PÚBLICO-PRIVADONACIONAL – 2 – PROGRAMAS
INSTITUCIÓN DEFORMACIÓN
PROFESIONAL
OFRECIENDO
60+
ENTRENAMIENTOS
A MÁS DE 50K
PERSONAS
POR AÑO1
“MI PRIMEREMPLEO”
PROGRAMA DE
FORMACIÓN
EN EL EMPLEO
PARA LA
JUVENTUD
VIVES MEJOR”“CON CHAMBA
PROGRAMA DE
EMPLEO QUE
GENERÓ 146
MIL PUESTOS
DE TRABAJO
EN EL 2014
PROVEEDOR
DE PRODUCTOS
BÁSICOS
NACIONAL
TIENDAS
CONSUMIDORES
VIVIENDA SOCIAL DE ALTA CALIDAD Y
ASEQUIBLE
SOSTENIBILIDAD
IMPACTO EN TÉRMINOS DELMEDIO AMBIENTE Y
LAS PERSONASEN
18
WE ARE AGLOBALLYCOMPETITIVE
NATION SUCCESSSTAGE YOURWE SET THE
ECONOMYSOLID&DYNAMICWE ARE A
OPORTUNIDADES
DE INVERSIÓN
OFRECEMOS ATRACTIVAS
19
1 Disponibilidad y calidad de: Capital humano, financiamiento, energía, recursos naturales, ITC, impuestos, logística, clima gubernamental y de
negocios, acceso al mercado e innovación 2 Valor de las importaciones de EE.UU.
SERÁ IMPULSADO POR
QUE SE ENFOCA EN 4 SECTORES GRANDES Y DINÁMICOSORIENTADOS A LA EXPORTACIÓN
COMPETITIVIDAD ESTRATÉGICA1
ÍNDICE (100 = MAX)
COMPETITIVIDAD DE COSTOSÍNDICE (100 = MAX)
30 35 40 45 50 55 60 65 70 7525
30
35
40
45
50
55
TEXTILES
CRECIMIENTO ESPERADO EN EXPORTACIONES
2015-2020
SERVICIOS EMPRESARIALES
MANUFACTURAINTERMEDIA
TURISMO
FUENTE: Análisis del equipo; Indicadores de Desarrollo Mundial (El Banco Mundial)
TAMAÑO DEL
MERCADO2EXPORTACIONES
ADICIONALES,
Bn USD
CRECIMIENTO
ANUAL
% (CAGR)
EL CRECIMIENTO DE
20FUENTE: Análisis del equipo
Líder del continente americano en exportaciones textiles y uno de los principales exportadores a los EE.UU., y Europa a través de un hub textil con talento de clase mundial que empuja la frontera de la innovación y la sostenibilidad
TEXTILES
El cluster más dinámico y eficiente de autopartes y equipo eléctrico en el continente y el proveedor preferido de los OEMs más grandes de la región
MANUFACTURA
Líder del destino de sol y playa en el Caribe con una exclusiva combinación de infraestructura y servicios de clase mundial, acceso a exóticas ruinas y acceso al segundo arrecife de coral más grande del mundo
TURISMO
El hub de servicios empresariales de más rápido
crecimiento impulsado por un equipo sin par de
talento joven bilingüe BPO + ITO
PROMOCIONANDO EL CRECIMIENTO DE
4 SECTORES CLAVE
INTERMEDIA
21
“Posicionar a Honduras como líder
del continente americano (pasar de
ser el #2 al #1*) en exportaciones
textiles y en uno de los más
importantes exportadores a EE.UU.
(del #7 al #5**) y a Europa (del #65 al
#25***) a través de un hub de
textiles que cuente con talento de
clase mundial y que empuje la
frontera del conocimiento en el
desarrollo sostenible de textiles”
V I S I Ó N P A R A E L
LÍDER DEL SECTOR
* Actualmente México
** Actualmente México (#5) y la India (#6)
*** Actualmente Tailandia, con ~1bn USD
22FUENTE: Análisis del equipo
¿Qué implica la visión para el sector?
La visión del sector requiere más que duplicar el tamaño de las
exportaciones y crear ~200 mil empleos adicionales en los próximos 5 años
HOY VISIÓN PARA EL 2020 VISIÓN PARA EL 2025
1 Promedio compuesto por tipo de turista
Sudaderas
Camisetas de
algodón
Ropa
deportiva
Brasiers
Ropa
interior
Abrigos de
fibras sintéticas
Uniformes de
fibras sintéticas
Pantalones de
fibras sintéticas
LA ASPIRACIÓN
Y
23
“Posicionar a Honduras como el
líder del destino de sol y playa
en el Caribe con la oferta más
atractiva que incluye una
exclusiva combinación de
infraestructura y servicio de clase
mundial, acceso a exóticas ruinas
y acceso al segundo arrecife de
coral más grande del mundo”
VIS ÍON PARA EL
DESTINO
24FUENTE: Análisis del equipo
HOY VISIÓN PARA EL 2020
Cruceros
Buceo
Sol y
Playa
VISIÓN PARA EL 2025
Cultura
MICE
1 Promedio compuesto por tipo de turista
¿Qué implica la visión para el sector?
La visión del sector requiere más que duplicar el tamaño de las
exportaciones y crear ~200 mil empleos adicionales en los próximos 5 añosLA ASPIRACIÓN
Y
25
LA MANUFACTURA
“Posicionar a Honduras como
el cluster más dinámico y
eficiente de autopartes y
equipo eléctrico en el
continente y en el proveedor
preferido de las OEMs más
grandes de la región”
VIS ÍON PARA EL
26FUENTE: Análisis del equipo
HOY VISIÓN PARA EL 2020 VISIÓN PARA EL 2025
1 Promedio compuesto por tipo de turista
Arneses de
cable
Alumbrado
eléctrico
Volantes de
madera
Partes de los
asientos de
automóviles
Partes de
chasis y
accesorios
Compañías
eléctricas
Interruptores
eléctricos
Estructuras
y paneles
Breaks
¿Qué implica la visión para el sector?
La visión del sector requiere más que duplicar el tamaño de las
exportaciones y crear ~200 mil empleos adicionales en los próximos 5 añosLA ASPIRACIÓN
Y
27
“Hub de servicios
empresariales de más
rápido crecimiento
impulsado por un equipo
sin par de talento joven
bilingüe”
VIS ÍON PARA EL
CLUSTER MÁS DINÁMICO
28FUENTE: Análisis del equipo
¿Qué implica la visión para el sector?
La visión del sector requiere más que duplicar el tamaño de las
exportaciones y crear ~200 mil empleos adicionales en los próximos 5 años
HOY VISIÓN PARA EL 2020 VISIÓN PARA EL 2025
1 Promedio compuesto por tipo de turista
Ventas
Gestión de
clientes
Cobranzas
Soporte
técnico
Gestión de
nóminas y
prestaciones
Gestión de
aplicaciones
Gestión de
documentos
LA ASPIRACIÓN
Y
29
200
606
255
9556
PROYECTOS INSIGNIA
TEXTILES TURISMO MANUFACTURA INTERMEDIA
BPO+ITO TOTAL
4,200
9,340
850
2,840
1,450
30
TEXTILES TURISMO MANUFACTURA
INTERMEDIA
BPO+ITO TOTAL
3,600 – 4,700
SEAN EXITOSOS
2,900 – 3,9002,200-2,800
1,450 – 1,650
10,000 – 13,000
31
ESTAMOS
¡Considere las múltiples y emocionantes oportunidades para abastecerse
de los productos y servicios de alta calidad y asequibles de Honduras,
como son los productos textiles, autopartes y partes eléctricas,
servicios BPO e ITO… y muchos más! También café, frutas y vegetales,
entre otros productos y servicios que nuestro país le puede ofrecer
Sea parte de la transformación de Honduras y abra operaciones en
Honduras. Aproveche nuestras leyes de protección a la inversión,
atractivos incentivos fiscales, ambiente macroeconómico robusto, fuerza
laboral competitiva, privilegiada posición logística y múltiples FTAs
Considere las atractivas oportunidades de inversión de una cartera de
proyectos de infraestructura pública-privada de 10bn+ USD que
fomentarán el crecimiento y la creación de empleos en los siguientes
cinco años
FUENTE: Análisis del equipo
32
WE ARE AGLOBALLYCOMPETITIVE
NATIONECONOMYSOLID&DYNAMICWE ARE A
OPPORTUNITIES
INVESTMENTWE OFFER ATTRACTIVE
ÉXITOCAMINO SUPREPARAMOS EL
33
INVERSIÓN
FUENTE: Ley de Zona Franca; Ley de Zona de Procesamiento Industrial; Régimen de Importación Temporal; Ley PPP;
Coalianza; Comunicados de Prensa; UN Industrial Development Organization (Integrated Programme Honduras)
Estimula la
economía,
mantiene el trabajo
digno y apoya el
empleo
Mejora la
colaboración y los
esfuerzos
conjuntos entre los
sectores público y
privado para el
desarrollo de
diversos proyectos
Protege a los
inversionistas y
promueve la
inversión interna
y extranjera al
brindar incentivos
fiscales
Designa territorios
para la atracción de
inversiones a través
de jurisdicciones que
abordan los factores
legales, económicos,
administrativos y
políticos
34
INVERSIÓN
FUENTE: Ley de Zona Franca; Ley de Zona de Procesamiento Industrial; Régimen de Importación Temporal; Ley PPP;
Coalianza; Comunicados de Prensa; UN Industrial Development Organization (Integrated Programme Honduras)
Estimula el
establecimiento de las
compañías
manufactureras y de
servicios orientados a
la exportación a través
del uso intensivo de
mano de obra
Proporciona una
serie de beneficios
a las compañías
exportadoras
operando en las
FTZs
Promueve la
producción de bienes
destinados a la
exportación en
cualquier parte del
país a través de un
régimen de
importación planificado
Promueve las
inversiones al
turismo a través de
la ampliación de
ventajas fiscales y
exenciones
35
INTEGRAL
▪ 40+ zonas de libre comercio
▪ Exención de derechos para bienes de
importación usados para la producción de bienes y
servicios orientados a la exportación
▪ Exenciones fiscales que cubren los impuestos
sobre ventas y corporativos
▪ Aduana interna que reduce los plazos de entrega
y facilita la logística
▪ Parques Industriales que ofrecen instalaciones
completas con servicios públicos incorporados y
una infraestructura de primera calidad
EJEMPLO: PORVENIR
Mejor Zona Global en Centroamérica1:
▪ 5,500 personas empleadas en el 2014
▪ Hogar del primer centro de llamadas
de Honduras
1 Global Free Zones of the Year Awards 2015, fDi Intelligence
FUENTE: Ley de Zona Franca; fDi Intelligence
36
CONTINUAMOS
FUENTE: EmprendeGuía – Honduras eRegulations; Boletín de prensa
PARA LOS INVERSIONISTAS
DE MANERA TRADICIONAL A PARTIR DEL 2016
1 (USD/HNL) = 22.14
37