Download - Librería Don Anthony
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
1/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
LIBRERA DON ANTHONY2010
SISTEMA
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
2/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
METODOLOGIA
RUP
(RATIONAL UNIFIED PROCESS)
Proyecto:Implementacin de la LIBRERA DON ANTHONY
!i"tema:ILDA
Inte#rante":
$e%e de Proyecto:
&ola'oradore":
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
3/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
FASEDE
INICIO
&on"ideracione":
1. Aspectos generales de la organizacin
2. Plan de desarrollo de software
3. Modelo de Negocio
a. Unidad organizacionalb. Paquete de Negocio
c. Diagraa de Paquete de Negocio
d. Diagraa de !aso de Uso de Negocio
e. "specificaciones de !aso de Uso de Negocio
f. Diagraa de Acti#idad de Negocio
g. Diagraa de $b%etos de Negocio
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
4/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
PROYECTO DE DESARROLLO DE SOFTWARE
ASPECTOS ORGANIZACIONALES
() Or#ani*acin
1.1&ntroduccin1.2'ese(a )istrica
1.3Ubicacin *eogr+fica
+) E"tr,ct,ra Or#ani*acional2.1,isin
2.2Misin
2.3Metas
2.-$b%eti#o *eneral
"specficos
2./$rganigraa
-) .rea de De"arrollo3.1 Descripcin del +rea
3.2 Aspectos generales del +rea
,isin
Misin
Metas
3.3 &ntegrantes del +rea
i. !argo
ii. 0unciones
iii. 'esponsabilidades
3.- Definicin descripcin del problea
i#. Adinistrati#o
#. $rganizacional
3./ 'ecoendaciones#i. Adinistrati#o
#ii. $rganizacional
3. reas in#olucradas
3.4 0oratos anuales
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
5/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
1.-Orga!"a#!$
1.1.- I%r&'##!$
5a 65ibrera Don Ant)on7 se enfoca a la #enta de los libros o #arias lecturas8 a
la #ez u ordenada en cuanto al aterial8 sea lectura8 cuentos8 etc. 5o tiene en+reas especificas de acuerdo a la ateria de cada libro 9ate+tica8 lengua%e8cuentos8 did+ctico8 etc.: se ubica en la a#enida ;orge !)+#ez N< =>4 ?urco
propietario Ant)on !ua 0rancia8 es una epresa que no tiene +reas especificaspor ser una peque(a epresa8 en la cual si brinda beneficio al due(o8 pero ultiaente a tenido probleas en lo que #endra ser el +rea de #entas pues los
procesos son anuales de atencin al cliente se #uel#e deasiado lenta.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
6/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
2.-E%r#%ra Orga!"a#!&a*
2.1.-+!!$
?er la epresa lder de la operacin de libreras p@blicos8 con la capacidad deipleentar peranenteente sisteas que )agan as oficien la #elocidad en elser#icio. "n otras palabras ser la epresa con la e%or deanda en los productosque nosotros podeos ofrecer en el ercado8 de acuerdo a la deanda necesaria.
2.2.-M!!&
Dirigir controlar la librera 6Don Ant)on7 de la e%or fora posible delercado. &pleentando nuestros sisteas de calidad8 que nos periten cubrir
las epectati#as de nuestros clientes. Proporcionando un ser#icio de calidad8)onradez8 seguridad confiabilidad
2.3.-M,%a
?oluciones para el cliente de #alor agregado. Dar accesoria tBcnica profesional
peranente a nuestros clientes.
2.4.-O-.,%!/&
Librera Don An!on" iene #o$o %rin#i%a& ob'ei(o #)brir &a*ne#e*i+a+e* +e #a+a )no +e *)* #&iene* o,re#ien+o )n *er(i#io+e #a&i+a+ %ara e&&o #ona$o* #on %er*ona& a&a$ene#a%a#ia+o *ie$%re $anenien+o &o* $a* a&o* e*n+are* +ee/#ien#ia en e& *er(i#io " *e)ri+a+.
C Tener )n b)en *er(i#ioC E/#ien#ia en &a aen#in +e& #&iene
O-.,%!/& G,,ra*,
- $frecer una e%or atencin a los clientes para que estos queden satisfec)os.
- !ontar con un equipo que estB a la #anguardia en todo oento para ascuplir con las eigencias de la librera.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
7/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
C !apacitar al personal para lograr la eficiencia la eficacia.
- 5a satisfaccin garantizada de nuestros clientes.
- ?er lderes en calidad ser#icio.
O-.,%!/& E,##&
- $frecer aplia gaa de productos a nuestros clientes.
- !apacitar peranenteente a nuestro personal.
- Auentar las #entas ensuales en un 2E.
- obtener una rentabilidad anual del 2/E.
- 5ograr una participacin de ercado del 2E para el segundo seestre.
2..-Orga!gra3a
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
8/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
3-Ar,a ', D,arr&**& +,%a
3.1.- D,#r!#!$
5a atencin principal es que cuando entra un cliente8 lo priero que )ace laepresa es en#iar a un traba%ador 9;uan: para #er quB es lo que necesitaba o quees lo que estaba buscando8 luego de brindar la auda necesaria espera que elcliente diga lo que busca8 sea el caso de una profora8 el de ser#icio al cliente
busca inediataente los papeles necesarios para sacar el supuesto #alor de lacopra8 ante una #enta igual este le )ace el recibo correspondiente luego leindica donde es que se #a q ir a cancelar dic)o producto8 dependiendo la cantidadde los productos se procede a )acer un descuento8 )asta a #eces se sortean #alesde copra por cierta cantidad. "n ciertas ocasiones los clientes proceden a )acerque%as lo cuales tabiBn son atendidos necesariaente se procede al cabio del
producto sea el da(o que tenga.
3.2.- A,#%& g,,ra*, ',* 4r,a
3.2.156 /!!$
?er +s r+pidos en el proceso de pago para que as8 la epresa pueda teneraores ganancias.
3.2.2.- M!!$
Atender las necesidades del cliente en enor tiepo asegurarse que de supedido tenga el e%or beneficio coodidad.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
9/36
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
10/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
3.3-I%,gra%, ',* 4r,a
INTEGRANT
ES
CARGO FUNCIONES RESPONSABILI
DADES
"l#ira a'a
Adinistrar el+rea8 facturar el
precio por lacantidad de
productos que elcliente deseecoprar.
Mantener lasactualizacionesrespecti#as de los
precios de losproductos.
Pedro?er#icio alcliente profora?aln de que%as.
Frindar al clientela inforacinnecesaria o de laque requiere paraque pueda)acerse r+pida su
b@squeda dellibro o aterialque necesite. a#eces )acer larespecti#a
profora derepresentarse elcaso.
GabiBn seencarga deatender losreclaos de losclientesinsatisfec)os.
,er que la inforacinque le proporcionaneste actualizado paraas pueda orientar alcliente cuando Bl lorequiera solucionar los
probleas que eistenen cuestin a los libros
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
11/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
;uan
E$%a)ea+or %er+i+o.
A&i*ar &o*%ro+)#o*%ara &a
e$%a)ea#ion "+i*rib)#in+e& $i*$oen $aneraor+ena+a "&i$%ia.5eri/#a )e&o* %e+i+o*
*e rea&i#en
A&i*ar &o*%ro+)#o* %ara &ae$%a)ea#ion "
+i*rib)#in +e&$i*$o en $aneraor+ena+a " &i$%ia.5eri/#a )e &o*
3.4 6 D,!#!$ 7 ',#r!#!$ ',* r&-*,3a
A'3!!%ra%!/&
Pr&-*,3a D,#r!#!$
0alta de rapidez en la anipulacin dedatos.
A edida que los procesos de pago los procesos de entrega decoprobante de pago esto #a
resultando +s lento cada da eso da ala epresa una gran pBrdida de tiepoe incoodidad para el cliente as sesiente desatendido.
0alta de inforacin en cuanto al Ha que el cliente al #er o requerir un
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
12/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
aterial did+ctico. libro deterinado al no tener unarespuesta co)erente se siente alinforado.
0alta de adinistracin en la librera "sta inclue un respaldo a la garanta.
Perdida tiepoAl elaborar !oprobantes de Pago.'epuesta de si )a8 o no dic)o
producto. Al sencillar Dinero.
Atencin al cliente DescortBs al epresarse con el cliente
!ounicacin !on el +rea de AlacBn con losproductos..
Pedido por telBfono5nea congestionada !osto dellaada al !liente
!ontrol de ,entaNo se realiza el &n#entario ni balancede productos #endidos.
Orga!"a#!&a*Pr&-*,3a D,#r!#!$
0alta de organizacin8 en las distintas+reas
a que por el oti#o aun estos nosaben que funciones #an a cuplir ni)acer
0alta de oti#acin en cuanto a losepleados
?e debe a que por falta de oti#acinno puedan de oti#acin no puedan)acer uc)as cosas a gusto se sientenun poco cansados
0alta de estrategia en cuanto a la &plica que en estas circunstancias
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
13/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
copetencia estos probleas puedan )acer faltas deotras cosas sin tener un plan de apoo
puedan quedar un poco al paradas.
$rden 5ipieza5os productos se encuentran dispersos pol#orientos.
Abiente inadecuado &luinacin precaria.
5a no identificacin con la epresa Graba%adores ipuntuales.
0alta de publicidad No cuenta con una p+gina web dondeofrecer sus productos.
!opetencia Fa%a de precios en otras epresasdebilita nuestra econoa.
3.-R,#&3,'a#!&,
A'3!!%ra%!/&
Pr&-*,3a D,#r!#!$
Auentar la #elocidad en cuanto a la
elaboracin de facturas requeridas
Dar la respuesta adecuada al cliente ala #ez ser aable con el para que sesienta satisfec)o por la calidad #elocidad del ser#icio.
Me%orar los procesos de pago para queasi se reduzca el tiepo asi el clienteno pierda su tiepo tenga preferencia
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
14/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
para nuestra librera
&nforacin actualizada con un
sistea de base de datos
Mirando a un futuro tener una base de
datos se puede #er losdetalles8stocI8etcJ
Adinistracin e%orada capacitando alos traba%adores
Aplicando nue#os sisteas dandoe%or capacitacin en lasadinistraciones que se debieran )acer.
'ealizar un sisteaUn sistea 9sw: que realice dic)oscoprobantes de anera r+pida eficiente8 sin ning@n problea en lasoperaciones.
!apacitacin!apacitar al epleado al enos una#ez seestralente.
!ounicacin entre +reas!ounicadores entre las distintas +reas.GelBfonos 9netel otros:
Dise(ar p+gina webDise(ar una p+gina web donde puedarealizar consultas8 copras a doicilio8etc.
Personal con eperiencia!ontratar a un personal conocedor dedic)a +rea.
Orga!"a#!&a*
Pr&-*,3a D,#r!#!$
$rganizacin oderna e%orada en las+reas
Para beneficiar el proceso e%orar elser#icio para con el cliente con la isalibrera 9asistentes Ko traba%adores:
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
15/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
!apacitacin para todos los traba%adores
!on esto se puede asistir a une%oraiento as apro#ec)ar al +iolas capacidades de cada traba%ador.
"strategias de acuerdo a la deanda
Nue#as opciones de ane%o8 a queteniendo estrategias alternas se puedellegar a e%orar aun as de acuerdo a ladeanda requerida
Manteniiento 'ealizar anteniiento interdiario.
Modificar el abiente Adquirir aor iluinacin #entilacin.
"l crBdito con un a#al Lue solo se de crBdito a persona quecuente con un a#al.
Descontar por la ipuntualidad "pleados que llegan tarde descontar unonto nio.
Gener una P+gina eb !on la cual se lograra obtener +sclientes.
3.7.- 8r,a !/&*#ra'a
Godo referente a las #entas8 profora8 atencin al cliente contabilidad.
AREA DE COMPRAS
D,#r!#!$ ',* 4r,a ', #&3ra
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
16/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
"n esta +rea se desarrolla un inucioso estudio del ercado para asiconseguir productos de e%or calidad a un ba%o precio para obtener e%oresganancias.
"n esta +rea se traba%a de esta anera
- "l personal es quien recibe los docuentos de copras
- GabiBn es quien registra los productos entrantes odifica el stocI.
- "l coprador tabiBn recibe los productos solicitados por el #endedor.
A"pecto" /enerale" del .rea de &ompra"
ADMINISTRADOR
ADMINITRACION
+ENTAS COMPRAS
8ER5IIO8
8E9:RIDAD
A;A
5ENDEDOR
AL
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
17/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
0I!ION:
- Desarrollar super#isar el abasteciiento peranente de la epresa.
- !oordinar con las otras +reas para e#itar la paralizacin de sus acti#idades.
1I!ION:
- !ontar con una cartera de pro#eedores que nos abastezcan en foraperanente.
0ETA!:
- ?eestralente abastecer a la epresa a tra#Bs de sus pedidos.
- "ncontrar productos de buena calidad garanta.
Inte#rante" del 2rea de &ompra
Inte#rante &ar#o 3,ncione" Re"pon"a'ilidade"
!arlos ,+zquez*erente de!opras
C?e encarga derealizar los pedidosa los pro#eedores.CGabiBn derealizar los pagos.
CLue la epresa seantenga abastecidade ateriales.CH que los pagos sean
puntuales.
;o)n Feltr+n AlacBn
?e encarga desuper#isar laercadera entrante la #erificacindel stocI.
C5os productos seencuentren en buenestado debidaenteordenados
D,!#!$ 7 ',#r!#!$ ',* r&-*,3a
AD0INI!TRATI1O!Pro'lema" De"cripcin
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
18/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
0alta de dinero !ontar con pocos recursoseconicos.
Mal control No lle#ar un infore en los productosentrantes.
OR/ANI4A&IONAL
Pro'lema" De"cripcin0alta de epleados. !ontar con pocos alaceneros al llegar
la ercadera.Peque(o alacBn No )a suficiente espacio para guardar
los productos.Productos fallados "n ocasiones tocan algunos productos
fallados.
R,#&3,'a#!&,
AD0INI!TRATI1O!Recomendacione" De"cripcinAdquirir un prBstao ?olicitar un prBstao a alguna entidad
financiera.
!apacitaciones !apacitar a los epleados encargadosdel control de los productos.
OR/ANI4A&IONALRecomendacione" De"cripcin!ontratacin de alaceneros !ontar con +s personal para a)orrar
tiepo en alacenar los productos
Adquirir localHa sea alquilado o coprar un local
para el e%or alacenaiento de losproductos.
,erificar productos Lue se separe los productos falladospara de#ol#erlos al pro#eedor.
8r,a I/&*#ra'a
"st+ relacionada con el +rea de contabilidad8 alacBn.!ontabilidad ?e #e cuantose in#ierte en la copra de los productos.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
19/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
AlacBn ?e encarga de los egresos e ingresos de los productos.
PLAN DE DESARROLLO DE SOFTWARE
1)5 Introd,ccin
2.C 1i"ta /eneral del Proyecto
2.1.C Propsito8 Alcance $b%eti#os
2.2.C ?uposiciones 'estricciones
2.3.C "ntregables del proecto
2.-.C "#olucin del Plan de desarrollo del ?oftware3.C Or#ani*acin del Proyecto
3.1.C Participantes en el proecto
3.2.C 'oles 'esponsabilidades
-.C /e"tin del Proce"o
-.1.C Gecnologa de inforacin
-.1.1.C "#aluacin Gecnolgica
-.1.2.C 'ecoendaciones
-.2.C Plan del Proecto
-.2.1.C Plan de las 0ases
-.2.2.C !alendario del Proecto
PLAN DE DESARROLLO DE SOFTWARE
()5INTRODUCCI9N
?e crea este plan de desarrollo de software para el e%or funcionaiento del +reade #entas copras de la epresa8 este software nos proporcionara una eficaz
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
20/36
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
21/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
Mostrar las fortalezas8 oportunidades8 des#enta%as desarrollo del?oftware en la epresa
Plantear estrategias de accin a corto a largo plazo de anera integral.
A*#a#,:Lue todo lo anual se #uel#a siste+tico.
*enerar aor eficiencia.
Gener un e%or control sobre nuestros productos.
'ealizar infores econicos de la epresa.
+)+)5!,po"icione" y Re"triccione"
!,po"icione":
Lue nuestro sistea tenga la capacidad suficiente coo para alacenardi#ersidad de inforacin.
Nuestro sistea estar+ basado en el continuo a#ance de la tecnologa.
5legar a contactare con los pro#eedores #a internet.
Lue la epresa cuando se )aga reconocida o tenga +s sucursalesnecesitar+ de un sistea +s sofisticado.
"l sistea )a de !oputadoras alogradas.
?oftware sin licencia.
*erente de la epresa no se identifica con la tecnologa.
!oneiones defectuosas en la instalacin de los equipos.
0alta de )oologacin 9control de calidad:
Lue el tiepo de entrega #ariB.
No contar con los recursos econicos necesarios.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
22/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
No )a personal con )abilidad capacitado8 no )aorganizacinproporcionar ecanisos de seguridad para la #alidacinde los usuarios.
*enera una tecnologa en la epresa.
R,%r!##!&,
.
+)-)5 E%r,ga-*, ',* r&7,#%&
Entre#a'le" del Proyecto
()5 P*a ', ',arr&**& ',* S&;%
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
23/36
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
24/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
=56 L!%a ', R!,g&
"ste docuento inclue una lista de riesgos conocidos #igentes en el proecto8ordenados en orden decreciente de iportancia con acciones especificas decontingencia o para su itigacin.
Rie"#o":
!onstruir el producto que no enca%a en la estrategia coercial general de lacopa(a.
Lue la tecnologa elegida cabie.
Perder el apoo de una gestin eperta debido a cabios de enfoque o a cabiosde personal.
Lue los equipos de traba%o se alogren.
No entregar el software a tiepo o a la fec)a indicada.
No cuplir con el tiepo estiado al plan de traba%o 9entregar software:
5os usuarios de la epresa no quieren colaborar con el proecto 9ponenresistencia
"l equipo del proecto no est+ capaz de realizar su labor con precisin a que noest+ totalente capacitado para ello.
"l personal encargado de gestionar no pone de su parte as e#itara la e%orade sus lecciones aprendidas.
25?56 E/&*#!$ ',* P*a ', D,arr&**& ',* S&;%
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
25/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
Docuento
Foleta
0actura
Profora
'eporte
!artera de clientes
?tocI de productos
!onsulta
M&',*& ', C&3ra:
Men@ de copras
Docuentos
!otizacin
De#oluciones
$rden de copra
*ua de pro#eedor
Pedido de pro#eedor
'eporte
,erificacin del stocI
!onsulta
@56 Orga!"a#!$ ',* Pr&7,#%&
"n la planificacin se fracciona las acti#idades de odo que resulte f+cil larealizacin control de cada tarea. Oa que crear las condiciones que
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
26/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
0aciliten la coordinacin Puesta en arc)a8 toa de decisiones8
seguiiento finalizacin de tareas.
0acilite counicarse a las personas encargadas de cada tarea8 con las
personas que realizan la isa u otras tareas asociadas a la sua.
@5156 Par%!#!a%, ',* Pr&7,#%&
PALA&IO! TOLENTINO6 RO!A$e%e del Proyecto
E"pecialidad:
?L5C $'A!5"
Dataine
Datawere)ouse
E>periencia:
&iene* "
De*arro&&a+ore 8o,=areob'ei(oer*ona* E)i%o*Orani?a#ione*
I+ea*@e*%e#i/#a#in@Di*eo@+io
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
27/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
;efe de proecto web
;efe de proecto de ?oftware
HILA!A&A !AN&HE46 HERLINDA DORI!
Anali"ta de !i"tema"E"pecialidad:
$racle
?truts
E>periencia:
Desarrollo de Dri#er indows
%ernande* contrera"6 Rodol%o
Pro#ramador
E"pecialidad:
?pring
Oibernate
@5256 R&*, 7 R,&a-!*!'a',
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
28/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
P?E!TO RE!PON!ABILIDAD
$e%e de Proyecto
"l %efe de proecto asigna los recursos8 gestiona
las prioridades8 coordina las interacciones con
los clientes usuarios8 antiene al equipo del
proecto enfocado en los ob%eti#os. "l %efe de
proecto tabiBn establece un con%unto depr+cticas que aseguran la integridad calidad de
los artefactos del proecto. Ade+s8 el %efe de
proecto se encargar+ de super#isar el
estableciiento de la arquitectura del sistea.
*estin de riesgos. Planificacin control del
proecto.
Anali"ta de
!i"tema"
!aptura8 especificacin #alidacin de
requisitos8 interactuando con el cliente los
usuarios ediante entre#istas. "laboracin del
Modelo de An+lisis Dise(o. !olaboracin en la
elaboracin de las pruebas funcionales el
odelo de datos.
Pro#ramador!onstruccin de prototipos. !olaboracin en laelaboracin de las pruebas funcionales8 odelo
de datos en las #alidaciones con el usuario.
In#eniero de
!o%t@are
*estin de requisitos8 gestin de configuracin
cabios8 elaboracin del odelo de datos8
preparacin de las pruebas funcionales8
elaboracin de la docuentacin. "laborar
odelos de ipleentacin despliegue.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
29/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
A continuacin se describen las principales responsabilidades de cada uno de lospuestos en el equipo de desarrollo durante las fases de &nicio "laboracin8 deacuerdo con los roles que desepe(an en 'UP.
?56 G,%!$ ',* Pr&7,#%&
5a *estin del Proecto tiene coo finalidad principal la planificacin8 elseguiiento control de las acti#idades de los recursos )uanos aterialesque inter#ienen en el desarrollo de un ?istea de &nforacin. !ooconsecuencia de este control es posible conocer en todo oento que probleasse producen resol#erlos o paliarlos de anera inediata.
?5156T,#&*&ga ', I;&r3a#!$
E8al,acin Tecnol#ica:
No cuenta con tecnologa
Recomendacin:
1enta y compra"
Hard@are
- coputadoras
- Meoria DD'2 1*F
- Procesador &ntel !ore 2 Duo
- !ase A#atec 2.--2
- Placa Azus P//
- Disco 2/*F
- Monitor 5!D 14
!o%t@are
- indows QP
- $ffice 24
- ,isual ?tudio .N"G
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
30/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
- ?L5 ?er#er
?5256 P*a ',* Pr&7,#%&
"n esta seccin se presenta la organizacin en fases e iteraciones el calendario delproecto.
?525156 P*a ', *a Fa,
"l desarrollo se lle#ara a cabo en base a fases con una o +s iteraciones en cada una deellas. 5a siguiente tabla uestra una distribucin de tiepos el nuero de iteracionesde cada fases 9para las fases de construccin transicin es solo una aproiacin upreliinar:.
3a"e D,racin
0ase &nicio 1- de setiebre R de octubre
0ase de "laboracin 2- de setiebre R 4 de no#iebre
0ase de !onstruccin 13 de no#iebre R 2 de enero
0ase de Gransicin / de enero R 12 febrero
!oo se )a coentado8 el proceso iterati#o e increental de 'UP est+caracterizado por la realizacin en paralelo de todas las disciplinas de desarrollo alo largo del proecto8 con lo cual la aora de los artefactos son generados utepranaente en el proecto pero #an desarroll+ndose en aor o enor gradode ala fase e iteracin del proecto.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
31/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
5os )itos que arcan el final de cada fase se describen en la siguiente tabla.
D,#r!#!$ H!%&
0ase de &nicio
"n esta fase desarrollar+n los requisitos del producto desde laperspecti#a del usuario8 los cuales ser+n establecidos en elartefacto ,isin. 5os principales casos de uso ser+nidentificados se )ar+ un refinaiento del Plan de Desarrollodel Proecto. 5a aceptacin del cliente Kusuario del artefacto,isin el Plan de Desarrollo arcan el final de esta fase.
0ase de "laboracin
"n esta fase se analizan los requisitos se desarrolla unprototipo de arquitectura 9incluendo las partes +srele#antes K o crticas del sistea:. Al final de esta fase8todos los casos de uso correspondientes a requisitos que ser+n
ipleentados en la priera release de la fase de!onstruccin deben estar analizados dise(ados 9en elModelo de An+lisis K Dise(o:. 5a re#isin aceptacin delprototipo de la arquitectura del sistea arca el final de estafase. "n nuestro caso particular8 por no incluirse las fasessiguientes8 la re#isin entrega de todos los artefactos )astaeste punto de desarrollo tabiBn se inclue coo )ito. 5apriera iteracin tendr+ coo ob%eti#o la identificacin especificacin de los principales casos de uso8 as coo surealizacin preliinar en el Modelo de An+lisis K Dise(o8tabiBn peritir+ )acer una re#isin general del estado de los
artefactos )asta este punto a%ustar si es necesario laplanificacin para asegurar el cupliiento de los ob%eti#os.Abas iteraciones tendr+n una duracin de unaseana.
0ase de !onstruccin
Durante la fase de construccin se terinan de analizar dise(ar todos los casos de uso8 refinando el Modelo deAn+lisis K Dise(o. "l producto se construe en base a 2iteraciones8 cada una produciendo una release a la cual se le
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
32/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
aplican las pruebas se #alida con el cliente K usuario. ?ecoienza la elaboracin de aterial de apoo al usuario. "l)ito que arca el fin de esta fase es la #ersin de la release2.8 con la capacidad operacional parcial del producto que se)aa considerado coo crtica8 lista para ser entregada a los
usuarios para pruebas beta.
0ase de Gransicin
"n esta fase se preparar+n dos releases para distribucin8asegurando una iplantacin cabio del sistea pre#io deanera adecuada8 incluendo el entrenaiento de losusuarios. "l )ito que arca el fin de esta fase inclue8 laentrega de toda la docuentacin del proecto con losanuales de instalacin todo el aterial de apoo alusuario8 la finalizacin del entrenaiento de los usuarios elepaquetaiento del producto.
?525256 Ca*,'ar!& ',* Pr&7,#%&
A continuacin se presenta un calendario de las principales tareas del proectoincluendo slo las fases de &nicio "laboracin. !oo se )a coentado8 el procesoiterati#o e increental de 'UP est+ caracterizado por la realizacin en paralelo de todaslas disciplinas de desarrollo a lo largo del proecto8 con lo cual la aora de los
artefactos son generados u tepranaente en el proecto pero #an desarroll+ndose enaor o enor grado de acuerdo a la fase e iteracin del proecto. 5a siguiente figurailustra este enfoque8 en ella lo ensobrecido arca el Bnfasis de cada disciplina9worIflow: en un oento deterinado del desarrollo.
.
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
33/36
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
34/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
&alendario 3a"e de Ela'oracion
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
35/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
Id Nombre de Tarea (9= a+(=
++= a+==
-= a;(
-
7/26/2019 Librera Don Anthony
36/36
LIBRERA DON ANTHONY 2011
1 Fase de )onstrucci'n
2 Caso de Uso)Modelo)Dise*o)$mplementacion
3 Arquitectura
4 Riesgos presentado
5 Plan del Pro+ecto para la fase ,ransicin
6 Manual $nicial
7 Caso del Negocio Actualizado
&alendario de Tran"icion
Id Nombre de Tarea C( a(+(
(-( a+(
+(( a+