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3. Publicidad Directa al C.
4. Asociaciones de Pacientes
5. I+D
ORGANISMOS DE
CONTROL
MÉDICO
SOCIEDAD/PACIENTE
INDUSTRIA FARMACÉUTIC
A
MÉDICO
1. Visitadores médicos
2. Formación Médica Continuada (MBE)
PRESCRIPCIÓN
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MARKETING FARMACÉUTICO
36% Manufactura y tasas
32% Marketing y administración
14% Investigación y desarrollo18%
Beneficios netos
http://www.familiesusa.org/assets/pdfs/The-Choice.pdf
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1. VISITADORES MÉDICOS
DTC ads 12.5%$2.63billion
Samples 56.1%$11.78 billion
Detailing to doctors 25.3%$5.3 billion
Journal ads 2%$480 million
Hospital detailing 4.1%$861 million
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• Cost money (like other advertising).
• Influence behavior (like other advertising).
• Conflict of interest
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2. FORMACIÓN MÉDICA CONTINUADA (MBE)
- Financiación de docencia y actualización (90%)
(90%)
publicaciones congresosLíderes de
opinión
…
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OBSEQUIOS
FMC en manos de la Industria
Prescripción inadecuada PACIENTE
Aumento del gasto farmacéutico total
Aumento del gasto del sistema sanitario
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• Medicina Basada en la evidencia
(www.farmacriticxs.org – sabías qué)
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3. Publicidad Directa al Consumidor
• Definición• Consecuencias en EEUU y Nueva Zelanda• Situación en Europa
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EL MERCADO DE LOS MEDICAMENTO
NO ES UN MERCADO CUALQUIERA,
LOS PACIENTES NO SON CONSUMIDORES.
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4. Asociaciones de Pacientes
• Control de las asociaciones de enfermos“Las farmacéuticas ubicadas en España tienen localizadas a día de hoy 1.555 asociaciones de enfermos agrupadas en torno a 31 tipos de dolencias con medio millón de miembros.”
• Financiación• Fuente de “información”• Conflicto de intereses
“Cada vez es más evidente que la industria farmacéutica se interesa por la información sanitaria para promocionar sus medicamentos pero la información directa al paciente procedente de la industria debe considerarse, ante todo, marketing”.
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Asociación Española contra el Cáncer
La Federación de Diabéticos Españoles
La Fundación Hipercolesterolemia Familiar
La Liga Reumatológica Familiar
La Fundación Española del Corazón
La Federación Española de Enfermedades Raras.
Foro que tiene como “miembros institucionales” a las multinacionales Sanofi-Aventis y Merck Sharp & Dohme (MSD).
El “congreso de pacientes” contó también con el “patrocinio” de los laboratorios Esteve, Amgen, Roche, Pfizer, Almirall y AstraZeneca.
Sabiendo esto, ¿alguien cree en serio que los “consejos” de esas asociaciones de “enfermos” son objetivos?
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5. I+D
36% Manufactura y tasas
32% Marketing y administración
14% Investigación y desarrollo18%
Beneficios netos
http://www.familiesusa.org/assets/pdfs/The-Choice.pdf
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a. 90 % del I+D 10% población
b. Medicamentos “me too”
Pequeñas variaciones… grandes beneficios
Omeprazol vs Esomeprazol– 28dias tto:– Omeprazol, 5.49€– Esomeprazol, 35.76€
c. Tt para “sanos” medicalización
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• Parto• Alergia al siglo XXI• Jet Lag• Infelicidad• Piel de naranja• Resaca• Tamaño del pene• Embarazo• Accesos de rabia al volante• Soledad
• Vejez• Trabajo• Aburrimiento• Bolsas bajo los ojos• Ignorancia• Calvicie• Pecas• Orejas de soplillo• Cabello gris o blanco• Fealdad
TOP 20 “ NO ENFERMEDADES”
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d. 10% del I+D 90% población
I+D+i(1975-2000):– 1393 nuevas moléculas– 16 para enf. Tropicales o TBC– 3 provenientes de la industria
ENFERMEDADES OLVIDADAS
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Chagas, Enfermedad del sueño, Kala Azar, Malaria…
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www.farmacríticxs.org – sabías qué
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• FALTA DE I+D
• Definición• Consecuencias• ADPIC + salvaguardas
• El 95% de los medicamentos de la lista de la OMS no están bajo patente
¿son realmente un problema?
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• I+D no ética
Pfizer 2002: NigeriaPfizer 2002: Nigeria- Brote de meningitis bacteriana- Brote de meningitis bacteriana- Prueba de nuevo antibi- Prueba de nuevo antibiótico:ótico:
No información a familiasNo información a familiasNo soporte ante efectos adversosNo soporte ante efectos adversos
- 200 niños con secuelas neurológicas - 200 niños con secuelas neurológicas definitivasdefinitivas-Juicio:70millones a las familias.Juicio:70millones a las familias.
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¿SOLUCIONES?DONACIONES:- Nos deshacemos de los medicamentos, evitamos costes de destrucción,
desgravamos impuestos...
- Problemas:– Inservibles(inadecuados)– Mal etiquetados(o en otro idioma)– Caducados o de Baja calidad
Kosovo(1999): 50% inserviblesBosnia(1996): 34M$ en eliminarlosTsunami Asia(2004):60% inadecuados, 25% caducadosCorralito(2002): medicamentos caducados desde 1989Sudan(1990): lentillas, orexigenicos
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…soluciones a largo plazo
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OBJETIVOSOBJETIVOS
ORGANIZACIÓN
MEDIOS
RETOS FARMACRÍTICOS
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OBJETIVOS
• Abrir espacios para el debate y el aprendizaje donde poder analizar el papel de la Industria Farmacéutica en nuestro sistema sanitario, en nuestra formación y en la mejora de la Salud Global.
• Informar y concienciar a estudiantes, profesionales sanitarios, docentes y población general sobre la importancia de los problemas actuales en relación a la fabricación, distribución, promoción y utilización de los medicamentos.
• Plantear propuestas y alternativas para que la Industria Farmacéutica contribuya realmente a la solución de dichos problemas y, en consecuencia, a la mejora de la salud a nivel local y global.
• Defender la ética y la transparencia como condiciones necesarias para que las relaciones con la Industria Farmacéutica reviertan en el bien público.
• Apoyar modelos y estrategias de formación e investigación sanitaria independientes y no subordinados a los intereses particulares de la Industria Farmacéutica.
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OBJETIVOSOBJETIVOS
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
MEDIOS
RETOS FARMACRÍTICOS
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Contacto nacional
Grupo demarketing
tesorería
Comité de redacción
Webmaster
ORGANIZACIÓN
“Si quieres ir rápido, camina sólo,
Si quieres ir lejos, camina acompañado.”
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OBJETIVOSOBJETIVOS
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
MEDIOSMEDIOS
RETOS FARMACRÍTICOS
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2. Página web:
www.farmacriticxs.org
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3. Boletín mensual
Algunos ejemplos…
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• Crear un grupo de trabajo
• Recogida de firmas
• Recogida de bolígrafos
• Charla divulgativa
• Jornadas Farmacríticas
4. Actividades en tu comité local
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OBJETIVOSOBJETIVOS
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
MEDIOS
RETOS FARMACRÍTICOSRETOS FARMACRÍTICOS
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1. CLASIFICACIÓN DE UNIVERSIDADES
• Clasificar las Facultades de Medicina en función de su relación con la Industria Farmacéutica y el grado de conflicto de intereses.
• Iniciativa promovida por el colectivoAMSA-Pharmfreehttp://www.amsascorecard.org/
• Resultados en EEUU
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• Criterios de evaluación de las facultades de medicina:
- Existencia de relación entre el personal académico/profesores e Industria Farmacéutica (incluye ponencias/cursos ofrecidos en congresos ajenos a la Universidad y remunerados por la Industria farmacéutica).
- Publicación (manifestación pública) de los posibles vínculos entre la Universidad y las compañías farmacéuticas.
- Presencia de muestras de medicamentos y regalos procedentes de la Industria Farmacéutica y la existencia de políticas para su prevención y control.
- Presencia de representantes farmacéuticos en Universidades y existencia de políticas para su prevención y control.
- Existencia de becas promovidas por la Industria Farmacéutica.
- Financiación de actividades académicas por la Industria Farmacéutica.
- Existencia de contenidos académicos referentes al conflicto de intereses, marketing farmacéutico y prescripción responsable.
• Aplicación en España ----- cátedras financiadas por la Industria
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2. PERTENENCIA A “UNIVERSITIES ALLIED
FOR ESSENTIAL MEDICINES” • Gran parte de los nuevos medicamentos se investigan y desarrollan en laboratorios
universitarios, que luego son traspasados a compañías farmacéuticas. Por ello es importante incidir en las Universidades y promover el acceso a los medicamentos desde las mismas.
• "Philadelphia Consensus Statement”
• Existen varias Universidades Aliadas por los Medicamentos Esenciales.
http://www.essentialmedicine.org
• ¡Hagamos que la nuestra sea una de ellas!
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GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN,que no es poco.