R. Götz, Foundation, Distrikt 1950
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The Rotary Foundation –
das Herz von Rotary International
Rüdiger GötzRotary International Foundation Coordinator
Zone 14 und Teile von Zone 19
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TRF
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TRF - Programme
TRF - Programme
Bildungsprogramme Humanitäre Programme
Polio Plus
Ambassadorial ScholarsAmbassadorial Scholars
Group Study Exchange (GSE‘ler)
Group Study Exchange (GSE‘ler)
FriedensstipendiatenFriedensstipendiaten
Grants for University TeachersGrants for University Teachers
Matching GrantsMatching Grants
District Simplified GrantsDistrict Simplified Grants
Health, Hunger and Humanity Grants 3-H‘s
Health, Hunger and Humanity Grants 3-H‘s
Polio Plus ProgrammPolio Plus Programm
Volunteer Service GrantsVolunteer Service Grants
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Future Vision Plan (FVP)
Ziele (1)
Vereinfachung der Foundation Programme und Prozesse auch in Verbindung mit der Ausschüttung von Foundation-Geldern.
Fokussierung auf Bereiche mit größtmöglichem Impakt und messbaren
Resultaten dort, wo sie Rotariern am wichtigsten erscheinen. Ausreichend Ressourcen für die Umsetzung der nationalen und
internationalen Programme bereitstellen. Stärkere Einbindung und damit Selbstverantwortung von Distrikten und Clubs
fördern. (A greater sense of ownership) Stärkere Information der Öffentlichkeit über das Tun von Rotary und damit
Verbesserung des Vorstellungsbildes von Rotary in der Öffentlichkeit.
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Future Vision Plan
(FVP)
Neue Grant-Modelle Verstärkung von strategischen Partnerschaften Vereinfachung des Funding-Process Unbeeinflusst bleiben die Programme Polio und Rotary Centers for Internat. Studies. Unbeeinflusst sind auch RI-Programme wie The Youth Exchange Program.
Ziele (2)
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ANNUAL PROGRAMS FUND
50% 50%SHARE
OTHER(Cash,
Permanent Fund)
WORLDFUND
DDF
50% 50%(max) (min)
Global GrantsDistrict Grants
Future Vision Plan
(FVP)
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Future Vision Plan (FVP)
Club & District Grants Global Grants
6 Schwerpunkte Frieden und Konfliktprävention und –lösung Gesundheitsvorsorge und –Behandlung Wasser und Abwasser Mütter und Kinder Gesundheit Basisausbildung und Alphabetisierung Ökonomische und kommunale Entwicklung
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2008-092004-05
Spenden bis 30. Juni 04
Werden für 3 Jahre investiert
Verwendung als DDF
Nicht verwendete DDF werden auf das nächste Jahr
übertragen (Distrikte werden im August benachrichtigt)
1. Juli
2005-06 2006-07
1. Juli 1. Juli
2007-08
SHARE Mittelverfügbarkeit
TRF
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WarumProjekte?
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Die Rotary Foundation……..
..ein Schatz an Erfahrungen
…die gemeinsame Kasse
…ein fürsorglicher und kritischer Begleiter
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Seit 1985 > 2 Mrd. Kinder geimpft
Seit 1965 > als 34.000 MatchingGrants in 200 Ländern
Seit 1947 > 41.000 Stipendiaten aus 130 Ländern Seit 1965 > 70.000 GSE Teilnehmer aus 106 Ländern
Seit 2002 591 Peace Fellows aus 90 Ländern
Die Foundation ist ein Kompetenzzentrum mit Programm- und
Projekterfahrung aus 95 Jahren
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Wir alle füllen den Krug nach unseren Möglichkeiten..
..und jeder, der ein Projekt hat, darf im Rahmen der rotarischen Regeln daraus schöpfen
Die Foundation ist die gemeinsame Kasse aller Rotarier für Projekte
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Stewardship – die fürsorgliche und kritische Begleitung
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The Permanent Fund PF
(To Secure Tomorrow)
Annual Programm Fund APF (Every Rotarian Every Year)
$ 200 Mio. Polio Challenge PPF(End Polio Now)
Rotary Peace Centers
(Peace is possible)
2010-11 108 Mio. $
2010-11 79 Mio. $
2010-1120,2 Mio. $
Die 4 Wege: 2010-11 209 Mio. $ Spenden
+ 117 Mio.$Vermögenserträge
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1988 1998 2000 2003 2012
POLIO-betroffene
Länder125 40 20 10 3
POLIO-freie
Länder71 156 176 186 193
Die Rotary Foundation
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Das liebe Geld
• TRF als Ganzes betrachten
• Kostenvergleich fair vornehmen, 12 % niedrig
– DZI
– Charity Navigator
– Gesamtausgaben
– Projektbegleitkosten
• Kostendeckung anerkennen, + 261 Mio. $ in 17 Jahren
– Die lange Sicht
– Demokratisches Verfahren
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Foundationbeiträge2011/2012
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Rotary-Distrikt 1950
Entw. Spenden APF 2001 – 2012 an RDG pro Mitglied
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Distriktziel Spenden APF 2011/12 an RDG
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Rotary-Distrikt 1950 Gemeindienst-Leistungen 2010 -1012
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Rotary Distrikt 1950Entwicklung Spenden 2002 -2012 an RDG
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