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Seasonal Berries 2015
Michael Velasco
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Agenda
• Introduccion
• Empresa y Estructura
• Objectivos • Informe sobre Campaña 2014/15
• Actualidad
• Oportunidades
• Ruegos y Preguntas
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Empresa y Estructura
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Empresa y Estructura
• Creada en 1992 • Es la asociacion y la voz del RU del sector berries de todas las procedencias
• Socios y Asociados representan el 95% de todos los berries vendidos por supermercados en RU
• La tarifa para Socio Voluntario, basada en la facturacion total de berries (Local e Importado), tiene un costo actual de £510 por cada £1 million de ventas
• Ingreso anual = £330,000; Reservas = £150,000
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Empresa y Estructura
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Objectivos
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
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Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
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Recopilar y distribuir exclusivamente a socios datos de ventas y las previsiones de proximas cosechas
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
3. Ser la voz, representando el sector
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Ser la Voz Representando el Sector
Laurence Olins on Channel 5 News, October 2014, speaking at the end of the bumper 2014 season
Laurence Olins on Sky News, May 2014, speaking about the bumper strawberry season upcoming
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
3. Ser la voz, representando el sector
4. Actuar como el cuerpo de lobbying hace a DEFRA / Home Office / FSA / NFU/Communidades & Govierno Local
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Cuerpo de Lobbying a DEFRA/ Home Office/ FSA/ NFU/ Communities and Local Government
Polytunnels planning
Water
Harvesting staff
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
3. Ser la voz, representando el sector
4. Actuar como el cuerpo de lobbying hace a DEFRA / Home Office / FSA /NFU /Comunidades y Govierno Local
5. Realizar estudio estrategico de mercado y degustaciones
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Estudio Estrategico de Mercado
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
3. Ser la voz, representando el sector
4. Actuar como el cuerpo de lobbying hace a DEFRA / Home Office / FSA /NFU /Comunidades y Govierno Local
5. Realizar estudio estrategico de mercado y degustaciones
6. Gestion de Crisis para el sector
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Gestion de Crisis del Sector
• Ofrece policita de adaptacion y preparacion contra desastres en conjunto con el estado
• Informando a productores por medio de campanas de alto perfil (Drosophila Suzikii)
• Realizando reuniones con media del sector
• Desarrollar contenido reactivo y proactivo
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
3. Ser la voz, representando el sector
4. Actuar como el cuerpo de lobbying hace a DEFRA / Home Office / FSA /NFU /Comunidades y Govierno Local
5. Realizar estudio estrategico de mercado y degustaciones
6. Gestion de Crisis para el sector
7. Colaborar con exportadores extranjeros
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Colaborando Exportadores Extranjeros
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Objectivos
1. Financiar y dirigir la campaña de todo el año de Seasonal Berries
2. Recopilar y distribuir, exclusivamente a socios, datos de ventas y las previsiones de próximas cosechas
3. Ser la voz, representando el sector
4. Actuar como el cuerpo de lobbying hace a DEFRA / Home Office / FSA /NFU /Comunidades y Govierno Local
5. Realizar estudio estrategico de mercado y degustaciones
6. Gestion de Crisis para el sector
7. Colaborar con exportadores extranjeros
8. Mantener relacion proactiva con todas las principales cadenas de supermercado
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Mantener y Construir Relacion con Principales Cadenas
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Invierno 2014/15 PR Repaso
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Invierno 2014/ 2015 Actualizado
2014- 2015
Reach 62, 718,188
PR value £3, 500, 603
Publications 489 hits: 28 national newspapers 47 consumer magazines 124 regional 267 online 23 trade
Social media Twitter followers: 4,152 Facebook likes: 44,774
ROI 30:1
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Seasonal Berries #SnackSmart Cubertura de Lanzamiento
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#SnackSmart: Creando conversaciones Online
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Invierno Tactico: Seasonal Berries Contenido de Recetas
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Winter Tactical: Noticias con Gancho
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Category Actualizado
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Volumen del Mercado de Berries Alcanza 151,723 (tonnes)
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
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La Venta de Berries Alcanza £902,000,000
£0
£100.000.000
£200.000.000
£300.000.000
£400.000.000
£500.000.000
£600.000.000
£700.000.000
£800.000.000
£900.000.000
£1.000.000.000
2003-2004 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015
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Logros Principales
• Berries es de las categorías con mayor crecimiento mostrando un incremento del 12% en volúmen en este año pasado
• Penetración de mercado para berries es de los mas altos en frutas. Frambuesas y Arrandanos estan al 35% con Fresas al 76%
• £1 de cada £5 se gasta en berries
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Dificultades a futuro proximo para el productor español
• Incremento de hectarias de invernaderos con calefaccion debido al reducido costo de energia de biomasa
• La campañas del RU y Holanda se estan alargando
• Incremento de produccion en paises como Maruecos, Italia y Tunes
• España esta tomando muy poca acción excepto el de competir con precios
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PR Oportunidades
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PR Oportunidades
• Con una inversion de unos £35k, PR podria incluir un embajador Chef para la creación de recetas y actividad en prensa
Ambajador
Entrevistas con la Media
Ambassador
recetas
Oficina de Prensa
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PR Oportunidades
• Inversion de aproximadamente £100k podria entregar una campaña que incorpore investigacion, un embajador y actividad de oficina de prensa