Download - Sistemas Integrados de Gestion
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SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIN
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Una combinacin de los sistemas, procedimientos y prcticas de una organizacin para implementar sus polticas y sus procesos.QU ES UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN?
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INTEGRACIN DEL SISTEMA DE GESTIN
Propsito:Brindar una estructura para un sistema de gestin total que integre los aspectos comunes de los sistemas de gestin individuales para evitar duplicaciones y mejorar la eficacia y eficiencia del negocio
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PARTES INVOLUCRADAS (STAKEHOLDERS)ComunidadClientesOrganizacinProveedoresReguladoresEmpleadosAccionistasOrganizacionesambientalesAgencias desegurosInstitucionesfinancierasContratistasOrganizaciones de la salud
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POR QU INTEGRAR?Mejoramiento del desempeoCumplimiento de la legislacinMinimizar riesgosOptimizacin de recursos
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INTEGRACIN DE LOS SISTEMAS DE GESTINOHSAS 18000ISO 9000ISO 14000NormascontablesNormas deproductoModelo deexcelenciaGestin dela informacinGestin delconocimientoDefinir y analizar las necesidades y riesgos de las partes involucradas, pertinentes para su negocio.Norma AS/NZ 4360-1999.Enfrente los riesgos usando las herramientasdisponibles.Gestin deRiesgosSCARSistema de Control Interno
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MODELO DE PROCESOS ISO 9001LeyendaActividades que aportan valorFlujo de informacinSatisfaccinClientesRequisitosClientesProductoSalidasEntradas
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MODELO DE GESTIN ISO 14001MEJORA CONTINUAISO14001Evaluar riesgosEstablecer un programa de polticas y metasTomar el control de losrecursos comunicarMedir y mantener corregir y registrarRevisar impulsar la mejoraHACERVERIFICARREVISARPLANIFICAR
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MODELO EN SALUD OCUPACIONAL Y SEGURIDAD INDUSTRIALLa norma OHSAS 18001 puede servir como referencial para ajustar lo que existe en EE.PP.M.
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Poltica y compromiso(polticaambiental) MODELO DE SISTEMA DE GESTINMejoramiento continuoRevisin y mejoramiento(revisin por parte de la Gerencia)Medicin y evaluacin(verificacin y accincorrectiva)
Planificacin
Implementacin(implementaciny operacin)AVPH
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POLITICA INTEGRADA PLANIFICACINObjetivos Q, MA, S&SOProvisin de recursosPlan de controlPlanificacin ambientalPlanificacin de la calidadPlanificacin de S & SOPlanificacin riesgosRequisitos legales y otrosIMPLEMENTACINGestin de recursosEstructura y responsabilidadesCompetencia, toma de conciencia y formacinDocumentacin y control documentosProcesos de realizacin del productoProcesos de soporteControl operacionalComunicacionesPlan de respuesta ante emergencias RevisinRevisin por la GerenciaSISTEMA INTEGRADO DE GESTINVERIFICACIN Seguimiento y medicin Retroalimentacin de las partes interesadasAuditoras de gestin integradasNo conformidades y acciones correctivas/preventivasControl de producto no conformeAnlisis de datos
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Revisin Direccin
Auditoras
Acciones correctivas y preventivas
No conformidades
Registros
Procesos
Documentacin
Formacin
Responsabilidades
Organizacin
Planificacin
Polticas
Sistema de gestinintegrado Calidad SeguridadAmbiente ELEMENTOS COMUNES
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ELEMENTOS COMUNES Liderazgo y compromiso Mejora Polticas PlanificacinComunicacin interna Riesgos Compras
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ELEMENTOS COMUNES Documentacin
Control de documentos
Registros
Recoleccin de datos
Procesos
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ELEMENTOS COMUNES Incidentes y emergencias
Formacin
Medicin y evaluacin
Auditoras
No conformidades
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ESTRUCTURA DOCUMENTAL DEL SISTEMA DE GESTINMANUAL INTEGRADOPROCEDIMIENTOSINSTRUCCIONESREGISTROS Y OTROSCALIDADSEGURIDADMEDIO AMBIENTECOMUNES EINTEGRADOS
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INTEGRACIN DE ALGUNOS DOCUMENTOSProcedimiento Control de Documentos y DatosProcedimiento Acciones correctivas y preventivasProcedimiento Control de RegistroProcedimiento Auditoras internasProcedimiento de EntrenamientoProcedimiento Identificacin de requerimientos legales y otros requisitosProcedimiento Comunicacin interna y externaProcedimiento Plan de emergenciasProcedimiento Monitoreo y Medicin
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ESNivel 0Modelo de negocioNivel 1Procesos de negocioNivel 2Procesos especficosProcedimientosDOCUMENTACIN DE PROCESOSPOR NIVELES
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NormalizacinReduccin de costosOptimizacin en el uso de los recursosCambio de cultura y cultura del cambioReplicacin de experiencias Informacin integrada y consolidadaCentralizacin estratgica y descentralizacin operativaBeneficios esperados de un sistema integrado de Calidad, Ambiente, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
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FACTORES DETERMINANTES DEL GRADO DE INTEGRACINTamao y estructura de la organizacin
Formacin y conocimiento de los Sistemas de Gestin.
Experiencia en implantacin y mantenimiento de Sistemas de Gestin.
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Cmo desarrollar sistemas integrales de gestin? Basados en un sistema gua
Integrados parcialmenteIntegrados totalmente
Desarrollando su propio sistema
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SISTEMA DE GESTIN DE CALIDADSISTEMA DEGESTIN AMBIENTALSISTEMA DE GESTINSEGURIDAD Y SALUDDefinir estrategia integracinDefinir procesos de la EmpresaSELECCIONAR EL SISTEMA GUIADefinir equipo proyectoDefinir responsable proyectoProcedimientos integradosDefinir requisitos sistemaINTEGRALTablas de correspondenciaIntegrar requisitos comunes en proced.Definir procedimientos especficosRecopilar aportes y sugerencias de todos los participantesAPROBACIN PROCEDIMIENTOSFORMACINIMPLANTACINEVALUACIN Y SEGUIMIENTO
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VENTAJAS DE EE.PP.M PARA LA INTEGRACINLa transformacin internaCultura de procesosSistema corporativo de gestin de la calidad (estructura)Personal capacitadoGrupo de auditores internos de gestin y de calidadLa herramienta ARISEl nivel medio de la organizacin interesado en el temaLos comits de salud ocupacional y seguridad industrial. Sistema Corporativo de Administracin de Riesgos.
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Las organizaciones tienen un slo sistema de gestin
EL SISTEMA DE GESTIN
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INTEGRACIN DE LOS SISTEMAS DE GESTINOHSAS 18000ISO 9000ISO 14000NormascontablesNormas deproductoModelo deexcelenciaGestin dela informacinGestin delconocimientoDefinir y analizar las necesidades y riesgos de las partes involucradas, pertinentes para su negocio.Norma AS/NZ 4360-1999.Enfrente los riesgos usando las herramientasdisponibles.Gestin deRiesgosSCARSistema de Control Interno
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Muchas gracias por su atencin