Download - Slide aula Isopak Outdoor Training
Isopak Outdoor Training
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Metodo di Lavoro
Metodologia PDCA Metafora Destrutturazione Comfort Zone Comportamentale Intelligenza Emotiva Fare
Metodologiain
form
azio
ni
Facilitazione
tempoAula frontale
CoachingMentoring
Esperienziale
On The Job
IntelligenzaCognitiva
IntelligenzaEmotiva
(comportamentale)
Aula informale
Outdoor
comportamenti
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Ciclo di Deming (PDCA)
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• Formazione in aula• Trasferimento di contenuto
• Azione• Outdoor• Esperienziale
• Debriefing• Riflessione• Concettualizzazione
• Ponte Logico• Trasposizione verso la realtà
Gli esercizi riproducono
metaforicamente azioni,
comportamenti e processi aziendali.
Formazione Esperienziale
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Ruoli, Abitudini ed Azioni aziendali
vengono destrutturate ….
…. quello che è importante di non poter contare su risposte automatiche
abituali.
….fuori dalla zona di comfort!
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Zona di Comfort
Zona di Apprendimento
Perdita di controllo
Zona di comfort
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Rafti
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Analisi & Sintesi
Soluzione di problemi (Problem Solving) • • •
Flessibil ità & Creatività • •
Lettura, memoria e apprendimento rapido • • •
Stabilità • •
Gestione dei conflitti
Assunzione di rischi e responsabilità • • •
Intell igenza emotiva • • •
Programmazione & Organizzazione • • •
Controllo & Decisione • • •
Orientamento ai risultati (Goal Settings) • •
Gestione del Tempo • •
I.T. Skil l
Efficacia Interpersonale • • •
Team Building & TeamWorking • • •
Parlare in pubblico
Persuasione & Negoziazione • •
Orientamento al cliente • •
Leadership • • •
Competenze Trasversali:
Cogn
itive
emoz
iona
liGe
stion
ali
Rela
ziona
li
Com
pete
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Tras
vers
ali
Metodologia PDCA Metafora Destrutturazione Comfort Zone Comportamentale Intelligenza Emotiva Fare
Formazione Esperienziale
Video
Metodologia PDCA Metafora Destrutturazione Comfort Zone Comportamentale Intelligenza Emotiva Fare
L'intelligenza emotiva è un aspetto
dell'intelligenza legato alla capacità di provare emozioni, riconoscerle
e viverle in modo consapevole.
Confucio
Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco.
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• passare in modo sincero ed onesto il mio punto di vista
• è una percezione diversa• confronto aperto e
continuo• il feedback è una fonte di
potenziale apprendimento per tutti i partecipanti
Stru
men
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eedB
ack
• non è la mia verità contro la sua
• non è un giudizio• non ci devono essere
carichi emotivi
Co
sa n
on
è i
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dB
ack
• l'efficacia di un feedback si vede dalla risposta di chi lo riceve– lo ascolta o lo respinge ?– vuole approfondirlo ?
Dai e ricevi il FeedBack come se fosse un regalo
1. Rilevamento Oggettivo;2. Effetto su di me
(sensazione);3. Cosa avrei preferito
vedere/sentire e che sensazione avrei provato.
1. Non giustificare;2. Ascolta in modo empatico
(escludi simpatia ed antipatia);
3. Approfondisci con una domanda;
• Dell’incontro• Del percorso Formativo
Obiettivi
Sviluppare Competenze di Team Building
e di TeamWork;
Rego
le
burocrazia ….
al lavoro !
"Il vero viaggio di scoperta
non consiste nel cercare nuove
terre, ma nell’avere nuovi
occhi"Marcel Proust
Arrivederci a domani.ore 9.00 presso Villa Dirce