draf proposal tesis dedy dwi kurniawan revisi i

8/18/2019 Draf Proposal Tesis Dedy Dwi Kurniawan Revisi I

1/59

PENGUKURAN TINGKAT KEMATANGAN SMARTGRID

UNTUK EFISIENSI GEDUNG KANTOR PUSAT

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN

RAKYAT (PUPR) MENGGUNAKAN HYBRID MATURITY

MODEL (SMARTGRID MATURITY MODEL (SGMM) DAN

COBIT 5)

Nama Mahasiswa : Dedy Dwi Kurniawan

NRP : 9113202808

Pembimbing : Prof.Drs.!."r.Riyanar#o $arno% M.$!.%Ph.D.

ABSTRAK

Defisi# energi yang dia&ami "ndonesia se'a( #ahun 2003 mengharus(an

negara men!ari sumber sumber energi yang berasa& energi baru dan #erbaru(an%

"ndonesia memi&i(i )o#ensi energi baru dan #erbaru(an *+,- yang !u(u) besar%

#e#a)i be&um ma(sima& da&am )enge&o&aannya. Pada #ahun 201 )enge&o&aan

)o#ensi +, baru men!a)ai se(i#ar /% dengan adanya regu&asi )emerin#ah no 9

#ahun 201 dihara)(an da)a# mem)er!e)a# )ening(a#an )enge&o&aan +, men'adi

23 )ada #ahun 202.+angunan gedung meru)a(an sa&ah sa#u )engguna energi #erbesar

didunia% &ebih #inggi dibanding(an dengan bidang &ainnya se)er#i indus#ri%

#rans)or#asi dan agri(uur. Disam)ing i#u 'uga gedung bangunan menghasi&(an

gas buang emisi (arbon 42 a#au gas rumah (a!a yang sanga# besar.

$mar#grid menghasi&(an energi yang &ebih bersih dan ber(e&an'u#an

dengan menggabung(an sumber energi yang berasa& dari energi baru dan

#erbaru(an dengan energi yang berasa& dari fosi&.

Pene&i#ian ini ber#u'uan un#u( mengu(ur #ing(a# (ema#angan sebuah

gedung dengan memberi(an roadma) )engembangan smar#grid dengan ob'e(

gedung mengguna(an ma#uri#y mode& smar#grid ma#uri#y mode& dan o+i, .

Ka#a (un!i: !obi# % efisiensi% energi baru dan #erbaru(an % ma#uri#y mode&% smar#

grid%smar# grid ma#uri#y mode&

i


2/59

DAFTAR ISI

5+$,R5K................................................................................................................i

D56,5R "$"............................................................................................................ii

D56,5R ,5+7...................................................................................................i

D56,5R 5M+5R...............................................................................................

+5+ 1 PND5;7;5N.................................................................................1

1.1 7a#ar +e&a(ang 1

1.2 Perumusan Masa&ah

1.3 ,u'uan Pene&i#ian

1. +a#asan Pene&i#ian

1. Manfaa# Pene&i#ian

1./ $is#ema#i(a Penu&isan /

+5+ 2 ,"N


3/59

3.4.1 $a%an&ara........................................................................44

3.4.2 'uisioner...........................................................................44

3.5 Metode (engola)an *ata.....................................................453.5.1 +,i -aliditas *ata...............................................................45

3.5.2 +,i elia/ilitas *ata...........................................................46

3./ 5na&isa asi& Pengo&ahan Da#a /

3.6.1 nalisa #ingat 'ematangan Saat "ni................................48

3.6.2 nalisa #ingat 'ematangan ang *i)araan..................48

3.6.3 nalisa #ingat 'esen,angan Gap...................................48

3. Penyusunan Roadma) Pengembangan $mar# rid Kemen#erian Pe(er'aan ;mum

dan Perumahan Ra(ya#. 93.8


4/59

DAFTAR TABEL

,abe& 1 Perbandingan $mar# rid dengan

song% 2010-.............................................................................................................10

,abe& 2 Perbandingan Ke&ebihan dan (e&emahan 3 ,y)e Ma#uri#y Mode& *5&&en ?

Mehraari% 201-....................................................................................................1

,abe& 3 Domain da&am $mar# rid Ma#uri#y Mode& *,he $MM ,eam% 2011-.. .1

,abe& Peni&aian 5#ribu# Pro!ess a)abi&i#y 7ee&s $(a&a da&am )ersen *o)y%

Persona&% and Dedy Dwi Kurniawan. @$e&f>5ssessmen# uide: ;sing 4+", A

.B-..........................................................................................................................8

i


5/59

DAFTAR GAMBAR

ambar 1.1 Perubahan negara "ndonesia men'adi negera )enge(s)or minya(

*Ken!ono%5.C dan 5dam% R% *201-.......................................................................1

ambar 1.2 nergi Mi "ndonesia *Euwono.5% 201-...........................................2

ambar 1.3 Kebu#uhan nergi Di Dunia *adonnei% P% d((% 2013-.....................3

ambar 2.1 Kom)onen $mar# rid *Fi'aya)riya% ,.% ? Ko#hari% D. P. *2011-........9

ambar 2.2 7ee& Ma#uri#y Mode&s *"+M% 2009-..................................................11

ambar 2.3 Perbandingan +ebera)a Ma#uri#y Mode& +erdasar(an ,y)e *5&&en ?

Mehraari% 201-....................................................................................................1ambar 2. Per(embangan $mar# rid Ma#uri#y Mode& *Ru))% $. $.%2012-........1/

ambar 2. $mar# rid Ma#uri#y Mode& *,he $MM ,eam% 2011-....................18

ambar 2./ Prin!i)&es 4+", *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-........................20

ambar 2. $#a(eho&der Needs *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-..........................21

ambar 2.8 Key om)onen# oernan!e $ys#em and "n#era!#ion be#ween #he

differen#s ro&es *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-....................................................22

ambar 2.9 Penera)an Kerang(a ,ungga& #erin#egrasi *5&di.".6.Persona& o)y%*2012-.....................................................................................................................2

ambar 2.10 Pengenda&ian Perusahaan se!ara +er(esinambugan

*5&di.".6.Persona& o)y% *2012-.............................................................................2

ambar 2.11 Dimensi $e!ara ;mum Pada 4+", *5&di.".6.Persona& o)y%

*2012-.....................................................................................................................2/

ambar 2.12 Pemisahan an#ara oernan!e dan Managemen# *5&di.".6.Persona&

o)y% *2012-...........................................................................................................2

ambar 2.13 Peme#aan +a&an!e $!ore ard Ke n#er)rises oa&s *Misbahun..$.

Persona& o)y% 2012-.............................................................................................28

ambar 2.1 Peme#aan n#er)rise oa& Ke ", Re&a#ed oa&s * Cang.D..

Persona& o)y% 2012-.............................................................................................29

ambar 2.1 Peme#aan ", Re&a#ed oa& dengan Pro!ess 4+", * Misbahun..$.

Persona& o)y% 2012-.............................................................................................29

ambar 2.1/ Peme#aan R5" * Misbahun..$. Persona& o)y% 2012-.................30


6/59

ambar 2.1 7ee& 5#ribu# Pro!ess 4+", *Kurniawan.D.D. Persona& o)y

*2013-.....................................................................................................................31

ambar 2.18 Ra#ing 7ee& 5ssesmen# 4+", *Kurniawan.D.D. Persona& o)y*2013-.....................................................................................................................32

ambar 2.19 7ee& and Ne!essary Ra#ing *Kurniawan.D.D. Persona& o)y *2013-

................................................................................................................................32

ambar 3.1 5&ur Pemi(iran Pene&i#ian..................................................................1

ambar 3.2 Pro!ess a)abi&i#y 7ee&s o)y% Persona&% and Dedy Dwi Kurniawan.

@$e&f>5ssessmen# uide: ;sing 4+", A .B......................................................

ambar 3.3 Pro!ess 5##ribu#es o)y% Persona&% and Dedy Dwi Kurniawan. @$e&f>5ssessmen# uide: ;sing 4+", A .B................................................................

i


7/59

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Bea!a"#

Era eemasan erminyaan "ndonesia tela) /erlalu se,a

ta)un 2003 rodusi minya "ndonesia suda) tida men&uui

e/utu)an minya dalam negeri se)ingga daat diataan

"ndonesia se/agai negara (engimor !a)an !aar terutama

energi yang /erasal dari osil.

ambar 1.1 Perubahan negara "ndonesia men'adi negera )enge(s)or minya( *Ken!ono%5.C dan 5dam% R%

*201-

Pada #ahun 201 "ndonesia memi&i(i energi u#ama #erdiri dari : 1

Minya(% 30 +a#ubara% 23 as dan / New Renewab&e nergy *NR-.

Dengan di(e&uar(an nya regu&asi dari )emerin#ah No 9G201 #en#ang energi%

se#u'u un#u( mening(a#(an (e#en#uan u#ama energi di "ndonesia )ada #ahun 202

1


8/59

men!a)ai 00 M,4* Millions Tones of Oil Equivalent - dengan )embagian

sebagai beri(u# : 2 4i&% 30 +a#ubara% 22 as dan 23 NR .

ambar 1.2 nergi Mi "ndonesia *Euwono.5% 201-

Kebu#uhan energi )erumahan mau)un gedung memi&i(i #ing(a# (onsumsi

energi yang )a&ing besar sebesar 3 )ada #ahun 2011% &ebih besar dibanding

dengan se(#or &ain% indus#ri 33% #rans)or#asi 29 dan )er#anian sebesar 3

*Gadonnei ( d 2013. 'onsumsi energi ditingat dunia se,a ta)un

2005 terus mengalami eningatan se/esar 19 setia ta)un dan

onsumsi listri meningat 3 9 setia ta)un e&uali ta)un 1::3

se/esar 3.3 9. Menurut ;iu.


9/59

ambar 1.3 Kebu#uhan nergi Di Dunia *adonnei% P% d((% 2013-

+erdasar(an re(a)i#u&asi (ri#eria )ema(aian &is#ri( di gedung )er(an#oran

Kemen#erian Pe(er'aan ;mum #ahun 201 masih #erda)a# gedung yang

menda)a#(an ni&ai Boros se)er#i )ada gambar 1.. ser#a (e!enderungan

mening(a#nya )enggunaan daya digedung sehingga mening(a#nya anggaran un#u(

memenuhi biaya &angganan dan 'asa yang men!a)ai 1 Mi&yar )ada #ahun 201

se)er#i gambar 1..

ambar 1. Re(a)i#u&asi edung +oros Kemen#erian P; *Kemen#erian P;-

$ehingga harus di&a(u(an efisiensi )enggunaan energi yang berasa& dari

bahan ba(ar fosi& dengan !ara mengembangan(an energi baru dan #erbaru(an

yang &ebih bersih dan ber(e&an'u#an% ha& ini se'a&an dengan (onse) )embangunan

gedung Kam)us Kemen#erian P; yang @reen Konse)B% (ebi'a(an )emerin#ah

un#u( menurun(an as misi Rumah Ka!a sebesar 20 )ada #ahun 2020 dan

3


10/59

)era#uran Men#eri $DM No.13 ,ahun 2012 #en#ang )enghema#an )ema(aian

&is#ri(% ser#a )era#uran men#eri $DM No.1 ,ahun 2012 #en#ang mana'emen

energi.Dengan banya(nya energi yang #erbuang yang men'adi #ida( efisien dari

gedung sehingga di)er&u(an sua#u infras#ru(#ur yang da)a# mening(a#(an

efisiensi% sus#ainbi&i#as% e(onomi%dan ramah &ing(ungan% (ara(#eris#i( i#u da)a#

di)enuhi o&eh $M5R, R"D% sebagai so&usi a#as (e#erba#asan energi ser#a

mendu(ung #e(no&ogi dan (omuni(asi sebagai infras#ru(#ur yang !erdas.

Dengan adanya &a#ar be&a(ang se)er#i dia#as% ma(a )enu&is men!oba un#u(

mene&i#i Pe"#$!$ra" Ke%ata"#a" S%art Gr&' Ge'$"# Ka"tr P$atKe%e"ter&a" Pe!er*aa" U%$% 'a" Per$%a+a" Ra!,at 'e"#a"

Me"##$"a!a" H,-r&' Mat$r&t, M'e (S%art Gr&' %at$r&t, M'e 'a"

COBIT 5).

1. Per$%$a" Maaa+

Dengan mening(a#nya &ayanan da#a )ada Rens#ra P; 201>2019%

sehingga 7ayanan ", a(an memi&i(i )eran yang sanga# signifi(an (ede)annya.4&eh (arena i#u )er)aduan an#ara ", dan 7is#ri( da)a# mening(a#(an efisiensi

)enghema#an energi me&a&ui #e(no&ogi $mar# rid ser#a bagaimana )engu(uran

5rea People and Technology Smart Grid Maturity Model Domain di

Kemen#erian P;PR sebagai &ang(ah awa& a#au Roadma) im)&emen#asi $mar#

rid.

1./ T$*$a" Pe"e&t&a"

,u'uan dari )ene&i#ian ini ada&ah un#u( mengu(ur #ing(a# (ema#angan

$mar# rid di bangunan gedung ser#a memberi(an re(omendasi beru)a #aha)an

(egia#an un#u( mening(a#(an )enge#ahuan gedung da&am im)&emen#asi $mar#

rid


11/59

1.0 Bataa" Pe"e&t&a"

Dengan banya( nya #in'auan yang da)a# dibahas dari )enera)an

)engu(uran $mar# rid dengan me#ode Progression dan a)abi&i#y Mode&

Ma#uri#y Mode& ma(a )ene&i#ian ini hanya #erba#as )ada :

1. Me#ode Pengu(uran Progression Ma#uri#y Mode& Mengguna(an $mar#

rid Ma#uri#y Mode&.

2. Pengu(uran hanya )ada as)e( People and Technology Domain Smart

Grid Maturity Model (arena meru)a(an ore +isnis yang

mem)engaruhi #ransformasi $mar# rid

3. Pengu(uran di&a(u(an dengan Mengon#ro& a)abi&i#y $mar# ridMa#uri#y Mode& mengguna(an Control Objective for Information and

Related Technology *4+",- .

1.5 Ma"aat Pe"e&t&a"

Manfaa# Pene&i#ian asi& )ene&i#ian ini dihara)(an da)a# memberi(an

manfaa# bai( se!ara &angsung mau)un #ida( &angsung an#ara &ain:

1. Pengembangan "&mu Penge#ahuan asi& )ene&i#ian ini da)a# memberi sumbangan yang sanga# berharga )ada

)er(embangan $mar# rid Di Kemen#erian Pe(er'aan ;mum dan Perumahan

Ra(ya# ser#a Negara "ndonesia umumnya #eru#ama )ada roadma) )engembangan

$mar# rid se!ara ber(e&an'u#an. $er#a da&am (on#e( yang &ebih 'auh% mode& da)a#

diguna(an un#u( )emering(a#an #erhada) gedung.

2. +agi Kemen#erian Pe(er'aan ;mum dan Perumahan Ra(ya#

$ebagai bahan masu(an bagi Kemen#erian Pe(er'aan ;mum danPerumahan Ra(ya# dan Roadma) un#u( da)a# me&a(u(an &ang(ah H&ang(ah

im)&emen#asi $mar# rid.

3. +agi Pene&i#i

$ebagai sarana be&a'ar yang bai( un#u( mengin#egrasi(an )enge#ahuan dan

(e#eram)i&an sehingga menambah wawasan #en#ang ma#uri#y mode& #eru#ama

mengguna(an $mar# rid Ma#uri#y Mode& dan 4+", .


12/59

1.2 S&te%at&!a Pe"$&a"

Penya'ian #u&isan ini disusun dengan sis#ema#i(a )enu&isan )ene&i#ian

yang ber&a(u% yai#u sebagai beri(u#:

+5+ 1 Pendahu&uan

+ab ini men'e&as(an #en#ang &a#ar be&a(ang masa&ah% )erumusan masa&ah%

#u'uan )ene&i#ian% ba#asan )ene&i#ian% manfaa# )ene&i#ian dan sis#ema#i(a

)enu&isan i#u sendiri.

+5+ 2 ,in'auan Pus#a(a

+ab ini memua# #eori>#eori yang mendu(ung dan men'adi dasar )ene&i#ian

yang di&a(u(an saa# )enu&isan #esis.+5+ 3 Me#ode Pene&i#ian

+ab ini membahas #en#ang me#odo&ogi )ene&i#ian yang diguna(an da&am

)eu&isan #esis se!ara rin!i #en#ang ma#eri )ene&i#ian% in#s#rumen )ene&i#ian

dan &ang(ah>&ang(ah )ene&i#ian mu&ai dari )ersia)an )ene&i#ian sam)ai

dengan )enya'ian da#a ser#a (esu&i#an>(esu&i#an yang #imbu& se&ama

)ene&i#ian dan )eme!ahannya.

+5+ 5na&isa Da#a dan Pembahasan+ab ini men'e&as(an #en#ang )engum)u&an da#a% )en#abu&asian da#a%

mengurai(an ana&isis da#a membahas hasi& ana&isis #ersebu#.

+5+ Kesim)u&an dan $aran

+ab ini berisi #en#ang (esim)u&an dan saran yang da)a# dihasi&(an dari

)ene&i#ian ini.

/


13/59

BAB

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Defenisi dan #ermino&ogi

2.1.1 edung

Menuru# (amus besar bahasa indonesia% gedung ada&ah bangunan

#embo( dan sebagainya yang beru(uran besar sebagai #em)a# (egia#an se)er#i

)er(an#oran% )er#emuan% )erniagaan% )er#un'u(an% o&ahraga dan sebagainya.

edung ada&ah wu'ud fisi( hasi& )e(er'aan (ons#ru(si yang menya#u dengan

#em)a# (edudu(annya% sebagian a#au se&uruhnya berada di a#as danGa#au di da&am

#anah danGa#au air% yang berfungsi sebagai #em)a# manusia me&a(u(an

(egia#annya% bai( un#u( hunian a#au #em)a# #ingga&% (egia#an (eagamaan% (egia#an

usaha% (egia#an sosia&% budaya mau)un (egia#an (husus *$N" 392:2008% ;; No

28 ,ahun 2002-.

2.1.2 fisiensi nergi

fisisensi energi ada&ah (e#e)a#an !ara *usaha% (er'a- da&ammen'a&an(an sesua#u *dengan #ida( membuang wa(#u% #enaga% biaya-I

(edayagunaan% (e#e)a#gunaan% (esang(i&an bagian energi yg disa&ur(an men'adi

)roses yang berguna *K++"%201-. fisiensi energi didefinisi(an sebagai semua

me#ode% #e(ni(% dan )rinsi)>)rinsi) yang memung(in(an un#u( da)a#

menghasi&(an )enggunaan energi &ebih efisien dan memban#u )enurunan

)ermin#aan energi g&oba&. ;(uran efisiensi energi da)a# diangga) sebagai biaya

efe(#if 'i(a )eriode )embayaran (emba&i &ebih )ende( dari wa(#u hidu)nya *Pay

+a!( Period-. +iasanya (onse) energi bangunan hema# energi yang ma'u #erdiri

dari bebera)a u(uran sehingga dam)a( dari se&uruh rang(aian in#erensi

dibanding(an dengan (onse) bangunan referensi% sesuai dengan s#andar (iner'a

energi minimum yang da)a# di#erima *Jar&% M..% d((% 201-. Menuru# *4dunfa%

K.M. d((% 201- Persyara#an efisiensi energi di gedung>gedung !enderung fo(us

)ada )ening(a#an am)&o) *dinding% &an#ai% a#a)% )in#u% 'ende&a- desain dan efisien

(iner'a )era&a#an me(anis se)er#i )emanasan% )endinginan% domes#i( air )anas dan


14/59

&ain &ain. Konse) ini memain(an )eran besar da&am s#andar efisiensi energi

me&a&ui s)esifi(asi efisiensi minimum un#u( banya( i#em )era&a#an me(ani( dan

&is#ri( un#u( bangunan. fisiensi energi di &ing(ungan binaan da)a# membua#(on#ribusi signifi(an un#u( e(onomi energi ber(e&an'u#an. ;n#u( men!a)ai ha&

ini% (esadaran masyara(a# yang &ebih besar #en#ang )en#ingnya efisiensi energi

yang dibu#uh(an. Da&am 'ang(a )ende(% )era&a#an rumah #angga efisien baru%

membangun #e(no&ogi% undang>undang mengu(ur (iner'a )abri( bangunan% dan

)era#uran bangunan di#ing(a#(an un#u( menyer#a(an #anaman diins#a& a(an

di)er&u(an% )embangunan &ing(ungan menyumbang se(i#ar 0 dari #o#a&

Konsumsi energi "nggris *&ar(e%


15/59

&is#ri( diguna(an ser#a user sebagai )e&anggan yang da)a# men!i)#a(an efisiensi

yang ber(e&an'u#an% e(onomis dan memi&i(i su))&y &is#ri( yang aman. "nformasi

ini di(um)u&(an da&am ben#u( 'aringan (omuni(asi digi#a& dimana di#ambah(an )ada infras#ru(#ur grid yang sudah ada% (abe&% #iang dan gardu *,he awaiian

&e!#ri! om)anies% 201-.

ambar 2. Kom)onen $mar# rid *Fi'aya)riya% ,.% ? Ko#hari% D. P. *2011-

Manfaa# #angib&e mengguna(an smar# grid ada&ah mening(a#(an

daya #ahan dari #enaga &is#ri( ser#a efisiensi dari grid #ersebu# *,he awaiian

&e!#ri! om)anies . *201- ha& ini se'a&an dengan yang di(emu(an o&eh

**+ossar#% $.% ? 6u&&y%. *2012-% Narayanan.5% *2012- dan N"$, *2012-- bahwa

grid yang #e&ah di#era)(an #e(no&ogi smar# grid a(an da)a# mening(a#(an daya

#ahan% men'adi bersih dan efisiensi sumber daya energi% da)a# me&a(u(an fore!as#

o)erasiona& #erhada) grid ser#a da)a# me&a(u(an )emu&ihan sendiri *$e&f ea&ing-

'i(a sis#em menga&ami gangguan . Manfaa# &ain yang dida)a# ada&ah besarnya

efisiensi yang dida)a# o&eh )e&anggan dengan banya( nya )i&ihan da&am

me&a(u(an )enghema#an energi se)er#i )enggunaan #e(no&ogi 5dan!ed Me#ering

"nfras#ru!#ure *5M"- dan FoGF5R 4)#imiLa#ion *FF4-. Pe&anggan dengan

anggaran bu&anan yang #e#a) a#au #erba#as 'uga da)a# merasa(an benefi# dari

mening(a#nya )i&ihan )embayaran me&a&ui )rogram Pre)ay dan arga Dinamis.

Pre)ay memung(in(an )e&anggan membayar dimu(a un#u( energi yang

diguna(an (e#i(a me&a&ui us#omer nergy Por#a&% moni#or bagaimana mere(a

9


16/59

mengguna(an &is#ri(% memung(in(an mere(a mengubah (ebiasaan dan

menurun(an #agihan beri(u#nya% mening(a#(an )enggunaan aerna#if energi baru

dan #erbaru(an me&a&ui in#egrasi 'aringan dis#ribusi &is#ri( yang sudah ada.Mengurangi emisi (arbon dio(sida *42- dengan memung(in(an menyim)an

energi &is#ri( (eda&am (endaraan ser#a sumber daya energi &ainnya.Konse) smar# grid dan im)&emen#asi nya didunia......

,abe& 1 Perbandingan $mar# rid dengan song% 2010-

Parame#er


17/59

diguna(an dan bagaimana mengguna(annya ada&ah ha& yang #er)en#ing un#u(

men!a)ai su(ses *5&&en%


18/59

1. +en!hmar( (iner'a in#erna&% dengan mengguna(an s#andar

)engu(uran yang berdasar(an mode& (on#en% )erusahaan memi&i(i #aha)an

un#u( men!a)ai #u'uan% sehingga wa&au)un memi&i(i uni# yang berbeda#e#a)i memi&i(i #u'uan yang sama ma(a a(an da)a# di&a(u(an )engu(uran

dida&amnya begi#u)un seba&i(nya% ser#a da)a# mene#a)(an #arge# yang a(an

di!a)ai )ada masa yang a(an da#ang dii(u#i dengan ines#asi a)a sa'a yang

harus di&a(u(an.

2. $ebagai !a#a&is# )ening(a#an (iner'a% dengan di&a(u(an )egu(uran

se!ara ber(a&a ma(a dida)a#(an ga) yang harus dise&esai(an un#u(

menda)a#(an #u'uan dimasa yang a(an da#ang% sehingga mening(a#(an(iner'a )ad a(hirnya.

3. Men!i)#a(an bahasa yang sama% sehingga dengan adanya bahasa

yang sama ma(a )enyam)aian )enge#ahuan men'adi sesua#u yang mudah

dan da)a# dimenger#i.

$e!ara umum ada 3 #i)e ma#uri#y mode& yai#u :

1. Progression Mode&s

Progression mode&s ada&ah ma#uri#y mode& yang mewa(i&i

)er(embangan (ema#angan yang sederhana a#au mengguna(an s(a&a dari

(ara(#eris#i(%indi(a#or% a#ribu# dan )o&a% dimana menu'u )ada #ing(a#

(ema#angan #er#en#u% yang menun'u(an )er(embangan a#ribu#

(ema#angan.

Mode& ma#uri#y ini da)a# diu(ur se!ara inde)enden% dan biasanya

di#andai dengan fo(us )ada a#ribu#%bu(an hanya a#ribu# yang se!ara (husus

menen#u(an #ing(a# (ema#angannya. Dengan (a#a &ain mode& ini

menyedia(an roadma) a#au )e#a )er'a&anan a#au )erbai(an dari ersi yang

sebe&umnya dari a#ribu# da&am )er(embangan s(a&a a#ribu#.

$mar# grid ma#uri#y mode& *$MM- ada&ah !on#oh dari Progression

Mode&s.

2. a)abi&i#y Mode&s

a)abi&i#y Mode&s ada&ah sebuah mode& (ema#angan yang mengu(ur

(emam)uan% dimensi yang diu(ur ada&ah re)resen#asi dari (emam)uan

organisasi un#u( serang(aian (ara(#eris#i(% indi(a#or% a#ribu#% a#au )o&a%

12


19/59

sering dinya#a(an sebagai )roses. 4&eh (arena i#u% i#u&ah sebabnya

mode& a)abi&i#y Mode&s 'uga disebu# sebagai mode& )roses. *ara&&i%

R.% Knigh#% M.% ? Mon#gomery% 5.% 2012-. a& ini )en#ing (arenamengu(ur &ebih dari (emam)uan un#u( me&a(u(an #ugas sederhana *a#au

(om)&e(s-. $e&ain i#u% #er&iha# )ada (emam)uan organisasi yang &ebih &uas

yang men!ermin(an (ema#angan budaya dan se'auh mana (emam)uan

yang #er#anam *a#au di&embaga(an- da&am budaya. Dengan demi(ian%

#ing(a# da&am mode& a)abi&i#y Mode&s menggambar(an #ing(a#an

(ema#angan organisasi re&a#if #erhada) )roses (edewasaan.

Karena sifa#nya yang sanga# umum *generi(- dari s(a&a (ema#angan )roses% ma(a (erang(a dasar dari MM" *!a)abi&i#y ma#uri#y Mode&s

"n#egra#ions- da)a# dia)&i(asi(an )ada domain yang &ain.

3. ybrid Mode&s

ybrid Mode&s ada&ah Me&a)isinya (ara(#eris#i( mode& )rogresif

dengan (emam)uan a#ribu# dari mode& a)abi&i#y Ma#uri#y. 2M2- O$" 2012d% yang

di(embang(an dengan menera)(an (ema#angan (a)abi&i#as (onse) da&am

R,>RMM un#u( (ode )ra(#e( yang sudah ada di se(#or energi.

13


20/59

,abe& 2 Perbandingan Ke&ebihan dan (e&emahan 3 ,y)e Ma#uri#y Mode& *5&&en ? Mehraari% 201-

No Ma#uri#yMode&s

+enefi#s 7imi#a#ion

1 Progression

Mode&s

Menyedia(an roadma) 'a&an yang

#ransforma#if

,ing(a# da)a# didefenisi(an se!ara

sewenang>wenang *a(an men'adi #ida(

a)a>a)a se&ama di'a&an(an se!ara

(onsis#en-Mudah di)ahami o&eh )engguna Pen!a)aian )ada #ing(a# yang &ebih

#inggi #ida( harus masu( (eda&am

)roses mode&+iaya un#u( mengado)si ma#uri#y

mode& rendah

$ering #er'adi (ebingunan dengan

MMs% sehingga )engguna #ida(

a(ura# #erhada) !iri>!iri )roye( MMs

)ada Progression Mode&sMudah meng(a&ibrasi #e(no&ogi

dan bes# )ra!#i!e yang &ebih ma'u2 a)abi&i#y

Ma#uri#y

Mode&s

Menyedia(an un#u( )engu(uran

(om)e#ensi in#i

Kadang>(adang su&i# un#u( di)ahami

dan di#era)(an % biaya ado)si yang

#inggiMenyedia(an un#u( )engu(uran

yang (e#a# #erhada) (emam)uanun#u( mem)er#ahan(an

(om)e#ensi in#i di bawah saa#

s#res

5da Po#ensi @rasaB )a&su da&am

)res#asi se)er#i men!a)ai (ema#anganyang #inggi da&am )ra(#i( (eamanan

mung(in #ida( berar#i organisasi

ada&ah !u(u)amanDa)a# memberi(an 'a&an un#u(

)engu(uran (uan#i#a#if

Da)a# men!a)ai )ering(a# (edewasaan

yang #inggi da&am mode& (a)abi&i#as

di(arena(an o&eh &embaga yang #ida(

efe(#if% design yang 'e&e(% a#au )roses

yang #ida( efisienKema#angan mung(in #ida(

di#er'emah(an (e da&am hasi& yang

a(#ua&3 ybrid

Mode&s

Mudah me&a(u(an )engu(uran

(om)e#ensi in#i ser#a )er(iraan

(a)abi&i#as

Konse) Kema#angan da)a# dide(a#i

#e#a)i #ida( sede#ai& )ada MMs

+isa berada)#asi dengan mudah

#erhada) eo&usi #e(no&ogi dan

)ra(#i( #an)a mengorban(an

(a)abi&i#as )engu(uran

Kombinasi a#ribu# dida&am fi#ur

(e&embangaan da)a# di&a(u(an se!ara

sembarangan se&ama dia)&i(asi(an

se!ara (onsis#en

+iaya ado)si rendah

1


21/59

ambar 2. Perbandingan +ebera)a Ma#uri#y Mode& +erdasar(an ,y)e *5&&en ? Mehraari% 201-

2.1. $mar# rid Ma#uri#y Mode&

$mar# grid ma#uri#y mode& *$MM- ada&ah (erang(a (er'a s#ra#egis

mana'emen un#u( mengiden#ifi(asi )e&uang un#u( )erbai(an a#au inoasi dengan

!ara memandu% meni&ai dan mening(a#(an ma#uri#y menu'u #ransformasi $mar#

rid *oun!i&% 2009- ha& ini se'a&an dengan yang di(emu(an o&eh *Roh'ans% d((%

2011- bahwa smar# grid memban#u organisasi un#u( mengiden#ifi(asi di mana

mere(a berada di &ans(a) grid !erdas% un#u( mengembang(an isi smar# grid

bersama ser#a roadma) dan mem)riori#as(an )i&ihan dan un#u( mendu(ung

)engambi&an (e)u#usan.

1


22/59

Di(embang(an un#u( (e)er&uan u#i&i#as% mode& ini dise&enggara(an

o&eh $of#ware ngineering "ns#i#u#e *$"- di arnegie Me&&on ;niersi#y. $"

ada&ah )emain g&oba&% )emim)in da&am )erang(a# &una( dan re(ayasa sis#em% )ra(#i( (eamanan #erbai(% )erbai(an )roses% dan )emode&an (ema#angan% #u'uan

dengan adanya $mar# rid Ma#uri#y Mode& ada&ah men'aga dan ber(embang

dengan $MM sebagai sumber daya un#u( #ransformasi indus#ri dengan

du(ungan dari De)ar#emen nergi 5$.

ambar 2.8 Per(embangan $mar# rid Ma#uri#y Mode& *Ru))% $. $.%2012-

$mar# grid ma#uri#y mode& memi&i(i 8 domain da&am )engu(uran

#ing(a# (ema#angannya% #erdiri dari 2 bagian yai#u bagian people dan technology

ser#a bagian operational grid!

Domain da&am samar# grid ma#uri#y mode&s didasar(an )ada )enge&om)o(an &ogis dari (emam)uan smar# grid #er(ai# dan (ara(#eris#i( yang

$mar# rid Ma#uri#y Mode&s defenisi(an )ada )er(embangan (ema#angan. $e#ia)

#ing(a# (ema#angan da&am sebuah domain dibangun berdasar(an )engu(uran

sebe&umnya% sehingga organisasi harus men!a)ai 7ee& 1 un#u( men!a)ai 7ee& 2%

dan sebagainya. $e#ia) #ing(a# (ema#angan da&am sebuah domain se)enuhnya

di'e&as(an o&eh se)erang(a# (ara(#eris#i( yang dihara)(an dan sa#u se#

(ara(#eris#i( informa#if *,he $MM ,eam% 2011-

1/


23/59

,abe& 3 Domain da&am $mar# rid Ma#uri#y Mode& *,he $MM ,eam% 2011-

No 5s)e( Domain Key 5reas1 Peo)&e and

,e!hno&ogy

$#ra#egy% Managemen#%

Regu&a#ory

Fision%P&anning%oernan!e%$#a(eho&der

o&&abora#ion4rganiLa#ion and

uure

uure% $#ru!#ure% ,raining%

ommuni!a#ions%Know&edge Managemen#,e!hno&ogy ", ar!hi#e!#ure% s#andards%

infras#ru!#ure% in#egra#ion% #oo&s$o!ie#a& and

nironmen#

Res)onsibi&i#y% sus#ainabi&i#y%

!ri#i!a& infras#ru!#ure% effi!ien!y2 4)era#iona& rid rid 4)era#ion Re&iabi&i#y% effi!ien!y% se!uri#y%

safe#y% obserabi&i#y% !on#ro&Cor( ? 5sse#

Managemen#

5sse# moni#oring% #ra!(ing ?

main#enan!e% mobi&e wor(for!eus#omer Pri!ing% !us#omer )ar#i!i)a#ion ?

e)erien!e% adan!ed seri!esFa&ue hain

"n#egra#ion

Demand ? su))&y managemen#%

&eeraging mar(e# o))or#uni#ies

nam #ing(a# (ema#angan didefinisi(an da&am $MM se)er#i yang

di#un'u((an )ada ambar 2. )endefenisian smar# grid ma#uri#y mode& di'e&as(an

da&am ha& (emam)uan organisasi dan (ara(#eris#i(% dari (ema'uan organisasi

un#u( men!a)ai isi smar# grid da&am ha& o#oma#isasi% fisiensi% (ehanda&an%

energi dan )enghema#an biaya% in#egrasi sumber energi aerna#if% in#era(si

)e&anggan di#ing(a#(an% dan a(ses (e )e&uang bisnis baru dan )asar *,he $MM

,eam% 2011% 2011-

,ing(a# (ema#angan #erendah da&am mode& ada&ah 0% yang

meru)a(an )osisi defau a#au #i#i( masu( di mode&. $ebuah u#i&i#as yang

bero)erasi #radisiona&% ana&og% 'aringan non>modern mung(in a(an di!iri(an

sebagai #am)i& di 7ee& 0 di de&a)an domain da&am mode&. $ebagai u#i&i#as

dimu&ai un#u( menera)(an dan mengin#egrasi(an berbagai )erubahan yang

(onsis#en dengan grid modern% (ema#angan ra#ing u#i&i#as a(an mening(a# di sa#u

a#au &ebih domain.

1


24/59

$ebuah u#i&i#as da)a# membangun #ing(a# (ema#angan saa# ini

dengan menye&esai(an $MM Kom)as *om)ass 5ssesmen#- dan se#e&ah i#u

diberi )eni&aian * ,he $MM ,eam% 2011- . Dengan dasar ini% a#au #i#i( awa&%u#i&i#as da)a# mene#a)(an #u'uan un#u( wa(#u dan #ing(a# modernisasi 'aringan

yang diiingin(an dengan mene#a)(an #arge# #ing(a# (ema#angan un#u( masing>

masing domain da&am mode& un#u( )eriode wa(#u #er#en#u. Peni&aian #ambahan

da)a# dise&esai(an un#u( me&a!a( (ema'uan menu'u #u'uan yang di#e#a)(an.

$emen#ara #ing(a# (ema#angan yang &ebih #inggi da&am mode& yang (onsis#en

dengan organisasi yang berhasi& mengado)si dan manfaa# dari u)aya modernisasi

'aringan% )en#ing un#u( se#ia) organisasi un#u( mene#a)(an #ing(a# (ema#angansasaran sendiri berdasar(an )rofi& o)erasi yang uni(% s#ra#egi% dan wa(#u.

Men!a)ai 7ee& di se#ia) domain be&um #en#u #u'uan organisasi dan #ida(

mung(in men'adi #u'uan yang #e)a# bagi banya( organisasi.

ambar 2.9 $mar# rid Ma#uri#y Mode& *,he $MM ,eam% 2011-

2.1./ 4+",

4+", *on#ro& 4b'e!#ies for "nforma#ion and Re&a#ed

,e!hno&ogy- ada&ah (erang(a (er'a #a#a (e&o&a ", *", oernan!e 6ramewor(-

dan (um)u&an )erang(a# yang mendu(ung dan memung(in(an )ara manager

un#u( men'emba#ani 'ara( *ga)- yang ada an#ara (ebu#uhan yang di(enda&i(an

dengan masa&ah #e(nis ", *andra%K% d((% 201-. ha& ini se'a&an dengan a)a yang

di(emu(an o&eh *+in>abbas ? a'% 201- bahwa 4+", menyedia(an dorongan

18


25/59

a#as bisnis yang dibu#uh(an o&eh )erusahaan dengan menyedia(an (erang(a (er'a

un#u( menga#ur (ese&arasan ," dengan bisnis. $e&ain i#u% (erang(a (er'a 'uga

memas#i(an bahwa ," memung(in(an bisnis% mema(sima&(an (eun#ungan% resi(o," di(e&o&a se!ara #e)a#% dan sumber daya ," diguna(an se!ara ber#anggung 'awab

*,anuwi'aya ? $arno% 2010-.

Perusahaan berusaha men!ari dan menemu(an manfaa# bisnis dari

ines#asi ", yang di&a(u(an% se)er#i mene#a)(an #u'uan s#ra#egi dan

merea&isasi(an manfaa# bisnis dari ", dengan !ara mengefe(#if(an dan

men!i)#a(an inoasi da&am )enggunaan ",. Para e(se(u#if )erusahaan sudah

menyadari di)er&u(annya (o&aborasi dan (er'sama an#ara uni# bisnis dan uni# ",.Kesu(sesan organisasi dan )erusahaan sudah dini&ai dari bagaimana ",

men'a&an(an bisnis * Eohana.D.7.N. %2013-.

4+", H 6ramewor( *Kerang(a Ker'a-

a. 4+", memban#u )erusahaan un#u( men!i)#a(an ni&ai ",

yang o)#ima& dengan men'aga (eseimbangan an#ara mewu'ud(an manfaa# dan

mengo)#ima&isasi #ing(a# resi(o dan sumber yang diguna(an.

b. 4+", memung(in(an informasi dan #e(no&ogi yang

berhubungan un#u( di(e&o&ah dan dia#ur dengan !ara yang menye&uruh )ada se#ia)

bagian )erusahaan% mengambi& )eran )enuh )ada bisnis dan area fungsiona& dari

#anggung 'awab )erusahaan% dengan mem)er#imbang(an bahwa ", berhubungan

dengan s#a(eho&ders yang berasa& dari in#erna& dan e(s#erna& )erusahaan.

!. 4+", H Prin!i)&e dan nab&ers ada&ah umum dan bermanfaa#

un#u( semua u(uran )erusahaan% bai( i#u (omersia& a#au)un #ida(% a#au un#u(

)enyedia &ayanan )ub&i(.

19


26/59

ambar 2.10 Prin!i)&es 4+", *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

4+", H Prin!i)&e dan nab&er

Kerang(a (er'a ini membahas bisnis mau)un ", bidang fungsiona&

disua#u )erusahaan dan mem)er#imbang(an ," #er(ai# (e)en#ingan s#a(eho&der

in#erna& ? e(s#erna&. +erdasar(an )rinsi) 4+", didasar(an )ada &ima )rinsi)

(un!i un#u( #a#a (e&o&a dan mana'emen )erusahaan ,":

1. Prinsi) Penyesuaian dengan (ebu#uhan $#a(eho&der

2. Me&ayani )erusahaan hingga user #era(hir

3. Menera)(an (erang(a #ungga yang #erin#egrasi

. Membangun )ende(a#an yang ho&is#i( *menye&uruh-

. Memisah(an #a#a (e&o&a dan managemen

Prinsi) 1 Penyesuaian dengan (ebu#uhan $#a(eho&der

Perusahaan dibangun un#u( men!i)#a(an ni&ai dan manfaa# bagi

s#a(eho&dernya. a& ini menyebab(an )erusahaan (omersi& mau)un #ida(%

mene#a)(an ni&ai dari #u'uan #a#a (e&o&anya. Pen!i)#aan ni&ai ini berar#i u)aya

un#u( merea&isasi(an manfaa# dengan mengo)#ima&(an sumber daya biaya dan

resi(o. Keun#ungan )erusahan yang dihara)(an da)a# diambi& da&am ben#u( dana

un#u( )erusahaan (omersia& dan &ayanan )ub&i( un#u( )emerin#ahan.

20


27/59

ambar 2.11 $#a(eho&der Needs *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

Perusahaan dengan banya( s#a(eho&der a(an memi&i(i banya( ni&ai

berbeda dan #a( 'arang sering #er'adi (onf&i( dian#ara mere(a. Prinsi) )enyesuaian

dengan (ebu#uhan s#a(eho&der memban#u da&am )roses )ene#a)an dan )en!i)#aan

ni&ai )erusahaan. +ebera)a #aha) yang harus di&a&ui da&am )rinsi) )enyesuaian

(ebu#uhan s#a(eho&der yai#u:

a. ,aha) awa& dimu&ai dengan mendefinisi(an fa(#or>fa(#or yang

mendorong mun!u&nya (ebu#uhan s#a(eho&der an#ara &ain se)er#i )erubahan

s#ra#egi% )erubahan bisnis% )era#uran baru yang mun!u& dan #e(no&ogi baru.

b. Kebu#uhan s#a(eho&der )er&u dise&aras(an dengan #u'uan umum

)erusahaan. Perusahaan da)a# mengguna(an dimensi +a&an!e $!ore!ard *+$-

un#u( memban#u mendefinisi(an #u'uannya.

!. Pendefinisian hubungan )en!a)aian #u'uan )erusahaan dengan

)enggunaan ",. Perusahaan da)a# mengguna(an dimensi ", +$ da&am

mene#a)(an hubungannya.

d. Pendefinisian dan )ene#a)an a)&i(asi dan a&a# ", yang diguna(an

un#u( men!a)ai #u'uan ", )ada )oin ! dia#as. a& ini me&i)u#i )roses% s#ru(#ur

organisasi dan informasi% dan #u'uan se#ia) a)&i(asi yang diguna(an.

Prinsi) 2 Pe&ayanan me&i)u#i (ese&uruhan )erusahaan

Prinsi) ini 'uga mengguna(an hasi& )en!i)#aan ni&ai sebe&umnya

da&am mene#a)(an a&a# dan &ing(u) #a#a (e&o&a. 5&a# #a#a (e&o&a yang dima(sud

#ermasu( (erang(a% )rinsi)% s#ru(#ur )roses dan )ra(#e( yang a(an di)i&ih dan

diguna(an se!ara &angsung un#u( men!a)ai #u'uan )erusahaan. 7ing(u) #a#a

21


28/59

(e&o&a di#era)(an dise&uruh )erusahaan% )ada semua uni#% )ada semua ase# yang

bisa &iha# dan yang #ida( #er&iha# % dan se#erusnya. a& ini memung(in(an

)endefinisian sudu# )andang yang berbeda dari #a#a (e&o&a yang diguna(an.

ambar 2.12 Key om)onen# oernan!e $ys#em and "n#era!#ion be#ween #he differen#s ro&es*5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

Prinsi) 3 Penera)an Kerang(a ,ungga& #erin#egrasi

4+", memberi(an (erang(a yang &eng(a) dan me&ing(u)i

(ese&uruhan )erusahaan% menyedia(an dasar un#u( da)a# berin#egrasi se!ara

efe(#if dengan (erang(a% s#andar dan ben#u( )ra(#is &ainnya se)er#i gambar 2.8.4+", meru)a(an framewor( #ungga& dan #erin#egrasi (arena:

a. $e'a&an dengan s#andar>s#andar dan framewor( &ainnya yang

re&ean dan #erbaru sehingga da)a# diguna(an sebagai #a#a (e&o&a )erusahaan yang

menye&uruh dan 'uga sebagai sebagai in#egra#or mena'emen framewor(.

b. Men!a(u) )er&indungan )erusahaan% menyedia(an dasar

)engin#egrasian framewor( dan s#andar &ainnya ser#a )ra(#is un#u( diguna(an.

6ramewor( #ungga& yangmen ye&uruh se!ara (onsis#en dan #erin#egrasi berfungsi

22


29/59

sebagai )edoman un#u( ha&>ha& non #e(nis% ya(ni ha&>ha& #en#ang #e(no&ogi>

agnos#i( .

!. Memi&i(i susunan s#ru(#ur yang sederhana da&am ma#eri )edoman )enge&o&aan )erusahaan dan )rodu(si serang(aian )rodu(.

d. Menggabung(an semua )enge#ahuan yang #e&ah di(e&uar(an

da&am framewor( "$55 sebe&umnya. "$55 #e&ah mene&i#i #e(ni( )enge&o&aan

)erusahaan se&ama ber#ahun#ahun dan #e&ah mengembang(an bebera)a framewor(

se)er#i 4+",% Fa& ",% Ris( ",% +M"s% )ub&i(asi +oard +riefing on ", oernan!e

dan ",56 sebagai )edoman yang memban#u ada da&am menge&o&a )erusahaan.

Prinsi) Pengenda&ian Perusahaan se!ara +er(esinambugannab&er ada&ah fa(#or>fa(#or yang se!ara indiidu mau)un (o&e(#if

mem)engaruhi a)a(ah sesua#u a(an be(er'a a#au #ida(% da&am ha& ini% )enge&o&aan

dan mana'emen )erusahaan ",. nab&er di#en#u(an o&eh #u'uannya% misa&nya

#u'uan sebuah &ee& ", #er#inggi ada&ah mendefinisi(an )erbedaan enab&er yang

harus di!a)ai. Kerang(a 4+", menggambar(an #u'uh (a#egori fa(#or yg

mem)engaruhi enab&er:

1.Prinsi)% (ebi'a(an dan framewor( sebagai a&a# un#u(

mengim)&emen#asi(an #inda(an yang dihara)(an )ada )edoman )ra(#e(

mana'emen sehari>hari.

23


30/59

ambar 2.13 Penera)an Kerang(a ,ungga& #erin#egrasi *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

2.Proses mendes(ri)si(an )ra(#i( dan a(#ii#as #erorganisasi un#u(

men!a)ai #u'uan #er#en#u dan menghasi&(an sua#u ou#)u# da&am mendu(ung

)en!a)aian se&uruh #u'uan ", #er(ai#.

3.$usunan organisasi ada&ah (un!i )engambi&an (e)u#usan da&am

)erusahaan.

.+udaya% e#i(a dan )eri&a(u indiidu mau)un )erusahaan

sering(a&i diremeh(an% )adaha& ha& #ersebu# ada&ah fa(#or yang menen#u(an

su(sesnya )enge&o&aan dan mana'emen )erusahaan.

."nformasi yg meramba# di se#ia) organisasi me&i)u#i semua

informasi yg dihasi&(an dan diguna(an o&eh )erusahaan. "nformasi dibu#uh(an

agar )enge&o&aan yg bai( bias #erus ber'a&an dan #e#a) #er'aga %#e#a)i )ada #ing(a#

o)erasiona&% informasi sering(a&i sebagai )rodu( u#ama dari )erusahaan i#u

sendiri.

2


31/59

/. 7ayanan% infras#ru(#ur dan a)&i(asi me&i)u#i infras#ru(#ur%

#e(no&ogi dan a)&i(asi un#u( )engo&ahan informasi #e(no&ogi dan 'asa bagi

)erusahaan.. Manusia% (e#eram)i&an dan (om)e#ensi ada&ah sa&ing #er(ai#%

(e#iganya sama>sama menen#u(an berhasi& a#au #ida(nya sua#u (egia#an

di&a(sana(an % benar a#au #ida(nya (e)u#usan dibua#% ser#a #e)a# a#au #ida(nya

sua#u #inda(an diambi&.

ambar 2.1 Pengenda&ian Perusahaan se!ara +er(esinambugan *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

+ebera)a enab&er yang #e&ah disebu#(an sebe&umnya 'uga

meru)a(an sumber daya )erusahaan yang )er&u di a#ur dan di(e&o&a dengan bai(%

se)er#i !on#ohnya: a. "nformasi% sebagai sa&ah sa#u sumber daya ma(a informasi

)er&u di(e&o&a. b. enab&er

yang ada harus&ah sa&ing #erhubung. Ma(sudnya bahwa : a. $e#ia) enab&er sebagai

in)u# bagi enab&er &ainnya%misa&nya )roses memer&u(an informasi% orang>orang

yang mengisi s#ru(#ur organisasi memer&u(an (eah&ian dan )eri&a(u. b. $e#ia)

enab&er menghasi&(an ou#)u# bagi (e)en#ingan enab&er>enab&er &ainnya% misa&nya

)roses menghasi&(an informasi% (eah&ian dan )eri&a(u mengefisien(an )roses dan

&ain>&ain.

2


32/59

$emua enab&er memi&i(i se(um)u&an dimensi umum dan biasa.

a& ini memberi(an ma(na :

1. nab&er di#angani se!ara biasa% sederhana dan #ers#ru(#ur 2. Dimung(in(annya sua#u en#i#as un#u( menga#ur (om)&e(nya

sebuah in#era(si.

3. Difasi&i#asinya (eberhasi&an (e&uaran sebuah enab&er

ambar 2.1 Dimensi $e!ara ;mum Pada 4+", *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

Prinsi) Pemisahan oernan!e dari Mana'emen

4+", dengan sanga# 'e&as memisah(an an#ara goernan!e dan

mana'emen. a& ini ber#u'uan un#u( mendefinisi(an &ebih &eng(a) 'enis>'enis

a(#ifi#as% (ebu#uhan s#ru(#ur organisasi% dan memberi(an #u'uan yang berbeda.

+eri(u# )erbedaan u#ama an#ara goernan!e dan mana'emen: oernan!e%

memas#i(an (ebu#uhan s#a(eho&der% (ondisi dan )i&ihan yang a(an diea&uasi(eseimbangannya sehingga #u'uan )erusahaan da)a# di!a)ai. oernan!e 'uga

menen#u(an arah me&a&ui )riori#as dan membua# (e)u#usan. oernan!e 'uga

mengawasi (iner'a dan (e)a#uhan )ada arah dan #u'uan )erusahaan. Mana'emen

meren!ana(an% membangun% men'a&an(an dan mengawasi a(#ifi#as yang sesuai

dengan arahan bidang goernan!e un#u( men!a)ai #u'uan )erusahaan

Pemisahan yang di&a(u(an da)a# digambar(an )ada Pemisahan

area an#ara oernan!e dan Mana'emen.

2/


33/59

ambar 2.1/ Pemisahan an#ara oernan!e dan Managemen# *5&di.".6.Persona& o)y% *2012-

oernan!e memas#i(an bahwa #u'uan )erusahaan yang di!a)ai

dengan !ara mengea&uasi (ebu#uhan )emang(u (e)en#ingan% (ondisi dan )i&ihan%

mene#a)(an arah me&a&ui )riori#as dan )engambi&an (e)u#usan% dan )eman#auan

(iner'a% (e)a#uhan dan (ema'uan #erhada) se#u'u )ada arah dan #u'uan *DM-.

Ren!ana mana'emen% membangun% ber'a&an dan (egia#an moni#or se'a&an dengan

arah yang di#e#a)(an o&eh badan )emerin#ahan un#u( men!a)ai #u'uan )erusahaan

*P+RM-. Da&am ring(asan 4+", menya#u(an &ima )rinsi) yang

memung(in(an )erusahaan un#u( membangun )emerin#ahan yang efe(#if dan

(erang(a (er'a mana'emen berdasar(an ho&is#i(% #u'uh enab&er yang

mengo)#ima&(an informasi dan ines#asi #e(no&ogi dan )enggunaan (e)en#ingan

s#a(eho&der.

2.1./.1 Peme#aan ubungan n#er)rises oa&% ",>Re&a#ed oa&s%

Pro!ess on#ro&

Peme#aan hubungan ini di&a(u(an un#u( meni&ai (a)abi&i#as

(on#ro& )roses di(ai#(an dengan ", +a&an!e $!ore!ard *", +$-. Peme#aan

hubungan ini di&a(u(an me&a&ui bebera)a #aha) dian#aranya:

2


34/59

1. Peme#aan n#er)rise oa&s dengan ,u'uan Perusahaan.

Peme#aan di&a(u(an (e da&am )ers)e(#if ", +a&an!ed

$!ore!ard *", +$-.


35/59

ambar 2.18 Peme#aan n#er)rise oa& Ke ", Re&a#ed oa&s ( Cang.D.. Persona& o)y% 2012-

3. Peme#aan ", H Re&a#ed oa&s dengan Proses domain 4+",

Peme#aan ini di&a(u(an un#u( menda)a# )roses H )roses domain

da&am )roses 4+", . $e#ia) #u'uan ," memi&i(i masing>masing )roses ," yang

re&ean. $e#e&ah di&a(u(an ma))ing #erhada) #u'uan bisnis )erusahaan dengan

#u'uan ,"% se&an'u#nya di&a(u(an ma))ing #u'uan ," dengan )roses ,"

ambar 2.19 Peme#aan ", Re&a#ed oa& dengan Pro!ess 4+", * Misbahun..$. Persona& o)y% 2012-

29


36/59

. Diagram R5" ada&ah bagian dari Res)onsibi&i#y

5ssignmen# Ma#ri *R5M-% yai#u ben#u( )eme#aan an#ara sumberdaya dengan

a(#ii#as da&am se#ia) )rosedur. R5" meru)a(an sing(a#an dari R *Res)onsib&e-%5 *5!!oun#ab&e-% *onsued-% dan " *"nformed-. ;n#u( me&a(u(an )eni&aian

dengan domain D$$% ma(a di&a(u(an ma))ing an#ara sub !on#ro& ob'e!#ies dan

sumber daya manusia yang ada )ada )e&a(saan sis#em informasi. +eri(u# !on#oh

dari diagram R5":

ambar 2.20 Peme#aan R5"

Ma))ing #ersebu# di&a(u(an un#u( se&uruh !on#ro& ob'e!#ie yang

ada )ada domain 4+",. Da&am ma))ing #ersebu# diberi sua#u ni&ai beru)a

RG5GG"% yang memi&i(i ar#i :

• R *Res)onsib&e-% berar#i bahwa bagian #ersebu# meru)a(an )iha(

)e&a(sana yang harus ber#anggung 'awab me&a(sana(an dan

menye&esai(an a(#ii#as yang men'adi #anggung 'awabnya.

• 5 *5!!oun#ab&e- berar#i bahwa bagian #ersebu# meru)a(an )iha( yang

harus mengarah(an 'a&annya )e&a(sanaan a(#ii#as.

• *onsued- berar#i bahwa bagian #ersebu# meru)a(an )iha( yang a(an

men'adi #em)a# (onsuasi se&ama )e&a(sanaan a(#ii#as.

30


37/59

• " *"nformed- berar#i bahwa bagian #ersebu# meru)a(an )iha( yang

diberi(an infromasi mengenai )e&a(sanaan a(#ii#as.

. Proses a)abi&i#y Mode&"$4G" 10 mendefinisi(an )engu(uran un#u( )eni&aian

(emam)uan )roses dari framewor( 4+",. Pro!ess !a)abi&i#y didefinisi(an )ada

/ &ee& )oin dari 0 sam)ai % yang mem)resen#asi(an )ening(a#an !a)abi&i#y dari

)roses yang diim)&emen#asi(an.

ambar 2.21 7ee& 5#ribu# Pro!ess 4+", *Kurniawan.D.D. Persona& o)y *2013-

+eri(u# ada&ah )en'e&asan &ee& dari )ro!ess !a)abi&i#y :a. 7ee& 0 *"n!om)&e#e-

Proses #ida( me&a(sana(an a#au gaga& un#u( men!a)ai #u'uan

)roses. Pada #ing(a# ini% ada sedi(i# a#au #ida( sama se(a&i bu(#i *eiden!e- dari

se#ia) )en!a)aian #u'uan )roses.

b. 7ee& 1 *Perfomed-

Proses diim)&emen#asi(an un#u( men!a)ai #u'uan bisnisnya.

!. 7ee& 2 *Managed-Proses yang diim)&emen#asi(an di(e&o&a *)&an% moni#or% and

ad'us#ed- dan hasi&nya di#e#a)(an dan di(on#ro&.

d. 7ee& 3 *s#ab&ished-

Proses dido(umen#asi(an dan di(omuni(asi(an *un#u( efisiensi

organisasi-.

e. 7ee& *Predi!#ab&e-

Proses dimoni#or% diu(ur% dan di)redi(si un#u( men!a)ai hasi&.

31


38/59

f. 7ee& *4)#imiLing-

$ebe&umnya )roses #e&ah di )redi(si(an (emudian di#ing(a#(an

un#u( memenuhi #u'uan bisnis yang re&ean dan #u'uan yang a(an da#ang.$e#ia) )roses yang dini&ai a(an menghasi&(an &ee& ra#ing )oin#%

yai#u :

a. No# a!hieed% a)abi&a hasi& )eni&aian an#ara 0 > 1

b. Par#ia&&y a!hieed% a)abi&a hasi& )eni&aian Q1 > 0

!. 7arge&y a!hieed% a)abi&a hasi& )eni&aian Q0 > 8

d. 6u&&y a!hieed% a)abi&a hasi& )eni&aian Q8 > 100

ambar 2.22 Ra#ing 7ee& 5ssesmen# 4+", *Kurniawan.D.D. Persona& o)y *2013-

ambar 2.23 7ee& and Ne!essary Ra#ing *Kurniawan.D.D. Persona& o)y *2013-

2.2 Pene&i#ian $ebe&umnya

+ebera)a )ene&i#ian #erdahu&u yang menun'ang )ene&i#ian ini dian#aranya

me&a(u(an (a'ian masa&ah #en#ang $mar# rid% Reiew Peni&aian $mar# rid%

32


39/59

Peni&aian ", Mengguna(an obi#% Penghema#an nergi )ada edung% dan

Ma#uri#y Mode&.

*Ma% D.% ? =ue% E.%2013-. da&am membangun )enghema#an energimembu#uh(an energi surya sebagai aerna#if energi baru dan #erbaru(an% #e#a)i

)enera)an energi surya #ersebu# harus #erin#egrasi dengan (on#ru(si a#au

bangunan. Dengan mengana&isa signifi(asi )enghema#an energi mengguna(an

so&ar energi a#au energi surya s#a#us dan fi#ur yang ada dida&amnya% ma(a

dihara)(an bangunan da)a# #erin#egrasi #e(no&ogi dan a)&i(asi di gedung a#au di

)erumahan ser#a mem)e&a'ari !ara ber)i(ir baru #en#ang bagaimana (ombinasi

#erbai( menu#u)i rumah a#au gedung mengguna(an energi surya a#au so&ar energi.RaLa% M. .% aider% M. ;.% 5&i% $. M.% Rashid% M. J.% ? $harif% 6.

*2013-. Mi(rogrid memain(an )eranan yang sanga# )en#ing da&am memenuhi

)ening(a#an (ebu#uhan energi &is#ri( dan mendis#ribusi(an energi baru dan

#erbaru(an. Permin#aan dan res)on #erhada) (ebu#uhan energi &is#ri( se!ara umum

da)a# di(&asifi(asi(an men'adi Pengembangan Demand Res)one $e)er#i

"$4SsGR,4Ss. Program Demand Res)one ini di&a(u(an un#u( mening(a#(an

(ua&i#as sis#em #enaga &is#ri(% (eanda&an dan mening(a#nya )ermin#aan. Da&am

indus#ri &is#ri( modern% )erusahaan da)a# mengambi& manfaa# &ebih dari s#udi DR

yang &ebih di#e(an(an da&am ha& manfaa# sosia& *unin#erru)#ed )ower su))&y (e

(onsumen- dan e(onomi. Penga#uran (on#ro& ini diim)&emen#asi(an mengguna(an

a&gori#ma res)on% yang menyedia(an &ebih bai( da&am ha& (eanda&an sis#em

&is#ri(. Keun#ungan u#ama dari )e&a(sanaan )ermin#aan dan res)on a&gori#ma di

Mi!rogrid ada&ah menyedia(an )aso(an &is#ri( yang da)a# dianda&(an un#u(

(onsumen. Pene&i#ian ini mengusu&(an )enggunaan Mi!rogrid base ,P G "P yang

berguna un#u( memberi(an (esem)a#an da&am menangga)i (on#in'ensi

)emu&ihan gedung se!ara a(#if. Pengon#ro&an a&gori#ma ini diguna(an un#u(

menga#ur beban )un!a( )enggunaan energi &is#ri ser#a da)a# di&a(u(an

)emadaman se!ara o#oma#is 'i(a #er'adi (eba(aran.

7ouis% < *2012-. Konsumsi energi di 6in&andia dua (a&i &i)a# se'a( #ahun

190>an dan% )ada saa# yang sama% #ing(a# daya )un!a( #e&ah mening(a# sebesar

330. ,u'uan dari )ene&i#ian ini ada&ah un#u( menun'u((an bahwa

)engembangan bangunan !erdas #erin#egrasi da&am smar# grid a(an mengurangi

33


40/59

(onsumsi energi #o#a& di se(#or )erumahan% dan 'uga memo#ong #ing(a# (onsumsi

)un!a(. Peran )engguna a(hir un#u( mewu'ud(an )o#ensi efisiensi energi disoro#

dan s#ra#egi um)an ba&i( sanga# dibu#uh(an . Da&am rang(a memfasi&i#asi )er#u(aran da#a an#ara rumah dan grid% #e(no&ogi (omuni(asi ma(a harus

di&a(u(an )engembangan &ebih &an'u#% ;n#u( #u'uan ini% (eamanan da#a dan

)riasi da#a dari )erha#ian u#ama ser#a (e)emi&i(an dan a(ses (e da#a. Pada bagian

e(s)erimen#a&% sebuah rumah #er)isah dimode&(an mengguna(an Ma#7ab G

$imu&in(% un#u( mensimu&asi(an f&u(s energi. Rumah ada&ah mode& yang a(an

ber&o(asi di 4u&u% dan da#a i(&im *(e!e)a#an angin suhu% fre(uensi angin% da#a

radiasi ma#ahari- yang #ersedia )ada se#ia) 'am se&ama 10 #ahun #era(hir. Rin!ianmode& rumah sis#em )en!ahayaan dan men!a(u) dua )u&uh sa#u )era&a#an dengan

#ing(a# daya yang berbeda. Fariabe& yang diguna(an di mana 'uga 'um&ah

)endudu( dan (amar #idur% dan )o#ensi sis#em )rodu(si energi s(a&a (e!i& *#urbin

angin% )ane& fo#ooai( dan se& bahan ba(ar-. Kon#ro& o#oma#is un#u( bebera)a

)era&a#an 'uga #erin#egrasi% da&am rang(a mengo)#ima&(an sis#em. asi&

menun'u((an )o#ensi )engurangan )enggunaan energi sebesar 30 dari (onsumsi

energi% mengguna(an )era&a#an yang hema# energi *&abe& 5 G +- dari)ada )era&a#an

biasa *G &abe& D-. Menera)(an smar# me#er menga(iba#(an )engurangan 2>8%

#ergan#ung )ada res)on )engguna. Menunda )enggunaan )era&a#an dari hari (e

ma&am menga(iba#(an da#ar dari )rofi& (onsumsi energi ra#a>ra#a harian.

Pemo#ongan )un!a( mengurangi (onsumsi energi sebesar 18 )ada siang hari

dan mening(a# dengan ra#a ra#a se&ama ma&am. Disim)u&(an bahwa sis#em

harga )er 'am )anggi&an un#u( )engembangan mode& i#era#if dan 'uga a(an

membu#uh(an in#era(si an#ara rumah dan grid. Dihara)(an )enyebaran bangunan

!erdas a(an men'adi bagian )en#ing dari sis#em grid !erdas% dan e&emen (un!i dari

mening(a#(an efisiensi energi di se(#or )erumahan.

5ria#e'a.+ *201-. P, Pe&abuhan "ndonesia """ *P, Pe&indo """- sebagai

)e&a(u )enyedia 'asa (e)e&abuhan yang )rima% ber(omi#men mema!u in#egrasi

&ogis#i( nasiona& memanfaa#(an da#a !en#er un#u( mengo&ah% dan menda)a#(an

informasi da&am )engambi&an (e)u#usan. Me#odo&ogi yang diguna(an

mengguna(an ba&an!ed s!ore!ard dengan memanfaa#(an bes# )ra!#i!e dari

"n#erna#iona& 4rganiLa#ion for $#andardiLa#ion *"$4- 0001:2011 nergy

3


41/59

Managemen# $ys#ems un#u( mendu(ung s#ra#egi efisiensi energi da#a !en#er

dengan me&a(u(an efisiensi energi se!ara ma(sima& #erhada) infras#ru(#ur

)endu(ung yang #erdiri dari )ower% ra!(% !oo&ing% seri!e% &igh#ing% sebagai )ondasi yang memberi du(ungan agar (er'a sis#em senan#iasa memi&i(i #ing(a#

aai&abi&i#y% dan re&iabi&i#y yang #inggi% dan meminima&(an enironmen#a& im)a!#.

Membangun green da#a !en#er memang membu#uh(an biaya yang #ida( sedi(i# di

awa& )roye(% desain da#a !en#er berdasar(an arsi#e(#ur ruangan% desain #e(no&ogi

", sof#ware ? hardware% dan desain (e&is#ri(an da)a# menghema# biaya

o)erasiona& dengan )enurunan )ema(aian &is#ri( dari Perusahaan 7is#ri( Negara

*P7N-% #e#a)i &ebih bai( 'i(a didu(ung )emanfaa#an energi aerna#if se)er#i so&ar )ane&% dan wind #urbine hanya sa'a biaya o)erasiona& a(an men'adi maha& #e#a)i

memberi (eun#ungan yang &ain un#u( masa de)an dengan memberi dam)a(

)enurunan emisi 42% memban#u mengurangi efe( rumah (a!a% memban#u

(aryawan ser#a orang>orang dise(i#ar &ing(ungan men'aga (eseha#an mere(a% dan

mendu(ung ood or)ora#e oernan!e *-. asi& Power ;sage

ffe!#ieness *P;-% dan Da#a en#er "nfras#ru!#ure ffi!ien!y *D"- #an)a

energi aerna#if berdasar(an desain ", % desain (e&is#ri(an% dan desain arsi#e(#ur%

P;T 2.02 dan D"T9 #urun memasu(i (a#egori aerage dari sebe&umnya

ineffi!ien#.


42/59

$#ru!#ura& Uua#ion Mode& un#u( mengu(ur (ese&arasan an#ara Pera#uran

5(ademi( ;niersi#as dan ,u'uan ,e(no&ogi "nformasi. Da&am Ma#uri#y Mode&

4+",% audi#or mengembang(an )er#anyaan un#u( masing>masing ,ing(a#Kema#angan dari )ernya#aan di se#ia) 4+", ,ing(a# (ema#angan. 5udi#or

mengum)u&(an bu(#i dengan mewawan!arai s#af dan mengama#i do(umen #er(ai#.

,ing(a# (ema#angan )roses #e(no&ogi informasi yang dihasi&(an dari )erhi#ungan

,ing(a# Kema#angan. ,ing(a# (ema#angan yang diguna(an un#u( meni&ai #ing(a#

(ese&arasan. Da&am $#ru!#ura& Uua#ion Mode&% audi#or mengembang(an

(uesioner dari )ernya#aan di se#ia) 4+", Kema#angan ,ing(a#. Kuesioner yang

diisi o&eh res)onden diban#u o&eh sureyor. Da#a dio&ah dengan mengguna(anPar#ia& 7eas# $Uuare% dan hasi&nya ada&ah efe( dari )roses un#u( #u'uan #e(no&ogi

informasi% dan efe( dari #u'uan #e(no&ogi informasi un#u( #u'uan bisnis.

Kemudian% efe( ini diguna(an un#u( menghi#ung efe( #o#a& (ese&arasan. Kedua

mode& menun'u((an bahwa ,ing(a# Kema#angan dan 4+", s(or efe( $#ru!#ura&

Uua#ion Mode& memi&i(i daf#ar yang sama #ing(a# (ema#angan )ering(a# dari

)roses #e(no&ogi informasi. Proses #e(no&ogi informasi dengan )ang(a# #er#inggi

ada&ah Memas#i(an $is#em Keamanan% dan )ering(a# #erendah ada&ah Menge&o&a

7ing(ungan 6isi(. ,ing(a# (ese&arasan dari 4+", Ma#uri#y Mode& dan s(or

)engaruh )enye&arasan dari $#ru!#ura& Uua#ion Mode& yang re&a#if sama.

$e&an'u#nya% $#ru!#ura& Uua#ion Mode& memi&i(i (e&ebihan &ebihI yai#u &ebih

mudah un#u( memahami% &ebih ob'e(#if da&am )eni&aian% wa(#u yang &ebih )ende(

dari audi#% biaya yang &ebih rendah dari audi#% dan )eser#a &ebih a(#if.

Ma#er% < *2009-. Ma(a&ah ini mengea&uasi mode& yang diusu&(an un#u(

meni&ai $mar# rid in#ero)erabi&i#as dan mode& &ainnya diru'u( sebagai )e&a'aran

un#u( usaha ini. ,u&isan ini menyaran(an membagi C5 "MM men'adi

Ma#uri#y Mode& $mar# rid "n#ero)erabi&i#y *$"MM- dan $mar# rid

"n#ero)erabi&i#y KM5MP;5N Ma#uri#y Mode& *$"MM-. Kami mengusu&(an

$mar# rid "n#ero)erabi&i#y Peni&aian (erang(a mode& dan Pering(a# sis#em

(husus un#u( benar>benar Pering(a# organisasi dengan mengguna(an mode&

$"MM yang diusu&(an un#u( in#ero)erabi&i#as yang sebenarnya mere(a dengan

)emang(u (e)en#ingan &ainnya da&am 'aringan &is#ri( mere(a. ,he a)abi&i#y

Ma#uri#y Mode& ,er)adu *MM"- yang di(embang(an o&eh $of#ware ngineering

3/


43/59

"ns#i#u#e arnegie Me&&on *$"- ada&ah s#andar de fa!#o un#u( mode& (emam)uan

)engembangan )erang(a# &una( 'a#uh #em)o. Namun% i#u #ida( &angsung

mener'emah(an un#u( masa&ah meni&ai (ema#angan in#ero)erabi&i#as #e(no&ogi.Kedua arnegie Me&&on $" dan ridwise 5rsi#e(#ur oun!i& *C5- #e&ah

mengusu&(an mode& un#u( mode& Ma#uri#y $mar# rid. Namun% sa#u #ida(

&angsung ber&a(u un#u( meni&ai in#ero)erabi&i#as dan )roses Pering(a# be&um

diado)si un#u( mode& bai( yang diguna(an un#u( mengu(ur organisasi V$mar#

rid "n#ero)erabi&i#y Kema#angan.

$andana% P. D.% *201- P,.P7N *Persero- Dis#ribusi +a&i men'adi )i&o#

)ro'e!# )enera)an 5M Dis#ribusi a#au DrS5M *Dis#ribu#ion n#er)rise 5sse#Managemen#-. Penera)an DrS5M di )erusahaan &is#ri( *)ower u#i&i#y- di +a&i ini

#ida( sa'a meru)a(an yang )er#ama di "ndonesia% #e#a)i 'uga yang )er#ama di

5$5N. "ni meru)a(an &ang(ah s#ra#egis P7N da&am mewu'ud(an diri sebagai

)erusahaan (e&as dunia. DrS5M meru)a(an )engembangan &an'u# dari a)&i(asi

eMa)% yang meru)a(an nama a#au is#i&ah a)&i(asi )enge&o&aan ase# 'aringan

dis#ribusi berbasis )e#a 'aringan digi#a& yang berbasis web sehingga bisa dia(ses

ia in#erne#. $ys#em DrS5M mem)unyai (emam)uan in#egrasi dengan banya(

a)&i(asi dida&amnya. Ma(a dari i#u un#u( mengu(ur sebera)a bai( ber'a&anannya

)roses dari DrS5M ini di)er&u(an #a#a (e&o&a sis#em informasi dengan

mengguna(an sua#u me#ode. Me#ode yang diguna(an disini ada&ah MM">DF

*a)abi&i#y Ma#uri#y Mode& "n#egra#ion- 6or Dee&o)men#. a& yang #er)en#ing

yang harus diu(ur ada&ah sebera)a bai( )roses yang ada di da&amnya ber'a&an.

asi& )ene&i#ian menun'u(an bahwa% sys#em DrS5M berada )ada a)abi&i#y a#au

,ing(a# Kemam)uan 7ee& 3. "ni dibu(#i(an dengan hasi& a) 5na&isis a#au

(esen'angan 10 dari hara)an a)abi&i#y yang ingin di!a)ai yai#u berada )ada

a)abi&i#y a#au ,ing(a# Kemam)uan 7ee& . ;n#u( Pen!a)aian a)abi&i#y a#au

,ing(a# Kema#angan )ada 5)&i(asi Pe&ayanan Pe&anggan ,er)usa# *5P2,-% berada

)ada a)abi&i#y 7ee& 3 dengan Pro!ess 5rea Fa&ida#ion berada )ada a)abi&i#y

7ee& 3. asi& a(hir dari )ene&i#ian ini beru)a re(omendasi #a#a (e&o&a ", yang

diberi(an (e)ada P,. P7N *Persero- Dis#ribusi +a&i sebagai a!uan un#u(

)engembangan se&an'u#nya yai#u )en!a)aian a)abi&i#y a#au ,ing(a# Kemam)uan

7ee& yang di#awar(an )ada MM">DF.

3


44/59

$un% .% e% =.% 7iu% 7.% =u% =.% Jhang% E.% Niu% R.% ? Jeng% E. *2011-

$is#em )eni&aian smar# grid men!ermin(an )emahaman yang berbeda #erhada)

smar# grid% dan masing H masing sis#em )eni&aian mem)unyai )ayung un#u( fo(us )ada (e)en#ingan yang berbeda. $is#em )eni&aian smar# grid #erdiri dari "+M

smar# grid ma#uri#y mode&% D4 $mar# grid Dee&o)men# a&ua#ion $ys#em%

PPR" smar# grid on#ru!#ion 5ssesmen# "ndi!a#or% ; $mar# rid +enefi#s

5ssesmen# $ys#em. Peni&aian smar# grid #ergan#ung dari (ondisi sebuah negara

dan (ema)anan dari indus#ri &is#ri( sua#u negara% indi(asi dan (ri#eria )eni&aian

berbeda #ergan#ung dari #u'uan )ada awa& )engembangan smar# grid. $ebagai

!on#oh fasi&i#as yang sudah &ama dan usang sehingga ren#an #erhada) resi(o(eamanan dan s#abi&i#as )ada ;$ Power rid% 'adi )eni&aian assesmen# yang

di(embangan o&eh PR" sanga# #e)a# (arena berhubungan dengan (eamanan dan

(e#ahanan &is#ri(. Negara Hnegara di ro)a menghada)i )ermasa&ahan #erhada)

)engurangan emisi (arbon dan (e(urangan sumber daya% sehingga negara>negara

di ro)a &ebih memberi(an )erha#ian )ada )en!arian energi baru dan se(a&igus

)enurunan gas emisis (arbon. +agi negara ,iong(o( *hina- )engembangan

smar# grid di#u'u(an un#u( mening(a#(an )ere(onomian dan )engembangan

sosia&. $ebagai negara yang )ada# )endudu( dan indus#ri ,iong(o( memasu((an

unsur>unsur e(onomi dan sosia& dida&amnya. $ehingga dinegara ,iong(o( sis#em

)eni&aian smar# grid nya harus mengea&uasi dari )ermin#aan (omuni#as dan

memberi(an ea&uasi yang (om)rehensi) (e&aya(an se!ara #e(ni(% rasiona&

e(onomi dan manfaa# sosia&.

2.3 Posisi Pene&i#ian

,in'auan )us#a(a dan s#udi &i#era#ur #erhada) )ene&i#ian #erdahu&u memi&i(i

#u'uan agar da)a# mem)osisi(an )ene&i#ian saa# ini. Pene&i#ian ini di&a(u(an

berdasar(an referensi dia#as% sehingga )osisi )ene&i#ian a(an me&a(u(an )eni&aian

sis#em assesmen# smar# grid yang #erin#egrasi dengan gedung yang meru)a(an

)enyumbang emisi gas buang *emisi (arbon- dan meru)a(an )engguna energi

yang besar 'i(a dibanding dengan se(#or &ainnya. Peni&aian smar# grid ini a(an

di&a(u(an dengan mengguna(an me#ode )eni&aian yang di(embangan o&eh "+M%

38


45/59

yai#u smar# grid ma#uri#y mode&% dimana )roses bisnis yang ada )ada smar# grid

ma#uri#y mode& a(an di&a(u(an )eni&aian o&eh on#ro& 4b'e!#ie for Re&a#iona&

and "nforma#ion ,e!hno&ogy *4+",- (husus nya o+i#

39


46/59

Halaman ni Senga!a Di"osong"an

0


47/59

BAB /

METODOLOGI PENELITIAN

+ab ini menerang(an mengenai me#odo&ogi yang diguna(an da&am

)endefinisian ob'e( )ene&i#ian me&a&ui s#udi &i#era#ur $mar# rid Ma#uri#y Mode&

*$MM- dan o+i, % (emudian Me&a(u(an 5ssesmen# ser#a Membua#

Roadma) Penera)an $mar# rid Di Kan#or Pusa# Kemen#erian P;PR

/.1 A$r Pe%&!&ra"

5&ur )emi(iran uru#an &ang(ah>&ang(ah dibua# se!ara sis#ema#is dan &ogis

sehingga da)a# di'adi(an )edoman yang 'e&as dan mudah un#u( menye&esai(an

)ermasa&ahan se)er#i #er&iha# )ada gambar 3.1

ambar 3.0.2 5&ur Pemi(iran Pene&i#ian

1


48/59

/. St$'& Ke3$ta!aa"

$#udi (e)us#a(aan ada&ah sega&a usaha yang di&a(u(an o&eh )ene&i#i

un#u( menghim)un informasi yang re&ean dengan #o)i( a#au masa&ah yang a(an

a#au sedang di#e&i#i. "nformasi i#u da)a# di)ero&eh dari bu(u>bu(u i&miah% &a)oran

)ene&i#ian% (arangan>(arangan i&miah% #esis dan diser#asi% )era#uran>)era#uran%

(e#e#a)an>(e#e#a)an% bu(u #ahunan% ensi(&o)edia% dan sumber>sumber #er#u&is bai(

#er!e#a( mau)un e&e(#roni( &ain. ,eori>#eori yang mendasari masa&ah dan bidang

yang a(an di#e&i#i da)a# di#emu(an dengan me&a(u(an s#udi (e)us#a(aan. ,eori

#eori yang ada da&am )ene&i#ian ini yai#u +angunan edung Kemen#erian

Pe(er'aan ;mun dan Perumahan Ra(ya#% $mar# rid% Ma#uri#y Mode&% $mar# ridMa#uri#y Mode& *$MM- dan o+i,

$e&ain #eori mengenai $mar# rid% Ma#uri#y Mode& $mar# rid Ma#uri#y

Mode&% obi#% )enu&is 'uga me&a(u(an s#udi (e)us#a(aan mengenai do(umen

bisnis dan )roses bisnis (emen#erian P;PR me&a&ui do(umen Ren!ana $#ra#egis

Kemen#erian P;PR 201>2019% Do(umen Mas#er)&an ", 2009>201% ren!ana

(er'a dan anggaran% Daf#ar "sian Pe&a(sanaan 5nggaran ser#a $ura# Penun'u(an

Pe'aba# $#ru(#ura&. Do(umen #ersebu# diguna(an )enu&is un#u( mene&aahKemen#erian Pe(er'aan ;mum% fungsi dan Peran nya da&am Penera)an Konse)

+angunan reen +ui&ding% ser#a bagaimana )enera)an $mar# rid di Kam)us

P;PR.

/./ Pe%&&+a" Pre IT 3a'a CB&T 5 ,a"# ter!a&t 'e"#a" S%art Gr&'

Mat$r&t, M'e.

Pemi&ihan Proses ", da&am obi# di(arena(an )roses yang diu(ur dida&am obi# ada&ah 4u#!ome nya% sehingga 'i(a di&a(u(an dengan obi# %

ma(a ou#!ome yang a(an di!a)ai o&eh $MM da)a# diu(ur #ing(a# (ema#angan

nya me&aui obi, .

Pemi&ihan $mar# rid Ma#uri#y Mode& di(arena(an $MM menyedia(an

sebuah framewor( un#u( memahami (ondisi se(arang dari )engembangan smar#

grid dan (emam)uan #erhada) )era&a#an (e&is#ri(an dan da)a# menyedia(an

sebuah gagasan mengenai s#ra#egi dan (erang(a (er'a un#u( menga#asi #an#angan

2


49/59

a(an sebuah grid yang modern. $MM da)a# memban#u 4rganisasi

men'emba#ani Kesen'angan an#ara s#ra#egi dan e(se(usi smar# grid.

Pemi&ihan )roses ", )ada o+i, yang #er(ai# dengan $mar# ridMa#uri#y Mode&s di&a(u(an dengan !ara men'emba#ani an#ara 2 *dua- #i)e

Ma#uri#y Mode& yang berbeda% &ang(ah>&ang(ah yang harus di&a(u(an ada&ah

sebagai beri(u#:

1. Menen#u(an area a#au domain mana yang #er(ai# dengan $mar# rid

Ma#uri#y Mode& * $MM-

2. Me&a(u(an )emi&ihan domain yang ada da&am $mar# rid Ma#uri#y

Mode& yang #erdiri dari De&a)an *8- Domain.3. $e#e&ah menda)a#(an domain yang #er(ai#%ma(a &ang(ah se&an'u#nya

ada&ah mene#a)(an Kara(eris#i( yang dihara)(an.

. Kara(#eris#i( yang dihara)(an da&am $mar# rid Ma#uri#y Mode&

se&an'u#nya a(an di&a(u(an )enge&om)o((an berdasar(an n#er)rises

oa&s )ada o+i, .

. $e#e&ah dida)a# )enge&om)o((an )ada n#er)rises oa&s )ada o+i,

% ma(a &ang(ah se&an'u#nya ada&ah mere&asi(an an#ara #u'uan bisnis

*n#er)rises oa&s- dengan ,u'uan ", * ", Re&a#ed oa&s-.

/. asi& dari ,u'uan ", *", Re&a#ed oa&s- a(an (emba&i dire&asi(an

dengan ", Pro!ess.

. $e#e&ah dida)a# ", Pro!ess% ma(a se&an'u#nya a(an diu(ur 4u#!ome

a#au manfaa#nya dengan mengguna(an s#andar# Ma#uri#y Mode& o+i,

.

7ang(ah 1> ada&ah )engembangan dari Ma#uri#y Mode& $mar# rid

Ma#uri#y Mode& un#u( menda)a#(an n#er)rises oa& dari $mar# rid% sedang(an

&ang(ah > ada&ah )engembangan bagaimana memahami #u'uan bisnis men'adi

#u'uan ", yang di(embang(an o&eh "$55 "ns#i#u#e da&am *", oernan!e. 2008.

@;nders#anding ow +usiness oa&s Drie ", oa&s.B "#gi: 19.-

3


50/59

/.0 Pe"#$%3$a" Data

Pene&i#ian ini mendasar(an ana&isa )ada (ombinasi da#a an#ara (ua&i#a#if

dan (uan#i#aif. Da#a>da#a yang #er(ai# dengan ana&isis (uan#i#a#if di)ero&eh me&a&ui

wawan!ara% sedang(an da#a>da#a #er(ai# dengan ana&isis (ua&i#a#if dengan

menyebar(an (uesioner #erhada) )egawai yang #er(ai# da&am )enge&o&aan edung

Kemen#erian Pe(er'aan ;mum dan Perumahan Ra(ya#.

/.0.1 4aa"6ara

Pada #aha) )engum)u&an da#a ini% )enu&is me&a(u(an wawan!ara

#erhada) Ke)a&a +iro ;mum $e&a(u Penge&o&a edung Kemen#erian

P;PR dan Pengguna edung da&am ha& ini diwa(i&i o&eh s#af +iro ;mum

Kemen#erian P;PR. Cawan!ara #ersebu# di&a(u(an dengan #u'uan

menda)a#(an informasi mengenai (e&is#ri(an )ada bangunan gedung

(emen#erian )e(er'aan umum dan )erumahan ra(ya# dan meya(in(an

res)onden #erhada) 'awaban yang a(an di)i&ihnya. $aa# me&a(u(an

wawan!ara% )enu&is men'e&as(an dari )roses yang diana&isa (e)ada

res)onden ser#a me&a(u(an (onfirmasi u&ang #erhada) )i&ihan 'awaban

res)onden dengan bu(#i yang ada sehingga di)ero&eh (eya(inan #erhada)

)i&ihan 'awaban #ersebu#. asi& wawan!ara yang di&a(u(an )enu&is a(an

diguna(an sebagai da#a )endu(ung dari hasi& surey (uesioner yang

di)ero&eh )enu&is

/.0. K$&&"er

Kuesioner da&am )ene&i#an ini diran!ang un#u( menge#ahui #ing(a#

(ema#angan smar# grid )ada bangunan gedung (emen#erian P;PR denganme&iha# #angga)an )engguna dan )embua#an saran roadma) smar# grid

me&a&ui )erbandingan an#ara (ondisi yang dia&ami saa# ini dengan hara)an

yang diingin(an di masa menda#ang. Res)onden yang di)i&ih o&eh )enu&is

ada&ah res)onden yang mema(i&i #abe& R5" * Res)onsib&e% 5!!oun#ab&e%

onsu and "nformed- )ada )roses )enge&o&aan gedung (emen#erian

)e(er'aan umum dan )erumahan ra(ya#. Res)onden dari )ene&i#ian ini

ada&ah )egawai Kemen#erian Pe(er'aan ;mum dan Perumahan Ra(ya#.


51/59

,e(ni( )emi&ihan res)onden yang di&a(u(an da&am )ene&i#ian ini ada&ah

"onProbability Sampling dengan !ara )engambi&an Purpo#ive Sampling

"onProbability Sampling ada&ah #e(ni( sam)&ing yang memberi )e&uang a#au (esem)a#an #ida( sama bagi se#ia) unsur a#au anggo#a

)o)u&asi un#u( di)i&ih men'adi sam)e& sedang(an purpo#ive #ampling

ada&ah #e(ni( )enen#uan sam)e& un#u( #u'uan #er#en#u sehingga dengan

me&a(u(an )eme#aan res)onden me&a&ui #abe& R5" ma(a di(e#ahui sia)a

res)onden yang sesuai dan bera)a 'um&ah res)onden yang a(an diguna(an

da&am )ene&i#ian ini.

$emua res)onden a(an menda)a#(an )er&a(uan yang sama da&am )engisian da#a (uesioner sebe&um nan#inya a(an dio&ah da&am ana&isis

da#a. Kuesioner a(an di&eng(a)i dengan )en'e&asan #er#en#u agar se#ia)

res)onden memahami ma(sud dari (uesioner #ersebu#.

/.5 Met'e Pe"#a+a" Data

Pengo&ahan da#a ber#u'uan un#u( menda)a#(an da#a yang informa#if yang

berasa& dari da#a men#ah% sehingga da)a# di&a(u(an un#u( )eng(a'ian &ebih &an'u#.

Penge&o&aan da#a da&am )ene&i#ian ini #erdiri dari u'i a&idi#as dan u'i re&iab&i#asda#a.

/.5.1 U*& 7a&'&ta Data

;'i a&idi#as di&a(u(an un#u( me&iha# (e&aya(an )er#anyaan da&am

(uesioner% a)a(ah #e&ah mewa(i&(an dan mendefinisi(an ariabe&. ;'i

a&idi#as di&a(u(an #erhada) hasi& (uesioner. Da&am )ene&i#ian ini

diguna(an me#ode product moment correlation dari Pearson un#u( mengu'i

a&idi#as.

Pengu(uran inde(s a&idi#as di&a(u(an dengan !ara

meng(ore&asi(an s(or 'awaban )ada masing>masing )er#anyaan dengan

s(or #o#a& 'awaban semua )er#anyaan )enyusun ariabe&. Persamaan

(ore&asi product moment Pear#on *r y- ada&ah sebagai beri(u#:


52/59

dimana:

r y T Koefisien (ore&asi Pearson

n T


53/59

men'e&as(an indi(a#or yang harus di!a)ai un#u( da)a# berada )ada &ee& #er#en#u

)ada Pro!ess a)abi&i#y 7ee&s.

$e#ia) Pro!ess a)abi&i#y 7ee&s dise&aras(an dengan sebuah si#uasi )roses se)er#i )ada gambar 3.2.

ambar 3.0.2 Pro!ess a)abi&i#y 7ee&s o)y% Persona&% and Dedy Dwi Kurniawan. @$e&f>5ssessmen#uide: ;sing 4+", A .B

Pro!ess !a)abi&i#y &ee& 0 #ida( mem)unyai a#ribu#. 7ee& 0 menggambar(an #ida(

ada im)&emen#asi )roses a#au )roses gaga& men!a)ai se#ida(nya sebagian dari

Manfaa#nya *4u#!ome-

ambar 3.0.2/ Pro!ess 5##ribu#es o)y% Persona&% and Dedy Dwi Kurniawan. @$e&f>5ssessmen# uide: ;sing4+", A .B

Masing masing a#ribu# di&a(u(an )eni&aian dengan s#andar "$4G"10% Peni&aian nya #erdiri dari :

• NYNo# a!hieed. 5da sedi(i# bu(#i a#au #ida( ada yang di!a)ai o&eh a#ribu#

da&am )endefenisian )eni&aian )roses.

• PYPar#ia&&y a!hieed. 5da bebera)a bu(#i dari )ende(a#an% dan bebera)a

)en!a)aian% a#ribu# didefinisi(an da&am )roses dini&ai. +ebera)a as)e(

)en!a)aian a#ribu# mung(in #a( #erduga.


54/59

• 7Y7arge&y a!hieed. 5da bu(#i dari )ende(a#an sis#ema#is un#u(% dan hasi&

yang signifi(an% a#ribu# didefinisi(an da&am )roses dini&ai. +ebera)a

(e&emahan yang ber(ai#an dengan a#ribu# ini mung(in ada da&am )rosesyang dini&ai.

• 6Y6u&&y a!hieed. 5da bu(#i dari )ende(a#an &eng(a) dan sis#ema#is un#u(%

dan hasi& )enuh% a#ribu# didefinisi(an da&am )roses dini&ai. ,ida( ada

(e&emahan yang signifi(an #er(ai# dengan a#ribu# ini ada da&am )roses yang

dini&ai.

5da (ebu#uhan un#u( memas#i(an #ing(a# (onsis#en )eni&aian )ada saa#

me&a(u(an )eni&aian #er&iha# )ada #abe& .

,abe& Peni&aian 5#ribu# Pro!ess a)abi&i#y 7ee&s $(a&a da&am )ersen *o)y% Persona&% and Dedy DwiKurniawan. @$e&f>5ssessmen# uide: ;sing 4+", A .B-

No 7ambang Des(ri)si Peni&aian dengan $(a&a 1 N No# 5!hieed 0 #o 1 a!hieemen#2 P Par#ia&&y 5!hieed Q1 #o 0 a!hieemen#3 7 7arge&y 5!hieed Q0 #o 8 a!hieemen# 6 6u&&y 5!hieed Q8 #o 100 a!hieemen#

/.2.1 A"a&a T&"#!at Ke%ata"#a" Saat I"&$e#e&ah di(e#ahui #ing(a# (ema#angan )ada saa# ini% ma(a dengan

menga!u )ada do(umen o+i,% hasi& ana&isa a(an di'abar(an dan des(ri)si

dari #ing(a# (ema#angan saa# ini.

/.2. A"a&a T&"#!at Ke%ata"#a" Ya"# D&+ara3!a"

$e#e&ah di(e#ahui #ing(a# (ema#angan yang dihara)(an% ma(a

&ang(ahnya a(an sama dengan ana&isa #ing(a# (ema#angan saa# ini yai#u

dengan men'abar(an dan mendes(ri)si(an #ing(a# (ema#angan yangdihara)(an.

/.2./ A"a&a T&"#!at Kee"*a"#a" (Gap)

5na&isa (esen'angan #ing(a# (ema#angan di&a(u(an dengan !ara

membanding(an 2 ana&isa sebe&umnya% dimana ber#u'uan un#u(

mengea&uasi )roses )roses yang be&um sesuai dengan yang dihara)(an

sehingga )ada a(hinya a(an #er'adi )ening(a#an #erhada) )roses yang be&um

men!a)ai #ing(a# (ema#angan yang dihara)(an.

8


55/59

asi& ana&isa ini a(an diguna(an sebagai re(omendasi da&am

)embua#an Roadma) Pengembangan $mar# rid )ada 4b'e( +angunan

edung.

/.8 Pe",$$"a" Ra'%a3 Pe"#e%-a"#a" S%art Gr&' Ke%e"ter&a"

Pe!er*aa" U%$% 'a" Per$%a+a" Ra!,at.

+erdasar(an hasi& (esen'angan #ing(a# (ema#angan yang #e&ah di&a(u(an%

se&an'u#nya ada&ah )enyusunan Re(omendasi Roadma) Pengembangan $mar#

rid berdasar(an do(umen s#andar o+i, dengan me&a(u(an s#ra#egi )erbai(an

#erhada) as)e( dari domain smar# grid yang be&um memenuhi (ri#eria yangdihara)(an berdasar(an )eriode wa(#u #er#en#u.

/.9 Ja'a Pe"e&t&a".

No. A!t&:&taJ$& A#$t$ Se3te%-er O!t-er N:e%-er Dee%-er

1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3

1 Menen#u(an #o)i( 2 $#udi &i#era#ur

3 Draf# )ro)osa& +imbingan )ro)osa& $eminar )ro)osa& / Reisi )ro)osa& Pengum)u&an da#a 8 Pengo&ahan da#a 9 Penu&isan &a)oran

10 +imbingan &a)oran 11 $idang #esis 12 Reisi #esis

13 $eminar nasiona&

DAFTAR PUSTAKA

5ria#e'a.+. *201-BPeran!angan reen da#a en#er Pada P,.Pe&abuhan "ndonesia""" dengan Mengguna(an +a&an!e $!ore ard Pende(a#an "$4 0001:2011B.Mas#er ,hesis. $e)u&uh No)ember 4f "ns#i#u#e 4f ,e!hno&ogy. 201

9


56/59

5&&en%


57/59

7iu. 5ugus# 22>2/% 2011

1

http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/makro/14/06/03/n6lis0-cadangan-energi-fosil-indonesia-diperkirakan-habis-2025http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/makro/14/06/03/n6lis0-cadangan-energi-fosil-indonesia-diperkirakan-habis-2025http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/makro/14/06/03/n6lis0-cadangan-energi-fosil-indonesia-diperkirakan-habis-2025http://www.republika.co.id/berita/ekonomi/makro/14/06/03/n6lis0-cadangan-energi-fosil-indonesia-diperkirakan-habis-2025


58/59

Ru))% $. $.*2012-. $Smart Grid Maturity Model 2ebinar - Defining the Path&ayto the California Smart Grid of 4545( .Pub&i!&y 4wned ;#i&i#ies ,oday. 2012

$andana.P.D. *201- $Tata 1elola Pengembangan Perang+at 7una+ Dr8,)M Pada PT! P7" 9Per#ero: Di#tribu#i 'ali Dengan CMMID,;( Mas#er,hesis. $e)u&uh No)ember 4f "ns#i#u#e 4f ,e!hno&ogy. 201

$6. *201-. ,nergi *o#il Di+urangi0 ,'T diting+at+an ! Re#rieed 4!#ober 2%201% from h##):GGesdm.go.idGberi#aG323>energi>baru>dan>#erbaru(anG/8>energi>fosi&>di(urangi>eb#>di#ing(a#(an.h#m&.

$N" 392 *2008-% Tata Cara Perencanaan dan Pela+#anaan 'angunan Gedung0$N"% 0303.

,he $MM ,eam *2011- $SGMM Model Definition ) frame&or+ for #mart grid tran#formation(. M;G$">2010>009.

Fi'aya)riya% ,. ? Ko#hari% D.P. *2011- $Smart Grid- )n Overvie&B. 311

Cang.D.. Persona& o)y *2012- $Co'iT 3 - Implementation(. ollingMeado%s "llinois. "SC.

=ue>$ong%J. *2010-. $Re#earch on Smart grid technology(. "n#erna#iona&onferen!e on om)u#er 5))&i!a#ion and $ys#en mode&&ing. "

Eohana.D.7.N. *2013- ()nali#a Teori IT Governance mengguna+an CO'IT 3( .10/.

Euwono%5. *201-. 1ebija+an 'ioenergi0 7ing+ungan %idup dan 1ehutanan07e!#ure handou# Presen#ed a# ,he #h "ndonesia +,K 4N= 201%


59/59

Jar&% M..% $#egnar% . ? 'er(e[% .% *201-. $Demon#tration of the "early >ero ,nergy 'uilding Concept(. .

draf proposal tesis dedy dwi kurniawan revisi i

Documents