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ORGANIZACIN Y

ADMINISTRACION EMPRESARIALALUMNOS: Abel Zegarra Campana

Julio C. Villa Velasco

Cleida Rodriguez

Nell !uillca

"A#O $%L $&V%RS&'&CAC&ON (RO$UC)&VA * %L'OR)AL%C&M&%N)O $% LA %$UCAC&ON+

'ACUL)A$ $% C&%NC&AS %CONOM&CAS,

A$M&N&S)RA)&VAS * CON)A-L%S

%SCU%LA (RO'%S&ONAL $%CON)A-&L&$A$

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Ecomarket

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INTRODUCCION Un plan es/ra/0gico es una 1erramien/a 2ue recoge lo

2ue %COMAR3%) 2uiere conseguir para cumplir sumisi4n alcanzar su propia 5isi4n 6imagen 7u/ura8. (orello el plan es/ra/0gico nos o7rece el dise9o lacons/rucci4n del 7u/uro para nues/ra empresa, aun2ue

0s/e 7u/uro sea impre5isible. %l plan es/ra/0gico 2ue sedene a con/inuaci4n /ambi0n aborda las accionesnecesarias 2ue /omaremos para lograr ese 7u/uro 2ue2ueremos. %n/onces dic1o plan es una apues/a de7u/uro por eso, se adecua a un pos/ulado de Ac;o< R

6=>?=8, un gur@ de planicaci4n es/ra/0gica: El futurono hay que preverlo sino crearlo. El objetivo de laplanicacin debera ser disear un futuro deseable einventar el camino para conseguirlo.

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ANALISIS SITUACIONAL AN)%C%$%N)%S %comar;e/, es una empresa cus2ue9a

2ue naci4 en el a9o BB? a inicia/i5a delos Sres Abel Zegarra Campana JulioC. Villa Velasco 2ue con 5isi4nemprendedora decidieron crear unaempresa @nica en su es/ilo, o7reciendo

/oda clase de produc/os para casa1ec1o a base a ma/eriales reciclados,. %n es/os a9os nos 1emos ido ganando

la pre7erencia del clien/e 2ue cada 5ezmas concien/izado de la problemD/icaambien/al preere ad2uirir nues/rosproduc/os en base a ma/eriales 2ue no

con/ribuan a generar mascon/aminaci4n.

Nues/ros produc/os @nicos de calidadnos 1an ser5ido para eEpandirnos,abriendo una sucursal en el dis/ri/o deFanc1a2.

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UBICACIN A5. %l Sol GHG. 7ren/e al Iori2anc1a.

6(R&NC&(AL8 ?G (laza )upac Amaru Fanc1a2 Cusco.

6SUCURSAL8

ECOMARKET

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CARACTERSTICAS DE LA TIENDA YSU REA DE INFLUENCIA.

&N'RA%S)RUC)URA %COMAR3%) al2uilo un local en un lugar es/ra/0gico

1ace ? a9os a/rDs, con ambien/es para ladis/ribuci4n de los es/an/es.

Nos es/ablecimos en un Drea de B m 2ue cuen/acon una en/rada amplia un ambien/e de regularesdimensiones para la eE1ibici4n de nues/rosproduc/os, recepci4n un ba9o.

%n cuan/o a la in7raes/ruc/ura se presen/a lossiguien/es problemas 7uncionales:

%l ambien/e no es sucien/e para la eE1ibici4n de/odos los produc/os 2ue 2uisi0ramos.

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METODOLOGA PARA LA ELABORACINDEL PLAN ESTRATGICO

Un plan es/ra/0gico es una 1erramien/a 2uerecoge lo 2ue %COMAR3%) 2uiere conseguirpara cumplir su misi4n alcanzar su propia5isi4n 6imagen 7u/ura8.

Nues/ro plan es/ra/0gico 1a sido elaborado 7undamen/ado en el anDlisis si/uacional ac/ual obe/i5os plan/eados en busca de suconsecuci4n a cor/o mediano plazo en base

a m0/odos es/ra/egias elaborados por laadminis/raci4n.

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Keren/e: Abel Zegarra Campana Con/ador: Julio C. Villa Velasco Secre/aria: Lais Nu9ez Camargo Operarios: Cris/ian 'lores Iuispe Marco Andrade Solorzano Vendedores: Jo1ana (rie/o Konzales Carla Mozo )upac

Kabriela Moreano -orda Consere: Valeria Ramos Kuillen

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ORGANIGRAMA

K%R%N)%

CON)A$OR S%CR%)AR&A

V%N$%$OR

V%N$%$OR

CONS%RJ%

V%N$%$OR O(%RAR&OO(%RAR&O

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VISIN

Ser la empresa lder en la regi4n en produc/oscon dise9o propio 2ue se dis/ingan por suno5edad, crea/i5idad calidez, 2ueen/reguen alegra bienes/ar a la 5ida de las

personas sus 1ogares.

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MISIN

%laboraci4n de produc/os de al/a calidad conprecios accesibles al consumidor.

Creemos en democra/izar el dise9o por2uesabemos 2ue, a /ra50s de 0l, las personas

pueden ob/ener bienes/ar, eEpresar reno5arsu iden/idad, crear ambien/es mDs alegres, generar espacios co/idianos de uego crea/i5idad.

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OBJETIVO PRINCIPAL

Marcar siempre la di7erencia a la 1ora deen/ender, an/icipar sa/is7acer lasnecesidades de los clien/es en un ambien/elimpio, seguro con5enien/e, pres/ando un

ser5icio rDpido amigable, La meor 5ariedadde produc/os , a un precio us/o, con calidad.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

Ei/o en el lanzamien/o de inno5adores produc/os. $uplicar las 5en/as a9o /ras a9o an/eriores. Aumen/o de clien/es. Crecimien/o de las ins/alaciones.

(ar/icipaci4n como pa/rocinador en los di7eren/ese5en/os de la ciudad, para ganar imagen con losclien/es.

Ser la empresa lder en la ciudad, mDs adelan/e

en la regi4n pas. Sa/is7acer siempre las eEigencias de

nues/ros clien/es.

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VALORES

!ones/idad Respe/o Compromiso Responsabilidad)rabao en e2uipo &nno5aci4n Calidad

-uen Ser5icio

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ANALISIS SITUACIONAL

ANAL&S&S %)%RNO%l giro de negocio de %COMAR3%) 1ace 2ue seala @nica empresa en su rubro en el mercado,lo 2ue nos conlle5a una gran 5en/aa

econ4mica. ANAL&S&S &N)%RNO

!ace 7al/a con/ar con un personal es/able capaci/ado para las di7eren/es Dreas de la

empresa.

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AnDlisis 'O$A

Fortaleza:

Lista amplia y diversa deproductos.

!!ovaci"! de productos .

#recios ase$ui%les alCo!sumidor

&%icaci"! estrat'(ica

)e%ilidad:

Falta de capacitaci"! delperso!al.

Falta de orie!taci"! deproductos *acia los clie!tes.

+o realiza ve!tas pori!ter!et

Oportu!idad:

Oportu!idad de a%rirsucursales.

Oportu!idad de i!creme!tar

!uestros i!(resos co!promocio!es especiales e!temporadas de !avidad yd,a de la madre.

.

Ame!azas:

Cam%ios de laste!de!cias y (ustos de

las perso!as.Tipo de cam%io

+uevas empresascompetidoras.

'O$A

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$esarrollar una es/ra/egia de inno5aci4n de produc/os a /ra50s de unm0/odo es/ruc/urado para la adminis/raci4n de produc/os 2ue dene asegure los eEpec/a/i5as del clien/e la sa/is7acci4n median/e laseEigencias del clien/e%s/ra/egia de mar;e/ing median/e la promoci4n medos publici/arios de

in7ormaci4n

ESTRATEGIAS

%S)RA)%K&AS

&NNOVAC&ON(ROMOC&ON *(U-L&C&$A$ CLE+TES

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Con/amos con planes de con/ingencia eEigidas por le cambios

2ue puede deparar el 7u/uro se merecen medidas necesariaspara a7ron/arlas :

Maneo de de7ensa ci5il 6eE/in/or, medios de seguridad, luces deemergencia, bo/i2un de primeros auEilios se9alizaci4n 5as deacceso8.

PLANES

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PROGRAMAS %s nues/ra 1erramien/a por el cual pre/endemos

lograr nues/ros obe/i5os permanecer en elmercado.

Cons/an/e capaci/aci4n al personal

(romociones, descuen/os desde BP al QBP

%COMAR3%

O-erta / 0 e!todos los

productospor el d,adel !i1o

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+FRAESTR&CT&RA MO+TOALIU&L%R $% LOCAL H,QBB.BB

&NSUMOS G,BBB.BB

%N%RK&A %L%C)R&CA ,BBB.BB

AKUA ?BB.BB

)%L%'ONO GQB.BB

#ERSO+AL SALARO

(%RSONAL QBBB.BB

S%KUR&$A$L&M(&%ZA

?BB.BBQB.BB

PRESUPUESTOS

KAS)OS'&JOS

KAS)OSVAR&A-L%S

VA $%(%N$%R $%L VOLUM%N $% (RO$UCC&ON

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#ROCE)ME+TO RE2LAME+TOS

%S)U$&O $% M%RCA$O AS%SOR L%KAL A$M&N&S)RA$OR CON)A$OR (U-L&CO

(RO!&-&$O %L&NKR%SO $%(%RSONAS %N %S)A$O$% %-R&%$A$ *

'UMA$ORAS (RO!&-&$O %L&NKR%SO $%MASCO)AS

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%S)RA)%K&A 'O$A

DA. Aprovechar nuestra innovacin

con productos peruanos paradiferenciarnos de los demscompetidores

DO Aperturarnos al mercado online

para abarcar mas clientes.

FA.

la delicada seleccin denuestros personal y productossern claves paraposicionarnos poco a poco enel mercado

FO.

Aprovechar ladiferenciacin y diversidadde productos, para abrirmas sucursales.

FORTALE3A

)E4L)A)

AME+A3A

O#ORT&+)A

)

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Responsabilidad social

)ener empleados capaci/ados en su Drea. (rome/e un produc/o de calidad a un buenprecio.

Los empleados es/Dn debidamen/e

asegurados con un salario debidamen/ees/ablecido, garan/izando un buen climalaboral.

&ns/alaciones es/Dn con /odos los re2uisi/os

eEigidos por le.

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RESPONSABILIDAD SOCIALPERU 2021

RS

(ROV%%$OR%S

ACC&ON&S)AS

COLA-ORA$OR%

S

CL&%N)%S

COMUN&$A$

M%$&OAM-&%N)

%

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RSE

ACC&ON&S)AS COLA-ORA$OR%

S

CL&%N)%S

COMUN&$A$

A$O(C&ON $%LS&S)%MA $% K%S)&ONAM-&%N)AL%CO%'&C&%NC&A

(RO$UCC&ON MASL&M(&A&M(L%M%N)AR HRs

(ROV%%$OR%S M%$&O AM-&%N)%

&$%N)&'&CARA$O()AR(RAC)&CAS $%-U%N KO-&%RNOA$M&N&S)RA)&VO

CA(AC&)AC&ON *

$%SARROLLO(%RSONALNORMASLA-ORAL%SN%KOC&AC&ONCOL%C)&VA

MAR3%)&NKCON CAUSASOC&AL6&SO>BB=8

)RANS'%R&RCONOC&M&%N)O&NC%N)&VAR LAS

(RAC)&CAS RS%

A(%R)URA AL$&ALOKO(ROKRAMA $%$%SARROLLOLOCALVOLUN)AR&A$OCOR(ORA)&VO

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C1arlas a escuelas mensuales sobre elcuidado del medio ambien/e (rac/icas de 7ores/aci4n

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Recomendaciones

(romocionar mas los produc/os Man/ener la calidad en los produc/os (rograma de clien/e 7recuen/e

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Proceso

Nues/ro (roceso Lo primero 2ue 1acemos es recolec/ar losma/eriales.

-uscamos lugares donde se procesan

neumD/icos de cauc1o se con5ier/ennue5amen/e en ma/erias primas. -uscamosen los ma/eriales desec1ados por lasempresas es/amos con/inuamen/e en busca

de ma/eriales proceden/es de recursosreno5ables de nue5as 7ormas de usarma/eriales al/erna/i5os

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Materiales Cauc1o Car/on corrugado)o/ora Junco %n/re o/ros

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PRODUCTOS

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