ecosistemas de innovacion en america del norte

Ecosistemas de Innovación en América del Norte y Oportunidades de Negocios

Sostenibles Internacionales

Dr. Ramón Alberto Sánchez Piña Harvard University

Agosto 23, 2013


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Información preliminar n  Dr. Ramón Alberto Sánchez Piña

n  Director Adjunto del Programa en Sustentabilidad y Administración Ambiental de la Universidad de Harvard (más de 300 alumnos de maestría)

n  Profesor titular de las clases: “Negocios sustentables y tecnología”, “Energía y medio ambiente” y “Manufactura sustentable y administración de la cadena de valor” impartidas a alumnos de maestría

n  Para mayor información favor de revisar la siguiente liga de internet http://www.extension.harvard.edu/about-us/faculty-directory/ramon-sanchez


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Información preliminar

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Harvard fue fundada en 1636 Tiene 21,000 alumnos haciendo carreras profesionales y posgrados

Para mayor información favor de revisar la siguiente liga de internet http://www.extension.harvard.edu/courses/subject/environmental-studies


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Resumen

n  Conceptos básicos de creatividad e innovación

n  Financiamientos convencionales y nuevos

n  Problemas de financiamiento entre los jóvenes

n  Conceptos y elementos básicos del Ecosistema de Innovación

n  Oportunidades internacionales de negocios tecnológicos y sostenibles


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Conceptos Básicos de Creatividad e Innovación

n  Definición de Creatividad

Creatividad es la generación de pensamientos noveles que se obtienen de la combinación y conexión de ideas únicas. Ocurre en diferentes escalas y se presenta en cada aspecto de la vida ( l a c r e a t i v i d a d p e r s o n a l e s preponderante, pero también existe la creatividad de grupo)


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Pensamiento de un Adulto Pensamiento de un niño.

Le teme a las contradicciones y las desea evitar

No tiene conocimiento de las contradicciones y no argumenta para evitarlas

Toma una aproximación metafísica para la vida, considerando objetos, procesos y fenómenos por separado, en lugar de hacerlo en forma sistémica

Toma una aproximación sincretista y desea conectar “todo con todo”

Tiene una “obediencia a la ley”, en la cual las reglas se conocen y memorizan intuitivamente.

Tiene “leyes de creatividad” con una búsqueda espontánea de lo nuevo y un desarrollo intuitivo y verbalizado de sus propias leyes.



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n  Explicación del declive de la creatividad con la edad:

n  Mecanismos de crecimiento neuronal (sistema de generación de conexiones)

n  Mecanismos de comunicación neuronal (saturación de neurotransmisores)

n  Mecanismos de madurez neuronal (Declive neuronal: Historia de la manada)



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n  Diferencias entre creatividad e innovación

Innovación es el proceso de utilizar los actos creativos para generar una ganancia cuantificable. Por esta razón requiere de un registro estructurado de las actividades creativas y su impacto en el objetivo deseado. Ocurre g ene r a lmen te en e l con tex to organizacional.



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n  Dilema de la Creatividad VS Innovación: “Los niños son creativos, pero no tienen el conocimiento necesario para inventar. Los adultos tienen el conocimiento, pero han perdido o disminuido significativamente su creatividad natural.

n  Solución Potencial: Crear un ambiente sin barreras psicológicas para fomentar la creatividad (como los niños), entonces utilizar su conocimiento de adultos para implementar Innovaciónes


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n  Ahorros: Capital Auto-Financiado

n  Ventajas:

n  Propiedad total y control del negocio

n  Propiedad total de las ganancias

n  Desventajas:

n  Responsabilidades significativas en caso de fallar

n  Toma mucho tiempo conseguir este tipo de capital

Financiamientos Convencionales y Nuevos

Ramón Alberto Sánchez Piña Harvard University

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n  Préstamos: Puede pedir prestado de su familia, amigos, un banco, etc.

n  Ventajas: Similares a al auto-financiamiento, pero no utiliza sus ahorros

n  Desventajas: Necesita tener un historial de crédito excelente, propiedades que pueda usar como garantía y generalmente solo sirve para negocios convencionales (la tasa de interés que se cargaría por algo de alto riesgo seria muy alta)



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n  Fondos de Capital de Riesgo: Obtiene dinero para iniciar o expander su negocio de forma casi inmediata.

n  Ventajas: Obtiene cantidades relativamente grandes de dinero muy rápido

n  Desventajas: Necesita presentar su idea y por ello debe tener un plan de negocios sólido para convencer a los Inversionistas de Riesgo, renuncia a parte de la propiedad de su empresa, estos inversionistas son ahora socios propietarios en su empresa.



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n  Capital de Riesgo: Se forma cuando un grupo de inversionistas aporta una cantidad definida para formar un fondo de capital de riesgo. Este fondo será usado por una compañía de Capital de Riesgo (VC) para proporcionar fondos para empezar nuevas empresas. Los negocios emergentes reciben dinero a cambio de dar acciones a la firma de capital de riesgo.



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n  Capital de Riesgo: Los Inversionistas de Capital de Riesgo hacen su dinero al implementar una “estrategia de salida” en la cual venden la empresa o hacen una oferta inicial publica de acciones (Initial Public Offering –IPO), lo cual significa que las acciones de la empresa están a la venta para el publico en general.



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n  Generalmente las nuevas empresas tecnológicas se financian por Fondos de Capital de Riesgo, ¿Por qué?

n  Porque tienen un riesgo tecnológico y de negocios mayor que las empresas convencionales

n  Porque los bancos generalmente invierten en empresas “convencionales” o “seguras”, de otra forma impondrían una tasa de interés muy alta.

n  Los negocios tecnológicos son impredecibles, pero pueden generar grandes ganancias.



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n  Generalmente las nuevas empresas tecnológicas se financian con Fondos de Capital de Riesgo.



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n  El Proceso de Capital de Riesgo

Idea para una nueva empresa o expansión

Creación de un Plan de Negocios Chico

Presentación a VCs, revisión de Plan de Negocios

Primera ronda de capital (“semilla”)

La empresa les da acciones a los VCs y control sobre algunas de las decisiones de la empresa

Creación de un Consejo de Directores

Valoración real de la empresa

Se diluyen las acciones de los dueños originales

Empiezan Operaciones

Segunda, tercera y cuarta ronda de nuevos capitales

“Estrategia de Salida” (Venta, IPO, etc.)



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n  Jerarquía de preferencias de los VC’s y su relación con la creación de empleo y la sustentabilidad

Compañías que venden servicios, de preferencia bienes intangibles. - Bajos costos iniciales - Desarrollo rápido - Ganancias rápidas - Mucha flexibilidad para conseguir equipo y contratar personal Ejemplo: dot coms, e-commerce, e-learning, etc.

Compañías que venden plataformas tecnológicas: - Costos de inicio relativamente bajos - Flujo de ganancias probadas / valor - Más flexibilidad que la manufactura Ejemplo: Servicios sub-contratados, consultarías, manufactura modular y portátil, equipo en renta, etc.

Compañías que venden bienes y servicios tangibles: - Altos costos iniciales - Flujo de ganancias probadas, pero corren el riesgo de convertirse en “commodities” - Dificultad de vender o liquidar los activos - Falta de flexibilidad en contratar y despedir personal - Bajos márgenes de ganancia Ejemplo: Operaciones de Manufactura, servicios tangibles, etc.



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Decenas de Empleos


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Decenas de Empleos

Centenas de Empleos


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Decenas de Empleos

Centenas de Empleos

Miles de Empleos


n  Crowdsourcing es la práctica de pedir ideas, servicios o recursos económicos a un grupo grande de personas, generalmente una comunidad en linea. Cada individuo hace una pequeña contribución, el agregado de todas estas contribuciones permite a la organizacion o persona el lograr sus objetivos más grandes.

n  Crowdfunding es el uso de crowdsourcing para juntar dinero para conseguir un objetivo económico o proyecto.

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n  Crowdfunding puede utilizarse para diferentes causas, puede revisar algunos de los sitios principales para crowdsourcing en la siguiente liga:

http://www.triplepundit.com/2012/07/emerging-next-generation-crowdfunding-platform-roundup/


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n  Rol del Gobierno y las Universidades en Investigación Básica: Revisar curva de rentabilidad

$

Tiempo

Gestación

Nacimiento

Expansión

Madurez Declive

¿Quién paga por las primeras etapas de desarrollo de una nueva tecnología?



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n  ¿Quién paga por investigación básica? n  ¿Iniciativa privada? n  ¿Gobierno? n  ¿Universidades?



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n  Las universidades generalmente reciben dinero del gobierno para hacer investigación básica



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n  Las empresas privadas trabajan en el desarrollo de productos (investigación aplicada), pero a veces desean explorar nuevas opciones y requieren recursos para la innovación



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n  El papel del gobierno es apoyar a la investigación básica y ayudar a instalar mecanismos para el despliegue a gran escala de dichas tecnologías



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n  El gobierno no es una agencia de despliegue: Esto significa que no es responsabilidad del gobierno el escalar una tecnología o servicio en particular



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n  El gobierno proporciona fondos o incentivos fiscales para iniciar la investigación y el desarrollo de mercados para promover sociedades: El gobierno ayuda a proporcionar recursos para los costos iniciales de investigación y desarrollo y estudios de mercado



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n  La ayuda del gobierno generalmente termina después de la primera demostración, entonces las empresas entran en los mercados de deuda tratando de obtener dinero para financiar el escalamiento comercial: En este momento, el riesgo mas alto de los proyectos de las “start-ups” crea incentivos para las instituciones de crédito para fijar tasas de interés mas altas, las cuales impiden el desarrollo de nuevos negocios tecnológicos



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n  Cuestiones financieras de las distintas etapas de la innovación tecnológica

$

Tiempo

Gestación

Nacimiento

Expansión

Madurez Declive

$ para la Gestación Investigación Básica en Universidades Fondos de investigación (fondo perdido) Premios a la innovación Fondos para prototipos Instalaciones de demostración



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$

Tiempo Nacimiento

Expansión

Madurez Declive


$ en Expansión de negocios Ventas Regalias de licenciamiento de tecnología Acciones de los inversionistas (IPO) Franquicias Sub-contratos de Manufactura Consultoría Contratos de servicios Etc.

Gestación


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$

Tiempo Nacimiento

Expansión

Madurez Declive


Gestación

$ durante el escalamiento de un negocio (“El Valle de la Muerte”) Préstamos bancarios con altos intereses Préstamos de familiares y amigos Inversionistas Angel Inversionistas de Capital de Riesgo “Crowdsourcing” Colaboraciones con universidades Aceleradoras de Negocios Intervenciones gubernamentales Etc.


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$ en la expansión de una idea de negocios o tecnología (“El Valle de la Muerte”)


Investigación Básica en Universidades Fondos de investigación (fondo perdido) Premios a la innovación Fondos para prototipos Instalaciones de demostración

Ventas Regalias por tecnología Acciones de los inversionistas (IPO) Franquicias Sub-contratos de Manufactura Consultoría Contratos de servicios

Préstamos bancarios con altos intereses Préstamos de familiares y amigos Inversionistas Angel Inversionistas de Capital de Riesgo “Crowdsourcing” Colaboraciones con universidades Aceleradoras de Negocios Intervenciones gubernamentales


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n  La creatividad cambia con la edad y es mayor entre los 17 y 25 años de edad. Estos individuos tienen ideas, energía y pocas presiones familiares, pero no tienen dinero

n  La innovación consiste en transformar ideas en algo con beneficios tangibles, generalmente requiere de conocimientos y habilidades propias de los adultos

Problemas de Financiamiento entre la Gente Joven


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n  Es difícil para los adultos jóvenes el conseguir dinero para empezar un negocio (no historial crediticio, no experiencia o registro de éxitos pasados, no ahorros o recursos propios, conexiones limitadas, etc.)

n  Diversos tipos de inversionistas pueden beneficiarse de la creatividad de los jóvenes y su capacidad naciente para la innovación al apoyarlos en la creación de start-ups


Problemas de Financiamiento entre la Gente Joven

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n  Ecosistema de Innovación Al esquema regional para la creación de empresas tecnológicas se le denomina “Ecosistema de Innovación” porque se requiere de la participación de toda la comunidad para hacerlo funcionar de forma efectiva (por ello se le denomina “Ecosistema” haciendo una analogía a lo que ocurre en la naturaleza)

Conceptos y Elementos Básicos del Ecosistema de Innovación


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n  Ecosistema de Innovación. En este “Ecosistema” participan individuos que tienen ideas originales de negocios o tecnologías, algunas veces éstas surgen de alguna investigación académica o se incuban en escuelas y centros de enseñanza.



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n  Ecosistema de Innovación. Los creadores de ideas se unen a otros individuos que tienen capacidades diversas para implementar las ideas (facilidad en negocios, mercadotecnia, ingeniería, ciencia, manufactura, distribución, etc.) y de así se forma una nueva empresa tecnológica (“Start-up)



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n  Ecosistema de Innovación. Las empresas nuevas requieren de capital semilla para probar conceptos o iniciar operaciones y por ello recurren a instituciones financieras, fondos de desarrollo gubernamentales o inversionistas “ángeles”.



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n  Ecosistema de Innovación. Después requieren dinero para crecer y contratar personal, para ello los nuevos empresarios recurren a inversionistas de capital de riesgo o consiguen contratos gubernamentales para financiar sus actividades en su primer año de operación



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n  Ecosistema de Innovación. De ser necesario se hace otra ronda de recaudación de fondos para expandir el negocio o pagar por costos como propiedad intelectual (patentes, registro de marcas o procesos).



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n  Ecosistema de Innovación. Una vez que el negocio es rentable y saludable se implementa la “estrategia de salida”, la cual generalmente consiste en poner las acciones de la empresa en oferta pública (Initial Public Offering) o vender el negocio a una empresa más grande



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n  Ecosistema de Innovación. Todo esto requiere de un marco educativo, legal y financiero que proporciona servicios en cada una de las etapas de este proceso. Existe un nivel de auto-dependencia virtuosa en este modelo pues el éxito de todo el ecosistema depende del éxito de cada uno de sus miembros y organismos relacionados en la sociedad



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n  Análisis del Estado Actual del Ecosistema de Innovación en México


Concepción de idea

Diseño conceptual del producto o servicio

Diseño conceptual del modelo de negocios

Incubación y desarrollo del negocio

Aceleración, diseño a detalle, construcción de prototipos (¿protección de Propiedad Intelectual?)

Elaboración del plan de negocios detallado (15-30 páginas)

Presentación de prototipos o lanzamiento de App (V. Alfa o Beta)

Solicitud de préstamo bancario a más del 15% anual, otros tipos de préstamos

Conseguir Empresa que “apadrine” el proyecto o hacer empresa para presentar a CONACYT

Entrada a Concurso para recibir fondos del CONACYT-GOB Empresa

funciona o se hunde (búsqueda de un trabajo “verdadero”)

¿Se parece esto a la realidad? (¿Si/No?,¿Más o menos?)


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n  Modelo del Ecosistema de Innovación (Tipo Boston).


Concepción de idea




Presentación ante inversionistas “Angeles”

Aceleración, diseño a detalle, construcción de prototipos y protección de Propiedad Intelectual

Elaboración preliminar del plan de negocios (3- 4 páginas)

Presentación ante inversionistas de Capital de Riesgo

Expansión del negocio y solicitud de nuevas rondas de capital

Elaboración del plan de negocios a detalle (más de 20 páginas)

Estrategia de salida (oferta pública de acciones o venta del negocio)


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n  Ecosistema de Innovación Internacional. Se requiere hacer una integración de los Ecosistemas de Innovación de México y los Estados Unidos para lograr un modelo híbrido que funcione mucho mejor


Oportunidades Internacionales de Negocios Tecnológicos y Sostenibles


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Reservas de petróleo mundiales

Pico de producción en:

- 20 años (como vamos)

- 27 años (conservación Moderada)

- 40 años (alta conservación)



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En México no tenemos que esperar 20 años, nuestras reservas de petróleo ya están bajando, lo cual está ocasionando un descenso en la producción nacional (y por ende en el potencial de exportación, el cual proporciona una parte importante del presupuesto del sector público en nuestro país)



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En el 2011, PEMEX tuvo ingresos por 49,322 millones de dólares por concepto de exportación de petróleo.

¿Cómo vamos a sustituir estos ingresos en el futuro? Fuente: Milenio (2012, Abril 16)



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Solución potencial: algas fotosintéticas • Estos microorganismos flotan en el agua y realizan la fotosíntesis • Organismos más eficientes en la conversión de energía solar (3 veces mejor que las plantas terrestres) • Estructura celular simple • No requieren

• Agua dulce • Tierras cultivables

(así que no compiten con la comida)

VS



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Producción Básica de Microalgas

Selección de Especies

Cultivo en laboratorio

Mezclado Inoculación + CO2 y nutrientes

Extracción

Transesterificación

Recobro de glicerina Jabón y cosméticos

Biodiesel

Cosecha



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Tasas de producción:



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Requerimientos de tierra y agua: El cultivo de microalgas no requiere de tierra cultivable o de agua dulce, por lo cual se pueden utilizar extensiones áridas cerca del mar, muelles abandonados o instalaciones industriales para esta operación



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Reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero: El cultivo de microalgas reduce la intensidad de carbono de los combustibles (turbosina y diesel) en un 70%



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Se puede hacer una mezcla de bio-solventes que puede sustituir al CO2 y al Nitrógeno como los gases utilizados para las operaciones de recuperación de petróleo. Se recuperan aproximadamente 6 litros de petróleo por litro de bio-solvente inyectado al subsuelo (en pozos petroleros aparentemente secos)


Ramon Sanchez Harvard University

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Una vez extraído el aceite, el residuo de microalgas (65% de la biomasa total producida) se puede utilizar como un aditivo para la alimentación animal, pues tiene un contenido de 70% de proteína. Esta biomasa reusa el CO2, así que reduce el impacto ambiental y emisiones GEI de la producción de carne (de res, de puerco, de aves y especies acuícolas)


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n  Se pueden utilizar los desperdicios agrícolas, de biomasa de algas y la basura municipal para generar la energía eléctrica

Un incinerador de plama destruye la materia hasta dejarla a nivel molecular (5000 C), no requiere agua para producir electricidad y genera calor para ayudar en la cogeneración. Aquí matamos 3 pájaros de un tiro, disminuimos el uso de agua, nos deshacemos de la basura municipal y del exceso de desperdicios orgánicos en la región



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n  Suponiendo que no tengan una fuente de basura ó materia orgánica se pueden usar otras tecnologías para generar energía eléctrica de forma constante, sostenible y rentable



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n  ¿Qué se requiere para implementar los proyectos anteriormente descritos?

Necesitamos fortalecer el Ecosistema de Innovación Mexicano, pues en estos momentos el sistema no está hecho para apoyar a alguien que no tenga una empresa

Adicionalmente, requerimos una legislación que regule la definición de empresas de capital de riesgo para eliminar a los “agiotistas tecnológicos” y otras ineficiencias a la hora de iniciar un nuevo negocio


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n  Estructura Propuesta para un Ecosistema de Innovación Internacional (Boston-México)



Concepción de idea




Aceleración, diseño a detalle, construcción de prototipos y protección de Propiedad Intelectual

Mentoría Preliminar y elaboración del plan de negocios corto(3-4 páginas)

Desarrollo de prototipos o lanzamiento de App (V. Alfa o Beta)

Presentación ante inversionistas de capital de riesgo en Boston o México

Presentación del negocio ante Inversionistas Angeles (en Boston o México) que proporcionen los fondos y den asesoría preliminar para concursar ante CONACYT

¿No sería mejor algo como esto?) Hacer plan de negocios a detalle (25-30 páginas) y participar en concurso de CONACYT-GOB

Expansión de la empresa y ejecución de “Estrategia de Salida” = $$$$

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n  Detalles de la transferencia de fondos a nivel internacional



Creación de de una empresa en los EUA (LLC o Corporación

Presentación ante inversionistas de capital de riesgo en EUA

Expansión de la empresa y ejecución de “Estrategia de Salida” = $$$$

Creación de de una Sociedad Anónima Promotora de Inversión (SAPI) en México, el 49% de sus acciones pertenece a la empresa de los EUA

Se consiguen los fondos de los inversionistas de Capital de Riesgo

Se canalizan los fondos obtenidos de los inversionistas de Capital de Riesgo a la SAPI Mexicana


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n  Beneficios de la implementación de tener un buen Ecosistema de Innovación Internacional

n  Beneficios a ambos lados de la frontera. Para México el acceso a fondos de capital de riesgo en los EUA y creación de empleos altamente tecnológicos. Para los Estados Unidos, una reducción significativa en los costos de patentar y acceso al talento de personal altamente calificado en México.

n  Posibilidad de avanzar en algunas cuestiones como pruebas médicas y/o todo lo que genera puntos de litigios legales sin fundamentos en los Estados Unidos de América.

n  Posibilidad de utilizar la creatividad nata y fomentar la creación de nuevas empresas tecnológicas exitosas en Norte América


ecosistemas de innovacion en america del norte

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