el futuro del mundo - grupo editorial patria · printed in mexico primera edición ebook: 2014 info...
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El futurodel mundo
Lecciones de demografía y socioeconomía para 2032
Clint Laurent
PRIMERA EDICIÓN EBOOKMéxico, 2014
GRUPO EDITORIAL PATRIA
Título original de la obra:Tomorrow’s World. A Look at the Demographic and Socio-Economic Structure of the World in 2032
All rights reserved.© 2013, Clint Laurent / John Wiley & Sons Singapore Pte. Ltd.ISBN 978-0-470-82471-9 (Cloth)ISBN 978-0-470-82916-5 (ePDF)ISBN 978-0-470-82915-8 (Mobi)ISBN 978-0-470-82917-2 (ePub)
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Nota del editor:Se ha hecho todo esfuerzo posible para asegurar que la información contenida en este libro es precisa al momento de im-primirse, y los editores y autores no pueden aceptar responsabilidad por errores u omisiones que, a pesar de ello, hubieran ocurrido. El editor y los autores no son responsables por la pérdida o daño ocasionados a cualquier persona que actúe o deje de hacerlo, como resultado del contenido de esta publicación.
Dirección editorial: Javier Enrique CallejasCoordinación editorial: Lorena BlancaDiseño de interiores: Jorge Antonio Martínez Jimenez y Gustavo Vargas MartínezDiseño de portada: Juan Bernardo Rosado SolísSupervisión de preprensa: Miguel Angel Morales Verdugo
Traducción:Gloria Estela Padilla Sierra
Revisión Técnica:Juan Ramiro de la Rosa MendozaDoctor en Economía, Posgrado de la Facultad de Economía, Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM, CU)Profesor-Investigador del Departamento de Economía, Universidad Autónoma Metropolitana (UAM)-Azcapotzalco
El futuro del mundo.Lecciones de demografía y socioeconomía para 2032Derechos reservados:© 2014, Clint Laurent / John Wiley & Sons Singapore Pte. Ltd.© 2014, GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A. DE C.V.Renacimiento 180, Colonia San Juan TlihuacaDelegación Azcapotzalco, Código Postal 02400, México, D.F.
Miembro de la Cámara Nacional de la Industria Editorial MexicanaRegistro Núm. 43
ISBN ebook: 978-607-438-778-0
Queda prohibida la reproducción o transmisión total o parcial del contenido de la presente obra en cualesquiera formas, sean electrónicas o mecánicas, sin el consentimiento previo y por escrito del editor.
Impreso en MéxicoPrinted in Mexico
Primera edición ebook: 2014
info editorialpatria.com.mx
www.editorialpatria.com.mx
Contenido
Reconocimientos ixIntroducción xi
Capítulo 1 Escenario demográfi co actual 1 Estado actual de la demografía global 2 ¿Dónde está todo el mundo? 6 Perfi l de edad 7 Hogares 9 Urbanización 11 Educación 12 Empleo 15 Ingreso de los hogares 18 Resumen 22
Capítulo 2 Cambio poblacional para el 2032 25 Tasas de migración, natalidad y mortalidad 26 Tasas de mortalidad 37 Implicaciones de los cambios en la población total 39 Cambios en el perfi l de edad 41 Resumen 46
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Capítulo 3 Hogares del futuro 49 El hogar moderno 49 Naturaleza cambiante de los hogares futuros 54 Tasas de empleo y dependencia económica 57 Tasas de dependencia económica en los hogares 59 Resumen 61
Capítulo 4 Educación y productividad 63 Índice de educación 64 Demanda (y estándares) futuros de educación 67 Impacto de la educación en la sociedad 71 ¿Puede India alcanzar a los demás? 74 Implicaciones estratégicas 75 Resumen 77
Capítulo 5 Evolución de la fuerza laboral 79 Factores que infl uyen en el tamaño y valor de la fuerza laboral 80 Implicaciones estratégicas 100 Resumen 101
Capítulo 6 ¿En qué parte del mundo está el dinero? 103 Elefantes en la habitación 103 Utilidad del PIB para valorar el potencial del mercado de consumo de un país con respecto a otro 105 ¿Cuál es la mejor manera de comparar el gasto entre países? 107 Entonces, ¿dónde está el dinero? 108 Ingresos familiares promedio relativos per cápita en 2012 110 ¿A dónde irá el dinero en el futuro? 113 El futuro de los ingresos por hogar 125
Decidir entre ahorrar o gastar 128 Resumen 130
Capítulo 7 Distribución de hogares según ingreso 133 Introducción 134 Diferentes segmentos de ingreso 137 ¿Quiénes forman la clase media? 151 ¿Cuándo no se debe utilizar la paridad de poder adquisitivo (PPA)? 156 Implicaciones estratégicas 157 Resumen 159
Capítulo 8 Patrón cambiante en los gastos de consumo 163Relación básica entre consumo y prosperidad 164
Cambios en el gasto según segmento de ingresos y región 174 Perfi l de edad y gasto: ¿hacia dónde deberían dirigir las marcas sus esfuerzos futuros? 184 Implicaciones estratégicas 187 Resumen 188
Capítulo 9 El tsunami de la salud 191Relación entre envejecimiento y demanda
de servicios de salud 193 Costo de la atención médica 201 Resumen 210
Capítulo 10 Detrás del despliegue publicitario: el futuro de China e India 213 China: un caso especial 214 El futuro de India 231 Implicaciones estratégicas 241 Resumen 242
Contenido vii
viii El futuro del mundo
Capítulo 11 Conclusión 245 Regiones maduras y desarrolladas 246 Europa Oriental 252 América Latina y el Caribe 253 Asia en Desarrollo 255 África del Norte y Medio Oriente 258 India 259 China 263 Conclusión 268
Acerca del autor 269Índice 271
Reconocimientos
EXISTEN VARIAS PERSONAS A QUIENES QUISIERA agradecer por su contribu-ción a este libro. En primer lugar, por supuesto, a mi esposa Carol, quien me alentó a escribirlo y terminarlo. Agradezco y aprecio su
aliento. También agradezco a Amy Yam y a Jessica Tsang, mis colegas en Global Demographics Ltd., quienes desempeñaron un papel importante en el desarrollo de la base de datos que subyace este trabajo. Por último, gracias a Michael Sorkin, porque su revisión crítica me ayudó a mantener las cosas en perspectiva.
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Introducción
LA NATURALEZA DE ESTE LIBRO REQUIERE QUE esta introducción establezca parámetros en términos de su alcance, fuentes de información y el posible sesgo en su interpretación. Comprender estos temas desde
el principio evitará dudas posteriores y le ayudará a obtener el máximo valor para una discusión más adelante.
¿Por qué es importante la demografía?
Es probable que la pregunta más importante que deba responderse en este momento es: “¿Por qué se debe prestar atención a las tendencias demográfi cas a futuro?”. Después de todo, a medida que uno envejece, un año a la vez, ¿permanece el panorama general con relativa estabilidad en la naturaleza? La respuesta es un rotundo no (aunque uno sí envejece año con año —¡perdón, eso no puede cambiar!). Con los cambios en las tasas de natalidad y de mortalidad, las actitudes sociales, la educación y la naturaleza misma de la economía, el perfi l actual de la población cambia en forma bastante signifi cativa en cada país y región, y en un periodo
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relativamen te breve, al igual que su dinámica de crecimiento. Por ejem-plo, quizá le sorprenda saber que, en general, para las regiones y países que se discuten en este libro, el grupo de edad de más rápido crecimiento durante los siguientes dos decenios será el de las personas de 64 años en adelante y no el de los jóvenes; para este momento, en muchas partes del mundo, el grupo de edad de 40 a 64 años es el más importante en tama-ño y en relación con la capacidad de compra, tiene bastante más valor absoluto y mayor crecimiento que la población joven. Eso cuestiona el consejo mercadotécnico tan socorrido de enfocarse en los jóvenes con altos ingresos. El grupo de jóvenes adinerados se está convirtiendo hoy día en un segmento minoritario y no constituye oportunidad de crecimiento en la siguiente década. Sin embargo, las estrategias de demasiadas empresas se centran en este segmento debido a que se cree que la naturaleza actual será la misma en el futuro.
Examinar el patrón de cambio demográfi co es muy importante para identifi car las oportunidades futuras, tanto para los negocios como para los individuos, a fi n de comprender cómo cambia el entorno mundial. Por fortuna, esto puede lograrse con un grado bastante elevado de confi a-bilidad. En la naturaleza, la mayoría de las tendencias y relaciones de-mográfi cas son muy estables; es decir, las cifras anuales de los factores clave del cambio demográfi co —nacimientos según la edad de la madre, muertes según edad y género— siguen una tendencia consistente a lo largo del tiempo, cualquiera que sea su trayectoria. Por supuesto, cada año hay variaciones por encima y debajo de la línea media, pero la tendencia ge-neral continúa. Esto signifi ca que es posible adquirir una imagen bastante confi able de la naturaleza de los consumidores durante los siguientes 10 a 20 años como resultado del impacto colectivo de estas tendencias. A su vez, esto permite que las compañías desarrollen nuevos productos o servicios que satisfarán el perfi l de necesidades del nuevo consumidor, lo cual será importante en el futuro. De modo semejante, los gobiernos y la sociedad en general pueden anticipar las necesidades de una nueva sociedad, que debería incluir una demanda creciente por servicios de salud y educativos. Por ejemplo, considere la realidad del cambio en la
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composición del hogar promedio. Hace 10 años era más probable que este tipo de hogar incluyera, al menos, una persona menor de 19 años. En tan solo 10 años ocurrirá lo contrario; es decir, la mayoría de los hogares en los 74 países que se tratan en este libro no tendrá hijos. Esto tiene implicaciones signifi cativas para el tipo de vivienda que se requerirá, la demanda de servicios educativos, el tipo y la cantidad de productos que se buscarán y, en última instancia, para el crecimiento en la demanda de servicios y experiencias.
Examinar de manera explícita los cambios que ocurren ayuda a evitar que ciertos mitos se perciban como ciertos, los cuales, a su vez, pueden infl uir en una inadecuada interpretación de los sucesos mundiales o de las estrategias empresariales. A continuación se analizan dos ejemplos en los que se hace referencia a mitos generalizados. El primero es que el PIB total real de China tiene que seguir creciendo para que su creciente po-blación en edad de trabajar tenga empleo. La realidad es que la población china en edad de trabajar (que se defi ne como aquellas personas entre 15 y 64 años) llegó a un máximo en 2010 y ahora está disminuyendo; esta es una realidad que el gobierno chino mismo ya reconoció. Aunque todavía es frecuente leer artículos que afi rman que China necesita in-crementar su PIB. El segundo mito tiene que ver con Japón; este afi rma que dicha nación sufre el inicio de un importante problema sociológico a medida que la composición de su población se inclina hacia las per-sonas mayores y, en consecuencia, no habrá sufi cientes trabajadores para mantenerlas. Sin embargo, en la actualidad Japón tiene una de las tasas más bajas de dependencia en el mundo (el número de personas a las que cada persona económicamente activa sostiene) y continuará así durante los siguientes 20 años —su tasa de dependencia es de solo un tercio con respecto a la de India— y, sin embargo, ¡nadie dice que India tenga un problema similar!
Uno de los principales objetivos de El futuro del mundo —y, por tanto, una respuesta a la pregunta “¿por qué es importante la demo-grafía?”— es proporcionar una base cuantitativa con una confi abilidad razonable para entender el mundo. Así podrá poner en juego sus propias
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interpretaciones y las implicaciones para el cambio social e incluso po-lítico.
Regiones en lugar de países
Debido a que el propósito de este libro es ofrecer un discernimiento acerca de las tendencias dominantes que prevalecen y surgen en cuanto a perfi les demográfi cos, distribución de hogares según ingreso y patrones de gasto en el mundo, es importante que se haga de modo que el pano-rama resulte comprensible. Esto signifi ca que debe haber cierto grado de agregación y síntesis de datos. Las cifras que sustentan este libro propor-cionan una base de datos para cada uno de los 74 países porque si el aná-lisis se hiciera a nivel de países, este sería bastante confuso. Se tendrían demasiados detalles y poco signifi cado. En pocas palabras, existe el riesgo de, como dice una vieja frase, ver los árboles sin contemplar el bosque.
Por eso se tomó la decisión de agrupar los países por región.1 Aunque existen muchos ejemplos obvios de excepción a la regla, en general los países de una región tienden a alcanzar perfi les demográfi cos y niveles de riqueza similares. Esto signifi ca que los resultados del análisis pudieron reducirse a siete regiones. Pero, es importante destacar que dos de estas son países (de manera independiente): India y China. Esto se debe a que cada una de estas naciones representa más de 20% de la población mun-dial total; esto es, son mayores (individualmente) en cuanto a población que la mayoría de las regiones y, por tanto, demandan atención especial.
Otra excepción a este agrupamiento por regiones es Asia. Aun cuan-do se excluye a China e India de esta región, existen dos grupos de países en la amplia área geográfi ca que este continente representa. El primero se conforma con las naciones más ricas y de mayor edad: Hong Kong, Sin-gapur, Japón, Corea del Sur, Taiwán, Macao, Australia y Nueva Zelan da.
1 N. del Ed.: Región es un término geográfi co que designa un área o extensión territorial determinada más grande que las subregiones o subdivisiones que la constituyen.
Introducción xv
El segundo está compuesto por los países más jóvenes y pobres: Malasia, Indonesia, Tailandia, Filipinas, Vietnam, Camboya, Sri Lanka, Pakistán y Bangladesh. De modo que, aunque son países superpuestos en sentido geográfi co, se les trata como regiones independientes.
La tabla i.1 proporciona un resumen de las regiones que se tratan en este libro y los países incluidos en cada una de dichas regiones.
¿Qué abarca la palabra global?
El siguiente tema a tratar es la amplitud de su cobertura. Aunque a lo largo de todo el libro se utiliza la palabra global, en realidad no lo es. Se basa solo en 74 de los 240 países que aparecen en la lista de la Orga-nización de las Naciones Unidas (ONU). Los 74 países incluidos son importantes porque representan 79% de la población mundial, según estimaciones de la ONU, y 92% del PIB global, de acuerdo con estima-ciones del Fondo Monetario Internacional (FMI). Los ausentes tienden a ser países pequeños (como las Islas del Pacífi co), de los cuales hay buenos datos, pero cuyo tamaño no es signifi cativo, o naciones de las cuales no se tiene información. En general, los países faltantes están al margen; lo que les suceda tendrá un impacto menos importante en el mundo que lo que ocurra en muchos de los países y regiones que se incluyen en este libro. Por ejemplo, las regiones de América del Norte, Europa Occidental y Asia Desarrollada quizá constituyan solo 15% de la población mundial, pero representan 65% del ingreso total generado en el mundo. De modo que los cambios en los patrones de gasto en estas tres regiones tendrán un impacto signifi cativo en las oportunidades de negocio. Por ejemplo, no podría afi rmarse lo mismo de las Islas del Pacífi co como grupo.
Sin embargo, la principal brecha en términos de cobertura es la que se refi ere a África Subsahariana. En general, los datos disponibles acerca de esta región son muy defi cientes con respecto a forma de integración, confi abilidad y series cronológicas. No obstante, para tres de los países de mayor tamaño en esa región (Sudáfrica, Kenia y Nigeria) se dispone de datos, y estos representan en conjunto solo una pequeña proporción
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29
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68
xx El futuro del mundo
de la población total estimada de la región Subsahariana; además es pro-bable que no sean representativos. Este análisis no contempla esa re-gión porque debido a su pobreza relativamente elevada no se considera importante en términos económicos (aunque muchos la consideran como una oportunidad de crecimiento); aunque es evidente que tiene tanta población como América Latina y el Caribe.2 Pero, debido a la falta de datos confi ables (muchos países de esta región no tienen una ofi cina de censos y estadística), no se pueden hacer muchas estimaciones sólidas. Por dicha razón se le excluye del análisis de la demografía futura del mundo.
Confi abilidad
El valor de este libro radica en que proporciona al lector una perspectiva de los cambios que se esperan y podrían suceder en el mundo durante los siguientes 20 años en relación con la población, hogares, fuerza labo-ral, ingresos por hogar y patrones de gasto. Es evidente que debe haber una base para estos pronósticos. De este modo, los datos subyacentes provienen de las ofi cinas, departamentos o instituciones ofi ciales, o sus equivalentes, encargadas de los censos y estadísticas en cada uno de los países tratados. Asimismo, esta información se complementó con los da-tos provenientes de la ONU, el FMI, la Organización Mundial de la Sa-lud (OMS), la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y el Banco Mundial (BM), esencialmente para verifi car desde el mayor número de dimensiones posibles si los datos originales eran consistentes. Luego, las cifras se verifi caron en cuanto a relaciones y tendencias, a fi n de garan-tizar que cumplieran con cierto comportamiento normativo. Una vez
2 N. del Ed.: Si bien el texto original alude a esta región como “Central and South America”, hay países incluidos en ella que no corresponden a tales ubicaciones geográfi cas. Por tanto, para hacer una delimitación justa de los territorios en que fue llevada a cabo la investigación de la cual se desprenden los resultados del estudio del autor de El futuro del mundo, a lo largo de este texto se manejará la designación más correcta: “América Latina y el Caribe”.
Introducción xxi
que se verifi có la integridad y consistencia de comportamiento de los datos, se ajustaron mediante el uso de modelos econométricos, a menudo con restricciones relacionadas con la manera en que las diferentes varia-bles se ajustan entre sí.
Es evidente que la confi abilidad en los datos de fuentes primarias varía de acuerdo con cada país. Algunos son muy precisos y oportunos; en tanto que en otros casos los datos varían de modo signifi cativo de un año a otro, se publican tarde y no siempre están completos. Se utiliza-ron modelos propios para tratar de lidiar con estos problemas y ofrecer (como resultado de contar con una serie cronológica, al igual que con datos comparativos de otros países) una mejor comprensión de los va-lores exactos de los datos históricos o, cuando menos, el rango en el que estos se encontrarían.
Tras depurar los datos y modelar las relaciones dentro de ellos (p. ej., la tendencia en tamaño de los hogares está en función de la tendencia en distribución de edades de la población), se utilizaron relaciones es-tadísticas (ecuaciones) para realizar el pronóstico a 40 años. Aun cuando, por supuesto, eso es demasiado lejano para ser confi able, constituye una forma de garantizar que la tendencia a largo plazo sea sensata. Estos pronósticos forman la materia prima de este libro.
Los pronósticos se consideran confi ables con base en lo siguiente:
1. Se fundamentan en las tendencias de variables clave (como tasas de natalidad según edad materna) y en el patrón de interrelaciones (por ejemplo, la relación entre riqueza y la propensión procrear hijos) en los últimos dos decenios. En el caso de la mayoría de las variables demográfi cas clave, como tasas de natalidad y mortalidad, tamaño de los hogares, propensión al empleo, propensión a acudir a la escuela, y otras, la tendencia suele ser bastante consistente en el tiempo. Los da-tos pueden variar alrededor de la línea de tendencia de un año a otro, pero en general tendrán poca variación sobre la línea de tendencia si se considera un periodo de 5 o 10 años. Esto signifi ca que, para la ma-yoría de los países, en particular para aquellos que tienen niveles bajos
xxii El futuro del mundo
en sentido proporcional de inmigración, el pronóstico para el perfi l de población, hogares y fuerza laboral tiende a ser bastante confi able, en especial durante los siguientes 20 años porque la mayoría de la población a la que estas variables afectarán (p. ej., el número de mu-jeres que tendrán hijos) ya está viva en la actualidad.
2. Sin embargo, es posible que algunos aspectos de la demografía se alteren, por lo común a causa de algunas acciones de los gobiernos, las cuales no se pueden pronosticar con cierto grado de confi abilidad. Por fortuna, desde el punto de vista del pronóstico, la propensión de los gobiernos a tomar decisiones rigurosas similares a la política chi-na de un solo hijo por familia es baja. No obstante, sí puede ser que lleguen a tomar decisiones en términos de niveles de migración, lo cual no es difícil porque al momento de concluir este libro (2012), muchos gobiernos ya revisaban este tema; en general, con una pers-pectiva de limitar el nivel a un rango menor que el de la última déca-da. Como esto no se puede pronosticar, los modelos suponen que los niveles futuros de migración seguirán las tendencias de edad, perfi l de género y cantidad promedio de los últimos cinco años, tomando en consideración los diferenciales en ingresos promedio entre países (los migrantes siguen al dinero: pocas personas se mudan a un país que es menos desarrollado que su país actual). En la mayoría de las naciones, la inmigración no es signifi cativa como proporción de la po-blación total, ni tampoco en cuanto al impacto sobre el perfi l pobla-cional futuro (aunque, en general, los inmigrantes reducen un poco el perfi l de edad y aumentan los índices de natalidad), pero en países como Singapur, Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Canadá y algunas de las naciones más desarrolladas de Europa Occidental, eso signifi caría que en 20 años los pronósticos serían diferentes a los ac-tuales si el nivel de inmigración se redujera en forma signifi cativa con respecto a sus niveles presentes. En pocas palabras, si se restringiera la inmigración por debajo de los niveles actuales, estas poblaciones crecerían a un ritmo signifi cativamente más lento que los pronósticos actuales y la edad de su población tendería a ser mayor.
Introducción xxiii
3. El otro tema que es menos confi able, en términos de pronóstico, es el ingreso por hogar y, de manera implícita, los niveles de gasto. Por razones que se explicarán después con mayor detalle (aunque son obvias intuitivamente), los ingresos promedio por hogar se dan de manera directa en función del PIB (y, en forma más específi ca, del componente de gastos del consumo privado [GCP] del PIB); por esta razón, la predicción del PIB total real a 20 años es, sin duda, proble-mática… ¡si es difícil pronosticar el del próximo año! Así que debe aceptarse que los pronósticos en cuanto a ingreso y gasto por hogar son menos confi ables y pueden variar de modo sustancial con respec-to a lo que se muestra. Por supuesto que se busca reducir al mínimo la naturaleza aleatoria de estos pronósticos, pero existen ciertos com-ponentes básicos del PIB (y la proporción del mismo que llega al con-sumidor) que ayudan a lograr un grado de consistencia. De manera colectiva, estos determinan ciertos mínimos en cuanto a cuál puede ser el PIB.
Para explicarlo con sencillez, el PIB total está en función de determinados factores que se explican a continuación. El primero es el tamaño de la fuerza laboral. Este se determina por la cantidad de personas en edad de trabajar y su propensión a tener un empleo. A su vez, el número de personas en edad de trabajar está en función del perfi l de edad de la población que, como se especifi có antes, se puede pronosticar con una confi abilidad relativamente alta. La propensión al empleo puede variar, pero la evidencia histórica muestra de modo bastante fi rme que es muy consistente en su patrón y tendencia a lo largo de un periodo de cinco años. Así que es posible predecir con cierta confi anza la magnitud futura de la fuerza laboral.
El segundo factor clave es la productividad bruta de esa fuerza laboral. Esta se obtiene al dividir el PIB entre el número de trabaja-dores. Con base en cada país, la productividad bruta tiene una rela-ción bastante consistente con la tendencia en el perfi l educativo de la población adulta. Es decir, a medida que mejora la educación tam-bién se eleva la productividad de los trabajadores según un patrón
xxiv El futuro del mundo
consisten te. Como el perfi l educativo de la población adulta de un país no cambia de manera notable de un año a otro (porque está en función del perfi l educativo cambiante de una proporción un tanto pequeña de la población que año con año entra y sale del rango de personas en edad de trabajar), la capacidad productiva central de la fuerza laboral también avanza en una dirección constante. Al multi-plicar ambas variables —el número de personas empleadas y la pro-ductividad por trabajador— es posible obtener una base para estimar cuál es el PIB total que se puede esperar.
En sentido histórico, esta perspectiva es un buen indicador para las economías que se consideran más maduras. Pero esto hace que se subestime el valor futuro del PIB para economías que atraviesan al-guna forma de cambio estructural, como los repentinos incrementos en el desempleo de España, Grecia y Francia en la crisis económica actual (2012), resultado de la necesidad de los gobiernos de realinear su gasto público con la capacidad de ingresos de la economía en ge-neral; y como el rápido incremento en la inversión fi ja de capital que ocurrió en China; en los últimos 10 años la inversión fi ja de capital representó 40% del crecimiento de PIB total en China. En ambos casos, las fuerzas del mercado los regresarán, en última instancia, a un comportamiento normativo y, en ese sentido, el pronóstico a 20 años basado en la magnitud de la fuerza laboral y la productivi-dad en función de las tendencias educativas se considerarán buena base de los indicadores. De modo que este libro puede considerarse conservador o pesimista al trazar los escenarios de las tendencias del ingreso y gasto por hogar.
Fuentes
Las bases de datos que se utilizaron para los análisis que se informan en este libro son bastante amplias porque cubren 74 países y las regiones que comprenden China e India. En realidad, las bases de datos se compo-nen de tres partes. Primero, están los datos de fuentes primarias, que son
Introducción xxv
los valores históricos de las variables relevantes según los informes de las organizaciones apropiadas. Entonces, en segundo término, estos datos se armonizan y depuran para eliminar inconsistencias y valores ilógicos. Por último, los datos históricos depurados se modelan en forma matemática y esas ecuaciones se utilizan en un modelo econométrico para obtener los pronósticos de cada una de las variables. Así que los pronósticos, y la mayoría de los datos históricos, se generan de manera efectiva a través de modelos de Global Demographics; esa es la fuente de la información que se indica en El futuro del mundo.
Sin embargo, los datos originales provienen de diversas fuentes que se resumirán aquí. La fuente primaria es el instituto estatal de estadística, ofi cina nacional de estadística u ofi cina del censo de cada país. (El nom-bre de la organización varía de un país a otro, pero en esencia es la ofi cina o departamento gubernamental responsable de obtener las estadísticas básicas de población y economía.) Global Demographics también ob-tiene los datos que informan la ONU, el FMI, el BM, la OMS y la OIT, ya que estas instituciones proporcionan una comprobación cruzada de los datos publicados y también algún grado de armonización en cier-tos aspectos. Por último, cuando es posible se obtienen datos de ofi cinas gubernamentales, como la Secretaría de educación o su equivalente en cada lugar. Estas múltiples fuentes ayudan a verifi car que los datos se encuentren dentro de un rango razonable y tengan sentido en general. Por ejemplo, es razonable esperar que en un país en el que la educación es obligatoria y gratuita de los 6 a los 12 años de edad, la inscripción total de alumnos para ese rango de edad, según informes del ministerio de educación del país, no discrepe del número total de nacimientos que hayan ocurrido en los 6 a 12 años anteriores.
Benefi cios de El futuro del mundo
El valor de la información contenida en este libro no depende tanto de los pronósticos que se indican —aunque, por supuesto, deberían aumen-tar los conocimientos generales de quien lo lee— sino más bien, de lo
xxvi El futuro del mundo
que el lector haga con dicha información. Si le sirve para comprobar la veracidad de sus percepciones actuales acerca de cómo se desarrolla el mundo en la actualidad, entonces tiene un papel útil, sin importar si con-fi rma o refuta sus percepciones actuales. Cuando menos, el lector habrá puesto a prueba su perspectiva normativa y habrá llegado a una opinión acerca de su veracidad o la habrá modifi cado en función de eso.
La segunda contribución potencial de este libro es que proporciona un marco de referencia a partir del cual se pueda evaluar los países o mercados específi cos. Para esa fi nalidad, la fi gura i-1 es el primer paso en esa dirección porque proporciona un buen resumen visual de cómo se comparan entre sí las diferentes regiones. Para lograr eso, la fi gura i.1 se presenta en tres dimensiones. La primera es el eje horizontal: mientras más a la derecha se encuentre un país o región, mayor es la proporción
Figura i.1 Posiciones e importancia relativa de las regiones individuales en 2012.
Fuente: Global Demographics Ltd.
América del Norte
Europa Occidental
Asia Desarrollada (sin Japón)
Europa Oriental
América Latina y el Caribe
África del Norte y Medio Oriente
China
Asia en desarrollo
India
Japón
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Porcentaje de la población mayor de 40 años, 2012
El área representa la magnitud relativa del ingreso total obtenida por hogar en 2012
Introducción xxvii
3 N. del Ed.: Una variable proxy es aquella que se usa para brindar una idea aproxi-mada de un rasgo de la economía o algunos de sus componentes cuando no se dispone del dato exacto; así, se vuelve un dato cercano a la información buscada.
de su población que tiene más de 40 años de edad (la cual se considera importante pues empiezan a ocurrir cambios relacionados con los pa-trones de consumo por hogar). El eje vertical constituye el promedio de ingresos por hogar del conjunto de hogares en el país o región porque demuestra su riqueza relativa individual, además de ser una buena varia-ble proxy3 del nivel de precio deseado al que gastan y de su nivel educa-tivo. Por último, el tamaño de los círculos es la participación relativa del ingreso total obtenido en el mundo (o más bien, en los 74 países que se abarcan en este libro) por región o país.
Como se puede ver, en efecto existen tres agrupamientos principales de regiones y países. Están aquellas con personas maduras y ricas, las jóvenes y pobres y, por último, las adultas mayores y pobres. Cada una de estas posiciones determina de manera importante cómo se desarrollarán estas regiones durante los siguientes 20 años, y este punto de partida y su importancia para el futuro es materia del capítulo 1.
49
¿CUÁNTOS HOGARES HAY EN EL MUNDO? ¿Cómo cambian? ¿Cuántas personas viven en cada hogar y por qué es importante el nú-mero de habitantes? Muchas de las decisiones que se toman,
desde lo que se compra hasta cómo elegir ocupar el tiempo, provienen de dos hechos muy simples: 1) cuántas personas viven en un hogar y, 2) su perfi l de edad. Como resultado, el número de hogares y, quizá más importante, su etapa de ciclo vital, infl uye de manera signifi cativa en la demanda actual y futura de productos y servicios.
El hogar moderno
Aunque podría parecer lógico que el número total de hogares crezca a una tasa similar a la de la población, este aumento solo ocurre si la cantidad de
��Capítulo
3��Hogares
del futuro
50 El futuro del mundo
personas que constituyen un hogar o una familia permanece constante, lo cual no es así. Lo que se percibe es que de la misma manera en que las tasas de natalidad y mortalidad experimen-tan cambios, al igual que los estánda-res educativos, las oportunidades de empleo y las actitudes hacia diversos temas, también sucede lo mismo en la composición del hogar típico.
En términos globales, hay 3.49 personas por familia, como se observa en la fi gura 3.1. Hoy día, en realidad hay pocas regiones con un promedio mayor que cuatro personas por hogar, y no sorprende que estas tiendan a ser
3.49
2.57
2.42
2.68
3.79
2.92
4.63
3.11
4.40
4.73
3.43
2.55
2.37
2.45
3.67
2.88
4.26
2.97
4.12
4.64
– 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00
Promedio
América del Norte
Europa Occidental
Asia Desarrollada
América Latinay el Caribe
Europa Oriental
África del Nortey Medio Oriente
China
Asia en Desarrollo
India
Personas por hogar
2032
2012
Figura 3.1 Número promedio de personas por hogar, 2012 y 2032.
Fuente: Global Demographics Ltd.
Para poder pronosticar
el mercado del futuro,
entre otros aspectos, es
necesario examinar de
cerca los hogares. Las
familias tienen particular
importancia para
comprender la demanda,
porque estas, como
unidad, afectan muchas
decisiones fundamentales
referentes a lo que se
adquiere y del patrón de
consumo total. De hecho,
los hogares son unidades
de decisión para muchas
compras.
Capítulo 3 Hogares del futuro 51
las regiones más jóvenes y con menor nivel educativo del mundo, donde existen los promedios más altos en tasas de natalidad, entre las que des-tacan India, Asia en Desarrollo y África del Norte; todas estas regiones tienen familias con un promedio de 4.4 o más personas. Dado su perfi l de edad más joven, signifi ca que la familia típica en estas regiones tiene dos adultos y dos o más hijos. Sin duda esto afectará los patrones de gasto y ahorro en estas zonas.
Los hogares promedio en las regiones más jóvenes del mundo con-trastan de manera aguda con la situación que prevalece en las regiones más ricas y maduras, donde la familia promedio tiene menos de tres miembros. En 2012, Europa Occidental tuvo el menor tamaño promedio por hogar, con 2.4 personas. A esto le siguen América del Norte y Asia Desarrollada, con 2.6 y 2.7 personas, respectivamente. En este mismo sentido, es signifi cativo destacar que Europa Oriental y China, sin ser ricas, tienen una población más vieja y, por tanto, con menos hijos por familia, con las consecuencias que ello implica en cuanto el tamaño de los hogares: un promedio cercano a tres personas. América Latina y el Caribe (que ya es la nueva región de mediana edad) hoy día tiene hogares con un tamaño intermedio entre las regiones pobres jóvenes y las desarrolladas de mayor edad. En los países de esta región, el tamaño promedio por fa-milia es de 3.8 personas y se espera que disminuya poco en las siguientes dos décadas, ya que la mayoría de los hogares aún son casas familiares, aunque se aproximarán más a la etapa de nidos vacíos para 2032.
En particular, una tenden-cia global obvia es que, con el envejecimiento de la pobla-ción (que ya se discutió an-tes), el tamaño promedio de las familias se ha reducido en todas las regiones durante el último decenio. Con base en esa tendencia, se espera que para 2032 la mayor reducción
En la última década, el tamaño
promedio de los hogares
disminuyó en todas las regiones,
y se espera que esta tendencia
continúe en las zonas del mundo
que tienen habitantes de mayor
edad, donde el número de
jóvenes se encuentra en una
meseta o va en disminución.
52 El futuro del mundo
ocurra en África del Norte y Medio Oriente, donde el tamaño promedio de los hogares disminuirá 0.4 personas, en tanto que en la zona de Asia en Desarrollo la reducción será de 0.3 personas debido a que en la ac-tualidad el hogar familiar promedio tiene menos hijos. En tanto, en los países más viejos se espera que la reducción en el tamaño de los hogares esté signifi cativamente relacionada con el crecimiento de la proporción (y número) de hogares convertidos en nidos vacíos.
Antes de examinar cómo está cambiando la estructura interna de las familias es útil entender el impacto regional generado por una población creciente y la reducción en el tamaño de los hogares. Esto es importante porque, como se mencionó al inicio de este capítulo, la familia es una unidad de decisión para muchas compras de consumo. En la actualidad, existen 1630 millones de hogares en los 74 países tratados en este libro. Se espera que para 2032 a esa cifra se le agreguen 240 millones de ho-gares, hasta alcanzar 1870 millones. Esta constituye una tasa anual de crecimiento de 0.7%; es decir, 12 millones adicionales de hogares cada año durante los siguientes 20 años. En ese periodo, el número de familias crecerá con particular velocidad en el África del Norte y Medio Oriente; se proyecta que la población de esas áreas crezca 1.8% por año y que el tamaño promedio por familia disminuya 0.4% anual. Como resultado, la proyección es que el número de hogares en esa región aumente 2.25% cada año, lo cual llevaría la cifra actual de 82 millones a 127 millones de hogares para 2032. Este es un incremento de 56%, lo cual tiene implica-ciones signifi cativas para los mercados de consumo en esas áreas, al igual que para la industria de la construcción.
Las regiones más desarrolladas del mundo fundarán 46 millones de nuevos hogares en un periodo de 20 años, lo que equivale a una tasa de crecimiento de solo 0.5% anual. Sin embargo, América del Norte, con una población creciente y una disminución un poco más lenta en el tamaño de las familias (debido a su población más joven), a la fecha aumenta el número de hogares a una tasa que apenas está por debajo de 1% por año. Como se muestra en la fi gura 3.2, entre 2012 y 2032 el nú-mero de hogares en estas regiones desarrolladas crecerá de 396 millones
Capítulo 3 Hogares del futuro 53
a 441 millones, lo que representa dos millones adicionales de hogares cada año.
Aunque las regiones desarrolladas constituyen cerca de 18% de la población total, estas representan 24% de los hogares; esto es, una de cada cuatro familias en el mundo se asienta en dichas regiones. Esto hace que dichas regiones tengan una importancia desproporcionada con res-pecto a lo que sugeriría su población por sí sola, ya que las familias son la máxima unidad de decisión. En contraste, India, con un tamaño prome-dio actual por familia de 4.7 personas, tiene más porcentaje de la pobla-ción mundial (21%), pero sus 252 millones de familias solo representan 15% de los hogares totales en el mundo. Es interesante comparar este dato con el de China, que tiene un tamaño promedio por familia de 3.1 personas, pues con sus 1350 millones de habitantes, tiene 433 millones de hogares. Esto representa una diferencia signifi cativa en términos del
6.2%
7.3%
4.2%
8.4%
7.1%
6.7%
23.7%
15.4%
21.0%
8.4%
10.5%
5.5%
7.7%
8.5%
5.0%
26.7%
12.2%
15.5%
0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0%
América del Norte
Europa Occidental
Asia Desarrollada
América Latinay el Caribe
Europa Oriental
África del Nortey Medio Oriente
China
Asia en Desarrollo
India
Porcentaje de la población y familias por región en 2012
Familias
Población
Figura 3.2 Porcentaje de la población y familias por región en 2012.
Fuente: Global Demographics Ltd.
54 El futuro del mundo
número de unidades de decisión (hogares). Debido a su gran población y tamaño relativamente menor de las familias, China representa 27% de todos los hogares en los países incluidos en este estudio.
Naturaleza cambiante de los hogares futuros
Además del cambio proyectado en el número absoluto de hogares por región, a la fecha también ocurren cambios respecto al número de per-sonas que forman cada familia y su perfi l futuro, todo lo cual afecta los patrones potenciales de consumo futuros. Los cambios clave esperados incluyen la preponderancia emergente de las familias sin hijos y el cam-bio en el número de dependientes por cada asalariado dentro del hogar.
Una importante tendencia actual es el incremento en la cantidad de familias sin hijos; es decir, los hogares que no tie-nen ningún miembro menor de 19 años. Quizá provoque sorpresa darse cuenta de la existencia actual de una propor-ción alta de estos hogares. En 2012 dos de cada cinco familias no tenían hijos, y se espera que para 2032 esta cifra
aumente a casi uno de cada dos hogares. De hecho, se proyecta que el número de familias sin hijos pase de 659 millones a 873 millones, un incremento de 214 millones para 2032. De nuevo, la implicación es importante para la mercadotecnia de productos y la demanda de consu-midores.
De manera típica (pero no exclusiva), la familia sin hijos está forma-da por dos adultos mayores de 40 años, de los cuales cuando menos uno es trabajador asalariado porque se trata de familias en las que los adul-tos todavía no alcanzan la edad del retiro. Esto signifi ca una proporción muy baja de dependientes y mayores fondos discrecionales per cápita. Para analizar el impacto que tiene este dato considere la región de Euro-pa Occidental, donde la familia promedio sin hijos tiene 1.66 personas,
En 2012 dos de cada
cinco familias no
tuvieron hijos; se espera
que para 2032 esta
tendencia aumente a
casi uno de cada dos
hogares.
Capítulo 3 Hogares del futuro 55
en comparación con las 3.95 personas en hogares con hijos. Suponga que cada familia tiene un ingreso promedio de $80 000 USD por año, el hogar con hijos tiene un ingreso per cápita de $20 253 USD por año, en comparación con los $48 192 USD de las familias sin hijos. Tal discre-pancia tendrá enorme infl uencia en lo que cada familia querrá o podrá comprar, al igual que en su capacidad de ahorro. Estos $28 000 USD adicionales per cápita para gastar (que resultan de restar 48 192 menos 20 253) quizá sea, en su mayoría, dinero discrecional;1 por tanto, como tal, este cambio en el sesgo hacia familias más pequeñas y sin hijos será uno de los principales impulsores del crecimiento en gastos discreciona-les; es decir, recreación, viajes, cuidados médicos o bienestar físico, res-taurantes y demás. Esto signifi ca un cambio de la adquisición de cosas que ya se tienen en cantidad sufi ciente en las regiones más desarrolladas, a vivir experiencias. De hecho, quizá cause sorpresa a muchos proveedo-res de productos y servicios de consumo que la nueva oportunidad no se halle en los jóvenes adultos sino, más bien, en los adultos de mayor edad, en cuanto a que el número de estos últimos crece cada día y tal grupo cuenta con mayor cantidad de dinero discrecional agregado; asimismo, en los países más desarrollados, este segmento incluye a consumidores educados, capaces y competentes en el aspecto tecnológico.
La fi gura 3.3 destaca el patrón global de hogares sin hijos y revela algunas diferencias interesantes entre las regiones; también destaca que en Asia Desarrollada y Europa Occidental dos de cada tres familias ya no tienen hijos. Para 2032 se proyecta que esto aumente a casi tres de cada cuatro hogares; lo cual se traduce en 30 millones adicionales de familias cuyo estilo de vida y perfi l de consumo cambiarán de manera signifi ca-tiva en las siguientes dos décadas. De acuerdo con las proyecciones, se espera que haya 18% de incremento en el tamaño de este segmento (en
1 N. del R.T.: Se le llama así al ingreso que no tiene un destino específi co, como po-dría ser el pago de una renta o casa, el pago de servicios o la compra de alimentos. Así, el dinero considerado discrecional puede servir para cubrir los gustos de la familia según su escala de deseos, además del ahorro.