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unique interdisciplinary platform to push and define production plants of the future

E N G I N E E R I N G 2 0 5 0 3

I Workshop World Creativity Café

IICall for competition:First prototypes and sketches

IIIRealization Exhibition on the IPEC 2015

IVNEXT STEPS

E N G I N E E R I N G 2 0 5 0 4

IGNAZIO TOLAV O R S P R U N G

E N G I N E E R I N G 2 0 5 0

MICHAEL SCHELS

DIPL.-ING. RAINER OHNMEISS

RONALD ZEHMEISTER, MBA

DIPL.-ING. FRANK WOLTER

DIPL.-ING. MATTHIAS BARBIAN

S T R AT E G Y & P R O J E C T M A N A G E M E N TE N G I N E E R I N G C O N S U LT I N G

P U B L I C R E L AT I O N SC R E AT I V E I N D U S T R I E S

E N G I N E E R I N G C O N S U LT I N G A U T O M AT I O N

F U T U R E S T U D I E SE M B E D D E D S O F T W A R E D E V E L O P M E N T

A U T O M AT I O NR & D

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E N G I N E E R I N G 2 0 5 0

NO FLYING MACHINE WILL EVER FLY FROM PARIS TO NEW YORK

O R V I L L E W R I G H T _ 1 9 0 9

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Scientists, researchers and inventors are often focused on the solution of current problems. That‘s why they are called ‚involved experts‘. They are involved in research projects and in specific details of such projects. This involvement may last for years and it leads to a kind of ‚tunnel view‘ or organizational blindness, which makes it difficult for them to imagine how the world might look like in 10, 20 or 30 years.

They cannot even imagine that this small specific problem, in which they are involved right now, is most probably totally forgotten in 10, 20 or 30 years.

BERND FLESSNER, Radio Interview, BR2, 2015

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18771735Gulliver‘s Travels – Jonathan Swift

MARS HAS TWO MOONSMARS 2 MOONS DISCOVERED

187020.000 Leagues Under The Sea – Jules Verne

ELECTRIC SUBMARINES

1960sELECTRIC SUBMARINES INVENTED

1924Men Like Gods – H.J. Wells

VOICEMAIL

1980VOICEMAIL POPULARIZED

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VORSPRUNG[AT]ENGINEERING2050.DE

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Logos vertauschen

EFFRA nach rechts

I4.0 Logo ergänzen

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BRUSSELS 20150224

E N G I N E E R I N G 2 0 5 0E N G I N E E R I N G 2 0 5 0 12

Eine wettbewerbsfähige verarbeitende Industrie ist

die wichtigste Quelle von Wohlstand und Wachstum.

Die verarbeitende Industrie generiert Umsätze von

7 Billionen Euro pro Jahr, ist für 80% der privaten

Forschungs- und Entwicklungsausgaben und 80%

der europäischen Exporte verantwortlich. Jeder der

30 Millionen Arbeitsplätze in der verarbeitenden In-

dustrie in Europa schafft zusätzliche Arbeitsplätze

in anderen Wirtschaftssektoren. Um wettbewerbs-

fähig zu bleiben, muss sich die europäische Indust-

rie kontinuierlich erneuern.

Daher strebt die Europäische Kommission eine

„Renaissance“ der Industrie in Europa an, was mehr

Investitionen in Innovation, neue Technologien und

Kompetenzen erfordert. In diesem Zusammenhang

sind fortgeschrittene Produktionstechnologien eine

Priorität der europäischen Industriepolitik. Big Data

und die zunehmende Digitalisierung der Produkti-

onsanlagen werden hierbei eine bedeutende Rolle

spielen.

Die digitale Fabrik, flexible modulare Produktions-

anlagen, hohe Ressourceneffizienz sind einige der

Entwicklungen, die Produktivität und Wettbewerbs-

fähigkeit am Industriestandort Europa stärken

werden. Digitale, flexible und kundenorientierte

Produktion erfordert nicht nur innovative Produkti-

onsanlagen, sondern Innovation auf allen Stufen der

Wertschöpfungskette.

Um die richtigen Antworten auf diese Entwicklun-

gen zu finden, müssen Politik, Unternehmen und

Mitarbeiter neue Wege gehen. Dies erfordert Kre-

ativität, Kooperation und interdisziplinäres Denken.

Wie sieht eine Fabrik im Jahr 2050 aus? In welchem

Verhältnis werden Mensch und Maschine stehen?

Diese Fragen können nicht mit neuen Technologien beantwortet werden. Viel-mehr erfordert eine derartig komplexe und systemische Herausforderung den Einsatz von Design-Methoden. Der Austausch technischer, kreativer und künstlerischer Perspektiven kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten.

Europa braucht Industrie und die Industrie braucht

Europa. Gute Vorbereitung ist entscheidend für die

Zukunft der industriellen Produktion in Europa!*

* Dieses Vorwort gibt die Meinung des Autors wieder und

stellt nicht unbedingt den Standpunkt der Europäischen Union dar.

DR. MARK NICKLASStellvertretender Referatsleiter Wachstumsorientierte

Innovationspolitik Europäische Kommission,

Generaldirektion Unternehmen & Industrie

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ENGINEERING 2050 WORKSHOPS

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CLASSROOM VIEWMARIE-THERESE-GYMNASIUM ERLANGEN

20150318

OUR WORKPLACES OF THE FUTURE!

A PROJECT OFZentrifuge e.V. und AK Durchgängige Anlagenplanung im VDI Bayern Nordost e.V. / VDE Nordbayern e.V.

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