Enjeux de la constructiondurable pour les pays du Sud

« Entreprises et construction durable »réunion # 6 – 08/09/2004

Ordre du jour

14h15 - 15h15 : Chrisna du Plessis, département Building andConstruction Technology du CSIR

Visioconférence : Les grands enjeux de la construction durable dansles pays du Sud

15h30 – 16h30: Utopies

Enjeux globaux, projets locaux : la construction durable, unengagement fort dans les pays du Sud

16h30 – 17h30: Jean-Jacques Thomas, Direction de l'ActionInternationale de l'ADEME

Présentation de l'action internationale de l'ADEME, du projet FFEM enChine et du Plan Export des Eco-entreprises (PEXE)

17h30 – 18h 00: Utopies

Présentation du projet du Oberlin College Lewis Center (Ohio, USA)et des prestations de l'agence GreenCalc (Holland)

I- Chrisna du Plessis

Co-auteur de l'Agenda 21 pour la construction durable

dans les pays en voie de développement

« Les grands enjeux de la constructiondurable dans les pays du Sud »

II. Enjeux globaux,projets locaux :

La construction durable,un engagement fort dans les pays du Sud

Sources• Recherches web :

CSIR (organisation de recherche pour le développement de l’Afrique duSud) : http://buildnet.csir.co.za/cdcproc/3rd_proceedings.html(Synthèses de la conférence : Construction in developing countries, Nov2000)

UNEP : www.unep.or.jp/ietc/

Architecture for Humanity : www.architectureforhumanity.org/

Rapports de développement durable : Lafarge, CEMEX

• Interviews :

Mike Pearce, Architecte (Eastgate à Harare, Zimbabwe)

François Jung-Rozenfarg, CARE France

Huston Eubank, Rocky Mountain Institute

Alain Guinebault , GERES (Groupe Energie Renouvelables,Environnement et Solidarité)

Sourceseurasia (www.archi-eurasia.org) :

« réseau international d’échanges et valorisation

de pratiques durables dans la construction »:- 80 collaborateurs multiprofils dans 23 pays d’Europe, Asie et

du Maghreb : industriels, architectes, ingénieurs, maîtresd’ouvrage, enseignants, étudiants…

- objectifs : confronter, échanger, transposer, représenter

- une base de données de pratiques exemplaires à toutes leséchelles de la construction : bâtiments, matériaux,technologies et énergies alternatives, management urbain,formations…

- incubation de projets démonstratifs et réplicables :éco-village de Chengdu - (Ch)

auto-construction - Siam Gypsum (Th)

workshop construction Bambou - Université de Bangkok (Th)

maîtrise de l’énergie dans l’habitat - Université de Varsovie (Pl)

1. Sensibilisation,information et compétences

• TERI (Tata Energy Research Institute) - Delhi, Inde :

– Institut de recherche indépendant spécialisé sur l’environnement,l’énergie et le développement durable

– Mandaté par le Ministère des énergies non-conventionnelles– 600 personnes en Inde, Japon, Russie, Malaisie, USA et GB– Recherches, publications, conférences et projets pilotes :

• Études réglementaires et gouvernance• Analyse politique• Technologie environnementale et énergétique• Ressources naturelles et biotechnologies• Services et informations

– TERI School Adavanced Studies :• 100 ingénieurs formés depuis 1998 : biotechnologies, énergie, environnement, gestion des ressources naturelles

• TERI, développe des projets pilotes sur la maîtrise desimpacts liés au développement durable dans laconstruction :– développement et diffusion de méthodologie d’évaluation de la

qualité de l’air dans des bâtiments tertiaires : bureaux et centrescommerciaux

– audits énergétiques de bâtiments industriels et résidentiels– études de faisabilité technique d’intégration d’énergies

renouvelables et/ ou combinées (industrie, tertiaire, résidentiel)– programme de formation sur la qualité environnementale et

sanitaire des bâtiments scolaires– …

www.teriin.org

• Barefoot College of Tilonia - Inde (ONG) :

– Centre de formation par l’apprentissage, ouvert à tous, enparticulier aux populations défavorisées

– enseignement par l’expérience de 6 à 12 mois :énergie solaire, gestion de l’eau, hygiène et santé,développement local

– 20 centres de formation repartis en Inde,au service de plus de 125 000 personnes depuis 1972

– Projets exemplaires et réplicables :• Campus de Tilonia (80 000 m2) autonome énergétiquement.• Valorisation des pratiques etmatériaux locaux.• Programme « low cost housing »

• Institut of Built Environment - Pekin, China :

– Formation via l’expérimentation et la coopérationinterprofessionnelle :architectes, urbanistes, ingénieurs, artistes, historiens…

– Structure divisée en 5 départements :recherche fondamentale, systèmes, équipements, gestioncentralisée, gestion urbaine de l’énergie

– Promotion de l’architecture écologique, de la constructiondurable

– Recherche et diffusion de solutions énergétiques adaptéeset alternatives

– Projets en cours :• Construction du Green Building

Research Center.• Programme « GOBAS » :

outil d’éco-conception et d’évaluationdes bâtiments (mandaté et diffusé parla Municipalité pour les JO de Pékin2008)

2. Développement durableà l’échelle du bâtiment

• Jaigopal, Inspiration Architecture - Kerala, India :– Ingénierie et maîtrise d’œuvre de constructions

respectueuses de l’environnement– Développement de solutions alternatives pour les matériaux– 30 ingénieurs, programmistes, consultants et architectes– Promotion des ressources locales,

des qualités environnementales intérieures et extérieures– Plus de 400 références

– Exemple de projet : Agence Inspiration• 300 m2 de bureaux• Eclairage naturel, confort visuel,

efficacité énergétique, conforthygrothermique et visuel, gestion del’eau…

• Innovation par collaboration béton-bambou

• Jaigopal, Inspiration Architecture - Kerala, India (suite) :

– Agence Inspiration, 300 m2 de bureaux …

• Jaigopal, Inspiration Architecture - Kerala, India :

– Exemple de projet : Hôtel Sarovaram -BTH Group à Cochin• 4 200 m2

• Approche environnementale : gestion autonome de l’eau(récupération et traitement), utilisation de la terre cuite et dubambou, intégration d’un four solaire, système d’éclairageéconome…

3. Développement durablede l’espace urbain

• Ville de Cheng Du - Chine :– Restructuration urbaine : réhabilitation des rivières, amélioration de

l’habitat et aménagement des berges [25 ha, 42 km, 330 M$].– Forte industrialisation : en 1990, 650 points de rejet pour

600 000 t de déchets/j (11 millions d’hab.)– 100 000 personnes concernées et délocalisées– Plan d’action concerté : maîtrise des inondations, protection

environnementale, infrastructures, délocalisation pour accès àl’habitat, verdissement urbain et mise en valeur du patrimoine

1960 1990

• Ville de Cheng Du – Chine, en 2004 (suite) :

• Sustainable Cities Initiative – Coopération Canadienne :– Promotion d’un développement économique durable des villes :

orientation, formation et mise en œuvre des agendas 21 locaux– En 2020, 63% de la population mondiale habitera dans les villes– 15 villes durables réunies autour des thèmes suivants :

• gestion de l’eau et des déchets, énergies alternatives, transport,accès à l’habitat, urbanisme, qualité, télécommunications, projetsd'infrastructure urbaine et d'aménagement portuaire…

– Partenariats : Gouvernement Canadien, ONG, Collectivités etentreprises canadiennes

– Un passeport pour la coopération, la reconnaissance du savoirfaire et l’export des entreprises: R. J. Burnside, ContemporaryInformation Analysis, Golder Associates…

4. Préservation de la diversitéet développement local

• Complexe hôtelier Ban Maï -Thaïlande :

– 50 pavillons pour 3 000 m2

– formation in situ de 20 professionnelspar session par un organisme dedéveloppement local

– 4 mois de fabrication desbriques en terre crue

– 2 mois de mise en œuvre– préservation des ressources en bois– mise en valeur de pratiques

traditionnelles dans la constructionmoderne

• Complexe hôtelier Ban Maï - Thaïlande :

– Rendus finaux après chaulage

• « Grown your own house » – ZERI Foundation :Auto-construction de logements sociaux durables en bambou– 500 m2 de plantation pour construire 1 pavillon– Développement : accès à l’habitat grâce à des coûts restreints,

recours aux ressources et emplois locaux– Lutte contre l’effet de serre : reforestation, puits de carbone– Santé : matériau sain– Innovation : utilisation des propriétés mécaniques uniques du

bambou (http://www.zeri.org/expo/prj_grow.htm)

– Partenariat des Nations Unies pour un développement dusavoir faire en Colombie, Gambie…

• Inheritance India – Bombay, Inde :Société d’investissements responsables– Préservation, réhabilitation, développement raisonné

du capital environnemental et des territoires sensibles– Partenaires privés : Reliance Industries, Emirates Airlines,

KPMG, Taj Hotels, Infosys…– Objectifs :

• Développer des centres touristiques culturels et d’éco-information,des gîtes en milieu naturel, des gammes de produits naturels(cosmétiques, accessoires…)

• Conserver les diversités culturelles et écologiques• Impliquer les populations locales

5. Globalisationet citoyenneté d’entreprise

• CEMEX, accès à l’habitat - Mexique :– Marketing direct auprès des clients finaux dans les bidonvilles

de Mexico et Guadalajara– Solution de financement-vente, pour des familles regroupées en

communautés d’épargnants. 1$ épargné donne droit à 4$ decrédit pour l’achat et le stockage de matériaux de construction

– 500 000 personnes participantes– Pour l’entreprise :

• Développement d’un nouveau marché• Mise en place d’une relation commerciale ciblée et sans

intermédiaire• Participation pour l’entreprise à l’amélioration des référents en

matière d’hygiène, confort et santé

• Lafarge, cimenterie « modèle » – Dujianyan, Chine :– Croissance annuelle du marché du ciment en 1998 : 10%– Objectif :

• construction d’une cimenterie avec une approcheenvironnementale et paysagère performante

– Résultats :• réduction des consommations énergétiques• diminution des rejets atmosphériques• impact paysager limité (3 km de tunnel pour

l’acheminement des matières Ι)• 80% des équipements fabriqués localement

• Lafarge – une démarche de leadership :– Participer à l’évolution des modes de production, d’échange et

de consommation, en incitant par l’action le marché à :• réduire l’impact de ses activités industrielles• concevoir des bâtiments économes en énergie et matériaux• utiliser de façon rationnelle les matériaux locaux• participer au développement des économies locales• améliorer significativement les standards dans les pays

émergents

Approche risque :contraintes

Approche stratégique :opportunités

• Appréhender les spécificités locales :– Diversité architecturale, ressources naturelles disponibles,

place de l’offre Lafarge dans ces contextes…

– Ecocity - Johannesbourg, Afrique du Sud :• Partenariat BedZED (UK)/ Ville de Johannesbourg/ WWF• Réduction des consommations d’énergie et de matière par des

solutions d’isolation et de solaire passif, concentrationarchitecturale, utilisation de matériaux recyclés…

– Home Building Center - Calcutta, Inde :• Centre de Ressources (multimédias, formations, expositions) à

destination des professionnels et particuliers• Conseil et formation pour les choix et la mise en œuvre des

produits Lafarge et leur collaboration avec les matériaux locaux

6. Synthèse• Des initiatives qui se multiplient, grâce à une approche concertée et

réplicable : ONG, entreprises leaders, collectivités locales, recherches& enseignements…

• Un champ d’action complet : formation & information, matériaux,développement local, maîtrise de l’énergie, énergies renouvelables,gestion de l’eau, urbanisme, santé des travailleurs et utilisateurs,investissements et aménagement durable des territoires…

• Un niveau d’exigence croissant et global vis-à-vis du secteur privé

• De réelles opportunités pour l’entreprise mondiale:– meilleure appréhension des marchés et contextes locaux– valorisation de l’image auprès des décideurs publics– développement de nouveaux modes de création de la valeur

III - Jean-Jacques Thomas Direction de l'Action Internationale de l'ADEME

Responsable de la Promotion Industrielleet Commerciale, Chargé de Mission ASIE

« L’action internationale de l'ADEME, le projetFFEM en Chine et le Plan Export des Eco-

entreprises (PEXE) »

IV - Calcul de la performanceenvironnementale

1) Oberlin College, Lewis Center (USA)2) Présentation des prestations de GreenCalc(Hollande)

1) Adam Lewis Centerfor Environmental Studies,Oberlin College (Ohio)

• Bâtiment d’enseignement, 1 260 m2,2 étages, construction de 1999 à 2000

• Début de la conception en 1992,prolongement d’un cours sur l’éco-design

• Architecte : William McDonough

• Traitement de l’eau (cuisines et sanitaires)sur le site grâce aux Living machinesentretenues par les étudiants

• Programme de préservation desécosystèmes naturels, réhabilitation desmarécages et réimplantation d’espèceslocales (géré par un professeur debiologie)

• Efficacité énergétique et productiond’énergie renouvelable (434 m2 depanneaux photovoltaïques, puitsgéothermiques)> objectif : vente des surplus de productionau réseau d’énergie national

• Matériaux non-nocifs, recyclés, produitslocalement, bois FSC, contrat demaintenance/ location sur la moquette …

• 150 capteurs environnementaux installésdans le bâtiment et son environnement

Site pédagogique dédié, avec suivi de la performance en temps réelvia des données (notamment comparaison avec des immeublesconventionnels) sur :

- la production/ consommation d’énergie solaire,- le fonctionnement des machines vivantes et consommation d’eau- les conditions météorologiques, thermiques, etchttp://www.oberlin.edu/envs/ajlc/LiveData_index.htm

Pour l’instant le site est redirigé vers :http://www.oberlin.edu/ajlc/ajlcHome.html

2) GreenCalc (Holland)

• Outil d’évaluation et de comparaison de la valeurenvironnementale des bâtiments :– Développé par le Ministère Néerlandais de la Construction– Diagnostic et cotation selon 4 modules :

• impact des matériaux sur l ‘ensemble du cycle de vie (extraction, miseen œuvre, maintenance et fin de vie…)

• consommations énergétiques• gestion de l’eau• analyse de la mobilité : en fonction de la localisation, accès au

transport en commun…– L’évaluation peut s’effectuer sur des bâtiments existants ou en

projets– Les bâtiments (bureaux, usines, logements, commerces…) sont

référencés et indexés dans une base de données en ligne– Référence : indice de 100 pour un bâtiment de 1990

• Greencalc (Holland) - (suite) :– Les ouvrages recensés les plus performants avoisinent un index de 250,

pour des surinvestissements limités à 5%.– La méthodologie de calcul de l’indice intègre les coûts environnementaux

cachés : effet de serre, réhabilitation, non évolutivité, recyclage…

Oxfam building, Gent, Belgium (rank 6) :- briques terre cuite, isolation cellulose- solaire thermique et passif- récupération eaux pluviales- localisation, raccordement piste cyclable

total index : 203

• Greencalc (Holland) - (suite) :– Outil aujourd'hui en diffusion vers les promoteurs et les maîtres

d’ouvrages via les pouvoirs publics et les maîtres d’œuvres spécialisés– Objectifs :

• évaluer économiquement la performance environnementale d’unprojet en cours ou existant

• Définir un programme de management environnemental d’uneopération (cibles, indicateur de suivi, budget…)

• Certifier et communiquer l’amélioration de sa valeur ajoutée• Vendre et/ou louer plus cher

– Coût de la certification compris entre 1500 et 17500 €– www.greencalc.com