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escemCAMPUS DE TOURS :

1, rue Léo Delibes BP 0535 37205 Tours Cedex 3Tél : 02 47 71 71 71Fax : 02 47 71 72 10

CAMPUS DE POITIERS :

11, rue de l’Ancienne Comédie BP 5 - 86001 Poitiers Cedex Tél : 05 49 60 58 00Fax : 05 49 60 58 30

www.escem.fr

POUR PLUS D’INFORMATIONS :

CONCOURS : +33 (0)2 47 71 72 62INFORMATION/PROMOTION : +33 (0)2 47 71 71 13E-MAIL : [email protected]

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L’ESCEM est membre de la Conférence des Grandes Écoles, du Chapitre Management de la Conférence des Grandes Écoles, de l’EFMD (European Foundationfor Management Development) et de l’AACSB (Association to Advance Collegiate Schools of Business). L’ESCEM est accréditée AACSB International et Equis.

GROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT TOURS - POITIERS

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escem> E S C T O U R S - P O I T I E R SM A S T E R E N M A N A G E M E N T

GROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT TOURS - POITIERS

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PLAQUETTE ESC 24P SEPT 2008_DEF 8/10/08 17:57 Page 24

3GROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT TOURS-POITIERS

éditorial

2 GROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT TOURS-POITIERS

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A C C R É D I T A T I O N A A C S BI N T E R N A T I O N A L ,

L’ E S C E M PA S S E DA N SL A C O U R D E S G R A N D S .

1 9 9 8 - 2 0 0 8 : L’ E S C E M , 1 0 A N S D E S U C C È S .

L’ESCEM a obtenu en 2006 la doubleaccréditation AACSB et EQUIS, qui lui permetaujourd’hui de rejoindre les plus hauts standardsacadémiques internationaux. C’est, pour notreécole, nos étudiants, nos diplômés, tous lespartenaires avec lesquels nous travaillons, mais

aussi les institutions qui nous soutiennent, un vrai signe de reconnaissance, une marque deconfiance par rapport à la politique de

développement ambitieuse que nous menons depuis plusieurs années.La qualification de notre corps professoral, l’excellence pédagogiquede nos formations, l’échange et l’ouverture sur le monde, la rigueur etla souplesse qui nous animent tout à la fois, la mise à disposition de nosexpertises au service de projets forts, novateurs et en phase avec lesréalités sociales, économiques et politiques que nous connaissons…nous ont permis d’accéder à ces deux labels incontournables sur lascène internationale. C’est pour nous un signe fort, qui nous

positionne au meilleur rang des écoles françaises de managementpuisque l’ESCEM rejoint ainsi les 9 écoles doublement accréditéesAACSB et EQUIS (référence 2008).Dans le même temps, l’ESCEM a continué sa progression sur la scènenationale puisque l’école a rejoint les concours ECRICOME etTREMPLIN en 2008. Ici aussi, cette reconnaissance par nos pairsnous oblige également à être à la hauteur des nouveaux enjeux, et,en accord avec nos valeurs, nous nous engageons humblement ausein de cette nouvelle équipe.L’école a par ailleurs intégré, pour la première fois en septembre2007, le classement des meilleurs “Masters en Management”éditépar le Financial Times, et a renouvelé cette performance enseptembre 2008. Une légitimité supplémentaire qui récompense letravail accompli pour faire de l’ESC Tours-Poitiers une école de qualité.Pour autant,cette reconnaissance à la fois académique et professionnellene nous fait pas oublier notre mission principale qui s’appuie sur une réalité : c’est en s’ouvrant sur le monde que l’on grandit.

Au contraire.Grâce à ce nouvel élan,nous allons pouvoir y donner encoreplus de sens. Aujourd’hui, vous pouvez suivre un parcoursanglophone, partir dans l’une de nos 90 universités partenaires,échanger avec nos 250 étudiants étrangers venant chaque années’immerger dans notre école, ou encore avec nos professeurs étrangers.Vous pouvez aussi partager des expériences, partir en stage, en annéeoptionnelle ou en apprentissage, au bout du monde ou près d’ici.Vous pouvez aussi vous ouvrir l’esprit et le cœur, grâce à la vieassociative, vous intéresser aux problématiques de notre tempscomme le Développement Durable, l’Intelligence Economique ouencore l’Entrepreneuriat…Vous pouvez, au fil de vos études, nouer desolides relations avec les entreprises, par le biais de notre Forum-Recrutement “Les ESCEMIALES”, mais aussi composer avec ellesautour de projets qui vous permettent de progresser.Vous pouvez,chaquejour au cours de votre parcours à l’ESC Tours-Poitiers, vous enrichirpersonnellement et professionnellement, et faire la différence.Demain,diplômé(e) de l’ESC Tours-Poitiers,vous aurez la possibilité de

rejoindre les 11 500 diplômés d’ESCEM Pro qui constitueront votrepremier réseau professionnel et amical en France, mais aussi dans lemonde. Vous mesurerez alors le chemin parcouru. Une meilleurevisibilité sur la scène internationale, une qualité pédagogique renforcée,une meilleure perception par les recruteurs : de telles évolutionsconfèreront une plus grande valeur à votre diplôme et permettront parricochet le cheminement vers votre épanouissement.Nous sommes heureux de partager tout cela avec vous aujourd’hui carnotre vocation, c’est de vous donner l’opportunité de rester vous-mêmetout en mûrissant, c’est de vous donner envie de contribuer et de vousengager dans nos projets et nos valeurs.

Jacques ChaniolDirecteur de l’ESC Tours-Poitiers,

délégué aux accréditations.

Tamym AbdessemedDirecteur Général de l’ESCEM.

N O S VA L E U R S M I S E S E N VA L E U R .

I N T É G R AT I O N À E C R I C O M E 1 È R E E N T R É E DA N S L E PA L M A R È S

INTERNATIONAL DU FINANCIAL TIMES :

10 ANS DE SUCCÈS :VOUS AVEZ AIMÉ LA SAISON 1...

VOUS ALLEZ ADORER LA SAISON 2.

D O U B L E A C C R É D I T A T I O N :A A C S B I N T E R N A T I O N A L + E Q U I S ,

L’ESCEM TOUJOURS PLUS HAUT.

M A I 2 0 0 6 : N O V E M B R E 2 0 0 6 : S E P T E M B R E 2 0 0 7 : S E P T E M B R E 2 0 0 8 :

CULTIVONS LES VALEURS QUIFERONT VOTRE DIFFÉRENCE.

ENGAGEMENT - INTÉGRITÉ - CURIOSITÉ - HUMILITÉ

E N S E M B L E , E N 2 0 0 9 :

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5LE CHOIX des valeurs

LE CHOIX de la personnalisation

TOURS OU POITIERS

LE CURSUS ANGLOPHONE

CLUB : LE PROJET ASSOCIATIF

PROFILER : LE PROJET MONOGRAPHIE

D’ENTREPRISE

LES ELECTIFS DE CULTURE GÉNÉRALE

L’APPRENTISSAGE

LES PARCOURS DE SPÉCIALISATION

L’EXPÉRIENCE À L’INTERNATIONAL

LA MISSION EN ENTREPRISE

YO (YEAR OUT) : L’ANNÉE OPTIONNELLE

GLOBE :

LE PROJET DÉVELOPPEMENT DURABLE

ATELIS :

LE PROJET INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE

CRÉATEAM :

LE PROJET ENTREPRENEURIAT

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LE CHOIX de l’International

CAMPUS MULTICULTURELS

OUVERTURE SUR L’ASIE

SÉJOURS À L’ÉTRANGER

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LE CHOIX de l’entreprise

LES ESCEMIALES : LE FORUM

ENTREPRISES-RECRUTEMENT

FORUM AUDIT ET

EXPERTISE COMPTABLE

INTERVENANTS PROFESSIONNELS

CONFÉRENCES

400 ENTREPRISES PARTENAIRES

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LE CHOIX de l’efficacité

STAGES

SUIVI PERSONNALISÉ

WWW.ESCEM.ORG :

LA PLATEFORME EMPLOI DE L’ESCEM

DIVERSITÉ DE PARCOURS

DES DIPLÔMÉS

ESCEM PRO : LE RÉSEAU DES DIPLÔMÉS

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LE CHOIX de l’art de vivre

POITIERS

TOURS

LES CAMPUS

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LA DYNAMIQUE ASSOCIATIVE

AVIS AUX SPORTIFS

VOIR LA VIE EN GRAND

L’ENGAGEMENT HUMANITAIRE

UN AIR DE FÊTE

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LES concours 23

LE CHOIXde la vie étudiante 22

LE CHOIX de l’exigence

UN CORPS PROFESSORAL PLURIDISCIPLINAIRE

RECHERCHE ET PROGRÈS PÉDAGOGIQUE

THÉSUS : LE MÉMOIRE DE RECHERCHE

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LE CHOIX des moyens

RÉSEAU À HAUT DÉBIT

WIRELESS

CAMPUS NUMÉRIQUE

E-MAIL À VIE

UN MICRO ORDINATEUR PORTABLE POUR TOUS

INFOTHÈQUE

SALLE DES MARCHÉS

CENTRE DE RESSOURCES LINGUISTIQUES

EN LIBRE-SERVICE

ESPACE ASSOCIATIF

EQUIPEMENT AUDIO-VISUEL PROFESSIONNEL

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sommaire

Au-delà des savoirs et des savoir-faire du commerce, de la gestion et dumanagement, l’ESC Tours-Poitiers souhaite transmettre à ses étudiants les valeurs qui sont les siennes et qui sont fondamentales, pour leur vie personnelle et professionnelle. Son objectif : leur apprendre à réussir,en respectant le monde et les êtres qui les entourent.

> E N G A G E M E N TLes entreprises ont besoin de s’appuyer sur des hommes et des femmes responsables et déterminés à agir pour faire avancer leurs idées.

> I N T É G R I T ÉL’honnêteté, qu’elle soit intellectuelle, financière ou éthique est la marque du respect : respect envers les autres mais aussi envers soi-même.

> C U R I O S I T ÉPour comprendre un monde de plus en plus complexe, il faut savoir s’ouvrir,partager des idées, regarder autour de soi pour suivre son propre cheminement.

> H U M I L I T ÉLes vraies réussites sont celles qui se vivent modestement.Savoir rester simple, être à l’écoute du monde pour être au plus près des réalités.C’est la condition des vraies ambitions.

Ces valeurs sont partagées et portées collectivement à la fois par les étudiants, le personnel et les professeurs de l’école.

LE CHOIXdes valeurs

L’articulation du cursus

Les objectifs

Un programme à la carte


U N C E R T I F I C AT D E C O M P É T E N C E S J U N I O R

En coordination avec la Direction de la Jeunesse etdes Sports,l’ESC Tours-Poitiers,propose,depuis larentrée 2005, aux étudiants de deuxième annéeassumant des responsabilités dans le cadre de leursactivités associatives ou sportives,d’obtenir unCertificat de Compétences Junior en Managementde Projets ou d’Equipes leur permettant de validerleurs compétences mais aussi de valoriser les savoirs,savoir-faire et savoir-être acquis au cours de leurexpérience.Validé par un Comité d’experts,ce CCJest un atout professionnalisant supplémentaire (maisnon obligatoire),qui donne encore plus d’épaisseuraux projets associatifs.

PROFILER :LE PROJET MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE

Dans le cadre de la première année, les étudiantsréalisent une monographie de l’entreprise dansson secteur, étude sectorielle tutorée par les professeurs de l’école.Les objectifs sont multiples :appréhension de l’environnement de l’entreprise,prise de conscience du rôle de chacune des partiesprenantes exerçant une influence sur l’entreprise,capacité à intégrer l’entreprise dans un contexte,à comprendre la notion d’avantage concurrentiel,à saisir le fonctionnement du marché, etc.Mais également capacité à chercher, traiter,analyser et présenter l’information en équipe :une préparation efficace à ce que sera le quotidiendu futur manager.

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LE CHOIX de lapersonnalisation

> L’articulation DU CURSUS

> Les OBJECTIFS

Tous les étudiants sont différents :personnalité,motivations,centres d’intérêts,connaissances... Chacun écrit sa propre histoire, unique. À l’ESC Tours-Poitiers,nous faisons tout pour que ce soit celle de sa réussite.Ainsi, si l’apprentissage des fondamentaux de gestion reste incontournable, la personnalisation du parcours pédagogique en est l’un des principaux atouts.

L’ESC Tours-Poitiers s’inscrit dans le cadre del’harmonisation européenne des diplômes.Le cursus se décompose en 2 cycles sur 3 années :

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Les étudiants qui souhaitent mener une carrière internationale peuvent opter pour un cursus anglophone dispensé sur le campusde Poitiers. Dès la première année,ils suivent une partie des cours en anglaispour aller progressivement jusqu’à100%, en Master.

> LE CURSUS ANGLOPHONE

Les étudiants ont le choix entre le campus deTours et celui de Poitiers qui offrent tous deux le même programme. Seule différence,le campus de Poitiers est principalementanglophone.Tous les étudiants ont la possibilitéde changer de campus chaque semestre, selonl’orientation de leur parcours.

> TOURS OU POITIERS

S’investir dans un projet associatif représente uneexpérience essentielle qui permet aux étudiants dese mettre en situation réelle. Ces projets fontpartie intégrante de la scolarité de l’école et sontvalorisés au même titre que d’autres activitéspédagogiques. Organiser une manifestation, uneconférence, monter un projet de A jusqu’à Z,trouver et gérer des fonds quelle que soit la naturede l’action : économique, culturelle, sportive,humanitaire… Les projets associatifs sont toujourstournés vers l’extérieur pour permettre auxétudiants de se confronter à des problématiquesréelles et d’acquérir les compétences indispensablesà leur développement personnel et professionnel.Il existe une soixantaine de projets associatifs à Tourset à Poitiers.

>CLUB :LE PROJET ASSOCIATIF

> LES ÉLECTIFS DECULTURE GÉNÉRALE

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ESC TOURS-POITIERS

Notre mission principale est de vousaccompagner dans la définition et la réalisationde votre projet personnel et professionnel,pour vous permettre de réussir votre insertionprofessionnelle et d’avoir ensuite toutes les clefspour faire évoluer votre carrière.

Notre ambition est clairement de former de futursmanagers capables de prendre de la hauteur, durecul, préparés à la gestion d’équipes, la gestionde projets, la conduite du changement, l’analysestratégique…Pour nous, un projet pédagogique c’est aussi latransmission de valeurs. Notre projet est doncfortement inspiré par l’engagement, la curiosité,l’humilité et l’intégrité qui ne sont pas des valeursde communication mais de réelles et fortes valeursmanagériales.Rigueur académique, culture générale, expérienceinternationale, projets associatifs, éthique desétudes et des affaires,confrontation à la réalité del’entreprise, style de management de l’école…tout concourt à faire de nos étudiants des futursmanagers autonomes et responsables.

> Un programmeÀ LA CARTE

L A 1 È R E A N N É E :

U N E A N N É E D E D É C O U V E R T E , E M P R E I N T E D E S C I E N C E S P O L I T I Q U E S , É C O N O M I Q U E S E T S O C I A L E S .

> S’approprier l’environnement des affaires> Appréhender et gérer les flux d’informations de l’entreprise> Développer ses compétences en communication et sa curiosité> Se préparer au management

Acquisition des savoirs

> Club : le projet associatif> Profiler : le projet monographie d’entreprise> Le stage en France ou à l’étranger> YO (Year Out) : l’année optionnelle

Apprendre par l’action et sur le terrain

> Ateliers projet> Conférences métiers> Les Escemiales : Le Forum Entreprises> Ateliers outils : CV et lettres de motivation

Se connaître et préparerson projet personnel et professionnel

> Langage des affaires> Conversation courante> Validation des niveaux par des examens internationaux

Ateliers de développement linguistique

L E S D E U X A N N É E S D U M A S T E R :

L E S F O N DA M E N TA U X D U M A N A G E M E N T E T L’ A C Q U I S I T I O N D ’ U N E P R E M I È R E E X P E R T I S E .

> La pratique du management> Le management stratégique> Les parcours en universités internationales> Les parcours de spécialisation

Acquisition des savoirs

> Thésus : le mémoire de recherche> Séminaires méthodologiques> Soutenance de mémoire

Apprendre par la recherche

> Globe : le projet Développement Durable> Atelis : le projet Intelligence Economique

ou Créateam : le projet Entrepreneuriat> Le stage de fin d’études ou l’apprentissage> YO (Year Out) : l’année optionnelle

Apprendre par l’action et sur le terrain

> Stratégie de recherche d’emploi> Préparation à la recherche du premier emploi> Les Escemiales : Le Forum Entreprises> Comment évoluer à court terme

Se connaître et finaliserson projet personnel et professionnel

> Langage des affaires> Conversation courante> Validation des niveaux par des examens internationaux

Ateliers de développement linguistique

> NIVEAU BACHELOR

Il s’achève à la fin de la première année et il constitue, avec les 2 années antérieures à l’intégration à l’école, un niveau Bac +3.

> NIVEAU MASTER

Il comprend les 2 dernières années du programme ESC Tours-Poitiers et il constitue un niveau Bac +5. Cette nouvelleconfiguration a pour but la reconnaissanceinternationale des niveaux d’études et d’enfaciliter la poursuite à l’étranger.

> 1 4 0 P L A C E SE N A P P R E N T I S S A G E

Parce que l’une des meilleures façons d’apprendre l’entreprise est de la vivre de l’intérieur, l’ESC Tours-Poitiers disposed’une section en apprentissage, qui permetaux étudiants qui le souhaitent de réaliserune mission longue en entreprise, tout encontinuant parallèlement leur formation.L’apprentissage est une démarche très valorisantesur le plan personnel, mais aussi et surtout professionnel.Cette expérience donne aux étudiantsl’occasion de mettre en pratique leurs acquis etd’apprendre à s’intégrer rapidement à une fonction,une entreprise, une culture managériale.L’apprentissage est de plus en plus demandé parles entreprises,ainsi, les étudiants qui optent pource parcours ont toutes les chances ensuite d’intégrer rapidement une entreprise. La plupartdu temps d’ailleurs, celle qui les a accueillis.

P O U R Q U I ?L’ESC Tours-Poitiers dispose de 140 placesen apprentissage pour ses 2 campus.L’école se charge de négocier des postes avec lesentreprises mais chaque étudiant peut, s’il le souhaiteet s’il a des opportunités,chercher lui-même son poste.C O M M E N T ?L’alternance à l’ESC Tours-Poitiers se fait sur despériodes longues, qui permettent aux étudiants debien s’intégrer à l’entreprise.En donnant la possibilitéaux étudiants de passer plusieurs semaines au sein de leur entreprise d’accueil, l’école favorise leurimmersion professionnelle,ce qui n’est pas toujoursle cas quand l’alternance est très courte.Q U E L S U I V I ?Les étudiants signent un contrat d’apprentissage(CDD) qui les lie à leur entreprise d’accueil surtoute la durée du contrat. Ils sont suivis, pendantcette période, par un tuteur de l’école et par unmaître d’apprentissage dans l’entreprise, chargé dedéfinir, d’encadrer et de suivre le projet de l’apprenti.Un carnet de liaison permet au tuteur et au maîtred’apprentissage de maintenir le lien entre l’école et l’entreprise et des rencontres sont organiséesrégulièrement.Q U E L S AVA N TA G E S ?Pour l’étudiant, l’apprentissage est le moyen devaloriser une expérience longue durée en entreprise.C’est aussi une manière de financer une partie desa scolarité,puisque son entreprise d’accueil prenden charge le coût de sa scolarité sur toute la duréedu contrat.L’étudiant reçoit également un salairevariant de 61 à 78 % du SMIC selon son âge etl’année de formation qu’il suit. Pour l’entreprise,l’apprentissage est une manière d’apprendre àconnaître l’étudiant,de le former à sa culture et à sesprojets avant d’initier une politique de pré-recrutement.Q U A N D ?A L’ESC Tours-Poitiers, l’apprentissage se fait soitsur 18 mois et commence au second semestre dela 2ème année,soit sur 12 mois et se déroule alors aucours de la 3ème année.Une opportunité qui contribueencore à la personnalisation des parcours.

> L E S M O DA L I T É S D E L’ A P P R E N T I S S A G E

Pour l’ESC Tours-Poitiers, l’objectif n’estpas seulement de former des gestionnairescapables de prendre de bonnes décisions aubon moment, mais surtout de former desfemmes et des hommes à l’écoute d’unmonde en mouvement.

L’école propose à l’ensemble de ses étudiants,quelque soit leur projet professionnel, de suivre desélectifs de culture générale.Ils sont destinés à leurpermettre de comprendre les enjeux de notretemps et à leur donner une ouverture sur d’autreschamps et disciplines. Et donc aiguiser leurcuriosité. Sciences sociales et sciences politiques,grandes évolutions culturelles actuelles,histoire del’art et des religions,perspectives technologiqueset scientifiques..., l’école aborde tous les grandsdomaines. Chaque étudiant choisit les électifs quilui plaisent et qui vont lui donner la possibilitéd’élaborer sa propre représentation du monde.



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LE CHOIX de lapersonnalisation


> L’ E X P É R I E N C E À L’ I N T E R N AT I O N A L

L’un des objectifs essentiels pour une grandeécole de commerce,est de former ses étudiantsà l’International. Leur apprendre à s’adapter, às’intégrer et à vivre dans un environnementmulticulturel.À l’ESC Tours-Poitiers,l’expérience à l’Internationald’une durée minimum d’un semestre, estobligatoire.Tous les cas de figure sont possibles :du stage à la validation de crédits, en passant parl’obtention d’un double diplôme ou la réalisationd’une mission… Toutes les possibilités peuventêtre étudiées, et les projets ne manquent pas.Bien entendu, l’ESC Tours-Poitiers valide lesexpériences internationales antérieures de sesétudiants,qui sont de plus en plus “globe-trotters”avant même leur entrée à l’école.

Un des axes forts de la pédagogie de l’ESCTours-Poitiers est l’acquisition de compétencesqui se développent,s’expérimentent,s’exprimentsur le terrain.L’ESC Tours-Poitiers place donc l’expérience enentreprise au coeur de son programme : pouvantaller jusqu’à 24 mois,dont 1 semestre complet aucours du parcours de spécialisation, la mission enentreprise est essentielle, car elle transformel’acquisition de connaissances en compétences.Dès leur sortie d’école, les diplômés peuventvaloriser leurs expériences et enrichir leur CV.

> L A M I S S I O NE N E N T R E P R I S E

Dans un monde où la maîtrise de l’informationdevient véritablement stratégique,il est capitalpour une organisation ou une entreprise, depréserver son positionnement et de développerson activité.C’est pourquoi l’ESCEM propose aux élèvesde l’ESC Tours-Poitiers de participer à unAtelier d’Intelligence Stratégique : ATELIS.Dans le cadre de cet atelier, les étudiants sontformés, avec l’aide des partenaires de l’école,aux méthodologies et aux outils de veillestratégique.Conçu comme un centre “d’étude-actions”,cet atelier permet de créer des liens avec lesentreprises ; celles-ci soumettent leurs demandesd’analyse aux étudiants qui réalisent desétudes. Chacune des missions (cas réel) estencadrée par un professeur ou un spécialistedu domaine concerné.Aide concrète aux entreprises pour leursprojets de développement, ATELIS donne auxétudiants une idée très précise de ce qu’est unemission de terrain et leur permet d’acquérirune expérience réelle en terme d’analysestratégique. À l’issue de cet atelier, lesétudiants peuvent obtenir le CertificatEuropéen de Management de l’IntelligenceÉconomique par la Valeur délivré par l’AFAV(Association Française pour l’Analyse de laValeur). Depuis juin 2007, ATELIS est certifiéISO 9001:2000.

>ATELIS :LE PROJET INTELLIGENCEÉCONOMIQUE

>LE P.A.R.I. DE LA PÉDAGOGIE

Parce que l’objectif d’une grande école est dedévelopper l’esprit d’initiative de ses étudiants,l’ESC Tours-Poitiers a mis en place un CentreEntrepreneuriat,destiné à former ses étudiants à lacréation et/ou à la reprise d’entreprise. Véritablecentre de ressources (documentation, formation,groupes projet…) et de compétences, ce CentreEntrepreneuriat a pour objectif de les accompagner,de façon concrète, en leur proposant des contactsmais aussi un appui documentaire, technique ouadministratif.L’“Atelier Entrepreneur”,destiné aux étudiants de2ème année,permet à ces derniers de mener un projetde création d’entreprise virtuelle, de l’étude demarché au business plan. Ce programme a étéavalisé par l’OPPE (Observatoire des PratiquesPédagogiques en Entrepreneuriat émanant del’APCE,Agence pour la Création d’Entreprise).En dernière année,les étudiants futurs créateurs ourepreneurs d’entreprise peuvent bénéficier d’unsuivi personnalisé et de l’appui du CentreEntrepreneuriat/Repreneuriat.

>CRÉATEAM : LE PROJETENTREPRENEURIAT

Pour permettre l’échange d’expérience,l’association des diplômés a mis en place“un Club des créateurs”. Par ailleurs,depuis mai 2007, l’association “ESCEMEntrepreneurs” réunit tous les partenairesqui œuvrent à la création et/ou la reprised’entreprise, permettant d’encourager maisaussi de développer l’esprit d’entreprise etle sens de l’initiative des étudiants de l’école.

Les étudiants de l’ESC Tours-Poitiers ont lapossibilité de faire une pause dans leurcursus. Pendant 12 mois (pouvant même allerjusqu’à 15 mois),ils peuvent décider,soit d’acquérirune expérience longue durée en entreprise enFrance ou à l’étranger, soit de partir suivre descours dans une université étrangère afin des’enrichir culturellement et linguistiquement.Quelle que soit la nature de l’expérience, l’annéeoptionnelle est l’occasion de prendre du recul et defaire le point sur son projet professionnel. Chaqueannée,plus de 50 % des étudiants de l’ESC Tours-Poitiers choisissent d’opter pour cette formule.

> YO : L’ A N N É E O P T I O N N E L L E

Au coeur des préoccupations de l’entreprisecitoyenne, le développement durable touchetoutes les sphères de l’économie. Pour l’ESCTours-Poitiers, le sujet est d’importance.C’estpourquoi l’école forme ses étudiants à toutesles questions liées à ce nouveau rapport aumonde :la nouvelle gouvernance des entreprises,les nouvelles relations aux actionnaires, latransparence des comptes, le respect del’environnement, etc.Tous les grands sujetssont abordés pour permettre aux étudiants del’école d’être en phase avec les réalités de leurtemps et en faire des femmes et des hommesde valeurs. Cela se concrétise par un cours detronc commun ouvert à tous les étudiants,mais aussi des séminaires, des conférences.Tout au long du premier semestre de la 2ème

année, les étudiants s’investissent dans Globe,le projet développement durable. Par ailleurs,ils peuvent également suivre le parcours despécialisation élaboré en partenariat avecl’Université de Sherbrooke.

>GLOBE : LE PROJETDÉVELOPPEMENTDURABLEAPPRENDRE À MANAGER AUTREMENT

> L E S PA R C O U R S D E S P É C I A L I S A T I O N

Toujours dans le souci de la personnalisationdu parcours de chacun, l’ESC Tours-Poitierspropose à ses étudiants un grand choix deparcours de spécialisation qui permettent depréparer une première expertise.Ces derniers sont élaborés par toute l’équipepédagogique en partenariat avec les entreprises,afin de garantir aux élèves la meilleureadéquation possible des programmes avec lemarché. À ce titre, l’offre des spécialisationspeut évoluer d’une année sur l’autre.Ainsi, à la rentrée 2008, l’ESC Tours-Poitierspropose 16 parcours de spécialisation dispensésen cursus “Classique” ou en “Apprentissage”.

Dans le cadre d’Ecricome, quelquesétudiants de l’ESC Tours-Poitierspourront suivre leur parcours dans uneautre école de la banque d’épreuves.

> Management des Systèmes d’Information /Advise : Advanced Information Systems Management

> Contrôle de Gestion Stratégique et Management Opérationnel

> Finance d’Entreprise : Ingénierie / Mise en oeuvre / Contrôle

> Finance de Marché> International Management Control> Management des Hommes et des

Organisations> Marketing et Innovation dans l’Univers

de la Grande Consommation> Marketing Services> Négociation d’Affaires> Supply Chain Management et Achats> Audit & Expertise Comptable> International Business and Management> MSc* Global Financial Management> MA** in International Marketing

Communications Strategy> Madm*** Gestion et Développement

Durable> Madm*** Gestion Internationale

* MSc = Master of Science** MA = Master of Arts***Madm = Master en Administration

Depuis 2007,l’ESCEM adhère à la démarcheCampus Responsables lancée par l’agenced’information sur le Développement Durable“Graines de changement”, en partenariat avecle WWF et le comité 21.De plus, ses pratiquesen matière de Développement Durable ontpermis à l’ESCEM d’obtenir le label GlobalCompact du Pacte Mondial de l’ONU.En décembre 2007, l’ESCEM a reçu,pour la 2nde fois, le Trophée des GrandesEcoles décerné par l’Etudiant, dans lacatégorie Développement Durable. Unprix qui confirme son engagement à formerdes managers sur cette question essentielle.

LA FORCE DU DOUBLE DIPLÔMECURSUS COMMUN

Parce que l’échange permet aussid’enrichir ses projets pédagogiques,l’ESC Tours-Poitiers a développé 25doubles diplômes, dont certains encursus commun. Par exemple, parmiles DDCC les plus demandés en septembre 2007 :

> le Master en Administration (Madm) en “Gestion internationale”et le Madm en “Gestion et Développement Durable”avec l’Université de Sherbrooke ;

> le Master of Arts en “International Marketing Communications Strategy”et le Master of Science in “Global Financial Management”avec London Metropolitan University.

Construits en collaboration avec l’équipepédagogique des universités partenaires,ces parcours de spécialisation permettentun échange concret pour les étudiants etles enseignants et sont le signe d’unevraie interculturalité. Les étudiants quisuivent ces parcours passent, au cours dela 3ème année, 4 mois dans l’universitéétrangère partenaire, 4 mois sur l’un descampus de l’ESC Tours-Poitiers et 4 moisminimum en stage, en France ou àl’étranger.Un vrai plus pour celles et ceuxqui placent l’International au coeur deleur carrière professionnelle.

V O U S

Pragmatisme Académisme

Recherche International



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LE CHOIX del’exigence

Si l’une des principales performances de l’ESC Tours-Poitiers est sa capacité à offrir aux étudiants des cursus personnalisés, c’est surtout grâce à la forte implication de son corps professoral. Une implication dans le suivi au plus près de chaque étudiant,mais aussi dans l’amélioration permanente du programme pédagogique.

> U N C O R P S P RO F E S S O R A L P L U R I D I S C I P L I N A I R E

Au-delà de la transmission de leursconnaissances et de leurs expertisesrespectives, les professeurs de l’ESC Tours-Poitiers s’appliquent à toujours avoir uneapproche pluridisciplinaire de la pédagogie.Ainsi, en travaillant sur des projetscommuns, ils permettent aux étudiants depercevoir les problématiques de l’entreprisedans leur globalité. La pédagogie devientalors plus opérationnelle. Les professeursde l’ESC Tours-Poitiers sont, par leurimplication, un lien permanent entre lesétudiants et les entreprises.


ESC TOURS-POITIERS

> R E C H E R C H E E T P RO G R È SP É D A G O G I Q U E

Le dynamisme d’une grande école se mesureaussi à l’activité des professeurs, en dehorsde la salle de cours.

Les professeurs de l’ESC Tours-Poitiers, qu’ilssoient docteurs ou qu’ils viennent du mondede l’entreprise, mènent tous, au sein du Centrede recherche, une activité de recherche et deproduction pédagogique. Publication d’articles,d’ouvrages, missions d’études, participation àdes colloques, à des groupes de travail enFrance et également à l’étranger, mais aussicréation de cas, production de CD-Roms…Qu’ils soient académiques ou qu’ils s’inscriventdans une logique de recherche appliquée, lestravaux des enseignants contribuent à enrichirles contenus pédagogiques de l’école et àdécrypter les rouages de l’entreprise.

T H É S U S :L E M É M O I R ED E R E C H E R C H ECette exigence et cette rigueur intellectuelle doivent également être développées chez les étudiants.Chaque étudiant, sur ses deux dernières années du programme,a l’obligation de produire un mémoire de recherche sur des thématiques et problématiques proposées par les professeurs : capacité à poser un problème, à conceptualiser, à prendre du recul, à s’interroger, à rédiger,à vérifier… Autant de qualités nécessaires à un futur manager.

LA RECHERCHE À L’ESCEM S’ARTICULE AUTOUR DE 4 AXES THÉMATIQUES :> Entrepreneuriat et Stratégies d’Innovation> Marketing des Services et Relation Client> Responsabilité Sociale des Entreprises,

Développement Durable et Ethique> Gouvernance des Organisations

En 2007, les professeurs de l’ESCEMont produit 220 contributions intellectuelles.

Les écoles d’Ecricome ouvriront àpartir de l’automne 2008 une écoledoctorale, qui leur permettra de délivrer un Ph.D (en anglais) et deconstituer des Comités Scientifiqueset Académiques communs.

Responsable du département :Elisabeth PAULETDoctorat en Sciences Economiques, InstitutUniversitaire de Florence - Mastère en Economie,Institut Universitaire de Florence - Habilitationà diriger des recherches,IDHE, ENS Cachan(Ecole Normale Supérieure de Cachan)

• Christoph BEY - Ph.D University of Edinburg -BA European Business Program,University ofHumberside - Betrieswirt European BusinessProgram,University of Applied Sciences,Münster• Henri DOU - Ph.D et Doctorat en Physique et Chimie, Université François Xavier (Canada)et Marseille (France)• John HARRIS- Doctorat en Droit, Universityof Oklahoma - MBA, University of Oklahoma• Gérard HOFFMANN - Doctorat en Droit etSciences Politiques, Université Jean MoulinLyon 3 - Habilitation à Diriger des Recherches -IEP Paris• Pierre LARRAT - Doctorat en Sciences de gestion en cours, DESS de Gestion, IAE de Tours - DEST d’informatique d’Entreprise,CNAM Tours - Précédemment consultant• Fabrice MAULEON - Doctorat en Sciencesde l’Information et de la Communication,Université de Toulon• Mary MC KINLEY - Ph.D Communication,Union Institute Graduate School - M.A.Communications Management, University ofSouthern California - B.S. Marketing Universityof Cincinnati• Miia PARNAUDEAU - Doctorat en SciencesEconomiques, Université de Poitiers• Francesc RELANO - Doctorat en Histoire etCivilisation, Institut Universitaire de Florence• François TAQUET - Docteur en Droit Social -Habilitation à diriger des Recherches - Avocat• Dominique WOLFF - Doctorat en SciencesEconomiques, Université d’Aix en Provence

Responsable du département :Jean-François TALBOUTIERMaîtrise d’Histoire, Paris Sorbonne -Précédemment Fondé de Pouvoir au Crédit Agricole

• Michel ANQUETIL - DECS - ESC Le Havre• Charles-Henri D’ARCIMOLES - Doctorat enSciences de Gestion - Professeur Agrégé de Sciencesde Gestion,IAE de Tours

• Jean DONDI - Doctorat en Sciences de Gestion - Maître de Conférences - Directeur IUT Tech de Co de Bordeaux• Rogatien GUIHARD - DEA Sciences deGestion, Option Finance - IGR/IAE Universitéde Rennes I - DESS Gestion des PME,IAE/Université de Tours - Consultant• Patrick HAIM - Doctorat en Sciences deGestion, Université Lumière Lyon II - Master ofBusiness Administration, ESC LIBS Paris/San Diègo State University• Ahmed HIKMI - 3e cycle IMSIC, ESCEM -DEA de Sciences de Gestion,Université de Poitiers• Jocelyn HUSSER - Doctorat en Sciences deGestion, Université de Bordeaux IV - DESCAF -ESC Bordeaux• Michel JAVET - Diplôme Expertise ComptableTours - DESCF - DEA Sciences de Gestion,Poitiers - Certificat IFRS ESSEC• Isabelle KLEIN - Master spécialisé enManagement de la Trésorerie, ESCP - Doctorat en Sciences de Gestion en cours• Eric LAMARQUE - Doctorat en Sciences deGestion - Professeur Agrégé de l’Université deBordeaux• Erwan LE SAOUT - Doctorat en Sciences de Gestion - Université de Rennes I• Christian MAUPETIT - Ph.D en Finance -Bachelor of Science, Stern, New York University(NY) - Précédemment Directeur GénéralCWL/TLP Kreuzlingen CH• Jérôme MÉRIC - Doctorat en Sciences deGestion, HEC Paris - HEC• Athanase PLASTIRAS - DESS Certificatd’Aptitude à l’Administration des Entreprises,IAE Aix en Provence - Doctorat en Sciences de Gestion en cours• Jean-Yves SAULQUIN - Doctorat en Sciencesde Gestion, IAE de Poitiers - Habilitation àDiriger des Recherches, Université de Tours -Doyen de la Recherche,ESCEM• Guillaume SCHIER - Doctorat en Sciences de Gestion, Université de Rennes I - ESC Tours-Poitiers / Leicester University, UK -Doyen de la Faculté, ESCEM• Flora SFEZ - Doctorat en Sciences de Gestion en cours,CNAM,Paris

Responsable du département :Béatrice RABETIngénieur en Génie Alimentaire - ENITIAA - DEA de Biotechnologie Alimentaire,UTCCompiègne - Précédemment Chef de GroupeMarketing au sein de l’entreprise LACTALIS

• Gérard ALLONNEAU - Agrégé d’Economieet Gestion, IERESM Bruxelles - DESS enSciences Economiques, IAE de Poitiers - Chef du Département GEA (IUT Poitiers)

• Max BERTHÉ - Maîtrise de LettresModernes, Université de Bordeaux III - Conseil en Communication et en Formation• Etienne BOSIA - Doctorat en Sciences de Gestion,Université de Bordeaux IV/Paris IX-Dauphine• Philippe CALLOT - Doctorat en Sciences de Gestion, IAE de Poitiers• Lingfang FAYOL-SONG - Doctorat enSciences de Gestion en cours, IAE de Poitiers -DESS Gestion des entreprises européennes,IAE de Poitiers - Master of Arts in AppliedLinguistics,Université de Fudan,Shanghai (Chine)• Peter FORTE - MBA Commerce Internationalet Marketing,University of Bradford ManagementCentre - MA (Hons) Langue française et littérature,University of St Andrews• Marie LE BORGNE-LARIVIERE - Ph.D en marketing, Open University of Great-Britain -MBA, Memorial University of New Foudland St John, Canada - ESC Rennes• Nadine NICOLAS - ESC Tours-Poitiers -Précédemment Directeur d’Enseigne etMarketing, Chef de vente régional et compte-clérégional chez Candia• Jean-Marc RAGGI - ESC Pau -Précédemment Consultant• Eric STEVENS - Doctor of Business Administration, Newcastle University -Advanced Postgraduate Certificat in ManagingConsulting, Henley management College

Responsable du département :Fatima MEGDOUDDEA Informatique et Gestion, Paris Dauphine

• Tamym ABDESSEMED - Doctorat enSciences de Gestion, HEC Paris - HEC• Marc ARBOUCHE - Doctorat en Sociologie,Paris IV - Doctorat en Philosophie, EHESS• Daniel BRETONES - Doctorat en Sciences de Gestion, Paris I Sorbonne • Didier CUMENAL - Doctorat en Sciences de Gestion, Université Paris Sorbonne - Master Système d’information, Université ParisSorbonne• Géraldine DE LA RUPELLE - DEA E-management, Université Paris Dauphine - 3e Cycle IMSIC ESCEM Précédemment dirigeante d’entreprise (ATEGA) - Doctorat en Sciences de Gestion en cours• François DESCHEEMAEKERE - DEAGestion des Organisations, IAE Poitiers - DESSd’Administration des Entreprises, IAE Poitiers -Précédemment Directeur Général (APCE Poitiers)• Anne-Marie FRAY - Doctorat en Sciences de Gestion, IAE de Tours - DESS Gestion des Ressources Humaines et Stratégie de l’Entreprise, Nancy• Samuel GRANDVAL - Doctorat en Sciences

de Gestion, Université de Caen• Mike HANSON - Ph.D en cours, University deLincolnshire et Humberside - Master of Arts inLeadership Studies Bachelor of Arts in BiblicalLiterature, Azusa Pacific University• Denis MALHERBE - Doctorat en Sciences du Management, IAE de Poitiers - ESSEC• Aidan O’CONNOR - Doctorat en SciencesEconomiques, Ecole des Hautes EtudesCommerciales, Université de Lausanne• François SILVA - Doctorat en Sociologie,Université Toulouse Le Mirail - MA en SciencesPolitiques, IEP Paris, Habilitation à diriger des Recherches• Richard SOPARNOT - Doctorat en Sciencesde Gestion, Université Val d’Essonne• Stéphanie VERGNAUD - DEA de StratégieCommerciale des Entreprises, Paris Dauphine -Maîtrise de Sciences Economiques, optionéconométrie, Université de Nanterre

Responsable du département :Lesley LEPAGEMBA Open Universtity - Bachelor of Arts JointHonours, Bangor University North Wales

• Laurence AUGRAIN - Maîtrise d’anglais,Université Paris Sorbonne• Jean-Philippe D’INTRONO - Doctorat enSociologie, Université Pierre Mendès France,Grenoble 2• Annette DUVAL-ELICHE - Licenciatura filologiahispànica “Littérature et Peinture”,Madrid -Diplôme d’État supérieur de pédagogie,Madrid -Écrivain pour les éditions HEMMA,Belgique• Mélanie GARNER - BA (Honours)in Humanities (English and History)• Bernard HUMPHRIES - Legal PracticeCourse - Common Professionnal Examination,Manchester Metropolitan University - BA (Honours)in International Business,University of Brighton• Liliane MAGNAVAL - Maîtrise de LettresModernes, Université François Rabelais,Tours• Kanon RAMBO - Licence d’anglais,UniversitéFrançois Rabelais,Tours - Bachelors degree inFrench and International Business,University ofNorth Texas• Yoko REMON - Licence d’Etudes Supérieures enLangues Orientales, Paris - Maîtrise de Sociologie

• Ronan LE POCHAT - Maîtrise STAPS enManagement du Sport, Université de Poitiers -Licence STAPS Education et motricité

> LES PROFESSEURS PERMANENTS ET AFFILIÉS

ÉCONOMIE, DROIT ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

FINANCE / CONTRÔLE / AUDITMARKETING - VENTE

MANAGEMENT/SYSTÈMES/STRATÉGIE

LANGUES, CULTUREET CIVILISATIONS

SPORT


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LE CHOIX desmoyens

Être l’école du progrès signifie aussi donner aux étudiants la possiblité d’avoir accès à toutes les ressources technologiques et éducatives leur permettant de mener à bien leurs projets.

Grâce à la technologie sans fil, aux fibres optiques, et aux bandes passantes à très hautdébit, les étudiants de l’ESC Tours-Poitierspeuvent se connecter à Internet et à l’Intranet del’école, quel que soit l’endroit du monde où ils setrouvent. RENATER, le Réseau National deTélécommunications pour la Technologie,l’Enseignement et la Recherche,auquel l’ESCEMest raccordée,permet aux étudiants de bénéficier d’uneconnexion nationale et internationale de grande qualité.Une réalité qui en fait une authentique “école.com”.

> W I R E L E S SLa technologie “Wifi” (réseau sans fil) installéesur les deux campus permet aux étudiants de seconnecter à Internet et à l’Intranet sans avoirbesoin de se brancher au réseau. Autrement dit,d’aller plus vite à l’essentiel et surtout d’avoir uneliberté plus grande pour travailler.

>RÉSEAU À HAUT DÉBIT

> C A M P U S N U M É R I Q U ECours on-line, offres de stages et d’apprentissage,annuaires, emplois du temps, revues de presse,fonds documentaire des 2 infothèques, news,actualités internationales, mais aussi forums dediscussions, espace de communication pour lesassociations... Outil d’information quotidien,l’Intranet de l’ESC Tours-Poitiers, accessible 24 h sur 24,permet aussi aux étudiants de mainteniren permanence le contact avec l’école.

Chaque étudiant dispose dès son arrivée à l’écoled’une boîte à lettre personnelle (@escem.fr) quilui permet d’échanger,mais aussi de transférer desfichiers,des images,du son.Bref,de communiqueravec sa famille, ses amis ou ses professeursdurant son cursus à l’ESC Tours-Poitiers.Par ailleurs,dans le cadre du développement personnelet professionnel et via la plateforme emploi del’ESCEM, les étudiants disposent d’une adressee-mail qu’ils conserveront à vie (@escem.org), defaçon à garder le contact avec les entreprisesainsi qu’avec l’ensemble des diplômés de l’école.

> E - M A I L À V I E

> I N F OT H È Q U EChaque campus dispose d’une infothèque dontla richesse réside autant si ce n’est plus danssa bibliothèque virtuelle que dans sesdocuments tangibles : accès à des bases dedonnées françaises et internationales couvrantles besoins d’information des étudiants et desenseignants, 16 500 ouvrages, 200 revuesfrançaises et étrangères, documents derecherche, mémoires et travaux d’élèves,rapports annuels d’entreprise. De n’importequel point d’accès au réseau interne del’ESCEM, l’étudiant se connecte aux sourcesdocumentaires. L’infothèque reste néanmoinsun point de ralliement pour travailler engroupe ou solliciter des conseils ou une aide aumaniement des outils.

>1 MICRO ORDINATEURPORTABLE POUR TOUS

> S A L L E D E S M A R C H É S

Reliée aux principaux réseaux d’information,grâce à un partenariat signé avec l’agence Reuterset équipée d’une dizaine de postes de travail,cettesalle des marchés permet aux étudiants d’accéderen temps réel aux cours monétaires nationaux et internationaux et de réaliser des simulationsboursières.

Véritable outil pédagogique, indispensable pour bienmaîtriser les pratiques et les impératifs des mar-chés financiers, la salle des marchés de l’ESC Tours-Poitiers initie également les étudiants qui le souhaitent à la gestion de suivi desportefeuilles d’actions, en abritant notammentdes clubs d’investissements.

Sur Tours et sur Poitiers, les étudiants peuvent

suivre, à leur rythme, des programmes interactifs

adaptés aux différents enseignements et

principalement celui des langues, notamment

grâce à Auralog, logiciel permettant de mettre en

place un programme d’entrainement personnalisé

afin de progresser plus rapidement.

Equipés de postes multimédia et de postes

de télévision avec magnétoscopes donnant accès à

plus de 100 chaînes internationales TV satellites,

avec un fond documentaire, ces centres de

ressources linguistiques permettent d’appréhender

différemment certaines matières et d’approfondir

ses connaissances.C’est le choix qu’a fait l’ESC Tours-Poitierspour encourager chacun à vivre et à travailleren permanence avec les outils informatiques.Tous les étudiants sont équipés d’un micro-ordinateur portable dès leur intégration àl’école. Ces micros sont multimédias etéquipés de Windows, Office Pro deMicrosoft. Ils permettent tous un accès illimité à Internet et Intranet.

Les étudiants peuvent aussi bénéficier d’unparc informatique en libre accès de 500ordinateurs en réseau,équipés des logiciels lesplus performants du marché.

ESC TOURS-POITIERS

> E S PA C E A S S O C I AT I F

Dans le cadre de leur projet associatif, les étudiants bénéficient de moyens qui leur permettent de mener à bien leurs différentesmissions. Chaque association dispose d’une salle de réunion équipée d’un téléphone, mais aégalement accès à des espaces communs où sont disposés photocopieur, imprimantes et fax.

> E Q U I P E M E N T A U D I O - V I S U E L P RO F E S S I O N N E L


A l’ESC Tours-Poitiers, chaque salle de cours estéquipée de moyens de projection et de diffusiondernière génération (vidéoprojecteurs, lecteursDVD…). Deux salles de visioconférence favorisentles échanges entre les campus, mais aussi avecles entreprises et les partenaires étrangers.

Par ailleurs, pour couvrir toutes les manifestationsde l’école, l’ESC Tours-Poitiers dispose de régieaudio-vidéo dans chaque auditorium. Un réseauinterne de télévision diffuse également enpermanence de l’information pratique aux étudiants, avec un espace spécialement dédiéaux associations.

> C E N T R E D E R E S S O U R C E S L I N G U I S T I Q U E S E N L I B R E - S E R V I C E


Helsinki School of Economics Mikkeli Business Campus

University of Joensuu

University of Tampere

University of Turku

LappeenrantaUniversity of Technology

University of Lapland

C O R É E D U S U DYonsei University

S L OVA Q U I EUniversity of Economics,Bratislava

Comenius University, Bratislava

R U S S I EMoscow International Higher Business School (MIRBIS)

Double DiplômeCursus Commun

Double DiplômeNiveau Master

Double DiplômeNiveau Bachelor

ValidationNiveau Master

ValidationNiveau Bachelor

F I N L A N D E

JA P O NUniversity of Sophia,Tokyo

Hiroshima University of Economics

University of Ritsumeikan

Momoyama Gakuin University

Nagoya University of Commerce and Business

A U S T R A L I ESwinburne University of Technology

University of Macquarie, Sydney

Les étudiants de l’ESC Tours-Poitiers peuventbénéficier d’accords de partenariat avec 90 universités dans le monde pour pouvoir passerquelques semaines ou quelques mois dans unautre pays. Ils peuvent partir :- Soit en validant des crédits (validation niveauBachelor ou niveau Master) - Soit en obtenant un double diplôme avec celui del’ESC Tours-Poitiers : un Bachelor s’ils partenten 2ème année ou un Master en Administration,Master of Arts ou Master of Science, s’ils partent en 3ème année.*Nombre de partenariats de l’ESC Tours-Poitiers, à avril 2008.

CA N A DAUniversity of Sherbrooke

Wilfrid Laurier University

University of Guelph

University of New Brunswick

P O R T U G A LUniversidade Técnicade Lisboa (ISEG)

Instituto Superior de Ciências do Trabalhoe da Empresa (ISCTE)

I TA L I EUniversità degli studi di Firenze

Università di Padova

S L OV É N I EUniversity of Ljubljana

M A LT EUniversity of Malta

E S PA G N E

Universidad de Zaragoza

Universidad de Valladoid

Universidad de Malaga

ETEA Cordoba

Universidad de Navarra

Universidad de Autónoma, Madrid

Universidad de Alcalá de Henares,Madrid

Universidad de León

Universitat de Barcelona

Universidad de Grenada

Universidade de Santiago de Compostela

P O L O G N EWarsaw School of Economics

Krakow Academy of Economics

L E T TO N I EUniversity of Latvia

J O R DA N I EThe University of Jordan

L I T U A N I EUniversity of Vilnius

Kaunas University

G R È C EUniversity of Piraeus

T U R Q U I EBilkent University

S U I S S EUniversität Zürich

H O N G R I EBudapest Business School

S U È D EVäxjö University

Göteborgs University

Mälardalen University,Vasteras

Linköping University

A L L E M A G N EUniversität Osnabrück- Fachbereich Wirtschaftswissenschaften- Fachbereich Sozialwissenschaften

Fachhochschule PforzheimPAY S - B A SHES Amsterdam School of Business

DA N E M A R KSyddansk Universitet University of Southern Denmark

I R L A N D EUniversity of Limerick

Zhejiang University

Zhejiang Wanli University

East China University of Science and Technology (ECUST)

ROYA U M E - U N IUniversity of Hull

University of Hertfordshire

University of Northumbria at Newcastle

University of Reading

London Metropolitan University

University of Greenwich

M E X I Q U E

I S L A N D EReykjavík University

V É N É Z U E L AInstituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)

C O L O M B I EUniversidad del Norte

I N D EMudra Institute of CommunicationsAhmedabad (MICA)

C H I L IUniversidad Cátolica Del Norte

B R É S I LPontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC)

Fondaçao Getulio Vargas

A F R I Q U E D U S U DUniversity of Kwazulu-Natal

É TAT S - U N I SUniversity of Wyoming

Lehigh University

Rutgers University

San Diego State University

Texas A&M University

University of Nebraska-Lincoln

University of North Florida

University of Michigan-Dearborn

University of Texas at el Paso

Dominican University

San Francisco State University

Drury University

Southern Utah University

TEC de Monterrey (ITESM)ITESM Campus Estado de Mexico

C H I N E

I N D O N É S I EUniversitas Gadjah Mada


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LE CHOIX del’International

Le rôle d’une grande école est d’ouvrirses étudiants sur d’autres cultures, surle monde qui sera le leur demain. L’ESCTours-Poitiers en a fait une réalité, unprojet pédagogique. Les entreprises ont besoin de collaborateurs capables de s’adapter aux grands courantsinternationaux, aussi l’ESC Tours-Poitiers a fait le choix d’être une écolerésolument multiculturelle.

Parce que les entreprises sont désormais confrontéesà la mondialisation, que l’anglais est devenu lalangue internationale du business et quel’insertion professionnelle des étudiants dépend deplus en plus de leur capacité à travailler enanglais, les étudiants de l’ESC Tours-Poitierssuivent des enseignements de langues quiprivilégient l’apprentissage de l’anglais desaffaires. Ils peuvent d’ailleurs choisir de suivre lecursus anglophone sur le campus de Poitiers. Enplus de l’anglais,la pratique d’une seconde langueest obligatoire à l’ESC Tours-Poitiers :il peut s’agirde l’approfondissement d’une langue déjà étudiéeou bien de la découverte d’une nouvelle langue.

>CAMPUS MULTICULTURELS

Depuis presque 20 ans, l’ESCEM développe des liens très forts avec le Japon, la Chine et pluslargement l’Asie du Sud Est. 10 % des étudiantsde l’ESC Tours-Poitiers s’initient chaque année aujaponais.La plupart d’entre eux effectue un stageau Japon, et aujourd’hui plusieurs dizaines dediplômés y travaillent. Les étudiants peuvent également choisir d’apprendre le chinois sur lecampus de Poitiers et partir approfondir leursconnaissances dans l’une des universités chinoisespartenaires. Un positionnement d’autant plusapprécié au regard de l’explosion économique de cette région du monde.

>OUVERTURE SUR L’ASIE

L’ESC Tours-Poitiers intègre dans son programmeles séjours à l’étranger. Ceux-ci peuvent se fairedans plusieurs cadres :

LES ÉCHANGESIls se font avec les universités partenaires del’école.Les séjours peuvent varier de 6 à 12 mois,et dans ce dernier cas peuvent déboucher sur l’obtention d’un double diplôme.

LES STAGESIls sont possibles dès la fin de la 1ère année.

YO : L’ANNÉE OPTIONNELLELes étudiants ont aussi le choix de partir une annéeentière dans une université ou une entrepriseétrangère, ou même combiner les deux.

>SÉJOURS À L’ÉTRANGER

90 universités partenaireset 25 doubles diplômes*.


25 DOUBLES DIPLÔMESL’ESC Tours-Poitiers fait le pari de l’interculturalité. Grâce à des accords privilégiés avec des universités dans lemonde entier, l’ESC Tours-Poitiers est enmesure de proposer des doubles diplômesaussi bien en niveau Bachelor qu’enMaster. En Master, cela peut être desDoubles Diplômes Cursus Commun.

ESC TOURS-POITIERS



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LE CHOIX del’entreprise

Il s’agit bien de la première vocation de l’ESC Tours-Poitiers :former des collaborateurs quisauront s’adapter à l’entreprise, quelle que soit sa taille, ou son secteur d’activité.Si depuis sa création, l’ESC Tours-Poitiers connaît une grande notoriété auprès des entreprises, c’est parce qu’elle sait trouver des réponses à leurs besoins. Une dynamiquede partenariat et une qualité relationnelle qui permettent une permanence d’échanges.Un principe fondamental de la pédagogie de l’école.

Franck Riboud,PDG de Danone,a été accueilli à l’ESCEM le 2 octobre 2007 lors d’une conférence portant sur le rapport économique 2006 du Groupe.

En 2007-2008, l’ESC Tours-Poitiersconfirme sa progression dans lesclassements français :Le Point - 14 février 2008 :L’ESC Tours-Poitiers se classe 11ème sur 34 etgagne encore une place (4 places déjà acquisesen 2007) au Palmarès des Grandes Ecoles.Le programme Grande Ecole de l’ESCEM s’illustre notamment sur le plan de l’Insertion,en prenant la 10ème place du classement desécoles les plus professionnalisantes.Challenges - 13 décembre 2007 :L’ESC Tours-Poitiers prend la 12ème place de ceclassement qui souligne les succès de l’école :attractivité accrue, très bons scores d'insertionprofessionnelle et une réelle ouverture à l'International.Le Figaro Etudiant - 27 novembre 2007 :Dans son premier classement, le Figaro placel’ESC Tours-Poitiers à la 12ème place et soulignela présence de l’ESCEM sur le créneau de l’apprentissage (2ème rang parmi les écoles demanagement) et la possibilité d’intégrer un campus100% anglophone à Poitiers.

> L E S E S C E M I A L E S :L E F O R U M E N T R E P R I S E S - R E C R U T E M E N T

Les directions de l’Insertion Professionnelle etdes Relations Entreprises de l’école organisent,avec les étudiants et le BDE de chaque campus,un forum entièrement consacré à l’Entreprise.Présentation des métiers,des secteurs d’activités,mais aussi espaces d’échanges avec des cadresissus de grandes entreprises, ateliers de conseilsdestinés à aider les étudiants à mieux se connaîtrepour mieux s’orienter...Cet évènement,conçu pourfavoriser les rencontres avec les entreprises,permet aux étudiants de l’ESC Tours-Poitiers

non seulement de s’informer sur un domained’activité, sur l’évolution du marché de l’emploiou encore sur un type d’entreprise,mais égalementde valider leur projet avec des professionnels, detester leur CV et de tisser des liens de proximité avecles décideurs, directement liés aux recrutements :stage, apprentissage, emploi... En 2007,plus de160 entreprises et 400 professionnels étaient présentssur le forum de l’école, devenu l’un des plusimportants de France.

S A L A I R E P R E M I E R E M P L O I

C L A S S E M E N T S2 0 0 7 - 2 0 0 8

L’ESC Tours-Poitiers,qui faisait sa premièreentrée dans le prestigieux classement duFinancial Times en 2007, voit cette annéeson rang confirmé à la 39ème place desMeilleurs Masters en Management, parmi50 établissements internationaux retenus,contre seulement 40 européens l’an dernier.L’école se classe notamment 9ème (9ème surles 18 écoles françaises représentées) pourl’évolution professionnelle des diplômés,3 ansaprès l’obtention de leur diplôme (“carreersrank”), et 10ème (8ème sur 18 écoles françaises)pour l’efficacité des services d’insertion del’école (“placement success rank”).

I N T E R N AT I O N A LR A N K I N G

En 2007, l’étude Expansion-TowerPerrin soulignait l’entrée de l’ESCEMau top 20, après l’obtention des deuxaccréditations AACSB et EQUIS et sonintégration au réseau des ECRICOME.Elle confirme cette année sa progressionen se classant 18ème, avec un salairemoyen estimé à 34250 € pour un jeunediplômé de l’ESC Tours-Poitiers, et à39 500 € après 3 ans d’ancienneté(L’Expansion, avril 2008).

Chaque année, l’ESC Tours-Poitiers propose unForum Audit destiné à favoriser le recrutementde ses étudiants dans les cabinets d’audit et d’expertise comptable. Il réunit plus de 20 partenaires qui viennent se présenter et initier unprocessus de recrutement.Le partenariat de l’écoleavec les cabinets les plus prestigieux (Deloitte,Ernst & Young,KPMG et PriceWaterHouseCoopers)lui permet d’ailleurs d’assurer un bon placement de ses diplômés puisque près de 600 d’entre euxtravaillent aujourd’hui dans ce secteur.

> F O R U M A U D I T E TEXPERTISE COMPTABLE

Pour animer une partie de ses cours, l’ESC Tours-Poitiers fait appel à des intervenants professionnels,occupant tous une fonction clef dans l’entreprise.Ils interviennent notamment dans les parcours de spécialisation qui offrent aux étudiants une possibilité réelle de différenciation. Cesprofessionnels, au cœur même du programme,permettent aux étudiants d’avoir une approche àla fois différente et complémentaire de celle quiest proposée par leurs enseignants. Ils peuventnotamment aborder plus concrètement certainessituations vécues en entreprise.

> I N T E R V E N A N T SP RO F E S S I O N N E L S

> C O N F É R E N C E S

Parce que l’ouverture intellectuelle de sesétudiants constitue pour elle un axe prioritaire,l’ESC Tours-Poitiers propose des conférencestout au long de l’année, portant sur desproblématiques économiques, politiques, sociales,éthiques ou culturelles, organisées la plupart dutemps en partenariat avec une entreprise.Exemple, en 2007-2008 :“Le traité de Rome, etmaintenant ?”à l’occasion des 50 ans de ce traité,“Le Développement Durable pour les PME :utopie ou opportunités ? Qu'est-ce que l'entrepriseresponsable?”, “La Journée du Sensoriel” pourcomprendre et améliorer la valeur perçue d’unproduit ou d’une marque, ou encore “Comment lesdirigeants décident-ils ?”, en collaboration avecManpower… Des conférences sont également organisées àl’initiative des étudiants, dans le cadre de leurprojet associatif :de “La politique culturelle de laFrance”, animée par Renaud Donnedieu deVabres au “Lien entre la stratégie d’un grandgroupe et les notions de Responsabilité Sociale del’Entreprise et de Développement Durable”, parFranck Riboud, PDG de Danone, en passant par“La France dans la compétition économiquemondiale” avec Jean Arthuis, ou encore“L’Entrepreneuriat en Afrique et dans lesCaraïbes”… les sujets sont ouverts. Pour lesétudiants, ces rencontres sont une formidableoccasion d’échanger mais aussi de rencontrer desdécideurs dans un cadre informel, pouvantdéboucher sur des opportunités de collaboration.

L’ESC Tours-Poitiers compte plus de 400entreprises partenaires avec lesquelleselle développe des relations spécifiques etuniques. Parmi ses partenaires privilégiés :ACCOR • ADECCO • AFDCC • AGF •

AIR FRANCE • ALCAN • ALTEN • AMF

(AUTORITÉ DES MARCHÉS FINANCIERS) •

APEC • AUCHAN • AXA • BANQUE DE

FRANCE • BANQUE POPULAIRE • BNP •

BOUYGUES • BUENA VISTA INTERNATIONAL •

CAPGEMINI • CAISSE D’ÉPARGNE • CEGID •

CHAMPION (GROUPE CARREFOUR) • CHRU

DE TOURS • CIC • CRÉDIT AGRICOLE •

CRÉDIT MUTUEL • COCA-COLA • DANONE •

DARTY • DECATHLON • DELL • DELOITTE •

EDF • ERNST & YOUNG • EUROSPORT • FFB

• FM LOGISTIC • FORD MOTOR COMPANY •

FRANCE TELECOM • FUTUROSCOPE • GÉODIS

• GRANT THORNTON • INSTITUT FRANÇAIS

DES ADMINISTRATEURS (IFA) • HENKEL •

HEWLETT PACKARD • HILTI • HSBC •

HUTCHINSON • IBM • KIABI • KRAFT • KPMG

• KIMBERLY CLARK • KRONENBOURG •

L’ORÉAL • LA MONDIALE • LA POSTE •

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GÉNÉRALE • SODEXHO • SONY • ST

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400 ENTREPRISES PARTENAIRES

ESC TOURS-POITIERS



1918

ESCEM PRO :le réseau des diplômés

Cette plateforme permet de mettre en relation les recruteurs, les diplômés et lesétudiants. Ces derniers peuvent consulter, enligne, l’annuaire des diplômés, rechercher desoffres de stage, d’apprentissage ou d’emploi,déposer leur CV, lire les actualités et lecalendrier des évènements... Un outil quipermet donc de faciliter les démarchesprofessionnelles et de créer des réseaux.L’ESCEM reçoit également plus de 10 000offres d’emploi annuellement.

w w w . e s c e m . o r g :LA PLATEFORME EMPLOI DE L’ESCEM

L’ESCEM compte aujourd’hui plus de 11 500 diplômés, répartis dans plus de 3000 entreprises et dans 63 pays. Le réseau, actif,solidaire et très impliqué dans la vie de l’école permet à l’ensemble des diplômés de l’ESCEM d’avoir un relais élargi dans lesentreprises, sur la scène nationale mais aussi internationale. Chaque année, le réseau s’agrandit puisque l’ESCEM diplômeannuellement plus de 600 étudiants tous programmes confondus.

> U N R É S E A U A C T I F E T I N T E R A C T I F

> D E S PA R T E N A R I AT SP O U R FAV O R I S E R L E S C A R R I È R E S

> U N E PA R T I C I PAT I O N À L A V I E D E L’ É C O L E

ESCEM Pro a mis en place un réseau decorrespondants dans 18 grandes villes de Francemais aussi à l’étranger,aux USA,au Luxembourg,en Belgique, en Grande-Bretagne, en Slovénie, enGrèce, au Maroc, au Japon, en Chine, à Singapour,au Canada, en Australie ou encore en Afrique duSud… Objectifs de ces micro-communautés ?Favoriser les rencontres et les échanges entre lesdiplômés de l’ESCEM mais aussi les étudiants surplace. Avec plus de 35 manifestations organiséesen 2007, partout dans le monde, ESCEM Proaffiche sa volonté de créer des liens solides etefficaces entre les diplômés de l’ESCEM. Pourrenforcer ces actions,ESCEM Pro a créé des clubspar métiers et par centre d’intérêt : CercleAchats, Club de Créateurs d’Entreprise, Clubœnologie, etc. Une manière créative et récréativede favoriser le partage d’expériences et permettreà chacun de s’enrichir de l’expérience des autres.Enfin, ESCEM Pro organise régulièrement desconférences sur des thèmes liés à la gestion decarrière. “Changer de vie”, “Réveillez votreexcellence”,“Création d’entreprise :passez à l’acte”…sont quelques-uns des thèmes abordés en2007/2008.

ESCEM Pro accompagne toute l’actualité del’ESCEM :de la participation aux jurys de sélectionen passant par les ESCEMIALES, la collected’offres d’emploi et de stage ou encore l’aide aulancement de nouveaux projets, les diplômés del’ESCEM sont nombreux à s’impliquer dans la viede l’école. Par leurs actions, ils contribuent aurayonnement de l’ESCEM dans toutes lesgrandes organisations, comme le MEDEF, leRotary Club ou encore le CJD et participentégalement au développement de relationsprivilégiées avec les recruteurs, les chasseurs detêtes ou encore les dirigeants d’entreprise.

ESCEM Pro a signé en 2007 des partenariatsavec plusieurs acteurs-clés de l’évolution et lagestion des compétences.L’association est devenuele premier réseau de diplômés à ouvrir une“communauté”sur Viadéo.Etabli dans 7 pays,cesite Internet de mise en relation professionnelle + d’infos :www.escempro.com

permet à ses adhérents d’augmenter leursopportunités de business et de développement decarrière.Avec déjà plus d’1 million de membres enFrance,Viadéo favorise les interactions mais aussiles recherches et les consultations de profils, lesmises en relation ou les échanges d’informationsvia des Hubs et des Communautés. Autrepartenaire actif, NominatioN permet de faire lelien entre les diplômés de l’ESCEM et lesprincipaux acteurs économiques.Avec une base deplus de 100000 décideurs, NominatioN est unoutil indispensable pour les chasseurs de têtes etune source d’information permettant d’alimenterles rubriques “carnets” de la presse. Lerapprochement avec ESCEM Pro permet auxdiplômés de l’ESCEM d’accroître leur visibilité etcelle de l’école en faisant partie de cette base “toptalents”.Ces initiatives contribuent non seulement àrenforcer les connexions des diplômés entre eux,mais également à ouvrir le réseau sur d’autresinterlocuteurs (via différents réseaux), pourfavoriser les échanges.

L’enquête réalisée auprès de la promotion 2007montre la diversité des parcours des diplômés de L’ESC Tours-Poitiers.

>DIVERSITÉ DE PARCOURS DES DIPLÔMÉS

esce

m

M OY E N S D ’ O B T E N T I O N D U P R E M I E R E M P L O I

S E C T E U R S D ’ A C T I V I T ÉP O S T E S O C C U P É S

Administration/Gestion/Comptabilité

LE CHOIX del’efficacité

Mettre en pratique des idées, des projets, des concepts… La meilleure façon de développerdes comportements professionnels, c’est encore de s’impliquer dans des actions-terrainpermettant de valider des réflexes, des manières de vivre une situation. L’ESC Tours-Poitiersmet tout en œuvre pour que chaque étudiant sorte de l’école avec déjà un pied dans son avenirprofessionnel.C’est l’accomplissement de cet objectif qui fait la réputation de l’ESC Tours-Poitiers.

L’ESC Tours-Poitiers gère plus de 4500 offres de stages chaque année, accessibles pour les étudiantsvia la plateforme emploi de l’école “www.escem.org”.Dans près de 40 % des cas, le stage longue durée ou l’apprentissage débouche sur un emploi.

> S TA G E S

R É P A R T I T I O N D E S S T A G E S R É A L I S É S P A R F O N C T I O N

Les étudiants de l’école peuvent participer à desateliers animés par des consultants spécialisés leurpermettant de mieux définir leur projetprofessionnel, et donc, d’aborder les entretiens derecrutement avec sérénité. Tests, simulationsd’entretiens,travail sur le CV,lettre de motivation,techniques de présentation… Tous les aspects liésà la préparation des rencontres avec de futursrecruteurs sont abordés dans le cadre des actionsde développement personnel et professionnel.

> S U I V I P E R S O N N A L I S É

27%

31%

16%

2%1%

7%

7,5,%8,5%

MarketingFinance/

Audit/Comptabilité

Commercial/Export

Autres

Ressources Humaines

Logistique/ Achats

Administration

Organisation/SI

L’ESC Tours-Poitiers compte parmi les toutespremières grandes écoles de commerce françaises en nombre de diplômés :près de 500 par an.95 % d’entre eux onttrouvé leur premier emploi en moins de 4 mois après leur sortie de l’école.63 % avaient déjà signé leur contratavant même l’obtention de leur diplôme.

R É S U LTAT S(chiffres Promo 2007)

GROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT TOURS-POITIERSGROUPE ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE ET DE MANAGEMENT TOURS-POITIERS

ESC TOURS-POITIERS

Parmi les entreprises qui ont le plusrecruté de diplômés de la Promo2007 de l’ESC Tours-Poitiers :- Société Générale - Ernst & Young- KPMG - Deloitte- Valéo - Crédit Agricole- KPMG- PriceWaterHouseCoopers- BNP Paribas - Bouygues- Deloitte & Associés - Natixis

20 %

2 %

1 %

39 %

19 %

12 %

7 %

7 %

6%4%

3%

16 %

12,5 %11,5 %

9 %

6 %

5,5 %

5 %

3 %3 %

2,5 %2 %

1,5 %1,5 %

0,5 %

0,5 %

Commercial/Vente20 %

Marketing/Communication12 %Audit/Conseil 14 %

Autre8 %

Logistique/Achat/Approvisionnement 7 %

Maîtrise d’ouvrage/Production/Exploitation

Développement SI

4,5 %

2 %1 % 0,5 %

1 %1 %1 %

Direction Générale

Recherche/DéveloppementLuxe

AdministrationAnnonces presse/Salons Professionnels

Forums des écoles

Stage de fin d’études/Apprentissage

ImmobilierTourisme

Communication/Edition/Médias

Autres moyens

Relations personnelles

Réseau des anciens élèvesService emploi

de l’ESCEM

Site Internetd’entreprise

BTP/Construction

Transport

Etudes/Conseil

Energie/Métallurgie

Technologies de l’information

Autres

Audit/Expertise comptable

Commerce/Distribution

Candidatures spontanées

Sites Internet spécialisés dans l’emploi

Industrie Automobile/Aéronautique/Navale/FerroviaireAgroalimentaire/Chimique/Pharmaceutique…

Finance/Banque/Assurance

Eco-industrie/Environnement/Aménagement

Ingénieur/Responsable d’affairesMéthodes/Contrôle/Maintenance

Ressources Humaines9 %

20 %


21

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LE CHOIX del’art de vivre

D E U X V I L L E S DY N A M I Q U E S A U XP O R T E S D E PA R I S

Tours et Poitiers s’affirment comme deuxvilles d’action où l’on sait néanmoinsprendre le temps de vivre.Fortes d’un passéhistorique exceptionnel, elles saventpréserver et mettre en valeur les richessesde leur patrimoine, tout en s’investissantdans des projets novateurs illustrant ledynamisme de leurs régions respectives. Laproximité de ces deux villes avec la capitaleest un atout supplémentaire (55 minutespour le meilleur temps suffisent pourrejoindre Paris en TGV). Une situationidéale qui permet aux étudiants de profiterdes avantages conjugués de la province,avec une qualité de vie appréciable, et de lacapitale, afin de réaliser leur stage ou leurapprentissage dans de grands groupes,souvent situés en Région Parisienne.

ESC TOURS-POITIERS

Classée 1ère (devant Paris et Montpellier) par lesétudiants en tête des “villes où il fait bonétudier” (septembre 2007,source Ipsos-Médias),Poitiers est également régulièrement classée dansle palmarès des villes les plus agréables pour lesentreprises, illustrant indéniablement le dynamismeéconomique de la région.Elle s’impose comme uneplate-forme d’échanges incontournable du CentreOuest Atlantique grâce à sa situationgéographique et offre des infrastructures idéalespour les entreprises qui s’y implantent. Letechnopôle du Futuroscope voit notamment sedévelopper les secteurs d’avenir destélécommunications et de la connaissance.Caractérisée par la jeunesse de sa population etson grand nombre d’étudiants (près d’1/4 de seshabitants), Poitiers se dote de prestations dignesd’une grande métropole. Ville verte à dimensionhumaine, située à 90 minutes de l’OcéanAtlantique, elle offre toutes les activités etanimations culturelles, économiques et sportivespermettant à chacun de s’épanouir.

> P O I T I E R S

Classée 4ème au tableau d’honneur du magazine Le Point,“Où vit-on le mieux en France ?” (avril2008),Tours se distingue par la richesse de sonenvironnement. Située au cœur du Val de Loire(inscrit au Patrimoine Mondial de l’Humanité parl’UNESCO), la ville offre une douceur de vivreincomparable et se trouve à proximité de nombreuxtrésors architecturaux.Accueillant plus de 30 000étudiants,Tours met l’accent sur la diversité de sesanimations culturelles et sportives.Elle reçoit chaqueannée une dizaine de festivals (musique, théâtre,cinéma)et abrite plus de 130 clubs et associations,offrant ainsi un panel varié de divertissements etde loisirs.Centre stratégique du Val de Loire,Tours bénéficied’un tissu économique très diversifié : industriepharmaceutique de premier plan, technologies del’information et de la communication,grande distribution,plasturgie,emballage...Une dynamique économiqueen nette progression depuis plus de 10 ans.

> T O U R S

De configuration totalement différente, les deux campus offrent néanmoins les mêmesinfrastructures principales. Les étudiantsbénéficient donc de conditions d’étudesidentiques sur les deux sites.

> L E S C A M P U S

C A M P U S D E P O I T I E R SSitué dans un très beau bâtiment du XVIIIe siècleaux murs de pierre et aux poutres apparentes(avec un patio très agréable), le campus est àproximité de tous commerces et à 5 minutes de lagare TGV.Il est desservi par plusieurs lignes de bus.

LE PLUS : sa situation géographique en pleincentre-ville, qui permet aux étudiants de ne pasprendre leur voiture.

C A M P U S D E T O U R SA proximité immédiate d’équipements sportifs,le campus est desservi par un bus qui met 10 minutes seulement pour atteindre le centre-villeet qui circule jusqu’à 1 heure du matin.Il est situé à 5 minutes de la gare TGV en voitureet à 1/4 d’heure de l’aéroport.

LE PLUS : il dispose d’un restaurant intégré oùles étudiants peuvent déjeuner à partir de 3,42 €.

L’ESCEM bénéficie de la richesse et dela complémentarité de deux régions enplein développement, à la fois tournéesvers l’avenir et fidèles à leur histoire.L’ESC Tours-Poitiers s’appuie justementsur la diversité et les spécificitésrégionales de son environnement, afinde permettre à chacun de s’épanouirtout au long de la formation.


Il existe différentes solutions pour financerune partie des études à l’ESC Tours-Poitiers.Pour en savoir plus : www.escem.fr

L’ESC Tours-Poitiers est accessiblegrâce au concours ECRICOME pour l e s é t u d i a n t s i s s u s d e c l a s s e s préparatoires, et via les concoursTREMPLIN 1 et 2 pour les étudiantstitulaires d’un bac +2 (intégration en 1 ère année) ou d ’un bac +3 /4 (intégration en 2ème année).

Cette banque d’épreuves communesregroupe les ESC de Bordeaux,Marseille, Reims, Rouen, l’ICN deNancy et l’ESCEM.

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LE CHOIX dela vie étudiante

LESconcours

L’une des particularités de l’ESC Tours-Poitiers, c’est de proposer une vie étudiante trèsriche, qui permet aux élèves de sortir du cadre purement académique de l’école etde profiter pleinement des ressources à leur disposition. L’ouverture et la convivialitéqui se dégagent sur chacun des 2 campus leur donnent l’occasion d’aller à la rencontredes autres, de partager des expériences, de vivre en groupe. Et donc de s’épanouir.

>LA DYNAMIQUEASSOCIATIVEL’un des axes forts de la vie étudiante, c’est la vieassociative qui anime les deux campus et quipermet à chacun de s’impliquer dans un projet,de manière à la fois individuelle et collective.

Tous les étudiants se prennent au jeu et il ne sepasse pas une semaine sans qu’il n’y ait à Tours ouà Poitiers,un évènement qui s’y rapporte.Répartisen 5 pôles, “Economique”, “Humanitaire”,“Sport”,“Art et Culture”,“Animation école”, lesprojets associatifs donnent une vraie valeur ajoutéeà leur formation,en leur permettant d’appréhenderdifféremment mais aussi concrètement une mission.

> AV I S A U X S P O R T I F SLe sport à l’ESC Tours-Poitiers est une institution.Quel que soit le campus,quelle que soit la discipline,tous les étudiants ont,pendant leur cursus,l’occasionde pratiquer une activité physique et sportive individuelle (tennis, badminton, aviron, vélo, golf,fitness, etc…), collective (rugby, football, volley,basket, handball ou encore fùtsal…),ou de pleinenature.Il existe d’ailleurs de plus en plus d’équipesinter-campus, qui favorisent les échanges et lesrencontres entre les étudiants de Tours et de Poitiers.L’école peut également accueillir des sportifs dehaut niveau qui souhaitent poursuivre leurs études.

>VOIR LA VIE EN GRAND

> L’ E N G A G E M E N T H U M A N I TA I R EPour beaucoup, le temps des études est aussi celuidu besoin de s’engager pour défendre une cause en agissant. L’ESC Tours-Poitiers encourage etpermet à ses étudiants, tout au long de l’année,demener des actions pour contribuer à faire de leur environnement personnel et collectif unmonde meilleur. Selon ses convictions et sescentres d’intérêts, chacun peut donc agir et fairebouger les choses.Et chacun(e), individuellement,mais aussi collectivement, enrichit de sesinitiatives la vie sur les campus.

Plus d’informations sur les concours :www.ecricome.org

ESC TOURS-POITIERS

> U N A I R D E F Ê T E

Les fêtes, les soirées et les différentes occasionsde se détendre font aussi partie de la vie à l’ESCTours-Poitiers. Les K’fêt des 2 campus sont des lieux incontournables où se déroulent généralement les débuts de soirées. Certainessont d’ailleurs mythiques et sont devenues, au fildes ans, de véritables institutions. Dès les beauxjours, les étudiants profitent également des terrasses en K’fêt pour se retrouver après lescours ou organiser un barbecue.

Certains évènements permettent à tous les étudiantsde se réunir. Et donc de se rendre compte,visuellement,qu’ils sont dans une grande école.C’estle cas par exemple,des week-ends organisés par lesBDE (Bureau des Elèves),de la Semaine des Neiges,

ou encore, plus officiellement, de la Remise desDiplômes,qui a accueilli, en janvier 2008,plus de1200 personnes.

La semaine d’intégration de l’ESC Tours-Poitiers privilégie l’échange et la créationde liens de solidarités. Pendant 4 ans, lajournée phare de cet événement (Journéed’Intérêt Collectif) a été consacrée aunettoyage des bords de la Loire et duCher à Tours et du Circuit Ville-Nature à Poitiers. En 2008, l’ESCEM a fait évoluer sa formule et intègre la notion deresponsabilité globale tout au long de lasemaine. Ainsi, les 400 nouveaux étudiantsont été sensibilisés au don du sang et formés aux gestes de 1ers secours, en partenariat avec la Croix Rouge etl’Etablissement Français du Sang. Unegrande première qui confirme l’engagementde l’école à changer le cours des choses.


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Documents

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