estadisticas de la industria restaurantera

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  • 7/25/2019 Estadisticas de La Industria Restaurantera

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    Estadsticas a propsito de la

    Reunin de la Comisin Ejecutiva NacionalCmara Nacional de la Industria de

    Restaurantes y Alimentos Condimentados*/

    En este documento se ofrece un panorama de la Industria restaurantera con informacin que recopilay difunde el INEGI. Su propsito, adems de mostrar la situacin econmica de esta actividad, es pro-mover el uso y utilidad de la informacin.

    En este sentido, se mencionan las actividades econmicas que conforman la Industria restau-rantera y su importancia. Esta industria se conforma por un elevado nmero de empresas pequeasy medianas, que representan un motor importante en la generacin de empleo, mayoritariamente fe-menino.

    En el presente estudio, la Industria restaurantera est acotada a las siguientes actividades eco-

    nmicas:

    Fuentes: INEGI. Sistema de Clasicacin Industrial de Amrica del Norte (SCIAN), 2007.

    Nota. El SCIAN es el clasicador ocial de Mxico y permite clasicar, ordenar y difundir la informacin econmica.Ver anexo.

    722110 Restaurantes con servicio completo

    722211 Restaurantes de autoservicio

    722212 Restaurantes de comida para llevar

    722219 Otros restaurantes con servicio limitado

    722310 Servicios de comedor para empresas e instituciones

    722320 Servicios de preparacin de alimentos para ocasiones especiales

    Clases**/

    de actividad econmica segn el SCIANCdigoSCIAN

    Por la atencin queprestan al cliente, estastres actividades ofrecenun servicio limitado***/.

    */En 1958 se conform la Cmara Nacional de la Industria Restaurantera y Alimentos Condimentados. Surge como rgano rector del sector restau-rantero, despus de varios aos de trabajo para obtener el reconocimiento ocial.

    **/ La clase de actividad se reere al nivel ms detallado del SCIAN. La desagregacin de la estructura del SCIAN es: 2 dgitos sector, 3 dgitos sub-sector, 4 dgitos rama, 5 dgitos subrama y 6 dgitos clase de actividad.

    ***/ El servicio es limitado en el sentido de la atencin al cliente, ya que ste ordena su pedido a travs de un mostrador, barra o similar y por lo generalpaga antes de la entrega de sus alimentos y bebidas.

    INEGI.EstadsticasapropsitodelaIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    */Se reere a servicios como: administracin de negocios, contratacin y colocacin de personal, preparacin de documentos,fotocopiado, fax, acceso a computadoras y anes, recepcin de llamadas telefnicas, cobranza, organizacin de viajes,vigilancia y seguridad, limpieza de inmuebles, y empacado y etiquetado de bienes propiedad de terceros. Estas unidadeseconmicas se especializan en una o ms de las actividades de apoyo y pueden, por lo tanto, proporcionar servicios a clientesde todos los sectores econmicos y, en algunos casos, a hogares.

    Importancia de la Industria restaurantera

    En Mxico, la Industria restaurantera emple a 1 310 381 personas, aportando el 6.5%del total de laocupacin, de acuerdo con los Censos Econmicos 2009.

    En promedio cada establecimiento o unidad econmica tiene 3.8personas ocupadas, siendoeste sector uno de los ms importantes por el empleo que genera. Slo se ubican por arriba de estaactividad el comercio, la industria manufacturera y los servicios de apoyo a los negocios*/.

    Asimismo, 9 de cada 100 unidadeseconmicascorresponden a la Industria restaurantera.

    Actividades ms importantes por la ocupacin que generan

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

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    La industria restaurantera se caracteriza porque en general emplea ms mujeres que hombresEn la grca siguiente, esta distribucin se compara con el comercio, la industria manufacturera y losservicios de apoyo a los negocios.

    Personal ocupado, segn sexoPorcentajes

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    Unidadeseconmicas

    Personalocupado

    Produccinbruta

    Porcentajes

    Industria restaurantera 100.0 100.0 100.0

    722110 Restaurantes con servicio completo 2.6 18.2 28.6722211 Restaurantes de autoservicio 2.4 5.7 11.3722212 Restaurantes de comida para llevar 47.6 31.8 24.1722219 Otros restaurantes con servicio limitado 47.0 41.6 31.3722310 Servicios de comedor para empresas e instituciones 0.1 2.1 3.9722320 Servicios de preparacin de alimentos para ocasiones especiales 0.3 0.7 0.8

    Cdigo Denominacin de las clases de actividad del SCIAN

    Inuencia de cada actividad econmica de la Industria restaurantera

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Los Restaurantes de comida para llevar y los denominados "Otros restaurantes con ser-vicio limitado*/" son los ms importantes por el nmero de unidades econmicas, el empleo y laproduccin que generan.

    Tambin sobresalen los Restaurantes con servicio completo, ya que generaron el 28.6%de la

    produccin con slo el 2.6%de las unidades econmicas.

    Al interior de la Industria restaurantera coexisten distintos tipos de servicios de restaurantes.

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    De qu tamao son los restaurantes?

    Restaurantes de comida para llevarPorcentajes

    Los restaurantes que predominan y los que ms empleo generan son los de menor tamao. Setrata de micro establecimientos que tienen menos de 10 personas ocupadas:

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Otros restaurantes con servicio limitadoPorcentajes

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Restaurantes con servicio completoPorcentajes

    La mayora de los restaurantescon servicio completo son pequeos ymedianos.

    8.4

    79.4

    10.9

    1.32.0

    62.9

    26.7

    8.41.7

    57.6

    31.9

    8.7

    Unidades econmicas Personal ocupado Produccin bruta

    0-10Micro

    11-50Pequeos

    51-100Medianos

    100 y msGrandes

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    3.7

    4.3

    4.3

    5.0

    5.9

    6.9

    7.9

    11.1

    11.9

    14.7

    24.3

    Cafeteras

    Torteras

    Otros restaurantes

    Preparacin de pollos rostizados y otraspreparaciones

    Preparacin de pizzas, hamburguesas y hotdogs

    Comida regional

    Preparacin de alimentos de especialidades ycomida internacional

    Preparacin de antojitos mexicanos

    Fuentes de sodas, neveras, refresqueras,jugueras, puestos de elotes y tamales

    Taqueras

    Restaurantes de comida corrida y cocinaseconmicas

    Los restaurantes queofrecen comida corriday las cocinas econmi-cas son los que tienenmayor presencia por elnmero de unidadeseconmicas, ya queuno de cada cuatro, se

    ubica en este giro deactividad. Le siguen lastaqueras.

    Tipos de restaurantesRestaurantes segn giro de actividad

    Porcentajes

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

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    Remuneraciones*/

    En la Industria restaurantera una persona reciba en 2008 en promedio por concepto de remunera-ciones 3 172 pesos mensuales, y como se observa en la grca, al interior de la industria en estudioexiste un pago diferenciado, segn el tipo de actividad.

    5 689

    4 322

    4 105

    3 652

    3 172

    2 769

    2 663

    Servicios de comedor para empresas einstituciones

    Restaurantes de autoservicio

    Servicios de preparacin de alimentospara ocasiones especiales

    Restaurantes con servicio completo

    Industria restaurantera

    Otros restaurantes con servicio limitado

    Restaurantes de comida para llevar

    Es importante sealar que en esta industria, las remuneraciones de los trabajadores se com-plementan con las propinas que reciben los trabajadores por parte de los clientes, las cuales no estnconsideradas en las remuneraciones cuyo pago realiza la unidad econmica.

    Remuneraciones por persona, segn la actividad econmicaPesos mensuales

    Los restaurantesde comida para llevar ylos "otros servicios conservicio limitado", queson los predominantesen la economa, son losque tienen las remunera-ciones ms bajas.

    */Las remuneraciones se reeren a todos los pagos y aportaciones, normales y extraordinarias, en dinero y especie antes de cualquiededuccin, para retribuir el trabajo del personal dependiente de la razn social, ya sea que este pago se calcule sobre la base deuna jornada de trabajo o por la cantidad de trabajo desarrollado (destajo); o mediante un salario base que se complementa concomisiones por ventas u otras actividades.

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    25 716

    22 519

    20 337

    17 310

    11 505

    9 354

    8 982

    8 259

    8 162

    7 192

    7 043

    6 191

    5 920

    5 652

    4 936

    4 351

    3 172

    2 633

    Minera

    Informacin en medios masivos

    Servicios financieros y de seguros

    Generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, suministro deagua y de gas por ductos al consumidor final

    Transportes, correos y almacenamiento

    Industrias manufactureras

    Servicios profesionales, cientficos y tcnicos

    Censos econmicos, promedio

    Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios deremediacin

    Servicios educativos

    Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros serviciosrecreativos

    Comercio

    Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles

    Construccin

    Servicios de salud y de asistencia social

    Otros servicios excepto actividades gubernamentales

    Industria restaurantera

    Pesca, acuicultura y servicios relacionados con las actividadesagropecuarias y forestales

    Al comparar las remuneraciones pagadas en la industria restaurantera con otras actividades dela economa, se observa que el personal ocupado de esta industria se ubica entre los que registraronlos niveles ms bajos.

    Remuneraciones por persona, en algunas de las principales activi-dades econmicas

    Pesos mensuales

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Remuneraciones

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    Cul es la estructura de costos?

    Segn la Matriz de Insumo Producto (MIP*/), la estructura de costo de la industria restaurantera semuestra en el cuadro siguiente. Entre los gastos ms importantes se encuentran los insumos prove-nientes de la actividad de Matanza, empacado y procesamiento de carne de ganado, aves, otros ani-males comestibles, servicios de empleo**/, consumo de energia elctrica y los gastos en pan y tortilla.

    Estructura de costos o demanda intermedia

    Fuente: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico, Matriz de Insumo Producto, ao base 2008.

    Cdigo

    SCIANDenominacin de la actividad Porcentaje

    100.03116 Matanza, empacado y procesamiento de carne de ganado, aves y otros animales comestibles 17.85613 Servicios de empleo 15.12211 Generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica 13.93118 Elaboracin de productos de panadera y tortillas 8.73121 Industria de las bebidas 4.43241 Fabricacin de productos derivados del petrleo y del carbn 3.93261 Fabricacin de productos de plstico 2.35311 Alquiler sin intermediacin de bienes races 2.3

    Resto de las actividades 31.6

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    Destino de la produccin de la industria restaurantera

    De la produccin de la industria en estudio, el 10% se destina a cubrir la Demanda intermedia que tie-nen las actividades econmicas del pas, como son los gastos que realizan las empresas y el gobiernoen alimentos, y el 90% de la industria restaurantera cubre la Demanda nal que realizan las familias uhogares, segn la MIP.

    Distribucin de la Demanda intermedia y nal

    Porcentajes

    Fuente: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico, Matriz de Insumo Producto, ao base 2008.

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    Inacin

    El aumento en precios de losservicios que ofrecen los restau-rantes, tanto de servicio limitadocomo de servicio completo, engeneral ha estado por arriba de lainacin*/.

    Inacin

    Fuente: INEGI. ndice Nacional de Precios al Consumidor.

    */ Es el aumento sostenido y generalizado de los precios de los bienes yservicios de una economa a lo largo del tiempo. El aumento en el precio deun slo bien o servicio no se considera como inacin. Si todos los precios dela economa aumentan tan solo una vez tampoco eso es inacin.

    Financiamiento

    En la industria restaurantera el12.1% de las unidades econmi-cas obtuvieron nanciamiento.Los restaurantes predominantesen la economa por el nmero de

    unidades econmicas, como losde comida para llevar y los de au-toservicios, son los que obtuvieronel nanciamiento ms bajo.

    Unidades econmicas que obtuvieron nanciamiento

    Porcentajes

    89.1

    88.8

    87.9

    87.3

    84.6

    83.1

    81.4

    10.9

    11.2

    12.1

    12.7

    15.4

    16.9

    18.7

    Restaurantes de autoservicio

    Restaurantes de comida para llevar

    Total nacional

    Otros restaurantes con servicio limitado

    Servicios de preparacin de alimentospara ocasiones especiales

    Servicios de comedor para empresas einstituciones

    Restaurantes con servicio completo

    No obtuvieron S obtuvieron

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    Evolucin de la Industria restaurantera en los ltimos aos

    La evolucin de la Industria restaurantera, se puede conocer con base en datos provenientes del Siste-ma de Cuentas Nacionales, pero a un nivel ms agregado respecto al que se ha venido presentandoya que adems de los restaurantes se incluyen "Centros nocturnos, bares, cantinas y similares", acti-vidades que en foma conjunta conforman un subsector de actividad llamado Servicios de preparacinde alimentos y bebidas, segn el SCIAN.

    El Producto Interno Bruto (PIB) de los Servicios de preparacin de alimentos y bebidas, dondese encuentra la Industria restaurantera, registr variaciones anuales positivas en el cuarto trimestrede 2013 y el primer trimestre de 2014, sin embargo este comportamiento es insuciente para alcanzarlos niveles de consumo que se tenan en momentos previos a las crisis de 2009 */, ver tabla y grcasiguiente.

    -15.0

    -10.0

    -5.0

    0.0

    5.0

    10.0

    I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I

    2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201

    PIB deServicios de preparacinde alimentos y bebidas

    PIB

    Crisiseconmica2008-2009

    PIB total y PIB de servicios de preparacin de alimentos y bebidas

    Variaciones % en trminos reales respectoal mismo periodo del ao anterior

    */ Otro factor, de salud pblica, que incidi en la cada del PIB de 2009 fue el virus de gripe cono-cido como AH1N1 (inuenza) que afect a nuestro pas entre abril y mayo de 2009. Algunas medi-das que se tomaron para prevenir el aumento de infecciones fueron el cierre temporal de algunoscentros de trabajo, escuelas, bibliotecas, museos, conciertos y lugares pblicos de reunin.

    Ao PIB (A)

    PIB deServicios de

    preparacin dealimentos ybebidas (B)

    (B)/(A)

    Porcentajes

    2003 10 118 838 159 427 1.62004 10 553 712 162 189 1.52005 10 873 486 160 987 1.52006 11 417 293 160 506 1.42007 11 776 452 159 575 1.42008 11 941 199 153 927 1.32009 11 379 940 139 894 1.22010 11 961 179 136 096 1.12011 12 445 420 137 149 1.12012 12 941 077 141 305 1.12013 13 079 601 140 997 1.1

    Millones de pesos constantes de 2008

    Fuente: INEGI. Sistema de Cuentas Nacionales de Mxico,ao base 2008

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    Georreferenciacin de la Informacin de restaurantes y la poblacin

    Relacin de restaurantes por cada mil personas,segn delegacin o municipo

    Personas

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009 y Censo General de Poblacin yVivienda, 2010.

    La informacin que genera y difunde el INEGI permite estudiar a la poblacin y la actividad econmicavinculada al espacio geogrco incluso hasta nivel de manzana de las colonias.

    A continuacin se presentan dos ejemplos que sobresalen al relacionar la poblacin de un mu-nicipio o delegacin entre los restaurantes. En el primer caso, la delegacin Benito Jurez se distinguepor ubicarse, a nivel nacional, entre los municipios o delegaciones que tienen el nmero ms alto derestaurantes por persona (8 restaurantes por cada mil personas que viven en esa delegacin); y en eotro extremo, se encuentra el municipio de Tijuana con dos restaurantes por cada mil personas queviven en ese municipio.

    Es conveniente sealar que estos resultados se pueden explicar por una combinacin de facto-res que se presentan en una rea geogrca determinada como son la poblacin que vive ah, la acti-vidad econmica predominante o el ujo de personas hacia esos espacios geogrcos determinados.

    Esta informacin permite identicar la oferta de restaurantes en lugares especcos, a los pro-veedores los puede apoyar en la determinacin de estrategias para atender a sus clientes actuales ypotenciales, o bien detectar las reas de oportunidad para establecer un negocio en una zona geogr-ca especca.

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    La mayora de los establecimientosen esta delegacin tiene hasta 5personas ocupadas.

    En la delegacin Benito Jurez, se localizaron 3 050 restaurantes y la poblacin que vive ahfue de 385 439 personas, lo que arroj una relacin de 8 restaurantes por cada mil habitantes. Esta

    abundante oferta gastronmica se puede explicar debido a que si bien en esa delegacin viven re-lativamente menos personas en comparacin con otros municipios y/o delegaciones, hay una fuertepresencia de otras actividades econmicas, principalmente de servicios.

    Georreferenciacin de la Informacin de restaurantes y la poblacin

    Restaurantes y poblacin en la delegacinBenito Jurez, Distrito Federal

    76.7

    15.1

    8.2

    0 a 5 6 a 10 11 y msPersonas ocupadas

    Tamao de los restaurantes, segnpersonal ocupado en la delegacin

    Benito Jurez, Distrito FederalPorcentajes

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Estratos de poblacin

    Fuentes: INEGI. Directorio Nacional Estadstico deUnidades Econmicas (DENUE) y Censode Poblacin y Vivienda, 2010.

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    Esta imagen tambin muestra

    que la densidad de los restau-rantes est diferenciada se-gn el rea geogrca.

    77.4

    14.3

    8.3

    0 a 5 6 a 10 11 y msPersonas ocupadas

    Restaurantes y poblacin en el municipiode Tijuana, Baja California

    Tamao de los restaurantes, segnpersonal ocupado en Tijuana, Baja

    CaliforniaPorcentajes

    Fuentes: INEGI. Directorio Nacional Estadstico de Unidades Econmi-cas (DENUE) y Censo de Poblacin y Vivienda, 2010.

    Fuente: INEGI. Censos Econmicos 2009.

    Estratos de poblacin

    En el municipio de Tijuana, se localizaron 3 669 restaurantes y la poblacin fue de 1.6 millonesde personas, lo que arroj una relacin de 2 restaurantes por cada mil habitantes que viven en estemunicipio.

    La mayor presencia de restaurantes se ubica en la parte norte-oriente del municipio de Tijuanadonde se localiza el centro comercial de la ciudad y cerca de la garita de San Isidro, que es el pasofronterizo con los Estados Unidos de Norteamrica.

    Georreferenciacin de la Informacin de restaurantes y la poblacin

    Los restaurantes sonprincipalmente micro, altener hasta 5 personasocupadas.

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    Cmo se distribuye el gasto de las familias mexicanas?

    Segn la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares, el 33.7%del gasto total de lasfamilias se realiza en Alimentos, bebidas y tabaco, siendo este porcentaje el ms importante.

    Tambin destacan los gastos en: Transportes y comunicaciones con 17.8%. Servicios de educacin y esparcimiento con 13.4%.

    Del gasto total que se destina nicamentea alimentos y bebidas, el 21.7% se ejerce fueradel hogar en restaurantes (cocinas econmicas,cafeteras, taqueras, etc). De este tamao es elmercado potencial que tiene la preparacin de ali-mentos fuera del hogar.

    El restante 78.3%del gasto se realiza enalimentos que se preparan y consumen al interior

    del hogar.

    Al revisar la informacin por decil de hoga-res*/, los hogares de menores ingresos (Decil I)realizan el 9.0%de su gasto en alimentos y bebi-das fuera del hogar; mientras que los hogares demayores ingreso (Decil X) gastan el 36.5%fueradel hogar.

    Gasto en alimentos y bebidasPorcentajes

    Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ingreso y Gastode los Hogares, 2012.

    Decil I. Gasto en alimentos y bebidasPorcentajes

    Decil X. Gasto en alimentos y bebidasPorcentajes

    Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ingreso y Gastode los Hogares, 2012.

    */Los hogares estn ordenados en deciles (el total de hogares, que es de29 043 363 se divide en diez partes, es decir, cada decil tiene 2 907 433hogares) de acuerdo con su ingreso corriente.

    Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ingreso y Gastode los Hogares, 2012.

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    La dieta del mexicanoLa Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares tambin tiene informacin que permiteapreciar la dieta de los mexicanos, informacin que se reere al mbito del gasto de las familias dentrodel hogar en alimentos y bebidas. Por ejemplo,

    Gasto en alimentos y bebidas dentro del hogarPorcentajes

    Protenas de origen animal 100.0

    Carne de res y ternera 19.8

    Carne de aves 19.1Leche 16.7Derivados de la leche 11.3Otras carnes 10.6Huevo 10.3Pescados y mariscos 6.6Carne de puerco 5.6

    Sobresalen los gastos

    en protenas de origen animal;seguidas por su importancia lascaloras, carbohidratos y grasas.

    Caloras, carbohidratos y grasas 100.0

    Cereales 34.5Bebidas no alcohlicas 26.0Tortillas de maz 25.8

    Aceites y grasas 5.8Tubrculos 4.5

    Azcar y mieles 3.4

    En los siguientes cuadros se aprecia la distribucin del gasto en los dos rubros ms im-portantes de la dieta:

    Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares, 2012.

    Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares, 2012.

    INEGI.Estadsticasapropsitode

    laIndustriadeRestaurantesyAlimentosCondimentados,2014.

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    La informacin anterior tambin se encuentra por decil de hogares. Por ejemplo, en el caso dela tortilla de maz, cuyo valor representa el 25.8%dentro de la categora de las caloras, carbohidratosy grasas (ver cuadro de la pgina anterior), se observa, en general, que a medida que el hogar se

    encuentran en un decil ms alto, se reduce la porcin del gasto que se destina a su consumo.

    Gasto en tortillas de maz, segn decilesPorcentajes

    Fuente: INEGI. Encuesta Nacional de Ingreso y Gasto de los Hogares, 2012.

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    Otro tipo de informacin de inters: Medicin de la Economa informal*/,

    base 2008.

    */ La medicin de la economa informal considera tanto al sector informal, el cual est conformadopor micronegocios que no cuentan con los registros bsicos para operar, como a las denominadasOtras modalidades de la informalidad donde se considera a la agricultura de subsistencia, el ser-vicio domstico remunerado de los hogares, as como todas las variedades de trabajo que aunqueligado a unidades econmicas registradas o formales, desempean su labor bajo condiciones dedesproteccin laboral.

    PIB de la economa informal por sector, 2012Porcentajes

    Productos Interno Bruto (PIB), 2012Porcentajes

    Ocupacin laboral, 2012Porcentajes

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    Otro tipo de informacin de inters: Cartas topogrcas

    Es una serie de mapas que representan grcamente los principales rasgos fsicos, naturales y cul-turales que hay en nuestro pas.

    Contienen informacin como: los nombres y ubicacin de las localidades urbanas y rurales;las principales obras de infraestructura hechas por el hombre; la representacin del relieve; los ras-gos hidrogrcos ms representativos como son: ros, arroyos, presas y lagunas.

    El INEGI elabora estos mapas en varias escalas para que se tenga oportunidad de identicar

    a diferentes niveles de detalle las caractersticas del territorio nacional. Estos productos cartogrcos se pueden utilizar como base para realizar proyectos de planea-cin en diversas disciplinas y son un excelente apoyo para el conocimiento de nuestro entorno geo-grco.

    Actualmente se encuentran disponibles para su consulta y descarga:1 238 cartas, escala 1:20 000 en formatos pdf, tiff y gif.2 085 cartas, escala 1:50 000 en formatos tiff, gif, 2074 de las cuales tienen formato shp y2 060 tienen formato pdf.212 cartas histricas (1973-1988) escala 1:50 000 en formato pdf.

    121 cartas, escala 1:250 000 en formato tiff y gif, 94 de las cuales tienen adems formatogeopdf.32 cartas (entidad federativa) escala 1:250 000 en formato pdf.

    11 cartas, escala 1:1 1000 000 en formatos pdf, tiff, gif y shape.

    www.inegi.org.mx

    Rasgos sobre el relieve

    del cerro de la silla en

    Guadalupe, Nuevo Len

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    Otro tipo de informacin de inters

    Directorio Estadstico Nacional de Unidades Econmicas (DENUE)

    El DENUE ofrece informacin sobre la identicacin y ubicacin de todos los establecimientos activosen el territorio nacional, de acuerdo con los datos recabados durante la Actualizacin de UnidadesEconmicas 2013.

    Por ello, constituye una herramienta fundamental para la toma de decisiones en los mbitospblico y privado.

    Derivado de esta actualizacin, se incorporaron 36 mil 268 unidades econmicas y se dieron debaja 27 mil 13 que se encontraron cerradas. As, de las 4 millones 400 mil 943 unidades econmicasque estaban registradas en la versin anterior del Directorio, ahora se presentan 4 millones 410 mi198.

    Esta versin del DENUE interactivo 10/2013 presenta una mejora en el sistema de consultaen donde los informantes registrados o personal autorizado pueden actualizar la informacin en lneaadems de publicar informacin de tipo comercial, con lo que es posible generar valor agregado a lainformacin de cada uno de los establecimientos.

    Consulte el DENUE en www.inegi.org.mx

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    Otro tipo de informacin de inters: Estadsticas ambientales

    Agua potable y saneamientoIdenticacin de prestadores y serviciosCaptacin

    Alcantarillado y vertidoTratamiento de aguas residuales municipales

    Administracin del servicioProgramas locales orientados a la gestin sustentable de los serviciosParticipacin ciudadana y difusin de la informacin

    Residuos slidosIdenticacin de prestadores y serviciosRecoleccinEstudiosDisposicin nalProgramas locales orientados a la gestin sustentable de los serviciosParticipacin ciudadana y difusin de la informacin

    Hogares y Medio AmbientePrcticas para el cuidado del aguaPrcticas para el ahorro de energa elctricaManejo de residuos o basuraTransporte y movilidadPercepcin del medio ambiente

    www.inegi.org.mx

    Cuidemos nuestro medio ambiente!

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    Glosario

    Bienes de consumo.Son aquellos productos que tienen como destino directo la satisfaccin de unanecesidad inmediata, se les denomina perecederos si son susceptibles de utilizarse solamente una vez,

    por ejemplo: los alimentos. En cambio, los bienes que pueden utilizarse por ms tiempo, se les llama noperecederos o duraderos.

    Bienes de uso intermedio (demanda intermedia).Son aquellos que se incorporan al proceso de pro-duccin, mediante el cual experimentan cambios en su estado, composicin, forma o simplemente seintegran a otros bienes con el n de crear un nuevo producto.

    Demanda intermedia o consumo intermedio. Es el valor de los bienes y servicios que se consumentotalmente en el proceso de produccin, para generar otros bienes o servicios.

    Demanda nal.Est constituida por las compras de bienes y servicios para consumo o inversin querealizan los consumidores nales, los cuales pueden ser familias, gobierno o para exportacin. sta es

    igual a la oferta de bienes y servicios, que se conforma por la produccin que se obtiene en el pas, mslo que se importa.

    Inacin. Es el aumento sostenido y generalizado de los precios de los bienes y servicios de unaeconoma a lo largo del tiempo. El aumento de un slo bien o servicio no se considera como inacin. Sitodos los precios de la economa aumentan tan solo una vez tampoco eso es inacin.

    Financiamiento. Conjunto de recursos monetarios para llevar a cabo una actividad econmica, con lacaracterstica de que se trata de sumas tomadas a prstamo para la operacin o inversin de la unidadeconmica.

    Personal ocupado. Comprende tanto al personal contratado directamente por la razn social, como alpersonal suministrado por otra razn social, que trabaj para la unidad econmica, sujeto a su direcciny control.

    Produccin. Es el valor de los bienes que transform, proces o beneci la unidad econmica duranteel periodo de referencia. Constituye el valor de los productos elaborados, ya sea con nes de lucro ono y, el valor de la produccin de activos jos para uso propio. Incluye: los aranceles e impuestos ala produccin o comercializacin cobrados al comprador (excepto el IVA), por ejemplo: el impuestoespecial sobre produccin y servicios (IEPS).

    Producto Interno Bruto (PIB).El PIB es el valor monetario de los bienes y servicios nales producidospor una economa en un perodo determinado dentro del territorio.

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    Remuneraciones. Son todos los pagos y aportaciones, normales y extraordinarias, en dinero y especie antesde cualquier deduccin, para retribuir el trabajo del personal dependiente de la razn social, ya sea que este

    pago se calcule sobre la base de una jornada de trabajo o por la cantidad de trabajo desarrollado (destajo); omediante un salario base que se complementa con comisiones por ventas u otras actividades. Excluye: pagosa terceros por el suministro de personal ocupado; pagos exclusivamente de comisiones y honorarios para aquepersonal que no recibe un sueldo base; pagos de honorarios por servicios profesionales contratados de manerainfrecuente.

    Sistema de Clasicacin Industrial de Amrica del Norte (SCIAN). Clasicador ocial de Mxico que permiteclasicar y ordenar la informacin econmica.

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    01 800 111 46 34

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    [email protected]

    INEGI Informa @INEGI_informa

    Conociendo Mxico