Executive ManagementПрограма для керівництва компанії

CONSORTIUM PROGRAM

Created in Sweden

☞ EMP – це програма для ключових людей Вашої компанії

☞ Її завдання підняти професійний рівень управлінців,

зробити їх прибічниками змін

і залучити до реалізації стратегії компанії

☞ В основі успіху стратегії

залученість команди!

Executive Management Program

☞ Стратегічний план розвитку

і програма змін у Вашій компанії

☞ Згуртована команда управлінців, яка

бере відповідальність за його виконання

☞ Професійний топ-менеджмент

який говорить однією мовою з власником  

РЕЗУЛЬТАТ програми Executive Management

Кількість модулів та їх фокус (менеджмент,

маркетинг, продажі, фінанси, HRM, управління

проектами) обговорюються з учасниками програми,

залежать від ринкової ситуації та актуальних

проблем компаній-учасників

Всі модулі являють собою цілісний алгоритм,

яким керує процесний менеджер програми.

Це дозволяє учасникам отримати прикладні та системні знання

СТРУКТУРА програми

1. CONSORTIUM

в програмі беруть участь 3-4 компанії.

Кожна формує одну «Раду Директорів» з 5-ти топ-менеджерів.Компанії-учасники не є конкурентами, постачальниками, клієнтами

ФОРМАТИ програми Executive Management

2. IN-COMPANY

програма для однієї організації.

Кількість учасників – 15-20 ключових

співробітників

6

Executive Management

прикладна програма,

в її основі – принцип НАВЧАННЯ ДІЄЮ

Учасники використовують реальні дані

і працюють над завданнями своєї компанії

ФОРМАТ програми Executive Management

«Ради Директорів» з різних компаній

представляють свої рішення на форумі.

Це дозволяє використовувати досвід

один одного і обмінюватися ідеями

ФОРМАТ програми Executive Management

Executive Management Program

ефективний інструмент для розвитку бізнесу

☞ Завдяки прикладному формату Навчання Дією

Забезпечується 100% залученість співробітників в програму, а мозкові

штурми і командна робота створюють прорив у розвитку бізнесу

☞ Розуміння загальних цілей, завдань і стратегії, а також

усвідомлення причетності до них призводять до формування

згуртованої Ефективної команди

☞ Участь декількох компаній в програмі розширює можливості

навчання і підсилює прикладну складову: обмін досвідом та ідеями

Це міжнародна команда практиків

(Швеція, Фінляндія, Росія, Україна),

які успішно поєднують досвід у бізнесі

з викладанням і консалтингом

ВИКЛАДАЧІ програми Executive Management

Генеральний директор і засновник компаній у Західній Європі

протягом 30 років. Активний власник. Успішно продав 7 компаній.

Спеціалізація: стратегічне планування та розробка бізнес-концепцій

для швидкозростаючих підприємств, реструктуризація підприємств і

антикризове управління, корпоративне управління,

розробка та впровадження програм корпоративного навчання.

Реалізував десятки проектів в різних країнах світу: Голландія, Німеччина, Росія,

Канада, Фінляндія, Швеція, США, Україна, Ботсвана, Гана, Нігерія, Індія.

Викладач і консультант Шведського Інституту Менеджменту IFL

протягом 25 років.

Президент і співвласник IFL Entrepreneur AB,

старший консультант і акціонер

Swedish Development Advisers AB, Assista,

Uno Alfredeen & Co AB,

член рад директорів низки західноєвропейських компаній.

Крістер Ферлінг

Фінансовий радник і консультант зі стратегічного

розвитку і M&A в Росії, Східній Європі та Скандинавії.

Діючий член Рад директорів низки відомих міжнародних

компаній.

Успішний консультант в проектах з оптимізації, оздоровлення та реструктуризації бізнесу,

супроводі угод з купівлі / продажу бізнесу, інвестиційних проектів.

Компанії-клієнти: Ruukki, "Російська телевізійна і радіомовна мережа", Samsung Росія, група

EMG, дилери компанії VOLVO, компанії Аскона, Stora - ENSO, Медбіофарм, Газпром нафта,

TNK-BP та ін.

Більше 15 років входить в міжнародну команду викладачів-консультантів

Шведського інституту менеджменту IFL, тьютор SSE Russia (Стокгольмська школа економіки

в Росії), Hanken & SSE (Фінляндія), СКОЛКОВО (Московська школа управління)

Олександр Тільдіков

З 2007 року в рамках шведського проекту Develop Your Business (DYB)

системно досліджує український бізнес.

За цей період входив до Advisory Boards (дорадчі ради) та маркетингові комітети

низки українських та міжнародних компаній.

З 2003 по 2010 директор зі стратегічного розвитку і маркетингу BROCARD Group в Україні.

З 1996 по 2003 робив кар'єру в продажах і маркетингу в міжнародних компаніях

ТЕМDЕ і НТК.

Член експертних рад Української рітейл асоціації та Форуму маркетинг-директорів.

Учасник Nestor group (розробка стратегічного бачення України 2025).

Член Наглядової ради платформи громадських організацій Центр UA.

експерт з маркетингу і бізнес стратегії,

кандидат економічних наук,

керуючий партнер DYB Ukraine,

засновник DYB business club

Ігор Гут

Основний напрямок робіт пов'язано з впровадженням методів управління потоками на

основі Теорії обмежень (ТОС) і бережливого виробництва. З 2008 по 2010 рік очолював

в Києві першу європейську регіональну Школу Голдратта. Веде курси операційного

менеджменту та управління проектами, проводить корпоративні семінари і тренінги з

організації та управління рухом продукції в ланцюжках поставок.

Серед клієнтів Kraft Foods Ukraine, Nestle, Райффайзенбанк Аваль, Миронівський

Хлібопродукт, Фольксбанк, Luxoft, ДТЕК, Запорізький трансформаторний завод, IDS,

Asbis, Fast Food System, «Вересень +», Avito, Mens та ін.

Сергій Гвоздьов

Керуючий партнер компанії Необхідно і достатньо,

професор бізнесу в KSE,

тьютор в Edinburgh Business School Eastern Europe,

St.Thomas University (Міннеаполіс, США).

Старший віце-президент з питань людського капіталу

найбільшої української IT компанії SoftServe, Global HR

Більше 15 років працює в світових компаніях у сфері управління персоналом.

Має досвід формування компанії від 1-го до 5-ти тис. осіб, створення глобальної ресурсної

стратегії. Розробила стратегії бренду роботодавця для компаній України, Словаччини, Тунісу,

Єгипту та Китаю. Впроваджувала SAP для HR and Payroll.

Працювала у сфері HRM в таких компаніях як: LEONI Wiring Systems Ukraine GmbH, Nestle,

Coca-Cola Amatil, DHL International.

Спеціалізація: впровадження стратегії розвитку людського капіталу на глобальному рівні.

Створення гнучкої операційної HR структури в напрямках: корпоративна культура,

управління талантами, лідерство, корпоративний університет, управління виконанням і

компенсації, комунікації, утримання співробітників.

 

 

Рената Чучмай

Академічний директор і керівник корпоративних програм

Hanken & SSE Executive Education (представництво Stockholm School

of Economics у Фінляндії).

Один із засновників IBS Group Ltd - компанії,

яка надає підтримку при виході на міжнародні ринки.

Спеціалізація: міжнародний бізнес та маркетинг з фокусом

на ринки, що розвиваються і країни СНД, міжкультурні комунікації,

міжнародне підприємництво, розвиток експорту.

Експерт у розвитку команд-керівників, лідерстві, управлінні змінами.

Брав участь у проектах для EU (Європейського Союзу),

UN (Організації Об'єднаних Націй), FINPRO (Фінське агентство

з розвитку експорту), FINTRA (Фінський інститут міжнародної торгівлі),

GIZ (Німецьке агентство міжнародного співробітництва).

Петер Зашев

+38 067 68 11 5 95

+38 067 63 74 8 74

www.dyb.ua

facebook.com/DYB.Club

До зустрічі на програмі

Executive Management!

Welcome to DYB Ukraine