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  • 8/9/2019 Expo Niosh

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    UNIVERSIDAD NACIONALEXPERIMENTAL DEGUAYANA

    VICERRECTORADO ACADMICOPROYECTO DE CARRERA: INGENIERA

    INDUSTRIAL

    MtodoNioshProfesor: Integrantes:

    A.Octave Acevedo Monica C.I 19.582.126Zorrilla Sillenis C.I. 1626!9

    P"erto Orda#$ %icie&'re 21(

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    Metodo Niosh)l *ational Instit"te for Occ"+ational Safet, and-ealt /*IOS-0 desarroll en 1981 "na ec"acin

    +ara eval"ar el &aneo de cargas en el tra'ao.S" intencin era crear "na erra&ienta +ara

    +oder identificar los riesgos de l"&'algias

    asociados a la carga f3sica a la 4"e esta'a

    so&etido el tra'aador , reco&endar "n l3&ite de+eso adec"ado +ara cada tarea en c"estin.

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    )n la "lti&a revisin de la )c"acin de *ios se

    deter&ina el li&ite del +eso reco&endado/P0$

    a +artir de siete factores 4"e se e7+licaran &as

    adelante siendo el 3ndice de riesgo asociado allevanta&iento

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    Ecuacin de NioshPC-MM%MAM;MCM

    C : Constante de carga /2!

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    La Ecuacin de Niosh y sus Limites)s conveniente conocer los li&ites de dica

    ec"acin +ara no acer "n &al "so de ella:

    *o tiene en c"enta el riesgo +otencial asociadoal efecto ac"&"lativo de los levanta&ientos

    re+etitivos.

    *o considera eventos i&+revistos co&o

    desli#a&ientos$ ca3das ni so'recargasines+eradas.

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    La Ecuacin de Niosh y sus limites=a&+oco est> dise?ada +ara eval"ar tareas en

    las 4"e la carga se levante con "na sola &ano$

    sentado o arrodillado o c"ando se trate de cargar+ersonas$ o'etos fr3os$ calientes o s"cios$ ni en

    las 4"e el levanta&iento se aga de for&a r>+ida

    , 'r"sca.

    *o es +osi'le ta&+oco a+licar la ec"acinc"ando la carga levantada sea inesta'le$ de'ido a

    4"e la locali#acin del centro de &asas var3a

    significativa&ente d"rante el levanta&iento.

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    Procedimientos para analizartareas de levantamiento

    )l t@cnico de'e deter&inar:

    10 Si la tarea reali#ada es si&+le o &lti+le. )n

    las tareas si&+les las varia'les del

    levanta&iento no ca&'ian significativa&ente$

    &ientras 4"e en las tareas &lti+les o&"ltitareas s3 e7isten diferencias significativas

    de las varia'les.

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    roce m en os paraanalizar tareas de

    levantamiento20Si se re4"iere control significativo en el destinodel levanta&iento. )sto s"cede c"ando es

    necesaria "na colocacin +recisa de la cargaen el destino del levanta&iento$ 4"e es

    +ro'a'le 4"e s"ceda en los casos en 4"e el

    tra'aador:

    =iene 4"e ca&'iar el agarre cerca del destino. =iene 4"e sostener &o&ent>nea&ente la

    carga en el destino.

    =iene 4"e +osicionar o g"iar la cargac"idadosa&ente en el destino

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    )n el caso de 4"e e7ista "n control

    significativo en el destino se calc"laran dosvalores de P

    P en el origen , P en el destino$ "na ve#

    anali#adas estas c"estiones se +rocede a la

    eval"acin

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    Localizacin Estndar Del

    Levantamiento

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    Factores de la ecuacin Niosh

    La constante de carga (L! es el peso m"imo recomendadopara un levantamiento desde la localizacin estndar y #a$ocondiciones ptimas. le!"t!#ie"to o$!sio"!l %#e"os de &' $#( !lo) de l! $o"st!"te *+!do e" &,-. %$)ite)ios

    /io#e$0"i$os 1 *siol2.i$os(3'4 de l! 5o/l!$i2" 6e#e"i"!784 de l! 5o/l!$i2" #!s$9li"!9e);! de $o#5)esi2" L' ,?@ -N

    La constante de carga (L!

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    (%M (%orizontal multiplier! o &actorde la Distancia horizontalDist!"$i! ho)i;o"t!l so/)e el

    s9elo del 59"to #edio e"t)elos !.!))es de l! $!).! 1 l!5)o1e$$i2" del 59"to #edioe"t)e los to/illos?

    M B &' <

    C9!"do "o 59ed! #edi)sese 59ede o/te"e) 9" !lo)!5)oi#!do #edi!"te l!e$9!$i2":

    B &8 F

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    Niosh

    Este 6!$to) !ld)0 = $9!"do l!$!).! est sit9!d! ! 3' $# del

    s9elo 1 dis#i"9i)0 ! #edid!H9e "os !le+e#os de di$ho!lo)?

    VM B %= 888, IV 3'I(

    do"de V es l! dist!"$i! e)ti$!ldel 59"to de !.!))e !l s9elo? SiV J =3' $# to#!)e#os VM B 8?

    (Factor de 'ltura o M (erticalmultiplier!

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    Niosh!$to) de des5l!;!#ie"toe)ti$!l DM %dist!"$e

    #9lti5lie)(Di6e)e"$i! e"t)e l! !lt9)! i"i$i!l 1 *"!l de l! $!).!El $o#it de*"i2 9" ='4 de dis#i"9$i2" e" l! $!).!

    $9!"do el des5l!;!#ie"to se )e!li$e desde el s9eloh!st! #!s !ll0 de l! !lt9)! de los ho#/)os?

    DM B %8K& @' &' $# te"d)e#os DM B = !lo) H9e i)0 dis#i"91e"do !

    #edid! H9e !9#e"te l! dist!"$i! de des5l!;!#ie"to $91o !lo) #0i#o!$e5t!/le se $o"side)! =3' $#?

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    !$to) de !si#et)! AM

    %!s1#et)i$ #9lti5lie)(AH9el H9e e#5ie;! o te)#i"! 69e)! del 5l!"o #edio

    s!.it!lEl 0".9lo de .i)o %A( de/e)0 #edi)se e" el o)i.e" del

    #oi#ie"to 1 si l! t!)e! )eH9ie)e 9" $o"t)olsi."i*$!tio de l! $!).! t!#/i" de/e)0 #edi)se el0".9lo de .i)o !l *"!l del #oi#ie"to?AM B =%888,&A(El $o#it es$o.i2 9" ,84 de

    dis#i"9$i2" 5!)! le!"t!#ie"tosH9e i#5liH9e" .i)os del t)o"$o de78? Si el 0".9lo de .i)o es s95e)io)! =,' to#!)e#os AM B 8?

    e$9!$i2" Niosh

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    !$to) de )e$9e"$i! o %M %)eH9e"$1#9lti5lie)(

    !$ o)es e ! e$9!$ "Niosh

    Este 6!$to) H9ed! de*"ido 5o) el "#e)o dele!"t!#ie"tos 5o) #i"9to 5o) l! d9)!$i2" de l!t!)e! de le!"t!#ie"to 1 5o) l! !lt9)! de los#is#os?

    L! t!/l! de 6)e$9e"$i! se el!/o)2 /!s0"dose e"

    dos .)95os de d!tos? Los le!"t!#ie"tos $o"6)e$9e"$i!s s95e)io)es ! @ le!"t!#ie"tos 5o)#i"9to se est9di!)o" /!+o 9" $)ite)io 5si$o6si$olos $!sos de 6)e$9e"$i!s i"6e)io)es se

    dete)#i"!)o" ! t)!s de l!s e$9!$io"es de .!stoe"e).ti$o?

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    Niosh!$to) de )e$9e"$i! o %M %)eH9e"$1#9lti5lie)(

    FRECUENCIAelev/min

    DURACIN DEL TRABAJO

    1 hora >1- hora! > - " hora!

    #$%& #'%& #$%& #'%& #$%& #'%&

    B$2 1$ 1$ $95 $95 $85 $85

    $5 $9 $9 $92 $92 $81 $81

    1 $9( $9( $88 $88 $5 $5

    2 $91 $91 $8( $8( $65 $65

    ! $88 $88 $9 $9 $55 $55

    ( $8( $8( $2 $2 $(5 $(5

    5 $8 $8 $6 $6 $!5 $!5

    6 $5 $5 $5 $5 $2 $2

    $ $ $(2 $(2 $22 $22

    8 $6 $6 $!5 $!5 $18 $18

    9 $52 $52 $! $! $ $15

    1 $(5 $(5 $26 $26 $ $1!

    11 $(1 $(1 $ $2! $ $

    12 $! $! $ $21 $ $

    1! $ $!( $ $ $ $

    1( $ $!1 $ $ $ $

    15 $ $28 $ $ $ $

    D15 $ $ $ $ $ $

    os valores de est>n en c&. Para frec"encias inferiores a 5 &in"tos$ "tili#ar ; $2 elevaciones +or &in"to.

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    !$to) de 6)e$9e"$i! M%6)eH9e"$1 #9lti5lie)(

    Niosh

    E" $9!"to ! l! d9)!$i2" de l! t!)e! se $o"side)! de:$o)t! d9)!$i2"d9)!$i2" #ode)!d! l!).! d9)!$i2"

    Si 5o) e+e#5lo 9"! t!)e! d9)! @' #i"9tos:Pe)odo de Re$95e)!$i2" de @' =& B '@

    #i"9tos si "o es !s se $o"side)!)0 de d9)!$i2"#ode)!d!?

    Si ot)! t!)e! d9)! 78 #i"9tosPe)odo de Re$95e)!$i2" de 78 8, B &3 #i"9tos

    si "o es !s se $o"side)!)0 de l!).! d9)!$i2"?

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    19/21

    !$to) de !.!))e CM

    %$o95li". #9lti5lie)(

    Niosh

    De5e"die"do de l! $!lid!d del !.!))e el #todoNIOS est!/le$e t)es $!te.o)!s

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    Niosh!$to) de !.!))e CM%$o95li". #9lti5lie)(

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    t)!s del "di$e dele!"t!#ie"to

    T)es ;o"!s de )ies.o se." los !lo)es del "di$e dele!"t!#ie"to o/te"idos 5!)! l! t!)e!:

    )iesgo limitado (*ndice de levantamiento +,!. La mayor-a detra#a$adores ue realicen este tipo de tareas no de#er-an tenerpro#lemas.

    incremento moderado del riesgo (, + *ndice de levantamiento+ /!. 'lgunos tra#a$adores pueden su&rir dolencias o lesionessi realizan estas tareas. Las tareas de este tipo de#enredise0arse o asignarse a tra#a$adores seleccionados ue sesometern a un control.

    1ncremento acusado del riesgo (*ndice de levantamiento 2 /!.

    Este tipo de tarea es inacepta#le desde el punto de vistaergonmico y de#e ser modi3cada.