8/2/2019 EXPOSICION INTRODUCCION ADMON

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INTRODUCCION A LAADMINISTRACION

ALEXANDRA ALVAREZ

VIVIANA NAVA

ANGELICA RODRIGUEZ

TEORIAHUMANISTICA

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TEORIA HUMANISTICA

ELTON MAYO

AUSTRALIANOESP. PSICOLOGIAFACTORES SOCIALES Y

RELACIONES INDUSTRIALESTRABAJO EXPERIMENTAL

NO TEORICO

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OPOSICIONTEORIACLASICA

IMPORTANCIAAL SERHUMANO

TEORIAHUMANISTICA

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EXPERIMENTODEHAWTHORNE

FACTORESRENDIMIENTOTRABAJADORES

ASPECTOS QUEMOTIVAN ATRABAJADORESIMPORTANCIARELACIONESINTERPERSONALES

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EXPERIMENTOHAWTHORNE

1 ETAPAAUMENTOPRODUCCION NOAFECTACONDICIONES

2 ETAPAMOTIVACION ATRABAJADORES

TRABAJORELAJADO

3 ETAPAORGANIZACIONFORMAL EINFORMAL

4 ETAPATRABAJO ENEQUIPO SINDESLEALTAD

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ORGANIZACININDUSTRIAL

FUNCIONECONOMICA

EQUILIBRIOINTERNO

FUNCIONSOCIAL

ROETHLISBERGERY DICKSON

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RELACIONESINTERPERSONALESDE TRABAJO

MOTIVACIONIMPORTANCIAGRUPO DE TRABAJO

ABRAHAM MASLOWPIRAMIDENECESIDADES DOUGLAS MC GREGORTEORIA X y Y

TEORIA DELCOMPORTAMIENTO

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TEORIABEHAVIORISTAO DELCOMPORTAMIENTO

COMPORTAMIENTOINDIVIDUAL

COMPORTAMIENTOGRUPALCOMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL

CONDUCTISMO

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PROPIO

RESPETOSTATUSAMISTADAFECTO

PROTECCIONESTABILIDADALIMENTACIONDESCANSO

AUTO

REALIZACION

PIRAMIDE NECESIDADESABRAHAM MASLOW AUTO-REALIZACION

ESTIMA SOCIALES

SEGURIDAD FISIOLOGICAS

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TEORIA X y Y DOUGLAS MCGREGORTEORIA X

TRABAJORUTINARIO

METODICORIGIDO

TEORIA YTRABAJOINNOVADOR

CREATIVOAUTOCONTROL

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REPRESENTANTESTEORIACOMPORTAMIENTO

HERBERTSIMON

CHESTERBERNARD

DOUGLASMCGREGOR RENSISLIKERT

CHRISARGYRIS

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TEORA CLSICA TEORA HUMANISTICA

TRATA LA ORGANIZACIN COMO UNA MQUINA TRATA LA ORGANIZACIN COMO GRUPO DEPERSONASHACE NFASIS EN LAS TAREAS O EN LA TECNOLOGA HACE NFASIS EN LAS PERSONAS DE LAORGANIZACIONSE INSPIRA EN SISTEMAS DE INGENIERA SE INSPIRA EN SISTEMAS DE PSICOLOGA

AUTORIDAD CENTRALIZADA DELEGACIN PLENA DE LA AUTORIDAD

LNEAS CLARAS DE AUTORIDAD AUTONOMA DEL TRABAJADOR

ESPECIALIZACIN Y COMPETENCIA TCNICA CONFIANZA Y APERTURA

ACENTUADA DIVISIN DEL TRABAJO ENFASIS EN LAS RELACIONES HUMANAS

CONFIANZA EN REGLAS Y REGLAMENTOS CONFIANZA EN LAS PERSONAS

CLARA SEPARACIN ENTRE LNEAS Y STAFF DINMICA GRUPAL E INTERPERSONAL

COMPARACION TEORIA CLASICA Y HUMANISTICA

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GRACIAS

POR SUATENCION