farms, farmers and farming: a perspective through data and … · 2019. 10. 3. · region....
TRANSCRIPT
BOT symposium 2019, การวจารณบทความ เรอง โอกาสและความทาทายในการยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม
วนท 30 กนยายน 2552
Farms, Farmers and Farming: a Perspective through data and
behavioral insightsภมทศนภาคเกษตรไทย จะพลกโฉมอยางไรสการพฒนาทย งยน
โอกาสและความทาทายในการยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม
วนส แตไพสฐพงษChairman of the Executive Board
Betagro Group
1/14
ความเหนตองานวจย
1. Confirm สงทเคยทราบ โดยมขอมลทดมากในการสนบสนน
2. งานวจยน
2.1 ศกษาสภาพปจจบน
2.2 นาไปสขอเสนอดานนโยบาย
3. เบทาโกรทางานดานชมชน12 ป ในพนทจรงพบวา การยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม :
3.1 มองเปนเชงพนทแบบองครวม
3.2 สรางใหชาวบานม Ownership
3.3 กระตนกลไกหลกใหทางานแบบบรณาการ
3.4 สราง Social Enterprise แทนสหกรณและ
วสาหกจชมชน ในกรณทไมเขมแขง
3.5 ใหสถาบนการศกษาเปนตวละครสาคญ
เนองจากเปนกลาง
4. สงทเบทาโกรทา คอ
4.1 HAB (Holistic Area-Based) model
4.2 HAB Social Lab Network
4.3 Smart Tambon (7 Model) กบ สวทช
4.4 แผนขยายเปน 400 ตาบลใน 3 ป
5. ขอทางานรวมกบทมวจยในอนาคต 2/14
แนวทางการพฒนาชมชนเชงพนทแบบองครวม (Holistic Area-Based)
3 หลกการ
7 ขนตอน
1)เตรยมทมงาน
2)สรางความสนทสนม
(โครงการ/กจกรรม Quick winเพอสรางศรทธา)
3) เขาใจบรบทของพนทและคน เหนแนวทางการทางาน
5) PDCA + Kaizen (รวมงานกบกลไกหลก)4) วางแผนการทางาน
ต งเปาหมาย 80%
6) Exit Strategyอบต และ สหกรณ / Social Enterprise
7) ขยายงานผาน Network และ ภาคการศกษา
Holistic Area-Based Strategyอาชพ
สขภาพ
สงคม
สงแวดลอม
การศกษา
Facilitator/Sponsor
3/14
เกษตรกรดเดน การเพมผลผลตพชหลกมนสาปะหลง (ระบบนาหยด)
ตาบลชองสารกา อ.พฒนานคม จ.ลพบร
นายสดใจ คชประดษฐบานเลขท 16 หม 10 ต.ชองสารกา อ.พฒนานคม
4/14
GIS แปลงทดนของเกษตรกรตาบลชองสารกา
เกษตรกรทเขารวมโครงการแลว
เกษตรกรกลมเปาหมายทจะขยาย
การพฒนาชมชนเชงพนทแบบองครวมเปนการทางานแบบเจาะลกและตงเปาหมายททาทาย
เชน เกษตร 80% นกเรยน 80% ผปวยตดเตยง 80%
5/515/14
ขาวโพด* ออย มนสาปะหลง ขาว*18,220 14,000 3,885 920 37,025
120,579,960 136,038,000 18,803,400 4,587,120 280,008,480 314,491,776 148,400,000 43,366,313 11,612,608 517,870,697 193,911,816 12,362,000 24,562,913 7,025,488 237,862,217
* ปละ 2 รน * ปละ 2 รน
ขาวโพด* ออย มนสาปะหลง ขาว*18,220 14,000 3,885 920 37,025
214,012,120 241,486,000 33,531,435 7,010,400 496,039,955 402,297,600 269,080,000 97,125,000 19,297,920 787,800,520 188,285,480 27,594,000 63,593,565 12,287,520 291,760,565
* ปละ 2 รน * ปละ 2 รน
พ�นท�(ไร)การลงทน(บาท/ป)มลคาผลผลต(บาท/ป)กาไร(บาท/ป)
รวม
พ�นท�(ไร)การลงทน(บาท/ป)มลคาผลผลต(บาท/ป)กาไร(บาท/ป)
ประเมนการเพาะปลก : แบบใหม (AI1 :2013 )
ชนดพช รวม
ประเมนการเพาะปลก : แบบเดม (BI)
ชนดพช
การพฒนาการปลกพชชนดเดม ใหถกตองตามหลกวชาการ
ขาวโพด ออย มนสาปะหลง ขาวBI 1,798 10,600 4,465 686
AI(2013) 2,300 19,220 10,000 1,140 Ideal 2,500 22,590 13,000 1,162 BI 3,309 9,717 4,840 2,493
AI(2013) 5,873 17,249 8,631 3,810 Ideal 6,003 19,652 11,565 3,810 BI 8,630 10,600 11,163 6,311
AI(2013) 11,040 19,220 25,000 10,488 Ideal 12,000 22,590 32,500 10,690
หมายเหต : ราคาผลผลต (4.8 บาท/Kg) (1 บาท/Kg) (2.5 บาท/Kg) (9.2 บาท/Kg)BI 5,321 883 6,323 3,818
AI(2013) 5,167 1,971 16,369 6,678 Ideal 5,997 2,938 20,935 6,880
ชนดพช
ผลผลต(kg/ไร)
การลงทน(บาท/ไร/รน)
มลคาผลผลต
(บาท/ไร/รน
กาไร(บาท/ไร/รน)
แผนการขยายผลสเกษตรกร (Target 80% ของเกษตรกรท �งหมด)ขาวโพด ออย มนฯ ขาว รวม
ป 2554 0 1 0 0 1ป 2555 0 1 1 1 3ป 2556 15 10 35 10 70ป 2557 261 144 64 21 490ป 2558 391 215 96 31 733ป 2559 522 285 128 42 977
* :เกษตรกรท �งหมด 653 359 161 53 1226
Improve 53,898,349
6/51 6/14
Holistic Area-Based community development
18 Area-based
ProvinceRegion Area-basedArea-based
village
Lopburi
Samut PrakanSaraburi
RatchaburiNakon Nayok
CentralAnd
Eastern
Phra PradaengChaibadanChong Sarika , Phatthananikom
Kaeng KhoiRang Bua , ChombuengNong Saeng , Pak PhliBan Don Klang , SirindhornKham pHa-ung , Pho ChaiBanton , Phra YuenChiang Khan
Ubon Ratcha.Roi Et
Khon KaneLoie
Northeastern
Ban don Thean , Chiang klangBan Tung KhamBan Wang TaoKhun Nan , Chaloem Phra Kiat
NanNorthern
Pa Ragam , PakpanangSastit of Walailak University VillageChomkho , Pathio
NaKhon Si ThammaratChomporn
Southern
BattambangCambodiaCountry
132167331591
1396111
15131
116
13 Provinces 17 Districts 26 Sub-Districts 236 villages
Updated on January,2018 7/14
เครอขายปฏบตการทางสงคม (Social Lab network)
8/14
Holistic Area-Based (HAB) Social Lab network MoU 22/8/2561
9/14
ความเหนตองานวจย
1. Confirm สงทเคยทราบ โดยมขอมลทดมากในการสนบสนน
2. งานวจยน
2.1 ศกษาสภาพปจจบน
2.2 นาไปสขอเสนอดานนโยบาย
3. เบทาโกรทางานดานชมชน12 ป ในพนทจรงพบวา การยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม :
3.1 มองเปนเชงพนทแบบองครวม
3.2 สรางใหชาวบานม Ownership
3.3 กระตนกลไกหลกใหทางานแบบบรณาการ
3.4 สราง Social Enterprise แทนสหกรณและ
วสาหกจชมชน ในกรณทไมเขมแขง
3.5 ใหสถาบนการศกษาเปนตวละครสาคญ
เนองจากเปนกลาง
4. สงทเบทาโกรทา คอ
4.1 HAB (Holistic Area-Based) model
4.2 HAB Social Lab Network
4.3 Smart Tambon (7 Model) กบ สวทช
4.4 แผนขยายเปน 400 ตาบลใน 3 ป
5. ขอทางานรวมกบทมวจยในอนาคต 10/14
Smart Tumbon (7 Model) กบ สวทช
11/14
แผนขยายเปน 400 ตาบลใน 3 ป
12/14
พธลงนาม MoU การสงเสรมการใชวทยาศาสตร และนวตกรรมในการพฒนาชมชน เชงพนทแบบองครวมในตาบล
(Smart Tambon Model)
ภมทศนภาคเกษตรไทย จะพลกโฉมอยางไรสการพฒนาทย งยนโอกาสและความทาทายในการยกระดบศกยภาพของภาคเกษตรกรรม
5. ขอทางานรวมกบทมวจยในอนาคต
5.1 จากมมมอง “Common problems”
5.2 ใชขอมลจากงานวจย ในการจดกลมตาบล
(คลาย Customer segmentation)
5.3 ทางานเชงลกในพนทของ HAB Social Lab
และ โครงการ Smart Tambon ของ สวทช
5.4 ขอเสนอมมมอง
ก. คดจากใกลตว ออกไป ไกลตว
ข. ใชทรพยากรเดมใหมประโยชนสงสดกอน
เชน งบฯ ของอบต, งบฯกระทรวงในพนท
ค. ตง SE ในพนท เพอใหคลองตว
ง. ตง SE ทสวนกลาง เพอ Coach และ
สนบสนนการทางานโดยมสถาบน
การศกษาเปนตวละครสาคญ
5.5 บรหารโครงการอยาง ตอเนองและมคณภาพ
“ อาจจะไมเรว เหมอนท ….. ตองการ
แตอาจตอบโจทยขางบนไดอยางม
ประสทธภาพมากกวา ”
14/14
Thank You