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FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT

CORSO DI ALTA FORMAZIONE

FASHION E-COMMERCE MANAGEMENTMARZO-APRILE 2019

LA FONDAZIONE [ ED. 2019 ] E-COMMERCE MANAGEMENT 3

LA FONDAZIONE

Fashion Research Italy (FRI) è una Fondazione no-profit costituita dal cav. Alberto Ma-sotti. Ha sede a Bologna in un ex impianto industriale del Gruppo La Perla, riqualifica-to per l’occasione attraverso l’impiego delle più moderne tecnologie per una superficie totale di 7.000 mq divenen-do il primo e più grande polo didattico - espositivo nell’am-bito delle discipline legate alla moda dell’Emilia Romagna.

FRI nasce infatti con l’obietti-vo di accompagnare il Made in Italy nel proprio percorso di affermazione e innovazio-ne anche grazie ad attività di formazione e ricerca. La stretta vicinanza con realtà professionali e accademiche di fama internazionale ren-de la fondazione il contesto ideale in cui specializzare le proprie competenze, per ot-tenere una formazione sem-pre innovativa e un efficace inserimento nel mercato del lavoro.

FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 4

FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT

In un mondo sempre più virtua-le i canali di vendita sono oggi eterogenei ma estremamente connessi ed il consumatore si muove con disinvoltura tra pun-ti retail fisici e store digitali. La capacità di offrire una strategia omni e cross canale che garan-tisca un’esperienza integrata e coinvolgente per tutti i touch point è quindi un fattore deter-minante per il successo di un brand.

Nato dalla collaborazione tra Fondazione Fashion Research Italy e GLAM, il Corso di Fashion E-Commerce Management, unisce lo storico know how Made in Italy ad un’esperienza pluridecennale nell’ambito del Luxury E-Commerce di cui af-fronta le dinamiche di creazione e gestione a 360°..

La seconda edizione si focalizza sui due macro-ambiti di opera-tività di un team digital: e-busi-ness e comunicazione. Moduli con differente livello di dettaglio e confronti con esperti del set-

tore forniranno agli studenti una panoramica reale delle disci-pline che intercorrono nel suc-cesso di un progetto complesso come l’e-commerce di moda.

PERIODO LEZIONI Marzo - Aprile 2019

FREQUENZA LEZIONIFull Time 5 giorni a settimana

LINGUA Italiano

DESTINATARIRivolto a candidati che ambisco-no a lavorare nel reparto e-com-merce di un’azienda dell’in-dustry fashion&luxury, questo percorso formativo è caratteriz-zato da un approccio orientato al business che lo rende adatto anche a chi desidera lanciare un proprio progetto o gestire una piattaforma già attiva nel settore o in fase di sviluppo. 248h con frequenza full-time dal lunedì al venerdì, forniranno ai corsisti una panoramica completa del mondo delle vendite online con

focus sulle tematiche afferenti ai due macroambiti che caratte-rizzano le dinamiche del settore: eBusiness e Comunicazione e Marketing on-line

DIDATTICA FRONTALEA seguito di un iniziale modulo volto a garantire a ciascun partecipante la padronanza dei fondamenti di un Online Store, il corso affronterà i KPI del mondo dell’e-business e del marketing per poi concludersi con un momento finale di appro-fondimento strategico.

I moduli del corso si suddividono in tre macroaree:• prerequisiti: i moduli intro-

duttivi evidenziano gli elementi indispensabili all’impostazione della struttura di base di un Online Store;

• must have: i moduli del se-condo step descrivono le atti-vità necessarie per impostare un progetto di online business di successo che garantisca al cliente un servizio efficiente;

• makes the difference: i moduli conclusivi delineano gli elementi distintivi per fare la differenza nello sviluppo dei mercati più sviluppati e com-petitivi.

@WORKAl termine delle lezioni la classe, seguita da un tutor, prenderà parte ad ore esercitazione che permette-ranno ai partecipanti di mettere in pratica quanto appreso durante i moduli di didattica.

SPECIAL GUESTIncontri con professionisti del settore e service provider contri-buiscono ad arricchire il modello formativo fornendo ai corsisti un’occasione unica di confronto sul panorama e-commerce inter-nazionale.

PROJECT WORKIl Project work sarà un’occasione unica per i partecipanti di cimen-tarsi con un committente reale, apprendendo competenze dirette dal mondo del Business, imme-diatamente spendibili in ambito professionale.

Al termine del corso, la Fondazione proporrà i curriculum degli studenti che si saranno distinti alle aziende del proprio network interessate ad accogliere giovani professionisti in stage.

FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT [ ED. 2017 ] ARCHITETTURA PER LA MODA 5

DIGITAL BUSINESS MANAGER

Responsabile dell’integra-zione delle diverse funzioni aziendali, definisce l’online business strategy volta a massimizzare le vendite del canale e-commerce, valorizzando il portfolio prodotti in sintonia con le esigenze e le richieste del mercato.

Online Store Manager;E-Commerce Merchandiser;Category Manager;Customer EngagementManager;E-Retail Analyst.

DIGITAL MARKETING & COMMUNICATION MANAGER Figura chiave del reparto marketing di cui definisce ed implementa la strategia coordinando tutti gli spe-cialist coinvolti afferenti a diversi ambiti di intervento dalla SEO all’advertising, dai social media all’email marketing, fino alle dina-miche relazioni della CRM e delle digital PR.

Web Designer / Developer;UX Specialist;Inbound Specialist;Digital Content Manager;SEO Specialist;SEM Specialist;E-mail Marketing Specialist;Digital Analyst.

OPPORTUNITÀ PROFESSIONALIAl termine del percorso di studi, i corsisti avranno l’op-portunità di proporsi alle prin-cipali aziende e agenzie del settore moda e lusso del pa-norama italiano, per inserirsi nei team digital come Digital Business Manager e Digital Marketing & Communica-tion Manager e collaborare ad una gestione integrata del progetto sotto la guida dell’E-Commerce Director.

STRUTTURA [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 6

INTRODUZIONE AL FASHION E-COMMERCE TEAM GLAM F. Venturoli – CEO, M. Sica – General Manager Glam Digital Lab, L. Calzolari – E-Business Manager e D. Miccoli – E-Business Manager.

@WORK Completerà il modulo introduttivo un’esercitazione con DIANA Corp., un’agenzia di Fashion E-Commerce Outsourcing con sede a Venezia, Milano e NYC specializzata nella creazione, sviluppo e promozione di progetti taylor made per le aziende moda, tra cui Chiara Ferragni, Sergio Rossi ed Ermanno Scervino.

L’ECOSISTEMA TECNOLOGICO M. Panzavolta, Digital Transformation Consultant Tecla

F. Borghesi, E-Commerce & Digital Marketing Consultant Tecla

BUSINESS OPERATIONSM. Di Pietro, Founder and CEO, IWISHU

TEAM GLAM F. Venturoli – CEO, M. Sica – General Manager Glam Digital Lab, L. Calzolari – E-Business Manager e D. Miccoli – E-Business Manager.

CUSTOMER CARE E OMNICANALITÀS. Salvaterra, Digital Strategist Consultant già Digital and E-Commerce Director in Bottega Veneta, Kering, Louis Vuitton e Furla.

SITE MANAGEMENTTEAM GLAM F. Venturoli – CEO, M. Sica – General Manager Glam Digital Lab, L. Calzolari – E-Business Manager e D. Miccoli – E-Business Manager.

@WORK Completerà il modulo un’esercitazione pratica con il team di GLAM, società di consulenza strategica con oltre quindci anni di esperienza nella realizzazione, gestione e sviluppo di progetti di fashion e-commerce.

.WEB DESIGN & UXA. Moretti, CEO Arad

@WORK Completerà il modulo un’esercitazione.

IL MERCHANDISINGTEAM GLAM F. Venturoli – CEO, M. Sica – General Manager Glam Digital Lab, L. Calzolari – E-Business Manager e D. Miccoli – E-Business Manager.

@WORK Completerà il modulo un’esercitazione con un tutor del team GLAM.

CONTENUTI E DIGITAL PRODUCTION S. Salvaterra, Digital Strategist Consultant già Digital and E-Commerce Director in Bottega Veneta, Kering, Louis Vuitton e Furla.

M.C. Rizzi, Web Content and Localization Indipendent Consultant

WEB MARKETING, DIGITAL PR & SOCIAL MEDIA MANAGEMENTTEAM STUDIO SAMO J. Matteuzzi – Digital Enterpreneur e Inbound Marketing Apologist, F. Mazzanti – Digital Strategist e A. Maggio – Digital Strategist.

@WORK Completerà il modulo un’esercitazione con un tutor del team di STUDIO SAMO.

ONLINE STORE MANAGEMENTTEAM GLAM F. Venturoli – CEO, M. Sica – General Manager Glam Digital Lab, L. Calzolari – E-Business Manager e D. Miccoli – E-Business Manager.


BUSINESS STRATEGYTEAM GLAM F. Venturoli – CEO, M. Sica – General Manager Glam Digital Lab, L. Calzolari – E-Business Manager e D. Miccoli – E-Business Manager.


PROJECT WORK con Debora Pinna, WW E-commerce & Digital Director Giuseppe Zanotti Design ed i tutor di GLAM.

STRUTTURAAMMISSIONE

L’ammissione al corso avviene tramite valutazione:

• del curriculum vitae in formato europeo;

• di una lettera motivazionale

(max. 200 parole);

Per assicurare la migliore qualità della didattica ed il più efficace assorbimento dei corsisti nel mercato del lavoro, il corso sarà a numero chiuso. Il conseguimento del-la laurea specialistica entro il termine delle iscrizioni co-stituisce titolo preferenziale. La commissione, a fronte della valutazione prelimina-re, unitamente agli esiti di un eventuale colloquio, può am-mettere studenti con titoli di studio differenti.

Key Factors

PREREQUISITI

MUST HAVE

MAKES THE DIFFERENCE

MAKES THE DIFFERENCE

DIDATTICA FRONTALE & @WORK

CALENDARIO [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 7

CALENDARIO

Apertura iscrizioni 15 Novembre 2018

Chiusura iscrizioni 17 Febbraio 2019

Pubblicazione graduatoria provvisoria 18 Febbraio 2019

Termine versamento quota di iscrizione 24 febbraio 2019

Pubblicazione graduatoria definitiva 25 Febbraio 2019

Avvio lezioni 06 marzo 2019

Chiusura lezioni 18 aprile 2019

FREQUENZA

248h con frequenza full-time dal lunedì al venerdì, forniranno ai corsisti una panoramica completa del mondo delle vendite online con focus sulle tematiche afferenti ai due macroambiti che caratterizzano le dinamiche del settore: eBusiness e Comunicazione e Marketing on-line.

DIDATTICA FRONTALE & @WORK [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 8

DIDATTICA FRONTALE & @WORK

Prerequisiti

INTRODUZIONE AL FASHION E-COMMERCEIl corso si apre con un mo-dulo dedicato alla storia dell’e-commerce, un’over-view dai primi esperimenti fino all’attuale mercato, mo-derno, maturo e sviluppato, con l’obiettivo di delineare una chiara visione e defini-zione del fenomeno. “Che cosa si intende per commer-cio elettronico? Quali sono i principali modelli di sviluppo e organizzazione? Quali sono le opportunità nel panorama mondiale dei settori moda e lusso? Sono alcune delle do-mande a cui il modulo darà una risposta. • Storia del commercio

elettronico del settore Fashion & Luxury;

• Modelli a confronto;

• Il panorama mondiale;• Le opportunità del

commercio online.

@WORK Completerà il mo-dulo introduttivo un’esercita-zione con DIANA, agenzia di Fashion E-Commerce Out-sourcing con sede a Venezia, Milano e NYC specializzata nella creazione, sviluppo e promozione di progetti taylor made per le aziende moda, tra cui Chiara Ferragni, Sergio Rossi ed Ermanno Scervino.

L’ECOSISTEMA TECNOLOGICOUno dei requisiti fondamentali alla base di ogni progetto di business online, è la compo-nente tecnologica, in grado di influenzarne le funzionalità e definirne il successo. Questo secondo modulo si propone

dunque di delineare le carat-teristiche dell’attuale mercato digital, approfondendo le ca-ratteristiche che portano alla scelta dei diversi sistemi e piattaforme di supporto.• Le componenti tecnologiche

di un progetto;• Sistemi e piattaforme;• I criteri di scelta del supporto

tecnologico.

BUSINESS OPERATIONSPagamento, fatturazione, lo-gistica, impacchettamento, spedizione e consegna sono gli step conclusivi dell’ordine, l’ultimo miglio prima dell’in-contro con il consumatore finale a cui garantire una per-fetta esperienza di acquisto. Grazie all’analisi delle best practice più attuali, il terzo modulo affronterà quindi tutti gli aspetti necessari per poter

gestire al meglio il mondo del-le operations.• La logistica nell’e-

commerce;• Le operations per la vendita:

spedizione e resi.

CUSTOMER CARE E OMNICANALITÀSpesso sottovalutata, la ge-stione degli ordini nella fase di vendita e after sales, con-tribuisce in maniera determi-nante alla buona riuscita di qualsiasi progetto e-commer-ce e comporta un’organizza-zione interna del team volta a garantire un alto livello di servizio al cliente. Il modulo si focalizzerà sulle differenti tipologie di contatto e assi-stenza spiegandone la gestio-ne tramite interfaccia web e delineando i trend.• Assistenza alla Vendita: il

Customer Care nella moda;• Omnicanalità nell’industria

del fashion: principali trend di mercato;

• Fattori di successo e reportistica per il customer care e l’omnicanalità.

SITE MANAGEMENT Tra le molteplici attività quo-tidiane di un team e-com-merce non può mancare un costante aggiornamento dei contenuti del sito web. Im-magini, copy, sezioni, pagine categoria e pagine prodot-to, specialmente in ambito moda, sono continuamente controllate, aggiornate e mo-dificate. In questo modulo scopriremo quindi di cosa si occupa un Site Manager e quali tool utilizza.• Le principali attività di

aggiornamento;

• Gli strumenti di site management.

@WORK Completerà il mo-dulo un’esercitazione pratica con il team di GLAM, società di consulenza strategica con oltre quindci anni di espe-rienza nella realizzazione, gestione e sviluppo di pro-getti di fashion e-commerce.

Must Have

WEB DESIGN & UXParagonabile ad una vera e propria vetrina, il sito web rappresenta il mondo del brand con cui è sempre più spesso il primo mezzo di interazione. Risulta quin-di fondamentale proporre un’immagine in linea con l’identità e del marchio e dei percorsi in grado di rendere la navigazione ed il processo di acquisto il più piacevoli ed intuitivi possibile. Ancor

DIDATTICA FRONTALE & @WORK [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 9

di più nel Fashion & Luxury, dove l’immaginario del brand è patrimonio fondamentale da proteggere e valorizzare an-che attraverso l’innovazione dei canali di comunicazione digitale. Il modulo ha l’obiet-tivo di analizzare le principali componenti necessarie allo sviluppo di un web design e UX di successo.• Web Design;• User Interface;• User Experience;• Wire Frame e Sviluppo

Grafico.

@WORK Completerà il modulo un’esercitazione.

IL MERCHANDISING Cuore di ogni progetto di ven-dita rimane il prodotto che si desidera esporre tramite la propria vetrina virtuale. Il modulo approfondirà dun-que le dinamiche di buying e merchandising, attività sta-

gionalmente necessarie per la progettazione di un catalogo online.• Merchandising on site;• Il Budget;• Il Buying;• Analisi e reportistica.


CONTENUTI E DIGITAL PRODUCTIONIl sito web di un brand è oggi il principale aggancio con l’utente finale e sempre di più si considera l’e-commerce come un vero e proprio “Info-commerce”. L’importanza della produzione di contenuti, siano essi testuali o visivi, di comunicazione, editoriali, o più strettamente legati al catalogo di prodotto, è quindi fondamentale

per massimizzare le vendite online ma anche e soprattutto per presentare una immagine di brand completa e omogenea tra tutti i touch point fisici e digital. Particolare attenzione verrà riservata nel modulo, alla Digital Production intesa come insieme di contenuti da creare per rendere al meglio il prodotto all’interno dell’Online Store: immagini prodotto e descrizioni, localizzate nelle diverse lingue.• La produzione di contenuti

per un e-commerce moda;

• La digital production, il copy e la localizzazione.

Makes the difference

WEB MARKETING, DIGITAL PR & SOCIAL MEDIA MANAGEMENT Il modulo di web marketing si pone l’obiettivo di illustrare i principali approcci strategici

al web marketing, in partico-lare l’Inbound Marketing, il più in voga negli ultimi anni. Domanda latente e domanda consapevole saranno le due linee guida attraverso le quali si costruirà un percorso che, analizzando le principali piat-taforme di marketing online ed i migliori case study, porterà alla realizzazione di un piano strategico per l’e-commerce:

• Web Marketing & Communication Strategy;

• Social Media Management;• Digital PR;• Report

ONLINE STORE MANAGEMENTQuali sono le leve commer-ciali che fanno vendere un Online Store? Quali KPI devo essere monitorati per ottene-re i migliori risultati? Quando e come vanno attivati sconti e promozioni? Quando e come contattare i propri clienti digi-tali? Il modulo risponde a que-

ste domande affrontando nel dettaglio le attività strategi-che a capo dell’Online Store: commercial plan, calendario retail, gestione del catalogo e delle attività promozionali. Il modulo affronterà que-sto argomento entrando nel dettaglio della specificità del business moda che, con la sua stagionalità, necessita di una strategia costantemente aggiornata e puntuale.• Le attività dello Store

Management;• La strategia commerciale

Makes the difference

BUSINESS STRATEGYDopo aver acquisito dimesti-chezza con i Key Factor della piramide, l’ultimo modulo del corso si concentra sulla pia-nificazione strategica delle attività precedentemente de-scritte. Project management, online retail management e business intelligence, i tre aspetti da curare per fare la differenza in un mercato svi-

luppato e competitivo come quello del fashion.• Il Project Management;• Online Retail Management;• Business Intelligence &

Business Optimization.

SPECIAL GUEST & PROJECT WORK [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 10

SPECIAL GUEST Giulio Finzisegretario generale NETCOMM

Fornirà una panoramica sullo scenario dell’unified commer-ce in Italia e nel mondo met-tendo in evidenza dati, trend e casi di successo ed approfon-dendo i modelli di business, marketplace e dinamiche di Digital export con focus sul mondo Moda.

SPECIAL GUESTMassimiliano Benedetti Business Angel Board Director Yoox Net-A-Porter

Sarà a disposizione degli stu-denti per un momento di Q&A in cui svelare i segreti del lea-der globale nel luxury fashion e-commerce dalla nascita, all’acquisizione di Net à porter fino all’affermazione del co-losso a livello internazionale.

PROJECT WORK

La seconda edizione vede la straordinaria collaborazione di Giuseppe Zanotti Design, celebre brand di luxury shoes legato al proprio territorio ma apprezzato dai fashion addict di tutto il mondo tra cui numerose celebrities come Kanye West, Beyoncé e Jennifer Lopez. La griffe, presente in 75 paesi, per-segue un’importante strategia omnichannel integrando le oltre cento boutique monomarca con un online store in forte sviluppo che vedrà la collaborazione dei ragazzi di Fashion E-commerce Management.

Ad accompagnare i corsisti in questo sfidante progetto, De-bora Pinna, WW E-commerce & Digital Director di Giuseppe Zanotti Design ed i tutor di GLAM.

SPECIAL GUEST & PROJECT WORK

REGOLAMENTO DEL CORSO [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 11

REGOLAMENTO DEL CORSO

|. INDICAZIONI GENERALI

1. il corso è erogato in lingua italiana;

2. il corso, a cui si accede su selezione (i criteri sono riportati al cap. III AMMIS-SIONE), prevede 24 par-tecipanti, ma sarà facoltà della commissione, una volta esaminate le candi-dature, poter determinare il numero definitivo della classe.

3. il corso è svolto presso le sedi di Fashion Research Italy in via del Fonditore 12, Bologna;

4. la Fondazione si riserva il diritto di effettuare mo-difiche al calendario e al programma dei corsi per il migliore svolgimento degli stessi. Tali eventuali mo-difiche saranno preventi-vamente comunicate agli studenti;

5. il corso si compone di n. 3 parti, per un totale di 248h:A. Didattica frontale ed

esercitazioni;

|||. AMMISSIONE

1. le candidature saranno va-lutate da una commissione giudicatrice che assegnerà un punteggio fra i 60 e i 100 p.ti per ciascun can-didato;

2. la commissione giudicatri-ce e nominata dalla Fon-dazione Fashion Research Italy;

3. il giudizio della commissio-ne giudicatrice è insinda-cabile;

4. il punteggio si compone attraverso i seguenti cri-teri:A. curriculum vitae (max

70 p.ti);B. lettera motivazionale

(max 30 p.ti);5. sulla base dei punteggi

attribuiti, è redatta una graduatoria provvisoria pubblicata presso l’area riservata di ciascun can-didato. Al corso accedono i migliori candidati secondo i punteggi descritti al p.to 4 del presente capitolo;

6. agli studenti posizionatisi fra il 1° ed il 10° posto (compreso) sarà garan-tita una borsa di studio a copertura parziale, pari al 50% della quota di iscri-zione; la borsa di studio è attribuita in maniera uni-voca ai primi 10 studenti; ove uno di questi dovesse ritirarsi, la stessa non po-trà essere riassegnata ad ulteriori candidati;

7. tutti gli studenti ammessi posizionati dall’ 11° po-sto (compreso) potranno partecipare al corso fatto salvo il pagamento della quota di iscrizione;

8. i candidati non ammessi al corso potranno essere ripescati a fronte del ritiro di candidati dei punti pre-cedenti. Sarà premura del tutor didattico contattare (entro 5 giorni dalla pubbli-cazione della graduatoria provvisoria) i singoli candi-dati in caso di ripescaggio;

9. sulla base delle adesioni ed eventuali ripescag-

B. Project Work;C. incontri con Special

Guest;

6. il corso rilascia un attestato di frequenza;

7. per il rilascio degli attestati di frequenza e indispen-sabile:A. il completamento dell’attivi-

tà di project work;B. la frequentazione di al-

meno il 75% del modu-lo di didattica frontale;

8. per informazioni relative al corso sarà possibile ri-volgersi al tutor didattico all’indirizzo: [email protected]

||. REQUISITI

1. conoscenza della lingua italiana;

2. conoscenza pre-interme-dia della lingua inglese (al-meno livello B1);

3. il conseguimento della lau-rea specialistica, entro la data di termine delle iscri-zioni (17/02/2019), costi-tuisce titolo preferenziale.La commissione giudica-trice, a fronte della valu-tazione di curriculum vi-tae, lettera motivazionale, unitamente agli esiti di un eventuale colloquio, può ammettere studenti con titoli di studio differenti da quelli quivi iportati;

4. completamento della pro-cedura di iscrizione come da cap. IV. ISCRIZIONE;

5. regolare contribuzione dei diritti di segreteria e della quota di iscrizione.

gi, entro 10 giorni dalla pubblicazione della gra-duatoria provvisoria, e pubblicata la graduatoria definitiva (consultabile presso l’area riservata di ciascun candidato);

10. ciascuno studente ammes-so sarà contattato dal tutor didattico del corso nei primi giorni successivi alla pub-blicazione della graduatoria provvisoria per confermar-ne l’adesione;

11. in caso di ex equo fra più candidati, otterrà priorità il candidato che abbia ot-tenuto un punteggio mag-giore rispetto al CV o – in caso di ulteriore pareggio - il candidato più giovane. In caso di parimerito tra due candidati della stessa età, avrà diritto di precedenza chi ha per primo portato a termine la domanda di iscrizione (in base alla data di ordine di pagamento eseguito);

12. la commissione potrà even-tualmente richiedere allo


studente la partecipazione ad un colloquio motivazio-nale;

13. la data del colloquio moti-vazionale sarà concordata dal tutor didattico del corso in accordo con lo studente e in ogni caso svolta presso la sede di Fashion Research Italy in Via del Fonditore 12 a Bologna;

14. qualora uno studente convocato non dovesse presentarsi all’eventuale colloquio, verrà automati-camente escluso dalla se-lezione;

15. gli studenti dovranno pre-sentarsi all’eventuale collo-quio muniti di un documen-to di identità.

|V. ISCRIZIONE

1. accedere al sito http://edu.fashionresearchitaly.org;

2. compilare la scheda ana-grafica inserendo tutti i campi obbligatori;

3. al termine della procedura di registrazione si rice-verà una mail (verificare in spam) contenente userna-me, password ed un link da utilizzare per conferma-re la registrazione;

4. accedere all’area riservata con username e password attivati e scegliere il corso rispetto al quale si intende completare l’iscrizione;

5. sono richiesti:A. copia digitale di un

documento di identità valido;

B. lettera motivazionale (200 parole max);

C. CV (preferibilmente for-mato europass);

D. pagamento quota di euro 50 a titolo di diritti di segreteria

I file caricati dovranno es-

sere in formato jpg o PDF e le dimensioni di max 2 MB;

6. caricati i documenti ne-cessari, la domanda di iscrizione sarà completata e presa in valutazione dallo staff di FRI;

7. terminato lo scrutinio del-le candidature, il giorno della pubblicazione della graduatoria provvisoria, i candidati potranno valuta-re il proprio stato in rela-zione al punteggio ottenuto effettuando l’accesso alla propria area riservata:A. AMMESSO CON BOR-

SA (si attiverà un ulte-riore campo per il cari-camento della ricevuta di disposizione di boni-fico relativa alla quota di iscrizione agevolata, pari a euro 1.250);

B. AMMESSO (si attiverà un ulteriore campo per il caricamento della ri-cevuta di disposizione di bonifico relativa alla quota di iscrizione di euro 2.500);

C. NON AMMESSOSi invitano gli studenti a valutare attentamente il proprio posizionamento nella graduatoria provvi-soria a motivo di possibili ripescaggi;

8. in caso di ammissione senza borsa, gli studenti saranno tenuti:A. a versare la quota di

iscrizione di euro 2.500 in un’unica rata entro il 24/02/2019 indi-cando il seguente og-getto “iscrizione;nome e cognome studente; titolo del corso” (es. per studente Mario Rossi al corso e-commerce: “iscrizione corso; Mario Rossi; e-commerce”);

B. a caricare la ricevuta di disposizione di bonifico presso la propria area web riservata entro il 24/02/2019;

9. il mancato riconoscimento della quota di iscrizione comporta l’esclusione dal corso;

10. la quota di iscrizione (euro 2.500) deve es-sere riconosciuta attra-verso bonifico bancario all’IBAN IT 39 V 03273 02400000600102764 (Credito di Romagna), be-neficiario Fondazione Fa-shion Research Italy.

V. NOTE

1. il presente documento, nel-la propria integrità, costitu-isce parte dei termini e del-le condizioni del servizio;

2. effettuando la registrazio-ne, i candidati accettano termini e condizioni del servizio;

3. i diritti di segreteria e le quote di iscrizione non sono rimborsabili;

4. se uno studente rinuncia alla frequentazione del cor-so dopo aver riconosciuto la quota di iscrizione, la stessa non è rimborsabile;

5. la quota di iscrizione ai cor-si è riconosciuta a titolo di rimborso spese per la par-tecipazione;

6. i diritti di segreteria e le quote di iscrizione posso-no essere riconosciuti da soggetti terzi, fatta salva la corretta causale di paga-mento con riferimento allo studente secondo quanto descritto ai p.ti 5 e 8 del cap. IV. ISCRIZIONE;


7. i diritti di segreteria comprendono gli importi applicati sull’attività cer-tificativa e i servizi con-nessi alla gestione per le registrazioni e successive iscrizioni;

8. la fondazione non assume alcuna responsabilità per la dispersione di comu-nicazioni dipendente da inesatta indicazione del recapito da parte del can-didato oppure da mancata o tardiva comunicazione del cambiamento di indi-rizzo indicato nell’iscrizio-ne online, né per eventuali disguidi imputabili a fatto di terzi, a caso fortuito o a forza maggiore;

9. tutti i candidati sono am-messi al corso con riser-va: la fondazione provve-derà successivamente a escludere i candidati che non siano risultati in pos-sesso dei titoli di ammis-sione previsti dal presente bando;

10. nel caso in cui, dalla do-

cumentazione presentata dal candidato, risultino dichiarazioni false o men-daci, rilevanti ai fini dell’i-scrizione, ferme restando le sanzioni penali di cui all’art. 76 del DPR n. 445 del 28 dicembre 2000, lo stesso candidato, decade dal diritto all’iscrizione e non ha dirit-to ad alcun rimborso per le quote pagate. Eventuali di-chiarazioni false o mendaci comportano l’esposizione all’azione di risarcimento danni da parte di contro in-teressati.

INFORMAZIONI [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 14

INFORMAZIONI

SEDE DELLE LEZIONI

Fondazione Fashion Research ItalyVia del Fonditore 12, 40138 Bolognawww.fashionresearchitaly.org @fondazionefri @formazionefri

COSTI

Il corso prevede una quota di iscrizione di euro 2.500. Sulla base dei requisiti di ammissione, è prevista l’erogazione di 10 borse di studio a copertura parziale del costo di iscrizione per i candidati più meritevoli.

ISCRIZIONE

Le domande di iscrizione dovranno pervenire entro e non oltre il 17 Febbraio 2019. La graduatoria sarà stilata sulla base della valutazione di curriculum e lettera motivazionale. Ai corsisti che avranno partecipato almeno al 75% delle lezioni verrà rilasciato un attestato di partecipazione.

CONTATTI

Per maggiori informazioni contattareil tutor didattico Pietro Cervellati T [email protected]

SPONSOR

EDIZIONE 2018 [ ED. 2019 ] FASHION E-COMMERCE MANAGEMENT 15

ED. APRILE - GIUGNO 2018

Marco di Pietro, già direttore generale linea rossa Prada e director of operations in Yoox | Massimiliano Benedetti, Board Member di Yoox Net-a-Porter e Member of Fashion and Luxury Council alla NYU | Giulio Finzi, segretario generale del Consorzio Netcomm.

Luciana Farina, già Digital & E-Commerce Director di Fendi.

Maria Chiara Rizzi, E-Commerce Digital Content and Localization Consultant.

Luca Martines, Ceo di Reda Rewoolution nonché Board Member di Yoox Net-a-Porter. I corsisti dell’edizione Aprile -Giugno 2018

Andrea Moretti, già Services Director per Yoox e General Manager per Kering.

DICONO DI NOI

Sono rimasta molto soddisfatta, sia per il percorso di studio affrontato che per i professionisti intervenuti durante le lezioni. G. L.

Docenza preparata, competente e coinvolgente. F. G.

Guest speakers d’eccezione, un team di professionisti che spiega in modo chiaro e con un approccio pratico i retroscena degli e-commerce di moda. V. A.

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