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Nutzen von SOA fr den Mittelstand
Christian ZimmermannDipl.-Wirtschaftsinformatiker
Marketing ManagerSoftware AG

Chapter Title
SAG Deutschland GmbH | September 2007
Software AG: Auf einen Blick
Fhrender Infrastruktur-Softwareanbieter
Seit 38 Jahren erfolgreich ttig
Mehr als 4.000 Kunden weltweit in ber 70 Lndern
Finanzstrke
2006: 483 Mio. (601 Mio. US$) Konzernumsatz
2007: Umsatzwachstum 30 35%
Profitabel: EBIT-Marge von 23% in 2006
2 Produktlinien
ETS: Adabas & Natural
webMethods: SOA-Suite
LandBaden-Wrttemberg

Chapter Title
Business Process Management
senkt die Kosten
schafft Transparenz
verbessert die Reaktionszeit
vermindert das Geschftsrisiko
basiert auf manuellen und automatisierten Ttigkeiten
lt sich nur mit verfgbaren IT-Services effizient umsetzen
braucht eine SOA als Infrastruktur
Optimierte Geschftsprozesse als Erfolgsfaktor

Chapter Title
SOA macht BPM erfolgreich
Was ist eine SOA?
SOA ist ein Software Design-Ansatz SOA ist Technologie-unabhngig
SOA ist die Evolution von Komponenten-Architekturen
KarosserieKarosserie
CockpitCockpitBremsBrems--systemesysteme . . .. . .
RderRder SitzeSitze BenzinBenzin--
zufhrungzufhrung
RohmaterialTeile
GebrauchsfertigesSystem
Warum SOA?
SOA ist die technische Infrastruktur fr BPM
Vorhandene Systeme lassen sich SOA-enablen und fr BPM nutzbar machen
ROI kommt nicht von einer SOA, sondern von den optimierten Prozessen

Chapter Title
Was wollen die Unternehmen?
Kosten reduzieren
Geschftliche nderungen schnell in IT abbilden: Business Agility
neue Produkte schnell entwicklen
neue Vorschriften (IAS, Basel II, SOX) implementieren
verbessertes Reporting fr effiziente Entscheidungen
optimierte Prozesse zur Kostensenkung
schnelle Kommunikation mit Kunden und Lieferanten

Chapter Title
Wie machen das die Unternehmen?
Altanwendungen modernisieren Neue Benutzeroberflchen bereitstellen
Masken neu schreiben
Automatische GUIfizierung
Interne Programmablufe optimieren
Auf modernes Betriebssystems umstellen
Neue zugekaufte Anwendungen mit vorhandenen Anwendungen zusammen betreiben Daten aus einem System werden auch in anderen Systemen
gebraucht
Business Process Management
Schnell neue Teilsysteme entwickeln

Chapter Title
Serviceorientierte Architektur (SOA)
SOA ist ein Bauprinzip fr die Entwicklung neuer Anwendungen und fr Erweiterungen vorhandener Systeme
Die Idee: Neue Systeme werden aufgebaut aus Komponenten, die bereits vorhanden sind (Lego-Prinzip)
Die Steckverbindungen heien Schnittstellen (WSDL)
Komponenten erhalten einheitliche Schnittstellen (Web Services)
Systeme, die aus Komponenten aufgebaut sind, knnen leicht Daten mit anderen Systemen austauschen und sind leicht erweiter- und nderbar
Altsysteme werden durch neue Schnittstellen fr eine SOA nutzbar gemacht (Legacy-Adapter)
Unternehmen binden in automatisierte Geschftsprozesse auch Lieferanten und externe Services ein

Chapter Title
SOA Basis-Standards
UDDINaming, Directory
WSDLSchnittstellen-beschreibung
SOAPTransport-protokoll

Chapter Title
Datenerfassen
Datenprfen
Auftragerfassen
Auftragprfen
Auftragfreigeben
Versand
Order Management
Kundendaten Anfragen Auftrge Verfgbarkeit Versand
Kunden-
informationen
Auftrags-
abwicklung
Zahlungs-
abwicklung
CRM ERPKunde Lager Logistik
Legacy-Integration
Service-Orchestrierung
Composite-Applikationen
SOASteuerung &Verwaltung
Enterprise Service Bus
Geschfts-Prozesse
Das SOA Konzept

Chapter Title
macht Altsysteme SOA-fhig
baut neue Systeme aus bereits vorhandenen Komponenten zusammen
erstellt neue Benutzer-oberflchen
automatisiert komplette Geschftsprozesse
integriert verschiedene Systeme
beinhaltet einen Katalog aller vorhandenen Komponenten
webMethods Die SOA-Suite der Software AG

Chapter Title
SOA will be used in part in more than 50% of new, mission-critical applications and business processes designed in 2007, and in more than 80% by 2010 (0.7 probability).
- Roy Schulte, Predicts 2007, Nov 2006
By 2010, more than 40% of SOA projects will use a centrally managed extended service registry, up from less than 5% in 2006 (0.7 probability).
- Yefim Natis, Predicts 2007, Nov 2006
Gartners SOA Prognose

Chapter Title
Die Software AG gehrt zu den SOA-Marktfhrern
Strategy StrongWeak
Strong
Current offering
Strategy Strong
Risky BetsContendersStrong PerformersLeaders
Quelle: The Forrester WaveTM: Enterprise Service Bus, Q2/2006, Ken Vollmer und Mike Gilpin
Quelle: The Forrester WaveTM: Integration-Centric Business Process Management Suites, Q4/2006, Ken Vollmer und Henry Peyret.
Die Software AG ist fhrend bei SOA Governance & BPM
Die Software AG ist fhrend bei SOA-ESB
Weak
Strong
Current offering

Chapter Title
Praxisbeispiele fr SOA-Projekte
SOA fr Web-Zugriff auf Pressedatenbank mit Integration von Video-Archiv, Sendeplanung sowie SAP
IT der TUI: Integration Kundenstamm aus SAP mit Mainframe-Reisebuchungssystem: 30 Mio. Transaktionen pro Tag
Automatisierte Bearbeitung von 900.000 Kundenbriefen, z.B.Freistellungsauftrge. Integration der operativen Mainframe-Anwendung

Chapter Title
Erfahrungen aus Kundenprojekten
Schrittweise Modernisierung der operativen Anwendung ist besser als komplette Ablsung
Risikominimierung durch Gliederung in fachliche Teilprojekte
Serviceorientierte Architektur ermglicht Mischbetrieb zwischen neuen Services und Teilen der Altanwendung sowie die Anbindung von internen und externen Nutzern
Serviceorientierte Architektur bietet Investitionsschutz
Gekapselte Services knnen von unterschiedlichen Geschftsprozessen genutzt werden
Metadatenmanagement ist ein Muss
Hhere Agilitt: Neue und genderte Geschftsprozesse lassen sich schneller und kostengnstiger implementieren

Chapter Title
Business Level
Step 1: Benutzer-Anforderungen verstehen und Geschftsprozesse analysieren
Step 2: Redundanzen und Verbesserungspotential identifizieren
IT Level
Step 3: Notwendige IT-Services definieren und auf vorhandene Funktionalitt abbilden
Step 4: Was muss komplett neu entwickelt werden?
Step 6: Services erstellen, die fr optimale Geschftsprozesse gebraucht werden
SOAVorgehensmodell
Step 5: Policysdefinieren und LifecycleManagement implementieren
Step 7: Fokusierenauf definierte Geschftsprozesse, um schnelle Erfolge zu erzielen!
SOA Governance

Chapter Title
Software AG HeadquartersR&D, Customer Support, Finance, HR, IT
SAG Deutschland GmbHVertrieb von Software undProfessional Services
SAG Consulting Services GmbHProjektmanagement, Technologie-beratung und Consulting
BerlinHamburg
Stuttgart
Mnchen
Dsseldorf
Darmstadt
Nrnberg
Software AG in DeutschlandKompetenz in Ihrer Nhe

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